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建筑工地復工復產總結

時間:2022-04-23 08:24:45 總結 我要投稿

建筑工地復工復產總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的建筑工地復工復產總結,希望對大家有所幫助。

建筑工地復工復產總結

  建筑工地復工復產總結1

  緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進,夯實轉型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎管理“精”細,專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準,技術裝備“精”良,人才隊伍“精”干,客戶服務“精”誠,產品“精”美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質量,降成本,拓市場,促提升,控風險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行,經過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產任務,實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產實現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。

  現(xiàn)我將xx年一季度安全、生產、環(huán)保情況作如下總結,不妥之處請各位同事給予指正:

  一、安全生產態(tài)勢平穩(wěn),實現(xiàn)了零事故的目標

  1、提升領導干部管理意識,將“安全第一”方針落到實處。

  我們始終關注員工的生命與健康,把“生命大于天,責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中,把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產法》,進一步明確本單位、本部門的主體責任,逐級簽訂了責任狀,從根本上實現(xiàn)了安全第一。

  2、逐步推行安全管理制度,強化“學規(guī)程、反違章”活動。

  一季度將原有制度進行修訂、補充,保持了制度的適宜性、有效性,安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點,共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度,規(guī)范了基層管理的方法,約束了員工的行為;

  為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動,安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強化了遵章守紀能力,也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據(jù)。

  3、建立以各單位為主導的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實效。

  改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式,實施主要負責人負總責,安監(jiān)處督導,各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設備、生產融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。

  4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心,開展全員教育培訓,提高安全技能。

  安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓,提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產形勢奠定了基礎。

  二、環(huán)保形勢嚴峻,環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。

  自全國兩會召開以來,環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作,我公司基礎環(huán)保設施雖沒有明顯的缺陷,但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,安監(jiān)處組織班組長以上干部學習新修訂的環(huán)境保護法,各單位從5s管理入手,從生產、設備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空地栽種花草樹木,累計植樹11850棵,綠化約10萬平米。三、生產穩(wěn)定順行,產量、質量、成本取得明顯進步

  1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設備潛能,提高產品產量。

  本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標,其中發(fā)電完成115.41%,超產402萬度,創(chuàng)效97萬元;燒結完成113.73%,超產5.3萬噸;鐵水完成107.74%,超產2萬噸;鋼坯完成104.6%,超產1.2萬噸。

  2、通過提高技術操作水平,產品質量有了顯著提高。

  生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓,員工的技術水平有了顯著進步,各工序產品質量均超額完成了計劃指標;其中,白灰,計劃97%,實際完成99.73%;球團,計劃97%,實際完成98.82%;燒結礦,計劃97%,實際完成98.86%;鐵水,計劃97%,實際完成99.43%;鋼坯,計劃99.2%,實際完成99.92%。

  3、不斷改進工藝,實現(xiàn)降本增效。

  一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關,通過優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴細管理,取得了很好的效果,燒結3月份固體燃料完成58.25kg/t,高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t,球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t,均創(chuàng)歷史最好水平;

  4、推進方鋼項目投產進程,提升產品競爭力。

  因方鋼設計、施工缺陷,在試產期間故障較多,始終不能投產,各單位各部門協(xié)調配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產一線,完成了設備調試和部分技術改造,如期完成了試產任務;投產后,公司產品結構得到進一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長點。

  5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。

  生產技術處制定小指標獎勵措施,對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍,落實激勵手段,實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元,充分調動了員工的積極性,體現(xiàn)了精細化管理的手段。

  6、從操作入手,強化人、機協(xié)調管理,千方百計降低事故。

  生產與設備部門緊密配合,落實操作者是設備第一責任人的理念,強化崗位人員技術操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產事故,事故同比下降20%。

  各位同事,在異常嚴峻的市場形勢下,煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難,完成了產量、質量等各項重點指標;生產技術處優(yōu)化物料結構,精心組織,合理調度,保證了生產的順利進行;檢驗處深入生產一線,嚴格把關,促進了質量指標的進一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護航的作用;

  在此,對你們辛勤的付出表示感謝!對你們取得成績表示祝賀!謝謝你們!

