2022年企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案（精選6篇）
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先準備方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的2022年企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案1
一、總則
1、目的
為保障勞動者的合法權(quán)益，妥善處理企業(yè)拖欠勞動者工資（以下簡稱欠薪）問題，維護市場經(jīng)濟秩序和社會穩(wěn)定，促進“平安方巷”建設(shè)，依照勞動保障有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、工作原則
堅持條塊結(jié)合、屬地化管理的原則。各村（居）是處理轄區(qū)企業(yè)職工集體上訪和罷工事件的第一責(zé)任單位，主要負責(zé)人是第一責(zé)任人。要把企業(yè)欠薪監(jiān)管工作列入重要議事日程，指定專人負責(zé)，切實做好欠薪監(jiān)管工作。
堅持統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合的原則。在鎮(zhèn)欠薪監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各村（居）、各部門各負其責(zé)，通力合作，確保政令暢通、步調(diào)一致、穩(wěn)妥高效。
3、適用范圍
本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各類企業(yè)。重點是：
�。�1）欠薪一個月以上的企業(yè)
（2）租賃場地或設(shè)備經(jīng)營的企業(yè)；
二、應(yīng)急組織體系及職責(zé)
1、組織體系
成立方巷鎮(zhèn)企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組），負責(zé)全鎮(zhèn)企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)勞動所，具體負責(zé)全鎮(zhèn)企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作的日常事務(wù)。
各村（居）要成立由主要負責(zé)人任組長的企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱村居領(lǐng)導(dǎo)小組），負責(zé)企業(yè)欠薪監(jiān)督管理的日常具體工作，由勞動保障協(xié)理員擔(dān)任企業(yè)欠薪監(jiān)管員，具體負責(zé)此項工作。
2、職責(zé)分工
(1)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
①組織、指導(dǎo)和督促全鎮(zhèn)欠薪監(jiān)督管理工作；
�、谥笇�(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門和各村居做好企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作；
�、壑笇�(dǎo)鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入調(diào)查核實勞動者集體反映的企業(yè)欠薪情況，并采取有效措施予以解決；
�、苤笇�(dǎo)鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及時介入和妥善處理企業(yè)勞動者集體上訪、罷工等勞動突發(fā)性事件。
(2)村居領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
�、俳M織、協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)欠薪監(jiān)管工作，指導(dǎo)、督促監(jiān)管員開展工作；
�、谥贫ū据爡^(qū)企業(yè)欠薪的監(jiān)督管理辦法，上報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組備案，并認真組織實施；
�、圬撠�(zé)落實轄區(qū)所屬企業(yè)欠薪監(jiān)管工作及企業(yè)欠薪報告制度實行情況；
�、芗皶r報送《區(qū)企業(yè)勞動保障監(jiān)督管理基本情況調(diào)查表》，保證報送情況的真實性和完整性；
�、萆钊胝{(diào)查核實職工反映的企業(yè)欠薪的情況，并采取相關(guān)措施協(xié)調(diào)解決；
�、藜皶r介入和妥善處理轄區(qū)企業(yè)勞動者集體上訪、罷工等勞動突發(fā)性事件。
(3)各職能部門工作職責(zé)
�、賱趧铀贺撠�(zé)全鎮(zhèn)企業(yè)欠薪欠費監(jiān)督管理和綜合協(xié)調(diào)工作，切實加強勞動監(jiān)察，會同有關(guān)部門依法調(diào)查處理欠薪問題。對欠薪企業(yè)，拒不整改的，報送區(qū)勞動監(jiān)察隊依法進行查處。
�、谒痉ㄋ贺撠�(zé)全鎮(zhèn)欠薪監(jiān)控工作中出現(xiàn)的財產(chǎn)保全和強制執(zhí)行；對涉及職工工資支付、社會保險費的案件，開設(shè)綠色通道，做到快立案、快結(jié)案。
�、叟沙鏊贺撠�(zé)因欠薪引發(fā)的集體上訪、罷工等勞動突發(fā)性事件的社會治安保衛(wèi)工作，依法維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序；協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好相關(guān)查處工作。
�、芄贺撠�(zé)指導(dǎo)企業(yè)建立健全工會組織，引導(dǎo)職工通過法律程序維護自己合法權(quán)益；對企業(yè)欠薪行為進行調(diào)查，代表勞動者與用人單位協(xié)商解決辦法；對欠薪經(jīng)營者逃匿或失蹤的，指導(dǎo)企業(yè)工會或職工代表代表職工向人民法院提起訴訟。
