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生產(chǎn)過程質(zhì)量管控方案（精選8篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)過程質(zhì)量管控方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)過程質(zhì)量管控方案 篇1
為適應(yīng)卷煙工業(yè)整合后對(duì)煙葉品質(zhì)提出的更高要求，確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提高，增強(qiáng)煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高全縣煙葉的整體種植水平，以狠抓煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為中心，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，建立煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系。
一、總體指導(dǎo)思想
圍繞市場(chǎng)需求，針對(duì)我縣煙葉生產(chǎn)和煙葉質(zhì)量存在的不足和潛力，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)責(zé)任制，以旱作栽培技術(shù)統(tǒng)攬全局，大膽探索和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和科研成果，逐步改進(jìn)和完善現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)技術(shù)和生態(tài)環(huán)境，形成具有特色的優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)管理模式和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系，穩(wěn)定和提高煙葉質(zhì)量的均一性。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善煙葉生產(chǎn)管理。
為推進(jìn)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系的順利建立，確保各項(xiàng)技術(shù)措施全面到位，成立由政府煙辦室、煙草公司生產(chǎn)部門、煙站等單位組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)一個(gè)懂生產(chǎn)、會(huì)管理的技術(shù)執(zhí)行小組，具體負(fù)責(zé)方案的推行和實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)人員調(diào)配，審查生產(chǎn)技術(shù)方案，確定相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，檢查、督促技術(shù)執(zhí)行組的工作，及時(shí)解決方案執(zhí)行過程中遇到的各種困難和問題。技術(shù)執(zhí)行組負(fù)責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的.全部技術(shù)方案和貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)科技措施，管理和指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員開展工作。公司生產(chǎn)科、煙站管理包村技術(shù)員，技術(shù)員管理分管的種煙農(nóng)戶，形成了一個(gè)分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，各司其職的技術(shù)管理執(zhí)行系統(tǒng)，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
三、分環(huán)節(jié)制訂煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)。
針對(duì)煙葉生產(chǎn)種植水平不均、區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)狀，根據(jù)我縣的自然環(huán)境和種植習(xí)慣，制定了《縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》和《縣煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》。在對(duì)全縣煙葉生產(chǎn)確定整體技術(shù)路線、制定統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量指標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同的種植環(huán)境和種植基礎(chǔ)，又分環(huán)節(jié)制定了切實(shí)可行的管理技術(shù)措施，狠抓落實(shí)，并及時(shí)總結(jié)技術(shù)措施執(zhí)行情況，收集反饋信息，不斷完善生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)。
1、嚴(yán)格選擇適宜優(yōu)質(zhì)煙生長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境
優(yōu)質(zhì)煙葉的生態(tài)環(huán)境必須優(yōu)良，要經(jīng)過嚴(yán)格選擇，保證種植煙葉的土壤、水源、環(huán)境不能有任何污染，對(duì)土壤中的ph值和12種礦物質(zhì)元素含量要進(jìn)行分析，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，確定施肥方案。堅(jiān)持輪作，提高土壤的有機(jī)質(zhì)含量，減小土壤板結(jié)，防止土壤流失與污染，采取土壤改良的方法，從源頭上保證煙葉生長(zhǎng)發(fā)育的良好環(huán)境，提高煙葉質(zhì)量。
2、搞好品種篩選，種植優(yōu)良品種
選擇良種是提高煙葉品質(zhì)的基礎(chǔ)，全縣以云煙85、云煙87為主要品種，少量搭配nc89品種，并積極進(jìn)行示范篩選，逐步確定適合本地的優(yōu)良品種。
3、合理輪作倒茬，精細(xì)整地保墑
堅(jiān)持走旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)路線，嚴(yán)格輪作制度，選擇適宜前茬，重視有機(jī)肥的使用，改善土壤結(jié)構(gòu)，重秋耕，精整地，培肥地力，確保優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)。
4、以推廣漂浮育苗為重點(diǎn)，多種方式相結(jié)合培育壯苗
以漂浮育苗為龍頭，在全縣大力推廣托盤育苗、營(yíng)養(yǎng)袋育苗等科學(xué)育苗方式，加速推廣集約化、工廠化和商品化育苗。認(rèn)真搞好苗床管理，落實(shí)好剪葉鍛苗、控水鍛苗、揭膜鍛苗，并在移栽前葉面噴施病毒必克、一遍凈、甲基托布津、中西殺滅菊酯等藥劑預(yù)防病蟲害的發(fā)生，以培育出根系發(fā)達(dá)的無病壯苗。
5、堅(jiān)持平衡施肥，確保煙株?duì)I養(yǎng)平衡
煙株?duì)I養(yǎng)平衡是煙葉香氣形成的基礎(chǔ)。依據(jù)土壤化驗(yàn)結(jié)果，在施肥種類上，堅(jiān)持“控氮增鉀，提高硝態(tài)氮比例，全面增施有機(jī)肥”的原則，平均畝施農(nóng)家肥1500公斤，餅肥20公斤，硫酸鉀10公斤，硝酸鉀3公斤，n、p、k配比達(dá)到1：1：2—3，其中硝態(tài)氮比例達(dá)到45%，從而降低煙堿含量，改善煙葉品質(zhì)，提高上部葉可用性。在施肥方法上要采用地下地上相結(jié)合的方式，將全部農(nóng)家肥、餅肥、60%的復(fù)合肥混合后作底肥條施，鉀肥、40%復(fù)合肥作穴肥，硝酸鉀在移栽后20天左右作追肥施入，同時(shí)噴施3次以上磷酸二氫鉀和微肥等葉面肥，補(bǔ)充中微量元素，促進(jìn)煙株?duì)I養(yǎng)協(xié)調(diào)，旺盛生長(zhǎng)。
6、提高移栽質(zhì)量，擴(kuò)大地膜覆蓋
依據(jù)云煙系列品種特點(diǎn)，要求所有煙田全部在最佳移栽期內(nèi)適時(shí)移栽，在移栽時(shí)拉線定位，做到橫、豎、斜成行，行距控制在1.0—1.1米，株距0.5—0.55米，充分保證煙株地上地下營(yíng)養(yǎng)平衡，為煙株生長(zhǎng)整齊一致，分層落黃成熟奠定基礎(chǔ)。要擴(kuò)大地膜覆蓋面積，移栽后及時(shí)蓋膜，并嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)要求操作，充分發(fā)揮其增溫保墑作用。
7、加強(qiáng)田間管理，提高規(guī)范化生產(chǎn)水平
�。�1）中耕。煙田普遍中耕2次以上，通過中耕調(diào)節(jié)地溫，消滅雜草，提高肥效，促進(jìn)煙株根系的發(fā)育。
