疫情過后建筑工程復工復產(chǎn)方案
為有力保證事情或工作開展的水平質量，通常會被要求事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的疫情過后建筑工程復工復產(chǎn)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
疫情過后建筑工程復工復產(chǎn)方案1
為了強化公司及工程項目工地施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障復工后生產(chǎn)工作順利開展，消除各類安全隱患，特制訂該復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)方案，并根據(jù)《復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)方案》在復工前對生產(chǎn)工作進行全面檢查。
一、檢查內(nèi)容
1、開展復工的安全生產(chǎn)條件檢查;
2、強化對關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復工檢查;
3、積極開展安全生產(chǎn)教育培訓活動;
4、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對現(xiàn)場電、水、氣、安全防護、生產(chǎn)設備和機械加工設備狀態(tài)、勞保用品等的落實情況進行檢查。
二、組織領導：
根據(jù)工作需要，成立復工復產(chǎn)領導小組：
組長：
副組長：
組員：
三、工作目標
檢查要求全面、深入、細致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴格按照安全生產(chǎn)技術規(guī)程和標準，徹底排查治理安全隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
四、工作要求
1、提升認識，精心組織
要充分認識復工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎前提和有力保障，要結合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。
2、強化領導，落實責任
要提升對復工安全生產(chǎn)的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應當及時到位，認真做好生產(chǎn)復工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。復工復產(chǎn)領導小組，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責任落實到崗、到位。
3、加強在建項目復工前的安全培訓和教育
�。�1）、要認真落實三級安全教育，復工前組織現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中開展安全知識教育培訓，強調復工后的安全注意事項，著力提升生產(chǎn)員工的自我防護意識，特別是對節(jié)后新進的新員工，必須進行崗前操作安全培訓，未經(jīng)培訓和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。
�。�2）、嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。
�。�3）、針對員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風險，要加以預防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。
五、復工復產(chǎn)現(xiàn)場檢查要求
本次節(jié)后復工檢查需做到檢查不留死角、整改不留后患；加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，檢查中，需要對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書》要求相關部門及項目部限期整改，且要求做到各安全隱患整改閉環(huán)。
疫情管控：各在建工地即將面臨全面復工復產(chǎn)，各部門及項目部要重視疫情管控工作，按照疫情管控各項工作要求落實到位。
履職到位：需提前排查工地上各項隱患、狠抓隱患落實（項目經(jīng)理需牽頭做好復工復產(chǎn)各項工作）項目復工復產(chǎn)前所有復工手續(xù)完成后方可進行施工作業(yè)。
用電方面：由各甲代牽頭，對宿舍、施工現(xiàn)場及配電區(qū)域進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進行及時糾正；對施工場所電氣線路進行全面的檢測，及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的'線路短路、斷路、裸露等隱患；電源開關、控制箱檢查鎖具有效。
機械方面：要組織作業(yè)人員在正式生產(chǎn)前開機進行試運轉，查看加工及輔助設備安全防護是否存在異常，有無漏電現(xiàn)象等異�，F(xiàn)象。
現(xiàn)場安全防護方面：現(xiàn)場臨邊防護、圍擋等是否存在安全隱患因素，安全標識、施工人員安全帽、安全帶等安全防護用品（符合質量要求）是否到位。
消防方面：對消防設備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。