  一季度的各項工作,我們取得了開門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:

  1、四月份生產計劃

  燒結礦產量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產量八萬九千九百噸,合格率99.2%;白灰產量一萬一千零二十噸,合格率97%;,球團產量四萬五千六百噸,合格率97%;發(fā)電870萬度,氧氣供出量1053萬m合格率100%;

  2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。

  安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強危險源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故,扎實開展安全生產月的各項活動;環(huán)保重點關注廢水治理,提高廢水重復利用率,減少排放,降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。

  3、提高標準,落實制度,提升精細化管理水平。

  通過一季度的生產運行看,生產技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產的管理制度,以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力,只有領導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。

  4、開展全方位的業(yè)務培訓,提高安全、技術操作水平。

  基層員工年齡結構老化,文化素質較差,技術水平、業(yè)務能力停滯不前,生產操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓計劃,開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

  5、關注工序產品質量,保證終端產品質量。

  一季度質量合格率完成了計劃指標,但從單個工序產品看,還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關系著生產是否穩(wěn)定順行,關系著成本,關系著終端產品質量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度,建立一種“買賣”關系,把經濟杠桿的原理運用到生產中去,實現(xiàn)產品精美的總體目標。

  各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務努力奮斗,為完成全年工作目標奠定基礎,為集團轉型升級做出自己的貢獻。

  建筑工地復工復產總結2

  我自20xx年從事安全生產監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關文件和重要會議精神,結合區(qū)實際情況,在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面積極為領導獻言獻策,并取得一定成效。先后被xx市人民政府評為安全生產先進個人,以及被xx市人民政府評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人。現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

  一、安全生產工作具體做法和取得的成績

  20xx年,根據(jù)工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構,加強了應急保障能力建設,完善了應急機制,加大了安全生產宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發(fā)公共事件的能力。

  二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高監(jiān)管能力

  自任職以來能積極學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《xx省安全生產條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

  三、落實安全生產責任,建立長效管理機制

  為切實抓好安全生產工作,保障全區(qū)人民的生命財產安全和各企業(yè)的正常生產運行,在區(qū)黨委管委的正確領導下,安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:

  1、建立安全生產責任制,明確安全責任。責任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一責任人,誰出問題,誰負責。

  2、建立安全生產隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產隱患排查整改主題責任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產安全。

  3、制定《區(qū)安全生產事故應急救援預案》,對全區(qū)安全生產工作的基本情況、可能發(fā)生的生產安全事故進行預測,對應對安全事故的'處理能力,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

  4、督查整改到位,所報安全生產隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產工作。

  四、加大宣傳力度,提高安全生產意識

  1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁xx多份,小冊子xx多本,F(xiàn)場參觀和咨詢群眾達xx余人;顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣瑥娀巳癜踩庾R,營造了“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

  2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產管理人員業(yè)務素質和安全防范意識,促使安全生產管理措施進一步規(guī)范。

  五、清正廉潔,樹立個人良好形象

  在實際工作中堅持不以權謀私,不搞錢權交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經過領導班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

  簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,與黨保持高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

  建筑工地復工復產總結3

  在區(qū)委,區(qū)政府的領導下,在區(qū)安監(jiān)局的指導下,河西辦始終把安全生產工作當成一項重要工作來開展,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針;落實 “安全發(fā)展的理念”,通過工程項目這個載體,以開展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產年”、“ 打非治違”、“建筑工程專項整治”和“安全月”等活動為主線,狠抓源頭控制和過程監(jiān)管,為我辦各項工作的順利開展基定的良好的基礎,F(xiàn)將工作情況匯報如下。

