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方案公司

時(shí)間:2024-07-25 22:28:42 方案 我要投稿

方案公司9篇

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的方案公司9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司9篇

方案公司 篇1

  親們,一月一次的生日會(huì)又到了,本月的生日會(huì)依然沿襲上月的活動(dòng),一人答題一人搶禮品。想獲得豐厚的生日禮品嗎,那就帶上你的搭檔一起來(lái)參加吧!!!!!

  活動(dòng)主題:你來(lái)答題我來(lái)?yè)?/p>

  活動(dòng)時(shí)間: 12月12日 周四 10:30——11:30

  活動(dòng)地點(diǎn):公司樓下小花園

  活動(dòng)形式:室外互動(dòng)游戲

  參與人員:11月份壽星及所有在公司的`同事(須攜帶搭檔一位)

  游戲規(guī)則

  1、兩人一組(自由組合),一人負(fù)責(zé)闖關(guān)答題,一人負(fù)責(zé)在規(guī)定區(qū)域拿禮品,中間有一次互換的機(jī)會(huì)。2、題目共有三個(gè)回合,分別為“小試牛刀”、“初露鋒芒”、“鬼子進(jìn)村”,各自對(duì)應(yīng)一個(gè)固定的時(shí)間(如50秒內(nèi)答對(duì)3道題)。前兩個(gè)為必選環(huán)節(jié),一名選手答題,節(jié)省下來(lái)的時(shí)間由另一名選手拿禮品。3、選手在第二輪之后可選擇放棄,“鬼子進(jìn)村”為自選環(huán)節(jié),前兩輪答題用時(shí)最少的前三組可參加。 4、如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答題失敗,或拿獎(jiǎng)品時(shí)沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,則被淘汰。

  溫馨小提示:題目都很簡(jiǎn)單哦~

  項(xiàng)目三:壽星抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)!獎(jiǎng)品多多!保證中獎(jiǎng)!

  注意:必須壽星本人抽獎(jiǎng),不可代抽哦~

方案公司 篇2

  為熱烈慶祝周年“三八”婦女節(jié)的到來(lái),公司工會(huì)決定開(kāi)展“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng),現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間:3月8日

  二、活動(dòng)對(duì)象:公司所有女職員

  活動(dòng)一:溫馨慰問(wèn)

  1.活動(dòng)方式及目的:通過(guò)感謝信和心意卡的方式將公司對(duì)職員的感謝及節(jié)日

  最美好的祝愿?jìng)鬟f給每位女職員。

  活動(dòng)負(fù)責(zé)人:

  活動(dòng)二:美容與健康講座

  1.活動(dòng)目的:讓職員擁有更專(zhuān)業(yè)的.美容、健康知識(shí),更好的展現(xiàn)人的形象。

  2.活動(dòng)方式:邀請(qǐng)美容專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行美容講座

  3.活動(dòng)時(shí)間:3月8日上午:9:00-11:00

  4.活動(dòng)對(duì)象:各部、室女職員

  5.活動(dòng)負(fù)責(zé)人:

  活動(dòng)三:登山比賽

  (一)活動(dòng)目的:響應(yīng)各級(jí)部門(mén)“全民健身”號(hào)召,組織女職員到戶(hù)外呼吸新鮮空氣,陶冶情操,有益職員的身心健康。

  (二)活動(dòng)地點(diǎn):

  (三)活動(dòng)時(shí)間:3月8日下午:14:00-17:30

  (四)活動(dòng)對(duì)象:公司所有女職員

  (五)活動(dòng)負(fù)責(zé)人:

  (六)行程安排:

  1、下午14點(diǎn),全體女職員在公司新樓集中,一起出發(fā)。

  2、14點(diǎn)50分,到達(dá)巖山下。

  3、15點(diǎn)00分,開(kāi)始登山比賽。

  4、大概16點(diǎn)00分,到達(dá)山頂。

  5、17點(diǎn)30分,返回山底。

  (七)注意事項(xiàng):

  1、活動(dòng)當(dāng)天,請(qǐng)參加活動(dòng)的職員穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的運(yùn)動(dòng)服,以便于識(shí)別,實(shí)習(xí)職員可穿戴自己的運(yùn)動(dòng)服。

  2、比賽過(guò)程中,在山道路窄地段,需超越時(shí)要在確保安全的情況下超越,被超越者要禮讓從后邊超越的人員,不得故意在前邊左、右閃動(dòng)阻礙后方的人超越。

  3、在比賽中不得對(duì)其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險(xiǎn)動(dòng)作及其它阻礙他人動(dòng)作的行為。

  4、活動(dòng)過(guò)程中,請(qǐng)愛(ài)護(hù)環(huán)境,遵守秩序、注意安全。

  (八)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  本次比賽設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng),取前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)乒乓球拍一幅;

  二等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)羽筆球拍一幅;

  三等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)隨手泡一個(gè)。

  (九)其它:

  1、比賽路線:----山頂(大佛處)。

  2、物品準(zhǔn)備:礦泉水、應(yīng)急藥品

  3、為了保證人員的安全,所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),車(chē)輛物品等服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度。

  4、未盡事宜另行通知。

方案公司 篇3

  一、總體

  家政服務(wù)有限責(zé)任公司(家政服務(wù)部)是一家新成立的公司,目前采用的經(jīng)營(yíng)方式為“中介式”,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大逐步轉(zhuǎn)型為“員工制”,提倡以人為本的優(yōu)質(zhì)生活新理念,為人們提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)。

  包頭市家政、保潔服務(wù)每年有近億元人民幣的市場(chǎng)需求,但是,目前家政、保潔人員普遍素質(zhì)較低,家政、保潔專(zhuān)業(yè)知識(shí)少。因此,我建議通過(guò)建立培訓(xùn)部來(lái)解決此問(wèn)題。建立各社區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取更為廣泛的潛在客戶(hù)群。

