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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 -總結

時間:2018-12-31 12:00:00 總結 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 -總結

從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間,在這一年的時間里,我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下,可謂忙忙碌碌收獲多多,同時也是辛酸百味感慨萬千,具體總結如下:
  一、與時俱進,努力學習,不斷充實和提高自己,

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結


  1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策,使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平,并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策,以正確指導我們的工作。
  2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平,特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識,并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓。
  3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經(jīng)驗,向領導學習工作思路,向同事學習工作方法,以提高辦事效率,更好的為全鎮(zhèn)人民服務。
  4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是:一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面;二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn);三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可,因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法,靈活運用工作原則,才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。
  二、勤勤懇懇,努力工作,認真做好本職工作。
  1、財務工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工,基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作,今年從4--6月,用了三個月的時間,把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬,但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢,加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題,工作中還存在一定的差距,有待于今后不斷提高完善。
  2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮(zhèn)的實際情況,逐步開展土地流轉的規(guī)范管理工作,XX年以來,我們先后調解了5起承包合同糾紛,其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調解,問題得到圓滿解決。
  3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,從XX年6月開始到8月結束,歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作,做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中,由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法,由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農(nóng)委領導肯定和推廣,此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
  4、調查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結構調整,從群眾來訪意見到村隊干部審計,從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉、農(nóng)民專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整等各方面進行多項調查研究,并及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報,一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關主管領導的肯定。
  5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時,對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成,包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
  6、帶民致富勇于實踐我們在帶領農(nóng)民共同致富工作上,廣泛研究,勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務工作做好,我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路,全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務,并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人,對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
  三、找出差距,分析原因,不斷改進工作不足。
  由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響,農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢,談起不足,真可謂問題成堆:
  1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢,使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失,使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興,因此要想全面走上正軌,既要有一定的時間和過程,去解決積壓的各種問題和矛盾,還要花很大的精力去做,更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作,它是關系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關系的集中表現(xiàn),所以要得到各級領導的重視,得到廣大村隊干部的大力支持,得到廣大的干部群眾的監(jiān)督,只有多方統(tǒng)一協(xié)調和共同努力,才能解決重重困難,真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌,

總結

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  2、土地流轉說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育,最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理,由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉的無序、農(nóng)田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因,都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙,多年的管理失控,一朝走向正軌談何容易。
  3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁,有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了,加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少,因此,廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了,于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
  4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷,農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影,更不要講跟上形勢的發(fā)展了,辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的.錯誤信號,給規(guī)范管理帶來更多的障礙,當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。
  5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定,就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前,村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”,享受同等政策待遇,村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別,而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思,也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法,盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇,但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距,待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
  具我們調查結果顯示:現(xiàn)在的情況是,村文書的待遇和其他兩委成員一樣,常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二(按照我們鎮(zhèn)的標準:村主任、書記工資是7000元左右,村文書是4800左右)。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調查、記錄、財務管理等都是村文書的事情,他們常年的工作出勤都在260--290天左右,都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的,同工不能同酬、不能按勞分配是不公平!
  村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認為農(nóng)經(jīng)管理工作的不重要---使得農(nóng)經(jīng)工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導致村文書想管理而不敢管理的心理負擔---最終導致農(nóng)經(jīng)工作的全面混亂!
  以上諸多問題的解決,直接關系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果,因此應該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。
  四、改變觀念理清思路,明確今后的工作方向。
  1、加強學習更新觀念:在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領導下,在廣大村干部的大力支持和共同努力下,我們農(nóng)經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異,加強學習時不我待。進一步提高業(yè)務水平和理論水平,更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務。同時還要更新觀念,緊跟時代主題,積極響應鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應南京市,對接大滁城,敞開南大門,爭當排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是:
  改觀念敞開南大門,下決心爭當排頭兵。
  跟主題結構永調整,守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。
  保資源留著青山在,可持續(xù)發(fā)展要權衡。
  廣招商創(chuàng)建好環(huán)境,筑金巢引鳳納賢能。
  大踏步呼應南京市,快發(fā)展對接大滁城。
  變觀念舊貌換新顏,敢創(chuàng)新成敗都在人。
  2、調查研究全面廣泛:今后要進一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調查與研究,結合三民工程大走訪,進一步開展各項調查研究,以“為民講真話,調查取實情。目標求發(fā)展,和諧保穩(wěn)定”為調查研究的原則,我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。
  3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌,我們要不斷完善提高,我們的目標是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學、干群稱頌”,我們的理念是:
  上下齊抓,平時嚴管,才是對村隊干部關心。
  辦事公正,村務公開,才能讓廣大群眾放心。
  虛心學習,真干實干,能得到千家萬戶理解。
  和諧相處,以誠相待,自古得萬戶百姓真情。
  故于此,又何愁,百業(yè)難興!
  4、一事一議惠及民生:按照上級的政策和規(guī)定,嚴格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作,要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”,即:“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”,堅決做到五個“要”,即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”,我們的理解是:
  一事一議惠民生,政府形象系工程。
  事情難議顧大局,議事難決要權衡。
  議決難辦民監(jiān)督,辦成難好靠認真。
  籌資獎補全入賬,公開公示民知情。
  公益為民干好事,好事一定要辦成。
  操作規(guī)范按程序,上下和諧保安寧。
  5、促進和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作,為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。

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