�、菪旁L辦、綜治辦：負責(zé)對企業(yè)欠薪而引發(fā)的集體上訪、罷工等勞動突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、督辦工作。
�、薰ど探M：負責(zé)對未按照章程、合同履行出資義務(wù)的企業(yè)，責(zé)令改正；對虛假出資、抽逃出資、虛報注冊資本的企業(yè)，依法查處并責(zé)令改正；對存在上述行為的租賃企業(yè)年檢時嚴格把關(guān)、重點審查。
⑦財政所：根據(jù)自身的工作職責(zé)，做好配合保障工作
三、報告制度
�。�1）鎮(zhèn)勞動、工商部門在企業(yè)年檢工作中，應(yīng)準確掌握企業(yè)的欠薪情況，并及時上報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
�。�2）各村（居），要嚴格執(zhí)行欠薪報告制度，于每月10號前將各自轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)欠薪情況統(tǒng)計上報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。�3）勞動所設(shè)立和公布專門的企業(yè)欠薪舉報電話（87386551），及時將受理的企業(yè)欠薪情況上報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、預(yù)警分級
租賃企業(yè)欠薪欠費預(yù)警分為一、二級
1、一級預(yù)警。拖欠員工工資達兩個月以上，或者一個月內(nèi)累計被員工舉報3次以上經(jīng)查證屬實的企業(yè)。
2、二級預(yù)警。拖欠員工工資達一個月或者支付職工工資低于我區(qū)最低工資標準的企業(yè)。
五、預(yù)警機制
1、一級預(yù)警預(yù)案
�。�1）村居領(lǐng)導(dǎo)小組立即安排專人對企業(yè)進行重點監(jiān)管，及時準確掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和動向，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、資金等逃逸傾向的，立即上報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，如企業(yè)已發(fā)生職工罷工或群訪，主要負責(zé)人在第一時間（30分鐘）內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展，穩(wěn)定職工情緒，并會同公安、工會、勞動保障、信訪等部門，做好企業(yè)職工穩(wěn)定工作。
（2）勞動所會同企業(yè)所在村（居）負責(zé)人，與相關(guān)企業(yè)負責(zé)人就欠薪情況進行協(xié)商，如果企業(yè)確有困難并保證在30日內(nèi)支付工資等待遇，經(jīng)與企業(yè)工會或者職工代表協(xié)商同意后，將延期支付的時間告知全體職工，并向鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；如協(xié)商不成或者在規(guī)定時間未能支付職工工資，企管站指導(dǎo)并幫助企業(yè)工會組織或職工代表向勞動仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟。
�。�3）如臺資企業(yè)列入一級預(yù)警由鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組督促臺資企業(yè)依法支付職工工資、繳納社會保險費；協(xié)助有關(guān)部門共同處理臺資企業(yè)因欠薪引發(fā)的上訪等突發(fā)事件。
�。�4）如原區(qū)改制企業(yè)列入一級預(yù)警，報請區(qū)經(jīng)貿(mào)局協(xié)助鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組督促企業(yè)依法支付職工工資、繳納社會保險費；協(xié)助有關(guān)部門共同處理原區(qū)屬改制企業(yè)欠薪問題。
2、二級預(yù)警預(yù)案
列入二級預(yù)警的企業(yè)，由鎮(zhèn)企管站、工會會同企業(yè)所在的村居進行重點監(jiān)督，并采取相應(yīng)的措施。
六、應(yīng)急程序
(1)指揮與協(xié)調(diào)
一旦發(fā)生企業(yè)經(jīng)營者欠薪逃逸，由鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮調(diào)度，各村居和各職能部門要快速介入，各司其職，各負其責(zé)，通力協(xié)作。
(2)應(yīng)急處置
村(居)主要負責(zé)人和派出所干警在第一時間（30分鐘內(nèi)）趕到企業(yè)現(xiàn)場，控制事態(tài)發(fā)展，穩(wěn)定職工情緒，做好職工穩(wěn)定工作；向區(qū)公安局報告，協(xié)助維持治安秩序；向人民法院申請訴前財產(chǎn)保全；妥善安排企業(yè)職工的住宿、生活等工作，確保不發(fā)生集體上訪事件；將企業(yè)拖欠的工資、保險費等上報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；成立以主要負責(zé)人為組長、有關(guān)人員參加的應(yīng)急工作組，全面負責(zé)企業(yè)逃逸后的善后處理工作。
勞動所：具體協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相關(guān)應(yīng)急措施；迅速了解企業(yè)拖欠工資和社會保險費基本情況，做好職工的穩(wěn)定工作。
派出所：安排干警在第一時間（30分鐘）內(nèi)趕到現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序，保護企業(yè)財產(chǎn)，并負責(zé)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，協(xié)助有關(guān)部門做好其它相應(yīng)的工作。
信訪辦、司法所、綜治辦：安排工作人員在第一時間（30分鐘）內(nèi)趕到現(xiàn)場，會同有關(guān)單位做好企業(yè)職工的穩(wěn)定工作。
