項目安全生產(chǎn)月總結（精選5篇）
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的項目安全生產(chǎn)月總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
項目安全生產(chǎn)月總結1
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動圓滿落下帷幕。XX項目部緊緊圍繞活動主題，結合項目工作及安哥拉當?shù)靥攸c，通過多種途徑和方式，開展了“中非安全環(huán)保文化交流墻”、觸電事故應急演練-微電影拍攝、安全環(huán)保建議“人人動”、“書香一航你我同行話安全”征文等豐富多彩的活動，務實筑牢安全根基，有效提高全員安全意識。通過一系列詳細的前期籌劃，使安全月活動得以順利開展并取得了良好成效。
精心制作宣傳手冊，安全理念深入人心
為強化宣傳安全月活動主題和提高個人安全意識，項目部自行制作了精美的《安全月宣傳手冊》，《事故隱患漫畫宣傳單》，《安全環(huán)保宣傳單》等宣教品。宣傳手冊中包含了近年來示范性工地的安全月活動展覽，國內(nèi)優(yōu)秀的安全月主題宣教圖片，項目部活動的具體方案，安全管理的公眾號等，集實用性與趣味性于一體，以正式出版物的形式制作，并別出心裁地在手冊背面寫上“定價：您的平安”，一股溫暖的人文感覺油然而生，真正地讓人人將安全捧在手心里，記在心頭。
交流墻的活動，讓一道由中非工人們自己親手完成的風景線展現(xiàn)在眼前，讓工人上下班的時間都能通過寓教于樂的安全環(huán)保宣傳漫畫加深意識，活動結束后經(jīng)常看到工人們在交流墻前駐足討論，有的工人還將參與活動的照片在自己的facebook上進行分享。通過交流墻活動，強化了屬地化安全環(huán)保知識的傳播，促進了彼此間安全環(huán)保文化的交流，并有效地延長了教育的時間，擴大了單次活動的實際效果。
教育試卷更加實用，工作內(nèi)容更加細化
開展“危險源辨識預防教育培訓”“安全崗位責任制教育培訓”“自卸車司機安全操作考試”等培訓教育工作，并創(chuàng)造性的為屬地司機編寫了“實用性試卷”，摒除了傳統(tǒng)照本宣科的直接灌輸，將試題設置得情景交融，讓受到教育的人員身臨其境，強化安全意識提升，學習避免事故的方法，增強事故的處理能力。同時在活動中貫徹項目管理要求，組織屬地員工利用軟件直接進行中葡翻譯，減少了中方翻譯的工作量，細化了屬地員工的工作內(nèi)容，管理水平進一步提升。
安全教育更多元，演練編導見成效
組織進行觸電事故應急演練，為改善以往應急演練覆蓋面小的問題，同時實施了應急演練的微電影攝錄工作。為了提升屬地員工的參與性程度，以及強化未來屬地安全培訓教育中的認同感和歸屬感，視頻中特別加強了中非兩國人員協(xié)同處理事故的內(nèi)容。安全演練從表面文章向深層次推進，對演練的實際效果進行強化，讓一次演習，成為安全管理的資本，最大限度地擴展了受教育人群的范圍。
項目部以安全月為契機，利用多媒體教育的優(yōu)勢，不斷深化改革，多元化創(chuàng)新，將安全教育及安全管理工作從部分人員逐漸向全體人員進行過渡，完成全員受教的根本目標。
文化活動種類多，人人參與有收獲
安全文化活動的開展也頗具特色，一是采取“人人動”活動，讓所有項目人員參與到隱患及安全環(huán)保的建議中，降低建議的門檻，擴大意見的范圍，“不以善小而不為”為主旨，制定以條目數(shù)量為基準，參與部門比例綜合評比的獎勵形式，調(diào)動起所有人員的積極性。二是“安全征文”活動，讓參與人員寫出自己對“安全”二字的切身感悟，不同以往的是，活動組織人員要深入的了解，以談心的方式，結合參與人員的崗位特征，以家庭和朋友的故事，親身經(jīng)歷的實例對參與人員加以引導，每一篇文章都是充滿了濃濃的人情味。通過這兩個活動收集的信息，項目珍如璞玉，在仔細的分析后，發(fā)現(xiàn)項目職工對施工防護措施的了解非常全面，但施工用電和起重作業(yè)等高危作業(yè)項目的隱患和知識比較缺乏，雖安全意識較強但環(huán)保意識薄弱等特點。為此，工程部也立即擬定相關制度，將“人人能夠提建議，人人能夠管安全”結合起來，通過兩個活動的總結完成獎勵制度，切實地將安全管理工作形成良性循環(huán)，同時通過活動收集的資料分析總結，能使安全管理部門今后開展安全培訓教育的方向更加明確，更有針對性。
“人人動”活動
通過本次安全月的活動，總計發(fā)放宣傳資料252份，短短一個月的時間收錄了230條建議和意見，收集征文30篇，培訓教育人次達552次，獎勵發(fā)放總計388000kz。項目部同時收集了有利于項目管理的資源，整理并總結出寶貴的經(jīng)驗，活動組織人員得到了相應的鍛煉，提高了辦公能力和組織能力。
