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衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié)（精選23篇）
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編收集整理的衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié)，歡迎大家分享。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 1
這一年，內(nèi)科護(hù)理遵循衛(wèi)生院管理年活動提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，建立平安衛(wèi)生院”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理計(jì)劃，按衛(wèi)生院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度，并在護(hù)理早查房和晨會進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論知識、院感知識和�？浦R的提問，每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。各護(hù)理人員積極參加衛(wèi)生院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn)，每位護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)理理論知識考核全科平均分xx分以上；
技能操作考核：口腔護(hù)理平均分xx分、吸痰護(hù)理平均分xx分、心肺復(fù)蘇平均分xx分。
二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的`意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛，病人滿意度率達(dá)xx%以上。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生
每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。
四、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)
護(hù)理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)行書寫，能夠客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，今年x月至x月出院病歷x份，護(hù)理文書書寫質(zhì)量到達(dá)了x分以上。
五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài)
病房每日定時(shí)通風(fēng)，持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要。20xx年（x月至x月）住院病人x人次，同比去年住院病人x人次，增長x人次；
出院病人x人，同比去年出院病人x人次，增長x人次；
一級護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格，無發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為x。
急救物品完好率到達(dá)100%，急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢一次，護(hù)士長每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
按衛(wèi)生院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
六、工作中還存在很多不足
1、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。
2、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文；
護(hù)理文書有漏項(xiàng)、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷；
健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。
我們在持續(xù)原有的成績的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)努力：繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能；
進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；
加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，加強(qiáng)病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 2
20xx年可以說是極不平凡的一年！在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各院部處的密切配合和支持下，在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導(dǎo)下，帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中拼搏，在拼搏中創(chuàng)新，遵循想事干事成事和事無巨細(xì)等執(zhí)行執(zhí)政理念，遞交上了這樣一份答卷：
一、強(qiáng)化服務(wù)意識，熱衷公益事業(yè)。
繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在xxx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時(shí)一年的'免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康，普查普治把關(guān)”的原則，預(yù)計(jì)參檢為xxxx人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括：
1、一般婦科檢查。
2、乳腺檢查：紅外乳透儀。
3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。
4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。
5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查。
6、病理檢查，費(fèi)用約xxxx，真真正正的為xxx區(qū)的廣大婦女健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。
在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，先國產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。
真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實(shí)際行動實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。
2、加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”；在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話；醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》；各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。
3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合；利用各種方式，有計(jì)劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。xxx江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和xxx平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點(diǎn)一滴做起，提高醫(yī)院收入。
除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時(shí)我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動要求來我院進(jìn)行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次，總收入約為xx元，占醫(yī)院總收入的xx。
展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
展望新的一年，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 3
只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅(jiān)決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下，以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，順利完成了全年藥劑工作，現(xiàn)將一年來的.工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1、截止x月底，全院共采購藥品xx元，比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元，比去年同期增加xx%。在計(jì)劃藥品時(shí)做到心中有數(shù)，盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期，從而減少醫(yī)院損失；
在驗(yàn)收藥品時(shí)，認(rèn)真核對藥品名稱，規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放；
在采購過程中，嚴(yán)格按藥品采購計(jì)劃，認(rèn)真核對，并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購，然后分批傳真計(jì)劃，貨比三家，最后選擇一家質(zhì)量可靠，價(jià)格便宜的供應(yīng)商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購進(jìn)。全年過期和報(bào)損藥品xx元，比去年同期減少xx%。
2、一年來，門診藥房調(diào)配處方x萬多張，由于大家態(tài)度好，工作認(rèn)真，全年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品xx元，比去年同期增加xx%，中心藥房共發(fā)出藥品xx元，比去年同期增加xx%。無人為的藥品霉?fàn)�，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。精神品、麻醉品管理完善，麻醉品嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，精神品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。
一年來，麻醉、精神品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且藥劑科盤點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。
3、在工作中，科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品，嚴(yán)格交接班，加強(qiáng)處方核對，很少出現(xiàn)差錯(cuò)，藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì)，打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余，科室同志加強(qiáng)藥品管理，專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試，力爭使藥劑科成為一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。
二、存在的問題
1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。
2、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好。
3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，堅(jiān)持處方核對，貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點(diǎn)管理，登記制度，加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫管理。
2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。
3、加強(qiáng)藥劑科人員的管理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合，并且盡量減少藥品積壓過
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 4