疫情過后建筑工程復工復產(chǎn)方案2
為落實四川省、成都市及公司相關要求，根據(jù)疫情防控工作部署，堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為當前最重要的任務，做好項目復工相關工作，特制定本方案。
一、成立疫情聯(lián)防聯(lián)控小組
2月10日項目部成立新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控小組。
(一)防疫領導小組成員
組長：
副組長：
組員：
(二)各小組職責
1.組長
�。�1）全面負責本項目防疫工作和協(xié)調處置工作；
�。�2）每日向公司及政府行政主管部門匯報防疫情況。
2.現(xiàn)場實施組
�。�1）負責圍擋封閉、設置隔離室；
（2）負責對現(xiàn)場人員體溫進行檢測，并作好《檢測臺賬》；對發(fā)熱人員進行攔截，進行隔離或勸阻，建立《異常人員臺賬》；
�。�3）對項目部、分包單位管理人員和工人安全帽、工作服、工作牌、口罩的佩戴及各區(qū)域衛(wèi)生清潔情況進行監(jiān)督、檢查并做好《防疫檢查記錄表》；發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告領導小組；
�。�4）做好現(xiàn)場防疫宣傳。
3.門崗保衛(wèi)組
�。�1）負責制作每位在場人員《人員健康情況卡》，班組簽訂《疫情防控和安全文明施工班組承諾書》，建立《人員信息登記表》；
�。�2）對項目各出入口進行實名制管理，嚴禁任何人員、車輛隨意出入項目區(qū)域，建立《車輛登記表》，并對進入車輛進行消毒。
4.后勤保障組
�。�1）確保項目口罩、消毒用品、溫度計等防疫物品的.供應，建立《防疫物資臺賬》。項目人員按照實際領用后，登記《防疫物品領用登記表》；
（2）牽頭落實每日對生活區(qū)、辦公區(qū)進行消毒，在相關區(qū)域張貼《消毒情況登記表》。
二、項目防疫管控措施
(一)人員登記排查
由劉小虞全面負責進場前所有人員的登記排查工作。所有建設、監(jiān)理、施工單位人員進場到項目部辦公室進行入場登記和體溫檢測，周偉督促所有人員填寫《人員健康情況卡》，并建立《人員信息登記表》，對登記合格的人員再進行三級教育。對于來自湖北、浙江、廣東、重慶等疫情高發(fā)地區(qū)人員應提前通知各分包單位居家隔離14天后才能入場，提前達到項目的應進行勸退或帶至隔離室進行隔離；對于入場咳嗽、體溫高于等于37.3℃等異常人員，要及時送至隔離觀察宿舍進一步隔離觀察，在隔離觀察宿舍休息10分鐘后，若體溫仍大于等于37.3℃，上報項目負責人張友根，采取適當防護措施及時送至本地衛(wèi)生健康部門指定的成都第五人民醫(yī)院發(fā)熱門診就診，并登記《異常人員臺賬》。
(二)出入口封閉及體溫檢測
1、由周偉負責排查整改施工現(xiàn)場所有圍擋，保證封閉嚴密。施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)只設置一個出入口，門崗保衛(wèi)組和現(xiàn)場實施組按照《人員信息登記表》進行實名制管理和體溫檢測，嚴禁任何人員、車輛隨意出入項目區(qū)域。由鄭紅兵、張峻豪責辦公區(qū)進出管理和體溫檢測，由禹超周偉負責施工大門進行進出管理和體溫檢測，由高毅、陳宏廣負責對宿舍大門進行管理和體溫檢測。每個檢測點配備桌椅兩套、紅外線體溫槍一把、75酒精5升一瓶、84消毒液4升1瓶、醫(yī)用防護口罩50個、《體溫檢測臺賬》一本、《異常人員臺賬》一本、《防疫物品領用登記表》一本、《車輛登記表》一本。
2、每個人員每日上午和下午進入門崗都必須進行體溫檢測；所有車輛要納入檢查范圍，各出入口檢查人員要建立《車輛登記表》，并對進入車輛進行消毒。
3、所有人員進入施工現(xiàn)場、辦公區(qū)生活區(qū)都要佩戴口罩等防護措施，無防護人員嚴禁進入施工現(xiàn)場、辦公區(qū)和生活區(qū)。
4、發(fā)現(xiàn)咳嗽、體溫高于等于37.3℃等異常人員，要及時送至隔離觀察宿舍進一步隔離觀察，在隔離觀察宿舍休息10分鐘后，若體溫仍大于等于37.3℃，上報項目負責人劉小虞，采取適當防護措施及時送至本地衛(wèi)生健康部門指定的成都第五人民醫(yī)院發(fā)熱門診就診，并登記《異常人員臺賬》。
(三)防護監(jiān)督
由現(xiàn)場實施組負責對項目部、分包單位管理人員和工人安全帽、工作服、工作牌、口罩的佩戴情況進行監(jiān)督、檢查并每日做好《防疫檢查記錄表》；高毅負責三標段；秦楚負責二標段；鄭洪兵負責辦公區(qū)；陳宏廣負責生活區(qū)；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告項目負責人劉小虞并登記《異常人員臺賬》。
(四)人員防疫教育
1、由安全環(huán)保部張友根負責每個人員進場的新冠肺炎防疫教育。防疫教育要求每個工人分開觀看防疫傳單或電子版資料，作業(yè)人員要在《疫情防控和安全文明施工班組承諾書》上進行簽字。
2、由周偉負責在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)張貼防疫宣傳資料。
3、由張馬負責在現(xiàn)場通過LED、廣播等形式進行滾動播放防疫資料。
(五)人員分流管理
盡量避免集中辦公、集體活動。
1、由施工副經(jīng)理肖壽仕減少集中召開的會議和錯峰上下班。具體為：
2、由技術總工張馬負責分散開展班前教育、技術交底等活動，通過網(wǎng)絡軟件、電話、廣播等手段開展。具體為：
3、由經(jīng)采負責人胡軍負責采取分餐、錯時用餐措施，減少人員聚集。的確需集中人流的活動，宜優(yōu)先選擇開敞、通風地方，參會人員應佩戴口罩，進入會場前后洗手消毒，減少人員聚集引發(fā)的疫情傳播隱患。具體為：
