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冬季氣源保供方案

時間:2022-04-29 08:24:58 方案 我要投稿

冬季氣源保供方案

  為了確保我們的努力取得實效,就常常需要事先準備方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編精心整理的冬季氣源保供方案,希望對大家有所幫助。

冬季氣源保供方案

  冬季氣源保供方案1

  一、指導思想

  燃氣的安全保供關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,早計劃、早準備,制訂方案,加強領(lǐng)導,責任到人,逐級落實。

  二、成立指揮領(lǐng)導小組 組織機構(gòu):

  總指揮:總經(jīng)理

  副總指揮:其他經(jīng)管層人員

  總指揮負責整個方案的落實,副總指揮協(xié)助總指揮工作,做好分管的具體工作監(jiān)督落實;各組員聽從工作安排,負責各自小組的具體工作組織和實施,及時向副總指揮或總指揮匯報進展情況和遇到的問題,研究解決措施,完成各項工作,重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現(xiàn)場指導。

  三、冬季安全保障供氣動員

  1、召開安委會會議,討論《南寧中燃冬季供氣安全保障方案》,并進行冬季安全保障供氣工作動員,確保各項工作落實到位。

  2、分級組織召開冬季安全供氣動員會,各部門負責人和安委會成員要組織本部門和班組進行冬季安全保供工作宣傳動員會,使全體員工思想認識到位、責任落實到位、安全措施到位。

  四、確保氣源穩(wěn)定供應

  (一)成立氣源采購小組

  組 長:

  組 員:組長負責氣源采購的組織統(tǒng)籌工作,組員負責配合組長進行氣源采購的各項相關(guān)工作。主管生產(chǎn)運營領(lǐng)導副總經(jīng)理負責安排日常氣源采購工作任務,生產(chǎn)運營部經(jīng)理負責氣源接收、生產(chǎn)、調(diào)度工作,氣源管理專員(黃美花)負責與氣源供應商、廠家的業(yè)務聯(lián)絡、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應商執(zhí)行合同情況監(jiān)督。 具體工作措施:

  1、當氣源廠LNG儲量下降至380噸,啟動三級應急預案,即調(diào)度通知氣源管理專員、生產(chǎn)運營部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導、總經(jīng)理;調(diào)度員電話聯(lián)系槽車運輸公司,確定各供應單位車輛到達位置;氣源管理專員聯(lián)系LNG備用氣源和運輸公司,確認臨時采購LNG報價函,執(zhí)行槽車到車情況計劃表跟蹤。

  2、當氣源廠LNG儲量下降至320噸,調(diào)度通知全體氣源采購組成員,并啟動二級預案,即:啟動執(zhí)行采購LNG備用氣源;保證安吉氣源廠的庫存在36小時用量以上;生產(chǎn)運營部經(jīng)理通過調(diào)度下達指令:由安吉氣源廠運行班進行LPG混氣裝置試車,生產(chǎn)待命;緊急采購LPG,保證LPG庫容80噸以上。

  3、當氣源廠LNG儲量下降至280噸,調(diào)度通知全體氣源采購組成員,并啟動一級預案,即由生產(chǎn)運營主管領(lǐng)導副總通過調(diào)度下達指令:通知安吉氣源廠啟動LPG混氣裝置生產(chǎn)供氣,并下達LPG的日供應量計劃;調(diào)度通知客服部已經(jīng)啟動LPG混氣;LPG庫容提高到100噸。由公司領(lǐng)導(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)向政府主管部門匯報,同時制定限供用戶方案,通過媒體發(fā)出限供通知。

  4、當氣源廠LNG到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量(80噸)時,調(diào)度通知各采購組成員,由總經(jīng)理通過調(diào)度下達指令,啟動限供方案,即由客戶服務部執(zhí)行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶的供氣,全力保障居民用戶的供氣,同時由調(diào)度通知氣源廠全力生產(chǎn)LPG混氣。

  5、當LNG入庫量及LNG儲量逐步恢復正常并超過達到上一級預案時,由總經(jīng)理通過調(diào)度下達停止執(zhí)行該級預案的指令,執(zhí)行相應級別的預案,直至第三級預案的停止執(zhí)行。

