亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

時(shí)間:2022-05-14 10:55:21 申請(qǐng)書 我要投稿

餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

  在社會(huì)不斷進(jìn)步的今天,用到申請(qǐng)書的地方很多,申請(qǐng)書可以使我們的愿望得到合理表達(dá)。相信許多人會(huì)覺得申請(qǐng)書很難寫吧,下面是小編為大家收集的餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,歡迎閱讀與收藏。

餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我到__x酒店工作已經(jīng)快3個(gè)月了,第一個(gè)月?lián)吻芭_(tái)接待員,第二月至今擔(dān)任洗浴部前臺(tái)的錄單員。在這期間,我學(xué)到了很多東西,尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期,足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。

  剛到公司工作時(shí),對(duì)酒店的情況了解很少,通過這近3個(gè)月的工作,我已經(jīng)對(duì)于對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡單的了解。通過這3個(gè)月的工作,我逐漸認(rèn)識(shí)到,__x酒店對(duì)員工的要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的,如果個(gè)人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度,那么員工將被酒店淘汰。

  作為這樣一個(gè)高成長性酒店中的一名員工,我已經(jīng)有了強(qiáng)烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的'不足,例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì)在今后的工作中通過自身的努力來完善個(gè)人的能力,更好地融入集體。

  __x酒店洗浴部是一個(gè)成功,高效率的團(tuán)隊(duì),它對(duì)于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正要求為盼。

  此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我到xxx酒店工作已經(jīng)快3個(gè)月了,第一個(gè)月?lián)吻芭_(tái)接待員,第二月至今擔(dān)任洗浴部前臺(tái)的錄單員。在這期間,我學(xué)到了很多東西,尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期,足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。

  剛到公司工作時(shí),對(duì)酒店的情況了解很少,通過這近3個(gè)月的工作,我已經(jīng)對(duì)于對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡單的了解。通過這3個(gè)月的工作,我逐漸認(rèn)識(shí)到,xxx酒店對(duì)員工的要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的,如果個(gè)人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度,那么員工將被酒店淘汰。

  作為這樣一個(gè)高成長性酒店中的'一名員工,我已經(jīng)有了強(qiáng)烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足,例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì)在今后的工作中通過自身的努力來完善個(gè)人的能力,更好地融入集體。

  xxx酒店洗浴部是一個(gè)成功,高效率的團(tuán)隊(duì),它對(duì)于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正要求為盼。

  申請(qǐng)人:xxx

  xx年xx月xx日

餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間半年過去了。想想過去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠信!是xx讓我見識(shí)了即人性又合理的管理體制!是xx讓我看到了過硬的服務(wù)技能!衛(wèi)生能做到一塵不染,和紀(jì)律嚴(yán)明的員工、加上團(tuán)結(jié)一至的精神、再有獨(dú)一無二的火鍋工藝,從而打造出了惠民縣獨(dú)特的“xx品牌”!是的,這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著社會(huì)形式的改變,市場的不公平競爭,就業(yè)壓力不斷加大,加上這襲卷全球的“金融風(fēng)爆”。無疑讓這

  已進(jìn)入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜!

  當(dāng)然,我相信通過我們的`共同努力,會(huì)讓xx再創(chuàng)歷史輝煌!因?yàn)槲覀冇幸慌浅S蓄I(lǐng)導(dǎo)能力的干部。

  隨著夏天的到來,也拉開了火鍋淡季的序幕。店里員工的數(shù)量自然也不是那么緊張了,想想半年的時(shí)間已悄然臨近,在這時(shí)間即將夸過我們的“半年約定”時(shí),我的心情十分沉重……天下沒有不散的宴席……不知道是不是自己的事業(yè)心太重……也許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧……?半年合同期已滿……本人決定不再續(xù)約……不知道領(lǐng)導(dǎo)在xx年5月31號(hào)之前能不能批下來?

  雖然本人決定離開,但是衷心希望xx能再上一個(gè)臺(tái)階,超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅(jiān)實(shí)的歷史基礎(chǔ),能打造出一流的xx品牌,成為惠民的龍頭企業(yè),提前進(jìn)入“國際市場”!相信xx品牌能做到百年不倒,xx企業(yè)萬年不衰!讓我們懷著共同的希望一起努力奮斗吧!