�。�2）補(bǔ)水追肥。根據(jù)云煙系列品種前期生長(zhǎng)緩慢的特點(diǎn)，在移栽后20天，對(duì)煙田普遍澆施硝酸鉀肥料，促進(jìn)煙株早發(fā)快長(zhǎng)。
�。�3）適時(shí)打頂，及時(shí)抹杈一般煙田，中心花開放時(shí)打頂；高肥力煙田，捫心打頂多留葉；肥力較差的煙田，打扣心頂，確保煙株園頂。對(duì)于早花煙株，如果地力好，長(zhǎng)勢(shì)好，可以留一煙杈，杈煙不宜貪多，一般留3—4片。打頂后腋芽萌發(fā)很快，采取化學(xué)或人工的方法，徹底抹掉煙杈，避免無謂的養(yǎng)分消耗。
8、健全病蟲害測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)綜合防治措施
公司確定專人負(fù)責(zé)病蟲測(cè)報(bào)工作，按照三級(jí)站標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi)、配備設(shè)備，努力做到“三落實(shí)，一發(fā)布”，并確定三個(gè)煙站為測(cè)報(bào)點(diǎn)，確立專職測(cè)報(bào)員
四、搞好示范園區(qū)建設(shè)。
帶動(dòng)整體生產(chǎn)水平提高以提高生產(chǎn)水平為中心，把綜合配套運(yùn)用各項(xiàng)高新技術(shù)作為優(yōu)質(zhì)煙示范園區(qū)建設(shè)的工作重點(diǎn)，突出抓好優(yōu)良品種、平衡施肥、地膜覆蓋、膜下移栽、烤房建設(shè)、集約化育苗（托盤或漂�。┑汝P(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，提高措施到位率，真正把示范區(qū)建設(shè)成為高新技術(shù)的展示田、科學(xué)種植的樣板田，充分發(fā)揮示范區(qū)在技術(shù)組裝配套和標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的典型引導(dǎo)作用，以點(diǎn)帶面，示范推動(dòng)提高整體生產(chǎn)水平。
五、擴(kuò)大生產(chǎn)投入規(guī)模，完善煙田配套設(shè)施加強(qiáng)生產(chǎn)投入是穩(wěn)定面積、提高生產(chǎn)水平的重要保障措施。
公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，積極出臺(tái)了《煙葉生產(chǎn)扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在技術(shù)推廣、基礎(chǔ)設(shè)施投資、科研開發(fā)、發(fā)展環(huán)境等方面研究配套的激勵(lì)政策，用政策調(diào)動(dòng)各方面參與和支持的積極性。在加大投入的基礎(chǔ)上，規(guī)范生產(chǎn)投入管理，建立多元化的投入機(jī)制，確保投入資金到位、物資落實(shí)到位，在整地、供種、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等方面進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)補(bǔ)貼，甚至免費(fèi)供應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)植煙鄉(xiāng)村煙田水利建設(shè)、炕房建造等配套設(shè)施的扶持，制定多種優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)政府抓煙積極性，鼓舞煙農(nóng)種植熱情，達(dá)到提高生產(chǎn)水平、提高煙葉質(zhì)量的目的。
六、堅(jiān)持科研與開發(fā)相結(jié)合。
完善生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程在立足于自身努力的基礎(chǔ)上，廣泛借助外力，特別是借助科研部門、卷煙企業(yè)的智力支持，密切與河南農(nóng)大和鄭州煙草研究院、許昌煙草研究所的技術(shù)合作關(guān)系，搞好科技創(chuàng)新工作，時(shí)刻關(guān)注最新科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，按照引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣程序，組裝集成、消化、吸收、利用科研成果，提升煙葉生產(chǎn)的科技含量，提高煙葉的整體質(zhì)量。
生產(chǎn)過程質(zhì)量管控方案 篇2
一、活動(dòng)目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
二、活動(dòng)時(shí)間：
05月20日-6月30 日
三、活動(dòng)的口號(hào)：
1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計(jì)
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)： 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣
3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量
四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的.精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動(dòng)目標(biāo)：
1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動(dòng)小組成員：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
�。ǘ┛己藭r(shí)間為6月1日—30日
（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。
�。ㄒ韵聠T工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）
1、班組長(zhǎng)考試 員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占20分：
員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場(chǎng)交接問題占10分
�。�1）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。
(2)工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分 （罰班組長(zhǎng)）
(3)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長(zhǎng)）
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）
�。�2）車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）
�。�3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng) 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）
（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員）
4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查（2）由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）
生產(chǎn)過程質(zhì)量管控方案 篇3
為確實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，千方百計(jì)遏制各類事故上升的勢(shì)頭。結(jié)合我縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)實(shí)際，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管措施，改變我縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，制訂如下整改措施：
一、建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，要樹立安全生產(chǎn)重于泰山的觀念。各級(jí)行政一把手都要對(duì)本轄行業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，而且要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。對(duì)違章作業(yè)行為，加大追究力度，誰出事故就追究誰的責(zé)任，絕不姑息遷就。
二、要充分的發(fā)揮行業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的作用，由局安委會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理和重大事故的處理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各職能部門的安全工作，誰主管誰負(fù)責(zé)，職責(zé)分明，避免相互扯皮，分兵把口，做好我縣交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。
