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施工企業(yè)安全教育總結(jié)

時間:2024-06-13 21:24:08 總結(jié) 我要投稿
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施工企業(yè)安全教育總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的施工企業(yè)安全教育總結(jié)(通用10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工企業(yè)安全教育總結(jié)(通用10篇)

  施工企業(yè)安全教育總結(jié)1

  公司一直對施工安全高度重視,為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使工程部人員掌握必要的安全知識和安全技能,提高工程部人員安全意識和自我保護(hù)意識,工程部一直堅持落實安全知識培訓(xùn),要求部室員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),并舉行了一系列的安全教育培訓(xùn),F(xiàn)將教育培訓(xùn)總結(jié)如下:

  一、工程部安全教育培訓(xùn)工作如下

  1、安全思想教育

  主要包括安全方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育,通過學(xué)習(xí)方針、政策,提高部室員工對安全重要意義的認(rèn)識,使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想并通過安全法制教育,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  2、在技術(shù)培訓(xùn)方面

  工程部每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),每周我們都抽1-2小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的`工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

  3、安全知識教育

  主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育,一般安全技術(shù)知識教育、專業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法。通過教育,提高專業(yè)技能,掌握一般必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識,適應(yīng)對各種安全危險因素的識別、預(yù)防和處理,進(jìn)一步掌握專門的安全技術(shù)知識,防止受危險因素的危害。

  4、20xx年,工程部定期組織開展部室培訓(xùn)工作12次,專業(yè)技術(shù)知識討論20余次,安全思想教育4次,參加公司安全教育培訓(xùn)90人次,部室集中學(xué)習(xí)試題考核60余次。

  二、對下一步工作意見建議

  繼續(xù)強化安全教育培訓(xùn),努力提高工程部人員業(yè)務(wù)水平,合理安排培訓(xùn)時間,保證培訓(xùn)計劃的落實。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段,增強教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和時效性,嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。

  施工企業(yè)安全教育總結(jié)2

  節(jié)后施工存在多班組、多工種、多層面的交叉作業(yè),高峰期施工人數(shù)達(dá)到500人,在如此嚴(yán)峻的安全形勢下,我部組織全體施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高施工人員安全意識,制定專項的安全管理獎懲制度,在培訓(xùn)過程中深化分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。

  一、施工人員素質(zhì)低。

  目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

  二、建筑市場不規(guī)范。

  時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工。

  非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  四、材料機具質(zhì)量不合格。

  塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

  五、防護(hù)設(shè)施不全。

  臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,造成墜落事故發(fā)生。

  針對以上分析,讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到:

  1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場;

  2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;

  3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗;

  4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;

  5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

  六、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。

  企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設(shè)和拆除,機械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。

  施工企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

  培訓(xùn)工作在姜澤同志的組織下取得了一定的.成績,但也存在一些問題和不足,比如有些員工培訓(xùn)積極性不高,對培訓(xùn)工作缺乏正確的認(rèn)識,有些員工時間觀念不強,會有個別遲到的現(xiàn)象。對于今后的培訓(xùn)工作,打算以現(xiàn)場培訓(xùn)和書面培訓(xùn)相結(jié)合,但更著重以現(xiàn)場培訓(xùn)為主。在繼續(xù)加強員工對安全工作培訓(xùn)的同時,結(jié)合我所今后在工作中的實際情況有針對性的進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時在今后的培訓(xùn)工作中,我們希望公司能對供電所的職工提供更好的培訓(xùn)條件和更多更好的培訓(xùn)設(shè)備,讓我們可以在更好的環(huán)境中獲得更多的知識,提高自我能力。

  施工企業(yè)安全教育總結(jié)3

  為進(jìn)一步提高除塵工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工水平,響應(yīng)中冶集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項目部召集二十冶相關(guān)人員組成專項檢查組,精心展開了本月份的安全生產(chǎn)檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)通報如下:

  一、基本情況

  本次安全檢查由項目部召集監(jiān)理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計劃,實行月檢、周檢和日檢,并由二十冶派出專職安全員,負(fù)責(zé)每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。我們和二十冶負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抽檢,共抽檢3次。從檢查的情況看,二十冶施工單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排和自查自糾,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方面檢查,有效開展了當(dāng)前除塵項目施工安全生產(chǎn)工作。