在活動中，部門與部門之間、員工與員工之間體現(xiàn)了良好的團結協(xié)作能力，同時加強了和屬地職工及業(yè)主的交流，加深了彼此理解，傳播了中國企業(yè)先進的安全環(huán)保理念。項目部不以完成活動為最終目的，而是以剖析安全隱患，查找薄弱環(huán)節(jié)，將活動的實用價值作為日后開展安全教育及管理工作的基礎，我們將不斷提高安全教育水平，摸索、推廣可借鑒的安全管理經(jīng)驗，為項目的順利進行提供強有力的保障。
項目安全生產(chǎn)月總結2
根據(jù)總部策劃內(nèi)容及要求制定了項目部“安全生產(chǎn)月”活動策劃。按照活動策劃內(nèi)容，在項目部領導的大力支持及項目部全體同仁的共同配合努力下，循序漸進、有條不紊的開展了各項宣傳、檢查、培訓、考試活動，并且以豐富的活動內(nèi)容充分調(diào)動了廣大施工作業(yè)人員及各管理人員的積極性，使項目部的安全文明施工管理水平得到了極大的促動和提高。現(xiàn)將項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結做匯報如下：
一、安全生產(chǎn)月策劃、啟動、宣傳階段：
1、5月30號，按照公司文件要求，制定了項目部安全月活動策劃，在文件中對活動中需要進行的各項宣傳、培訓、考試、專項及聯(lián)合檢查、6.18全天停工等安排進行了詳盡的策劃，并經(jīng)項目領導審批后傳閱全體人員，使每位管理人員對安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容有充分的了解，進而為活動的開展做好充分的準備。
2、根據(jù)公司《關于開展“安全生產(chǎn)月“活動的通知》要求，落實活動具體指示及精神，結合實際，根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月策劃內(nèi)容，XX月XX日，項目部全體人員進行安全發(fā)展“為主題的“安全生產(chǎn)月“活動啟動儀式，項目部全體員工、駐現(xiàn)場各單位現(xiàn)場負責人、各專兼職安全員參加了此次啟動儀式，儀式由安全員主持。儀式共分四個部分，一是項目經(jīng)理帶領大家進行安全宣誓；二是宣讀項目部“安全生產(chǎn)月“活動計劃；三是項目經(jīng)理宣布“安全生產(chǎn)月“啟動并做動員講話；四是全體員工在印有活動主題的橫幅上莊嚴簽字，同時，由安全部組織項目部員工參加了公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式視頻會議。
3、在活動前期，項目部開展了一系列安全月宣傳活動，制定多幅標語、宣傳畫、警示圖片等利用櫥窗、現(xiàn)場宣傳區(qū)域宣傳安全知識、濃郁活動氛圍，使全體人員能夠更加直觀的感受到安全生產(chǎn)月的氛圍，同時促使所有人員都能積極參與到安全生產(chǎn)月活動中來，為活動的順利進行做好鋪墊。
4、20XX年XX月XX日早8：00開始，項目部開展了“安全宣傳日”活動，在現(xiàn)場設置了安全咨詢點，安保部講師向現(xiàn)場施工人員發(fā)放安全宣傳手冊并幫助作業(yè)人員解答在施工過程中遇到的各種安全問題。
二、安全教育、培訓、考試，事故應急預案演練階段：
為加強各層級人員的安全管理技能，普及現(xiàn)場各級管理人員及施工作業(yè)人員安全知識，提高人員安全意識，項目部按照策劃要求在活動月全過程中開展了一系列教育培訓考試工作和消防應急預案演練活動，并且特于XX月XX日開展了停工、停車活動日，組織全員觀看總部提供的視頻資料，并進行了安全知識、駕駛員、《安規(guī)》考試等活動。
1、組織項目部人員觀看了安全教育片、“三個標準”、違章圖集的培訓并進行了安全知識的考試。
2、項目部安保部組織開展了對特種作業(yè)人員進行了安全培訓和考試。
3、組織人員觀看安全宣傳片、事故案例影片，使員工更好的吸收了安全知識。
4、組織項目部全體員工、分包單位人員開展了“反事故措施”、“三個標準”、“典型性違章圖集”等進行了學習。
項目安全生產(chǎn)月總結3
一、海外處20XX年安全工作總結
20XX年，海外處協(xié)同安監(jiān)處共同對海外項目安全工作進行督導和落實，牢固樹立安全“紅線”意識，堅持“安全第一，預防為主”的總方針，以學習宣貫《新安全法》為主線，以強化海外安全生產(chǎn)責任落實為重點，以開展安全工作“三必須”和“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，堅持“命”字在心，“嚴”字當頭，“實”字落地，努力克服了海外生產(chǎn)安全工作壓力大、條件艱苦、工作環(huán)境惡劣、安全隱患繁雜、季節(jié)變化無常等諸多不利因素影響，嚴細新實抓安全，履職盡責強管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將20XX年海外項目安全工作總結匯報如下：