三、對(duì)各違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，存在重大安全隱患的單位和個(gè)人，加大行政處罰力度。堅(jiān)持六不放過原則：
（一）事故報(bào)告不及時(shí)不放過。必須在事故發(fā)生5分鐘內(nèi)報(bào)到事故發(fā)生地上一級(jí)部門，10分鐘內(nèi)報(bào)到企業(yè)主管部門，20分鐘信息必須到安監(jiān)局，25分鐘內(nèi)報(bào)到安委會(huì)，30分鐘內(nèi)報(bào)到縣政府。事故報(bào)告不及時(shí)的部門要追究其一把手責(zé)任，按事故的'輕重分別給予行政處分或撤職處分。
�。ǘ┦鹿试虿徊榍宀环胚^。事故聯(lián)合調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，原因不清的務(wù)必一追到底，徹底查清原因吸取教訓(xùn)，防止同類事故的發(fā)生。
�。ㄈ┦鹿侍幚聿坏轿徊环胚^。根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定，對(duì)事故責(zé)任者根據(jù)情節(jié)輕重，給予降級(jí)或撤職行政處分，構(gòu)成玩忽職守罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（四）整改措施不落實(shí)不放過。事故的發(fā)生本身就是各項(xiàng)規(guī)章制度的不落實(shí)，違反操作規(guī)程所至，因此通過事故吸取教訓(xùn)，把各項(xiàng)措施落實(shí)到位，使領(lǐng)導(dǎo)者與職工明確自己的崗位的職責(zé)。對(duì)已發(fā)生事故，查明原因仍整改不到位的勒令停業(yè)整頓。對(duì)檢查后需整改的限期整改，限期內(nèi)未完成或不整改的報(bào)縣安委會(huì)后勒令停業(yè)整改。
�。ㄎ澹┙逃�(xùn)不吸取不放過。事故本身就是反面教材，吸取血的教訓(xùn)，特別是經(jīng)營(yíng)者要加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任感和自身保護(hù)意識(shí)。舉一反三關(guān)愛生命，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。對(duì)同一部門（企業(yè)）同類事故發(fā)生兩起以上的對(duì)企業(yè)及企業(yè)法人加重處罰。
�。┆�(jiǎng)懲不到位不放過。層層抓好責(zé)任制落實(shí)，責(zé)任分明，把安全生產(chǎn)納入目標(biāo)管理，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。各簽狀單位層層交納抵押金，尤其是新進(jìn)入的建安企業(yè)。同時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)年末考核該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該處罰的處罰，決不遷就姑息。
四、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查及安全生產(chǎn)教育。縣交通系統(tǒng)安委會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮作用，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，將平時(shí)檢查與重大節(jié)日檢查結(jié)合起來，要常抓不懈，一抓到底。特別是專項(xiàng)整治工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保萬無一失。同時(shí)加強(qiáng)安全教育，提高全民安全文化素質(zhì)，防止不該發(fā)生的事故發(fā)生，減少人員傷亡。
五、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，依法行使職權(quán)，配備相應(yīng)的人員和設(shè)備，以滿足日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。各部門必須設(shè)專職安全員，社區(qū)設(shè)兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，形成網(wǎng)絡(luò)，齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，不留死角。
六、健全重大責(zé)任事故通報(bào)制度；健全責(zé)任企業(yè)管理檔案制度；健全事故處理例會(huì)制度、匯報(bào)制度；健全安全事故行政責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，逐級(jí)追究到每一個(gè)人。同時(shí)嚴(yán)格杜絕在安全責(zé)任事故處理過程中的人情風(fēng)，任何單位、個(gè)人不得說情開脫，否則與阻撓安全執(zhí)法同論。
生產(chǎn)過程質(zhì)量管控方案 篇4
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下:
二、檢查范圍
1、文廣新系統(tǒng)辦公區(qū)域安全檢查工作；
2、全縣文化經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行消防安全大檢查。
三、時(shí)間安排
8月6日至8月30日，具體分三個(gè)階段。
�。ㄒ唬┡挪殡A段（8月6日-8月12日）。各單位對(duì)工作區(qū)域內(nèi)安全問題進(jìn)行排查。文化行政綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)全縣文化經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患和問題列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案。
�。ǘ┱碾A段（8月13日-8月23日）。各單位對(duì)排查出的安全隱患排查出的情況進(jìn)行督促整改，對(duì)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所限期內(nèi)未整改到位、且存在嚴(yán)重安全隱患的一律關(guān)停。
（三）總結(jié)提升階段（8月24日-8月31日）。各單位、各文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)隱患排查整改期間形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。同時(shí)，督促各單位、各文化經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。
四、檢查內(nèi)容
各單位重點(diǎn)檢查內(nèi)部電線線路，消防通道等；博物館文物展出安全問題；著力加大網(wǎng)吧、歌舞電子游戲娛樂場(chǎng)所、印刷企業(yè)的檢查力度，重點(diǎn)檢查規(guī)模大、面積大、平時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題是否整改到位、安全生產(chǎn)制度未落實(shí)到位的單位和場(chǎng)所，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，同時(shí)重點(diǎn)檢查場(chǎng)所應(yīng)急燈、滅火器、消防栓等消防設(shè)施是否處在良好工作狀態(tài)，消防通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志是否缺少，凡存在消防安全隱患的場(chǎng)所，責(zé)令限期整改，嚴(yán)重的一律停業(yè)整頓，確保安全生產(chǎn)無事故。
五、注重標(biāo)本兼治，建立長(zhǎng)效機(jī)制
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期必須注重的重要工作，把安全防范當(dāng)頭等大事來抓，安全責(zé)任重于泰山，務(wù)必全面掌握工作場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的.安全生產(chǎn)情況，建立長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)處理存在的突出問題和消除安全隱患，堅(jiān)決堵塞安全死角和漏洞，建立詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查帳冊(cè)，確保辦公區(qū)域和公眾娛樂場(chǎng)所安全生產(chǎn)無事故。
生產(chǎn)過程質(zhì)量管控方案 篇5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《園區(qū)管委會(huì)關(guān)于在園區(qū)集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（蘇園管[20xx]56號(hào)）精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，健全監(jiān)管機(jī)制，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就開展園區(qū)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)提出實(shí)施方案如下：