  公司應(yīng)注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬高級(jí)家政服務(wù)及大型項(xiàng)目商業(yè)保潔的市場(chǎng)領(lǐng)域,涉足社交禮儀、家庭秘書(shū)、幼兒智力開(kāi)發(fā)、涉外服務(wù)、家務(wù)管理、接待客人、特色營(yíng)養(yǎng)、護(hù)理知識(shí)、安排家庭宴會(huì)、寵物服務(wù)、大型項(xiàng)目商業(yè)保潔等方面……

  形成以普通家政為基礎(chǔ),高級(jí)家政、大型保潔為特色的多元化經(jīng)營(yíng)的大型連鎖性公司。

  在從事家政、保潔服務(wù)的人員中,像運(yùn)動(dòng)健康咨詢(xún)、家庭專(zhuān)業(yè)醫(yī)用護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)師等高級(jí)家政從事人員數(shù)量幾乎是空白,因此,家政、保潔將就這一切入點(diǎn)推出高級(jí)家政服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)。

  公司將在全市逐步設(shè)立社區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),第一年,先行建立大區(qū)制,每個(gè)區(qū)設(shè)服務(wù)站一個(gè),到第三年力爭(zhēng)成為全市家政、保潔行業(yè)三甲企業(yè),后逐步向周邊地區(qū)輻射。第五年,樹(shù)立起包頭市全新的家政、保潔行業(yè)領(lǐng)頭人形象。

  在建立大區(qū)制,每個(gè)區(qū)服務(wù)站設(shè)立后,可開(kāi)始逐步的轉(zhuǎn)型為加盟連鎖形式,吸納更多的小型的、非正規(guī)的加盟商,以利于擴(kuò)大公司規(guī)模及市場(chǎng)占有率。網(wǎng)點(diǎn)由加盟合作者出資,合作者只有經(jīng)營(yíng)權(quán),總公司統(tǒng)一管理、核算,每年支付網(wǎng)點(diǎn)贏利的50%作為投資回報(bào)。

  家政、保潔服務(wù)公司下設(shè)總經(jīng)理,市場(chǎng)部(負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展),財(cái)務(wù)部(歸總公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算),人力資源及培訓(xùn)部(負(fù)責(zé)人員招聘、管理、培訓(xùn)等事宜,招聘培訓(xùn)高級(jí)家政人才可以直接聯(lián)系市、區(qū)人才市場(chǎng))

  二、服務(wù)概要及保障

  1、家政公司服務(wù)內(nèi)容一覽表:

  培訓(xùn)嬰兒看護(hù)(普通/高級(jí))——-市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作

  幼教——-市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作

  寵物服務(wù)——-寵物醫(yī)院合作

  傳統(tǒng)家庭衛(wèi)生打掃

  嬰幼兒看護(hù)(含胎教、嬰兒按摩、膳食營(yíng)養(yǎng)、幼教等——-市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作

  高級(jí)運(yùn)動(dòng)健康咨詢(xún)

  理財(cái)咨詢(xún)——-專(zhuān)業(yè)理財(cái)師(銀行、保險(xiǎn)、投資合作)

  法律咨詢(xún)——-律師事務(wù)所合作

  家庭專(zhuān)業(yè)醫(yī)用護(hù)理——-社區(qū)、專(zhuān)業(yè)醫(yī)院

  寵物服務(wù)(含防疫、代管等)——-寵物醫(yī)院合作

  家庭醫(yī)生——-社區(qū)、專(zhuān)業(yè)醫(yī)院

  大型大型項(xiàng)目的商業(yè)保潔

  2、目標(biāo)市場(chǎng)

  從服務(wù)的內(nèi)容來(lái)看,我們服務(wù)的對(duì)象是面向社會(huì)各個(gè)收入階層的家庭。但是,在高級(jí)家政服務(wù)這個(gè)服務(wù)領(lǐng)域,我們還是把目標(biāo)市場(chǎng)重點(diǎn)放在中高收入的家庭。

  3、競(jìng)爭(zhēng)狀況

  易能公司中介公司

  優(yōu)勢(shì)

  1、人員素質(zhì)高

  2、高級(jí)服務(wù)的市場(chǎng)潛力大

  3、公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范

  4、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)

  5、員工有勞動(dòng)保障1、公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小

  2、已經(jīng)占有了一部分市場(chǎng)份額

  劣勢(shì)

  人們對(duì)高級(jí)家政服務(wù)的觀念有待轉(zhuǎn)變

  1、人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有保障

  2、沒(méi)有高級(jí)家政

  3、公司經(jīng)營(yíng)不規(guī)范

  4、沒(méi)有員工的勞動(dòng)保障

  市場(chǎng)進(jìn)入與市場(chǎng)擴(kuò)張

  要想在市場(chǎng)上立足需分為以下幾個(gè)階段:

  在打入市場(chǎng)前,需要先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)研和分析,弄清客戶(hù)的需求,調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和價(jià)格。然后在不同城區(qū)的高檔小區(qū)中租房(底商優(yōu)先),創(chuàng)辦服務(wù)部。同時(shí)根據(jù)已經(jīng)定好的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行員工的招聘和培訓(xùn)。

  培訓(xùn)過(guò)后,公司開(kāi)始要打入家政市場(chǎng)。為了贏得第一批顧主,建議公司先在全市幾個(gè)人員較為高檔的小區(qū)搞一個(gè)員工一天的免費(fèi)試用的活動(dòng)。活動(dòng)期間,我們的員工將以最佳的精神面貌,為顧主們免費(fèi)提供高質(zhì)量的`服務(wù)。