工會：指導(dǎo)并幫助企業(yè)工會組織或職工代表向勞動仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟；協(xié)同有關(guān)部門做好職工的思想工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。
司法所、企管站：對企業(yè)的設(shè)備、成品、半成品等資產(chǎn)進行查封；啟用特別程序，依法快速受理企業(yè)工會或職工的訴訟，拍賣查封的資產(chǎn)，支付職工工資、社會保險費等。
(3)應(yīng)急終結(jié)
應(yīng)急預(yù)案實施結(jié)束后，勞動所寫出全面總結(jié)報告，15日內(nèi)報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)向區(qū)政府報告。
七、工作機制
�。�1）聯(lián)席會議制度
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集，聽取有關(guān)單位匯報，通報近期動態(tài)信息，研究部署下一步措施。
(2)工作聯(lián)絡(luò)制度
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組指定一名副組長作為聯(lián)絡(luò)員，建立經(jīng)常性工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，使各成員單位保持密切聯(lián)系，互通信息，及時調(diào)度、協(xié)調(diào)和督查有關(guān)工作的進展情況。
八、保障措施
(1)人員保障
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織有關(guān)人員及相關(guān)單位人員參與共同處理企業(yè)欠薪相關(guān)問題。
(2)物資保障
應(yīng)保證日常辦公設(shè)施及辦公物品，所需經(jīng)費由財政列支。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案2
一、演練目的
通過地震應(yīng)急演練，使全體職工掌握應(yīng)急避震的正確方法，熟悉震后我公司緊急疏散的程序和線路，確保在地震來臨時，我公司地震應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護全體職工的生命安全，特別是減少不必要的非震傷害。同時通過演練活動培養(yǎng)職工聽從指揮、團結(jié)互助的品德，提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
二、演練安排
（一）內(nèi)容：
(1)應(yīng)急避震演練
(2)緊急疏散演練
�。ǘ⿲ο螅汗救w人員（包括在同一大樓上班的下屬三個企業(yè)職工）。
�。ㄈ⿻r間：20xx年10月17日早上8：50。
三、演練準備
1、下發(fā)實施方案
2、對職工進行防震、緊急疏散的教育。
3、演練前動員，讓職工熟悉應(yīng)急避震的正確方法，講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀律要求，以及各個樓層疏散的路線和到達的區(qū)域，同時強調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的地震應(yīng)急和疏散，以免發(fā)生誤解而引發(fā)地震謠傳。
4、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查，對存在問題及時進行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。
四、演練要求
1、不要驚慌，聽從指揮，服從安排。
2、保持安靜，動作敏捷、規(guī)范，嚴禁推拉、沖撞、擁擠。
3、按規(guī)定線路疏散，不得串線。
4、以樓層為單位，嚴密組織，認真對待，以免不安全事故發(fā)生。
五、組織機構(gòu)
總 指 揮：楊文勇
副總指揮：和經(jīng)雁、李 珊
指 揮 員：張 偉
聯(lián)絡(luò)組組長：和春海
救護組組長：張春苗
信息組組長：肖朝飛
疏散線路沿線工作組：（二樓：馬繼光三樓：王麗珍 四樓：和春海 五樓：唐紅剛）
避難場所指揮工作組：值班室人員
六、各演練人員職責(zé)
總指揮: 負責(zé)全面調(diào)度
副總指揮: 分散到各個方位，負責(zé)整幢大樓的一切指揮、監(jiān)督工作，分配具體樓層負責(zé)人、安排具體措施。
指揮員：①“地震警報”發(fā)出后，指導(dǎo)職工進行室內(nèi)避震，糾正職工的不正確動作和姿勢。
�、凇暗卣鹁瘓蟆苯獬螅瑤ьI(lǐng)職工迅速有秩序疏散到指定的“安全地帶”。
③要自始至終跟隊，密切關(guān)注演練現(xiàn)場，維護活動紀律，防止意外發(fā)生。
聯(lián)絡(luò)組：負責(zé)演練過程中的職工秩序和聯(lián)絡(luò)工作。
救護組：準備好各種救護用品，負責(zé)整個演練過程的救護工作，辦公室設(shè)在四樓辦公室（電話：xxxxxx），救護組人員在辦公室集中待命，有情況必須在第一時間里趕到現(xiàn)場。
信息組：負責(zé)演練過程中信息的發(fā)布，演練結(jié)束時職工人數(shù)的統(tǒng)計工作。
疏散線路沿線工作組：合理調(diào)節(jié)職工疏散的進度，特別是防止過度擁擠造成踩踏的事故、處理職工疏散過程中的偶發(fā)事件。
避難場所指揮工作組：穩(wěn)定職工情緒、減少不必要的非震傷害、組織職工在指定位置避震
七、演練程序
(一)啟動程序：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工，地震應(yīng)急疏散演練馬上就要開始，請大家做好準備，各就各位。
(二)應(yīng)急避震演練
1、信號員發(fā)出“地震警報”信號。
2、 樓層負責(zé)人立即停止工作，立即告知其他職工“地震來了，不要慌”，并指揮職工迅速抱頭、閉眼，躲在各自的辦公桌下或桌旁，盡量蜷曲身體，降低身體重心，并盡可能用書本保護頭部。演練時間為1分鐘。
3、一分鐘后，信號員發(fā)出解除“地震警報”信號。
4、職工復(fù)位，樓層負責(zé)人告知職工，地震已過，現(xiàn)在撤離辦公區(qū)域，進入緊急疏散演練環(huán)節(jié)。
(三)緊急疏散演練