一、總體要求
全面落實(shí)省中央、省、市和園區(qū)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，全面排查與整改園區(qū)城市管理各領(lǐng)域安全事故隱患，按照“條塊結(jié)合、以塊為主、部門牽頭”的原則，落實(shí)事故隱患跟蹤和整改責(zé)任，確保隱患整治工作措施、責(zé)任、時(shí)限“三到位”。
二、檢查重點(diǎn)
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)檢查園區(qū)城市道路、橋梁、涵洞、公園設(shè)施、游樂設(shè)施、交通及照明設(shè)施、戶外廣告等公共區(qū)域各類設(shè)施安全情況。
�。ǘ┲攸c(diǎn)檢查園區(qū)公交車輛保養(yǎng)、安全文明駕駛、公交場(chǎng)站設(shè)施管理等安全情況。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)檢查園區(qū)河道駁岸、泵房、閘站等水利設(shè)施安全情況。
三、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬┕苍O(shè)施安全。
1．市政道路方面。在所管轄范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)任何涉及安全隱患的道路坑槽、窨井框蓋缺損、人行道起拱等問題立即安排維修；對(duì)施工范圍內(nèi)的溝、井、坎、坑及孔洞等有安全隱患的區(qū)域，嚴(yán)格按要求設(shè)置防護(hù)圍欄、警示標(biāo)志。加強(qiáng)道路開挖單位現(xiàn)場(chǎng)安全圍擋的跟蹤管理工作。調(diào)查統(tǒng)計(jì)管養(yǎng)范圍內(nèi)道路路面大面積起拱的路段，報(bào)上級(jí)主管部門納入園區(qū)大修改造計(jì)劃。
2．隧道、橋梁設(shè)施方面。對(duì)橋隧進(jìn)行外觀、結(jié)構(gòu)檢查，利用高倍望遠(yuǎn)鏡、鋼尺等工具對(duì)橋梁的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、橋隧病害仔細(xì)檢查。對(duì)隧道所有變形縫處的側(cè)墻、路面、變形的頂板的滲漏情況進(jìn)行外觀目測(cè)，對(duì)管廊變形縫的伸縮量進(jìn)行測(cè)量，并結(jié)合上季度沉降觀測(cè)記錄進(jìn)行對(duì)比分析，掌握結(jié)構(gòu)安全動(dòng)態(tài)。另外還須對(duì)隧道內(nèi)懸掛的土建設(shè)施，如保全板、接水盒、卡索板、花崗巖側(cè)墻等設(shè)施的牢固情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保懸掛設(shè)施牢固安全。對(duì)獨(dú)墅湖隧道、城際鐵路園區(qū)站的設(shè)備設(shè)施，包括供配電、照明、通風(fēng)風(fēng)機(jī)、排水、信號(hào)燈、廣播喇叭、攝像頭、電梯等進(jìn)行每周一次的拉網(wǎng)式安全檢查，一方面檢查設(shè)備是否安裝牢固，是否存在安全隱患，另一方面檢查設(shè)備是否完好，確保功能正常，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。做好橋梁日常巡檢和經(jīng)常性檢查工作，對(duì)存在一定安全隱患的橋梁派專人負(fù)責(zé)，每日巡檢并制定加固維修計(jì)劃提交上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
3．公園設(shè)施、游樂設(shè)施等方面。對(duì)旅游景區(qū)內(nèi)游樂設(shè)施、大型雕塑、進(jìn)行專項(xiàng)檢查排查隱患；主要對(duì)游樂結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和完整性進(jìn)行檢查；對(duì)旅游景區(qū)內(nèi)臨水木平臺(tái)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題須及時(shí)修復(fù)，消除安全隱患。對(duì)臨水區(qū)域增設(shè)禁止游泳警示牌，對(duì)環(huán)金雞湖水深區(qū)域，在明顯處粘貼水深警示標(biāo)貼，消除公共水域游泳或落水的安全隱患。
4．交通、照明設(shè)施等方面。對(duì)所管轄范圍內(nèi)照明、交通設(shè)施、廣告燈箱、水景設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查，包括：設(shè)施結(jié)構(gòu)安全；私自亂接用電器和亂拉電線現(xiàn)象；電氣設(shè)備絕緣情況；電氣設(shè)備的金屬外殼和支架的接地情況；電氣設(shè)備、照明裝置移裝或拆除后，不準(zhǔn)留有可能帶電的'線路等情況，消除安全隱患。對(duì)高桿燈、高架路路燈固定螺栓進(jìn)行檢查加固。根據(jù)湖泊、河流水位情況，解除低洼地路燈座箱、表箱、景觀燈、廣告燈箱電源。
5．下穿通道（泵站）方面。汛期前，對(duì)排水泵站的自身防汛設(shè)施，進(jìn)行檢查與維護(hù)。水泵經(jīng)維修后，其流量不應(yīng)低于設(shè)計(jì)流量的90%；其機(jī)組效率不低于原機(jī)組效率的90%。泵站機(jī)組的完好率應(yīng)達(dá)到90%以上；汛期雨水泵站機(jī)組的可運(yùn)行率應(yīng)達(dá)到98%以上。及時(shí)跟蹤天氣情況排除路面積水，如雨量過大、積水深度超過警戒位置及時(shí)采取封閉交通并設(shè)置明顯警示、指示標(biāo)志、標(biāo)牌等措施。
6．戶外廣告管理方面。城管局對(duì)已到期的戶外廣告要求其產(chǎn)權(quán)單位限期拆除；與廣告產(chǎn)權(quán)單位簽訂戶外廣告安全責(zé)任書，要求產(chǎn)權(quán)人保證制作、安裝及施工質(zhì)量；做好轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)施的安全鑒定和質(zhì)量檢查工作，確保戶外廣告設(shè)施整潔、完好、美化、亮化、安全和正常使用；督促各產(chǎn)權(quán)人及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量鑒定，并將鑒定結(jié)果送園區(qū)城市管理局備案；督促各產(chǎn)權(quán)人在安全的情況下設(shè)置、檢查、維護(hù)、更新和拆除戶外廣告設(shè)施，避免損壞綠化及其它市政公用設(shè)施；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中、大型戶外廣告設(shè)施，建議產(chǎn)權(quán)人及時(shí)向有相應(yīng)資質(zhì)的保險(xiǎn)公司辦理投保手續(xù)。
�。ǘ┕贿\(yùn)營(yíng)安全。
1．公交公司各部門圍繞各自管轄區(qū)域和重點(diǎn)，開展深入細(xì)致地安全隱患自查自糾工作，落實(shí)“一患一表”和“零報(bào)告” 制度。
2．組織以“平安交通，我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”為主題的安全勞動(dòng)競(jìng)賽。
3．對(duì)公交公司場(chǎng)站、車輛、消防設(shè)施、食堂燃?xì)夤艿兰凹佑停猓┱具M(jìn)行專項(xiàng)檢查。
4．組織實(shí)施駕駛員示范操作活動(dòng)。
5．組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)安全車隊(duì)互查工作。
6．組織駕駛員學(xué)習(xí)公民防范恐怖襲擊手冊(cè)。
7．組織公交營(yíng)運(yùn)車輛開展防恐反恐、火災(zāi)消防、人員疏散等應(yīng)急演練。
8．加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)駕駛員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
�。ㄈ┧O(shè)施安全。
1．水上交通運(yùn)輸方面。加強(qiáng)客船、渡船和渡口的安全保障和應(yīng)急演練情況檢查。重點(diǎn)檢查船舶企業(yè)建立安全管理責(zé)任制及落實(shí)情況，是否持有有效法定證書、文書及相關(guān)資料，并按規(guī)定年檢，加大對(duì)水上船舶違規(guī)�？康膱�(zhí)法力度。排查橋梁防碰撞隱患，檢查落實(shí)橋梁安全管理責(zé)任、消除橋梁安全風(fēng)險(xiǎn)、建立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案、建設(shè)橋梁防碰撞設(shè)施設(shè)備等情況。