(六)公共區(qū)域管理
1、由項目綜合負責人張友根負責做好食堂、宿舍、會議室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的等人員密集場所的通風、消毒和防疫工作，并張貼《消毒情況登記表》，每月進行歸檔字安全環(huán)保部。每日9:00和16:00對廁所、浴室、辦公室、垃圾房、廚房采用農(nóng)用手壓搖背式噴霧器噴灑84消毒水。使用84消毒水消毒時，配置的84消毒水有效濃度不得小于500mg/L，配置使用時間不得超過半小時。
2、由項目綜合負責人張友根負責在施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)應設置廢棄口罩專用收集容器，嚴禁將口罩混入其他垃圾中，每日9:00和16:00噴灑75醫(yī)用酒精對回收桶進行消毒，并做好垃圾儲運、污水處理等工作，保持環(huán)境整潔。衛(wèi)生間應配備洗手液、擦手紙等衛(wèi)生用品。
3、各區(qū)域工長對生活區(qū)衛(wèi)生、消防和工人身體狀態(tài)進行每日排查，并填寫《防疫檢查記錄表》。鄭紅兵負責1-2棟，陳宏廣負責3-4棟。
4、由胡軍負責督促現(xiàn)場各食堂在食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)執(zhí)行衛(wèi)生標準要求，工地食堂不得違規(guī)宰殺、處置家禽和野生動物，切實保障食品安全。
(七)隔離室管理
項目統(tǒng)一設置位于食堂1棟的板房作為項目臨時隔離區(qū)域、共計10間房間，對隔離區(qū)域作統(tǒng)一隔離處理，鄭洪兵負責管理。配齊日用物資，設置專人值守，嚴控人員出入，對隔離房間每日9:00和16:00進行清掃、消毒、測體溫。
三、防疫物資管理
(一)防疫物資管理
項目經(jīng)采負責人胡軍負責防疫物資的管理。一是由肖壽仕根據(jù)現(xiàn)場需求計劃及時完成防疫物資的采購，要滿足一周及以上的用量；二是由唐睿建立消毒用品、口罩、溫度計等《防疫物品領用登記表》，及時盤點，反饋肖壽仕及時采購應急物品以防備用；三是防疫物資采購困難時，由項目負責人劉小虞負責協(xié)調公司及其他單位進行解決。
(二)防疫物資臺賬（儲備項目上1周用量）
四、應急響應
(一)應急處置
確定發(fā)生新冠肺炎疫情時，現(xiàn)場人員立即如實向項目負責人劉小虞報告，接到事故報告后的項目負責人劉小虞應立即啟動應急預案，領導小組各成員進入緊急狀態(tài)。
1、項目負責人劉小虞接到報告后應立即向公司防疫辦公室和工程所在地住建和衛(wèi)生政府主管部門匯報，并通報建設方。情況緊急的，現(xiàn)場有關人員可以直接向工程所在地住建和衛(wèi)生政府主管部門報告。應上報以下內(nèi)容：
1）疫情發(fā)生單位概況；
2）疫情發(fā)生的時間、地點以及人數(shù)；
3）患者健康情況和初步接觸的人數(shù)統(tǒng)計；
4）已經(jīng)采取的措施；
5）其他應當報告的情況等。
2、患者關注
由張友根負責聯(lián)系新冠肺炎定點救治醫(yī)院，實施關注患者的救治情況。周偉做好患者家屬安撫工作。
3、隔離現(xiàn)場
疫情發(fā)生后由施工副經(jīng)理肖壽仕負責隔離疫情現(xiàn)場，防止二次感染。立即停止作業(yè)，疏散人員，封鎖現(xiàn)場，關閉現(xiàn)場出入通道。管理人員應佩戴好防護用具在疾控部門指導下應對病員接觸區(qū)域進行重點消毒處理，對患者14天內(nèi)密切接觸的人員進行隔離觀察。佩戴好防護用具配合疾控部門調查、
(二)信息公開
疫情信息和新聞發(fā)布由公司黨群工作部實行集中統(tǒng)一管理，確保信息正確、及時傳遞，并根據(jù)國家有關法律法規(guī)和規(guī)定向社會公布。項目部正確疏導作業(yè)人員不傳謠工作，主動與政府主管部門溝通現(xiàn)場情況。
(三)應急結束
現(xiàn)場應急工作終止的條件：當新冠肺炎患者得到醫(yī)院妥善救治，現(xiàn)場隔離人員14天后未感染，徹底落實好新冠肺炎防控措施，得到公司和政府住建、衛(wèi)生部門確認和批準后，由項目負責人劉小虞宣布現(xiàn)場應急工作結束。
五、社會醫(yī)療機構
略
六、嚴格落實信息報送
由項目負責人劉小虞建立防疫工作微信群，所有防疫工作人員應納入其中。張友根協(xié)助項目負責人進行信息的統(tǒng)計與上報工作，與當?shù)卣�、衛(wèi)生行政管部門、疾病預防控制中心聯(lián)系，獲取新型冠狀病毒肺炎疫情信息。
1、在疫情防控期間，所有管理人員外出應盡量較少外出，外出應進行備案。
2、建立項目疫情每日報告制度，每日17時門崗保衛(wèi)組、現(xiàn)場實施組、后勤保障組要在項目防疫工作群中匯報是否異常和工作情況。
3、建立疫情防控24小時值班表，值班人員要做到疫情防輸入、防擴散，加強應急值守，異常情況立即上報項目負責人劉小虞。
4、做好項目所有管理人員從10日至20日健康統(tǒng)計（附件1）。
5、建立項目所有人員健康卡（附件2）。
6、填報《建設工程疫情防控復工申請表》。
7、《關于做好成都市建設工程項目新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《成都市建設工程項目新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作手冊》兩個文件打印并在項目周邊張貼。
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