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工會工作心得體會

時間:2022-06-08 11:19:29 心得 我要投稿

工會工作心得體會

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的工會工作心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工會工作心得體會

工會工作心得體會1

  一、工會必須自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo),圍繞中心創(chuàng)造性地開展工作

  堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo),是中國工會的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng),也是做好工會工作的根本保證!吨袊鲁獭访鞔_規(guī)定:中國工會是中國領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權(quán)的重要社會支柱,是會員和職工利益的代表。工會只有自覺地接受黨的領(lǐng)導(dǎo),才能牢牢把握正確的政治方向,才能把廣大職工緊緊地團(tuán)結(jié)在黨的周圍,不斷開創(chuàng)新的事業(yè)。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),就必須在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致,堅持執(zhí)行黨的路線、方針、政策;要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),就必須在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,定期向黨委請示匯報工作,全面履行各項(xiàng)社會職能,積極反映職工的愿望和要求,以最大的努力幫助職工解決工作和生活上的困難。即要善于為黨分憂,又要敢于為群眾解難。

  我在深圳分行從事工會工作體會最深的一點(diǎn),就是工會要協(xié)調(diào)好與黨政的關(guān)系。工會推動的每一項(xiàng)工作和開展的每一項(xiàng)活動,都要圍繞分行的中心任務(wù)進(jìn)行,要以“是否對分行改革發(fā)展起到促進(jìn)作用、是否對提高職工綜合素質(zhì)起到促進(jìn)作用、是否對調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性起到促進(jìn)作用”三點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)作為衡量工會工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。凡是工會組織開展的活動,我們都精心策劃,考慮清楚每一細(xì)節(jié),以最少的成本投入獲得最大的效果,所以,黨委對工會工作很支持,各部門也很配合,廣大職工也非常擁護(hù)。

  二、工會必須主動協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,表達(dá)和維護(hù)職工的合法權(quán)益,促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

  社會主義制度下的工會組織主要是勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物。工會履行基本職責(zé)的著力點(diǎn)就是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,使勞動關(guān)系保持穩(wěn)定。目前,隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,國有商業(yè)銀行股份制改革的速度也在不斷加快,銀行內(nèi)部的就業(yè)方式、分配形式和各種利益關(guān)系日趨多樣化,勞動關(guān)系也日益復(fù)雜化,在勞動關(guān)系發(fā)生變化的新形勢下,工會工作遇到許多新情況、新問題。在推進(jìn)改革的過程中,企業(yè)和群眾的利益總有不同的著重點(diǎn),這就需要工會像“稱砣”一樣游走,維護(hù)好上下間的利益均衡。股改后如何發(fā)揮好工會組織在銀行發(fā)展中的“稱砣”作用,推動建立勞動關(guān)系,就成為值得我們各級工會組織和工會干部重視和需要深入研究探索的問題。

  我認(rèn)為,面對新形勢和新任務(wù),工會要協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系,應(yīng)該強(qiáng)調(diào):

  (一)要推動工會干部的“自身建設(shè)工程”!按蜩F還須自身硬”。面對新時期、新變化和新任務(wù),工會干部必須適應(yīng)形勢,提高素質(zhì),研究問題,轉(zhuǎn)變形象。

  第一、工會干部必須要勤奮學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì),這是我們做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作的前提。在開展保持黨員先進(jìn)性教育活動動員大會上指出:“勤奮學(xué)習(xí),是員增強(qiáng)黨性,提高本領(lǐng),做好工作的前提”。如果工會干部單憑一股工作熱情,沒有良好的綜合素質(zhì),沒有堅定的信念和目標(biāo),沒有政治意識,大局意識,責(zé)任意識,沒有深刻的洞察力,清析的分辨力,準(zhǔn)確的判斷力,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系只能是一句空話,只有具備良好的綜合素質(zhì),才有能力協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系。

  第二、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系需要工會干部有一種“積極進(jìn)取、百折不撓、奮發(fā)向上、有所作為”的精神。這種昂揚(yáng)的精神狀態(tài)要表現(xiàn)在我們對工作以及對處理職工群眾利益問題的態(tài)度上。如果我們有“”的精神,我們就會抱著對黨的事業(yè)高度忠誠,對工會工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對職工群眾滿腔熱情的態(tài)度去處理勞動關(guān)系問題,有了這種精神,我們什么艱難困苦,流血流汗都不怕,什么歪風(fēng)邪氣都敢于沖破。

  第三、工會干部處理勞動關(guān)系,必須公正公平,無偏無私。公正對領(lǐng)導(dǎo)者來說是一種道德需求和品質(zhì),只有公正才能明察,只有出自公心,決策才不會有誤。工會干部在處理勞動關(guān)系問題上,必須講究方式方法,對職工要有深厚的階級感情,按“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,明察事物,客觀公正。只要堅持以禮待人、以理服人,以情感人,很多矛盾都會處理好。

  (二)要推動“民心工程”建設(shè)。群眾工作是黨的工作的重要組成部分,抓好群眾工作必須深入研究各個發(fā)展時期群眾工作的主要矛盾。

  第一、推動“素質(zhì)工程”。目前市場競爭激烈,新產(chǎn)品新技術(shù)不斷推陳出新,就要求我們不斷提升職工素質(zhì)。為此,我們結(jié)合職工個人職業(yè)生涯發(fā)展,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行,爭做知識型職工”為有效載體,引導(dǎo)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,改善知識結(jié)構(gòu),提高技能水平,把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作來做,全面推進(jìn)素質(zhì)工程,全行有70%以上的職工和90%以上的支行網(wǎng)點(diǎn)參加了這項(xiàng)活動。

  第二、推動“溫暖工程”。要貫徹好關(guān)于“群眾利益無小事”的指示精神,就要堅持做實(shí)事、求實(shí)效,使送溫暖工作經(jīng);椭贫然。工會在開辦熱線電話、幫助職工解決困難的同時,盡可能對他們的“成長”給予更多的關(guān)心和愛護(hù),引導(dǎo)他們自強(qiáng)自立、以樂觀的心態(tài)面對困難。

  第三、推動“疏導(dǎo)工程”。構(gòu)建現(xiàn)代金融企業(yè)制度是事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的一次全新改革。改革必然涉及到職工利益的調(diào)整,可能會給職工的思想帶來波動,隊(duì)伍的穩(wěn)定也可能會受到影響。這就要求工會要正確認(rèn)識和對待改革發(fā)展過程中利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整,把握好金融工作的方針政策,吃透“兩頭”,在改革中找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),有效地發(fā)揮工會組織的政治優(yōu)勢和自身價值,為營造穩(wěn)定和充滿活力的局面做出積極的努力。為此,一方面要引導(dǎo)員工識大體、顧大局,理解和支持各項(xiàng)改革,把全行職工引導(dǎo)到建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)這個目標(biāo)上來;另一方面,要配合黨政做好思想政治工作,深入群眾,和他們談心、交朋友,準(zhǔn)確把握思想工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。對職工的疑惑及時給予解釋,對發(fā)現(xiàn)的問題或不穩(wěn)定因素及時向黨政匯報。