  (二)成立氣源供應小組

  組 長:

  組 員:

  具體工作措施:

  1、LNG生產(chǎn)安排

 。1)氣源到站后按熱值高低分罐存放,高熱值氣源適當調(diào)整,保證熱值穩(wěn)定。

 。2)三塘作為主供站,安吉作為調(diào)峰站。場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記,壓力發(fā)生較大波動時,及時向上級領(lǐng)導匯報。

 。3)安吉儲量不能低于94噸,低于94噸及時向調(diào)度匯報。三塘儲量不能低于280噸,低于280噸及時向調(diào)度匯報。

  2、LPG保供安排

  公司現(xiàn)有100立方液化氣儲罐3個,最大儲存量135噸,冬季每日正常庫存量不低于40噸,并隨時根據(jù)管道氣混氣需求安排槽車到庫,保證最低庫存量。

  3、設備檢查

 。1)按規(guī)范足量加臭,并認真做好加臭記錄存檔,隨時備查。

 。2)每月安排一次空混設備試機,做好試運行記錄,保證隨時能用。

  (3)11月底到12月上旬,完成對兩個氣源廠所有閥門的啟閉檢查;完成儀器、儀表、設備附件、附屬設施、機具的檢查。

 。4)運行班要加強巡檢,對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時匯報。廠部要根據(jù)運行班匯報的情況,對影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠部每周要按要求對廠內(nèi)所有設備、消防設施進行安全檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。

 。5)組織學習新修訂發(fā)布的《事故應急處理預案》,應對突發(fā)事件處理,遵循應急預案操作,一旦發(fā)生突發(fā)事件,當班運行人員應做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后,出現(xiàn)設備無法及時修復,要及時向上級領(lǐng)導匯報,由上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)優(yōu)先修復設備。

  (三)成立高壓管線接駁供氣小組

  組 長:

  組 員:

  高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調(diào)壓站、管線的建設,在有限的時間內(nèi)完成計劃工程建設,盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁與供氣。

  2、運行管理準備

  生產(chǎn)運營部做好門站、調(diào)壓站運行管理人員的招聘、培訓、考核,確保上崗人員達到上崗要求,在門站、調(diào)壓站投運后立即上崗。

  3、管網(wǎng)升壓

  生產(chǎn)運營部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線設施的監(jiān)控維護工作,升壓過程中做好相關(guān)記錄以及燃氣管線、設施的評估和建檔?蛻舴⻊詹拷M織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調(diào)壓器,以及供氣后中壓、低壓調(diào)壓器的巡檢、評估工作。

  五、越冬安全檢查督導

  (一)成立越冬安全檢查督導工作組

  組 長:副組長:

  組 員:

  (二)具體工作措施

  結(jié)合年度安全工作計劃,根據(jù)冬季的實際情況,安監(jiān)部組織,公司領(lǐng)導帶隊,開展安全檢查工作,查找隱患,及時整改,保證冬季安全穩(wěn)定供氣。

  1、安檢工作整體安排

  12月初開展專項安全檢查,如倉庫物資、檢測設備、勞保用品、巡線管理的檢查,根據(jù)安全管理制度,編制安檢記錄表格,逐項進行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查,迎接春節(jié)長假。

  2、安檢工作冬季安排

 。1)工作組安檢工作安排

  3、隱患整改督導及要求

 。1)各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內(nèi)容應包括:隱患項目、整改意見、整改期限、整改負責人;受檢部門簽收并存檔備查。

 。2)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任部門按緊急程度進行整改,責任部門要制定整改措施或編制整改方案,定負責人、定完成期限,按質(zhì)落實整改工作。

  (3)整改完成后,責任部門按時報安監(jiān)部備案,安監(jiān)部組織人員對整改項目進行抽檢復查,并定期向責任部門通報復查結(jié)果。

  六、管網(wǎng)巡查管理

  (一)成立管網(wǎng)巡查管理工作組

  組 長:蒙趙山 副組長:唐政君

  組 員:韋榮梁 吳明福 管網(wǎng)所其他人員 (二)具體工作措施

  1、完全按照巡線管理制度對管線進行日常巡查,加強對燃氣管網(wǎng)巡線的抽查和GPS監(jiān)控,確保巡線到位。巡線記錄真實、詳細、規(guī)范,生產(chǎn)運營部要對巡線記錄定期、不定期抽檢,對巡線不到位的員工,及時進行批評教育,情節(jié)嚴重的,給予紀律處分。