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)量不斷提高今年，我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難，全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元，同比增長10%，藥品收入比例控制在70%以內(nèi)，門診人次7542人，收住院110人，年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，有一人報(bào)考了研究生。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實(shí)行行風(fēng)民主評議，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為最高目標(biāo)，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、增強(qiáng)安全防范意識，確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難八月份，實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作，本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷，極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦，以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理。平時(shí)，對新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計(jì)劃免疫工作正常開展，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策，積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應(yīng)對，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作，組織人員進(jìn)行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護(hù)社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作，計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，全年共上報(bào)傳染病6例。五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作，九月份，對中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗(yàn)，九、十、十一月份，進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作，基本上達(dá)到了上級的要求。六是加強(qiáng)了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的`適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作，3月24日，配合縣結(jié)防所，搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作，同時(shí)對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。
對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時(shí)參加縣保健員會議，認(rèn)真做好降消工作，真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。
七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署，今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。經(jīng)過近半年的努力，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求，對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造，加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè)，并順利地通過了驗(yàn)收。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 5
一年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生主管部門的具體指導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，全院職工扎實(shí)工作，醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高，群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升。
一、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實(shí)踐活動的相關(guān)部署和要求，衛(wèi)生院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《xx區(qū)人民衛(wèi)生院黨的群眾線路教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表，及時(shí)召開動員會、學(xué)習(xí)班，安排部署有關(guān)工作，扎實(shí)推動活動展開。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育，并圍繞班子作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面的問題，結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展，深入自查，廣泛征求意見，深刻反思，邊查邊改。
二、加強(qiáng)人才引進(jìn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平
為使衛(wèi)生院健康可持續(xù)發(fā)展，衛(wèi)生院今年先后招聘了x名研究生和x余名本科生，為衛(wèi)生院輸入了新鮮血液，較好地緩解了醫(yī)、藥、護(hù)、技等專業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況，衛(wèi)生院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀和提升。
三、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，并嚴(yán)格按照衛(wèi)生院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線工作開展提供強(qiáng)有力后勤保障。由于措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。
四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的通知》等文件要求，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動員，全員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德，增強(qiáng)服務(wù)意識。
五、努力做好計(jì)劃生育工作的管理服務(wù)工作
一是組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育有關(guān)文件和法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大干部職工責(zé)任心和法律意識。
二是嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計(jì)劃生育證明等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)婦產(chǎn)科、B超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。B超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作，并做好詳細(xì)登記記錄。
三是積極做好本院育齡婦女檢查工作，由計(jì)生專干負(fù)責(zé)組織落實(shí)，將查體結(jié)果記入個(gè)人檔案，有效杜絕了育齡婦女計(jì)劃外生育。
六、推行院務(wù)公開，下大力解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題
充分利用各種會議、公示欄、衛(wèi)生院網(wǎng)站、衛(wèi)生院OA辦公系統(tǒng)、院務(wù)公開欄等途徑，及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的'熱點(diǎn)問題，主動接受社會的監(jiān)督，對于促進(jìn)全體員工規(guī)范服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化，保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)，建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系。
隨著社會與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn)，醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 6
去年x月，我來到了xx衛(wèi)生院，根據(jù)專業(yè)被分到化驗(yàn)室工作。在服務(wù)期間我時(shí)刻牢記志愿者誓詞：盡己所能，不記報(bào)酬，幫助他人，服務(wù)社會。從小事做起，從我做起，在群眾中樹立新時(shí)期大學(xué)生志愿者的良好形象�，F(xiàn)將一年工作簡要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迎難而上，將理論與實(shí)際相結(jié)合
化驗(yàn)室里的大部分項(xiàng)目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，而實(shí)習(xí)時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目以儀器操作為主，手工操作的項(xiàng)目很少。為了盡快適應(yīng)工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個(gè)項(xiàng)目的手工操作方法，并反復(fù)練習(xí)，在最短的時(shí)間里熟練掌握各種手工操作。同時(shí)在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進(jìn)工作方法，使繁瑣的操作簡化，大大提高了工作效率。
二、認(rèn)真細(xì)致，精益求精，不斷提升志愿服務(wù)水平
為了避免由于錯(cuò)拿、錯(cuò)看標(biāo)本導(dǎo)致的差錯(cuò)事故，對于住院病人送檢標(biāo)本，我嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對”制度，從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉，但費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，誤差大，為了減小誤差，使報(bào)告結(jié)果真實(shí)、有效，大部分項(xiàng)目我都會做兩次取平均值報(bào)告。就拿血常規(guī)來說，手工法是用顯微鏡計(jì)數(shù)細(xì)胞，做一次要半個(gè)小時(shí)，我都會做兩次取平均值報(bào)告，這樣的話做一個(gè)血常規(guī)就需要一個(gè)小時(shí)�？达@微鏡看久了，再看其他東西老覺得眼前一片白花花的。對儀器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理，努力延長使用壽命。
三、建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度，規(guī)范實(shí)驗(yàn)人員行為
在我來之前，化驗(yàn)室并沒有一個(gè)專職的`檢驗(yàn)人員，而是由一個(gè)藥師進(jìn)修之后兼職做的，所以化驗(yàn)室里的各項(xiàng)規(guī)章制度很不健全，有的根本就沒有。為了使化驗(yàn)室規(guī)范化，我建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度和實(shí)驗(yàn)人員行為準(zhǔn)則，明確實(shí)驗(yàn)人員的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)規(guī)范報(bào)告方式。并嚴(yán)格要求自己按規(guī)章辦事，使化驗(yàn)室逐步走入規(guī)范化。
四、工作之余，積極參與各項(xiàng)義務(wù)活動
去年xx月，我們自愿組織到xxx五保村看望和慰問五保戶老人，給老人們帶取歡聲笑語；
和支教的志愿者一起下村走訪貧困生，收集資料，提供幫助；
和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸，將衛(wèi)生防疫保健知識宣傳到千家萬戶；
汶川地震后，協(xié)助縣紅十字會向社會募捐，支援災(zāi)區(qū)，奉獻(xiàn)愛心。
一年的志愿者生活轉(zhuǎn)瞬即逝，在基層的艱苦實(shí)踐中履行了職責(zé)、受到了磨練、增長了閱歷，全面提升了個(gè)人綜合素質(zhì)。在這一年中有失落，有歡笑，有付出，也有回報(bào)。用自己一點(diǎn)一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時(shí)光，相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財(cái)富。相信走過這美麗的一年，我將飛的更高。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 7
在醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮中，造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，在平凡的崗位，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院主任醫(yī)師xx就是這其中的佼佼者，三十六年來，他由一名普通醫(yī)生成長為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被原哈爾濱鐵路局和海拉爾鐵路分局、博克圖鐵路醫(yī)院評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班組長，牙克石市優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部和博克圖鎮(zhèn)評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，連續(xù)十多年評為年度優(yōu)秀。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年2月，博克圖中心衛(wèi)生院被評為國家“20xx-20xx年度群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。今年又被呼任貝爾市命名為“20xx-20xx年度巾幗建功先進(jìn)集體”稱號。連續(xù)22年獲呼倫貝爾市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
xx，男，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，主任醫(yī)師。出生于1962年3月，1983年7月畢業(yè)于哈爾濱鐵路衛(wèi)生學(xué)校醫(yī)療專業(yè)，同年分配至哈爾濱鐵路局海拉爾分局博克圖鐵路醫(yī)院工作，因出色的業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐操作能力，深受廣大患者和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。1987年被職工民主選為外科主任，1995年被選為博克圖鐵路醫(yī)院副院長、院長。20xx年底企業(yè)醫(yī)院移交政府，實(shí)行屬地化管理，任博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長至今。
