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衛(wèi)生院工作計劃

時間:2022-07-11 15:09:18 計劃 我要投稿

衛(wèi)生院2022工作計劃(精選11篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,我們要好好計劃今后的工作方法。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編整理的衛(wèi)生院2022工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

衛(wèi)生院2022工作計劃(精選11篇)

  衛(wèi)生院工作計劃 篇1

  這個2022年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好2022年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定衛(wèi)生院工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

  二、目標與任務(wù)

 。ㄒ唬﹥(nèi)感染治理

  院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

  1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。

  2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識。

  3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。

  4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。

  5、規(guī)范抗生素的合理使用。

  (二)、醫(yī)療安全治理

  隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

  1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。

  2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

  3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

  4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

  5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則,認真開展術(shù)前討論,嚴禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報請院方批準,以便給手術(shù)提供條件。

  6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象, 應(yīng)嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。

  7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

 。ㄈ、醫(yī)療質(zhì)量治理

  醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。

  1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。

  2、不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

  3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

  (1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

 。2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

  (3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

 。4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

 。ㄋ模、護理質(zhì)量治理

  護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

  衛(wèi)生院工作計劃 篇2

  我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試,分配到xx衛(wèi)生院。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說,進入基層更是我能夠接觸群眾、鍛煉自己的機會。為了進一步發(fā)展完善自我,做好自己本職工作,更好地服務(wù)群眾,現(xiàn)擬工作計劃如下:

  一、積極學(xué)習(xí)黨政精神,努力做好本職工作

  1、認真學(xué)習(xí),深入貫徹黨政有關(guān)醫(yī)療系統(tǒng)精神,圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標,結(jié)合本行業(yè)特征,我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向,不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己。

  2、我會切實以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意為努力的方向和標準,扎實抓好本職工作,為xx衛(wèi)生院的進一步騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。

  二、遵從xxx院訓(xùn),全面提高自我素質(zhì)

  1、自從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)xxx任職以來,通過不斷的調(diào)節(jié)與努力,已經(jīng)使得xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成xx乃至周邊地區(qū)響當當?shù)臉吮t(yī)院。所以我決心在其科學(xué)的指導(dǎo)觀念下,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷應(yīng)用于實踐,總結(jié)經(jīng)驗,更好地服務(wù)于今后醫(yī)療事業(yè)。

  2、在xx衛(wèi)生院,有許多的老中醫(yī)與權(quán)威西醫(yī),他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗與醫(yī)療理念。跟他們一起,就是要不斷地更新觀念,向他們學(xué)習(xí),我會不斷在日常工作中向他們請教,與他們交流,從而豐富自己的醫(yī)療知識,提升業(yè)務(wù)能力。

  三、適應(yīng)社會群眾需求,改變服務(wù)觀念與方式

  1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,提出了更高的要求,醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,它不僅局限于療效和安全問題,而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。因此,我始終會把改變服務(wù)模式,把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想。并且,我會盡力負責(zé)協(xié)調(diào)好病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

  2、主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,以求塑造自身形象,通過認真看并科學(xué)論斷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)去使得各位患者能夠得到最及時最科學(xué)的治療。并且我會結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

  3、加強醫(yī)院的自我宣傳,特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣傳工作。xx衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生,他們創(chuàng)造了一個又一個的醫(yī)療奇跡,值得每個xx人為之驕傲。我會不斷通過正確的窗口與途徑宣傳,讓每個周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院,放心就醫(yī)。

  總之,探尋過去,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大,發(fā)展到今天,成績來之不易,這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶。展望未來,今后的工作重點應(yīng)是什么,值得我們每個人深思和探索。我想,只要我們“全面提高自己人文素質(zhì),調(diào)動一切積極因素,依靠群眾,放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)”,xx衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛、輝煌!

  衛(wèi)生院工作計劃 篇3

  根據(jù)2022年3月25日縣委縣政府召開的“全縣衛(wèi)生工作會議”、2022年3月26日衛(wèi)生局組織召開的“衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議”內(nèi)容和精神,根據(jù)我院實際情況,現(xiàn)將我院2022年工作計劃安排如下:

  一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、你追我趕、真抓實干

  今年,是醫(yī)改關(guān)鍵的一年,全院職工應(yīng)該清醒地認識當前的形勢,任務(wù)繁重,競爭激烈,優(yōu)勝劣汰。鄭河鄉(xiāng)是一個偏僻地區(qū),多年來,鄭河衛(wèi)生院由于環(huán)境差,職工少,交通不便,工資拿不全等多種原因使衛(wèi)生院基本未開展業(yè)務(wù),處于關(guān)閉狀態(tài)。因此,有一部分職工的觀念仍然處在前幾年那種“推日下山”的狀態(tài)上,不思進取。但是,在當前新形勢下,特別是在工資全額供給,醫(yī)改政策的推動下,這種“推日下山”的觀念和“懶、渙、散、等、靠、要、推”等舊的不良習(xí)慣必須轉(zhuǎn)變和改變,“鐵飯碗”的時代早已終結(jié)。今年,將真正實行全員聘用上崗制、院長競聘制、績效工資考核制。因此,每一位職工要有緊迫感和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),勤奮苦干,以新的思想、新的理念投身到自己的工作中。否則,可能面臨著被淘汰危機。

  全院職工必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,只有你對社會有付出,才能得到社會給你的報酬。從今年開始,我們將對職工半年進行一次考核,到年終,按照考核結(jié)果,對考核不合格、排位靠后的職工除扣發(fā)績效工資外,還將進行待崗培訓(xùn)。希望全院職工能夠真正的動起了,用心去工作,用心去思考,不要有一絲的“私心雜念”,在全院形成一種你追我趕、真抓實干的良好氛圍。