工會工作心得體會2

  20xx年,我們學(xué)校工會在縣教育工會、中心學(xué)校工會及校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作,調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)教職工積極投身教育教學(xué)改革;切實(shí)履行工會的基本職責(zé),推進(jìn)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,關(guān)心教職工的工作與生活,團(tuán)結(jié)和動員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。現(xiàn)將近一年來的工會工作小結(jié)如下:

  一、認(rèn)真扎實(shí)組織抓好換屆選舉工作定期召開教職工大會

  今年4月我校按照縣教育工會換屆文件要求,嚴(yán)格按程序選舉出新一屆完小工會領(lǐng)導(dǎo)班子,定期召開了第四屆一次教職工大會。

  二、加強(qiáng)師德建設(shè)提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

  為全面貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,著力推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師的使命感、責(zé)任感和教書育人、為人師表的自覺性,造就師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,依照教育局要求,本年度,工會配合學(xué)?傊Р繌(qiáng)化了對學(xué)校教師隊(duì)伍的師德師風(fēng)教育。

  1、制定師德活動方案,召開師德動員會,明確意義。為此,我們重視對教師進(jìn)行師德師風(fēng)的理論教育,注重在教師中宣傳高尚師德師風(fēng)方面典型的人和事,以提高教師們的師德師風(fēng)。師德活動月,組織全校教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違反職業(yè)道德行為處理規(guī)定》以及《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī)條文,提高老師們對師德師風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識。

  2、系列講座,引領(lǐng)思想。強(qiáng)化師德師風(fēng)的日常學(xué)習(xí),依照《高峰完小師德活動方案》,我們堅持了月集中學(xué)習(xí)的制度,多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風(fēng)教育,提高教育的針對性和實(shí)效性。

  3、開展活動,注重實(shí)效。除了集中學(xué)習(xí),我們注重開展活動,注重實(shí)效。要求教師對照學(xué)習(xí),依據(jù)主題,寫出自己的感受與感觸,寫出自己的承諾,教師學(xué)習(xí)有筆記,有體會,有論文。

  總之,我們通過狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作,深深體會到:只有制度完善、加強(qiáng)過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,才能保證師德建設(shè)有成效。

  三、維護(hù)教職工的權(quán)益,積極參與學(xué)校民主管理和各種教育教學(xué)活動。

  我們繼續(xù)大力推進(jìn)校務(wù)公開,堅持教代會制度,充分發(fā)揮工會的監(jiān)督功能,發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,發(fā)揮教代會在學(xué)校重大問題上決策作用,極大地增強(qiáng)了廣大教職工的主人翁意識,增強(qiáng)了參與學(xué)校的民主管理的熱情。

  1、實(shí)施民主管理,每個學(xué)年都召開教職工代表大會審議和決策學(xué)校各項(xiàng)重大事務(wù),如評優(yōu)評先、教師年度考核、審議學(xué)?冃ЧべY考核發(fā)放辦法、崗位設(shè)置實(shí)施方案等,如師德活動月組織評選了學(xué)生“最滿意教師”;秋季組織評選了“襄陽百杰。師德楷!保徊W(xué)校副校級、中層領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校各種教輔人員進(jìn)行民主評議和考核。同時制定了“青年教師培訓(xùn)方案”,學(xué)校建立了高效多能的管理職能。極大激發(fā)了教職工積極性。

  2、堅持實(shí)行校務(wù)公開,加強(qiáng)學(xué)校管理民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

  我們堅定不移地全面貫徹執(zhí)行并落實(shí)縣教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實(shí)施校務(wù)公開。在校委會上就工會工作進(jìn)行了專題討論。在日常工作中,我們向全體教職工全面公開學(xué)校黨建、財務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個工作情況,通過“校務(wù)公開欄”公布各類材料。同時,實(shí)施校務(wù)公開工作事關(guān)每位教師,事關(guān)學(xué)校的方方面面。開學(xué)初召開教師會,講解實(shí)施校務(wù)公開的意義,讓每位教師參與校務(wù)公開工作,這不但是每位教職工的義務(wù),同時也是教職工的合法權(quán)益。

  我們將校務(wù)公開落實(shí)到實(shí)處,分工明確,各部門各負(fù)其責(zé),各盡其責(zé):如:校長主要負(fù)責(zé)學(xué)校教師評優(yōu)、績效考核、教師聘任制、職稱評定等重大活動的公示;教研室主要負(fù)責(zé)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽、獲獎等重大活動公示;政教處主要負(fù)責(zé)學(xué)生活動、優(yōu)干、三好、貧困生救助、六一評優(yōu)等公示,后勤部門主要負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用、收費(fèi)工作等公示;這樣責(zé)權(quán)明晰,事事有人負(fù)責(zé),公示情況才能落實(shí)到實(shí)處。

  校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前景、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大教職員的積極性,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

  3、協(xié)助學(xué)校行政管理,參與學(xué)校教育教學(xué)管理,組織廣大教職工開展《課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家》活動。

  工會在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時,始終參與學(xué)校的民主管理,參與學(xué)校的決策。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能,對學(xué)校教師職稱評定、學(xué)生綜合素質(zhì)評價等實(shí)施全程監(jiān)督。

  同時,我們還配合政教處、教務(wù)處,在校內(nèi)開展多種形式的教育教學(xué)活動。我們每個老師在不斷學(xué)習(xí)、探索和思考中,提高個人業(yè)務(wù),回歸課堂,提升課堂教學(xué)品位;配合政教處開展二次防火、防震演練和深入推進(jìn)“和諧高峰、清潔家園”大行動,開展了多次家長學(xué)校教育活動,讓家長了解學(xué)校,讓社會了解學(xué)校,不僅拓寬了家長與學(xué)校的聯(lián)系渠道,更增強(qiáng)了家長與老師的感情。工會工作真正的圍繞學(xué)校的教育教學(xué)這個中心工作,做好服務(wù)工作。

  四、堅持必訪制度,實(shí)施送溫暖工程。

  學(xué)校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓,對有特殊困難的教師主動慰問;對生病住院的教師必須慰問;遇有重大節(jié)日的進(jìn)行重點(diǎn)慰問。關(guān)心困難職工的生活,堅持為教職工,尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學(xué)校之間出現(xiàn)矛盾或不理解時,工會干部主動的進(jìn)行調(diào)解和協(xié)商,使同事之間團(tuán)結(jié)友愛,教師和學(xué)校之間理解、和諧、信任。

  堅持在春節(jié)期間對離退休教師、患病教師慰問,平時對患病住院教師能及時看望慰問,同時向?qū)W校行政、縣教育工會及上級有關(guān)部門反映,幫助他們申請補(bǔ)助金,多人得到了上級工會和其他上級有關(guān)部門的資助,特別是患病的幸老師獲得多次資助,為他們解決燃眉之急。