xx出生在一個(gè)普通的工人家庭，居住在一個(gè)國營農(nóng)場所在地大楊樹地區(qū)，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但醫(yī)術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，時(shí)時(shí)處處為患者考慮。每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。如1998年一名鐵路沿線溝口站的居民，因不慎摔傷，至左肱骨骨折，因患者家庭極度貧困，他主動為患者墊付醫(yī)藥費(fèi)600元，并完成了對患者左肱骨骨折鋼板內(nèi)固定術(shù)，術(shù)后又多次從家中帶來營養(yǎng)豐富的飯菜，拿來合身的衣物，溫暖了患者及其家人的`心。有些患者看病一時(shí)無錢拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢墊上，患者治愈后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。三十六年來，他拒收紅包40余起，在博克圖周邊地區(qū)傳為佳話。
他工作過的博克圖鎮(zhèn)，十幾年前是個(gè)地廣人厚、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地方，加之工作環(huán)境艱苦，他跑遍了博克圖鎮(zhèn)的每個(gè)村落，地處偏遠(yuǎn)的病人不能前往醫(yī)院就診，他就常常上門服務(wù)，平均每年出診200余次，36年累計(jì)出診7200余次。不管嚴(yán)寒酷暑，只要患者一個(gè)電話，就毫不猶豫上門服務(wù)。xx年的冬天，一個(gè)患者家屬打電話來說家中母親70多歲，病臥在床已經(jīng)幾天了，情況危急，要求出診。當(dāng)時(shí)外面下著大雪，xx二話沒說，披上外衣就出了門。經(jīng)過連續(xù)幾天的出診治療，直到患者病情好轉(zhuǎn)，他的親民愛民一心為民的事跡受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。
博克圖鐵路醫(yī)院始建于1903年，是當(dāng)時(shí)濱洲鐵路線鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中唯一一家沒有改建的老醫(yī)院，軟、硬件設(shè)施落后，群眾就醫(yī)環(huán)境差，科室布局不合理。xx任院長后，針對職工和居民的就醫(yī)困難，積極多方爭取上級主管部門批準(zhǔn)，他和醫(yī)院一班人同舟共濟(jì)，勤儉節(jié)約自籌了20萬元，配進(jìn)了一臺二手CT機(jī)，于在20xx年9月CT機(jī)投入使用。20xx年又自籌了120萬元購進(jìn)1臺東軟CT機(jī)，改變了當(dāng)?shù)匕傩找驗(yàn)槟X血管意外需要到外地確診的歷史，極大的地改善了醫(yī)院就醫(yī)條件，為群眾創(chuàng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。
xx擔(dān)任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)療安全穩(wěn)步攀升，連續(xù)22年無醫(yī)療責(zé)任事故。截止20xx年12月14日實(shí)現(xiàn)醫(yī)療安全7863天;連續(xù)38年無醫(yī)德醫(yī)風(fēng)事件11783天;連續(xù)71年無火災(zāi)等消防事故25910天。醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，20xx年底，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院新增設(shè)了理療科，并派1名醫(yī)生赴北京進(jìn)修理療業(yè)務(wù)。理療科開設(shè)了艾灸、刮痧、針灸治療、罐治療、超聲波、中頻藥物導(dǎo)入等理療項(xiàng)目，經(jīng)運(yùn)行收效良好。在此基礎(chǔ)上又選派1名到北京學(xué)習(xí)中醫(yī)康復(fù)技術(shù)，極大的滿足了當(dāng)?shù)匕傩諏χ嗅t(yī)治療和養(yǎng)生保健的需求，并得到群眾的好評。
在醫(yī)療業(yè)務(wù)上，通過他三十六年多的學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐積累，20xx年3月29日下午，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在他的主持掛帥下，成功搶救了一名危急宮外孕患者。當(dāng)時(shí)，一位婦女在丈夫的陪同下來到中心衛(wèi)生院門診就診。該婦女當(dāng)時(shí)臉色蒼白，腹部疼痛10小時(shí)余，且尿頻、排尿困難，隨即轉(zhuǎn)入婦科診治。初步診斷為異位妊娠破裂。由于病情危急，血色素降至88克∕每升，轉(zhuǎn)院會有危險(xiǎn)。院長xx緊急組織手術(shù)班子成員，聯(lián)系上級醫(yī)院麻醉師和檢驗(yàn)員支援。隨后，手術(shù)檢驗(yàn)科及功能科的醫(yī)生第一時(shí)間趕到手術(shù)室。經(jīng)過全院上下齊心努力，順利完成手術(shù)，患者轉(zhuǎn)危為安，得到了家人及社會贊譽(yù)。
三十六年來，xx先后開展了急診下的開顱探查術(shù)，硬膜外、硬膜下血腫清除術(shù)，甲狀腺次全切除術(shù)，膽囊切除術(shù)，肝不規(guī)則切除術(shù)、肝修補(bǔ)術(shù)，胃大部切除術(shù)，脾破裂切除術(shù)，右半結(jié)腸切除術(shù)，低位腸外漏擇期手術(shù)治療，腎切除術(shù)，保留后尿道的前列腺切除術(shù)，膀胱腫瘤膀胱部分切除術(shù)，輸尿管切開取石術(shù)，精索靜脈轉(zhuǎn)流治療，復(fù)雜的關(guān)節(jié)骨折內(nèi)固定術(shù)等二十多種屬于二級以上醫(yī)院開展的手術(shù)。這些手術(shù)的開展極大地方便了居民就醫(yī)，也減少了居民的經(jīng)濟(jì)支出。他的業(yè)務(wù)技能已能夠滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展的醫(yī)療業(yè)務(wù)，他堅(jiān)持做到率先垂范，搞好傳、幫、帶，帶領(lǐng)和指導(dǎo)年輕醫(yī)生完成手術(shù)2100余例，使許多患者能夠就近減輕痛苦。
為抓好博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作，xx帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”�！八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。使職工對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比過去明顯上升。
在xx和博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，贏得了社會口碑，在百姓心中樹立了放心醫(yī)院的形象品牌，較好地完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地促進(jìn)了博克圖鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 8
一、基本情況，這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施到等次評定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評價(jià)，既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績，圓滿完成了年度考核工作。
二、主要做法
�。ㄒ唬㈩I(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價(jià)我院工作人員的`德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
（二）、嚴(yán)格考核程序
1、個(gè)人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)，進(jìn)行自我評價(jià)，填寫《年度考核登記表》。
2、個(gè)人述職。組織全院職工召開述職測評會議，由考核人在大會上述職。
3、民主測評。在個(gè)人述職的基礎(chǔ)上，按客觀、公正的原則，對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價(jià)。
4、考核組確定考核等次�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在個(gè)人總結(jié)基礎(chǔ)上，綜合民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)評議，結(jié)合被考核人平時(shí)考核情況、年度履行崗位職責(zé)情況和工作實(shí)績，進(jìn)行綜合評定，提出最后審核意見，確定擬考核等次。
（三）、測評公開，接受全體職工監(jiān)督。整個(gè)測評過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個(gè)部分評分，堅(jiān)決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計(jì)在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示。
三、測評結(jié)果通過民主測評，評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格23名，不確定等次人員3名，無不稱職人員。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 9
根據(jù)縣人力資源和社會保障局的通知精神要求，結(jié)合我單位實(shí)際情況，經(jīng)過認(rèn)真開展量化測評，20XX年度考核工作于20XX年12月20日前全部完成，現(xiàn)將考核工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
我院現(xiàn)有編制數(shù)10人，在編工作人員10人，在編人員中專業(yè)技術(shù)9人，工勤1人，參加年度考核10人。
二、考核方法和程序
1、召開院務(wù)會議，成立以院長為組長的年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格按照考核要求，認(rèn)真做好年度考核工作，真正做到考核工作實(shí)事求是，客觀公正。
2、召開全院職工會議，組織學(xué)習(xí)年度考核有關(guān)文件精神，提高職工對年度考核工作重要意義的認(rèn)識，端正思想，嚴(yán)肅、認(rèn)真地填寫好年度考核登記表并上交考核小組。
3、召開全院職工量化測評會議，認(rèn)真核查各位工作人員《考核記事手冊》及年度考核登記表，發(fā)放考核量化測評表，根據(jù)量化測評標(biāo)準(zhǔn)，對各位工作人員逐一評分。
4、考核小組匯總分值，根據(jù)分值比例評出最后總得分，根據(jù)總得分結(jié)合工作人員平時(shí)工作情況逐一評定等次，作出考核意見，反饋給個(gè)人填寫意見后上交考核小組�？己诵〗M根據(jù)年度考核工作開展情況作出書面總結(jié)。
三、考核結(jié)果
經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的量化測評，參加考核的.10名工作人員中共評出優(yōu)秀等次1人，合格等次7人，無基本合格及不合格等次人員。
四、需要說明的問題
其中李俊香、賈木蘭、李慶兵屬于新聘人員，只參加年度考核，不確定等次。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 10
20xx上半年度，我院根據(jù)上級有關(guān)工作要求，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》做了大量而細(xì)致的工作，為推動我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，規(guī)范和細(xì)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，我院制定了對各村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案，并成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，我院組織公衛(wèi)科相關(guān)人員于20xx年7月1—10日對20xx上半年度各村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行綜合考核，現(xiàn)將開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核工作總結(jié)如下：
一、基本情況
全鎮(zhèn)總戶數(shù)12022戶，總?cè)丝跀?shù)39396人。33個(gè)行政村。
目前此，現(xiàn)有33所村衛(wèi)生室正常開展工作，修建有村衛(wèi)生30所，還有3個(gè)行政村未修建有村衛(wèi)生室用房。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召集公衛(wèi)科有關(guān)人員，并召開了關(guān)于對各村衛(wèi)生室開展20xx上半年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的專題會議。并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長牛建林院長，副組長路健勇副院長，成員：慢病科主任郭建云，防�？浦魅雾n保軍，婦幼保健科主任李梧芬，各負(fù)責(zé)片區(qū)人員秦加增、白俊云、韓先云、劉爽、李陽陽。
三、居民健康檔案工作
根據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求，在縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我村開展了居民健康檔案工作。
爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實(shí)建檔工作，我村多次鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，得到各級單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會，安排部署，使群眾對居民健康檔案工作十分重視，每個(gè)轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)建檔工作。
四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
1、20xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療：有33個(gè)村衛(wèi)生室。
2、各村衛(wèi)生室已經(jīng)進(jìn)行盤點(diǎn)，基藥與非基藥分開存放有33個(gè)。
3、20xx年實(shí)行“一般診療費(fèi)”的和國家基本藥物的'有33個(gè)衛(wèi)生室.