  二、檢查內(nèi)容

  (1)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,二十冶除塵工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實情況;

 。2)排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)禁漏電、違規(guī)及觸電事故發(fā)生,對查出事故必須隱患進(jìn)行登記,并指派專人負(fù)責(zé)和落實及時整改;

 。3)開展專項整治:對施工起重機械安全使用必須嚴(yán)格執(zhí)行持證專人專管專用制度;

 。4)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,宣傳教育、制定應(yīng)急救援預(yù)案并做好應(yīng)急救援必備的資金保障。

  三、存在問題

 。1)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范。

 。2)施工工人的安全防范意識不夠,安全帽佩帶方式不正確,帽帶未系牢,F(xiàn)場個別工人受不良習(xí)慣影響,沒有完全按照安全操作規(guī)程要求。

 。3)制作場地材料亂堆亂放,安全通道狹窄,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。

  四、下一步工作要求

  針對以上存在的問題,我們要高度重視,提高認(rèn)識,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,加大安全投入。切實采取有效措施,確保工人的人身安全,減少財產(chǎn)損失。強化安全生產(chǎn)保證措施,大力整治施工現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對不規(guī)范的.現(xiàn)場用電路線重新敷設(shè),接地線,做好漏電防護(hù)措施,同時加強工人對安全用電的意識;必須正確佩戴安全帽,實行懲罰制度,發(fā)現(xiàn)沒有正確佩戴安全帽的,一人次罰200元,并給予警告;結(jié)構(gòu)件制作必須按照相關(guān)的安全規(guī)范操作,正確使用焊接、切割工具,同時做好眼睛的防護(hù)。堆放混亂的場地令責(zé)施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現(xiàn)場的緊急事故,我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應(yīng)急預(yù)案》,詳細(xì)內(nèi)容見附件1。

  施工企業(yè)安全教育總結(jié)4

  我公司在建項目烏江航運建設(shè)工程HD04標(biāo)從開工到至今,通過半年多的努力,工程以進(jìn)如竣工階段,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、安全管理目標(biāo)

  半年來,我公司承建烏江(烏江渡~龔灘)航運建設(shè)工程HD04標(biāo)航道施工,施工階段無任何人身死亡事故,無火災(zāi)、機械、設(shè)備損壞事故,無交通事故,無環(huán)境污染事故,年負(fù)傷率為0,且重傷率為0,文明施工達(dá)標(biāo)率為合格。

  2、安全責(zé)任制落實情況

  從開工以來,項目經(jīng)理部組織各個工程點負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求:

 。1)嚴(yán)格按照機械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真填寫《機械潤滑表》,詳細(xì)記錄潤滑人和時間。

 。2)嚴(yán)格執(zhí)行《機械管理制度》,司機必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準(zhǔn)確。

 。3)司機每月必須填寫工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄等。

 。4)工地每月必須進(jìn)行月檢,填寫月檢表和反饋單。

 。5)檢修人員進(jìn)行檢修時必須辦理操作票,所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。

 。6)大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。

  3、安全培訓(xùn)教育情況

  從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場第一天起,我們就對所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員,進(jìn)行三級安全教育,考試合格后才能上崗。在本標(biāo)段各個工程是個點有鬼錯路、江口灘、魚磬盤灘、豬圈門灘等累計培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。

  4、大型機械檢查情況

  由項目部經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人親臨各個施工點進(jìn)行機械大檢查,共計12次,每個工程點3次。查出并整改隱患20項。

  5、安全活動開展情況

  在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員專項安全教育。在百日安全無事故活動中,首先成立了以項目經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故安全活動計劃,召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,組織由各工程點負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作,要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益,增強安全生產(chǎn)的'法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。

  每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的

  一個窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。

  6、文明施工情況

  自從開工到至今,項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開展工作,以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全知識教育,并進(jìn)行安規(guī)考試,考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。

  我們堅持以人為本,采取積極的預(yù)防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。通過以上工作,對施工作業(yè)點的所有機械進(jìn)行了有效控制,確保了機械設(shè)備安全、高效運行滿足施工需要。

  7、本項目進(jìn)如竣工階段。

  機械設(shè)備、施工人員以退場,施工現(xiàn)場保留所有安全標(biāo)語、安全警示標(biāo)牌,且完整無損壞。項目經(jīng)理部等待中交驗收后,在撤退項目經(jīng)理部。