  讓人們知道、了解、接受;顒(dòng)過(guò)后,如果顧主認(rèn)可我們的服務(wù),就可以按著公司已經(jīng)制訂的價(jià)格,正式開(kāi)始聘用我們的員工。這樣,公司既開(kāi)辟了市場(chǎng),又能通過(guò)顧主和別的人群之間的聯(lián)系起到宣傳的作用。贏得了第一批顧主,我們就開(kāi)始向其他的社區(qū)宣傳我們的服務(wù)。每個(gè)大區(qū)服務(wù)站經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展,當(dāng)下轄服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)到達(dá)或超過(guò)5個(gè)以上時(shí),公司進(jìn)入暫時(shí)穩(wěn)定發(fā)展期。

  大型項(xiàng)目商業(yè)保潔則需業(yè)務(wù)部專(zhuān)人逐步拓展,積極聯(lián)系學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)、工廠、辦公樓宇等大型項(xiàng)目,推出整體保潔、維護(hù)服務(wù)。

  5、發(fā)展戰(zhàn)略

  1)初期(1—3年)

  以?xún)?yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)擠占傳統(tǒng)家政的市場(chǎng)分額,以特色的服務(wù)占領(lǐng)大部分的高級(jí)家政服務(wù)市場(chǎng),建立自己的品牌,累積無(wú)形資產(chǎn);收回初期的投資,加大宣傳力度,準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。

  第一年、第二年:

  服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng),提高公司的知名度,樹(shù)立品牌形象

  逐步建立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)

  擠占傳統(tǒng)家政服務(wù)的市場(chǎng),打開(kāi)并初步占領(lǐng)高級(jí)家政服務(wù)的市場(chǎng);

  累計(jì)客戶(hù)約達(dá)到1000戶(hù),大型項(xiàng)目客戶(hù)5戶(hù)

  第三年:

  提升品牌形象,增加無(wú)形資產(chǎn)

  增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)分額

  累計(jì)客戶(hù)約達(dá)到1500戶(hù),大型項(xiàng)目客戶(hù)10戶(hù)

  服務(wù)基本成熟,重點(diǎn)挖掘新的服務(wù)項(xiàng)目,拓展市場(chǎng)

  2)中長(zhǎng)期(4—6年

  進(jìn)一步完善和健全營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

  重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目,拓展服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  市場(chǎng)占有率居于主導(dǎo)地位

  鞏固、擴(kuò)展全市的家政市場(chǎng)

  建立其他城市的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

  6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為顧客提供滿(mǎn)意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。無(wú)論是什么樣的產(chǎn)品或服務(wù),離開(kāi)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,都是不可能在商界立足的。為了能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)中制訂了下列策略。

  1、公司形象策略

  對(duì)于家政這種服務(wù)性的公司,公司的形象直接反映了服務(wù)的質(zhì)量。怎樣樹(shù)立一個(gè)良好鮮明的公司形象,已經(jīng)成為公司在步入市場(chǎng)時(shí)必須考慮的頭等問(wèn)題。

  我們的經(jīng)營(yíng)理念是要打造全面高素質(zhì)的家政服務(wù)。易能的員工首先要具備的素質(zhì)是精神飽滿(mǎn)、熱情、勤勞、有親和力,嚴(yán)格遵守公司制訂的各種規(guī)章制度。時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備為顧主提供高質(zhì)量的服務(wù)。因?yàn)榇蟛糠謫T工的工作是在顧主家中及大型項(xiàng)目,所以在工作期間,要求員工統(tǒng)一服飾,公司會(huì)不定期抽查。公司每隔一段時(shí)間會(huì)對(duì)顧主進(jìn)行一次調(diào)查,以確保員工的服務(wù)質(zhì)量,保障顧主的權(quán)益。這種針對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量的信息反饋工作會(huì)在公眾中樹(shù)立公司的良好形象。

  2、價(jià)格策略

  家政、保潔提供的服務(wù)大致分為兩種,其一是專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的,如家庭衛(wèi)生打掃等。還有一種是專(zhuān)業(yè)性相對(duì)較強(qiáng)的,如理財(cái)、法律咨詢(xún)、嬰兒看護(hù)、家庭醫(yī)生、大型項(xiàng)目保潔等。根據(jù)專(zhuān)業(yè)性的高低,我們?cè)趦r(jià)格上也有所區(qū)分。

  對(duì)于專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的服務(wù),我們的價(jià)格預(yù)計(jì)將與現(xiàn)在市場(chǎng)上通行的價(jià)位相同,但要盡可能地保證服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的服務(wù),我們定的價(jià)格相對(duì)偏高。這樣做首先是因?yàn)槲覀冊(cè)谶@方面的服務(wù)都請(qǐng)的大都是是專(zhuān)業(yè)人士,所付出的成本比較高。第二,也是為了讓顧主能感覺(jué)到“一分錢(qián)一分貨”,也就是“物有所值”。

  為了使公司運(yùn)作穩(wěn)定,我們的價(jià)格定下來(lái)后,在短期內(nèi)不會(huì)有什么大的波動(dòng)。對(duì)于使用我們服務(wù)的老客戶(hù),我們會(huì)實(shí)行會(huì)員卡的優(yōu)惠政策。凡使用會(huì)員卡的顧客,在不同時(shí)期將享用不同的優(yōu)惠政策。如會(huì)員卡用戶(hù)預(yù)先交納100元,我們將為他提供10+1次服務(wù)——也就是免費(fèi)贈(zèng)送1次服務(wù),這樣既方便了用戶(hù),公司也提前收取了費(fèi)用,保證了資金的回籠,同時(shí)固定了一部分客戶(hù)群。我們也會(huì)在節(jié)假日精心準(zhǔn)備一些小禮物送給這些老客戶(hù),讓客戶(hù)感受公司的人性化服務(wù),這也能起到對(duì)公司宣傳的作用。

  3、品牌策略

  公司發(fā)展的速度與好壞,是和宣傳緊密相連的。我們的目標(biāo)是要以品牌至勝。公司決定在品牌宣傳上采用“三步并行”的戰(zhàn)略。

  第一步是要通過(guò)媒體的廣告宣傳。

  企業(yè)形象廣告:

  在大眾媒體和專(zhuān)業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告,他們的宣傳可以使我們?cè)诖蟊娭辛粝鲁醪降牧己糜∠蟆?/p>

  服務(wù)品牌廣告:

  品牌廣告可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告雖然信息傳遞時(shí)間短,可以用來(lái)提高知曉度,但媒體的廣告費(fèi)也極其昂貴,尤其是在電視臺(tái)、雜志做廣告,費(fèi)用更是讓我們覺(jué)得高不可攀。所以在創(chuàng)業(yè)初期,我們暫且不與電視臺(tái)、雜志合作,而是利用報(bào)紙、dm單制作一些寓意深刻、高品位的廣告,來(lái)提升品牌形象。待公司有了一些成本之后,再在電視臺(tái)做廣告,擴(kuò)大宣傳。

  公益廣告:

  同時(shí)我們也會(huì)搞一些免費(fèi)為老年人服務(wù)一天、去打工子弟學(xué)校等公益活動(dòng),吸引更多的媒體關(guān)注我們,既可提高公司形象,也達(dá)到了宣傳的效果。

  第二步是采用在社區(qū)內(nèi)部舉辦家政服務(wù)咨詢(xún)會(huì)的形式,向社區(qū)居民推廣我們的服務(wù)。

  第三步是通過(guò)在公眾之間的連鎖宣傳。公司最終要為之服務(wù)的群體是公眾,所以由公眾作為媒介為公司宣傳會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。怎么能讓公眾擔(dān)當(dāng)我們的“宣傳大使”呢?最重要的還是需要我們高質(zhì)量的服務(wù)。

  只有讓享受過(guò)我們服務(wù)的顧主滿(mǎn)意了,他們才會(huì)向其他的人群中稱(chēng)贊我們的產(chǎn)品,達(dá)到正面宣傳的效果。

  大型項(xiàng)目的宣傳除業(yè)務(wù)部逐家拓展外,有一特別之處就是“口口相傳”,進(jìn)入一個(gè)行業(yè)后,積極服務(wù)達(dá)到“交口稱(chēng)贊”則很容易壟斷一個(gè)行業(yè)的保潔工作。

  7、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)與化解方法

  a、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn):

  序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)特征描述風(fēng)險(xiǎn)原因風(fēng)險(xiǎn)后果

  1、進(jìn)度延后因各種原因引起的項(xiàng)目整體進(jìn)度不能按時(shí)完成

 。1)計(jì)劃設(shè)計(jì)不合理

  (2)資源調(diào)度不合理

  (3)人員素質(zhì)不高造成間接費(fèi)用增加。如時(shí)間延后過(guò)長(zhǎng),會(huì)造成項(xiàng)目取消等后果。

  2、客戶(hù)需求降低因客戶(hù)需求降低使公司虧損

 。1)員工服務(wù)質(zhì)量不高

 。2)服務(wù)價(jià)格偏高

  (3)宣傳不到位客戶(hù)量的減少直接導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額的降低,造成虧損

  3、總體費(fèi)用超支項(xiàng)目總費(fèi)用增加,超過(guò)預(yù)算

  (1)設(shè)備價(jià)格上漲

 。2)人員工資上漲項(xiàng)目費(fèi)用超標(biāo),毛利率降低

  4、人力不足風(fēng)險(xiǎn)因人力資源不足而造成的項(xiàng)目問(wèn)題

  (1)公司項(xiàng)目過(guò)多造成人力資源分配不足

 。2)人員費(fèi)用投入太少項(xiàng)目不能按時(shí)完成,或出現(xiàn)質(zhì)量隱患

  5、組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因組織結(jié)構(gòu)造成的項(xiàng)目實(shí)施問(wèn)題

 。1)項(xiàng)目經(jīng)理中途換人

 。2)公司上層架構(gòu)發(fā)生重大變動(dòng),造成對(duì)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生問(wèn)題項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行,在費(fèi)用、時(shí)間及質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成項(xiàng)目取消。

  如圖列出了公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表?梢院芮宄乜闯觯L(fēng)險(xiǎn)2是最大的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)3的風(fēng)險(xiǎn)值也是是相當(dāng)?shù)母撸L(fēng)險(xiǎn)4是很值得我們重視的。而其它各風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)2、3、4來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)1和5較小。

  b、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)解決辦法:

  (1)客戶(hù)需求量減少:完善考核制度,嚴(yán)格把關(guān),定期反饋信息調(diào)整價(jià)格,以總公司為中心進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)選址及宣傳,再以網(wǎng)點(diǎn)為中心進(jìn)行宣傳,這樣就形成了多層宣傳網(wǎng)絡(luò)。

 。2)人力不足風(fēng)險(xiǎn):人力資源部應(yīng)積極招聘,儲(chǔ)備大量人力,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)。

 。3)總體費(fèi)用超支:進(jìn)行整體費(fèi)用控制,時(shí)間控制,從而減少開(kāi)支。

方案公司 篇4

  月圓人滿(mǎn),在這一年一度中秋佳節(jié)即將來(lái)臨之際,為感謝各位同事為公司長(zhǎng)期以來(lái)付出的辛勤勞動(dòng),讓大家能感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖與呵護(hù),加強(qiáng)員工的`凝聚力和向心力,特?cái)M定以下員工福利方案:

  一、福利內(nèi)容

  現(xiàn)金福利100/人

  二、發(fā)放人員及人數(shù)

  1、人員:公司在職員工

  2、人數(shù):7人

  3、福利費(fèi)用預(yù)計(jì):700元

方案公司 篇5

  為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,達(dá)到擇優(yōu)選用的目的,我方本著公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則,特制定如下招標(biāo)方案:

  一、招標(biāo)內(nèi)容

 。ㄒ唬┤眽螄(guó)家森林公園棋塞門(mén)售票處生態(tài)停車(chē)場(chǎng)、砌排水溝建設(shè)工程。

  1、工程地點(diǎn):

  塞罕壩國(guó)家森林公園棋塞門(mén)售票處

 。病⒐こ谈艣r

 。ǎ保┥鷳B(tài)停車(chē)場(chǎng)建設(shè),鋪20厘米厚硬料碾壓,上鋪草坪磚、種草4868米2;停車(chē)場(chǎng)內(nèi)砼路1017.5米2。

  (2)砌筑售票處排水溝148.5米。

  (二)塞罕壩國(guó)家森林公園紅塞門(mén)售票處房屋建設(shè)工程

 。、工程地點(diǎn):塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)千層板林場(chǎng)煙子窯作業(yè)區(qū)(界河)

 。、工程概況:磚混結(jié)構(gòu)房屋4間,建筑面積139.6平方米。

 。ㄈ┤斯ず陧(xiàng)目建設(shè)工程

  1、工程地點(diǎn):塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)

  2、工程概況:修步游路、砌長(zhǎng)城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹(shù)木。

  二、工程質(zhì)量:合格

  三、工期要求:20xx年8月5日開(kāi)始至20xx年9月30日結(jié)束。

  四、報(bào)名條件

  (一)投標(biāo)企業(yè)

 。、投標(biāo)的`施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊(duì)伍和技術(shù)力量,

 。、有承擔(dān)類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn),且完成的工程質(zhì)量較好,沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量事故。

 。ǘ╉(xiàng)目經(jīng)理

 。、項(xiàng)目經(jīng)理具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),中標(biāo)后以本工程管理為主(具體措施由合同約定);

 。、近兩年內(nèi)承擔(dān)過(guò)本地類(lèi)似房屋建設(shè)工程。

 。ㄈ┙患{投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,將在即日內(nèi)退還。

  有下列情形之一的投標(biāo)單位將喪失所交的保證金:

 。、在投標(biāo)時(shí)弄虛作假,騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的;

 。病⒅袠(biāo)后不能按規(guī)定的時(shí)間與招標(biāo)單位簽訂合同的。

  五、資格預(yù)審

 。、報(bào)名時(shí)攜帶單位的資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)的復(fù)印件;

 。、根據(jù)上述設(shè)置的條件,投標(biāo)工作組將對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行資格審查和實(shí)地考察,最終確定投標(biāo)單位;

  六、中標(biāo)方式

  以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價(jià)以下低價(jià)中標(biāo)。

  森林旅游開(kāi)發(fā)有限公司

方案公司 篇6

  一、熱身

  目標(biāo):讓大家通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)放松身心,活躍現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)造拓展氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與度。

  項(xiàng)目:成語(yǔ)接龍、搶錢(qián)、報(bào)數(shù)等

  二、 團(tuán)隊(duì)組建

  按照參加訓(xùn)練的員工,分成人數(shù)均等的兩個(gè)小組。促進(jìn)個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),感受團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)過(guò)程,形成歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  團(tuán)隊(duì)組建中一般要求各小組討論決定隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、旗手、副隊(duì)長(zhǎng)、宣傳員、衛(wèi)生員。還要確定口號(hào)、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)歌、隊(duì)型等,在討論時(shí)間后各小組將逐一進(jìn)行展示。

  三、常用的素質(zhì)拓展項(xiàng)目

  1、太空椅

  時(shí)間:5-10分鐘

  人數(shù) :至少15人以上,分組進(jìn)行。

  道具 :(無(wú))

  場(chǎng)地:職工活動(dòng)中心

  游戲規(guī)則:

  1、所有的員工應(yīng)該圍成一圈,每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;

  2、教官下口令“坐”,所有隊(duì)員在口令下達(dá)后,都應(yīng)該坐在他后面學(xué)員的大腿上;

  3、坐下之后,培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號(hào),例如齊心協(xié)力、勇往直前;

  4、可以以小組比賽的形式進(jìn)行,看看那個(gè)小組可以堅(jiān)持更長(zhǎng)的時(shí)間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。

  目的:鍛煉團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗的`個(gè)人,一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)里也不會(huì)有成功的個(gè)人。我們大家都相互依靠,就能“聚沙成金,積水成淵”把一個(gè)看似不可能辦成的事辦成,一個(gè)團(tuán)隊(duì)只要上下一心其力定能斷金。

  2、坐地起身

  時(shí)間:20分鐘-30分鐘

  人數(shù):不限

  道具:(無(wú))

  場(chǎng)地:職工文體中心

  游戲規(guī)則:

  1、四個(gè)人一組,圍成一圈,背對(duì)背的坐在地上;

  2、在不用手撐地站起來(lái);

  3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個(gè)直至10人。

  目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合,主要讓大家明白合作的重要性。過(guò)程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持,再堅(jiān)持,因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。

  3、生死電網(wǎng)

  時(shí)間:20分鐘

  人數(shù):不限

  道具:網(wǎng)繩,墊子

  場(chǎng)地:文體活動(dòng)屋外樹(shù)林

  游戲規(guī)則:

  1、在兩棵樹(shù)之間用繩子織起的網(wǎng),有大小形狀都不規(guī)則的十幾個(gè)洞口。

  2、設(shè)想繩子為高壓網(wǎng)絲,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),隊(duì)員要互相配合在不碰觸到網(wǎng)子的情況下全部穿過(guò)去。

  3、每次穿過(guò)的洞口不能再過(guò)人,而碰到“高壓網(wǎng)”就表示任務(wù)失敗,需要重新再來(lái)。

  4、過(guò)網(wǎng)過(guò)程中會(huì)有敵機(jī)出現(xiàn)、偵查員出現(xiàn),要保持高度警惕,不能言語(yǔ)交流,不能墜下懸崖。反之,表示任務(wù)失敗,需要重新再來(lái)。