  2、嚴格按照危險源分級管理,對燃氣管網(wǎng)的危險源(鋼制閥門井、凝水缸、與暖氣溝、排水溝、電纜溝交叉及相鄰的管段、管線老化漏氣嚴重的管段及穿越鐵路、公路的管段)建立管理臺賬,巡線員對危險源認真檢漏。重點對運行的市政設施閥井、凝水缸等管網(wǎng)危險源及周邊閥井進行檢查檢測, 對重點路段的鋼閥井、PE閥井、凝水缸等危險源進行一次全面的檢查檢測,對存在隱患的路段立

  3、對曾經(jīng)發(fā)生過爆管事件、使用國通管的市政道路,用手推車式PPM檢測儀做一次全面檢測,對發(fā)生過鋼管腐蝕穿孔的小區(qū)進行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時發(fā)現(xiàn)隱患,解決問題。

  4、調(diào)度室加強對管網(wǎng)壓力監(jiān)控點壓力的監(jiān)控:場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記,壓力發(fā)生較大波動時,及時向上級領(lǐng)導匯報。另外,培力藥業(yè)因管配問題,壓力曲線波動大,調(diào)度室需盡快從中分析其波動規(guī)律,發(fā)生異常情況,及時上報。

  5、組織搶險隊員學習《事故應急處理預案》,應對突發(fā)事件處理,遵循應急預案操作,一旦發(fā)生突發(fā)事故,隨時調(diào)度搶修隊員,在最短的時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場,及時控制現(xiàn)場處理險情,避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時暢通,隨時調(diào)度人員,處置各種突發(fā)事故。

  6、生產(chǎn)運營部管網(wǎng)所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術(shù)交底和跟蹤監(jiān)護,同時加強和燃氣主管部門的溝通,通過燃氣主管部門,協(xié)調(diào)好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關(guān)系,爭取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持,同時做好旁站監(jiān)護,確保燃氣管道安全運行。

  7、對北區(qū)兩臺搶險車(桂ANG010,桂A16706)和南區(qū)兩臺搶險車(桂AZR035,桂AF2763)進行一次檢查,對隨車工具和搶險備用材料進行清理補充。確保南北區(qū)四臺搶險車完好可用,隨車工具齊全,搶險備用材料齊備,能滿足日常搶險控制和維修需要。

  七、用戶安全管理

  (一)成立用戶安全管理宣傳服務組

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  (二)具體工作措施

  1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門開通、維修、安檢時,向用戶講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料;利用燃氣站、社區(qū)的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料,以及傳導安全用氣知識;通過各個營業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》,營業(yè)廳門頭設置LED顯示器播放安全宣傳信息;到小區(qū)和工商業(yè)用戶張貼工作。

  2、根據(jù)冬季特點,客服部組織綜合部、市場部、話務中心制定方案,通過電視、報刊、手機短信等方式進行節(jié)假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶發(fā)送針對性的冬季安全用氣宣傳。

  3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶安全檢查,擴大影響,引起社會對全員安檢的關(guān)注,加深用戶對安全用氣的認識。客戶服務部根據(jù)以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規(guī)范等弊端,研究相應對策,既能起到宣傳作用,同時提高入戶安檢率和落實隱患整改率的實際效果?蓪⒃擁椆ぷ髋c法制宣傳日結(jié)合,安排在12月8日或9日進行。

  4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區(qū)戶外立管及調(diào)壓箱巡查監(jiān)控,消除安全隱患;對工商業(yè)用戶,加強戶內(nèi)管檢查,建立與工商用戶的溝通機制,一旦發(fā)生問題,能及時處置;對小區(qū)住戶提高安檢率及安檢質(zhì)量,每安檢一戶用戶確認一戶;特別對檢查發(fā)現(xiàn)隱患的問題,以及近兩年發(fā)生較多的戶內(nèi)中毒問題,部門安全員每周要重點督促檢查隱患整改進度,要加強跟蹤,限期整改,對不能按時整改的嚴重隱患用戶,報市燃氣管理處申請對用戶限購用氣,整理拒絕整改用戶申請停氣,并邀請媒體配合報道。