  一、加強組織建設,明確責任目標

  (一)成立以一把手主任為組長,書記為副組長,其他領導班子成員及各科科長為組員的安全生產領導小組,明確了小組和組員的工作職責。我辦的安全生產工作實現(xiàn)了主要領導親自抓,分管副主任具體抓,所有成員按“一崗雙責”的要求做好分工范圍內的安全生產工作。明確了各部門、各項目負責人為安全生產第一責任人,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產管理體系。通過以上組織措施理順了工作關系,保證了我辦安全生產工作的落實和全覆蓋。

  (二)與各部門簽訂<<目標責任狀>>,明確各部門具體安全生產工作目標任務,責任目標為:不發(fā)生死亡或重傷責任事故。

  (三)將安全生產工作與年終考核相結合。明確對安全生產先進部門進行獎勵,并按“一崗雙責實施方案”對職責范圍內發(fā)生責任安全事故的進行相應處罰。既實行扣除風險金,也實行年終獎勵“一票否決”。通過這些制度建設,有效地保證了安全生產責任制的落實。

  二、加強宣傳教育,提高全員安全意識

  (一)根據(jù)年初制定的“安全生產宣傳教育方案”,督促檢查各部門進行日常性宣傳工作。通過布置安全文明宣傳欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責任上墻、專題召開安全生產會議等宣傳措施,大大提高了全員的安全生產意識。

  (二)認真組織“安全生產月” 和“百曰安全活動” 。結合活動廣泛深入開展安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)的宣傳教育及安全知識普及,加深全體工作人員“處處有安全,處處想安全”的思想。

  (三)加強安全生產事故處理應急預案的宣傳。完善和宣傳安全生產事故處理應急預案,使每一職工知道安全生產突發(fā)事故的處理程序,以減少人員傷亡和財產損失。

  三、加大督促檢查力度,實施源頭控制

  安全檢查是消除安全生產事故隱患的主要途徑,通過檢查可以發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患苗頭,強化安全意識,促進制度健全和落實。通過檢查能夠有力促進安全生產工作的有效進行,實施源頭控制,避免事故的發(fā)生。

  (一)我辦安全領導小組成員定期或不定期進行安全生產檢查,重大節(jié)日領導帶隊檢查。重點檢查工地現(xiàn)場的安全生產制度落實情況、安全隱患的排查及安全生產基礎性工作的開展情況。通過查制度、查隱患、查整改,盡量做到不留死角,不放過一個隱患和漏洞。

  (二)把施工安全作為安全生產的重點,從源頭來抓。雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈項目是全區(qū)的重點工程,也是我辦安全生產工作的重中之重。為確保安全生產無事故,保證工程的順利開展,我辦對每個工地各安排一名專職安全聯(lián)絡員全程參加工程建設,參于工程例會,進行曰常檢查,督促安全生產工作的落實。作為工程項目的建設單位,嚴格要求監(jiān)理單位及施工單位落實安全生產責任,保證了安全生產工作的良好落實。

  (三)將安全生產的落實制度化。根據(jù)區(qū)安委會布置的“打非治違”和“建筑工程專項整治工作”等活動要求,我辦采用了常規(guī)檢查和每周聯(lián)合檢查的方式,在工作中形成制度化,并將隱患情況每月上報安監(jiān)局。

  四、開展隱患治理,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患

  (一)對施工工地進行安全排查。

  1、結合在建的雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈等項目的工程進展情況,結合我辦制定“隱患治理工作方案”的具體要求,針對高空作業(yè)、施工坍塌和高空墜落,以及施工機械安全等重點的隱患環(huán)節(jié)開展動態(tài)排查,以及時消除安全隱患。

  2、開展拆遷現(xiàn)場的安全生產隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲,但我辦始終沒有忘記安全生產這根弦,定專人督查,一律嚴禁夜間施工和野蠻施工,確保拆遷的安全生產。