2．水利工程管理方面。重點(diǎn)檢查泵站、水閘、涵洞安全管理與運(yùn)行狀況，規(guī)程、規(guī)范的制定與執(zhí)行情況；塘壩行政責(zé)任人、技術(shù)管理責(zé)任人到位情況。泵閘、涵洞管理單位應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況的巡視檢查，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作；加強(qiáng)對(duì)排澇設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，保證其運(yùn)行性能和技術(shù)狀態(tài)良好。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)并取得實(shí)效，園區(qū)城管局成立城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，城管局陸震偉局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，張阿四副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，城管系統(tǒng)各單位、各處室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)檢查整改行動(dòng)的指揮協(xié)調(diào)，及時(shí)解決檢查整改工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并對(duì)檢查整改行動(dòng)的實(shí)際效果進(jìn)行檢查。
五、實(shí)施步驟
按照?qǐng)@區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一部署，本次安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)從6月中旬起到9月底，分四個(gè)階段組織實(shí)施。
�。ㄒ唬┤媾挪殡A段（6月上旬 ~ 7月15日）。6月26日前，園區(qū)城管局制定下發(fā)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案，并迅速通過召開重點(diǎn)監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人會(huì)議等形式，全面動(dòng)員和督促各企事業(yè)單位開展安全生產(chǎn)管理和事故隱患自查自糾工作，督促其主要負(fù)責(zé)人親自參加安全檢查，建立單位內(nèi)部的日檢查、周匯總、月分析、年考核制度，全方位落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
�。ǘz查執(zhí)法階段（7月16日～8月15日）。7月中旬開始，園區(qū)城管局組織開展城市管理領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，通過明查暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行梳理匯總，于7月25日前報(bào)送園區(qū)安委會(huì)辦公室。7月下旬開始，園區(qū)安委會(huì)將組織開展綜合督查及暗查暗訪。8月10日至15日，城管系統(tǒng)各單位要對(duì)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行“拾遺補(bǔ)缺”，消除隱患，堵塞漏洞。
�。ㄈ﹪�(yán)防嚴(yán)控階段（8月16日～8月31日）。南京青奧會(huì)期間（8月16日～8月28日）是專項(xiàng)行動(dòng)的關(guān)鍵階段。城管系統(tǒng)各單位都要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，落實(shí)安全事故信息“零報(bào)告”制度；對(duì)各種突發(fā)事件事故，領(lǐng)導(dǎo)干部要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)；凡發(fā)生各類安全生產(chǎn)亡人事故都應(yīng)立即報(bào)告園區(qū)安委會(huì)辦公室，不得遲報(bào)、瞞報(bào)，確保24小時(shí)信息暢通。
�。ㄋ模╈柟烫嵘A段（9月1日～9月30日）。城管系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉，結(jié)合年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作要求，建章立制，形成有效的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，將安全生產(chǎn)檢查整改的好做法、好經(jīng)驗(yàn)制度化、長(zhǎng)效化。
六、工作要求
1．要落實(shí)責(zé)任。城管系統(tǒng)各單位、各處室要以高度的政治責(zé)任意識(shí)，把安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)列為當(dāng)前重要工作，確保真抓實(shí)干、解決實(shí)際問題。局機(jī)關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并安排分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能處室日常抓、職能部門直接抓。專項(xiàng)行動(dòng)期間，局機(jī)關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查至少一次。
2．要嚴(yán)格職責(zé)。堅(jiān)持和完善安全檢查“三簽字”、隱患排查“零報(bào)告”和亡人事故“零容忍”等工作制度。要按實(shí)施方案的要求，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)方法，增強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查整改的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)。
3．要統(tǒng)籌兼顧。要將開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)和日常工作合起來，做到同步部署、同步推進(jìn)、同步抓好落實(shí)。要以全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任為目標(biāo)，進(jìn)一步完善隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
生產(chǎn)過程質(zhì)量管控方案 篇6
根據(jù)我司程序文件對(duì)預(yù)拌混凝土在生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送、澆筑及新拌混凝土的性能、坍落度、強(qiáng)度等可能出現(xiàn)的問題作了詳盡的應(yīng)急處理方案。
1、現(xiàn)場(chǎng)管理
1.1我司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職前場(chǎng)工長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場(chǎng)銜接砼澆筑事宜及組織協(xié)調(diào)管理我司進(jìn)入該現(xiàn)場(chǎng)的其他工種，如泵工、管工和罐車司機(jī)等，使其按照施工單位的相關(guān)要求進(jìn)行相關(guān)配合，確保砼澆筑順利進(jìn)行。
1.2在供應(yīng)該施工現(xiàn)場(chǎng)砼時(shí)，隨時(shí)預(yù)備1臺(tái)柴油輸送泵作為備用泵，如遇施工現(xiàn)場(chǎng)停水、停電或輸送泵發(fā)生故障(經(jīng)判斷修復(fù)用時(shí)在2小時(shí)以上)時(shí)緊急調(diào)至現(xiàn)場(chǎng)，保證砼的連續(xù)泵送性。
1.3施工現(xiàn)場(chǎng)如果因施工單位或我方機(jī)具故障原因造成了到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)砼在1.5h不能卸料時(shí)，我方將在最短時(shí)間內(nèi)派出專職技術(shù)員攜帶外加劑到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)停留在現(xiàn)場(chǎng)的砼進(jìn)行有效的處理(即二次摻合)，使之能達(dá)到泵送及施工要求。
2、攪拌站
2.1我站配備有200T蓄水池一座，以便在市政網(wǎng)停供的情況下應(yīng)急使用。
2.2我站建有3個(gè)100T的`水泥儲(chǔ)存罐，2個(gè)100T粉煤灰儲(chǔ)存罐，2個(gè)10T的泵送劑儲(chǔ)存罐。與此同時(shí)，材料員嚴(yán)格按照本司的"物資采購(gòu)管理程序"進(jìn)行材料組織采購(gòu)，以便隨時(shí)保證后續(xù)材料及時(shí)到位，滿足生產(chǎn)需要。
2.3設(shè)備部執(zhí)行嚴(yán)格的值班制度，24小時(shí)都有專人對(duì)攪拌設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、泵機(jī)進(jìn)行巡查、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)，建立有一套有效設(shè)備保障制度，使砼供應(yīng)能連續(xù)正常生產(chǎn)。