  二、加大公共衛(wèi)生服務(wù)力度,夯實基礎(chǔ),責(zé)任到人

  1、疾病預(yù)防控制工作:疾病預(yù)防控制工作,并不是防疫專干一個人干的工作,這是全院職工要做的工作,也是每一位職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),大家必須清楚的明確之一點。2022年的目標,就是在2022年成績的基礎(chǔ)上,使疾控工作更上一個臺階:

 。1)對傳染病的報告要及時正確規(guī)范,門診醫(yī)師在接診傳染病患者的時候,必須如實填寫門診日志、傳染病登記冊和傳染病報告卡。同時,要認真學(xué)習(xí)和掌握傳染病報告流程,傳染病的分類。

 。2)門診日志登記要正確,書寫規(guī)范,接診一例病人登記一例。

 。3)包干到村,責(zé)任到人,從今年開始,我們安排一部分職工包村,每月至少下村一次,除了對慢性病患者隨訪外,還要對村醫(yī)工作進行全面的督導(dǎo)。

 。4)重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件,所有醫(yī)務(wù)工作者,必須熟練掌握應(yīng)對對方公共衛(wèi)生事件的措施,處理和報送流程。

  (5)繼續(xù)做好兒童計劃免疫接種工作,卡、冊、證與網(wǎng)絡(luò)兒童信息必須一致。

  2、婦幼工作:我鄉(xiāng)婦幼工作一直排名靠后,逐年下降,2022年已經(jīng)下降到倒數(shù)位數(shù)位置。造成這種局面的原因有兩個:

 。1)一些硬件建設(shè)我們趕不上,這需要我們逐年解決;

  (2)我們的專干對工作不重視,專干對業(yè)務(wù)掌握不夠,加之抱著敷衍了事的心態(tài),致使此項工作停滯不前。2022年,在婦幼工作上,專干必須熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不恥下問,多請教多思考。按照《2022年婦幼目標責(zé)任書》逐項開展工作,逐項完善。初步計劃,在今年后半年開展一次婦女病普查工作。

  3、居民健康檔案的建立工作:2022年建檔的總體要求是求質(zhì)量,求效果,高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案。

 。1)對已經(jīng)建立的居民健康當進行一次認真細致的回頭看,查漏補缺,健康評價必須正確規(guī)范,特別是體格檢查與實驗室檢查結(jié)果要相符。

  (2)65歲以上老年人,去年為完成建檔的,今年必須完成;今年達到65歲的老年人,繼續(xù)體檢建檔。

 。3)正常門診病人建立健康檔案。

 。4)門診發(fā)現(xiàn)的慢性病人,優(yōu)先建立健康檔案。

  (5)慢性病人的隨訪工作由保存人員和村醫(yī)完成。

  (6)在核定檔案準確無誤的情況下,再建立電子檔案,電子檔案重點有何永庚和李艷,以及其他人員協(xié)助完成。

  (7)包村人員對本村人員的檔案進行認真細致的核查,去年有個別65歲以上老人的檔案,沒有體檢,保存人員把沒有體檢的人員挑出來,待體檢后在進行電子檔案錄入。

 。8)0—3歲兒童的檔案,今年必須修改完善,接種卡、紙質(zhì)檔案、電子檔案必須相符。名字不符的,最起碼家長姓名應(yīng)該相符。

 。9)結(jié)核病人、重癥精神病人、高血壓、糖尿病人、癲癇病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入。

 。10)完善孕產(chǎn)婦的健康檔案。

  4、健康教育宣傳工作:按照上面的要求,每一月在每一個村進行一次巡回健康宣傳工作,這項工作,是今年我們必須落實的工作。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料、健康咨詢以及免費義診等。

  5、合作醫(yī)療工作:合作醫(yī)療工作重點做好住院病人的資格審查,特別是省外住院患者的資格審查,需要入戶的必須入戶調(diào)查。合管科人員必須負起責(zé)任,讀懂政策,吃透政策,資料裝訂歸檔。衛(wèi)生院每月進行一次公示,村級每季度公示一次,并公布舉報電話。

  三、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進基本醫(yī)療工作順利開展

  1、2022年1—3月份,基本醫(yī)療工作開展情況,包括診療人次,住院人次,業(yè)務(wù)收入等,均比往年下降明顯。令人吃驚的是月收入幾百元。造成這種局面的原因有:

 。1)我們的臨床醫(yī)護人員診療水平太差,甚至連鄉(xiāng)村醫(yī)生的水平都趕不上。

 。2)職業(yè)道德觀念淡薄,缺乏做醫(yī)護工作者的最起碼職責(zé),“人浮于事,混日子推日下山,做一天和尚撞一天鐘"的思想已經(jīng)在我們整個衛(wèi)生院蔓延。

  (3)對國家的惠民政策宣傳不夠,藥物零差率銷售、門診統(tǒng)籌報銷每人每年提高到80元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比提高到95%等政策沒有得到很好的宣傳。

  (4)藥房人員責(zé)任心不高,突出的表現(xiàn)是:患者拿著處方找不見藥房取藥人員,藥品擺放混亂,有無藥物,藥房人員不知道嗎,對即將過期的藥品不理不睬,對即將用完的藥品沒有及時登記和報送訂購。

 。5)臨床醫(yī)護人員對新藥品了解甚微,更不了解我們醫(yī)院藥房藥品的種類,還停留在原來用藥的習(xí)慣上。有的人,把藥房有的藥品不開,偏要開藥房沒有的藥品。多少年來,我們沒有購進過“耳聾左慈丸”,偏偏要開個“耳聾左慈丸”。針對以上問題 ,今年,我們制定以下整改措施:

 。1)加強理論學(xué)習(xí),通過自學(xué),集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,包括聽講座,演講等多種形式,切實提高醫(yī)務(wù)工作者的治療水平。

 。2)加強對政策性、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)。

  (3)加大對國家惠民政策的宣傳力度,每一位職工有義務(wù)有責(zé)任向每一位就診的患者宣傳國家的惠民政策,包括藥品零差率、合作醫(yī)療政策、健康教育等內(nèi)容。合管科人員更要加大對合作醫(yī)療政策的宣傳。

 。4)藥房人員要提高自己的責(zé)任心,隨時擺放好藥品,隨時查看藥品的期限,對接近過期的藥品,及時通知臨床醫(yī)生。

  (5)臨床醫(yī)護人員必須熟練掌握新進藥品的名字、主治、功效、禁忌癥及不良反應(yīng)等,改變以往的用藥習(xí)慣,不能以沒有藥為借口。目錄內(nèi)藥品是經(jīng)過專家論證的,有其合理性。因此,我們必須改變用藥習(xí)慣,用新的藥品替代以往的藥品。

  2、醫(yī)療文書書寫潦草、混亂、不規(guī)范,這也是我們醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的一個突出問題。今后,我們必須在這方面改進。處方書寫要認真,藥品的規(guī)格、劑量、用法用量要書寫清楚。門診日志書寫認真、詳細、準確。病歷書寫認真、規(guī)范、病名證名準確。

  3、醫(yī)療安全隱患不宜忽視。護理人員對病房、治療室的消毒工作開展不力,病房、治療室衛(wèi)生臟亂差。今年,我們加大力度在這方面整改,病房、治療室每周消毒一次,醫(yī)療廢物每天按照相關(guān)程序及時處理,及時書寫消毒記錄、醫(yī)療廢物處理記錄。

  4、每月開展一次醫(yī)療質(zhì)量評議會,評議會要求每位職工發(fā)言,提出醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題,并討論制定整改方案,并做好評議記錄。具體工作由陳玉和何永庚組織開展。

  5、繼續(xù)做好疾病譜的排序分析工作,臨床醫(yī)師“四排隊”和“八排隊”工作,具體由何永庚、陳玉、陳昊組織開展。同時,按照去年開展的自查工作,每月進行一次傳染病報告自查工作,并及時書寫“自查報告”,此工作由陳昊組織開展。

  6、開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作,針灸、推拿、按摩。這些技術(shù)任何人都能學(xué)會,任何人都可以運用,這些技術(shù)特別對一些慢性病效果明顯,真正的把中醫(yī)藥技術(shù)運用到實處。

  四、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),在全院開展“三好一滿意”活動

  按照縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的會議精神,今年在衛(wèi)生系統(tǒng)重點開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整頓工作,要求衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工在思想、作風(fēng)、醫(yī)德、技術(shù)、服務(wù)上取得新突破,打造民本衛(wèi)生、滿意衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生!叭靡粷M意”就是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的總體目標,具體就是質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)得好、群眾滿意。要達到這個目標,就要做到:

  1、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到服務(wù)好;

  2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范治療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到治療好;

  3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到醫(yī)德好;

  4、深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到群眾滿意。

  五、加強醫(yī)院管理,改善就醫(yī)環(huán)境,開展禁煙活動

  1、今年,在醫(yī)院管理上,要狠抓落實,不再是空話和套話。特別是在出勤考核上狠抓落實。30%績效考核工資要落到實處,一視同仁。對于遲到、早退、脫崗、曠工的現(xiàn)象堅決加以制止。半年一次考核,從出勤、工作業(yè)績、思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)諸方面對每一位職工進行公平公正考核,按照考核結(jié)果和《鄭河衛(wèi)生院工作人員管理制度》兌現(xiàn)績效工資,并落實好獎罰政策。

  2、 做好環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作,各科室人員除了做好本科室衛(wèi)生的清潔工作外,還要自覺搞好公共場合衛(wèi)生,積極參加集體勞動,盡最大努力為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

  3、今年,在衛(wèi)生系統(tǒng)全面實施禁煙活動,關(guān)于禁煙的方案和措施我們已經(jīng)從前年出臺了,但沒有落實。今年,按照縣政府、衛(wèi)生局的要求,我們將禁煙這項工作落到實處。醫(yī)院公共場合,全院職工不準吸煙。就診的患者及其家屬,我們每一位職工有義務(wù)有責(zé)任勸阻其吸煙,并嚴禁其在醫(yī)院,特別是病房、門診等公共場合吸煙。我院確立了禁煙監(jiān)督人員,組成人員有潘巧霞、李亞亞、柳榮、陳永留、李艷、柳紅艷。禁煙監(jiān)督人員負責(zé)監(jiān)督監(jiān)管本院職工在公共場合吸煙,負責(zé)勸阻外來人員在醫(yī)院公共場合吸煙,及時清理煙把、煙盒。對經(jīng)勸阻任然屢教不改的本源吸煙的人員,及時向院領(lǐng)導(dǎo)反映并作相關(guān)處理。除此之外,接診醫(yī)生負責(zé)勸阻就診的患者吸煙。在年終考核中,對禁煙方面表現(xiàn)好的人員給予獎勵。

  4、根據(jù)季節(jié)變化,我們對作息時間進行了調(diào)整。上班時間:早上8:30—12:00;下午1:00—5:00。每天早上8:30在門診集中點名。

  六、包干到村,分工明確,責(zé)任到人

  為了加強對村醫(yī)的監(jiān)管,促進鄉(xiāng)村一體化管理的進程,我們確立了六名保存人員。

  1、總體目標:促進鄉(xiāng)村一體化管理,促進全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

  2、包村人員任務(wù):