  今年9月在教師節(jié)期間我校請退休教職工到學(xué)校一起過教師節(jié),使老教師真正感受到學(xué)校沒有忘記他們,讓他們體會到大家庭的溫暖。當(dāng)哪位教職工有困難時,工會都能及時慰問,學(xué)校老師也深深地體會到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和學(xué)校這個大家庭的溫暖。

  五、開展有益健康的文體活動

  為了展現(xiàn)學(xué)校教職工積極向上的精神風(fēng)貌,營造和諧校園文化,提高教職工的身體素質(zhì),進(jìn)一步倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健康文明生活方式,增強(qiáng)廣大教職工的身體素質(zhì),推進(jìn)師德群體創(chuàng)優(yōu)活動,一年來組織教職工開展體育活動,積極為教師購買文體活動器材,開展跑步、籃球、乒乓球、跳長繩、踢鍵子、羽毛球等。組織學(xué)校男子籃球隊(duì)與社會團(tuán)隊(duì)進(jìn)行籃球友誼比賽,大家喜歡的活動教師積極參加,活動參與面廣,教職工反映較好,F(xiàn)在我們正準(zhǔn)備慶祝元旦,籌備元旦教師文體活動。

  六、關(guān)心女職工的工作、生活,切實(shí)保障女教工合法權(quán)益

  關(guān)愛女性、關(guān)愛健康、激發(fā)廣大婦女創(chuàng)業(yè)熱情是我校領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)做法。今年在“三八”期間學(xué)校工會組織開展慶“三八”國際婦女節(jié)系列活動,愉悅了女教工身心健康,豐富了女教工的業(yè)余生活。如:組織女教工到婦幼保健站進(jìn)行婦科健康檢查;組織女教職工文體活動和:三。八茶話會。并給女教職工發(fā)放慰問品。

  七、熱情關(guān)心離退休教職工的生活,保障他們的合法權(quán)益。

  根據(jù)政策認(rèn)真落實(shí)好離退休教工的福利待遇和政治待遇。在春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日,學(xué)校黨、政、工人員分組對離退休教職工進(jìn)行春節(jié)慰問并且發(fā)放了慰慰問品,了解他們的生活,及時幫助他們解決一些實(shí)際困難。每年老人節(jié)組織老教師回到學(xué)校,、舉行座談會,并為每位離崗?fù)诵莸睦蠋煼职l(fā)了慰問品。

  總之一年來,學(xué)校工會在上級工會、學(xué)校黨總支和行政部門的大力支持下及全體教職工的共同努力下,做了一定的工作,取得了一定的成績。在總結(jié)成績的同時,我們也清醒的認(rèn)識到存在許多不足,許多地方仍須改進(jìn)。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服存在的問題,發(fā)揮好工會職能,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮黨政聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,積極主動地為學(xué)校辦實(shí)事,為教職工辦好事。我們相信,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校工會的明天會更美好。

工會工作心得體會3

  工會是群眾性組織,也是職工利益的代表者,它的任務(wù)是創(chuàng)建和諧社會,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在維護(hù)職工利益等方面發(fā)揮著重要的作用,思想政治工作是我們企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。但工會可以在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營上發(fā)揮思想政治工作的一些職能,我個人認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

  1、建設(shè)施工企業(yè)工會開展思想政治工作是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件和必然要求,由于時代的發(fā)展,職工的人生觀、價值觀都出現(xiàn)了多元化的趨勢,工會組織應(yīng)該正確把握職工的思想動態(tài),對職工進(jìn)行正確的引導(dǎo)和教育,使職工樹立正確的人生觀、價值觀、給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)的文化建設(shè)是增強(qiáng)職工的認(rèn)同感和歸屬感的一個重要方面,而思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),所以工會把職工的思想政治教育工作做好了,就會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供思想保證。

  2、目前,建筑經(jīng)濟(jì)市場的競爭力強(qiáng),大部分在建工程都實(shí)施承包形式,作業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊,給思想政治工作的開展帶來了一定的難度,如何將員工的思想覺悟提高到一個相對統(tǒng)一的高度,已成為企業(yè)工會的一個主要任務(wù)。為了提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),工會應(yīng)該積極組織員工開展多種形式的學(xué)習(xí)活動,深入開展“工人先鋒號、安康杯、勞動競賽等活動”,以學(xué)科學(xué)促技能,以活動推進(jìn)發(fā)展,堅持創(chuàng)建“職工之家,職工書屋,讀書征文等活動,以提高員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)理論的熱情,樹立崇高的職業(yè)道德和社會道德。

  3、工會工作要按照促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益的原則,充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的作用,搞好與行政協(xié)商關(guān)系,積極參與重大要事的決策,積極征求廣大員工的合理化建議和意見,多渠道處置好員工反映的問題,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,創(chuàng)建和諧企業(yè),并結(jié)合實(shí)際,圍繞企業(yè)改革的重點(diǎn),建立職工擁護(hù)的工會組織,完善工會各項(xiàng)管理制度,配備職工群眾滿意的工會干部,使職工無論走到哪里都能感覺到“家”的溫暖,讓他們始終保持一種“主人翁”精神。

  4、思想政治工作是心理工作,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),新的時期,建筑施工企業(yè)的思想政治工作應(yīng)通過創(chuàng)新不斷地拓展,深入生產(chǎn)一線,與員工交心談心,積極幫助職工群眾解決工作、生活中的實(shí)際問題,同時以開拓進(jìn)取精神加強(qiáng)職工思想的教育,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作營造一個良好的氛圍。

工會工作心得體會4

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和行業(yè)、企業(yè)改革的日益深化,煙草商業(yè)企業(yè)工會工作面臨著新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)形勢的發(fā)展變化,不斷突出自身職能,在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用,是煙草商業(yè)企業(yè)工會組織面臨的嚴(yán)峻課題。煙草商業(yè)企業(yè)黨組織必須加強(qiáng)對工會組織的領(lǐng)導(dǎo),支持、幫助工會組織進(jìn)一步明確工作方向、把握工作重點(diǎn),促使工會組織更好地圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作,更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。當(dāng)前,煙草商業(yè)企業(yè)工會組織應(yīng)堅持在以下五個方面做好文章,下好功夫。

  一、 必須堅持在服務(wù)中心工作上下功夫

  企業(yè)的中心任務(wù)是企業(yè)行政組織和黨組織的重大任務(wù),更是企業(yè)工會組織的重大任務(wù)。工會組織作為一個方面軍,在企業(yè)內(nèi)部改革與經(jīng)營任務(wù)十分艱巨、外部競爭日益激烈的關(guān)鍵時期,緊緊圍繞企業(yè)既定的奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,推動各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)地發(fā)展,就成為一項(xiàng)十分緊迫的重大任務(wù)。

  1、要以服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程為重點(diǎn)。服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程是煙草公司工會組織圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的有效形式和載體。要從企業(yè)實(shí)際出發(fā),引導(dǎo)全體職工忠實(shí)履行自己對社會、對他人、對消費(fèi)者的責(zé)任,把體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、注入具體內(nèi)容的“為人民服務(wù)”變?yōu)閺V大職工的實(shí)際行動,重點(diǎn)抓好對客戶和煙農(nóng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,把“滿意杯”服務(wù)競賽作為為民辦實(shí)事的抓手。