  5、組織小區(qū)物業(yè)、工商業(yè)用戶燃氣知識培訓,加強其對供氣設施的自查自糾,自身懂得排除可能存在的一般安全隱患,保持與用氣單位聯(lián)系,及時派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問題。

  6、檢查備品備件,準備常用的調(diào)壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資,以備急用。

  八、完善預案及安排演習

  組長:

  副組長:

  組員:

  工作措施:

  1、安監(jiān)部完成《應急救援預案》修改、完善,各部門組織搶險隊員進行學習,制定演練,熟悉新調(diào)整的程序。安監(jiān)部根據(jù)預案內(nèi)容,編制考試題目,組織各部門搶險隊進行考試。

  2、安監(jiān)部組織一次臨時通知的管網(wǎng)搶險應急演練,檢驗搶險隊伍應急速度和現(xiàn)場組織、處置能力。

  3、客服部組織一次戶內(nèi)燃氣泄漏應急演習,提高戶內(nèi)搶險應急處置能力。

  4、運營部組織一次氣源廠泄漏應急演習,提高場站應急處置能力。

  九、搶險、搶修應急處理

  1、調(diào)度室和搶險隊24小時值班,一旦發(fā)生突發(fā)事故,調(diào)度室要立即調(diào)度搶修隊在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,及時處理險情,避免二次事故的發(fā)生。

  2、應急救援搶修體系人員保持信息暢通,確保迅速啟動《應急救援預案》。

  3、節(jié)假日期間,應急救援搶修體系各層級、各環(huán)節(jié)均保持有人員值班,確保應急救援搶修體系的正常運轉(zhuǎn)。

  十、加強安全監(jiān)督、考核

  公司指揮領(lǐng)導小組對冬季保障安全供氣工作進行監(jiān)督,安全監(jiān)察部牽頭檢查督導,使各項安全措施落實到位。對安全措施不到位的問題及時糾正,并加強對責任部門的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實的部門,公司將通報批評;對越冬方案落實不到位的個人,公司將予以處罰。

  冬季氣源保供方案2

  為確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及電力供應穩(wěn)定可靠,使全州人民度過一個歡樂、祥和、喜慶的節(jié)日,云南××電力股份有限公司(以下簡稱公司)切實加強組織領(lǐng)導,認真結(jié)合省、州政府部門的有關(guān)要求做好本次保供電工作。

  一是成立春節(jié)保供電領(lǐng)導小組,明確工作職責。該公司董事長、總經(jīng)理楊斌親任組長,常務副總經(jīng)理鄧亞文擔任副組長,成員有總工程師田正文、總經(jīng)理助理李全德、副總工程師單洪程等領(lǐng)導。公司所屬各單位分別成立各自保供電工作機構(gòu),按照公司保供電方案要求細化制定各自保供電子方案,認真做好本次保供電工作。

  領(lǐng)導小組負責公司保供電工作的組織、指揮和協(xié)調(diào),下達保供電指令和任務,決定、處理公司有關(guān)保供電工作中的重大問題,督促公司保供電工作的實施,組織指揮公司重大突發(fā)事項處理。領(lǐng)導小組下設辦公室主要負責貫徹落實公司保供電領(lǐng)導小組的指示和要求,組織編制、上報公司保供電方案,協(xié)調(diào)、處理公司本次保供電工作相關(guān)的日常管理、技術(shù)和其它一般性問題,收集、匯總公司各單位保供電工作情況、信息,及時通知、協(xié)調(diào)本次保供電工作的臨時變更,對保供電工作的重大問題和突發(fā)事件提出處理意見和建議。

  各單位保電工作機構(gòu)負責根據(jù)公司保供電方案要求,結(jié)合本地區(qū)實際落實本次保供電期間相關(guān)保供電措施及人員、機具等后勤保障措施,督促、配合本地區(qū)用電客戶做好自有資產(chǎn)設備的維護和運行,及時上報保供電工作的重大問題和突發(fā)事件。