此致

敬禮

  申請(qǐng)人

  日期

餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書4

尊敬的x總:

  您好!

  首先,非常感謝您這幾年來對(duì)我的信任和關(guān)照。

  這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況,覺得來xx飯店工作是我的幸運(yùn),一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來老板對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在xx飯店工作的半年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝老板對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),但同時(shí),我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足,長時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職,請(qǐng)您支持。

  請(qǐng)您諒解我做出的`決定。我將做到年底結(jié)束后離開飯店,以便完成工作交接.我很遺憾不能為xx飯店輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿飯店的業(yè)績一路飆升!老板及各位同事工作順利!

辭職人:xxx

  x年x月x日

餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書5

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于xxxx年1月28日成為酒店餐飲部的試用員工,到今天試用期有一個(gè)多月,根據(jù)酒店的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為酒店正式員工。

  作為一個(gè)剛接觸這行的實(shí)習(xí)生,初來酒店,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是酒店寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了酒店的工作環(huán)境。我深知作為酒店的一員,不僅需要有耐心、細(xì)心,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望可以為酒店做出更大的貢獻(xiàn)。

  當(dāng)然,剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門經(jīng)理也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性,今后在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。

  這是我的第一份工作,這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多。傳菜是酒店對(duì)客人服務(wù)的窗口,一言一行都代表酒店,接待酒店的客人要以禮相迎,接聽電話要態(tài)度和藹,處理菜單、對(duì)號(hào)入座事務(wù)更要認(rèn)真仔細(xì),容不得半點(diǎn)差錯(cuò),對(duì)待同事要虛心真誠……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步?吹搅司频陿I(yè)務(wù)的不斷發(fā)展完善,深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì)更加努力提高自己的業(yè)務(wù)服務(wù)水平和修養(yǎng)內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為酒店創(chuàng)造價(jià)值,同酒店一起展望美好的未來!

  此致!

敬禮!

  申請(qǐng)人:

餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于xxxx年月日成為餐廳的兼職試用員工,到今天已經(jīng)有*個(gè)月。在這段時(shí)間里,我自認(rèn)能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。

  作為一個(gè)在校學(xué)生,初來餐廳,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是餐廳寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的餐廳文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

  在這段時(shí)間里,我主要的工作是,通過鍛煉,我熟悉了餐廳的整個(gè)操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為餐廳做出更大的貢獻(xiàn)。

  當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝餐廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)過這*個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

  這是我的第一份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到餐廳的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的`奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和餐廳一起成長。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為餐廳創(chuàng)造價(jià)值,同餐廳一起展望美好的未來!

  申請(qǐng)人

  xxxx年*月*日

餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  在百忙之中,耽誤您寶貴的幾分鐘時(shí)間。請(qǐng)先允許我做個(gè)簡單的自我介紹,本人___,今年__虛歲,上個(gè)月剛當(dāng)上父親這個(gè)角色,來自__省___市的一個(gè)較偏遠(yuǎn)農(nóng)村,很榮幸,于今年2月22日加入我們公司,現(xiàn)在是寧波市的一名“b級(jí)”業(yè)務(wù)員,一直負(fù)責(zé)江東區(qū)的酒行區(qū)域。時(shí)間過的真快,想想來我們公司工作已經(jīng)有7個(gè)來月了,在這段時(shí)間里,我很高興,在公司里學(xué)習(xí)到了很多之前未曾學(xué)到過的東西,我覺得我又成長了不少。說起來,我應(yīng)該感謝公司,當(dāng)初給予我一個(gè)這么好的機(jī)會(huì),讓我有一個(gè)充分發(fā)揮自我的舞臺(tái),和一個(gè)較為豐厚的收入。當(dāng)然我更要感謝我們江東鄞東區(qū)的薛秦薛經(jīng)理,和江東分區(qū)的王學(xué)武王主管,因?yàn)槭撬麄儗?duì)我平時(shí)工作的肯定和教導(dǎo),讓我覺得體現(xiàn)到了人生價(jià)值,同時(shí)也讓有信心和勇氣,堅(jiān)持到現(xiàn)在,謝謝他們。