 。1)下村督導(dǎo);

 。2)督導(dǎo)檢查內(nèi)容:防疫、婦幼、合作醫(yī)療、健康檔案、公共衛(wèi)生宣傳、基本醫(yī)療等六個方面;

  (3)督導(dǎo)完畢,當場寫出督導(dǎo)記錄,一式兩份,并附上影像資料(照片),上交院辦。

  3、下村督導(dǎo)時間:每村每月至少一次。

  衛(wèi)生院工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  積極、全面、準確、深入地宣傳健康教育的重大意義、總體要求和目標任務(wù),宣傳健康教育實際行動,著力營造全院動手、人人參與的良好輿論氛圍,教育和引導(dǎo)全院職工群眾統(tǒng)一思想,狠抓落實,把力量凝聚到工作健康教育工作上來,推進醫(yī)療保健等工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、總體要求

  一是深入開展弘揚和培育民族精神,全面建設(shè)小康社會主題教育活動,增強全院職工社會主義、集體主義、愛國主義觀念,強化愛我中華,愛我永勝意識。引導(dǎo)職工克服消極頹廢、無所作為的思想情緒,樹立求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻的精神,把對祖國、對家鄉(xiāng)的熱愛轉(zhuǎn)化到工作、學(xué)習(xí)中去,為加快全市經(jīng)濟發(fā)展提供精神動力。

  二是圍繞打造誠信醫(yī)院,繼續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強職業(yè)道德和個人品德建設(shè)。堅決制止和杜絕各種不利于醫(yī)院集體利益的違紀行為,保持良好的外部形象。持續(xù)開展健康宣傳,發(fā)揮我院的專業(yè)特長,在日常工作中把正確的健康知識,保健理念,衛(wèi)生常識帶給廣大群眾,最大限度的作到以防為主,以治為輔。

  三是倡導(dǎo)禮儀規(guī)范,樹立文明形象。在生活禮儀方面,要做到講究衛(wèi)生、體態(tài)端莊、穿著得體、相互禮讓、尊老愛幼、鄰里和睦等;在社會禮儀方面,要做到文明乘車、文明出行、文明就餐、愛護公物、保護環(huán)境等;在職業(yè)禮儀方面,要注重窗口單位儀態(tài)規(guī)范、服飾規(guī)范、語言規(guī)范建設(shè),嚴格執(zhí)行職業(yè)規(guī)范,切實做到服務(wù)熱情,文明行醫(yī)。

  三、實施步驟

  健康教育工作分三個階段進行。

  第一階段:組織發(fā)動(2月1日7月31日)。制定健康教育工作實施方案,召開協(xié)調(diào)會議,按照健康教育工作任務(wù)分工,層層分解目標任務(wù),落實工作責(zé)任。廣泛開展宣傳、教育活動,強勁造勢,在全院營造起參與創(chuàng)建文明城市的濃厚氛圍。

  第二階段:整體推進(8月1日10月30日)。按照任務(wù)分工和制定的實施方案,按照時間要求,抓好健康教育工作各項任務(wù)的落實,確保健康教育工作扎實有序進行。采取定期檢查、隨機抽查、現(xiàn)場調(diào)度、定期通報等形式,加強對各責(zé)任科室落實健康教育工作任務(wù)的督查考核,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真加以整改。

  第三階段:檢查總結(jié)(11月1日12月31日)。組織各責(zé)任科室開展全方位、大容量、高密度的健康教育活動,為檢查營造濃厚的氛圍。同時,認真對照考核標準,逐項進行自查自改。做好查缺補漏工作,規(guī)范整理有關(guān)文字、圖片和圖像等檔案資料,迎接上級檢查。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認識。做好健康教育工作,對我院發(fā)展有著十分重要的作用。各責(zé)任科室要充分認識開展健康教育工作的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義,強化措施,全力以赴,以高度負責(zé)的精神履行好職責(zé),確保各項健康教育任務(wù)落到實處。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各科室要將創(chuàng)建健康教育工作列入重要議事日程,指派專人負責(zé),加強督查調(diào)度,精心組織實施。要結(jié)合自身特點,把健康教育任務(wù)逐一分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人,做到層層有人抓,環(huán)環(huán)有人管。要建立搞好健康教育的長效機制,保持健康教育工作的連續(xù)性。要樹立大局意識,加強協(xié)調(diào)配合,形成宣傳合力。

  (三)精心組織,強化督查。健康教育工作納入院務(wù)政務(wù)考核和精神文明建設(shè)工作目標責(zé)任考核,對宣傳教育工作,實行不定期檢查(或抽查)、通報制度,以加強對傳教育工作的動態(tài)管理。

 。ㄋ模┌盐諏(dǎo)向,注重實效。要堅持貼近實際、貼近群眾、貼近生活,善于用群眾語言和群眾容易接受的形式組織開展健康教育,增強說服力和感染力,增強健康教育工作的針對性、指導(dǎo)性和實效性。

  衛(wèi)生院工作計劃 篇5

  南沿村中心衛(wèi)生院婦幼保健工作以黨的十七大會議精神為指導(dǎo),我院將以求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,團結(jié)一致,努力拼搏的精神,把今年的婦幼保健工作做得更好,現(xiàn)將2022年的工作計劃擬定如下:

  一、加強管理,提高素質(zhì)

  我院將抓住“降消”項目和“新農(nóng)合政策”為契機,在去年的基礎(chǔ)上進一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度,做到獎懲分明,對做得好的給給予表揚獎勵,并在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚以理念上一層樓,做得不好的給予批評指導(dǎo),并做出一定的懲罰,必要時可不定期將工作較差的村醫(yī)協(xié)調(diào)到衛(wèi)生院進行釷對性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參與危急孕產(chǎn)婦搶救,保持孕產(chǎn)婦死亡率為零。提高認識,不斷地把我鎮(zhèn)的婦幼保健工作推到一個新的臺階。