4、有門診日志并登記完整的有8個(gè)。
5、有一次性銷毀記錄
6、消毒液均有按時(shí)更換及記錄
五、疾病預(yù)防
1、各村衛(wèi)生室人員都按照鄉(xiāng)醫(yī)生提供的預(yù)防接種通知單開展各村適齡兒童預(yù)防通知。
2、各村衛(wèi)生所均未開展AFP病例主動監(jiān)測，無記錄資料。門診日志登記有傳染病未及時(shí)報(bào)告。
3、各村衛(wèi)生所均未開展衛(wèi)生監(jiān)督工作。
六、婦幼保健
�。ㄒ唬�、兒童保健管理
1、兒童建卡人數(shù)：250人
2、 新生兒訪視人數(shù)次：400次
3、 0-3歲兒童建系統(tǒng)管理數(shù)：600人次
4、 4-6歲兒童生長發(fā)育評估數(shù)：800人次
�。ǘ�、孕產(chǎn)婦保健管理
1、建卡數(shù)：305人
2、其次產(chǎn)前檢查數(shù)0人次
3、產(chǎn)前檢查人數(shù)次：0人次
4、產(chǎn)后訪視及42天隨訪人次數(shù)：1200次
各村衛(wèi)生室開展隨訪工作情況見附表后
七、慢性病的管理
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對高血壓病人管理的村衛(wèi)生所有33個(gè)并進(jìn)行高血壓隨訪工作。
（二）、2型糖尿病管理
對2型糖尿病管理病人的有33個(gè)衛(wèi)生所
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對重性精神病管理的村衛(wèi)生室有33個(gè)并定期開展隨訪工作。
八、健康教育宣傳
設(shè)立有健康教育宣傳專欄有33個(gè)村衛(wèi)生室，共張貼有200期的健康教育宣傳資料，所有村衛(wèi)生所均發(fā)放健康教育宣傳資料和開展健康教育講座。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 11
根據(jù)州人事局《關(guān)于做好20XX年度自治州事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（伊州人辦發(fā)[20XX]182號）文件的精神，我院立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，對全院14名同志進(jìn)行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評價(jià)，既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的'真實(shí)成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我院工作人員共有14人，其中：醫(yī)生6名；護(hù)士5名；檢驗(yàn)1名；防疫1名；婦幼1名，通過民主測評，考核評出優(yōu)秀1名，合格13名，不確定等次0名。
二、主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價(jià)我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作成績，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，院領(lǐng)導(dǎo)對這次考核工作十分重視。一是我院就工作人員考核工作召開了院委會專題會議，研究部署年度考核工作，委員門就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，提出了自己的意見，這次會議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
2、分級考核，提升考核成績的真實(shí)性。我院在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視一般職工，群眾患者的評價(jià)。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績，我院采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式，注重下級對上級的評分結(jié)果。
3、測評公開，接受全院工作人員監(jiān)督。整個(gè)測評過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個(gè)部分評分，堅(jiān)決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計(jì)在職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 12
自20xx年績效考核管理工作啟動以來，衛(wèi)生院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和創(chuàng)造效益為原則，堅(jiān)持將績效管理作為推動衛(wèi)生院工作的總抓手，通過整章建制，創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)管理，20xx年在院內(nèi)管理工作上取得了一定成效，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、績效考核基本情況：
為充分調(diào)動衛(wèi)生院員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。我院根據(jù)市衛(wèi)計(jì)局績效管理方案（河衛(wèi)發(fā)【20xx】9號文件），結(jié)合我院實(shí)際情況，經(jīng)過全院職工的反復(fù)研究討論制訂和量化了績效考核細(xì)則，每月把職工工資的30%拿出來參與績效考核，其中勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)占10%（相當(dāng)于10分，下同），工作質(zhì)量占10%，職工互評占10%。
勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核由四名副院長每周輪流帶兩名科主任對全院各崗位檢查打分，每人每月扣分達(dá)到10分后不再累加。
工作質(zhì)量考核由院質(zhì)量考核小組每月按照考核細(xì)則對各科室進(jìn)行考核打分。如病歷書寫、抗生素使用、合理檢查、合理用藥以及護(hù)理質(zhì)量等進(jìn)行考核打分。該項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行扣分制，每月每人扣分達(dá)到10分后不再累加。
在職工互評環(huán)節(jié)中，除院領(lǐng)導(dǎo)班子成員外，所有在院領(lǐng)取績效工資的人員都參加測評，以此評定每個(gè)人當(dāng)月的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平，促進(jìn)大家自覺改變服務(wù)態(tài)度惡劣、工作拖拉推諉的陋習(xí)。
分管院長的得分為所管轄人員綜合得分的平均分，院長的測評得分為所有分管院長的平均分。同時(shí)為保證本方案具有可操作性、實(shí)用性，每季度修訂完善一次。
二、取得的效果
實(shí)行績效管理工作一年來，衛(wèi)生院不管在外部環(huán)境、精神面貌上還是內(nèi)涵建設(shè)上都發(fā)生了顯著變化，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
1、員工工作積極性和主動性有了大幅提高，以前部分崗位是吃大鍋飯，考核無細(xì)則，上班不積極，工作不主動，群眾反映較差，本此績效考核完善了考核細(xì)則，上下班實(shí)行打卡簽到，工作實(shí)行質(zhì)量管理，每月有人檢查考核，徹底杜絕了懶、散、拖、推現(xiàn)象。
2、日常工作當(dāng)天完成，如病歷24小時(shí)完成情況，醫(yī)生、護(hù)士值班記錄情況，醫(yī)廢當(dāng)天處置情況，紫外線消毒記錄等等，安保、衛(wèi)生工作做到全天候覆蓋，以前每次有上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，我們總是提前通知相關(guān)科室，進(jìn)行準(zhǔn)備和迎檢，現(xiàn)在基本能做到不提前通知，各項(xiàng)工作都能做及時(shí)到位。
3、加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的'控制，加大對員工平時(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，真正做到衛(wèi)生院為社會服務(wù)，醫(yī)師替患者著想，醫(yī)療讓群眾滿意。今年前十個(gè)月我院平均住院費(fèi)控制在1500元左右，藥占比由去年的35%下降到目前28%，DR和彩色多普勒檢查陽性率達(dá)到78%，不合理檢查和抗生素亂用得到基本遏制，這些成功的背后是由于我們在制訂績效考核時(shí)，把各個(gè)關(guān)卡都設(shè)計(jì)在考核細(xì)則中，有效地控制了各種不良現(xiàn)象的蔓延。
4、實(shí)行優(yōu)績優(yōu)酬，重質(zhì)量考核，把績效分配與工作質(zhì)量、病人滿意度、同行評價(jià)相掛鉤，體現(xiàn)按工作效果獲取報(bào)酬的考核分配辦法，同時(shí)把績效考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，與崗位聘任、年度評優(yōu)以及晉升職稱直接結(jié)合，形成個(gè)人激勵(lì)和衛(wèi)生院發(fā)展相結(jié)合，從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣。
我們實(shí)行績效考核管理一年來，取得了一些初步的成效，患者滿意度不斷提高，衛(wèi)生院由粗放向精細(xì)化管理邁進(jìn)，正走向一條健康可持續(xù)發(fā)展之路，我們有信心把xx中心衛(wèi)生院明天建設(shè)的更好，為xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動力。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 13
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的組織下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財(cái)務(wù)科會計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)年度將實(shí)施的《醫(yī)院會計(jì)制度》,通過學(xué)習(xí)讓會計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計(jì)制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫的'情況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。財(cái)務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。