  在加入我們公司之前,我曾經(jīng)在南昌、重慶二地從事過乳制品行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的銷售工作,由于對(duì)銷售的特別熱愛,所以至今從未脫離過該類型的工作,算算,我已經(jīng)在這個(gè)類型行業(yè)內(nèi)沉淀了三年多時(shí)間,自認(rèn)為一直做的不太差的我,并一度認(rèn)為世界上最偉大的成功秘訣是:“我只要比一般人稍微努力一點(diǎn),我就能比別人更容易成功”的話語。遺憾的'是,可能我把參照物“一般人”定的太低了,我至今未取得任何明顯的成就,難免感覺有些“失敗”。

  這次,我特別申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級(jí)業(yè)務(wù)員),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真、全面的考慮一下,為結(jié)合本次申請(qǐng),特別介紹以下多種情況:

  一、管轄范圍及銷售業(yè)績:

  該區(qū)域__年,東至中興路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山東路。

  而區(qū)域__年,東至中興南路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。

  公司統(tǒng)計(jì),__年該區(qū)域范圍內(nèi)有0個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),20個(gè)自然村,人口6萬左右(其中固定人口3萬人,流動(dòng)人口3萬)。據(jù)網(wǎng)上資料顯示,浙江省的人均啤酒年消費(fèi)量大概45升。而寧波屬于較發(fā)達(dá)城市,預(yù)估酒行區(qū)域的人均啤酒年消費(fèi)量應(yīng)該有90升以上。由此可得,__年的酒行區(qū)域,一年的啤酒消費(fèi)量肯定在5400千升左右。

  據(jù)__年的銷售統(tǒng)計(jì),我們公司__年在該區(qū)域總銷售911、9千升,而我們最大的競爭對(duì)手k牌公司銷售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產(chǎn)品銷售份額占市場的16、9%。

  由于啤酒市場的未來趨勢(shì)走向,公司在__年開展“科學(xué)管理,合理布局”的大體方針,實(shí)行深度分銷方案。為更好更多創(chuàng)造市場價(jià)值,特別對(duì)我區(qū)域做劃小的決定,事實(shí)證明,公司這個(gè)思路相當(dāng)成功。就拿我管轄的酒行區(qū)域?yàn)槔,__年的管轄范圍在縮小了近1/3、啤酒消費(fèi)量減少了近2/5(人口密度原因)的巨大改變下,__年的啤酒銷售量仍然和去年相差無幾。中間還有很多問題影響,否則將足以讓人振奮。區(qū)域__年計(jì)劃任務(wù)1200千升,完成911、9千升;__年計(jì)劃任務(wù)1350千升,實(shí)際完成情況,一月份27、763千升,二月份43、884千升,三月份50、506千升,四月份76、986千升,五月份93、313千升,六月份101、45千升,七月份102、784千升,八月份92、851千升。截至八月合計(jì)完成589、5千升。較比去年同期640、9千升,只下降了8個(gè)百分點(diǎn)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,我個(gè)人認(rèn)為主要有三個(gè)方面:第一,在經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、配送能力和投入時(shí)間三大沒變的因素下,集中了他所有資源;第二,公司實(shí)行的深度分銷管理的卓效,更好更多的服務(wù)了終端;第三,就是終端掌控的增加。當(dāng)然,如果能解決好,經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、投入時(shí)間和配送能力(尤其是旺季)等三大問題,還有公司對(duì)7度國宴的市場整合及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競品動(dòng)態(tài)的及時(shí)反映等問題,我深信,就算是明年雪花公司的強(qiáng)勁勢(shì)頭(奉化建廠)等等因素,本區(qū)域的公司產(chǎn)品銷售市場份額仍然可達(dá)25%左右,甚至更高。

  二、終端網(wǎng)點(diǎn):

  本區(qū)域有大小二批14家,其中6家是我們酒行直配,7家為天封公司直配。__年市場終端資料有254家(其中a類20家、b類81家、cd類153家),我們經(jīng)銷商直配終端76家(其中a類5家、b類43家、cd類28家)。而截至__年9月,市場終端統(tǒng)計(jì)有394家,其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類29家、b類58家、cd類62家)。經(jīng)銷商斷斷續(xù)續(xù)直配過的終端有216家(其中a類9家、b類74家、cd類133家)。占市場終端總數(shù)的54、8%。較比去年增加終端140家,增加率184%。

