2022車間安全生產(chǎn)月方案（精選5篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的2022車間安全生產(chǎn)月方案（精選5篇），歡迎大家分享。
車間安全生產(chǎn)月方案1
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各責(zé)任部門認(rèn)真落實(shí)，全體員工積極參與，不僅安全生產(chǎn)月宣貫、教育、隱患排查和應(yīng)急演練等常規(guī)性工作得到了逐層遞進(jìn)全面順利的開展，一些存在高風(fēng)險(xiǎn)的部門還自主開展了相關(guān)創(chuàng)新性的工作，包括安全文化長(zhǎng)廊策劃和建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知和管控、重點(diǎn)崗位人員管控、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內(nèi)容，通過本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的推進(jìn)，全面營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍，有效提升了風(fēng)險(xiǎn)防控能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
一、安全生產(chǎn)宣傳
1、5月27日，隨著北京廠區(qū)安委會(huì)主任xx主持的20xx年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)的召開，安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式拉開了帷幕。北京工廠四位廠長(zhǎng)分別對(duì)各部門進(jìn)行了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)宣貫。
2、采取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產(chǎn)月宣傳掛圖、電子屏滾動(dòng)播放安全標(biāo)語、微信平臺(tái)傳送安全信息等多種形式，全面提升全員安全意識(shí)，營(yíng)造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
3、為營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)團(tuán)結(jié)精神，在存在高風(fēng)險(xiǎn)的班組，舉行了安全倡議活動(dòng)，通過集體宣誓、簽訂互助聯(lián)保責(zé)任書的方式，點(diǎn)燃員工對(duì)安全工作的熱情。
二、安全教育
1、各級(jí)安全培訓(xùn)：廠級(jí)培訓(xùn)由工廠領(lǐng)導(dǎo)層、各業(yè)務(wù)主管部門對(duì)10類重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn)，共組織工廠級(jí)培訓(xùn)17次、接受培訓(xùn)人員1338人、培訓(xùn)學(xué)時(shí)1664小時(shí);部門級(jí)培訓(xùn)由各作業(yè)部對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，接受培訓(xùn)人員615人、培訓(xùn)學(xué)時(shí)947.5小時(shí);班組級(jí)培訓(xùn)由班組長(zhǎng)每周至少一次對(duì)班組成員進(jìn)行培訓(xùn)，通過各班組提煉自己的安全理念在班組園地內(nèi)張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯(lián)保協(xié)議、對(duì)發(fā)生過安全問題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段，提高員工的安全意識(shí)。
2、組織20xx年安全生產(chǎn)月安全知識(shí)答卷活動(dòng)，完成242份知識(shí)答卷， 組織北汽集團(tuán)20xx年“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答卷，完成1062份知識(shí)答卷。
3、向班組長(zhǎng)和新進(jìn)員工發(fā)放員工安全行為手冊(cè)，包括安全生產(chǎn)的重要性、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與控制、基本安全技術(shù)知識(shí)、事故案例分析、班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理等內(nèi)容。
三、隱患排查
1、各級(jí)隱患排查：分區(qū)域、分業(yè)務(wù)扎實(shí)推進(jìn)三級(jí)隱患排查機(jī)制，全面開展安全隱患排查并整改，共開展廠級(jí)檢查9次，發(fā)現(xiàn)隱患107項(xiàng)，到期整改完成95項(xiàng);部門級(jí)檢查共15次，發(fā)現(xiàn)隱患227項(xiàng)，全部完成整改;安全生產(chǎn)月期間班組長(zhǎng)每日進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患115項(xiàng)，全部完成整改。
2、通過各級(jí)隱患排查制定改善項(xiàng)目16項(xiàng)。
車間安全生產(chǎn)月方案2
根據(jù)粵府辦發(fā)[20xx]2號(hào)文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”，于20xx年6月1日至30日，在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)�，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、廠領(lǐng)導(dǎo)重視，各項(xiàng)組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司28號(hào)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并根據(jù)公司28號(hào)文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、積極開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖76幅，辦專題櫥窗4期，報(bào)送安全報(bào)道稿件27篇，制作各類型標(biāo)志牌38塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年1~5月事故案例，并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到99%以上;同時(shí)根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班18期，參加人數(shù)達(dá)630余人：并開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng)，各車間開展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)183次，參加人數(shù)達(dá)993人。此外，各車間積極參加廠工會(huì)、團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統(tǒng)一組織的“市10萬職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，全廠共1500人參加了此次競(jìng)賽，上交答題卡1951份，答題卡回收率達(dá)96.5%;同時(shí)參與了廠工會(huì)組織進(jìn)行職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)達(dá)2458人，占全廠總?cè)藬?shù)的89.6%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重加強(qiáng)實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的.檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月13日~16日，由廠安辦會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;6月26日，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級(jí)的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各車間共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
四、安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動(dòng)開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
通過此次“安全月”活動(dòng)，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
車間安全生產(chǎn)月方案3