  二是突出重點,兼顧全面,力求萬無一失。春節(jié)保供電,重點是全州范圍內(nèi)各電視臺、廣播電本文來源: 臺、網(wǎng)絡中心、行政中心、機場、車站、通信設施、旅游景點、賓館、公共場所等重要場所,以及公司所屬各單位調(diào)度大樓、通信機房、發(fā)電廠、變電站、辦公場所、物資倉庫等重要場所。電力調(diào)度中心將于20XX年2月8日前制定保供電期間××電網(wǎng)調(diào)度運行方案,督促各單位在保供電開始前做好相關(guān)地區(qū)電網(wǎng)、配網(wǎng)安全運行的方式安排、事故預案,擬定配網(wǎng)倒閘操作的流程及優(yōu)化調(diào)電方式,督促各單位各級調(diào)度員熟練掌握相關(guān)電網(wǎng)、配網(wǎng)的事故預案。所屬各單位將于20XX年2月5日前分別成立各自保供電工作機構(gòu),制定各自保供電子方案。要制定重點線路、變電設備的應急預案,明確涉及本次保供電的設備負責人、值班負責人、搶修人員,對各相關(guān)變電站保護及自動裝置進行全面檢查,加強設備缺陷及安全隱患排查,對保供電線路沿線有可能引發(fā)故障的施工作業(yè)下發(fā)停工通知書,可能影響本次保供電的重大及以上設備缺陷應提前消除。

  在保供電開始前完成重要保障客戶的全面檢查,完成重大及以上設備缺陷的消除。并組織好搶修隊伍及常用備品備件的準備,做好應急電源車、發(fā)電機等應急設備的檢查、調(diào)試。

  三是抓實抓細保供電階段(20XX年2月11日~2月20日)的各項工作。要求所屬各單位保障通信及信息暢通,加強保供電設備、線路的巡視,嚴防電力設施、設備受到外力及惡意破壞。重點加強單線單變設備的巡查,及時消除發(fā)現(xiàn)的設備缺陷和安全隱患。同時,加強與當?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系與溝通,密切關(guān)注天氣變化。加強對生產(chǎn)區(qū)域防火重點場所巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患。加強車輛管理,認真做好搶修車輛的安排,嚴禁公車私用、酒后駕車、疲勞駕車等嚴重違章行為的發(fā)生。所屬各單位于每天17:00前將當日安全生產(chǎn)簡況告知保供電辦公室值班人員、公司安全監(jiān)察部及生產(chǎn)技術(shù)部值班人員。如發(fā)生各類事故和突發(fā)事件,及時按公司應急管理規(guī)定上報,并按照規(guī)定程序執(zhí)行。同時,各單位要重視和加強與政府部門和新聞單位的溝通聯(lián)系,創(chuàng)造和諧的供、用電氛圍。

  春節(jié)期間所有大修、技改、預試定檢和基建工作全部停工。保供電期間需要停電的工作,必須嚴格按照公司保供電期間檢、技改及預試定檢工作開工手續(xù)的要求,配網(wǎng)停電檢修工作必須于當日18時前復電,生產(chǎn)現(xiàn)場安全、技術(shù)和組織措施必須全面落實,做到安全監(jiān)督到位、管理協(xié)調(diào)到位、技術(shù)指導到位。保供電期間全力做好優(yōu)質(zhì)服務工作,不安排對居民用戶欠費的停電。

  冬季氣源保供方案3

  一、 保障供電目標及時間

  完成“春節(jié)”期間的保電工作。確!按汗(jié)”期間榆林市交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位的供用電安全。

  保電時間:

  20xx年2月7日至20xx年2月13日

  二、 組織機構(gòu)和工作職責

  為了加強“春節(jié)”期間安全供用電的組織領(lǐng)導,成立以劉永祥、邢志宏副經(jīng)理為組長,各相關(guān)部門負責人參加的`“春節(jié)”期間安全供電領(lǐng)導小組,負責“春節(jié)”期間安全供電的組織領(lǐng)導協(xié)調(diào)工作。