  三、公司投入資源:

  截至目前,公司在本區(qū)域投入點(diǎn)對(duì)點(diǎn)終端數(shù)7家,費(fèi)用合計(jì)8622、72元;另外投入8度冰箱協(xié)議店9家,暫時(shí)已兌現(xiàn)3家;店招廣告投入3家,但都不是我們經(jīng)銷處配送貨;雨逢廣告投入3家,其中一家不是我們經(jīng)銷處配送貨;另外有16家特別優(yōu)惠待遇的終端,費(fèi)用全由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。在公司投入費(fèi)用的所有終端內(nèi),都符合協(xié)議條款,也都處于正常健康的銷售狀況,并起到了預(yù)期投入的效果。

  四、區(qū)域的其他綜合報(bào)告:

  1、鋪貨情況:__年3月份鋪貨64家;4月份鋪貨31家;5月份鋪貨23家;6月份鋪貨11家;7月份鋪貨13家;8月份鋪貨16家。合計(jì)鋪貨158家。

  2、產(chǎn)品鋪市率:目前我們公司系列產(chǎn)品在本區(qū)域的市場占有率達(dá)90%左右,其中主打產(chǎn)品7度國宴市場占有率達(dá)85%左右;8、9度純清產(chǎn)品市場占有率只達(dá)25%左右;而8度清爽和10度超爽產(chǎn)品的市場占有率僅僅有5%左右。

  3、建議事項(xiàng):第一,盡可能的快些整合市場,尤其是天封公司;第二,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的管控和交流,尤其是偶爾聚聚會(huì)、開開會(huì)的重要和必然性;第三,對(duì)業(yè)務(wù)員的管控到位,尤其是深度經(jīng)銷的完全執(zhí)行。第四,所謂“小勝憑智,大勝靠德”,我們不僅要善待我們的消費(fèi)者、員工,更要善待我們的忠實(shí)經(jīng)銷商,用心幫助他們更好更多的賺錢,他們也定會(huì)感激萬分。等等!

  我個(gè)人的大體方向:完全執(zhí)行公司的每一項(xiàng)決策;鞏固和擴(kuò)大公司系列產(chǎn)品,在本區(qū)域的品牌知名度、顧客認(rèn)可度和市場份額占有率;對(duì)經(jīng)銷商和所有終端掌控好;并盡可能減少投入的費(fèi)用,而完成全年的銷量。

  此次申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級(jí)業(yè)務(wù)員),望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真、全面的考核。若能成功得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我還將再接再厲、決不自滿。如若失敗,只能說明我在某些方面做的遠(yuǎn)未達(dá)到公司要求,同時(shí)也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出忠肯的批評(píng)和建議,我定會(huì)樂意接受,感激萬分,決不怨天憂人。

  我在這提前歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),來我工作的區(qū)域監(jiān)督考評(píng),能否達(dá)到轉(zhuǎn)正條件,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)定奪。

此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:

  20__年__月__日

餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書8

  您好!

  我于__年_月_日成為酒店餐飲主管,到今天試用期有兩個(gè)多月,根據(jù)酒店的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為酒店正式員工。

  近幾個(gè)月來,餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入___元,比去年的___元,增長__元,增長率__%,營業(yè)成本__元,比去年同期的__元,增加___元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的`__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費(fèi)用為___元,比去年同期的___元,增加(或下降)___元,增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)__元,超額完成___

  二、完成的主要工作:

  (一)落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。

  (二)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

  1、健全管理機(jī)構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。

  2、完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,由于制度的完善,會(huì)議質(zhì)量提高了,上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

  3、建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化。

  4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書9

尊敬的人事部領(lǐng)導(dǎo)