1、聽到哨聲后,全體職工立即停止一切活動，樓層負責(zé)人立即組織職工整隊疏散（注意：此時千萬不能驚慌，要保持鎮(zhèn)定，樓層負責(zé)人一定要組織好職工快速整隊，下樓時不要互助擁擠，按順序下）。
2、按預(yù)先指定的上下樓梯路線下樓梯。指揮職工按指定線路下樓梯。在職工上下?lián)輹r，一旦發(fā)生事故，該樓層的負責(zé)人必須立即報告到指揮辦公室，指揮辦公室接到報告，必須立即通知救護組，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到現(xiàn)場。疏散到指定地點集中，及時清點人數(shù),將人數(shù)統(tǒng)計情況報告給信息組，集合隊伍。集合地在附近廣場。
3、五分鐘后，演練結(jié)束，集中站隊，進入演練總結(jié)環(huán)節(jié)。
八、演練總結(jié)
1、請總指揮楊文勇同志總結(jié)講話。
2、宣布演練結(jié)束，職工退場，返回辦公室
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案3
一、演練目的
為了貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，進一步強化公司員工的消防安全教育，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，學(xué)會正確使用滅火器和消防設(shè)備設(shè)施，我司定于20xx年03月25日下午在公司舉行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動”。 特制定消防演練計劃。
二、演練范圍：
本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。
三、演練類型
疏散、消防等實地演練。
四、演練所需物資
滅火器10個、廢鐵箱2個、廢柴油3KG、燃料、自制點火棒1支、喊話器1個，消防水帶2條。
五、演練地點
廠區(qū)前空地
六、演練時間
20xx年03月25日 14:00-16:00
七、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分：
1、消防演練指揮中心：
總指揮：xxx
職責(zé)：負責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
分項指揮：xxx
職 責(zé)：與總指揮一起負責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。
技術(shù)負責(zé)人：xx
職 責(zé)：具體負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。
信息聯(lián)絡(luò)負責(zé)人：xx
職 責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證項目部內(nèi)、外通訊的正常。
安全負責(zé)人：xx
職責(zé)：對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估，保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進行。
2、參演人員：生產(chǎn)車間區(qū)域全體員工（包含工藝人員、品質(zhì)人員和車間管理人員）。
八、應(yīng)急演練實施步驟
1.消防物資準備組檢查倉庫消防器材和物資，并上報消防演練指揮中心。
2.下午14時，消防演練開始，演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知，員工進行緊急疏散集合，各車間員工5分鐘內(nèi)到達指定安全區(qū)域集合。
3.參加緊急疏散演練人員集合完畢后，各班組清點人數(shù)，由演練總指揮講述演習(xí)的目的和內(nèi)容。
4.由xx安全科技公司的工程師為大家講述手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法，并進行現(xiàn)場操作演示。
5.參演人員對滅火器的使用進行實際操作，具體操作步驟如下：
�。�1）使用前要將瓶體顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動；
（2）除掉鉛封，拔掉保險銷；
（3）左手握著噴管，右手提著壓把，在距火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右搖擺，噴射干粉覆蓋燃燒區(qū)，直至把火全部撲滅。
6.參演人員進行“拋水帶”的實際操作，具體操作步驟如下：
（1）水帶連接。消防水帶在套上水帶接口時，須墊上一層柔軟保護物，然后用鍍鋅鐵絲扣緊；
（2）水帶的使用。使用消防水帶時，應(yīng)將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方，充水后的水帶應(yīng)防止扭轉(zhuǎn)或驟然折彎，同時應(yīng)防止水帶接口碰撞損壞。
（3）水帶鋪設(shè)。鋪設(shè)水帶時，要避開夾銳物體和各種油類，向高處垂直鋪設(shè)水帶時，要利用水帶掛鉤，通過交通要道鋪設(shè)水帶時，應(yīng)墊上水帶護橋，通過鐵路時，水帶應(yīng)從軌道下面通過，避免水帶被車輪碾壞而間斷供水。
7.總指揮對消防演練進行點評，請觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。
8.消防演練結(jié)束后，由本次演練的安全負責(zé)人組織人員進行現(xiàn)場整理。安委會根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，并根據(jù)實際情況對預(yù)案進行優(yōu)化、補充完善。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案4
火電廠事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)依據(jù)《電力行業(yè)緊急救護工作規(guī)范》的要求執(zhí)行，強調(diào)其針對性、專業(yè)性，其制定程序主要包括編制的準備、危險辨識和風(fēng)險評價、預(yù)案編制、預(yù)案的演習(xí)和修訂、審核實施。另外，火電廠應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)并入地方政府編制的區(qū)域性重大事故應(yīng)急救援預(yù)案體系中，以有助于增進企業(yè)和地方政府的相互了解，也確保了火電廠應(yīng)急救援預(yù)案作為區(qū)域性重大事故應(yīng)急救援體系的有機組成部分，在緊急情況下實施。