  目的:培養(yǎng)員工合理計(jì)劃、有效組織、統(tǒng)一行動(dòng)、親密協(xié)作的意識(shí);認(rèn)識(shí)合理分工與服從組織安排的重要性;相互協(xié)調(diào)和精心操作,才能保障計(jì)劃的順利實(shí)施;感受面對(duì)困難時(shí),應(yīng)有的態(tài)度和做事的方式 。

  4、拆除核彈

  時(shí)間:20分鐘

  人數(shù):不限

  道具:眼罩一只、手套若干、礦泉水4瓶、雷區(qū)繩一根20米長(zhǎng)

  場(chǎng)地:工會(huì)大院,文體活動(dòng)室內(nèi)均可

  游戲規(guī)則:

  1、隊(duì)員需要解除“核設(shè)施”的危機(jī),身邊只有一根20米長(zhǎng)的繩子以及排除危機(jī)的“液體”。

  2、需要隊(duì)員在身體不能夠解除核污染范圍任何地方的情況下,利用工具把區(qū)域中心的“核設(shè)施”(空瓶)灌滿(mǎn)“液體”。

  3、選定一名指揮官,一名觀察員,除指揮官外,參與者不能言語(yǔ)交流。否則,行動(dòng)失敗。

  目的:如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境,計(jì)劃、學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦。配合,合理分工,執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的充分體現(xiàn)。

  5、流程管理

  時(shí)間:10分鐘

  人數(shù):不限

  道具:PVC球槽15根,乒乓球2枚,一次性口杯4只

  場(chǎng)地:文體活動(dòng)中心

  游戲規(guī)則:

  1、整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)隊(duì)員手拿一根半圓形的球槽,將球連續(xù)傳動(dòng)(滾動(dòng))到下一個(gè)隊(duì)員的球槽中,并迅速地排到隊(duì)伍的末端,繼續(xù)傳送前方隊(duì)員傳來(lái)的球,直到球安全的到達(dá)指定的目的地為止。

  2、游戲期間,乒乓球不能停止、回流、掉地,否則,返回重來(lái)。

  目的:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,增進(jìn)溝通,體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問(wèn)題的作用,把隊(duì)員團(tuán)結(jié)在一起學(xué)會(huì)克服看似難以解決的問(wèn)題。

  6、搶渡金沙江

  時(shí)間:45分鐘

  人數(shù):全體人員

  道具:(無(wú))

  場(chǎng)地:文體活動(dòng)中心

  游戲規(guī)則:

  1、所有人員都要從一條沒(méi)有橋墩的“河流”上通過(guò)達(dá)到“河流”的另一端。

  2、每個(gè)人都要做“橋墩”,也要從隊(duì)友搭建的“橋墩”上走過(guò)去。

  3、所有參與者不能言語(yǔ)交流,否則,重新來(lái)做。

  目的:考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)學(xué)員的奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,讓參與者在游戲過(guò)程中,深刻體會(huì)生活和工作當(dāng)中有多少人是甘為人梯,默默奉獻(xiàn),從而懂得去感恩。

方案公司 篇7

  策劃人:XX

  策劃方案:

  第一部分:慶典序曲

  《慶典序曲》的宗旨是以宣傳工作為主線,利用一個(gè)月的時(shí)間,在全省形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。

  一、媒體選擇

  范文請(qǐng)到文秘公文網(wǎng)網(wǎng)]

  以XX市的新聞媒體為主(報(bào)紙、電臺(tái)、電視等),以省級(jí)媒體為輔(省報(bào)、省臺(tái)等),附帶各市新聞媒體。

  二、刊發(fā)時(shí)間

  從7月8日開(kāi)始,至8月8日結(jié)束,這期間刊發(fā)的宣傳內(nèi)容要交叉進(jìn)行、時(shí)間上要有間斷性,突出連續(xù)性,給人的感覺(jué)像天天都有XX公司的新聞。

  三、具體內(nèi)容

  1、宣傳XX分公司成立兩年來(lái)取得的`各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果;

  2、宣傳XX公司成立以來(lái)的發(fā)展概況;

  3、宣傳XX公司的企業(yè)文化;

  4、刊發(fā)大XX公司X總訪談錄、電視電臺(tái)講話;

  5、宣傳公司發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型事跡;

  6、宣傳XX公司的企業(yè)文化及員工的文化生活。

  四、表現(xiàn)形式

  1、在報(bào)刊中開(kāi)辟固定專(zhuān)欄、定期刊發(fā)相關(guān)內(nèi)容的文章;

  2、在XX市及遼寧省內(nèi)開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng);

  3、在電視、電臺(tái)中播發(fā)分公司總經(jīng)理XX的專(zhuān)訪;

  4、印發(fā)彩色宣傳單在全省范圍內(nèi)發(fā)放;

  5、在XX市主要街口設(shè)立慶典廣告牌;

  6、舉辦XXXX分公司員工書(shū)法、美術(shù)、攝影展。

  第二部分:大典盛世

  《大典盛世》的主要內(nèi)容是突出慶典活動(dòng)。

  一、慶典時(shí)間

  20xx年8月8日

  二、慶典地點(diǎn)

  1、室外

  能夠代表XX市形象的露天場(chǎng)地。

  2、室內(nèi)

  XX市規(guī)模宏大的影俱院。

  三、慶典內(nèi)容

  1、慶典主持

  分公司副總經(jīng)理

  2、致詞

  分公司總經(jīng)理

  3、來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)講話

 、倏偣绢I(lǐng)導(dǎo)講話;

 、赬X市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)講話;

  ③客戶(hù)代表講話。

  4、分公司總經(jīng)理宣布慶典開(kāi)始

 。Q禮炮、放飛信鴿)