2、每半年組織全科財(cái)務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。
3、今年月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序
1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。
五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化HIS的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。
六、積極對外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。
1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。
2、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過。
3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費(fèi)申請及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。
新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力！
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 14
20xx年度，我院根據(jù)上級有關(guān)工作要求，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》做了大量而細(xì)致的工作，為推動我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，規(guī)范和細(xì)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，我院制定了對各村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案，并成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，我院組織公衛(wèi)科相關(guān)人員于20xx年4月1620日對20xx年度各村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行綜合考核，現(xiàn)將開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核工作總結(jié)如下：
一、基本情況
全鎮(zhèn)總戶數(shù)12022戶，總?cè)丝跀?shù)39396人。27個(gè)行政村和五個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
目前此，現(xiàn)有15所村衛(wèi)生室正常開展工作，修建有村衛(wèi)生11所，還有16個(gè)行政村未修建有村衛(wèi)生室用房。有2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站也還未開展日常工作，3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站未有人。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召集公衛(wèi)科有關(guān)人員，并召開了關(guān)于對各村衛(wèi)生室開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的專題會議。并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長李毅院長，副組長楊四平副院長，成員：慢病科主任李玉祥，防�？浦魅斡嗾�，婦幼保健科主任楊玲，各負(fù)責(zé)片區(qū)人員李福、李芳、余福文、余小燕。
三、醫(yī)政管理
13個(gè)村衛(wèi)生室醫(yī)療許可證均效驗(yàn)，2個(gè)村衛(wèi)生室未取得醫(yī)療許可證，分別是烏秀村衛(wèi)生室和烏東村衛(wèi)生室，16名村醫(yī)均取得鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，有2名村衛(wèi)生人員未取得鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，分別是潘仕珍和石毅。
四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
1、20xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療：有8個(gè)村衛(wèi)生室分別是羊排村、東門村、治安村、陶堯村、烏秀村、固魯村、西門村、掌排村。未開展農(nóng)合有6個(gè)村衛(wèi)生室分別是長豐村、水電村、響樓村、烏東村、羊茍村、教廠村）。
2、各村衛(wèi)生室已經(jīng)進(jìn)行盤點(diǎn)，基藥與非基藥分開存放有11個(gè)：教廠村衛(wèi)生室、羊排村衛(wèi)生室、東門村衛(wèi)生室、治安村衛(wèi)生室、陶堯村衛(wèi)生室、羊茍村衛(wèi)生室、烏秀村衛(wèi)生室、固魯村衛(wèi)生室、西門村衛(wèi)生室、掌排村衛(wèi)生室、水電村衛(wèi)生室。但東門村、水電村、治安村、烏秀村、西門村、羊茍村無標(biāo)識。長豐村、響樓村和烏東村(搬家)未分開存放。
3、20xx年實(shí)行“一般診療費(fèi)”的和國家基本藥物的有8個(gè)衛(wèi)生室：分別是羊排村、治安村、東門村、陶堯村、烏秀村、固魯村、西門村、掌排村。未實(shí)行的有6個(gè)：分別是教廠村衛(wèi)生室、羊茍村衛(wèi)生室、水電村衛(wèi)生室、響樓村衛(wèi)生室、烏東村衛(wèi)生室、長豐村衛(wèi)生室。
4、有門診日志并登記完整的有8個(gè)，分別是東門村、羊排村、治安村、陶堯村、固魯村、掌排村；未完整的有教廠村、烏秀村、羊茍村、西門村、長豐村、烏東村。無門診日志；無門診日志的有響樓村衛(wèi)生室、水電村衛(wèi)生室。
5、處方書寫合格是：東門村、羊排村、治安村、陶堯村、羊茍村、烏秀村、固魯村、西門村衛(wèi)生室。無處方書寫有：響樓村衛(wèi)生室。
6、有一次性銷毀記錄；東門村、羊排村、治安村、陶堯村和固魯村衛(wèi)生室。其余衛(wèi)生室無記錄。
7、消毒液按時(shí)更換及記錄有；東門村、羊排村、陶堯村、固魯村衛(wèi)生室。其余衛(wèi)生室無記錄。
五、疾病預(yù)防
1、各村衛(wèi)生室人員都按照鄉(xiāng)醫(yī)生提供的預(yù)防接種通知單開展各村適齡兒童預(yù)防通知。
2、各村衛(wèi)生室均未開展AFP病例主動監(jiān)測，無記錄資料。門診日志登記有傳染病未及時(shí)報(bào)告的有陶堯村衛(wèi)生室、教廠村衛(wèi)生室，固魯村衛(wèi)生室。
3、各村衛(wèi)生室均未開展衛(wèi)生監(jiān)督工作。
六、婦幼保健
�。ㄒ唬�、兒童保健管理1、兒童建卡人數(shù)：304人2、新生兒訪視人數(shù)次：1204次3、0-3歲兒童建系統(tǒng)管理數(shù)：0人次4、4-6歲兒童生長發(fā)育評估數(shù)：0人次5、0-6歲兒童口腔管理數(shù)：0人次
�。ǘ�、孕產(chǎn)婦保健管理
1、建卡數(shù)：305人
2、其次產(chǎn)前檢查數(shù)：0人次3、產(chǎn)前檢查人數(shù)次：0人次
4、產(chǎn)后訪視及42天隨訪人次數(shù)：1200次各村衛(wèi)生室開展隨訪工作情況見附表后
七、慢性病的管理
（一）、高血壓病人管理
對高血壓病人管理的村衛(wèi)生室的有：羊排村衛(wèi)生室隨訪病人123人次；固魯村衛(wèi)生室隨訪病人200人次；東門村衛(wèi)生室隨訪病人80人次；其余的.村衛(wèi)生室未進(jìn)行高血壓隨訪工作。
�。ǘ�、2型糖尿病管理
對2型糖尿病管理病人的有：固魯村衛(wèi)生室隨訪4人次，其余的村衛(wèi)生室未開展隨訪工作。
�。ㄈ⒅匦跃癫」芾�
對重性精神病管理的村衛(wèi)生室有：掌排村衛(wèi)生室隨訪2人次，其余的村衛(wèi)生室未開展隨訪工作。
八、健康教育宣傳
設(shè)立有健康教育宣傳專欄有13個(gè)村衛(wèi)生室，烏秀村未設(shè)有，共張貼有46期的健康教育宣傳資料，其中有烏東村出有4期、響樓村有3期、固魯村有4期、教廠村有4期、掌排村有4期、水電村有2期、長豐村有4期、羊排村有4期、陶堯村有4期、陽茍村有4期、東門村有4期、西門村有2期。所有村衛(wèi)生室未發(fā)放健康教育宣傳資料和未開展健康教育講座。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 15
為做好我鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生均等化工作，凝聚行業(yè)力量，樹立行業(yè)形象，推動公共衛(wèi)生工作又快、又穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)縣主管部門的部署，院委會領(lǐng)導(dǎo)工作安排，結(jié)合我科室目前的工作情況，現(xiàn)將一年工作情況匯報(bào)如下：
一、今年完成的工作情況
(一)、在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)了全鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理工作。在全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生的配合下全面準(zhǔn)確的掌握了轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)及基本健康情況。規(guī)范了紙質(zhì)健康檔案的登記及電子檔案信息錄入工作。在全院的`統(tǒng)一安排下5月份開始公衛(wèi)科人員先后到我鎮(zhèn)一品泉社區(qū)、小河、中樞、桃坪村進(jìn)行面對面的健康體檢工作。把這項(xiàng)工作做好做實(shí)真正為老百姓做好服務(wù)。
(二)轄區(qū)內(nèi)居民建立健康檔案情況
截止目前全鎮(zhèn)共建檔34339人，累計(jì)建立電子檔案信息34339人，共面對面體檢1378人，其中60以上老年人926人，查生化936人，血常規(guī)1375人，血糖1375人，B超1374人。按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求對轄區(qū)內(nèi)的婦女、0—6歲兒童、老年人、高血壓、糖尿病做為工作重點(diǎn)。
(三)健康教育工作情況
我科緊緊圍繞公共衛(wèi)生十一大服務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)為基礎(chǔ)，以及預(yù)防、保健為重點(diǎn)。首先是對全鎮(zhèn)的醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了健康教育宣傳知識培訓(xùn)1期，再由下鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生對轄區(qū)內(nèi)的人群進(jìn)行健康教育知識宣傳，先后分別在全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室設(shè)立宣傳欄，根據(jù)上級工作要求及不同季節(jié)進(jìn)行健康教育宣傳更新，全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室共開展健康教育專欄6期，根據(jù)不同人群發(fā)放健康手冊300份。發(fā)放各種健康知識宣傳單5000份。