1、編制的準備
1.1成立預(yù)案編制小組
火電廠應(yīng)組織安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備、醫(yī)護等相關(guān)部門的技術(shù)人員組成編制小組。小組成員最好包括來自地方政府社區(qū)和相關(guān)政府部門的代表，以保證企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案與區(qū)域性事故應(yīng)急救援預(yù)案的一致性，當(dāng)事故擴大或波及到廠外時，與區(qū)域性應(yīng)急救援預(yù)案實現(xiàn)有效銜接。
1.2相關(guān)資料收集
包括適用的法律、法規(guī)和標準，企業(yè)的危險源普查，企業(yè)事故檔案，國內(nèi)外同類企業(yè)的事故資料，相關(guān)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。
1.3企業(yè)應(yīng)急資源
在緊急情況下，企業(yè)所具有的包括人力、設(shè)備和供應(yīng)等方面的應(yīng)急資源，如全職和兼職的應(yīng)急人員消防供水系統(tǒng)、個體防護設(shè)備、毒物檢測設(shè)備、醫(yī)療救生設(shè)備、交通設(shè)備、通訊設(shè)備等。
1.4環(huán)境及社會應(yīng)急資源
當(dāng)?shù)氐臍庀蟆⒌乩�、環(huán)境、周邊人口分布情況以及當(dāng)?shù)乜蓜佑玫纳鐣?yīng)急資源。
2、危險及有害因素辨識和風(fēng)險
危險及有害辨識和風(fēng)險評價是火電廠編制事故應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵和主要依據(jù)。
2.1危害辨識的主要內(nèi)容
火電廠在危害辨識過程中，應(yīng)堅持“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的原則，對以下方面存在的危險、有害因素進行辨識與分析。
�。�1）廠址及環(huán)境條件
從廠址的工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、周圍環(huán)境、氣象條件、交通運輸、搶險救災(zāi)支持條件等方面進行分析。
�。�2）廠區(qū)平面布置總圖
應(yīng)辨識與分析功能分區(qū)（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)）布置；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險品設(shè)施布置；工藝流程布置；建筑物、構(gòu)筑物布置；風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護距離等。運輸線路及碼頭：應(yīng)考慮廠區(qū)道路、廠區(qū)鐵路、危險品裝卸區(qū)、廠區(qū)碼頭等。
�。�3）建（構(gòu)）筑物應(yīng)辨識和分析
建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)、防火、防爆、朝向、采光、運輸（操作、安全、檢修）通道、開門，以及生產(chǎn)輔助設(shè)施。
�。�4）生產(chǎn)工藝過程應(yīng)辨識和分析
物料（毒性、腐蝕性、燃爆性）的溫度、壓力、速度、作業(yè)和控制條件以及事故及失控狀態(tài)。
�。�5）生產(chǎn)設(shè)備及裝置主要包括電氣設(shè)備、機械設(shè)備、電廠化學(xué)設(shè)備及裝置、特殊單體設(shè)備及裝置（如鍋爐、制氫站、油庫等）、有毒有害作業(yè)部位及勞動安全與作業(yè)環(huán)境等。
3、預(yù)案編制火電廠事故應(yīng)急救援預(yù)案
主要包括以下內(nèi)容：
3.1廠區(qū)的基本情況
包括本電廠建設(shè)規(guī)模；主要的危險因素及危險區(qū)域；涉及到的化學(xué)危險物品的品名及正常儲量；廠內(nèi)職工三班的分布人數(shù)；廠區(qū)占地面積、周邊縱向、橫向距離；距廠圍墻外500ｍ、1000ｍ范圍內(nèi)的居民（包括工礦企事業(yè)單位及人數(shù)）；氣象狀況。
3.2指揮機構(gòu)、職責(zé)及分工
成立事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理、有關(guān)負責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、保衛(wèi)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由安全部門管理。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立電廠事故應(yīng)急救援指揮部，總經(jīng)理任總指揮，有關(guān)負責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工程師任副總指揮，負責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部可設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室。在編制“預(yù)案”時應(yīng)明確若總經(jīng)理、有關(guān)負責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理和總工程師不在電廠時，由安全部門或其他部門負責(zé)人為臨時總指揮，全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。指揮機構(gòu)職責(zé)：指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，組織實施和演練；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。