1、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制，是公司項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是執(zhí)行各項制度的有力保障。尤其是海外項目的安全工作要做到縱向到底、橫向到邊的安全管理，必須明確單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任者，所以明確了項目的主要負責人是各項目的安全主要負責人，同時要落實好安全工作“三必須”（管行業(yè)必須管安全；管業(yè)務必須管安全；管生產(chǎn)必須管安全）的工作責任，這樣才能保證安全投入的有效實施。
2、細化安全生產(chǎn)責任有效落實。為了更好的落實安全管理責任和生產(chǎn)責任，公司將責任層層分解，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際和安委會的工作要求，以及安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負責的原則，公司同各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書，每位員工與單位和項目簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，海外人員還簽訂了海外項目安全責任書，同時各項目還與外包單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，層層簽訂安全責任書，將責任落實到個人，并完善安全生產(chǎn)責任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系。把安全生產(chǎn)管理工作細化分解到各單位、各部門，落實到個人，按“誰主管，誰負責”的原則，明確分工、狠抓落實，從而做到目標明確、職責清楚、措施得力，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。保證安全生產(chǎn)工作事事有人管，人人抓安全的良好局面。
3、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓，保證制度的有效落實。安全教育培訓是安全管理不可缺少的一部分，項目作業(yè)層涉及到專業(yè)多，且大多數(shù)年輕的員工未參加過安全技能崗位培訓，缺乏安全知識、安全意識、自我保護能力，不能辨別危害和危險。因此，海外處協(xié)同安監(jiān)處要求各海外項目認真開展并嚴格落實有針對性的安全生產(chǎn)知識教育培訓工作，增強作業(yè)人員的安全意識，提高他們的自我安全保護意識，為減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到積極的促進作用。
二、海外處20XX年安全工作計劃
公司海外項目的安全管理狀況，直接影響公司的安全生產(chǎn)管理水平，關系到公司的形象和競爭力。從明年海外項目來看，主要分布在非洲和中東等國家，個別國家的政局復雜，有恐怖組織存在，為海外作業(yè)環(huán)境帶來了較大的困擾，埋下了較大的安全隱患。為明年海外項目安全生產(chǎn)持續(xù)、健康向前發(fā)展，真正把海外項目的各項工作做好、做強、做優(yōu)，做穩(wěn)，做安全�，F(xiàn)將20XX年安全工作計劃匯報如下：
1、適時進一步完善安全生產(chǎn)管理制度。結合我院海外項目和業(yè)務范圍的特點和變化，協(xié)同安監(jiān)處對海外的安全生產(chǎn)管理制度不斷的完善。
2、加強出國人員的安全教育培訓工作。在出國之前，協(xié)同安監(jiān)處對出國人員進行一次全面系統(tǒng)的安全知識學習培訓，督促每位出國人員增加安全意識，防患于未然。
3、根據(jù)所去國別的不同，海外處擬向出國人員發(fā)放《對外投資合作國別（地區(qū)）指南》，并督導學習，便于出國人員提前了解前往國家的風俗民情、法律法規(guī)、宗教等信息，避免發(fā)生不必要的沖突，加強自我保護。
4、加強海外項目的督導檢查力度。協(xié)同安監(jiān)處加大安全隱患排查力度，建立健全長效機制，要始終保持如履薄冰、如臨深淵的謹慎態(tài)度；始終保持一絲不茍、抓早抓小的認真精神；始終保持一抓到底的務實作風。把安全生產(chǎn)責任落實到操作層面。
項目安全生產(chǎn)月總結4