  (二)對已投入使用的區(qū)醫(yī)療中心項目,做好消防、避雷及電梯等特種設備的驗收工作。督促物業(yè)公司落實安全管理責任保證特種設備的安全運轉。

  (三)對在建項目嚴格執(zhí)行安全設施“三同時”制度。組織專家對各種重點施工方案進行評審,從源頭保證各工程項目的安全。

  五、存在不足

  今年雖然已經實現(xiàn)年初所提出的安全生產工作目標,但仍然存在一些問題與不足。主要在以下方面:

  (1)事故隱患常重復出現(xiàn)。盡管每次問題都能及時發(fā)現(xiàn)和整改,但相同問題卻會繼續(xù)出現(xiàn),這雖然和施工單位及施工人員流動性較大有關,但仍給我們工作敲了個警鐘。

  (2)有部分同志安全生產知識缺乏,安全學習流于形式。

  (3)是信息工作不足,未完成區(qū)安委會下達信息目標任務,今年僅報送一條信息。

  六、工作思路

  一是繼續(xù)落實“一崗雙責”制度和各部門的安全生產責任;

  二是強化過程監(jiān)管,嚴格落實施工單位和監(jiān)理單位的安全生產責任,形成齊抓共管的良好局面。對工程建設中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要堅決、及時、徹底的落實整改;

  三是加大對安全生產管理人員安全培訓力度,提高安全管理工作水平和工程建設中監(jiān)管能力,加強動態(tài)管理,完善安全生產長效機制。

  建筑工地復工復產總結4

  半年來,全站的安全生產工作,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則,在全站范圍內開展安全生產大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動,進一步完善安全生產四項體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進一步促進我站通行費征收工作的開展,將20xx年上半年安全生產工作總結如下:

  一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管

  站領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,制定印發(fā)了《關于調整充實安委會成員及職責分工的通知》(東路xxx線站發(fā)[20xx]x號)文件,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,站主要領導與分管領導,分管領導與各科室中隊,各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局;實施全員安全生產風險抵壓金制度。依據(jù)市局《關于實行全員安全生產風險抵押金制度的實施意見》(東路發(fā)[20xx]xx號)的文件精神要求,制定印發(fā)了本站實施意見(xxx線站發(fā)〔20xx〕x號),全站干部職工按照所承擔的安全生產責任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產風險抵押金,為強化安全保障責任,營造和諧通行環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

  二、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產活動

  1、安全隱患治理年活動的開展情況

  20xx年是國務院安委會確定的“隱患治理年”,我站深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我站存在的安全生產隱患,完善安全生產規(guī)章制度,提高安全生產管理水平,確保我站安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,在完成第一戰(zhàn)役的基礎上,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

  (一)認真制定方案。結合開放式收費站工作實際,針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。

  (二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

  (三)加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經全部整改到位。

  2、安全生產百日督查專項行動的開展情況

  這次安全生產百日督查專項行動按照分工負責的原則進行,由站安委會牽頭,組織安委會成員對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確責任人,并限期整改落實,督查結束后,對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結,并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中,排查出了收費區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費區(qū)值班室基礎邊坡水毀嚴重、收費區(qū)路燈線路老化,安保工作措施制度不夠完善等隱患,及時下發(fā)了隱患整改通知書,并制定了整改措施,現(xiàn)已基本整改完畢。

  3、安全生產月活動的開展情況

  在第七個全國“安全生產月”活動中,我站按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等宣傳媒體,開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導,專門成立了“安全生產月”活動領導小組,對工作職責進行了明確分工,印發(fā)了《省道xxx線利津收費站20xx年“安全生產月”活動方案》,在收費區(qū)懸掛標語橫幅,張貼安全宣傳畫,組織安全生產咨詢活動,結合春季軍事訓練活動,組織開展了安全生產法律法規(guī)和安全知識學習培訓,積極開展了“反三違、十個一”活動,進一步完善生產事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到安全生產防患于未然。聘請縣消防大隊的領導到我站授課,開展了消防演練,極大地提高了干部職工的應急處置能力和自我保護意識。

  上半年的安全生產工作已經結束,同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎,在今后的工作中,我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產真正落實到實際工作中去,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

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