(四)兒童保健工作情況
新生兒苯丙酮尿癥篩查54人，新生兒甲狀腺功能減低癥篩查54人。 7歲以下兒童保健管理2502人，保健覆蓋率90.35%，3歲以下系統(tǒng)管理947人，系統(tǒng)管理率90.97%，5歲以下兒童保健實(shí)查人數(shù)1692人，其中，體重(中位數(shù)-2SD人數(shù))229人，無5歲以下兒童死亡、孕產(chǎn)婦死亡、新生兒破傷風(fēng)和出生缺陷兒。
(五)孕產(chǎn)婦保健工作情況
以村為單位開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健，一年產(chǎn)婦數(shù)133人，出生總?cè)藬?shù)133人，系統(tǒng)管理125人，管理率93.98%，新法接生133人，新法接生率100%，住院分娩132人，住院分娩率99.25%，無高危產(chǎn)婦，產(chǎn)前檢查133人，產(chǎn)前檢查率達(dá)100%，產(chǎn)后訪視133人，產(chǎn)后訪視率100%。我鎮(zhèn)一年孕期接受艾滋病、梅毒、乙肝表面抗原咨詢?nèi)藬?shù)35人，接受艾滋病檢測數(shù)22人、梅毒檢測數(shù)22人、乙肝表面抗原檢測數(shù)20人。
(六)老年人保健
對轄區(qū)內(nèi)60以上老年人實(shí)施健康管理2202人，一年老年人健康體檢1378人次，發(fā)放老年人重點(diǎn)人群管理手冊120份，管理率達(dá)到62.5%。
(七)高血壓、糖尿病管理情況
對轄區(qū)內(nèi)35歲以的人群的高血壓和二型糖尿病篩查工作，在去年的基礎(chǔ)今年上一年共篩查出高血壓、糖尿病患者20人，先后對213人進(jìn)行了隨訪管理，并建立了慢性病重點(diǎn)人群管理手冊50份，對去年已管理的原發(fā)性高血壓患者和糖尿病患者及今年篩查發(fā)現(xiàn)的患者進(jìn)行面對面隨訪工作，共隨訪213人次。
(八)重型精神病管理情況
根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作要求，將重型精神病患者納入健康管理檔案，并對已發(fā)現(xiàn)的重型精神病患者進(jìn)行隨訪工作，共隨訪13人。
(九)預(yù)防接種工作情況
對轄區(qū)內(nèi)名0—6歲兒童建立預(yù)防接種證和接種卡，為了及時(shí)掌握我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃兒童常規(guī)免疫接種率完成情況，努力做好定點(diǎn)接種工作，我院成立了接種率調(diào)查小組，分別于20xx年5月15—30日在龍井村、趙坪村、桃坪村、小河村、中樞村、一品泉社區(qū)、巡檢村、和朱場村，隨機(jī)按順時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)，挨家逐戶進(jìn)行了20xx年—20xx年出生兒童各5名常規(guī)免疫接種率調(diào)查。經(jīng)查，各苗接種率均達(dá)95%以上。
二、工作中存在的問題
由于工作接手時(shí)間短，人手有限，上班工作完成得不如滿意；在工作中存在如下問題：
1、公共衛(wèi)生完成進(jìn)度跟不上；
2、對村衛(wèi)生室培訓(xùn)、督導(dǎo)力度達(dá)不到：
3、檔案微機(jī)錄入不及時(shí)；
4、檔案質(zhì)量欠佳；
5、針對重點(diǎn)管理人群開展健康知識講座及健康輔導(dǎo)力度不夠；
三、下一年工作打算
針對上一年工作成果及所存在的問題，我科打算下一年以專塊工作專人專管，加強(qiáng)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善檔案質(zhì)量，做到機(jī)檔統(tǒng)一；進(jìn)一步針對慢性病、多發(fā)病、傳染病加大健康知識講座力度，讓管理對象充分認(rèn)識，冷靜應(yīng)戰(zhàn)。
總之，過去的時(shí)間已經(jīng)過去，在將來的時(shí)間里，更加努力完善我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作，一步一個(gè)腳印，讓公共衛(wèi)生工作更上一個(gè)新臺階。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 16
為了全面掌握20XX年各村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任書的完成情況，促進(jìn)各衛(wèi)生室的衛(wèi)生工作的持續(xù)和諧發(fā)展，按照我院安排，于20XX年1月9日至20XX年1月11日對所管轄的15所衛(wèi)生室進(jìn)行20XX年年終考核。衛(wèi)生院成立了考核小組，由周玉安院長擔(dān)任組長，寧志雄同志擔(dān)任副組長，周學(xué)峰、段新旺、劉華麗等人參加考核，考核情況如下：
一、考核方法：本次考核以《雙鐘鎮(zhèn)村衛(wèi)生室考核細(xì)則》為依據(jù)，結(jié)合平時(shí)工作情況，采取聽取匯報(bào)，現(xiàn)場調(diào)查。查閱資料的方法，量化打分，綜合評定。
二、通過考核，各衛(wèi)生室工作都有所加強(qiáng)，綜合防病能力明顯提高，工作責(zé)任心強(qiáng)，各項(xiàng)工作以逐步規(guī)范。能夠按照上級部門的要求保質(zhì)保量的'完成本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。但也存在一定的不足：
1、計(jì)劃免疫、傳染病報(bào)送不夠及時(shí)，有漏報(bào)、不報(bào)的現(xiàn)象。
2、兒童出生登記，登記不清晰。
3、健康教育宣傳欄更換不及時(shí)，未留有宣傳底稿。
4、部分衛(wèi)生室沒有新農(nóng)合和補(bǔ)償公示資料。
5、有個(gè)別衛(wèi)生室中醫(yī)藥宣傳和中醫(yī)藥服務(wù)不到位。
6、在村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，由于條件限制個(gè)別村衛(wèi)生室沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，因此我們給予書面告知，責(zé)令其限期整改，此次考核，望好的方面我們繼續(xù)努力，不足之處在今后的工作里加以改進(jìn)。
三、通過現(xiàn)場量化打分和綜合評定。我院決定對月亮村衛(wèi)生給予獎勵(lì)。
20XX年在各級部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在我院和各衛(wèi)生室的共同努力下，我們?nèi)〉靡欢ǔ煽�，但也存在一些問題，望在以后的工作中克服缺點(diǎn)和不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭把我院的各項(xiàng)工作做得更好。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 17
根據(jù)《xx市20xx年農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》和《20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，制定年終考核表。按照我院安排，對所管轄的10個(gè)村衛(wèi)生所進(jìn)行了20xx年年終考核。本院成立了考核組，由徐凌平院長任組長，沈衍桐書記任副組長，桂良輝、胡曉青、徐彩鳳參加了考核�？己饲闆r如下：
一、考核方法：
本次考核《xx市20xx年農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》和《20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》以為依據(jù)，結(jié)合平時(shí)工作情況，采取聽取匯報(bào)，現(xiàn)場調(diào)查，查閱資料的方法，量化打分，綜合評定。
二、考核情況：
通過考核，各衛(wèi)生室工作都有所加強(qiáng)，綜合防病能力明顯提高。公共衛(wèi)生服務(wù)意識提高，工作責(zé)任心增強(qiáng)，各項(xiàng)工作已逐步規(guī)范，能夠按照上級部門的要求保質(zhì)保量的完成本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。但也存在一定的不足：
1、門診日志書寫不規(guī)范，日門診人次平均化，疫情收集、管理意識淡薄。計(jì)劃免疫、傳染病疫情報(bào)送不及時(shí)，有漏報(bào)、不報(bào)的現(xiàn)象。
2、公共衛(wèi)生月報(bào)表上報(bào)情況：源源村、東山村、陡崗村這三個(gè)村月報(bào)表上報(bào)比較理想，其它村有的新生兒漏報(bào)或不報(bào)，有的村孕產(chǎn)婦漏報(bào)或不報(bào)，有的村新加的重點(diǎn)人群也不上報(bào)，有的.村就報(bào)個(gè)數(shù)字而且還是一成不變。
3、兒童出生登記，不及時(shí)，未及時(shí)建檔，個(gè)別村3歲以下兒童基本未建檔。
4、孕產(chǎn)婦上報(bào)不及時(shí)，個(gè)別村葉酸已過期，未及時(shí)領(lǐng)取，還有的村發(fā)放了葉酸未簽同意書。
5、大部分村新農(nóng)合新償公示欄登記不及時(shí)，下半年的沒登記，個(gè)別村公示欄沒掛，收在角落里。
6、65歲以上老年人體檢表有幾個(gè)村體檢結(jié)果未填入體檢表，有個(gè)別村健康評價(jià)和健康指導(dǎo)未填。有一個(gè)村65歲以上老年人生活自理能力評估表總評分未評。
7、還有個(gè)別村紙質(zhì)檔案與電子檔案不相符 。
8、個(gè)別村處方收費(fèi)不準(zhǔn)確。
9、有幾個(gè)村健康教育資料發(fā)放無登記，健康講座無村民簽字。
三、通過現(xiàn)場量化打分，綜合評定。
對于衛(wèi)生所的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)保持，不足之處將在2013年改進(jìn)，爭取做到讓百姓更滿意的服務(wù)。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 18