為了落實公司XX年“百日安全”活動文件精神，深入開展“安全生產(chǎn)答題活動”，促進職工掌握煤礦安全生產(chǎn)知識，牢記安全責任，由項目部安監(jiān)站、工會在培訓室開展了“安全生產(chǎn)答題活動”。
本次活動從籌備到比賽得到了項目部領導的高度重視，項目部所屬單位積極配合�；I備時間從XX-11-1日到11月27日，總共27天。項目部總共五個單位參加了此次比賽，經(jīng)過激烈的角逐，最后，工程技術組摘得了此次比賽的桂冠，機掘隊榮獲二等獎，機電隊榮獲三等獎。這次競賽的題目涉及的內(nèi)容包括煤礦安全知識、崗位操作技能知識、安全常識和手指口述等，把工作中容易忽視的安全知識融入到考題當中，提高了職工的安全防范意識，為進一步加強各單位職工安全教育和管理工作打下了堅實的基礎，為“百日安全”活動再次鞏固。
活動進行的步驟：
1、下發(fā)知識競賽通知、制定了活動計劃，部門分工，確定了競賽規(guī)則，流程。
2、由安監(jiān)站進行選題、并將題庫提前下發(fā)個部門提前準備。
3、要求個單位組織好參賽活動，并及時上報參賽人員名單，讓各單位對本次參賽有充分的時間了解和準備。
4、組織競賽。
本次活動舉辦的十分順利，通過此次活動，促進了職工的學習和運用安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了職工的'安全意識，提高了職工預防和處理事故的能力，進一步提高了項目部的安全管理水平，促進了項目部的“百日安全“活動，從思想上消除了隱患、守住紅線。
項目安全生產(chǎn)月總結5
根據(jù)建設部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化的指導意見》文件精神，為了規(guī)范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項目的現(xiàn)場安全、文明施工管理，全面提高項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，杜絕傷亡事故，保障生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)建筑施工安全的標準化、規(guī)范化，促使企業(yè)建立運轉有效自我約束、自我保障、持續(xù)改進的安全長效機制，結合項目建設工程安全生產(chǎn)的實際情況，對項目建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作進行實施，大力推進建筑施工安全法規(guī)標準的貫徹實施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，采取加強組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面的方法，實現(xiàn)企業(yè)級施工工地的安全生產(chǎn)工作的標準化。
一、工程概況
本工程是聯(lián)泰香域中央A區(qū)工程；工程建設地點南昌市紅谷灘衛(wèi)東大道；屬于框架結構；3棟18層及一棟30層，分別是21#、24#、25#、26#；建筑面積（含地下室）：62952.61m2；總工期630天。
本工程由江西聯(lián)泰實業(yè)有限公司投資建設，南昌市建筑設計研究院有限公司設計，廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢有限公司和九江石化工程建設監(jiān)理有限公司（人防）監(jiān)理，浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。
二、安全管理目標
本工程是我公司經(jīng)營的重點項目，開工前公司決策層為本項目定下管理目標，規(guī)定必須嚴格按高標準要求進行管理，由此，項目部制定了以下安全管理目標：
安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主，綜合治理。
安全生產(chǎn)目標：
�。�1）杜絕重傷、死亡事故，一般事故負傷率控制在1.5‰以下；
（2）杜絕火災、設備、管線、食物中毒等事故；
�。�3）沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴，一般投訴處理率為100%。
文明施工目標：確保南昌市級和江西省級“安全生產(chǎn)文明工地”，爭創(chuàng)“省、市級安全文明施工樣板工地”。
環(huán)境與職業(yè)健康目標
�。�1）粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；
�。�2）通過安保體系的內(nèi)外審。
質(zhì)量目標
�。�1）消除不合格工程，消除質(zhì)量隱患；