  2、要正確處理好國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系。工會組織要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,既要維護(hù)好職工的合法權(quán)益,又要協(xié)助黨政共同推動改革的順利進(jìn)行。工會組織要通過自身的努力,使改革措施出臺時,做到既能夠充分發(fā)揮職工群眾的主人翁作用,尊重職工的各項(xiàng)民主權(quán)利,廣泛聽取職工的意見;又注意及時把改革措施與政策給職工講清楚,把企業(yè)發(fā)展的形勢與前景給職工講清楚,把企業(yè)大局利益與單位、部門局部利益的調(diào)整給職工講清楚,使職工了解改革、支持改革、參與改革,使企業(yè)各項(xiàng)改革的不斷推進(jìn)有深厚的群眾基礎(chǔ)。

  3、要堅持以做好職工的思想政治工作為重點(diǎn)。工會組織開展思想政治工作,要注意預(yù)見性,見微知著,堅持把矛盾化解在初始階段;要提高針對性,堅持對癥下藥,認(rèn)真做好一人一事的工作;要強(qiáng)調(diào)滲透性,堅持把工作做深做細(xì),防止雨過地皮濕;要講求實(shí)效性,堅持不搞形式主義,務(wù)求實(shí)實(shí)在在的效果。

  二、 必須堅持在維護(hù)職工利益上下功夫

  把職工群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,是工會工作的重要內(nèi)容,這是其他任何組織都不能替代的。

  1、要維護(hù)好職工的合法權(quán)益。在企業(yè)面臨市場競爭、內(nèi)部改革不斷深化的今天,涉及職工切身利益的一系列深層次改革會相繼展開。對于正確的改革措施,工會組織一定要堅定不移地支持,并努力做好職工群眾的工作;對于少數(shù)借改革之名,危害職工合法權(quán)益的事情,工會組織要旗幟鮮明地反對,使職工的合法權(quán)益不受侵害。尤其要善于通過職代會、事務(wù)公開、平等協(xié)商和集體合同的實(shí)施等規(guī)范性程序,把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。

  2、要維護(hù)好職工的具體利益。要認(rèn)真搞好職工社會保障、勞動保護(hù)監(jiān)督和送溫暖工作。要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)競賽活動,建立健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)群眾性安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)改善勞動安全衛(wèi)生條件。對特困職工和意外傷害職工要時刻掛記在心,使困難職工感受到黨的政策的優(yōu)越性和企業(yè)的濃情厚意。同時還要注意在一些勞動爭議和經(jīng)濟(jì)糾紛中維護(hù)好有關(guān)職工的具體利益。

  3、要維護(hù)好職工的根本利益。維護(hù)職工的根本利益才是對職工利益的根本維護(hù)。在企業(yè)改革不斷深化的進(jìn)程中,要教育職工正確認(rèn)識和處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益與全局利益。個人利益與整體利益的關(guān)系;要使職工懂得,今天的改革,都是為了職工明天能夠獲取更多、更好、更大和更加穩(wěn)定的利益。

  三、 必須堅持在培養(yǎng)"四有"職工隊(duì)伍上下功夫

  大力提高職工素質(zhì),既是落實(shí)“依靠”方針、發(fā)揮職工主力軍作用的客觀需要,也是企業(yè)適應(yīng)激烈競爭、立于不敗之地的迫切要求。市場競爭的本質(zhì)是人才的競爭,因此,工會組織一定要發(fā)揮自身優(yōu)勢,在認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)方針的同時,加強(qiáng)對職工隊(duì)伍的教育培養(yǎng)。

  1、要堅持充分尊重與嚴(yán)格管理相結(jié)合。無論行業(yè)和企業(yè)如何改革,但職工的主人翁地位不能改變,這是由企業(yè)的社會主義性質(zhì)所決定的。這一點(diǎn)必須始終不渝地堅持,確保職工的主人翁地位。但是,企業(yè)有企業(yè)的規(guī)矩,而職工的個體素質(zhì)又參差不齊,因此,必須嚴(yán)格管理。對違紀(jì)者,該批評的就要批評,該處理的就要處理。只有這樣,廣大職工才能模范遵守規(guī)章制度,企業(yè)這架龐大的機(jī)器才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),對職工的嚴(yán)格管理、對違紀(jì)者的處理也是在整體意義上尊重職工主人翁地位的要求。

  2、要堅持全力依靠與強(qiáng)化教育相結(jié)合。全心全意依靠工人階級辦企業(yè),是我們黨的根本方針。有政治遠(yuǎn)見的企業(yè)家永遠(yuǎn)應(yīng)該懂得,只有全心全意依靠職工群眾,尊重職工群眾,充分調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,企業(yè)發(fā)展才會有不竭的動力。隨著時代的快速發(fā)展,新科技的不斷出現(xiàn),工會組織還要十分重視職工的教育培養(yǎng)工作。一要強(qiáng)化政治思想教育,使職工成為品德高尚、有社會主義理想的有志勞動者;二要強(qiáng)化職業(yè)道德教育,使職工成為愛崗敬業(yè)、忠于職守的實(shí)于奉獻(xiàn)者;三要強(qiáng)化職業(yè)技能教育,使職工成為精通技術(shù)、勝任崗位的財富創(chuàng)造者;四要強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律教育,使職工成為照章工作、依法辦事的模范實(shí)踐者。

  3、要堅持普遍培養(yǎng)與特人特育相結(jié)合。企業(yè)的發(fā)展最終要通過人的素質(zhì)的提高來保證,要通過大量人才的涌現(xiàn)來實(shí)現(xiàn)。工會組織一定要把培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),堅持不懈地抓好,同時,也要注重為人才的涌現(xiàn)創(chuàng)造有利的條件,營造良好的氛圍,尤其要加強(qiáng)對技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子的培養(yǎng),這樣的人越多,隊(duì)伍越宏大,企業(yè)發(fā)展的后勁就會越足。

  四、 必須堅持在工作創(chuàng)新上下功夫

  隨著改革的逐步推進(jìn),社會經(jīng)濟(jì)成分、企業(yè)組織形態(tài)、物質(zhì)利益分配、職工就業(yè)方式等都呈現(xiàn)多元化狀態(tài)。因此,工會工作必須適應(yīng)這種變化了的形勢,改變過去長期形成的老調(diào)子、老套子、老方子、老框子,決不能以不變應(yīng)萬變。否則,思想就勢必要落伍,工作就勢必要落后,工會的作用就勢必要弱化,工會的地位就勢必要降低。面對變化了的形勢,工會組織必須要大膽創(chuàng)新,敢于揚(yáng)棄,善于否定,從而跟上時代的潮流。