3、質(zhì)量控制
3.1我司對(duì)原材料倉(cāng)進(jìn)行全封密，能有效的保護(hù)原材料不被太陽暴曬和雨水浸泡，使混凝土原材料的含水率和體外溫度保持一致，能有效控制砼出機(jī)坍落度保持穩(wěn)定，并能控制砼出機(jī)溫度和入模溫度。
3.2我司嚴(yán)格按照程序文件ZG/ZTCX-20xx-017A對(duì)每批混凝土作開盤鑒定，并把好出廠檢驗(yàn)過程關(guān)，能有效控制砼出廠質(zhì)量，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不出場(chǎng)，對(duì)送到現(xiàn)場(chǎng)施工地點(diǎn)經(jīng)復(fù)檢不合格，可無條件退貨。
我司從總經(jīng)理到各部門經(jīng)理、中高層等管理人員都是從事砼生產(chǎn)行業(yè)達(dá)10年以上，實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富。我司建有完善的質(zhì)量管理體系和行之有效的管理制度，配有完整齊全的試驗(yàn)檢測(cè)儀器及先進(jìn)的檢測(cè)手段，整個(gè)砼生產(chǎn)從投料——計(jì)量——拌合的所有生產(chǎn)工序由計(jì)算機(jī)全程監(jiān)控，并與重慶市建筑科學(xué)研究院進(jìn)行了技術(shù)合作，從而確保生產(chǎn)的砼質(zhì)量全部?jī)?yōu)良可靠。
生產(chǎn)過程質(zhì)量管控方案 篇7
根據(jù)桐梓縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議的精神要求，及節(jié)后安全生產(chǎn)回頭查看的各項(xiàng)工作布署，我礦于17日在安全生產(chǎn)自檢會(huì)上由總經(jīng)理親自傳達(dá)整個(gè)會(huì)議的全部?jī)?nèi)容，為了真正體現(xiàn)2010年"安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)年"的各項(xiàng)措施及要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化各個(gè)工種的崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，細(xì)化工作，強(qiáng)化責(zé)任，抓大防小，全面排查治理隱患安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，找出工作措施，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立有效的隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，有效防止安全事故的發(fā)生。
一、工作目標(biāo)：
1、真正樹立安全為天的思想，杜絕重大惡性事故，礦井消滅死亡事故，重傷事故，輕傷事故。針對(duì)我礦存在的安全隱患對(duì)照煤礦《安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》，國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》，煤礦《重大安全隱患認(rèn)定辦法》，逐條明確整改負(fù)責(zé)人，整改完成時(shí)間。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)"一通三防"管理，提升運(yùn)輸一坡三檔管理和頂板管理，重點(diǎn)加大"一通三防"頂板管理和運(yùn)輸一坡三檔的設(shè)備，裝備投入，落實(shí)"一通三防"，頂板管理和提升運(yùn)輸、一坡三檔及防塵管理人員，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)控制。
3、落實(shí)和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)對(duì)我礦職工進(jìn)行道德，專業(yè)技術(shù)，崗位規(guī)范，安全知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
5、嚴(yán)格落實(shí)2010年"安全生產(chǎn)落實(shí)年"、"安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)年"的各項(xiàng)工作措施
二、工作總體要求：
全面深入開展安全大檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，徹底排查治理事故隱患。
三、工作要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)法，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、廣泛宣傳，加強(qiáng)監(jiān)管檢查的力度，重點(diǎn)以宣傳教育安全生產(chǎn)的基本知識(shí)。
四、成立安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一心、全員樹立、齊抓共管的良好局面，礦成立第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；
組長(zhǎng)：梁龍淵 （礦長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：楊顯忠 （工程師）梁正光（安全礦長(zhǎng)）
成員：梁正元 （生產(chǎn)礦長(zhǎng)）王廷綱（生技科長(zhǎng)）
梁曉陽 （通風(fēng)科長(zhǎng)）向開平（總經(jīng)理助理）
梁龍會(huì) （地面礦長(zhǎng)）殷正友（機(jī)電科長(zhǎng)）
婁進(jìn)婁必波徐忠全張書乾（安全員）
梁林梁大汶梁大坤曾祥勇（瓦檢員）
吳古強(qiáng)梁波 （瓦檢員）
梁正海梁大發(fā)梁治德梁福（生產(chǎn)班長(zhǎng)）
曾德兵陳克華 （生產(chǎn)班長(zhǎng)）
梁中婁義強(qiáng)婁必奎梁正發(fā)（掘進(jìn)班長(zhǎng)）
梁正生吳古華（掘進(jìn)班長(zhǎng)）
梁正偉 （回柱班長(zhǎng)）
五、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的時(shí)間：
①、煤礦開展自查自糾時(shí)間：2010年4月9日到5月20日。
�、凇㈤_展安全大檢查時(shí)間：2010年4月12日到5月25日。
六、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的方案及措施：
1、認(rèn)真落實(shí)"安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"的各項(xiàng)工作措施，按照上級(jí)各級(jí)主管部門的要求認(rèn)真排查治理安全生產(chǎn)隱患。堅(jiān)持做到"安全生產(chǎn)大隱患不過天、小隱患不過夜"的原則。
2、認(rèn)認(rèn)真真嚴(yán)格排查治理瓦斯管理工作及通風(fēng)系統(tǒng)的檢查，一通三防現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班假檢漏檢現(xiàn)象。以瓦斯管理為工作的.重點(diǎn)，每天必須安排專職維修人員對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，確保通風(fēng)系統(tǒng)牢固可靠。
3、認(rèn)真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)力度，設(shè)置專人維修監(jiān)控線路。
4、嚴(yán)格提升運(yùn)輸管理，提升巷必須堅(jiān)持使用"一坡三檔"等防止跑車的各項(xiàng)裝置。杜絕提升巷跑車事故的發(fā)生。
5、認(rèn)真嚴(yán)格檢查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)管理及運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理是否按照規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)嚴(yán)格查處放炮管理的各種違章現(xiàn)象。
6、在安全生產(chǎn)過程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7、嚴(yán)格安全生產(chǎn)問責(zé)制的執(zhí)行情況，對(duì)三違人員執(zhí)行"一說服、二教育、三處罰、四開除"的原則
8、認(rèn)真落實(shí)安監(jiān)部門檢查的隱患，凡是安監(jiān)部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產(chǎn)隱患整改方案，制定措施，落實(shí)人員進(jìn)行整改，同時(shí)采取"四定"的原則嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)的人員必須采取處罰。