  三、 保電工作各部門職責

  1、營銷部:

  (1)負責編制、完善、落實“春節(jié)”期間公司保電預案。

  (2)負責組織、協(xié)調(diào)各部門做好供電保障工作。

  (3)負責公司“春節(jié)”保電期間信息匯總上報工作。

  (4)對榆林市交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位開展安全檢查,對查出的客戶問題必須下發(fā)整改通知書并要求客戶簽字確認限期整改,確保客戶在“春節(jié)”期間安全用電。

  2、運維檢修部:

  (1)負責組織、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)部門做好供電保障工作。

  (2)負責加強對涉及保電的變電站、線路的巡視工作,發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。

  (3)保電期間涉及保電工作的變電站、線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。

  3、電力調(diào)度控制中心

  負責編制、完善、落實“春節(jié)”期間主網(wǎng)保電方案及電網(wǎng)事故應急預案。

  4、安全監(jiān)察質(zhì)量部:

  負責制定公司調(diào)度大樓及主要變電站的治安工作,嚴防不法分子破壞。

  5、市場及大客戶服務室:

  保電期間加強95598坐席人員管理,要求接到報修電話要快速響應,對出現(xiàn)特殊停電事故迅速處理,同時做好解釋工作。認真落實好值班制度,加強信息溝通,及時報送有關(guān)信息,確保保電期間各項工作正常運轉(zhuǎn)。

  6、榆陽區(qū)供電分公司:

  (1)認真編制、完善、落實“春節(jié)”期間城網(wǎng)及重要保電對象保電方案及事故應急預案。

  (2)加強對涉及保電的城網(wǎng)線路的巡視工作,發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。

  (3)保電期間涉及保電工作的線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。

  (4)2月6日前,完成涉及重要保電場所保電車輛、人員、物資、預案四到位。

  7、神木縣供電分公司:

  (1)負責“春節(jié)”期間農(nóng)網(wǎng)安全及供電保障工作。

  (2)認真編制、完善、落實保電期間重要保電對象保電方案及事故應急預案。

  (3)加強對涉及保電的農(nóng)網(wǎng)線路的巡視工作,發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。

  (4)保電期間涉及保電工作的線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。

  8、車管所:

  保證“春節(jié)”期間,保電值班、事故處理及事故調(diào)查使用車輛(至少預留2輛)。

  四、 保電及優(yōu)質(zhì)服務相關(guān)要求

  1、加強用電檢查工作。一是組織開展交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位用電安全檢查,完成用電安全隱患排查,排查率必須達到100%,對發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)整改意見通知書,積極協(xié)助各類客戶做好用電安全隱患治理工作。二是高度重視保電關(guān)鍵用戶對供電質(zhì)量的需求,督促、指導、協(xié)助重點客戶制訂相關(guān)保電方案和應急預案,加強檢查和指導,確保各項措施落到實處。三是加強有序用電管理,根據(jù)電力供需變化及時滾動調(diào)整并落實好有序用電方案,嚴格執(zhí)行政府批復的有序用電方案,優(yōu)先保障醫(yī)院、居民生活、車站、鐵路、交通樞紐、供水、電視轉(zhuǎn)播、電信、旅游景點等涉及公眾利益的重要用戶、重要場所的用電要求,保證廣大農(nóng)村地區(qū)正常收看、收聽電視廣播。

  2、強化電網(wǎng)運行管理和關(guān)鍵設備的運行監(jiān)視。各相關(guān)部門對公司全網(wǎng)輸供電設備的全面巡視檢查,加強設備特巡、夜巡,對發(fā)現(xiàn)的異常和缺陷,查清原因,合理安排檢修工作,確保電網(wǎng)設備健康運行。并將異常和缺陷以及處理情況匯總上報公司運檢部備案。

  3、保電期間各相關(guān)部門應加強值班,確保值班電話暢通,每日向公司保電工作辦公室報送保電情況信息,重大情況情況應即時報送。

  4、加強安全供電和優(yōu)質(zhì)服務宣傳,堅持“四個服務”宗旨,深入落實“三公”調(diào)度“十項措施”和供電服務“十項承諾”, 保電期間不采用停電催費措施,妥善處理“春節(jié)”期間的各種問題,確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和公司形象的優(yōu)質(zhì)服務事件。