  二、加強培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平

  我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)能力處于中等水平,為了使我鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作能夠逐年有所提高,2022年還要繼續(xù)對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓(xùn),一年培訓(xùn)四次,一季度一次。不定期要針對個別工作能力較差的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行弱項的單獨培訓(xùn),哪怕他們知識一天只增加一點點,對于他們來說也是一種提高,對于鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體實力也將是一種提高,使各種適宜技術(shù)及方法能有效的傳輸給每一位村醫(yī),使他們能夠較好的開展實際工作。當然,僅靠培訓(xùn)是遠遠不夠的,要想各方面都有較好的發(fā)展,最主要的是考慮如何調(diào)動每一位村醫(yī)的學(xué)習(xí)積極性,主動性,使婦幼保健知識的學(xué)習(xí)源源不斷,而不是急功近利的短期學(xué)習(xí)。2022年起,通過何種方式才能更加有效地使村醫(yī)的學(xué)習(xí)能連續(xù)下去,我院將積極探索出一套切實可行的管理方法。

  三、業(yè)務(wù)工作,搞好搞活。

  (一)、婦保方面

  加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,重點篩查高危孕產(chǎn)婦并專案管理,具體任務(wù)指標,按照縣衛(wèi)生局下達的任務(wù)指標按質(zhì)的按量完成,要將產(chǎn)后訪視這一薄弱環(huán)節(jié)實實在在的開展好,大力宣傳并開展好新農(nóng)合政策和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助工作,組織村醫(yī)學(xué)習(xí)救助程序,認真將該項工作落到實處。開展好計劃生育服務(wù)工作,本年度力爭在年底以前完成XXX例婦女病普查普治工作。

  (二)、兒保方面

  加強兒童系統(tǒng)管理和ARX、AOD管理工作,認真把7歲以下兒童體檢工作開展好,推廣好,把體檢工作更好的融入兒童系統(tǒng)管理工作中,做好高危兒童的管理,認真做好產(chǎn)后訪視工作。具體工作目標任務(wù)按衛(wèi)生局下達的任務(wù)指標按質(zhì)按量完成好。

 。ㄈ└呶T挟a(chǎn)婦的挽救和高危兒童的急救

  為了降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率,應(yīng)做好危急孕產(chǎn)婦的搶救工作和危急兒童的急救工作,成立危急孕產(chǎn)婦搶救小組和危急兒童急救小組,公布急救電話,隨時保持急救出診箱的藥品、物品齊備,接到呼救及時出診搶救或做好搶救的'準備工作。

  (四)報表、圖表、臺帳方面

  我院婦幼人員負責(zé)好本鎮(zhèn)的月報表、半年及年終報表的上報和資料收集,村醫(yī)負責(zé)原始資料的收集和上報。村醫(yī)于每月20日報一次原始資料,鄉(xiāng)衛(wèi)生院整理歸納于23日報縣婦幼。

  四、加大宣傳力度,是村民的意識提高

  我院每季度組織一次下鄉(xiāng)宣傳活動,活動以懸掛宣傳條幅,擺放宣傳板塊,發(fā)放宣傳資料,粘貼標語,現(xiàn)場講解等多種方式向咨詢的人們講解艾滋病、梅毒、乙肝、母嬰傳播的危害、預(yù)防和治療措施,以及母嬰保健,降消項目的宣傳等相關(guān)知識,通過宣傳使群眾更多的了解到婦幼保健的知識,推動了婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。

  以上這些是我鎮(zhèn)婦幼工作的重點。在以后的工作中,希望大家齊心協(xié)辦,共同努力,把我鎮(zhèn)的婦幼工作搞得更好更出色。

  衛(wèi)生院工作計劃 篇6

  這2022年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好2022年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定衛(wèi)生院工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

  二、目標與任務(wù)

  (一)內(nèi)感染治理

  院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

  1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。

  2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識。

  3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。

  4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。

  5、規(guī)范抗生素的合理使用。

  (二)、醫(yī)療安全治理

  隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

  衛(wèi)生院工作計劃 篇7

  為更好地完成既定目標任務(wù),落實好衛(wèi)生健康領(lǐng)域各項惠民政策,持續(xù)推進行業(yè)作風(fēng)建設(shè);在脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝階段,為能夠向居民提供更便捷有效的基本醫(yī)療服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)豐富的基本公共衛(wèi)生服務(wù),保障安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定,結(jié)合嵐天鄉(xiāng)衛(wèi)生院院實際情況,制定2022年度工作計劃如下:

  一、持續(xù)推進行業(yè)作風(fēng)建設(shè),為我院做好各項工作提供有力紀律保障:

  1.持續(xù)制定完善行業(yè)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度,在全院范圍內(nèi)廣泛學(xué)習(xí),做到人人知曉制度,人人遵守制度。

  2.強化監(jiān)督,對全院職工的服務(wù)態(tài)度進行定期檢查,對重點科室及窗口崗位的服務(wù)態(tài)度不定時抽查;對存在廉政風(fēng)險崗位定期約談。

  3.強化考核,將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作納入全員日?冃Э己,由績效考核工作小組向服務(wù)對象了解工作人員的工作作風(fēng),并給出評價,對病人不滿意的評價做綜合分析,由院長會同績效考核工作小組進行復(fù)核,對工作作風(fēng)存在問題的同志進行約談,并將此次病人評價結(jié)果作為當月績效考核等次的依據(jù)。