  1、思維方式要創(chuàng)新。要注意克服單就工會工作抓工會工作的思維模式。堅持從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、改革的大局出發(fā)去思考問題,去部署工作,去考核檢查,這樣,工會工作的領(lǐng)域才會更寬,與企業(yè)實(shí)際才貼得更緊,作為才能更大。

  2、工作方法要創(chuàng)新。要注意克服“調(diào)研一計劃一檢查一評比一表彰”的工作方式,堅持把握大局,指導(dǎo)下屬,讓下級工會有更多創(chuàng)造性工作的空間,尤其是要逐步形成一種企業(yè)總體部署、各單位自主活動、層層具有特色、職工積極參與、注重實(shí)際效果的工作方式和方法。

  3、工作制度要創(chuàng)新。要注意克服因某些制度陳舊或不夠完善,造成局部工作無章可循、獎懲不明、管理乏力的問題,堅持根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新問題的要求,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使企業(yè)各方面工作的開展和管理活動都能受控于制度,并通過制度的更新,促進(jìn)工作的創(chuàng)新。

  4、工作機(jī)制要創(chuàng)新。要注意克服只滿足于按常例辦事、按人的主觀意志辦事的隨意性傾向,堅持從實(shí)際出發(fā),完善各項(xiàng)工作機(jī)制,使一些重大工作的日常運(yùn)行都有機(jī)制保障,防止人為因素的干擾,使工作更加程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  五、 必須堅持在提高工會干部素質(zhì)上下功夫

  搞好工會工作,關(guān)鍵是要有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。企業(yè)工會組織必須把工會干部綜合素質(zhì)的提高作為一項(xiàng)重大任務(wù),采取多種措施,加強(qiáng)教育培養(yǎng)。同時,工會干部更要注意自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)和提高。

  1、提高政治素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識。新時期、新形勢、新挑戰(zhàn),要求工會組織要服務(wù)于黨的路線、方針、政策,服務(wù)于企業(yè)的中心工作,服務(wù)于廣大職工群眾;要牢固樹立“職工利益無小事”觀念,不斷強(qiáng)化公仆意識、責(zé)任意識和民主意識;要充分發(fā)揮組織作用,組織開展群眾性的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化、體育活動;要深人搞好特色教育,強(qiáng)化對工會干部、職工代表和職工群眾的教育工作;要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,堅持黨政之間、上下級之間、干群之間的關(guān)系協(xié)調(diào)到位。因此,工會干部必須要不斷提高自身的政治素質(zhì),提高工作的使命感、責(zé)任感和事業(yè)心,努力成為新形勢下合格的工會工作者。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作能力。做好工會工作,既要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,又要有良好的業(yè)務(wù)本領(lǐng);既要有工會工作的基本理論和知識,又要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;既要有做好日常工作的基本功,又要有較高的抽象表達(dá)水平。這一切,都要通過加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來實(shí)現(xiàn)。

  3、改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。工會干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅持做到“四要四忌”:一要有熱愛職工、服務(wù)職工的觀念,忌脫離群眾、做老爺;二要有腳踏實(shí)地、埋頭苦干的作風(fēng),忌形式主義、搞花架子;三要有深入實(shí)際、調(diào)查研究的風(fēng)氣,忌脫離實(shí)際、高高在上;四要有儀表莊重、談吐文明的儀態(tài),忌言行隨意、趣味低級。

  工會基層組織類型很多,情況千差萬別,工作基礎(chǔ)也不一樣,對基層工會的要求也有所區(qū)別。要堅持從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同類型的基層在不同時期面臨的任務(wù),提出不同的要求。要把功夫下在搞好調(diào)查研究上,加強(qiáng)源頭參與、為基層提供更好的理論、政策和信息等各方面的服務(wù)。要與時俱進(jìn),圍繞加強(qiáng)工會工作,不斷搞好理論、體制、制度和工作的創(chuàng)新,不斷推動工會工作在創(chuàng)新中發(fā)展,更好地履行依法維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),為實(shí)現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)在新時期提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出工會更大的貢獻(xiàn)。

工會工作心得體會5

  在這一年里,xx大酒店在xx公司和xx公司的共同經(jīng)營下有了較大的變化,兩家股東投入大量的資金對酒店部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了更新和改造,荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè),彌補(bǔ)了酒店娛樂項(xiàng)目的空缺,使酒店的服務(wù)項(xiàng)目更加完善,針對客房異味的問題,通過打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決,同時對客房舊電視進(jìn)行了更新……,所有的這些給酒店帶來了生機(jī)和希望。酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項(xiàng)目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高,使xx大酒店在20xx年的星評復(fù)核中取得有史以來的最好成績第二名,使xx大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽(yù)。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè),給員工創(chuàng)造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項(xiàng)目,并多次開展各項(xiàng)比賽,即增強(qiáng)了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活,酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認(rèn)真工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,圓滿的完成酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù),全年共接待了VIP團(tuán)四個,會議無數(shù)次,在整個接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項(xiàng)工作:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

  前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),今年來針對五個分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃:針對總機(jī),我們進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年七月份對前廳部所有員工進(jìn)行了長達(dá)一個月的外語培訓(xùn),為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識,控制好成本

  “開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費(fèi)用(原來不管是團(tuán)隊(duì)還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團(tuán)隊(duì)房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費(fèi)用,房卡0。1xxxx/張,鑰匙袋0。1xxxx/個,每天團(tuán)隊(duì)房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費(fèi)用);商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、加強(qiáng)員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

  前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取的入住率。

  四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

  酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。

  五、加強(qiáng)各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理

  前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進(jìn)行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進(jìn)行報關(guān),認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé),對報表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。20xx年客房收入與20xx年客房收入進(jìn)行對比,住房率增加了9。4xxxx,但收入?yún)s減少了240223。0xxxx,主要原因是因?yàn)榫频陿I(yè)之間的惡性竟?fàn)帉?dǎo)致平均房價降低,入住率增加而收入減少的現(xiàn)象,客房簡況表附后。

  成績是喜人的,但不是之處我們也深刻地意識和體會到:

  1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性;

  2、總機(jī)的設(shè)備老化造成線路不暢,時常引起客人投訴;

  3、個別新員工對本職工作操作不熟練;

  4、商務(wù)中心復(fù)印機(jī)老化,復(fù)印機(jī)效果不好,影響到商務(wù)中心的收入,今年全年商務(wù)中心的復(fù)印現(xiàn)金收入只有2812。xxxx,附上商務(wù)中心20xx年經(jīng)營簡況表:

  20xx年商務(wù)中心經(jīng)營簡況表

  項(xiàng)目現(xiàn)金總臺代收合計內(nèi)部簽免總計備注

  復(fù)印2812.9 665 3477.9 13 3490.9

  打字2549.5 1031 3580.5 12 3592.5

  傳真3931.2 668.8 4600 10206.1 14806.1

  市話2466 2.8 2468.8 1.1 2469.9

  長話2648 3.4 2651.4 2.2 2653.6

  其它收入54 54 54

  合計14461.6 2371 16832.6 10234.4 27067

  根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標(biāo)和任務(wù),20xx年對前廳部來說是一個重要年,為能配合銷售部完成任務(wù),特制定出20xx年工作計劃:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;

