施工現(xiàn)場安全隱患檢查報(bào)告
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編精心整理的施工現(xiàn)場安全隱患檢查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
施工現(xiàn)場安全隱患檢查報(bào)告1
×××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)：
根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的《執(zhí)法檢查責(zé)令停工改正通知書》要求，針對××工程當(dāng)前施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，以×.××事故為教訓(xùn)，20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過程檢查、整改驗(yàn)收工作。具體整改工作匯報(bào)如下：
安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分公司安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員。
安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，馬上召開項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，闡明意義，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。
在進(jìn)行安全隱患整改之前，召開了項(xiàng)目部全體職工會(huì)議，著重講了這次安全隱患整改的重要性，必須全員提高安全防范意識，重新學(xué)習(xí)了國家、各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律和法規(guī)，重新學(xué)習(xí)了公司、分公司、項(xiàng)目部關(guān)于安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，著重講了進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)遵守的紀(jì)律，應(yīng)規(guī)范的個(gè)人行為，正確使用安全防護(hù)用品的方法，每個(gè)人都應(yīng)以×.××事故為教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅(jiān)決絕堵各種違章施工行為。深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，要求做到天天講安全，人人講安全，明白一時(shí)大意就出問題，真正認(rèn)識到不怕一萬，就怕萬一，安全工作實(shí)在太重要了的硬道理。
安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組召開項(xiàng)目部和職工會(huì)議后，立即組織人員針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)行隱患排查，找出存在問題，布置整改內(nèi)容，確定整改時(shí)間。具體的安全隱患檢查整改工作是從以下七個(gè)方面開展的。
一、 安全管理方面
1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。
2.進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核制度，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法。
3.更加嚴(yán)格要求施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案編制的全面性、專業(yè)性、針對性，規(guī)范審批程序，杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術(shù)措施，著重檢查落實(shí)的情況。
4.加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和措施針對性強(qiáng)，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規(guī)范的行為。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、分公司、項(xiàng)目部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。
6.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，考核不合格者不準(zhǔn)上崗。
7.進(jìn)一步狠抓班前安全活動(dòng)制度的落實(shí)，并要求帶班人員認(rèn)真做好班前安全活動(dòng)記錄。
8.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置和維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)充安全標(biāo)志，確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場圍擋的管理，及時(shí)設(shè)置完整的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的封閉管理，完善和落實(shí)門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)門衛(wèi)的責(zé)任心，保持施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，保持場內(nèi)無積水。
4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場建筑材料的堆放、標(biāo)識工作，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全文明管理，要求施工人員做到工完場清。
5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。
6.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理，尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。
7．加強(qiáng)生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作，給工人創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活休息環(huán)境，設(shè)淋浴室，供應(yīng)熱水，生活垃圾分類存放，委托環(huán)衛(wèi)部門每天清運(yùn)出場，集中處理。
8.繼續(xù)加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚(yáng)沙和粉塵，禁止在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)。
三、腳手架方面
腳手架工程是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對腳手架進(jìn)行全面的檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：
1.×樓外架的拉結(jié)點(diǎn)缺少，需立即進(jìn)行拉結(jié)�！痢辽啼伩俊翗莻�(cè)的拉結(jié)點(diǎn)沒有進(jìn)行拉結(jié)，需立即進(jìn)行。
2.所有操作層及最底層的腳手板沒有按規(guī)定封閉，或鋪設(shè)不規(guī)范，需重新鋪設(shè)。
3.××商鋪靠售樓部斜角部位，從一層開始外架需要加設(shè)3根立桿。
4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實(shí)處需綁實(shí)，靠廣告牌側(cè)的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng)；
5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿，鋪腳手板。
6.施工層必須設(shè)大于1.2m高的防護(hù)欄桿。
7. 后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求，立桿不得大于1米，并且所用的頂托不得超過20cm，立桿及水平桿均要成線排列，需進(jìn)行整改。
四、模板工程方面
1.支拆模板時(shí)，要求在2m以上高處作業(yè)時(shí)必須有可靠的立足點(diǎn)，拆除區(qū)必須設(shè)置警戒線，并安排專人監(jiān)護(hù)。
2.拆除下來的模板必須及時(shí)歸類清理堆放，做到工完場清。
五、“三寶”、“四口”防護(hù)方面
“三寶”、“四口”防護(hù)是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對“四口”、“五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：
1.所有電梯及通風(fēng)井在±0.000部位需滿封，操作層需掛大眼兜網(wǎng)；并且電梯井的防護(hù)門要及時(shí)安裝。
2.××商鋪的`樓梯防護(hù)欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防護(hù)要立即搭設(shè)，并且欄桿要刷漆。
3.水平預(yù)留洞口封堵。
4.x樓A段3層單面防護(hù)欄桿和南側(cè)陽臺欄桿。