在發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。指揮部人員分工：總指揮組織指揮全廠的應(yīng)急救援；副總指揮協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。安全負責(zé)人協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作；保衛(wèi)負責(zé)人負責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；生產(chǎn)及設(shè)備負責(zé)人（或總值長）負責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作；事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；協(xié)助總指揮負責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；后勤及醫(yī)護負責(zé)人負責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)，負責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作，負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作；環(huán)保負責(zé)人負責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作；必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。
3.3危險目標確定及潛在危險性評估
危險目標的確定：根據(jù)本電廠重大危險事故可能引起的后果，確定應(yīng)急救援危險目標，可按危險性的大小依次排為1號目標、2號目標……等。潛在危險性的評估：對每個已確定的危險目標要做出潛在危險性的評估。即一旦發(fā)生事故可能造成的后果，可能對周圍環(huán)境帶來的危害及范圍。預(yù)測可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑，如誤操作、設(shè)備失修、腐蝕、工藝失控、物料不純、泄漏等。
3.4救援隊伍
根據(jù)實際需要，應(yīng)建立各種不脫產(chǎn)的專業(yè)救援隊伍，包括搶險搶修隊、醫(yī)療救護隊、義務(wù)消防隊、通訊保障隊、治安隊等。專業(yè)救援隊伍是事故應(yīng)急救援的骨干力量，擔(dān)負電廠各類重大事故的處置任務(wù)。電廠的職工醫(yī)院應(yīng)承擔(dān)傷員的現(xiàn)場和院內(nèi)搶救治療任務(wù)。
3.5裝備和信號規(guī)定
為保證應(yīng)急救援工作及時有效，事先必須配備裝備器材，并對信號做出規(guī)定。電廠必須針對危險目標并根據(jù)需要，將搶險搶修、個體防護、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配備齊全。平時要專人維護、保管、檢驗，確保器材始終處于完好狀態(tài)，保證能有效使用。對各種通訊工具、警報及事故信號，平時必須做出明確規(guī)定；報警方法、聯(lián)絡(luò)號碼和信號使用規(guī)定要置于明顯位置，使每位值班人員熟練掌握。
3.6制訂預(yù)防事故措施
對已確定的危險目標，根據(jù)其可能導(dǎo)致事故的途徑，采取有針對性的預(yù)防措施，避免事故發(fā)生。各種預(yù)防措施必須建立責(zé)任制，落實到部門（單位）和個人。同時還應(yīng)制訂在一旦發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸等事故時，盡力降低危害程度的措施。
3.7事故處置處置方案
根據(jù)危險目標模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如火災(zāi)、爆炸、中毒、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等。處理程序：指揮部應(yīng)制訂事故處理程序圖，一旦發(fā)生重大事故時，第一步先做什么，第二步應(yīng)做什么，第三步再做什么，都有明確規(guī)定。做到臨危不懼，正確指揮。重大事故發(fā)生時，各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài)，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險目標潛在危險的評估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3.8應(yīng)急行動報警
發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后，應(yīng)立即向生產(chǎn)總調(diào)度值班室、電話總機或消防隊報警，要求提供準確、簡明的事故現(xiàn)場信息，并提供報警人的聯(lián)系方式。接警和通達：總調(diào)度或消防隊值班室接到報警后，應(yīng)首先報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，報告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時間和地點，事故類型如火災(zāi)、爆炸、泄漏（暫態(tài)、連續(xù)）。領(lǐng)導(dǎo)小組全面啟動事故處理程序，通知各專業(yè)隊火速趕赴現(xiàn)場，實施應(yīng)急救援行動。然后向上級應(yīng)急指揮部門報告，根據(jù)事故的級別判斷是否需要啟動區(qū)域級應(yīng)急救援預(yù)案。
3.9緊急安全疏散
在發(fā)生重大事故，可能對廠區(qū)內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時，必須在指揮部統(tǒng)一指揮下，對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散。對可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時，指揮部應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。