  2、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工的流動性;

  3、“硬件”老化“軟件”補(bǔ),通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足;

  4、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。

  新的一年已開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨。

工會工作心得體會6

  在上級教育工會和學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來,學(xué)校工會認(rèn)真貫徹和諧校園建設(shè)精神,深入學(xué)習(xí)《工會法》,加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè),全面提高教代會質(zhì)量,緊緊圍繞教育局工會的核心理念來做好各項(xiàng)工作。不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè),充分發(fā)揮職能,在促進(jìn)學(xué)校民主管理、培植校園文化、積極豐富教職工文體活動、大力開展送溫暖活動、幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極作用,F(xiàn)將上半年工會工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)師德建設(shè),提高教職工師德素養(yǎng)。

  1、我校開展了“講教師禮儀、重師德規(guī)范”為主題的文明禮儀普及活動,結(jié)合教育行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守教育局的教師行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”,把教師基本行為教育和師德教育結(jié)合在一起。不斷提升教師的整體素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步開展以“文明教學(xué)我先行”為主題的演講活動。是我校教師展現(xiàn)出新的精神風(fēng)貌。

  3、我校以文明執(zhí)教,教學(xué)中,廣大教師積極加入實(shí)踐高效課堂教學(xué),通過半年的努力,我校的教學(xué)成績得到了進(jìn)一步的提升。我校也涌現(xiàn)出一大批教學(xué)新秀。

  二、提高學(xué)校民主管理水平

  1、我校工會組織履行好維護(hù)職能,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)了與黨政的溝通,依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持,為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。上半年,學(xué)校工會在學(xué)校黨政的大力支持及全體教職工的共同努力下,做了一定的工作,特別是在學(xué)校民主管理方面取得了一些的成績,這些成績只能說明我們在學(xué)校民主管理中進(jìn)行了一些積極的工作,但我們也非常清楚地認(rèn)識到自身還有許多急需完善的方面等著我們?nèi)ゲ粩嗲靶小?/p>

  2、加強(qiáng)教代會工作,不斷提高教代會工作水平。本學(xué)期我校工會充分發(fā)揮了教代會的作用,一舉討論通過《六弓中心學(xué)校教師專業(yè)技術(shù)職稱競崗量化評估實(shí)施細(xì)則方案》。并通過教代會對我校的先進(jìn)工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任進(jìn)行認(rèn)真評選。

  三、把工會建成溫暖的職工之家。

  為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,我校以工會牽頭,黨政領(lǐng)導(dǎo)參與的形式,大力開展送溫暖活動,千方百計地為教職工辦實(shí)事、辦好事。半年時間,我們就上門慰問教職工1名。給病重的教師送慰問金,送去一份祝福。

  四、開展有益身心的文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活。

  為讓廣大教師的業(yè)余生活既豐富多彩,又高雅不俗,校工會組織開展了書法繪畫比賽活動,組織女教工積極參加教育局工會舉辦的籃球比賽活動,同時還組織男教工參加了六弓鄉(xiāng)政府舉行的“五一”籃球比賽活動,豐富教職工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。

  五、今后的努力

  繼續(xù)緊密聯(lián)系上級組織和學(xué)校黨政組織,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工會的整體工作。

工會工作心得體會7

  學(xué)校的和諧發(fā)展,關(guān)鍵在教師隊(duì)伍的向心力,只有堅持以人為本的管理理念,凝聚全體教職工的智慧,激發(fā)全體教職工的工作熱情,團(tuán)結(jié)一心,才能推動學(xué)校工作的全面發(fā)展。幾年來,我校工會緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展的總目標(biāo),以鑄師魂、提師能、健師身、聚師力為內(nèi)容,以豐富多彩、富有成效的活動為載體,凝教工之精神、集教工之智慧,聚教工之力量,開創(chuàng)了學(xué)校工會工作的新局面。

  一、組織起來,讓工會成為教職工真正的溫馨之家。

  教職工是學(xué)校的主人,學(xué)校的發(fā)展離不開教職工的參與和支持。多年來,我校工會組織力求服務(wù)學(xué)校中心工作,想教職工所想,急教職工所急,讓工會真正成為教職工信賴的家,讓工會真正成為教職工的貼心人。

  1、參政議政,促進(jìn)民主治校。讓廣大教職工有效參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,是學(xué)校民主建設(shè)的重要內(nèi)容,也是維護(hù)教職工合法權(quán)益的必然要求。為了讓廣大教職員工擁有充分的知情權(quán)、建議權(quán)、參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),我們從規(guī)范和加強(qiáng)教代會制度建設(shè)入手,每年8月25日是學(xué)校法定教代會日,學(xué)校的重大決策、發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,教職工關(guān)注的焦點(diǎn)等,我們都拿到教代會上去討論、協(xié)商解決,極大地發(fā)揚(yáng)了民主,保障了教職工的合法權(quán)益。在四屆三次教代會上,教職工代表討論通過了《教職工工資管理方案》,這個方案關(guān)系到教職工的切身利益。討論通過經(jīng)歷了漫長的過程,一遍又一遍根據(jù)代表的意見建議幾易其稿,直到通過為止。老師們說:“這個方案的出臺,符合我們的意愿,尊重了我們的建議,讓我們真正體驗(yàn)到了當(dāng)家作主的感覺!爆F(xiàn)在老師們有什么心里話、煩心事都愿意跟工會講。在我們學(xué)校流行一句話:“工會是家長,有困難找工會。”

  2、民主評議,傾聽群眾心聲!皩W(xué)生喜愛、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心”是我校評價教師工作的三大原則。每年師德活動月,我們都要開展以座談、問卷形式的“學(xué)生評教師、家長評學(xué)!被顒。三年來,我們共收集意見建設(shè)149條,其中,整改落實(shí)140件,電話答復(fù)9件,約談教師30人次。每年12月份,全體教職員工對學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的中層干部都要進(jìn)行民主評議。會上,校長總結(jié)報告和所有學(xué)校干部的發(fā)言,全面、務(wù)實(shí),讓大家看到了學(xué)校近幾年來通過全體教職工努力拼搏,持續(xù)發(fā)展,鼓舞了大家的'意志,起到了激勵人心的作用。

  3、重視提案,廣納教師智慧。每次教代會召開之前,我們都積極組織開展教代會“提案”活動。這四年里,我們對這項(xiàng)活動采取了新的做法,第一、要求每位代表根據(jù)校長的宏偉藍(lán)圖,對學(xué)校管理、教育管理等方面積極發(fā)揮聰明才智,踴躍為發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。第二、開展優(yōu)秀提案評比活動,對優(yōu)秀提案的個人、集體給予精神和物質(zhì)上的鼓勵。廣大教職工以主人翁精神,積極參與,提出了很多合理化建議。比如去年第六屆四次教代會上,陳德章代表提出的《建議為每位教師定期體檢》的提案就被代表們評為優(yōu)秀提案,一致通過把每年3月定為教職工體檢月。每次教代會上,校長都要對提案進(jìn)行認(rèn)真分析,并逐條向教工進(jìn)行答復(fù),只要有利于整個學(xué)校發(fā)展,學(xué)校都會積極采用。人人關(guān)心教育,人人關(guān)注管理,個個獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為我校的發(fā)展做了一定的努力。