  五、 電力調(diào)度保障方案

  (一)主網(wǎng)主要運行方式安排

  1、榆林電網(wǎng)通過750洛橫I、Ⅱ線、330千伏橫龍I線、橫龍II線、橫統(tǒng)線、橫綏I線、橫綏II線、橫榆I線、綏朱線、統(tǒng)延線與陜西主網(wǎng)相連。

  2、榆林電網(wǎng)內(nèi)省調(diào)調(diào)管的電廠開機方式遵從省調(diào)方式安排,地調(diào)調(diào)管的小火電機組大柳塔熱電廠3、4號機、新元1、2號機、東萊電廠1號機與系統(tǒng)并網(wǎng)、隆星電廠1、2號機與系統(tǒng)解列。

  3、榆林供電區(qū):與大保當供電區(qū)開環(huán)點設在110kV海樹I線海流灘變側(cè)開關(guān)處。110kV榆開雙線向開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變供電。110kV榆馬雙線向馬家峁變供電。110kV榆海線向海流灘變供電。110kV榆南、榆西、榆紅線向榆林農(nóng)網(wǎng)中部電網(wǎng)供電。

  4、網(wǎng)內(nèi)公司所屬35kV及以上變電站除白家鹼、波羅變、皇甫川、寨崖灣為單臺主變運行,其他各站均兩臺主變運行,主變中低壓側(cè)運行方式遵從年度方式安排。

  (二)相關(guān)注意事項

  1、春節(jié)期間,榆林變供電區(qū)網(wǎng)內(nèi)除事故搶修外不安排任何檢修工作。

  2、春節(jié)期間,若開發(fā)區(qū)變10千伏II母發(fā)生接地時,最后推拉272榆中線。

  3、各級運行單位和專線用戶要嚴肅調(diào)度紀律,嚴格執(zhí)行調(diào)度命令,增強大局意識,協(xié)調(diào)配合,共同維護電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  4、嚴肅調(diào)度紀律,暢通電網(wǎng)運行信息溝通上報渠道。各設備主管單位發(fā)生的影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的事故、障礙、異常須按照設備調(diào)管關(guān)系及時上報調(diào)管單位(影響地區(qū)電網(wǎng)運行的省調(diào)直接調(diào)管設備異常也須向地調(diào)及時匯報,以便地調(diào)做好相應事故預想)。

  5、“春節(jié)”前,運維檢修部對110千伏榆開雙線及開發(fā)區(qū)變站內(nèi)設備進行一次特巡,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,確保春節(jié)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  (三)主網(wǎng)主要設備故障事故處理預案

  1、榆林變主變故障

  榆林變主變N-1故障時,若運行主變有過負荷,可根據(jù)省調(diào)指令進行轉(zhuǎn)移或控制負荷。

  榆林變主變N-2故障時:1)榆林供電區(qū)與主網(wǎng)解列,若網(wǎng)內(nèi)低頻低壓減載裝置動作,上河電廠及農(nóng)網(wǎng)內(nèi)小火電維持孤網(wǎng)運行,榆林供電區(qū)不失壓。根據(jù)省調(diào)指令通過控制網(wǎng)內(nèi)負荷等手段配合上河電廠調(diào)頻。若兩臺主變短時無法恢復,聯(lián)系省調(diào)將榆林供電區(qū)通過110kV榆海Ⅱ線同期并入榆林北網(wǎng)。(注意:榆林變榆海Ⅱ開關(guān)無同期裝置,必須在榆林南北網(wǎng)已同期并列的情況下才能進行合環(huán)操作。榆海Ⅱ開關(guān)轉(zhuǎn)運行前需調(diào)整相關(guān)線路重合閘方式)。監(jiān)視110kV樹海-榆海Ⅱ線路負荷,不使相關(guān)設備過負荷。并入榆林北網(wǎng)后,180公司Ⅰ線、280公司Ⅱ線線末靈敏度不夠。調(diào)度將榆海Ⅱ線榆林變側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期,海流灘側(cè)調(diào)整為檢無壓,海樹線海流灘側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期,榆樹灣側(cè)調(diào)整為檢無壓。榆林變?nèi)我恢髯兓謴秃笤谥髯冎袎簜?cè)同期并網(wǎng),運行方式恢復為故障前方式,并將榆海Ⅱ、海樹線重合閘方式改為故障前方式。