3.10工程搶險搶修
有效的工程搶險是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶險人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案，在做好個體防護的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時堵漏排險，消滅事故。
3.11現(xiàn)場醫(yī)療救護
及時有效的現(xiàn)場醫(yī)療救護是減少傷亡的重要一環(huán)。車間應(yīng)建立搶救小組，每個職工都應(yīng)學(xué)會心肺復(fù)蘇術(shù)。一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員，首先要做好自救互救；發(fā)生化學(xué)灼傷，要立即在現(xiàn)場用清水進行足夠時間的沖洗。在醫(yī)院和廠內(nèi)衛(wèi)生所搶救室應(yīng)有搶救程序圖，每一位醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)熟練掌握每一步搶救措施的具體內(nèi)容和要求。
3.12社會支援
電廠一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險搶救力量不足或有可能危及社會安全時，指揮部必須立即向上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時，指揮部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項。
4、預(yù)案演習(xí)和修訂
預(yù)案的編制必須經(jīng)過一個持續(xù)改進，并不斷完善的過程。由于經(jīng)驗、技術(shù)和理論等方面的限制，在實施過程中往往會有意外情況發(fā)生，因此，應(yīng)定期進行預(yù)案內(nèi)容的培訓(xùn)，并有針對性地組織模擬演習(xí)，檢驗和完善預(yù)案的正確性和有效性，對預(yù)案進行檢查、修訂和完善。
5、審核實施
火電廠修訂后的事故應(yīng)急救援預(yù)案報經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾畬徍撕团鷾屎螅瑧?yīng)以電廠正式文件發(fā)布實施，并一律以正式文件報送當(dāng)?shù)厝嗣裾坝嘘P(guān)上級部門統(tǒng)一備案管理。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案5
為了確保集團不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受巨大的經(jīng)濟損失和信譽損失，最大限度地化解可能引發(fā)的經(jīng)營風(fēng)險，特制定本方案。
一、目的
應(yīng)急方案是指針對本集團發(fā)生突發(fā)事件，可能導(dǎo)致人身安全和集團財產(chǎn)受到威脅或者業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯、停頓而采取的應(yīng)對策略，以保證人身和集團安全或?qū)p失降到最低限度而采取的`一系列預(yù)防、搶救和恢復(fù)業(yè)務(wù)運行的完整措施。
二、應(yīng)急組織及職責(zé)
設(shè)立應(yīng)急指揮中心。指揮中心負責(zé)人實行一把手負責(zé)制；成員由各部門經(jīng)理、主任擔(dān)任。
組長： 副組長： 成員： 應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┙M織制定相應(yīng)的應(yīng)急方案；
�。ǘ└鶕�(jù)應(yīng)急方案對各實施環(huán)節(jié)組織做好相應(yīng)的準備；
�。ㄈ┙M織進行應(yīng)急方案的操作演練；
�。ㄋ模Q定啟動或停止應(yīng)急方案；
�。ㄎ澹┙M織恢復(fù)正常工作。
三、突發(fā)事件的內(nèi)容
�。ㄒ唬┘瘓F內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件
1.職工在上班期間發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故。
2.火災(zāi)、爆炸事故。
3.車輛發(fā)生重大以上交通事故。
4.工人罷工或群毆。
5.重要生產(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜、或損壞。
6.部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕。
7.其他足以影響各部門或公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行的事件。
�。ǘ┡c本集團業(yè)務(wù)相關(guān)的其他行業(yè)發(fā)生的突發(fā)事件
1.重大火災(zāi)、爆炸事故。
2.工人罷工。
3.董事長或總經(jīng)理突然重病或死亡。
4.其他足以導(dǎo)致與我集團業(yè)務(wù)密切相關(guān)的公司、政府部門停產(chǎn)停業(yè)的事件。
四、突發(fā)事件的處理程序和措施
�。ㄒ唬┭杆賵蟾�。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。
（二）單位發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場最高負責(zé)人即為臨時總指揮，一面迅速報告，一面采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。ㄈ┮⒁獗Ｗo現(xiàn)場，防止故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急指揮中心接到報告后，應(yīng)根據(jù)報告內(nèi)容，迅速做出反應(yīng)，提出應(yīng)急措施。
（五）職工發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故時，應(yīng)立即送往就近的救護、醫(yī)療單位搶救。