  5、文藝匯演

 、傺(qǐng)中央、省、市著名文藝工作者及分公司員工代表演出文藝節(jié)目;

 、谶M(jìn)行回饋客戶(hù)抽獎(jiǎng)活動(dòng);

 。í(jiǎng)品根據(jù)分公司要求定)

  6、晚宴

  7、施放煙火、禮花

  四、邀請(qǐng)人員

  1、總公司領(lǐng)導(dǎo)

  2、省市及XX局領(lǐng)導(dǎo)

  3、同業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)

  4、保戶(hù)代表

  5、各市支公司領(lǐng)導(dǎo)

方案公司 篇8

  游戲一:接流星球(25分鐘)

  參賽隊(duì):**隊(duì)VS**隊(duì)

  參賽人員:2人/組(1男1女),每隊(duì)選5組,共計(jì):10組/20人

  比賽規(guī)則:女生站在起跑線一端向地面投擲乒乓球,男生站在離女生2.5米遠(yuǎn)的地方接地面反彈的球。女生每次只能投擲一顆乒乓球;男生一定要把背簍背在身后接球。從主持人開(kāi)始吹哨計(jì)時(shí),時(shí)限一分鐘。以接球數(shù)為勝,取前四組成績(jī)(8人)。(如成績(jī)相同,進(jìn)行加賽一輪)

  比賽道具:乒乓球80個(gè)、背簍1個(gè)(從生產(chǎn)部拿紙?jiān)贤布皸l幅做)、計(jì)時(shí)器1個(gè)、口哨一個(gè)(加賽道具:5根粗吸管、2張長(zhǎng)桌、2個(gè)臉盆)

  游戲二:boys&girls向前沖(又名釣美人魚(yú))(30分鐘)

  參賽隊(duì):**隊(duì)VS**隊(duì)

  參賽人員:每隊(duì)選6人(3男3女),共計(jì):6組/12人

  比賽規(guī)則:每組比賽各隊(duì)指派一人參加(同男或同女共同比賽),共舉行六組。兩名選手面對(duì)面各站在十米場(chǎng)地的兩端,腰間都系好松緊的一端,松緊的另一端交于工作人員。當(dāng)主持人開(kāi)始吹哨,選手就要同時(shí)向中間的面包沖去。以叨走一整個(gè)面包為勝者,如碰到面包或吃到一小口面包都不算數(shù)。要求:選手需同時(shí)向中間沖去,每沖跑一次要返回出發(fā)點(diǎn)重新向面包跑去直到叨走面包游戲結(jié)束。選每組比賽的.獲勝選手(6人)。

  比賽道具:松緊2條、魚(yú)桿1根、面包加奶酪10個(gè)

  游戲三:財(cái)運(yùn)橫通(35分鐘)

  參賽隊(duì):**隊(duì)VS**隊(duì)

  參賽人員:5人/組(至少2名女生),每隊(duì)選10人(至少4名女生),共計(jì):4組/20人

  比賽規(guī)則:本比賽分三步驟:第一步,夾面包,主持人向兩位參賽選手(1男1女)頭頂扔下一片面包,兩位參賽選手只能用臉夾去夾面包,直到夾住一塊面包為完成第一關(guān)任務(wù);第二步,踢毽子,在第一關(guān)任務(wù)完成后,另兩位參賽選手(1男1女)開(kāi)始踢兩個(gè)來(lái)回的毽子(每個(gè)人踢到四下),如中途掉落,撿起重新開(kāi)始直到完成此任務(wù);第三步,疊收紙杯,在第二步完成后,選手把21個(gè)紙杯疊成金字塔形,從下往上數(shù),底端擺放6個(gè),每向上擺一層減少一個(gè)紙杯。完整疊好金字塔形后要迅速的把紙杯收拾成原樣,擺放到原處游戲結(jié)束。以完成三個(gè)步驟任務(wù)用時(shí)最短為勝,取前兩名成績(jī)(10人)。

  比賽道具:椅子1把、枕頭面包1條(需切成片)、長(zhǎng)桌1條、紙杯21個(gè)

  游戲四:你最勇敢(30分鐘)

  參賽隊(duì):**隊(duì)VS**隊(duì)

  參賽人員:4人/組(至少1名女生),每隊(duì)選12人(至少3名女生),共計(jì):6組/24人

  比賽規(guī)則:本比賽分三步驟:第一步,吹氣球,1名選手站在規(guī)定的位置吹氣球,要求吹到自然爆為止;第二步,穿低杠,在第一步完成后兩名選手(1男1女)要求站在指定的位置,男選手抱著女選手穿過(guò)事先設(shè)置的底杠,要求選手不能碰到或接觸到底杠,如有接觸到,兩人返回出發(fā)的指定點(diǎn)重來(lái)一遍;第三步,轉(zhuǎn)圈投籃,在第二步完成后,選手站在指定的位置,要求按主持人示范的轉(zhuǎn)圈姿勢(shì)在原地圈5圈,然后跑到事先指定的籃球場(chǎng)地2分線外投籃,共有四個(gè)籃球(四次機(jī)會(huì)),只要投進(jìn)一球游戲結(jié)束,如四球都未投進(jìn)則成績(jī)?yōu)榱。以用時(shí)最短為勝,取前三名成績(jī)(12人)。

方案公司 篇9

  為了給廣大員工創(chuàng)造“學(xué)技能、練技能、比技能”的良好學(xué)習(xí)氛圍,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)人才培養(yǎng)與選拔,公司工會(huì)擬在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng),具體實(shí)施方案如下:

  一、競(jìng)賽宗旨

  通過(guò)開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng),全面提升各崗位人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,選拔優(yōu)秀人員,激發(fā)員工學(xué)知識(shí)、鉆技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性,努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、操作嫻熟的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,營(yíng)造以賽促學(xué)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,展示北宇公司的積極向上的新風(fēng)貌。