5.商業(yè)樓與x、x樓2層連廊欄桿。
6.商業(yè)樓屋面預(yù)留洞口封閉。
7.所有爬梯休息平臺欄桿到樓層高低差搭設(shè)踏步。
8.x樓東側(cè)2層單元防護(hù)欄桿。
9.教育工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。
六、施工用電方面
檢查和整改的內(nèi)容如下：
1.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，專用保護(hù)零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護(hù)零線與工作零線應(yīng)分開設(shè)置。
2.所有用電設(shè)備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護(hù)”，開關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。
施工現(xiàn)場安全隱患檢查報(bào)告2
自開工以來，我項(xiàng)目部在安全治理上認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目組、總監(jiān)辦、公司和項(xiàng)目部的安全會(huì)議精神，堅(jiān)持開展“安全高于一切、責(zé)任重于泰山，安全對于施工企業(yè)來說是永恒的主題”活動(dòng)，時(shí)刻不放松大意，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的“三無、三消滅、一創(chuàng)建”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就安全工作做一簡要總結(jié)。
一、安全基本情況
1、安全業(yè)績：我項(xiàng)目部所轄隧道雖然發(fā)生數(shù)次坍塌冒頂事故，杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、粉塵等惡性事故，重傷以上事故發(fā)生率為零，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、安全檢查：項(xiàng)目部xx年度自開工以來共組織旬檢月檢12次，共查隱患24條。目前仍然存在的安全隱患有： A:施工掌子面地質(zhì)條件差，地下水豐富，施工難度大的問題； B:隧道初期支護(hù)變形量大，即周邊收斂和拱頂沉降大的問題； C：隧道主洞地質(zhì)條件差，進(jìn)洞難度大的問題。
3、安全治理：鑒于目前仍然存在的安全隱患，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目組、總監(jiān)辦和公司的會(huì)議要求，對施工方案進(jìn)行了如下調(diào)整：
A：在隧道施工中，實(shí)行“短進(jìn)尺，管超前，早封閉”的方針，強(qiáng)化超前小導(dǎo)管注漿效果，作好掌子面地下水的引排工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求施工，并在適當(dāng)?shù)囟尾捎眉訌?qiáng)支護(hù)措施；
B：針對目前隧道初期支護(hù)變形量大的問題，項(xiàng)目部要求測量人員嚴(yán)密監(jiān)控變形情況，每天至少測量一次，經(jīng)與業(yè)主磋商，增設(shè)臨時(shí)仰拱，以實(shí)現(xiàn)早封閉成環(huán)，從而達(dá)到減小變形量的目的。同時(shí)要求隧道二次襯砌必須緊跟開挖掌子面，以達(dá)到安全施工的目的；
C：針對目前隧道主洞地質(zhì)條件差，進(jìn)洞難度大的問題，項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)變更圖紙的要求，重新施工大管棚，強(qiáng)化注漿效果，同時(shí)加強(qiáng)洞外井點(diǎn)降水工作和掌子面的引排水工作，大管棚施工完成后，嚴(yán)格按照CRD工法進(jìn)行隧道主洞施工，確保隧道順利施工。
二、安全工作主要做法
就安全工作而言，有三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是良好的安全業(yè)績得到保持；二是現(xiàn)場施工質(zhì)量得到明顯改善，全體員工安全質(zhì)量意識有了明顯的提高；三是隨著隧道施工的有序進(jìn)行，企業(yè)綜合競爭力有了很大的提高，這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年樹立的目標(biāo)。為此，項(xiàng)目部在認(rèn)真分析總結(jié)xx年得失的同時(shí)，以各級安全會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了xx年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“兩個(gè)抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)。具體做法為：
1、抓基礎(chǔ)：制定符合項(xiàng)目實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。xx年初，我項(xiàng)目部把貫徹各級安全會(huì)議精神作為頭等大事來抓，組織項(xiàng)目部各科室人員和施工隊(duì)安全管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況研究制定了具體的操作細(xì)則，建立健全高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
A：項(xiàng)目部建立了對施工隊(duì)安全質(zhì)量全方位月度考核制度，把施工隊(duì)月度總工資的10%作為安全質(zhì)量含量工資，每月初由項(xiàng)目部安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對施工隊(duì)月度安全治理、工程質(zhì)量進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。
B：項(xiàng)目部在要求安全人員堅(jiān)持每天24小時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量全過程監(jiān)控的同時(shí)，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察的體系和現(xiàn)場安全管理體系，牢牢把握了現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。
C：在安全監(jiān)督檢查方面，繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進(jìn)行堅(jiān)決的整改，必要時(shí)進(jìn)行返工處理；
D：開展了項(xiàng)目部對施工隊(duì)職工進(jìn)行“直面”培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高職工的安全質(zhì)量意識，收到了較好的效果。
2、抓重點(diǎn)：積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，盯緊安全重點(diǎn)工作
A：完成了應(yīng)急預(yù)案的編制工作，通過總結(jié)我項(xiàng)目部隧道施工的安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合目前的客觀實(shí)際情況，積極組織我項(xiàng)目部的安全、技術(shù)、質(zhì)量部門相關(guān)人員先后進(jìn)行了三次修訂，形成了適合我項(xiàng)目部實(shí)際情況的安全管理體系；
B：根據(jù)現(xiàn)場不同時(shí)期的施工特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整安全工作的重點(diǎn)，做到盯緊到位，安全監(jiān)督有力。
回顧總結(jié)，今年的安全生產(chǎn)工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但安全工作的差距也是不容忽視的。總之我們在看到成績的同時(shí)，決不能忽視現(xiàn)有問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，確保隧道安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
三、 20xx年安全工作打算
基本思路：根據(jù)20xx年的工作總結(jié)和分析，20xx年的安全工作的初步打算是：作到三個(gè)堅(jiān)持，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
A：三個(gè)堅(jiān)持：
堅(jiān)持現(xiàn)行的安全業(yè)績考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核上尋找突破；
堅(jiān)持安全重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下工夫；
堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施細(xì)則，提高職工安全質(zhì)量意識。
B：一穩(wěn)一升一提高
一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；
一升即隧道施工質(zhì)量上升；
一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
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