�。┌l(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，要立即切斷事故點的電源，然后一面組織滅火，一面報火警。
�。ㄆ撸┌l(fā)生重大以上交通事故，應(yīng)立即電告交通管理部門和保險公司。車隊隊長、公司分管副總經(jīng)理應(yīng)立即赴現(xiàn)場組織搶救。
�。ò耍┲匾a(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜，應(yīng)保護好現(xiàn)場，并通知公安部門。
�。ň牛┌l(fā)生部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕事件，應(yīng)立即指定臨時人員代理，不得停工、停產(chǎn)。
五、應(yīng)急準備
應(yīng)急方案的基礎(chǔ)是準備。只有做好各種情況下的應(yīng)急準備，才具備應(yīng)急處理的基本條件，才能在各種緊急情況下以不變應(yīng)萬變。
（一）應(yīng)急人員準備
各公司應(yīng)做好應(yīng)急人員的調(diào)配、培訓(xùn)與演習(xí)，并形成文件或材料，以明確職責(zé)，防止走過場，保證在出現(xiàn)事故時，能按行動方案應(yīng)急。
應(yīng)急人員應(yīng)包括主要業(yè)務(wù)部門的代表、相應(yīng)職能領(lǐng)域的專業(yè)人員、業(yè)務(wù)連續(xù)性及災(zāi)難補救方面的專家、業(yè)務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)人員等，負責(zé)應(yīng)急方案的實施，處理各種各樣的技術(shù)問題。保證在關(guān)鍵時刻應(yīng)急組織和人員立即可調(diào)遣到位。
應(yīng)急人員必須嚴密組織，職責(zé)分明，有應(yīng)急處理能力，了解職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急方案，能在關(guān)鍵時刻履行職責(zé)。
做好各類應(yīng)急人員和各項核心業(yè)務(wù)的應(yīng)急演練，發(fā)生突發(fā)事件時，能按行動方案應(yīng)急。
（二）應(yīng)急物質(zhì)準備
按照各種業(yè)務(wù)過程，必須做好應(yīng)急物質(zhì)準備，主要包括：車輛、重要生產(chǎn)設(shè)施的備用元件、通訊聯(lián)絡(luò)工具等。由辦公室負責(zé)配備和調(diào)配。
�。ㄈ⿷�(yīng)急方案的測試
應(yīng)急方案的制定是理性思維與業(yè)務(wù)經(jīng)驗相結(jié)合的結(jié)果。其執(zhí)行結(jié)果的正確性、有效性必須經(jīng)過實際驗證。而在執(zhí)行應(yīng)急方案之前，采用建立模擬環(huán)境，進行全面測試，是一項有效的方法。通過應(yīng)急方案的測試，可以評估應(yīng)急措施在發(fā)生突發(fā)事件時是否發(fā)揮預(yù)期的作用以及能否在特定的時間段內(nèi)順利實施。通過測試，完善應(yīng)急方案，對所需達到的目標和實際結(jié)果的對比來分析測試結(jié)果，確認應(yīng)急方案應(yīng)有的功能，對應(yīng)急方案進行必要的修訂和完善。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急方案的培訓(xùn)
培訓(xùn)的目的：為實施應(yīng)急方案培訓(xùn)人員，提高應(yīng)急機構(gòu)人員應(yīng)急處理的水平。
培訓(xùn)要求：被培訓(xùn)人員要達到理解應(yīng)急方案內(nèi)容，明確個人職責(zé)的目的。熟悉本崗位的具體操作內(nèi)容。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急方案的演練及驗收
通過在模擬環(huán)境中操作，檢驗應(yīng)急方案是否可行；
提高應(yīng)急人員實際操作的熟練水平。演練由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一組織，監(jiān)控中心提出演練方案及演練內(nèi)容，并演練全過程，進行跟蹤和記錄。通過演練，要達到確認崗位、人員、責(zé)任。提高組織指揮、應(yīng)急處置、快速反應(yīng)的能力。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案6
應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進一步完善應(yīng)急物資儲備，加強對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本方案。
一、應(yīng)急物資儲備的品種包括自然災(zāi)害類、安全事故災(zāi)難類、衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險類及其它。
二、應(yīng)急物資儲備定額由辦公室、財務(wù)部、運經(jīng)部、運安部、保衛(wèi)部和勞人部的實際應(yīng)急需要確定。
三、辦公室負責(zé)落實應(yīng)急物資儲備情況，落實經(jīng)費保障，科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備。
四、堅持 “誰主管、誰負責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。
五、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購置。
六、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴格按照采購制度、程序和流程操作，做到誰采購、誰簽字、誰負責(zé)。
七、辦公室要加強對應(yīng)急物資的采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題，依法依規(guī)嚴肅查處。
【2022年企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案（精選6篇）】相關(guān)文章：
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