  下半年在其它項目施工安全工作計劃

  一、我公司將繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,轉(zhuǎn)變觀念,提高安全文明施工管理水平。

  二、對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工進(jìn)行安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和三級安全教育工作,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信念,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

  三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平

  1、加大對個人防護(hù)用品的檢查、使用。

  2、所有設(shè)備要進(jìn)行檢查,不合格禁止流入施工現(xiàn)場。

  3、進(jìn)一步貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,要切實加強安全培訓(xùn)工作,提高人員的安全防護(hù)意識和技能;加強現(xiàn)場安全措施的檢查落實,尤其是要加強機械拆裝過程中的安全管理,加大反習(xí)慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓,不得有任何閃失。

  4、加大“三標(biāo)一體”宣貫力度,全面開展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認(rèn)證工作,通過安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提升公司安全管理水平。

  5、進(jìn)一步加大安全管理力度,保證機械安全連續(xù)運行。公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機械安全大檢查,將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  6、加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,憑票檢修,一定要做到工完、料盡、場地清。項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中,大型機械運轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全,各個工程點的機械都能連續(xù)運行,沒有因機械影響工程進(jìn)度,沒有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。

  這一成績的取得,是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,公司全體人員經(jīng)過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認(rèn)識到,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我們將繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念,拓展思想,努力增強我公司在大型機械管理和操作方面的技能。

  施工企業(yè)安全教育總結(jié)5

  一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

  為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的'有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省卡筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

  我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  施工企業(yè)安全教育總結(jié)6

  昨天,公司領(lǐng)導(dǎo)邀請指揮部孫部長給我們進(jìn)行了營業(yè)線施工安全培訓(xùn),孫部長詳細(xì)解讀了《中國鐵路總公司關(guān)于近期挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故的通報》以及蘭州局安監(jiān)室近期檢查的案例,并對我們公司兩個項目的營業(yè)線施工安全管理提出了具體的要求。10月份以來,全路連續(xù)發(fā)生11起挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故,蘭州局安監(jiān)室近期檢查出的安全隱患10起,其中我們公司就占據(jù)了5起。

  聽了這些事故和安全隱患案例我感觸頗深,也充分暴露出我們公司管理人員營業(yè)線施工安全思想認(rèn)識淡薄、安全意識滲透不夠,發(fā)現(xiàn)問題整改不到位,普遍存在僥幸心理,“認(rèn)為安全事故離我們很遠(yuǎn),不會發(fā)生在自己身上”。對指揮部檢查發(fā)現(xiàn)的問題,重視程度不夠,整改和回復(fù)滯后。公司管理人員業(yè)務(wù)水平不高,對鐵路總公司(原鐵道部)和蘭州局下發(fā)的營業(yè)線施工安全方面的文件學(xué)習(xí)不透,編制的施工方案缺乏安全技術(shù)措施和安全應(yīng)急預(yù)案,安全措施審查不到位,方案評審未形成制度,公司和項目部的日常安全檢查流于形式,營業(yè)線施工安全卡控(死)制度不健全、安全技術(shù)交底和現(xiàn)場施工脫節(jié)、安全檢查不徹底留死角,排查出的問題不及時整改等問題。分包協(xié)作隊伍中,盲目追求施工進(jìn)度和效益,施工作業(yè)人員普遍存在無安全意識,忽視安全和質(zhì)量,班前教育和班后總結(jié)不落實,進(jìn)場人員培訓(xùn)和考評多走形式、特種作業(yè)人員持假證或無證上崗、大型機械設(shè)備證件不全、無防護(hù)就野蠻施工等問題較為突出。

  為確保營業(yè)線行車的絕對安全,遏制鐵路交通事故的發(fā)生,防患于未然,我認(rèn)為應(yīng)注重以下幾方面:

  一、強化教育培訓(xùn),滲透安全意識

  首先組織管理人員必須學(xué)習(xí)鐵路總公司(原鐵道部)和蘭州鐵路局有關(guān)營業(yè)線施工安全方面的文件和要求,強化管理人員和作業(yè)人員營業(yè)線施工安全培訓(xùn),班前有教育和班后有總結(jié),勤檢查?己。安全培訓(xùn)必須落實到位,培訓(xùn)人員必須親自學(xué)習(xí),考試可采用閉卷和答辯形式,考試不合格再教育再補考,協(xié)作隊伍中每個作業(yè)班組必須設(shè)置專職防護(hù)員和安全員。項目部要制作安全提醒卡,工地現(xiàn)場懸掛安全宣傳標(biāo)語等,讓安全生產(chǎn)深入人心。每周交班會上安質(zhì)部門或施工負(fù)責(zé)人必須通報現(xiàn)場存在的安全隱患和落實整改情況,并在全公司范圍內(nèi)下發(fā)安全隱患和處罰通報,另外施工負(fù)責(zé)人必須管安全,技術(shù)人員必須懂安全,領(lǐng)工員必須盯安全。

  二、落實規(guī)章制度,加強日常考核

  安質(zhì)部門要對全體在崗位人員制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定營業(yè)線施工卡死制度,梳理安全風(fēng)險源庫制定安全卡控措施,制作營業(yè)線施工安全提示牌,大型機械設(shè)備安全操作規(guī)程等。必須落實《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》和《蘭州鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》規(guī)定,強化施工源頭管理,從嚴(yán)施工方案審查和施工計劃管理,無施工方案、未組織施工方案審查及方案審查未通過、無施工計劃的,嚴(yán)禁施工。技術(shù)人員必須及早提報鄰近營業(yè)線施工日(月)計劃,作業(yè)前簽好施工安全協(xié)議。施工負(fù)責(zé)人提前通知設(shè)備管理單位監(jiān)管,配合監(jiān)管人員未到場不得組織施工等。安質(zhì)部必須落實日檢、周檢和月檢查制度,排查出的'問題,限期要求整改,作業(yè)隊未落實和整改到位,要進(jìn)行通報和處罰,一定要敢管敢罰。

  三、召開安全生產(chǎn)分析,舉辦安全生產(chǎn)月活動

  對每周排查出的安全隱患和整改落實情況,公司和項目經(jīng)理部要定期組織召開安全生產(chǎn)分析例會,分析產(chǎn)生安全隱患的原因,整改落實的情況,群眾受到教育的情況、責(zé)任人處理的情況,如何避免類似問題的不在發(fā)生,如何做好預(yù)防卡控措施等。項目經(jīng)理部每季度要開展不同科目安全事故應(yīng)急演練,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),每年或半年應(yīng)舉辦一次安全生產(chǎn)月活動,進(jìn)行安全專項大檢查、安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)知識競賽的等活動。

  施工企業(yè)安全教育總結(jié)7

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  我來五公司已有3個年頭了,在這三年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

  一、積累經(jīng)驗,落實到底

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn),因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒有問題,再加上當(dāng)時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當(dāng)時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的.溫度在150C以上,我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理。

  若當(dāng)時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

  二、技術(shù)交底不容忽視

  技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。

  而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。

  三、加強管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)

  一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認(rèn)真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。

  最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

  在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  施工企業(yè)安全教育總結(jié)8

  一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

  為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我們鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類人員"安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的.重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

  我們鎮(zhèn)始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到"關(guān)口前移"。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  施工企業(yè)安全教育總結(jié)9

  對于完成清淤任務(wù)的河道,各村按照鎮(zhèn)里要求,開展了河道保潔工作,今年以來,在河道長效保潔上主要做了以下工作:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)、建立機制、完善制度

  隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展,以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,營造最佳人居環(huán)境、增強綜合競爭力,切實改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理機制,努力實現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標(biāo),今年7月鎮(zhèn)政府研究出臺了《楊家埠鎮(zhèn)關(guān)于加強河道長效管理考核的若干意見》,成立楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)服中心,具體開展鎮(zhèn)、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的意見,各村也相應(yīng)成立河道清淤及長效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管水利工作的村干部擔(dān)任組長,并配備兩至三名河道保潔員,負(fù)責(zé)本行政村內(nèi)的.河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關(guān)制度下發(fā)到村,各村制作牌子立于保潔的河邊,做到條條河道有人管。

  二、制定計劃,落實資金,?顚S

  今年年初,根據(jù)今年的清淤計劃,制定了本年度河道保潔計劃,包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎代補”資金,?顚S,全部用于農(nóng)村河道日常保潔所需費用,主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設(shè)備及水草、垃圾清運和無害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財政補貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底,今年計劃已全部完成,累計清理垃圾120余噸,清理水草約300余噸。