  二、競(jìng)賽范圍

  緊緊圍繞“全員參與、注重實(shí)效”的工作原則,參賽范圍涵蓋北宇公司所屬各物業(yè)項(xiàng)目部、分子公司全體員工。

  三、比賽方式

  本屆技能大賽共設(shè)3個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行比賽,包括:物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)、低壓及弱電專(zhuān)業(yè)、水暖專(zhuān)業(yè)。其中:

  1.物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)只進(jìn)行筆試。

  2.其余專(zhuān)業(yè)均需進(jìn)行筆試及實(shí)操比賽。

  3.筆試考核要求所有員工對(duì)照自己從事專(zhuān)業(yè)必須參與,包括勞務(wù)派遣員工。

  “物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)”比賽要求公司所屬各單位員工自愿參加,但每個(gè)物業(yè)項(xiàng)目部不能少于3人,不能按要求報(bào)名參加的,由物業(yè)項(xiàng)目部向公司人力資源部上報(bào)不能參與的說(shuō)明,項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人簽字。

  4.實(shí)操比賽的`參賽者為每個(gè)專(zhuān)業(yè)筆試的前10名。

  5.每個(gè)參賽人員可以跨專(zhuān)業(yè)報(bào)名參賽。(要求具備專(zhuān)業(yè)資格)

  6.本次競(jìng)賽筆試題型為:?jiǎn)雾?xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、簡(jiǎn)答及案例分析。

  四、組織結(jié)構(gòu)

  為做好本次競(jìng)賽工作,成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)出題組、賽務(wù)組、裁判組三個(gè)工作小組。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮競(jìng)賽活動(dòng)。各組成員及其工作職責(zé)如下:

  競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):待定

  副組長(zhǎng):待定

  組員:待定

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)審定參賽單位、個(gè)人的投訴和有關(guān)競(jìng)賽規(guī)程、方案性缺陷,并做出裁決。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程的公正性監(jiān)督。

  (一)出題組

  1.物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī),出題人:物業(yè)運(yùn)營(yíng)部,為所有參賽選手提供試題庫(kù),占考試試題的80%。另外20%為物業(yè)管理行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  2.低壓及弱電專(zhuān)業(yè),出題人:工程部,參考用書(shū)為:

  3.水暖專(zhuān)業(yè),出題人:工程部,參考教材:《》,占考試試題的80%。另外20%為日常工作范圍內(nèi)的有關(guān)內(nèi)容。

 。ǘ┵悇(wù)組

  組長(zhǎng):待定

  成員:待定

  1.負(fù)責(zé)競(jìng)賽場(chǎng)地的布置和組織工作;

  2.負(fù)責(zé)賽務(wù)組織保障工作,包括場(chǎng)地、設(shè)備、設(shè)施、器材以及后勤、應(yīng)急措施的保障等;

  3.負(fù)責(zé)按照競(jìng)賽日程安排,做好參賽人員的后勤保障工作;

  4.負(fù)責(zé)組織試卷印刷、封存、得分統(tǒng)計(jì)以及參賽人員考核時(shí)間安排等項(xiàng)工作。

 。ㄈ┎门薪M

  裁判長(zhǎng):待定

  成員:待定

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)組織備考和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考、巡考;

  2.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)試卷、工件進(jìn)行評(píng)分、檢測(cè)、核分、統(tǒng)計(jì)、提出獲獎(jiǎng)名單,報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定;

  3.負(fù)責(zé)處理競(jìng)賽中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

  4.負(fù)責(zé)配合各組做好相關(guān)工作;

  5.宣布競(jìng)賽結(jié)果,同時(shí)對(duì)競(jìng)賽過(guò)程和選手水平進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析等;

  五、競(jìng)賽報(bào)名時(shí)間、比賽時(shí)間及地點(diǎn)安排

  1.本次競(jìng)賽報(bào)名截止時(shí)間:20xx年7月19日17:00。參賽人員需在報(bào)名截止時(shí)間前,將本人參賽報(bào)名表及專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件報(bào)公司人力資源部,聯(lián)系人****,電話:*****!秷(bào)名表》附后。公司將于7月24日前將符合參賽人員名單公布在公司網(wǎng)站。

  2.筆試時(shí)間:另行通知,每個(gè)專(zhuān)業(yè)筆試時(shí)間1-2小時(shí)。

  3.實(shí)操競(jìng)賽時(shí)間:

  公司將于筆試考試結(jié)束一周后在公司網(wǎng)站對(duì)參賽人員成績(jī)予以公示,并通知參加實(shí)操考核的參賽人員。

  六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及計(jì)分方式

  本次比賽設(shè)個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

  1、個(gè)人獎(jiǎng):按比賽類(lèi)別的不同分別設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)。

  A、物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)比賽按筆試成績(jī)確定,分別設(shè)立:

  一等獎(jiǎng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元;

  二等獎(jiǎng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;

  三等獎(jiǎng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  B、低壓及弱電專(zhuān)業(yè)、水暖專(zhuān)業(yè)比賽按筆試和實(shí)操成績(jī)相加,滿(mǎn)分100分,筆試40%,實(shí)操60%確定,分別設(shè)立:

  一等獎(jiǎng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元;

  二等獎(jiǎng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;

  三等獎(jiǎng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  所有進(jìn)入實(shí)操階段的參賽人員均有參與獎(jiǎng)。

  2.優(yōu)秀組織獎(jiǎng):3個(gè),以項(xiàng)目部、分子公司為單位。

  根據(jù)本單位參加此次競(jìng)賽的整體表現(xiàn)由競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考評(píng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

  七、其它事項(xiàng)

  本競(jìng)賽方案的最終解釋權(quán)歸競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。在競(jìng)賽過(guò)程中,如有變化,以競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組通知為準(zhǔn)。

  本方案未盡事宜在比賽過(guò)程中再行確定,最終解釋權(quán)歸競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

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