  二、活動起來,讓活動成為凝心聚力的有效載體。

  文體活動是工會活動的主要內(nèi)容;顒硬粌H豐富了教職工的業(yè)余生活,更是全體教職工凝心聚力的有效載體。多年來,我校工會組織時刻關(guān)注教職工的身心健康,除正常的健康體檢、走訪慰問、關(guān)懷幫困外,還不斷創(chuàng)新活動形式,如:根據(jù)老師們個人愛好,各班分別開展各具特色的陽光體育活動,努力提升教職工的幸福指數(shù),為老師們搭建起了一個歡樂的平臺。

  每周二至周四下午第三節(jié)課是學(xué)校法定的陽光體育活動時間,勞累了一天的老師們走出教室、辦公室,校園里成了歡樂的海洋。操場上,師生同跳韻律操,同轉(zhuǎn)呼拉圈,共跳竹竿舞,引起陣陣喝彩,歡笑不絕;愛好舞蹈的老師帶領(lǐng)自已的學(xué)生來到舞蹈室,隨著悠揚(yáng)的音樂翩翩起舞,美輪美奐的舞姿舒展一天的心情。

  每年“三八”節(jié),我們都要組織如托球往返跑、踢毽子比賽、拔河比賽、登山比賽、跳繩接力,這是集體力量的角逐;每年“五四”,我們都要組織教師外出踏青、集體野炊,走進(jìn)自然,放松心情;每年教師節(jié)、元旦的文藝匯演,唱歌、跳舞、相聲曲藝是老師們才藝比拼的舞臺,更是集體智慧的展示;每逢節(jié)日,學(xué)校為教職工獻(xiàn)賀詞,每逢教師生日,學(xué)校為教師送鮮花,讓生活在華明學(xué)校的教師不是一家人勝似一家人。

  今年元旦教工迎新年聯(lián)歡會暨“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”表彰會在校長充滿激情的致辭后拉開了序幕。各年級組自編、自導(dǎo)的歌舞、朗誦、三句半等一個個精彩節(jié)目,表達(dá)了全體教師攜手共創(chuàng)華明學(xué)校美好明天的豪情和壯志,掌聲陣陣,笑聲不斷。

  去年“五四”,全校一百多位教師分乘五輛大巴一起走進(jìn)風(fēng)景秀麗的惠州進(jìn)行野外踏青活動。

  活動是快樂的,活動是溫馨的。老師們在活動中,身心得到了休憩,一天的勞累讓活動沖淡,工作中原有的隔閡在活動中消失,換來的是美好的心情、同事之間的信任與團(tuán)結(jié);換來的是集體的凝聚、工會的活力。

  我從事工會工作已經(jīng)四年了,我深深體會到要實(shí)現(xiàn)工會“切實(shí)維權(quán)、服務(wù)職工”的宗旨,工會主席必須當(dāng)好“四種人”:一是會員景仰的“模仿秀”。工會主席要真正讓會員聽從教育和管理,必須發(fā)揚(yáng)民主精神,保持在會員心目中的良好形象,當(dāng)教師心中認(rèn)可的維護(hù)者。視其為“良師益友”,自然會“親其師,信其道”,其管理學(xué)校協(xié)調(diào)各種關(guān)系以及順利開展活動等諸多方面也就省事多了。二是協(xié)調(diào)會員關(guān)系的經(jīng)紀(jì)人。工會主席要深入職工群眾,了解職工群眾的情況,不辜負(fù)廣大職工群眾的期望,做好黨政聯(lián)系職工群眾的“橋梁”和“紐帶”作用,上情下達(dá),下情上傳。爭做三個“第一”:第一知情人、第一報告人和第一關(guān)心人。三是服務(wù)會員的貼心人。工會主席要在為提高教職工綜合素質(zhì)、能力建設(shè)上做好服務(wù);要在增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)水平,加快教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師職業(yè)幸福感上做好文章,為“辦讓人民滿意的教育,創(chuàng)人民滿意的學(xué)校,當(dāng)讓人民滿意的教師”盡心盡職。四是提升會員素質(zhì)的責(zé)任人。工會主席必須配合學(xué)校黨支部、教導(dǎo)處、教研室?guī)尤w會員樹立隨時學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,在推進(jìn)“素質(zhì)工程”上如何做好文章,改變以往被群眾認(rèn)為是福利工會的觀念,要深層次地思考如何協(xié)助學(xué)校黨政來提升教職工的主人翁意識、教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),促使會員們自覺成為學(xué)習(xí)型教師。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,美麗風(fēng)景還在遠(yuǎn)方。我們只是走了一段摘取了幾片楓葉。我們相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校黨支部、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要努力奮斗,開拓創(chuàng)新,定能帶動全體教職工走向美好的明天。

  學(xué)校工會工作心得體會總結(jié)篇2

工會工作心得體會8

  深化改革,強(qiáng)化管理,提升服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌,全面提升競爭力。

  1、今年以來,我行進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過內(nèi)部競爭引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合,不斷提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)。實(shí)施全員競爭上崗,實(shí)行內(nèi)部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調(diào),優(yōu)化勞動組合。這兩項(xiàng)制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護(hù);在收入分配改革方面,支行制定了綜合考核辦法,對各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計價,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強(qiáng)度、風(fēng)險程度、地域條件等四項(xiàng)因素,科學(xué)制定崗位系數(shù),向關(guān)鍵崗位傾斜,推行客戶經(jīng)理等級制,真正調(diào)動員工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上,支行推行扁平化管理,實(shí)施上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵和淘汰機(jī)制,人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù),進(jìn)行雙向選擇摘牌,及時進(jìn)行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動了干部職工的積極性,很大程度地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  2 、探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子,促進(jìn)管理上臺階。在內(nèi)部管理方面,今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè),完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊》,使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;其次是堅持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次,機(jī)關(guān)職能部門每月至少對基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次,加強(qiáng)社會監(jiān)督員的社會督查力度,每月出一份內(nèi)部管理通報,把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。三是建立中層干部警示制度,對管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問題的中層干部進(jìn)行書面警示,直至免去職務(wù)。四是加強(qiáng)財務(wù)核算管理工作,推行責(zé)任會計制度,提高收益降低費(fèi)用成本。對各業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算,實(shí)行績效掛鉤和利潤費(fèi)用掛鉤的辦法,以利潤貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,提高費(fèi)用效益比。同時,重視加強(qiáng)財產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購,控制管理成本,減少費(fèi)用支出。五是創(chuàng)新管理方法,嚴(yán)管和科學(xué)管理相結(jié)合,力爭管理上臺階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)站建設(shè),提高管理效率,向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化、績效評估數(shù)據(jù)化,促進(jìn)管理上檔次。成功建設(shè)了支行外部網(wǎng)站,宣傳我行業(yè)務(wù),加強(qiáng)與客戶的溝通,成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入ISO9000質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下,經(jīng)過行長辦公會的集體慎重討論和研究,我行于20xx年7月份開始借助外部力量,啟動ISO工程,塑造服務(wù)品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例,我們通過制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核和管理評審,顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施,力爭通過一段時期的實(shí)踐,逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。