�。�2）單位工程竣工驗收一次性驗收合格；
�。�3）確保省優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“杜鵑花”杯。
安全管理制度建立
項目堅持管生產(chǎn)就必須管安全的.原則，規(guī)定區(qū)域及工作內(nèi)容，建立各部門的安全生產(chǎn)責任制，并監(jiān)督各級管理人員按照規(guī)定履行安全職責，并與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任合同，每月月底對安全生產(chǎn)責任的履行情況進行考核，根據(jù)考核的結果進行獎懲。
重大危險源管理
項目組織相關人員對本工程危險源進行識別與評價，共識別出危險源280項，其中重大危險源16項，而且每月識別當期重大危險源，編制預防控制措施。
安全教育與交底
項目定期對管理人員和作業(yè)班組進行安全教育。教育的內(nèi)容全面且有針對性，從基本的安全概念、涉及到建筑安全帶的法律法規(guī)、企業(yè)安全文化到施工現(xiàn)場實際安全操作規(guī)程、各項安全制度到政府及公司下發(fā)的各類安全文件、安全檢查的標準及規(guī)范等，均以幻燈片或現(xiàn)場示范講解的形式進行學習，從而提高大家安全風險意識。
安全檢查
項目專職安全員每天進行現(xiàn)場巡查，每周五項目經(jīng)理帶隊進行安全檢查，對檢查出的安全隱患“定人，定時，定措施，定資金，定預案”進行整改，并落實整改。
領導帶班制度
公司要求項目班子執(zhí)行領導帶班制度，現(xiàn)場設置了帶班公示牌，并要求帶班人員做好巡視、交接記錄，并定期考核。
三、文明施工管理情況
本項目在安全管理方面最高目標為省級文明工地，項目部在施工初期制定了安全文明施工專項方案，隨著工程的進展，項目部又進一步將方案進行細化。在施工過程中做到了嚴把安全關，杜絕了傷亡事故，確保了施工安全。
本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項：
1、設立了雙堰建設標志性門頭，由專業(yè)設計人員設計，專業(yè)隊伍施工，將企業(yè)簡介，管理方針以及企業(yè)精神展現(xiàn)給社會，樹立雙堰公司的兩哈品牌形象，該標志定為項目工地大門標志標準，設有規(guī)范的沖洗車輛平臺。
2、工程開工初期項目部組織安全管理人員根據(jù)項目的實際情況編制了臨時施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開挖、大貨梯、卸料平臺、文明施工等各項安全專項施工方案已經(jīng)應急救援預案。在施工過程中嚴格按照施工方案組織施工，控制了傷亡事故的發(fā)生。
四、消防管理
為了確保在火災發(fā)生初期能將火災迅速撲滅，項目部編制了消防安全專項方案，并成立了義務消防隊組織培訓學習，邀請了當?shù)叵啦块T共同進行了活在消防應急預案演練，制定了施工現(xiàn)場防火管理制度，施工現(xiàn)場設置了消防泵房消防水池，場地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對放處架子、電箱等增設了滅火器。
五、危險性較大分項工程安全控制情況
所有分項工程施工前均編制了專項施工方案，按規(guī)定進行了審核。施工過程中加強平等檢查、技術復核、分項驗收、施工監(jiān)測，保證現(xiàn)場嚴格按照施工方案進行施工，涉及到安全功能轉換的主要材料，如鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護器等材料進場均組織了安全驗收。
腳手架工程
本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架，外腳手架施工過程中，嚴格按照方案的要求進行。搭設完后，及時組織對架體進行驗收�，F(xiàn)場對立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結、防護重點控制和檢查，分段驗收掛牌，確保架體安全穩(wěn)固。對腳手架的日常維護工作堅持“誰使用，誰破壞，誰維護”的原則。
六、安全防護
臨邊、洞口安全防護是本工程安全管理的重中之重，項目針對臨邊洞口編制了專項防護方案，對每層的所有大小洞口進行了分類編號、積極推行工具式、標準化防護。
本項目工程能堅持到如今的成績，離不開省、市、區(qū)安全監(jiān)督站各級領導的關懷幫助與支持。每次上級領導過來檢查，都會對項目的安全生產(chǎn)工作提出寶貴的建議和觀點，并且為我們項目的安全生產(chǎn)文明施工方面增設很多亮點，所以本項目被評為市文明樣板工地。
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