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企業(yè)策劃

時間:2024-07-21 13:04:50 策劃 我要投稿

【精選】企業(yè)策劃三篇

企業(yè)策劃 篇1

  總負責人:XXX

【精選】企業(yè)策劃三篇

  主持人:主持人負責督導每組準備節(jié)目,負責統(tǒng)籌各項活動、表演及聯(lián)歡晚宴的各個環(huán)節(jié)。

  一、體育爭霸賽

  時間: 20xx年12月26日—20xx年1月16日 (暫定)

  地點:醫(yī)院

  項目:象棋比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、拔河

  活動規(guī)則:由醫(yī)院綜合辦公室組織,集團全體員工自由報名參加,比賽采用晉級淘汰方式,決賽產(chǎn)生的冠軍、亞軍、季軍可分別獲得價值300、200、100元的禮品。

  獎項設置:各項比賽(除拔河外), 設 冠軍1名,亞軍1名,季軍1名。(拔河最終獲勝組單發(fā)禮品)

  頒獎時間:決賽在6日進行,冠軍、亞軍、季軍頒獎設在7日晚宴。

  預算: 20xx元

  二、文藝大比拼

  時間:20xx年1月8日 下午 (暫定)

  地點:多功能廳

  項目:文藝表演

  分組

  活動規(guī)則:集團共分以上六組,每組于20xx年1月5日前將節(jié)目準備完畢 并 報給主持人,通過抽簽,按抽簽的順序表演。每個節(jié)目表演完,由評委打分,依照分數(shù)高低,選出6個節(jié)目,并頒獎。

  <節(jié)目要求>:節(jié)目內(nèi)容→ 要體現(xiàn)企業(yè)文化,積極向上。

  節(jié)目形式→ 每組必須在規(guī)定時間內(nèi)準備2個必選節(jié)目(每個節(jié)目人數(shù)不得少于3人),加1個可選節(jié)目(可以是獨唱、跳舞等,人數(shù)不限)。

  獎項設置:第一名1個(獎金1000元),第二名2個(獎金各500元),第三名3個(獎金各300元)。

  頒獎時間:頒獎設在7日晚宴。

  預算:2900元

  三、年終大聯(lián)歡

  時間:20xx年1月9日(周六) 下午 (暫定)

  地點:多功能廳

  項目:頒獎、年會晚宴

  主持人:(全集團征集2名金牌主持人)

  活動流程:(由主持人靈活掌控)

  預算:

  主持人征集

  *通知集團全體員工,征集2名金牌主持人(男女各1個)。

  *被選中的`主持人,將作為金牌主持人,優(yōu)先主持集團舉辦的各種活動。

  *集團為主持人提供 服裝 及 化妝。

  *征集主持人的信息將以宣傳海報、易拉寶的形式登出。鼓勵所有員工積極參與。

  前期準備:

  1、主持人的服裝及化妝用具

  2、節(jié)目準備:各組開始準備節(jié)目,20xx年1月5日前準備好并報給主持人。

  3、禮品準備:

  1)體育比賽中的 冠、亞、季軍禮品購買

  2)文藝比賽的獎金

  3)紅圍脖購買,數(shù)量以參加年會人數(shù)為準。

  4)額外的小禮品,抽獎環(huán)節(jié)送。

  4、企業(yè)視頻剪輯

  5、征集主持人用的“X展架、海報”。

企業(yè)策劃 篇2

  從企劃的整體思路上來講,以下幾個步驟和工作重點:

  一、建立完善的個性化視覺識別體系。

  有效地進行視覺管理,從而使企業(yè)從最直觀的視覺部分建立全新的形象面貌,刺激企業(yè)在經(jīng)營方面的提高;

  二、針對品牌管理的'強化。

  繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部培訓,對企業(yè)中高層領導干部進行先進經(jīng)營觀念的灌輸,幫助其提高自身經(jīng)營管理的能力;同時,促使中層領導干部在實際工作中樹立品牌意識,以規(guī)范化管理促進良性運作的順利開展。

  三、建立品牌管理體系。

  在未來的企業(yè)發(fā)展工作中,有助于將“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”品牌樹立成為新生代鞋業(yè)的領軍品牌,為長期的高業(yè)績經(jīng)營奠定堅實的基礎。建立個性化視覺識別系統(tǒng)是我們“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”向品牌經(jīng)營邁出的重要一步,相信通過這一步的工作,我們將能夠以全新的姿態(tài)吹響企業(yè)文化建設的號角!塑造有鮮明個性的品牌形象!建立符合企業(yè)自身發(fā)展需求的品牌視覺管理規(guī)范。提高管理階層的整體素質(zhì),培養(yǎng)具有先進管理特點的工作意識。對全員進行有效培訓,努力提高全員工作效率,實現(xiàn)規(guī)范換管理。