9、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織每十天一次的自查自糾活動(dòng)的隱患治理工作，對(duì)隱患立即落實(shí)人員整改。
10、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，采取不定時(shí)的對(duì)井下抽查，重點(diǎn)查安全生產(chǎn)措施、規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。
11、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，利用班前會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、自檢會(huì)、標(biāo)語等形式，大造聲勢(shì)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，使每一個(gè)職工必須清醒的認(rèn)識(shí)到第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性、嚴(yán)峻性、振奮精神，扎扎實(shí)實(shí)、開展專項(xiàng)行動(dòng)，迎接各級(jí)安監(jiān)部門的檢查。
12、各科室、班組必須表決心、樹形象、樹信心、定計(jì)劃、掀起一個(gè)第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的新高潮。
13、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度，活動(dòng)期間，每周必須由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，由總工組織一次"一通三防"工作祥查，每天由跟班安全員、礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)深入井下排查隱患，對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改措施，整改責(zé)任人，整改期限，整改驗(yàn)收人，堅(jiān)持"誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)"的原則、建立臺(tái)帳，存檔備查。
14、結(jié)合市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)09年度在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場(chǎng)指示精神，"細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)鍵在于落實(shí)"和礦2010年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想"抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)、求質(zhì)量、保安全"。將我礦的一通三防、頂板、機(jī)電、放炮、提升運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理等作為重點(diǎn)，真正落實(shí)各項(xiàng)措施，堅(jiān)決截至重大安全事故的發(fā)生。
15、以煤礦"安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程"三大規(guī)程為基礎(chǔ)和各項(xiàng)"安全技術(shù)措施"為準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲查處三違行為，建立和完善安全教育，培訓(xùn)制度，不斷增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，逐步提高安全思想素質(zhì)，形成群管群治的良好局面，樹立"反三違、壓事故、保安全"的氣氛，做到人人時(shí)時(shí)、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。
16、健全安全"三會(huì)"制度，緊密結(jié)合安全隱患排查、整改，堅(jiān)持礦長(zhǎng)總工每周召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)，每旬組織召開一次安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)和通風(fēng)瓦斯專題會(huì)議，堅(jiān)持每班必須有3位帶班人員下井，注重會(huì)議質(zhì)量，講求效果。
17、進(jìn)一步完善礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井當(dāng)班安全員跟班的制度，明確和落實(shí)當(dāng)班，跟班人員職責(zé)及要求，做到與當(dāng)班工人同進(jìn)同出，把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管管理和落實(shí)措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。
18、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組必須以業(yè)主、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、礦長(zhǎng)、總工牽頭，對(duì)全礦第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、督查，把活動(dòng)開展得有聲有色，取得預(yù)期的效果。
19、第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)要做到嚴(yán)格仔細(xì)，深刻吸取各類安全事故的教訓(xùn)，舉一反三，必須細(xì)查安全隱患，嚴(yán)查三違行為，隱患整改等工作的重點(diǎn)落實(shí)在嚴(yán)格兌現(xiàn)上，杜絕唱高調(diào)，走過程、要看行動(dòng)，求效果。
20、各科室、班組、全體職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的會(huì)議精神，振作起來、發(fā)揚(yáng)我礦"誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)"精神扎扎實(shí)實(shí)開展第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力奮斗。
21、全員必須清醒地進(jìn)一步認(rèn)清全國(guó)及全縣安全生產(chǎn)的形式，扎扎實(shí)實(shí)開展好安全生產(chǎn)排查治理各項(xiàng)工作，以保安全來迎接"中國(guó)上海世博會(huì)"及"桐梓縣的各項(xiàng)大型活動(dòng)"的正常開展。
22、在活動(dòng)期間，必須嚴(yán)格查出三違人員，必須依照制度加大三違處罰的力度，其具體按照我礦三違處罰細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。
23、明確各自的職責(zé)和安全生產(chǎn)的權(quán)利，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員必須以高度的責(zé)任心、高度的務(wù)實(shí)感、高度的求實(shí)感對(duì)待當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，從一根廂、一處漏風(fēng)、一塊危巖、一個(gè)放炮線明接頭抓起，落實(shí)抓監(jiān)管，層層抓落實(shí)，做到齊抓共管的良好局面，把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
24、強(qiáng)化干職員工的思想教育和培訓(xùn)，認(rèn)真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立"安全來源于長(zhǎng)期警惕，事故來源于瞬間麻痹"和"三大規(guī)程是根基，人人遵守必安之"的思想觀，讓每一位員工感受到安全從我做起，理清我要安全和要我安全的關(guān)系、確保我礦安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)管理水平。
26、認(rèn)認(rèn)真真做到在每月18日前向安監(jiān)站和鎮(zhèn)安委會(huì)報(bào)送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，明確隱患整改工作的各項(xiàng)措施及驗(yàn)收人，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人以及復(fù)查銷號(hào)情況。