  2、若榆林供電區(qū)失壓,榆林公司直供110kV開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁壓氣站、海流灘變等5座變電站失壓。榆林農(nóng)網(wǎng)110kV南郊、西沙等17座變電站失壓。

 、倮_榆林變110kV榆西、榆南、榆上1、2開關(guān),合上海榆Ⅱ開關(guān),用110kV當樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線帶海流灘、開發(fā)區(qū)、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁變負荷,并控制馬家峁變負荷不超過20MW。

  ②注意110kV當樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線路負荷情況,若任一線路過載,則控制馬家峁變負荷,直到過負荷現(xiàn)象消失(注意:控制當樹線、樹海線、榆海Ⅱ線電流不使線路過載)。

 、廴羯虾与姀S具備并網(wǎng)條件時,調(diào)度將榆海Ⅱ線榆林變側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期,海流灘側(cè)調(diào)整為檢無壓,海樹線海流灘側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期,榆樹灣側(cè)調(diào)整為檢無壓,樹當線榆樹灣側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期,大保當變側(cè)調(diào)整為檢無壓后,上河電廠方可并網(wǎng)。

 、艽芰肿?nèi)我慌_主變恢復后,則榆林供電區(qū)恢復故障前運行方式。并將榆海Ⅱ、海樹、樹當線重合閘方式改為故障前方式。

  注意:榆林供電區(qū)失壓時,通過110kV榆-海-樹-當線路向榆林供電區(qū)提供保安電源時,海榆線距離Ⅱ、Ⅲ段保護、零序電流Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ段保護與榆開1、2線、榆馬1、2線保護失配,榆開1、2線、榆馬1、2線、開閆1、2線零序電流Ⅱ、Ⅲ段線末靈敏度不夠,開發(fā)區(qū)變10kV公司 1、2線靈敏度不夠。上述110kV線路快速保護因故退出時,相應線路同時停運。

  2、開發(fā)區(qū)變主變故障:

  開發(fā)區(qū)變主變N-1故障時,若為后備保護動作,則檢查失壓母線及饋路無異常后,拉開所有失壓母線上所有出線饋路,對主變進行強送,強送成功后逐條恢復各條饋路的供電,(優(yōu)先恢復政府、學校、醫(yī)院等重要用戶的供電)。若為主保護動作,合上100母聯(lián)開關(guān)恢復對失壓母線的供電。通知運維檢修部檢查主變并進行搶修。

  開發(fā)區(qū)變N-2故障,開發(fā)區(qū)變低壓母線失壓,通知榆陽分公司對可轉(zhuǎn)移的負荷進行轉(zhuǎn)移,根據(jù)故障主變保護動作和現(xiàn)場設備情況,選擇試送一臺主變,試送成功后逐步恢復各出線負荷(優(yōu)先恢復272榆中線),跳閘線路或保護動作未復歸線路暫不送電,待查明故障原因后再送電。若兩臺主變均無法強送或試送不成功,則通知運維檢修部檢查主變并進行搶修,并通知相關(guān)用戶。

  3、110kV榆開雙回線同時故障跳閘:

  開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變失壓,通知華源公司將公司及銀河酒店用電倒至榆林農(nóng)網(wǎng)備用線路,根據(jù)保護動作及站內(nèi)設備檢查情況,檢查相關(guān)設備無明顯異常后,選擇兩條線路其中一條進行強送,若強送成功,則盡快恢復開發(fā)區(qū)變主變及出線運行(優(yōu)先恢復閆莊則牽引變、政府、醫(yī)院、學校等重要用戶的供電),若兩條線路均強送失敗后,通知包西鐵調(diào)啟動應急預案,通知榆陽分公司事故情況并要求其通知重要用戶做好應急工作。并通知相關(guān)部門盡快對故障線路進行搶修,待故障排除后盡快恢復開發(fā)區(qū)變正常運行。

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