  四、VI形成經(jīng)營優(yōu)勢奠定堅實的基礎

  1、建立符合“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”企業(yè)需求和融匯顧客的功能性利益全新標致,

  2、根據(jù)新標志發(fā)展完整的個性化視覺識別體系,滿足企業(yè)形象樹立的要求。

  3、以個性化視覺識別體系為核心,形成行之有效地品牌識別體系

  4、為未來企業(yè)進行品牌經(jīng)營奠定堅實的基礎。

  五、POP一點突破型策略

  1、強化視覺溝通語言,完善企業(yè)整體形象

  2、通過視覺傳達,強化企業(yè)品牌塑造工作

  3、強化企業(yè)傳播力,提高溝通效率,改善企業(yè)經(jīng)營形象力提高品牌經(jīng)營競爭力凝聚企業(yè)內(nèi)部向心力

  4、競爭同質(zhì)化

  5、形象強調(diào)化

  6、信息多元化品牌形象力

企業(yè)策劃 篇3

  我們的課程,在這周終于告一段落了;叵肫鹎懊婺切⿲嵱柕娜兆樱瑐人覺得真的是異常的累。每天要那么早起床的去搬物資、設計場地、守店,最關鍵的天氣冷得可以,不過現(xiàn)場同學們的熱情卻絲毫不減,有一句話是這么說的,累并快樂著,雖然說很苦,但是那幾天我過得很充實!而且也讓我有機會將我在書本上學到的東西應用到實踐中去,同時也學到了許多書本上學不到的東西。從我們確定主題、計劃、與店家進行商討、問卷設計與修改、整理分析數(shù)據(jù)和撰寫調(diào)查報告、以及我們后期的策劃方案。這一系列的活動過程都是以小組團隊進行的一次真正意義上的調(diào)查活動,它充分發(fā)揮了我們學習的主動性和積極性,鍛煉了我們的`組織能力和實踐能力。

  其實我們小組在面對很多問題時發(fā)生過很多爭議,有時甚至吵得面紅耳赤。有的認為這樣的產(chǎn)品比較好,有的認為那樣的產(chǎn)品比較好。后來經(jīng)過我們?nèi)w人員的討論與分析走訪,最后確定了我們此次實訓的主題。我覺得很多時候一個團隊的合作精神,都是從與他人的小吵小鬧開始的,一個沒有異議的小組,是活躍不起來的。

  在實踐的過程中我也碰到過很多釘子,比如對實踐的內(nèi)容沒頭緒,制作過程不知道該如何著手,同學及老師對我們的評價與批評種種的問題困擾著我,有時候,我甚至會有點不知所措,就在這時,我的團隊他們來了,他們給我提供了靈感,讓我看到了問題的另一面,從而找到了問題的根源并試著去解決問題。當然,我相信其他的組員也是這樣想的,能切實的體會到組員彼此之間的好。

  我們也經(jīng)常跟老師交流,老師幫我們分析的情況,讓我們知道該怎么著手去做哪些事。每次同老師的交流都會讓我感到興奮,因為在很多問題上,不單單是我,甚至是整個小組,都會感到無能為力,而在這個時候,去咨詢老師,就相當于有一個“先知”去幫你指明前方的路,去幫你收拾一堆爛攤子,讓你重新面向美好。

  除了我們團隊本身會存在一些問題之外,我們有時還會面臨著消費群體的不理解。我記得我在發(fā)調(diào)查問卷時,總是碰釘子,他們總是以各式各樣的理由拒絕我,后來我從中學習總結并且掌握了一些方法,慢慢的就算那些不大愿意填寫問卷的人,我也能夠從他們那里得到我想要的問卷調(diào)查結果了。原來,發(fā)問卷也是一門很深的學問,怎樣才能讓別人不拒絕你,這是需要充分發(fā)揮你的應變能力和社交能力的,我自己在這其中也得到一些提高。

  在這門課程和教學實踐中,我們利用所學到的理論和老師提供的平臺,去應用和創(chuàng)造,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,豐富我們的教學。讓我學到了很多以前從未學到過的知識,讓我開動了腦筋并投入到此次調(diào)查活動中,并積極發(fā)揮了我們專業(yè)的優(yōu)勢,同時也大大的提高了自己個人方面的能力。實訓雖苦,可是大家卻樂在其中。

  通過這門課程和實訓的學習,我覺得它已經(jīng)大大提高了我們班的凝聚力,讓我們學會更加去注重團隊精神。

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