根據(jù)衛(wèi)生局指示和精神及鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作績效考核和管理細(xì)則，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院于20xx年7月對鎮(zhèn)所有從事公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了年終考核。從考核情況總的來看，我鎮(zhèn)所有的鄉(xiāng)村醫(yī)生基本上都在去年的國家公共衛(wèi)生服務(wù)工作中，作出了一定的成績和貢獻(xiàn)，基本上能按照上級部門的`安排和指示完成國家公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的要求和任務(wù)，但由于工作的剛剛啟動和開始，很多鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能及時(shí)到位，其主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、健康知識講座未開展。
二、傳染病管理思想意識不強(qiáng)，經(jīng)常缺報(bào)漏報(bào)，無傳染病宣傳標(biāo)識，及就診流程圖。無傳染病登記及報(bào)告。
三、兒童免疫摸底不清楚，對轄區(qū)內(nèi)所有的兒童人數(shù)掌握不夠徹底。
四、慢性病管理工作不扎實(shí)，對上級下達(dá)的慢性病跟蹤隨訪工作任務(wù)不能及時(shí)到位和有虛假現(xiàn)象。
五，有例會遲到現(xiàn)象及未參加但沒請假現(xiàn)象。
六，對新生兒報(bào)告不及時(shí)和未上報(bào)及漏報(bào)現(xiàn)象。
七，對葉酸的發(fā)放工作不重視發(fā)放卡及匯總表填寫不規(guī)范及發(fā)現(xiàn)新增目標(biāo)不及時(shí)。
八，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人。
從以上年終考核綜合分析來看，出現(xiàn)這些問題，主要責(zé)任是我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠；二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想認(rèn)識不足，素質(zhì)有一定差距，我院希望通過這次年終考核，充分認(rèn)識到自身對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠，希望在下一步工作中重點(diǎn)提高我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生工作管理力度，不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責(zé)任心以及我院對鄉(xiāng)村一級衛(wèi)生室綜合管理能力。以確保國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實(shí)落實(shí)到位，從而保證我鎮(zhèn)所有廣大居民能享受到國家最好的衛(wèi)生健康保健服務(wù)。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 19
為了進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍，健全農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)能力，根據(jù)衛(wèi)生局指示和精神及鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作績效考核制度和管理細(xì)則，我院組織專班小組于20xx年1月5-6日對我鎮(zhèn)轄區(qū)所有從事公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了年終考核�，F(xiàn)將考核情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬└鬣l(xiāng)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展落實(shí)情況：
專班小組對村級衛(wèi)生室組織管理、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目指標(biāo)、滿意度調(diào)查一系列工作進(jìn)行考核并對其評分，參加考核人數(shù)26人，其中80分及以上為2人，70分及以上為13人，60分及以上為11人，優(yōu)秀率為46%，合格率為100%。本次考核總分1607分，平均為66.9分，此次考核結(jié)果直接與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤，并將年終考核成績納入鄉(xiāng)村醫(yī)生定期執(zhí)業(yè)考核范疇。
�。ǘ⒒舅幬镏贫燃靶罗r(nóng)合開展情況
院辦小組對村級基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況進(jìn)行一系列的檢查，有的鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作完成較好，開展工作基本完善，但個(gè)別醫(yī)生仍不夠重視，完成情況不到位。群眾滿意度不高。
從考核情況總的來看，我鎮(zhèn)所有的'鄉(xiāng)村醫(yī)生在去年的國家公共衛(wèi)生服務(wù)工作中，作出了一定的成績和貢獻(xiàn)，基本上能按照上級部門的安排和指示完成國家公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的要求和任務(wù)，但是個(gè)別鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能及時(shí)到位，其主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、健康知識講座未開展，宣傳教育力度不夠
二、傳染病管理思想意識不強(qiáng)，經(jīng)常遲報(bào)漏報(bào)，無傳染病登記及報(bào)告。
三、兒童基本情況摸底不清楚，對轄區(qū)內(nèi)所有的兒童人數(shù)掌握不夠徹底。
四、慢性病管理工作不扎實(shí)，對上級下達(dá)的慢性病跟蹤隨訪工作任務(wù)不能及時(shí)到位和有虛假現(xiàn)象。
五，有例會遲到現(xiàn)象及未參加但沒請假現(xiàn)象。六，對新生兒報(bào)告不及時(shí)和遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。
七，對葉酸的發(fā)放工作不重視發(fā)放卡及匯總表填寫不規(guī)范及發(fā)現(xiàn)新增目標(biāo)不及時(shí)。
八、群眾對基本藥物制度認(rèn)識度不夠，新農(nóng)合滿意度不高。
從以上年終考核綜合分析來看，出現(xiàn)這些問題，主要責(zé)任是我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠；二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想
認(rèn)識不足，素質(zhì)有一定差距，我院希望通過這次年終考核，充分認(rèn)識到自身對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠，希望在下一步工作中重點(diǎn)提高我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生工作管理力度，不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責(zé)任心以及我院對鄉(xiāng)村級衛(wèi)生室綜合管理能力。以確保國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實(shí)落實(shí)到位，從而保證我鎮(zhèn)所有廣大居民能享受到國家最好的衛(wèi)生健康保健服務(wù)。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 20
20xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、處理突發(fā)事件的工作情況
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年某日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)
冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的`設(shè)備一一做了登記。我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。
我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xxxx元左右。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 21
為了更好地做好做實(shí)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生工作，根據(jù)省衛(wèi)生廳和臨海市城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生工作考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，沿江中心衛(wèi)生院特組織相關(guān)人員自7月27日開始，對各行政村的城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生工作進(jìn)行了20XX年度中期考核。現(xiàn)將此次考核情況總結(jié)如下：
一、考核方法
全鎮(zhèn)共有46個(gè)行政村，總?cè)丝跀?shù)47299人，由四個(gè)片區(qū)（水洋片、西岑片、杜岐片、長甸片）組成。此次考核采取內(nèi)部資料考核與實(shí)地考核同步進(jìn)行的辦法，由沿江中心衛(wèi)生院組織人員對上述4個(gè)片區(qū)的公共衛(wèi)生進(jìn)行全面考核，進(jìn)行評分。
二、考核基本情況
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)各片區(qū)都組成了責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，確定了固定團(tuán)隊(duì)下村服務(wù)日，合理安排時(shí)間開展下村隨訪工作。
三、亮點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)
1、城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生工作基本上采取了個(gè)人電子健康檔案的方式，截止6月底，全鎮(zhèn)共建立了電子健康檔案45128份，居民電子化建檔化達(dá)到95.41％，高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病患者的電子健康檔案已經(jīng)基本建立，并逐步開展了電子隨訪。
2、各責(zé)任醫(yī)生、駐村醫(yī)生照片和電話號碼全部塑封后上墻，形成全鎮(zhèn)統(tǒng)一。
3、下村隨訪意識逐漸增強(qiáng)，轄區(qū)居民基本情況日漸清晰。
四、存在的主要問題：
1、有些數(shù)據(jù)還存在著邏輯錯(cuò)誤。