  我于xx年9月25日成為公司的試用員工,擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職,在這1個(gè)月的時(shí)間里,我先期在營銷公司學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,通過公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了初步接觸,并為大家準(zhǔn)備了2個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)課程。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  糖酒會(huì)后,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我于本月11號(hào)來到了濟(jì)南餐飲部辦事處。通過這段時(shí)間的跟蹤觀察,對(duì)公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高,客戶對(duì)產(chǎn)品也比較認(rèn)可,但銷售額一直維持在每個(gè)月基本穩(wěn)定的水平,無論我們的產(chǎn)品、促銷、渠道政策等有多么好,員工多么的努力,仍然無法突破目前的銷售瓶頸,擺脫不了直接面對(duì)面的價(jià)格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個(gè)人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一,因?yàn)殇N售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu)、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們,我們采取和他同樣的營銷模式,還沒有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式,從銷售模式的差異化尋找機(jī)會(huì),一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。

  前幾天與王總溝通后,也覺得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷商與直營相結(jié)合的細(xì)分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式。大致如下:

  1、就近開發(fā),提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間,從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量;

  2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商—分銷商—客戶不變的模式下,通過細(xì)分市場,部分酒店的前期開發(fā),通過直營方式,一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā)),另一方面也提高了公司對(duì)分銷商的管理能力。

  3、銷售預(yù)測。預(yù)測可以實(shí)現(xiàn)30%以上的銷售增長。

  餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數(shù)量來實(shí)現(xiàn)的.。如果我們的客戶維護(hù)和促銷活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果,通過增加直營客戶和新品,30%的增長是可以實(shí)現(xiàn)的。

  4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置一個(gè)聯(lián)絡(luò)處試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后,大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處,全區(qū)域推廣。

  這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費(fèi)用,降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度。只要我們把人員的執(zhí)行能力,資金壓力,應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)各種因素充分考量,制定出一套過程順暢、相對(duì)簡單的管理監(jiān)督方法,自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個(gè)銷售模式總結(jié)并固定下來,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們?cè)诓惋嬌弦欢〞?huì)有所突破。

  在這1個(gè)月的工作中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司同仁一道展望美好未來!

  申請(qǐng)時(shí)間:

餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年x月x日成為xx餐廳的兼職試用員工,到今天已經(jīng)有x個(gè)月。在這段時(shí)間里,我自認(rèn)能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。

  作為一個(gè)在校學(xué)生,初來餐廳,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是餐廳寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的餐廳文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

  為人處事上尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,與上級(jí)、同級(jí)之間的關(guān)系處理得當(dāng)。尊重上級(jí),誠懇接受上級(jí)批評(píng),并及時(shí)改正自己的不足之處。與同級(jí)的關(guān)系,跳出老鄉(xiāng)圈子,多與同事交往,確實(shí)做到團(tuán)結(jié)同志這一點(diǎn)。

  在這段時(shí)間里,我主要的工作是xxxxx,通過鍛煉,我熟悉了餐廳的整個(gè)操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為餐廳做出更大的貢獻(xiàn)。

  當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝餐廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)過這x個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

  這是我的`第一份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到餐廳的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和餐廳一起成長。

  明確了作為一名共產(chǎn)黨員,必須不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí),提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。入黨以前,我覺得管好自己就不錯(cuò)了,根本沒有把真誠地幫助他人納入自己的職責(zé)范圍內(nèi)。后來通過學(xué)習(xí)和與培養(yǎng)聯(lián)系人交換意見,我逐漸懂得了要成為一名合格的共產(chǎn)黨員,就要不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。于是,我在完成好自己學(xué)業(yè)的同時(shí),還熱心幫助其他同學(xué)。課余時(shí)間,我和同宿舍的幾位同學(xué)義務(wù)到校外的老年公寓進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),為老人原創(chuàng)文秘網(wǎng)站冒號(hào)文秘知音洗澡、洗衣、理發(fā),和老人聊天,

  給他們帶去溫馨和歡樂。所有這些,都讓我由衷地感受到黨的偉大、真情的可貴,我為自己能成為一名光榮的共產(chǎn)黨員而感到無比自豪。

  這是我的第一份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為餐廳創(chuàng)造價(jià)值,同餐廳一起展望美好的未來!

  申請(qǐng)人:

【餐廳員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書】相關(guān)文章:

餐廳員工辭職申請(qǐng)書04-26

餐廳服務(wù)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書10-18

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書01-20

員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書05-25

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書01-19

員工轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)書11-18

員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書04-28

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書12-09

員工工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書01-03