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于開展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》，化工公司圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應(yīng)急救援演練為活動(dòng)重點(diǎn)，進(jìn)一步普及安全知識(shí)，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，提升應(yīng)急管理水平，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
按照開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的精神，化工公司制定了《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)組負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)包點(diǎn)單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳、開展、推進(jìn)等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。各分公司、分廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定分廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，按照公司方案的要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報(bào)紙、LED顯示屏、懸掛安全標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳。活動(dòng)期間通過LED顯示屏滾動(dòng)播放《盲洞·迷途》、《生命紅線》、《事故盤點(diǎn)(204版)》等警示教育片，使領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)，使生產(chǎn)一線員工深知事故所帶來的危害，全面營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的輿論氛圍。
6月6日，化工公司開展以“堅(jiān)守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”為主題的安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。懸掛安全宣傳條幅7條，安全宣傳彩虹門8個(gè)，事故案例展板8塊，安全宣傳展板9塊，張貼事故應(yīng)急救援、習(xí)慣性違章、典型危險(xiǎn)作業(yè)安全措施等宣傳畫40張，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單1000余份，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)滾動(dòng)播放《生命紅線》主題宣傳片，設(shè)立宣傳咨詢展臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)咨詢及解答安全知識(shí)等，公司領(lǐng)導(dǎo)干部、員工共300余人參加了宣傳日活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全宣傳日活動(dòng)，促進(jìn)了員工安全意識(shí)的提高，推動(dòng)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，使“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的.安全理念在化工公司廣泛宣傳，為化工公司以后的安全生產(chǎn)管理工作提升了一個(gè)新臺(tái)階。
公司層層開展自下而上的隱患排查治理活動(dòng)，做到全員、全過程、全覆蓋，系統(tǒng)梳理各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工藝存在的安全隱患，落實(shí)措施、明確責(zé)任，確保隱患整改落實(shí)到位。安全環(huán)保部將對(duì)各單位隱患排查開展情況、防范措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)、主要風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)盯防，確保安全風(fēng)險(xiǎn)處于可控、在控狀態(tài)，同時(shí)全面開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固工作�；顒�(dòng)期間公司共組織開展各類安全檢查和隱患排查5次，查出隱患和問題42項(xiàng)，已全部落實(shí)整改。查處三違行為20起，確保了活動(dòng)期間安全穩(wěn)定。
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，全面提升了化工公司安全管理水平，為更好的開展全年安全工作、實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
車間安全生產(chǎn)月方案4
油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，為“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，天然氣公司于6月份了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，回顧總結(jié)月來的活動(dòng)，主要有三個(gè)的特點(diǎn)：
一、精心策劃、詳細(xì)部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的亮點(diǎn)而。從5月份開始，就著手“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長(zhǎng)，活動(dòng)下設(shè)辦公室，活動(dòng)的組織、實(shí)施和工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)�？聘呒�(jí)主管潘國(guó)政擔(dān)任，活動(dòng)的。5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，文件油田公司的要求公司安全生產(chǎn)狀況，了活動(dòng)的主題和，安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容，并對(duì)各了要求：各，本的地活動(dòng)，分工，排出運(yùn)行計(jì)劃，活動(dòng)實(shí)效。
二、營(yíng)造、實(shí)施
緊緊抓住活動(dòng)主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論。公司制定了活動(dòng)方案，并計(jì)劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng)，有374人參加，普法教育答卷，使員工安全生產(chǎn)知識(shí)，了員工安全意識(shí)。
4、參加大港區(qū)舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”。
5、全公司范圍內(nèi)事故案例分析活動(dòng)，組織員工以“三違”帶來的危害為主題，以在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng)，分析原因，大講“三違”帶來的惡果，預(yù)防和糾正措施。評(píng)審，評(píng)出事故案例稿件3篇，公司將獎(jiǎng)勵(lì)。
6、組織天然氣管理站、天然氣站、CNG管理站分別應(yīng)急演練活動(dòng)。
(1)6月16日，天然氣站組織全站人員了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，演練，職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法，了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，也暴露了問題，如各車間人員之間不默契，搶險(xiǎn)過程不流暢，有些人員對(duì)流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練。
(2)6月26日，CNG管理站在母站了一場(chǎng)應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“O”型刺裂，氣體泄露，啟動(dòng)三級(jí)A類預(yù)案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門，人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。這次演練，了員工熟練、情況的能力，以應(yīng)付生產(chǎn)中的應(yīng)急情況。
(3)天然氣管理站，本站特點(diǎn)，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練，演練員工應(yīng)急能力，防止事故的和事故的危害。
7、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識(shí)宣傳材料”，讓員工雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)室外時(shí)應(yīng)該注意的，雷擊傷害事故防范措施，崗位員工自我保護(hù)能力，防止雷擊傷害事故的，大大了防雷避電知識(shí)。
三、監(jiān)督檢查，注重實(shí)效
在“安全月”期間，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測(cè)工作的上，注重實(shí)效，掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。