2、家庭居民健康檔案動態(tài)管理記錄不夠詳細(xì)，檔案使用率有待進(jìn)一步提高，建立規(guī)范化檔案的步伐需加大、加快。
3、對表冊的填寫不夠仔細(xì)，有的行政村的隨訪記錄千篇一律。
4、個(gè)別行政村的高血壓分級分類管理存在差錯(cuò)。
五、指導(dǎo)措施
1、及時(shí)對駐村醫(yī)生的表冊中有錯(cuò)誤的地方進(jìn)行指導(dǎo)。及時(shí)糾正，使表冊的填寫更加規(guī)范、完整。
2、要求駐村醫(yī)生在下半年工作中對所管轄的行政村進(jìn)行逐戶仔細(xì)詢問家庭成員的`健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病等重點(diǎn)疾病，及時(shí)入冊，建立電子檔案，全部實(shí)行電子隨訪，逐步向無紙化辦公的行列前進(jìn)。
3、為了使第三輪的參保農(nóng)民健康體檢率達(dá)標(biāo)，各駐村醫(yī)生在下村過程中，仔細(xì)講解體檢的重要性，動員村民積極參加參合農(nóng)民健康體檢。
4、合理安排下村時(shí)間，下村時(shí)攜帶隨訪記錄表，及時(shí)詳細(xì)填寫各隨訪記錄，隨訪時(shí)間要前后一致。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作還存在著不足，跟市局考核要求還有一定距離，希各責(zé)任醫(yī)生和駐村醫(yī)生端正態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)，把城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生工作做實(shí)做細(xì)，爭取沿江鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作上一個(gè)新臺階。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 22
20xx年婦幼衛(wèi)生工作是一個(gè)暫新的局面，在縣政府和主管局的正確指導(dǎo)和大力支持以及鄉(xiāng)、村兩級婦幼工作人員的通力合作下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，第一季度完成了各項(xiàng)指標(biāo)的要求，現(xiàn)將本季度工作總結(jié)如下：
一、“兩綱”實(shí)施方案及進(jìn)展情況
我縣新“兩綱”編制工作正在進(jìn)行中，由衛(wèi)生局起草的部分：“婦女與健康，兒童與健康”我所積極參與，提供相關(guān)數(shù)據(jù)，為新規(guī)劃編制工作提供科學(xué)依據(jù)。
二、鞏固婦幼衛(wèi)生三級保健網(wǎng)絡(luò)
三級保健網(wǎng)絡(luò)的建立和健全是全面開展婦幼保健工作，“降消”的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)規(guī)劃綱要的前提保證，加強(qiáng)農(nóng)村三級保健網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，確保婦幼工作的正常運(yùn)行。
婦幼衛(wèi)生工作績效考核與銀川市績效考核接軌，制定相關(guān)措施全面開展績效考核。
三、各項(xiàng)婦幼衛(wèi)生指標(biāo)完成情況
由于我縣農(nóng)村三級網(wǎng)絡(luò)的健全，孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，保障了婦女兒童的`身體健康。積極開展孕產(chǎn)期保健服務(wù)，利用《母子健康手冊》和“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助卡”對孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)的跟蹤服務(wù)。利用三級網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了高危孕產(chǎn)婦的篩查工作，加強(qiáng)了高危孕產(chǎn)婦的監(jiān)護(hù)管理，盡可能地將存在的高危因素降到最低，確保母嬰的生命安全。本季度婦幼衛(wèi)生指標(biāo)完成情況見下表：
指標(biāo)名稱孕產(chǎn)婦保健管理早孕建卡住院分娩新法接生產(chǎn)前檢查≥5次產(chǎn)后訪視≥3次產(chǎn)婦系統(tǒng)管理高危管理0-6歲兒童保健覆蓋3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)率
四、婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)和三項(xiàng)監(jiān)測
1.認(rèn)真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成報(bào)表的上報(bào)工作，做到完整、準(zhǔn)確、詳實(shí)、及時(shí)。
2.加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》等法律證件的管理和使用工作，并實(shí)行專人管理，按相關(guān)法律法規(guī)出具《出生醫(yī)學(xué)證明》，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕出具虛假、違法證明。
3.三項(xiàng)監(jiān)測：5歲以下兒童死亡率得到有效控制，第一季度5歲以下兒童死亡例，死亡率為‰；嬰幼兒死亡例，死亡率為‰；新生兒死亡例，死亡率為‰，孕產(chǎn)婦死亡率為零。出生缺陷發(fā)生例，發(fā)生率為%。
五、“四免一救助”開展情況
1.住院分娩補(bǔ)助工作有序開展，采用多種途徑大力開展住院分娩補(bǔ)助政策宣傳，通過新農(nóng)合和中央專項(xiàng)資金給予補(bǔ)助。
2.葉酸補(bǔ)服工作，通過發(fā)放葉酸宣傳冊，入戶等形式進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)出生缺陷的防治，提高出生人口素質(zhì)。
3.新生兒疾病篩查和婚檢有序開展，這兩項(xiàng)工作得到越來越多的新生兒家長和新婚夫婦的理解和認(rèn)可，兩個(gè)率在逐漸提高。
本季度四免一救助開展情況見下表：
四免一救助名稱住院分娩補(bǔ)助葉酸服用葉酸知曉葉酸依從新生兒疾病篩查婚前醫(yī)學(xué)檢查（城鎮(zhèn)）婚前醫(yī)學(xué)檢查（農(nóng)村）人數(shù)率
六、其他工作
加強(qiáng)對基層?jì)D幼婦幼衛(wèi)生工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)婦幼專干的水平，必要時(shí)請上級主管單位做專題培訓(xùn)，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的工作進(jìn)行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別流動孕產(chǎn)婦有漏發(fā)《母子健康手冊》的情況，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的工作。
衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié) 23
取得的成績：通過一年來的督導(dǎo)與考核、在社區(qū)衛(wèi)生人員的努力下，社區(qū)衛(wèi)生站的免疫規(guī)劃管理工作取得了一定的成績，主要表現(xiàn)在：社區(qū)衛(wèi)生中心基本明確了責(zé)任、職責(zé)，能夠建立標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防接種室；能夠掌握轄區(qū)管理目標(biāo)兒童數(shù)、及時(shí)建卡建冊；能夠掌握適齡兒童接種信息；能夠使用“兒童預(yù)防接種知情同意書”，并規(guī)范使用。對于常規(guī)疫苗的接種能夠按程序及時(shí)開展，接種信息的上卡、證、冊，以及信息系統(tǒng)工作較前有較大的改善。
存在的問題：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在取得可喜成績的同時(shí)，我們?nèi)匀灰逍训目吹�，仍有很多共性或特性的問題，這將是我們下一步工作的重點(diǎn)。這些問題主要表現(xiàn)在：
一、大部分的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對各轄區(qū)衛(wèi)生分站管理疏松，不能做到“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”甚至對社區(qū)服務(wù)站出現(xiàn)的問題包庇、無視，嚴(yán)重影響到整體工作的完成質(zhì)量。中心對分站得督導(dǎo)和考核流于形式，不能有效發(fā)現(xiàn)問題，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心雖能夠掌握轄區(qū)目標(biāo)兒童數(shù)并建卡證冊，但部分接種人員仍舊沒有清楚掌握各疫苗的接種程序，還有部分中心及分站對自身要求不嚴(yán)，責(zé)任心不足、工作熱情不高，過分強(qiáng)調(diào)主觀理由，致使常規(guī)疫苗部分加強(qiáng)免疫接種不及時(shí)、國家新增擴(kuò)大疫苗（A群、A+C群、乙腦、甲肝）接種率較三季度有所進(jìn)步，但仍然不能達(dá)到規(guī)定接種率要求，同時(shí)出現(xiàn)實(shí)際接種率較低，而報(bào)表接種率高的自相矛盾情況發(fā)生。同時(shí)中心對各站及時(shí)接種的兒童信息不能及時(shí)要求分站錄入兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)，或者是錄入信息質(zhì)量差，存在諸多邏輯錯(cuò)誤或矛盾。
三、分站對上級及中心要求登記的各項(xiàng)登記本所使用的目的'、意義、用法尚不能清楚地理解到位，除了上級對各站的培訓(xùn)，中心應(yīng)加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心各項(xiàng)工作資料整理、歸檔較前已經(jīng)相對規(guī)范，但各分站針對此項(xiàng)工作應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)，中心應(yīng)該對此進(jìn)行相關(guān)的督導(dǎo)，按高規(guī)格進(jìn)行指導(dǎo)，以期此項(xiàng)工作有長足的進(jìn)步。
四、對于上級安排的各項(xiàng)工作，中心應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，然后按要求對分站進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，杜絕因懶惰而產(chǎn)生“零報(bào)表”情況的發(fā)生，對于安排的工作，分站不積極配合完成者，中心應(yīng)該有記錄或者向上級反饋，以便及時(shí)解決問題，按要求完成相關(guān)工作。
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