  三、落實責(zé)任,廣泛宣傳,營造濃烈社會氛圍

  根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實際情況,參考制度,靈活實施,鎮(zhèn)與村簽訂責(zé)任書,村與保潔員簽訂協(xié)議,層層落實保潔事宜。同時,注重宣傳,強化村民群眾的環(huán)保意識,通過廣播、黑板報宣傳,教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾,使廣大人民群眾充分認(rèn)識到河道保潔工作是一項利民的實事工程、民心工程,并自覺地維護(hù)身邊的水環(huán)境,增強群眾的主人翁意識,逐步形成“人人監(jiān)督、人人關(guān)心、個個參與”的氛圍。

  四、狠抓制度落實,定期監(jiān)督檢查

  為了確保河道保潔措施的有效實施,建立了規(guī)范的長效管理機制和監(jiān)督檢查機制。在河道清理的過程中,鎮(zhèn)工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進(jìn)行檢查,抽查各河道的清理情況,并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項工作的同時,做好各類臺賬資料的登記、收集整理工作等。

  五、存在問題和明年工作思路

  通過歷年來的河道保潔工作,我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題。例如,村民環(huán)保意識不高,往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍;外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難,且航道河流較寬,給保潔工作帶來極大不便,沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴(yán)重;界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進(jìn),城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道,行政管理范圍不明確,河道管理形同虛設(shè),形成保潔真空,造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中,我們將圍繞這些問題展開:

  1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳,提高村民群眾的環(huán)保意識,杜絕亂扔垃圾行為;

  2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作,重點抓好村內(nèi)聚居點附近河道的長效保潔;

  3、針對回淤問題,將與上級水利部門協(xié)商,共同解決航道長效保潔難題。

  施工企業(yè)安全教育總結(jié)10

  建筑工程施工現(xiàn)場因施工人員復(fù)雜,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化安全管理勢在必行,在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

  1、施工現(xiàn)場安全管理

  針對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低,交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、特殊工種施工作業(yè)等危險源多的情況,運用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。

  要提高現(xiàn)場施工的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素,全面掌握其基本特點,明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源,采取有效的安全防護(hù)措施,提高系統(tǒng)的`安全系數(shù)。 這里所強調(diào)的“預(yù)先”是指:無論系統(tǒng)處于哪個階段,都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者,在工程的開工之前。首先應(yīng)策劃施工過程中安全管理工作應(yīng)怎樣開展,怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù),掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險源。

  2、事故的軌跡交叉理論

  導(dǎo)致事故的主要因素有:人-物-環(huán)境-管理。在事故的發(fā)生過程中,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間,同一空間,或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時空相遇,則將在此時空發(fā)生事故。

  那么要避免事故的發(fā)生,必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故;清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故(通過改進(jìn)施工工藝,清除帶“病”作業(yè)的設(shè)備,設(shè)置有效的安全防護(hù)裝置,根除施工過程中的危險條件,使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故,從而實現(xiàn)物的本質(zhì)安全)。

  3 現(xiàn)場安全管理

  3.1施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)

  安全教育是增強員工安全意識,搞好安全生產(chǎn)的重要手段,現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)要分層次進(jìn)行。對安全知識不知者進(jìn)行安全知識教育;對知而無能者進(jìn)行安全技能教育;對既知又能而不為者,進(jìn)行安全態(tài)度教育。

  3.2施工現(xiàn)場危險源的控制

  在從事危險作業(yè)的地方,應(yīng)盡可能在付諸實施之前找出預(yù)防、改正及撲救措施,將隱患消除或控制危險因素。

  3.3安全施工的薄弱時間段

  迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實情況,及時調(diào)整員工的作業(yè)時間表,保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè),做好安全施工薄弱時間的安全檢查:

  總之,建立安全生產(chǎn)長效機制是個系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場點多面廣,規(guī)模宏大,是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),而且時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,情況在變化,要求在提高,需要適時地對已經(jīng)建立起來的機制進(jìn)行改造和完善,但只要我們同心協(xié)力,堅持不懈,穩(wěn)步推進(jìn),就一定會實現(xiàn)安全文明施工目標(biāo),“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。

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建筑企業(yè)施工管理制度10-15

施工總結(jié)09-06