我們決心以這次"第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)回頭看"全國(guó) "安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"全國(guó)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"、"春季百日安全無事故活動(dòng)"及以"國(guó)務(wù)院446號(hào)令《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》"為契機(jī)。推動(dòng)我礦隱患排查治理的深入開展，既要消除嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，高度樹立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想觀。"以人為本"夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
生產(chǎn)過程質(zhì)量管控方案 篇8
為了全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)我車間20__年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《興國(guó)縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體要求
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，深化整治，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制本文來源于文秘站一般事故，努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，促進(jìn)工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定提高，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、堅(jiān)決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)我縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，保障車間對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕各崗位和高危場(chǎng)所漏管現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）、各崗位從業(yè)人員培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)率達(dá)100。
5、繼續(xù)深化高溫高壓危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)苯、氮?dú)�；特種設(shè)備牽伸卷繞機(jī)、電切絲刀、行車、電動(dòng)葫蘆；消防預(yù)防等安全專項(xiàng)整治。車間內(nèi)無非法運(yùn)行設(shè)備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時(shí)施工。
6、認(rèn)真做好SSP紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災(zāi)死亡事故。
7、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系，規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，無瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。
三、主要措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
1、全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計(jì)劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、實(shí)行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責(zé)任制。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結(jié)果納入班組十星級(jí)評(píng)比中。
3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作年度目標(biāo)管理制度。按雙重責(zé)任制進(jìn)行雙重考核，對(duì)完成年度安全工作目標(biāo)的先進(jìn)班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的班組實(shí)行一票否決和給予經(jīng)濟(jì)處罰。
年初，各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書；并將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層簽訂安全工作責(zé)任書，認(rèn)真組織考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、全面加強(qiáng)安監(jiān)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保監(jiān)管有力。
�。ǘ⿵�(qiáng)化日常監(jiān)管，狠抓隱患治理。
5、嚴(yán)格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴(yán)把源頭關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)。確保辦證率達(dá)到100。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。對(duì)安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文秘站做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知書，督促整改責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)整改措施，限期整改到位。對(duì)重特大事故隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報(bào)告，立即采取措施，并在24小時(shí)內(nèi)以書面形式向公司。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“定人包崗，日日見面”的'監(jiān)控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報(bào)車間安全員。
7、進(jìn)一步深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化隱患整改。堅(jiān)持落實(shí)車間禁煙的規(guī)定，嚴(yán)禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務(wù)及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項(xiàng)重要任務(wù)，堅(jiān)持不懈地勤抓下去。要切實(shí)強(qiáng)化專項(xiàng)整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責(zé)任機(jī)制，確保整治工作取得實(shí)效。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化基礎(chǔ)，全面落實(shí)班組主體責(zé)任。
8、逐步推廣班組安全信用等級(jí)管理制度，建立班組安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)管理機(jī)制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實(shí)加大對(duì)低等級(jí)安全信譽(yù)責(zé)任班組和個(gè)人的安全監(jiān)管力度。
9、強(qiáng)力推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，切實(shí)防治職業(yè)病，保障職工健康安全。每個(gè)班組和個(gè)人都有義務(wù)按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，采取切實(shí)有效的措施防治職業(yè)病，并通過自己在日常工作中的對(duì)自身行為的一點(diǎn)一滴注意，逐步消除職業(yè)危害。
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宣傳教育和培訓(xùn)力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
10、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強(qiáng)職工安全觀念、增強(qiáng)自我保護(hù)、逃生能力，努力營(yíng)造遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
11、加強(qiáng)特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100。
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