  二、落實好安全工作,為我院做好各項工作提供安全的環(huán)境保障:

  1.壓實醫(yī)療安全責(zé)任,確保醫(yī)療質(zhì)量,保障居民生命安全。由我院學(xué)習(xí)委員定期組織全院職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并組織相應(yīng)考試來提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療風(fēng)險,杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

  2.堅決維護網(wǎng)絡(luò)信息安全,對重點科室信息安全和專線專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全制定安全管理制度,確保全鄉(xiāng)衛(wèi)生計生信息及衛(wèi)生計生專網(wǎng)專線安全,杜絕因信息泄露造成人民群眾及我院財產(chǎn)損失。

  3.切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保醫(yī)院生產(chǎn)、生活安全進行。嚴格落實我院消防安全巡查制度,根據(jù)各自的安全巡查責(zé)任區(qū)做好消防巡查記錄,定期測試高壓消毒鍋及氧氣瓶,并將巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時報告給安全工作負責(zé)人,安全工作負責(zé)人負責(zé)組織力量解決。庫房藥房工作人員加強對特殊藥品的管理,定期盤底,做到賬物相符,避免精、麻、毒等藥品外流造成安全隱患。加強120車輛管理,定期召開安全工作會議,約談120車輛駕駛員,禁止違法駕駛120車輛,定期做好車輛維護。

  三、強化家庭醫(yī)生團隊簽約服務(wù),夯實健康扶貧工作基礎(chǔ),助力全鄉(xiāng)精準扶貧:

  一是加強家庭醫(yī)生團隊服務(wù)能力建設(shè),將常見病、多發(fā)病解決在基層,切實減輕居民特別是建卡貧困人口就醫(yī)的費用負擔(dān)。

  二是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為載體,落實分級診療制度,真正實現(xiàn)基層首診,雙向轉(zhuǎn)診,急慢分診,上下聯(lián)動,從制度上讓百姓減少醫(yī)療方面不必要的開支。

  三是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為載體,落實好國家免費基本公共衛(wèi)生服務(wù),向群眾提供個體化的健康指導(dǎo),改變?nèi)罕姴恢v衛(wèi)生行為,讓群眾少生病,切實減少因病致貧、返貧,夯實健康扶貧基礎(chǔ),為全鄉(xiāng)的精準扶貧工作貢獻力量。

  四、不斷提高基本醫(yī)療服務(wù)能力,保障全鄉(xiāng)居民基本健康需求:

  一是不斷加強全院職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以“三基三嚴”為載體,學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和醫(yī)療技能操作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二是制定人才培養(yǎng)計劃,定期選送人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),改變?nèi)藛T知識結(jié)構(gòu),不斷更新知識內(nèi)容,充實人員隊伍技術(shù)力量。

  三受好用好醫(yī)療設(shè)備,做好醫(yī)療設(shè)備的日常維護,嚴格落實設(shè)備操作規(guī)范,確保各項檢查、檢驗結(jié)果客觀真實,四舒范履行《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》,加強《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》學(xué)習(xí),避免主觀違反《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》而受到處罰,保證醫(yī);鸢踩屷t(yī);鸶玫貫榛颊咛峁┗踞t(yī)療保障。

  五、繼續(xù)強化國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落細,不斷推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化:

  一是不斷加強國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目宣傳,形成人人知曉、人人參與國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的良好局面。

  二是依托家庭醫(yī)生團隊將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進一步落細,內(nèi)容進一步落實,針對不同重點人群切實開展好相應(yīng)項目服務(wù),體現(xiàn)家庭醫(yī)生服務(wù)團隊重要性的同時夯實項目落實基礎(chǔ)。

  三是針對一些薄弱項目攻堅克難,將其逐漸做實做強,主動邀請公共衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)機構(gòu)針對性指導(dǎo),根據(jù)指導(dǎo)意見和日常督導(dǎo)報告舉一反三,找到途徑破題,四是及時總結(jié)經(jīng)驗,將關(guān)鍵工作和重點工作作出亮點,根據(jù)不同的考核督導(dǎo)指出的意見和居民的反響,將做得好的項目及時作經(jīng)驗總結(jié),提煉精華,展現(xiàn)亮點,廣泛宣傳,吸引廣大居民積極參與,不斷推進國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

  六、及時完成主管機關(guān)及鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他重點工作

  真正做到服務(wù)一方百姓、化解一方矛盾、發(fā)展一所醫(yī)院。

  衛(wèi)生院工作計劃 篇8

  針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才需求實際,進一步放寬考錄門檻,招錄一批大專及以上學(xué)歷的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生充實到基層。利用莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院資源,用3年時間,爭取舉辦影像、檢驗專業(yè)的委培生,充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作;委托莆田衛(wèi)校培養(yǎng)定向的鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷的人才,充實到村衛(wèi)生所......