公司“安全月辦公室”季度考核，對(duì)各基層“安全月”活動(dòng)情況了檢查，并現(xiàn)場(chǎng)提問崗位員工對(duì)安全月活動(dòng)的主題及本安全月情況，本次檢查共問題39個(gè)，對(duì)查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層立即整改，受條件限制無法立即整改的，也制定了防范措施并限期整改，檢查，使“安全生產(chǎn)月”人心。
在活動(dòng)月中，還了安全消防設(shè)施的年度檢測(cè)工作，了公司324個(gè)防雷避電接地、105個(gè)漏電保護(hù)器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測(cè)工作，，漏電保護(hù)器合格，對(duì)檢測(cè)過程中的不合格點(diǎn)，分別給責(zé)任下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改。現(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
車間安全生產(chǎn)月方案5
為了全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)我車間20xx年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《興國(guó)縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體要求
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，深化整治，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制本文來源于文秘站一般事故，努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，促進(jìn)工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定提高，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、堅(jiān)決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)我縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，保障車間對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕各崗位和高危場(chǎng)所漏管現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）、各崗位從業(yè)人員培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)率達(dá)100。
5、繼續(xù)深化高溫高壓危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)苯、氮?dú)�；特種設(shè)備牽伸卷繞機(jī)、電切絲刀、行車、電動(dòng)葫蘆；消防預(yù)防等安全專項(xiàng)整治。車間內(nèi)無非法運(yùn)行設(shè)備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時(shí)施工。
6、認(rèn)真做好SSP紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災(zāi)死亡事故。
7、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系，規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，無瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。
三、主要措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
1、全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計(jì)劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、實(shí)行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責(zé)任制。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結(jié)果納入班組十星級(jí)評(píng)比中。
3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作年度目標(biāo)管理制度。按雙重責(zé)任制進(jìn)行雙重考核，對(duì)完成年度安全工作目標(biāo)的先進(jìn)班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的班組實(shí)行一票否決和給予經(jīng)濟(jì)處罰。
年初，各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書；并將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層簽訂安全工作責(zé)任書，認(rèn)真組織考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、全面加強(qiáng)安監(jiān)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保監(jiān)管有力。
（二）強(qiáng)化日常監(jiān)管，狠抓隱患治理。
5、嚴(yán)格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴(yán)把源頭關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)。確保辦證率達(dá)到100。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。對(duì)安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文秘站做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知書，督促整改責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)整改措施，限期整改到位。對(duì)重特大事故隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報(bào)告，立即采取措施，并在24小時(shí)內(nèi)以書面形式向公司。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“定人包崗，日日見面”的監(jiān)控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報(bào)車間安全員。
7、進(jìn)一步深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化隱患整改。堅(jiān)持落實(shí)車間禁煙的規(guī)定，嚴(yán)禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務(wù)及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項(xiàng)重要任務(wù)，堅(jiān)持不懈地勤抓下去。要切實(shí)強(qiáng)化專項(xiàng)整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責(zé)任機(jī)制，確保整治工作取得實(shí)效。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化基礎(chǔ)，全面落實(shí)班組主體責(zé)任。
10、逐步推廣班組安全信用等級(jí)管理制度，建立班組安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)管理機(jī)制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實(shí)加大對(duì)低等級(jí)安全信譽(yù)責(zé)任班組和個(gè)人的安全監(jiān)管力度。
11、強(qiáng)力推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，切實(shí)防治職業(yè)病，保障職工健康安全。每個(gè)班組和個(gè)人都有義務(wù)按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，采取切實(shí)有效的措施防治職業(yè)病，并通過自己在日常工作中的對(duì)自身行為的一點(diǎn)一滴注意，逐步消除職業(yè)危害。
（四）加大
宣傳教育和培訓(xùn)力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
12、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強(qiáng)職工安全觀念、增強(qiáng)自我保護(hù)、逃生能力，努力營(yíng)造遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
13、加強(qiáng)特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100。
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