  一、深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

  繼續(xù)做好新農(nóng)合工作,加強宣傳,參保率穩(wěn)定在98%,不斷提高籌資水平和報銷補償比例,擴大補償范圍,提升保障水平。加快基礎(chǔ)依然衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革,加快建立新的運行機制。全面實施國家基本藥物制度,做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)任務(wù)、財務(wù)收支的核定工作,人員經(jīng)費補助要同核定編制數(shù)掛鉤,同實有人數(shù)脫鉤,不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)減員增效的積極性。完善城市衛(wèi)生服務(wù)體系,在市第一醫(yī)院、莆田學(xué)院附屬醫(yī)院建設(shè)10個市級重點專科,引進培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人和高層次醫(yī)學(xué)人才30名。設(shè)立高層次人才專項獎勵資金,提高生活及工作待遇。對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)技人員進行分類補助。做好基層醫(yī)療衛(wèi)生單位清理化解歷史債務(wù)工作,認真進行逐項、逐筆清理核實后剝離給政府。加強醫(yī)療質(zhì)量管理,健全市級醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)。加快推進公立醫(yī)院改革,建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制,鼓勵公立醫(yī)院通過聯(lián)合辦醫(yī)、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等方式,把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輻射到基層醫(yī)療機構(gòu),實現(xiàn)合理分流和雙向轉(zhuǎn)診。完善公立醫(yī)院補償機制,改革以藥補醫(yī)機制、人事管理和收入分配、績效考核、優(yōu)質(zhì)護理、總額預(yù)付、實施臨床路徑、推進信息化建設(shè),建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體等為重點的綜合改革。

  二、大力推進衛(wèi)生信息化建設(shè)

  擴展區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的應(yīng)用,整合全市醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)機房集中托管,資源共享;建設(shè)區(qū)域檢驗信息系統(tǒng)(lis),成立區(qū)域檢驗中心,為基層醫(yī)療機構(gòu)提供檢驗服務(wù),實現(xiàn)集中檢驗和信息共享;實施建設(shè)全市統(tǒng)一預(yù)約診療服務(wù)平臺,通過全國公共衛(wèi)生熱線12320電話和12320網(wǎng)站等途徑,面向公眾提供預(yù)約診療服務(wù);健全120急救調(diào)度指揮系統(tǒng),引入數(shù)字莆田地理空間項目成果、固話“三字段”自動顯示和手機反向定位等功能;在全市醫(yī)療機構(gòu)推廣使用電子認證和電子簽名技術(shù),實現(xiàn)無紙化病案管理,降低醫(yī)院管理成本,提高系統(tǒng)安全性,防止“統(tǒng)方”,為醫(yī)患糾紛提供證據(jù);完善新農(nóng)合信息系統(tǒng)軟件功能,建立完備的數(shù)據(jù)備份和系統(tǒng)容災(zāi)機制;建設(shè)數(shù)字化心電信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)靜息心電、運動心電和動態(tài)心電的網(wǎng)上存儲和傳輸,實現(xiàn)從申請、計費、心電采集、診斷到報告?zhèn)鬟f等心電圖檢查全程信息化;建設(shè)醫(yī)療輔助決策系統(tǒng),以各專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)為信息源,通過對各專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行采集、匯總,形成準確有效的統(tǒng)計信息來支持衛(wèi)生局對所轄區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制工作的分析、決策;開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮與決策信息系統(tǒng)市級平臺建設(shè),集成各類相關(guān)數(shù)據(jù)庫和信息資源,實現(xiàn)指揮與決策的動態(tài)信息展示,提高各部門聯(lián)動的應(yīng)急處置能力;健全血液管理系統(tǒng),規(guī)范臨床用血管理,實現(xiàn)省、市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門、采供血機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)間的用血信息互聯(lián)互通,實現(xiàn)全市血液溯源管理,稀有血型血源和血液庫存調(diào)劑調(diào)配管理;推進婦幼保健機構(gòu)信息化建設(shè),統(tǒng)一配置婦幼衛(wèi)生管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件,實現(xiàn)全市婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理;建設(shè)干部保健信息系統(tǒng),加強干部保健信息的動態(tài)管理和系統(tǒng)分析,建立有效的健康體檢、健康評估、疾病預(yù)警、動態(tài)監(jiān)測、追蹤服務(wù)機制;開展醫(yī)院無線醫(yī)療應(yīng)用,無線覆蓋整個醫(yī)院,實現(xiàn)醫(yī)生移動查房、護士床邊采集患者體征數(shù)據(jù)等功能,提高查房效率及就診效率。

  三、加快疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)

  加大對疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急資金投入,加強實驗室檢測能力建設(shè),應(yīng)急設(shè)備配備、添置,特別是山區(qū)、海島和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救設(shè)備添置。爭取至20xx年仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)將疾控機構(gòu)的a類設(shè)備配置完整;至20xx年,秀嶼區(qū)、湄洲灣北岸、湄洲要將疾控機構(gòu)的a類設(shè)備配置完整。有條件的縣區(qū)要按照國家要求配齊a和b類的設(shè)備。到20xx年,基本完善衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,各類應(yīng)急裝備達到國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備標準80%以上。

  四、加強人才隊伍建設(shè)

  針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才需求實際,進一步放寬考錄門檻,招錄一批大專及以上學(xué)歷的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生充實到基層。利用莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院資源,用3年時間,爭取舉辦影像、檢驗專業(yè)的委培生,充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作;委托莆田衛(wèi)校培養(yǎng)定向的鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷的人才,充實到村衛(wèi)生所。爭取由市財政出資,開展鄉(xiāng)村醫(yī)生臨床技能規(guī)范化培訓(xùn)(重點培訓(xùn)傳染病防控、急救知識等)。提高全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)比例,對長期在農(nóng)村基層工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,在申報職稱晉升時適當放寬條件,主要注重實際工作能力,對取得中級專業(yè)技術(shù)資格的人員可優(yōu)先聘任。每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生中心選拔100-150名基礎(chǔ)好的臨床醫(yī)師,參加全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、骨干和規(guī)范化培訓(xùn)。落實衛(wèi)生人才優(yōu)惠政策,對縣級醫(yī)院在編制內(nèi)補充全日制醫(yī)學(xué)類本科、醫(yī)技類大專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生,基層醫(yī)療機構(gòu)在編制內(nèi)補充全日制醫(yī)學(xué)類大專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生和護理類、醫(yī)技類中專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生,積極爭取由縣(區(qū)、管委會)衛(wèi)生行政部門報縣(區(qū)、管委會)人事行政部門同意,直接采取面試、考核的方式招聘。

  五、加快衛(wèi)生事業(yè)項目建設(shè)

  爭取三年內(nèi),二級以上醫(yī)院的床位規(guī)模在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加30%。鼓勵、支持和引導(dǎo)民間資本及外資投資優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,舉辦二級以上醫(yī)療機構(gòu)。加強對市婦幼保健院搬遷新建工程、市皮膚病防治院門診大樓工程、市中心血站擴建工程、市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)綜合大樓建設(shè)項目建設(shè)。啟動仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)4個縣區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)辦公場所業(yè)務(wù)用房建設(shè),市、縣(區(qū)、管委會)財政按照1:1比例,各投入20萬元資金用于7家縣區(qū)級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)添置設(shè)備。加快仙游縣醫(yī)院、婦幼保健院、皮防院,荔城區(qū)中醫(yī)院、北高衛(wèi)生院,城廂區(qū)醫(yī)院,涵江區(qū)醫(yī)院、莆田平民醫(yī)院、莆田華僑醫(yī)院,秀嶼區(qū)醫(yī)院、笏石衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)。加強三級健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),爭取市財政每年從人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中預(yù)留100萬元作為市級健康教育促進經(jīng)費。

  衛(wèi)生院工作計劃 篇9

  在新的形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴峻挑戰(zhàn),如何使衛(wèi)生院走出困境,是擺在我們大家面前的一個重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往5年院長一職的工作閱歷,且針對我院實際,談幾點舉措和今后的努力方向:

  一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

  到目前,我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)x家,從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝趚人,千人口醫(yī)生數(shù)僅占x人,開放床位12張,千人口x張。從近幾年的情況看,我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外,總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務(wù)總收入x萬元。其中醫(yī)療收入x萬元,占28.9%;藥品收入x萬元,占x%;按年度決算報表反映,總支出x萬元。通過x萬元藥品結(jié)余彌補后,全年尚虧損額x萬元。

  二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

 。ㄒ唬┱畬r(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足,以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,衛(wèi)生投入政策不足,硬件設(shè)施落后,醫(yī)療條件較差,影響了正常防治任務(wù)的完成。

 。ǘ┎季植粔蚝侠恚(guī)!靶、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,從“小”字方面看,衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,但相對較小,大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,房屋、設(shè)備、人員、技術(shù),缺少醫(yī)療服務(wù)能力,尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯,如xx、xx等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,百姓缺醫(yī)少藥,迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,從而導(dǎo)致收入減少。

 。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象,藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重,占71.7%,在現(xiàn)行管理體制條件下,仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,管理落后,人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制,領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識,管理水平不高,經(jīng)營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,坐等病人上門服務(wù),仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,不愿改革,害怕競爭,坐以待斃。

 。ㄋ模┬l(wèi)技隊伍嚴重不適應(yīng)新時期要求?偟谋憩F(xiàn)在:人員素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理,在全院20名職工中,有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱,中級職稱5人,占x25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于xx年1月即將退休)占10%。學(xué)歷低,技術(shù)水平不夠高,這種狀況,不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次,近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,人員進出機制僵化,群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。

  (五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實,這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如:財務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。

  衛(wèi)生院工作計劃 篇10

  1、繼續(xù)加強“衛(wèi)生文化”、“衛(wèi)生品牌”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”“醫(yī)療規(guī)范化”、“科研”等重點工作的建設(shè),繼續(xù)調(diào)動職工積極性,全面提升四個建設(shè)。

  2、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強合作醫(yī)療工作的監(jiān)管,確保新型合作醫(yī)療的正常運轉(zhuǎn)。

  3、加強醫(yī)療規(guī)范化建設(shè),狠抓病歷、處方點評,規(guī)范合理使用抗菌藥物,提高服務(wù)質(zhì)量。

  4、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人才培養(yǎng),按計劃選送職工進修;繼續(xù)加強橫向聯(lián)系,不定期的請上級醫(yī)院的教授到我院指導(dǎo)工作;鼓勵職工利用業(yè)余時間進行深造。

  5、進一步加強公共衛(wèi)生工作的管理,一是嚴格落實對村衛(wèi)生所的督導(dǎo)檢查;二是合理安排公共衛(wèi)生部人員工作崗位,進一步明確其工作職責(zé);三是嚴把公共衛(wèi)生工作質(zhì)量關(guān),整體推進全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。

  6、進一步完善醫(yī)療管理分配機制,對行政、后勤、防保、財務(wù)實行量化考核管理機制,體現(xiàn)多勞多得的原則,促進工作的積極性。

  7、積極做好職工保障性住房建設(shè)工作。

  8、抓好工、青、婦、紅會、學(xué)會等各項工作。

  衛(wèi)生院工作計劃 篇11

  一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率政策。

  積極新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變觀念,強化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好改革。

  二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

  以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制,增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的質(zhì)量目標,實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔(dān)。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,住院人次增加15%。

  三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。

  嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

  四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。

  堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn),認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。

  五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

  協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,控制次均住院費用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔(dān)。

  六、加強產(chǎn)科建設(shè),確保孕產(chǎn)婦安全。

  認真落實婦幼工作考評標準,加強對基層婦保、兒保工作的督導(dǎo),確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。

  七、加強衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。

  成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員,抓好工程項目建設(shè)。3月招標,4月啟動基礎(chǔ)工程,力爭10月按期完工,12月投入使用。同時,嚴格把握工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  八、加強黨務(wù)工作。

  堅持民主集中制,堅持“三會一課”制度,加強黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強黨組織建設(shè),爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。

  九、加強衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。

  繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

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