  3、開展“創(chuàng)一流服務(wù),樹農(nóng)行品牌”活動,追求服務(wù)上檔次。年初以來,支行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作,多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施,通過形式多樣的活動,加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。我行一是堅持了去年“一流服務(wù)現(xiàn)象會”總結(jié)出來的一些行之有效的措施,如推行每周升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動,并使這些措施得到鞏固、加強(qiáng)和提高;二是堅持深入開展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練,以及開展銀企座談會、企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章,在這個活動之后,我行的業(yè)務(wù)成績也逐步攀升。下半年,我行開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費(fèi)業(yè)務(wù)的“走進(jìn)千家萬戶活動”,通過電影下鄉(xiāng)的新形式,提高我行對農(nóng)村儲戶的服務(wù)水平,宣傳了農(nóng)行的形象;三是服務(wù)創(chuàng)新。今年以來,支行營業(yè)部通過推行重點(diǎn)客戶的雙線服務(wù)工作,取得良好成績,重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)增長成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要動力。下半年推出的私人業(yè)務(wù)VIP服務(wù),也在海滄地區(qū)引起很好的反響,為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外,我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式,贏得了客戶贊揚(yáng)。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務(wù)明星,這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工,使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動。一流的服務(wù)改變了農(nóng)行的形象,產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力,提升了我行的競爭力。

  4、堅持“人才興行,以人為本”,著力推進(jìn)“成才計劃”和其他有效的舉措,提高員工綜合素質(zhì),營造精神和物質(zhì)上良好氛圍,充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造力。今年以來,行領(lǐng)導(dǎo)著力倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個人價值同步成長的觀念,推動“成才計劃”,全面提高員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實(shí)戰(zhàn)鍛煉、培訓(xùn)提高、鼓勵升級、機(jī)制催化和活動促進(jìn)等。通過推動“成才計劃“,我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟,更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動離開海滄,F(xiàn)在這些人不僅堅定地留下來,而且許多人還迅速成長為支行的業(yè)務(wù)骨干。正是良好的機(jī)制,使全行員工形成了強(qiáng)大的內(nèi)聚力和強(qiáng)烈的歸屬感,使海滄支行成為一個團(tuán)結(jié)開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。今年以來,支行還特別設(shè)立了“成才獎”,做為鼓勵員工成長的一項(xiàng)長期性措施。二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來,支行加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的改造工作,針對員工上下班路途遠(yuǎn)、交通不便等情況加強(qiáng)了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作,全行干部職工工作起來更順心、更有干勁,也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

  此外,在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面,我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作,建立了有效的責(zé)任制管理,通過抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營無事故,得到分行有關(guān)部門的好評。

  三、正確判斷形勢,充分認(rèn)識工作中存在的不足

  1、從分行的全局看,無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發(fā)展很快,相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好,還有努力的空間。

  2、從經(jīng)營業(yè)績中看,一是人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不不衡。

  3、從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關(guān)注和熱心程度不夠。 二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動。三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神 遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。

工會工作心得體會9

  一、工會必須自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo),圍繞中心創(chuàng)造性地開展工作

  堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo),是中國工會的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng),也是做好工會工作的根本保證。《中國工會章程》明確規(guī)定:中國工會是中國領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權(quán)的重要社會支柱,是會員和職工利益的代表。工會只有自覺地接受黨的領(lǐng)導(dǎo),才能牢牢把握正確的政治方向,才能把廣大職工緊緊地團(tuán)結(jié)在黨的周圍,不斷開創(chuàng)新的事業(yè)。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),就必須在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致,堅持執(zhí)行黨的路線、方針、政策;要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),就必須在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,定期向黨委請示匯報工作,全面履行各項(xiàng)社會職能求,以最大的努力幫助職工解決工作和生活上的困難。即要善于為黨分憂解難。我在深圳分行從事工會工作體會最深的一點(diǎn),就是工會要協(xié)調(diào)好與黨政的關(guān)系。

  每一項(xiàng)工作和開展的每一項(xiàng)活動,都要圍繞分行的中心任務(wù)進(jìn)行,展起到促進(jìn)作用、是否對提高職工綜合素質(zhì)起到促進(jìn)作用、是否對調(diào)動職工的積極性、性起到促進(jìn)作用”三點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)作為衡量工會工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。凡是工會組織開展的活動,都精心策劃,考慮清楚每一細(xì)節(jié),以最少的成本投入獲得最大的效果,作很支持,各部門也很配合,廣大職工也非常擁護(hù)。

  二、工會必須主動協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,表達(dá)和維護(hù)職工的合法權(quán)益,促進(jìn)職工隊(duì)伍

  社會主義制度下的工會組織主要是勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物。工會履行基本職責(zé)的著力點(diǎn)就是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,使勞動關(guān)系保持穩(wěn)定。目前,隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,國有商業(yè)銀行股份制改革的速度也在不斷加快,銀行內(nèi)部的就業(yè)方式、分配形式和各種利益關(guān)系日趨多樣化,勞動關(guān)系也日益復(fù)雜化,在勞動關(guān)系發(fā)生變化的新形勢下,新問題。在推進(jìn)改革的過程中,企業(yè)和群眾的利益總有不同的著重點(diǎn),砣”一樣游走,維護(hù)好上下間的利益均衡。股改后如何發(fā)揮好工會組織在銀行發(fā)展中的砣”作用,推動建立勞動關(guān)系,就成為值得我們各級工會組織和工會干部重視和需要深入研究探索的問題。

  我認(rèn)為,面對新形勢和新任務(wù),工會要協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系,應(yīng)該強(qiáng)調(diào):

  (一)要推動工會干部的“自身建設(shè)工程”!按蜩F還須自身硬”。面對新時期、新變化和新任務(wù),工會干部必須適應(yīng)形勢,提高素質(zhì),研究問題,轉(zhuǎn)變形象。

  (二)要推動“民心工程”建設(shè)。群眾工作是黨的工作的重要組成部分,抓好群眾工作必須深入研究各個發(fā)展時期群眾工作的主要矛盾。

  第一、推動“素質(zhì)工程”。 目前市場競爭激烈,新產(chǎn)品新技術(shù)不斷推陳出新,就要求我們不斷提升職工素質(zhì)。為此,我們結(jié)合職工個人職業(yè)生涯發(fā)展,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行,爭做知識型職工”為有效載體,引導(dǎo)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,改善知識結(jié)構(gòu),提高技能水平,把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作來做,全面推進(jìn)素質(zhì)工程,全行有70%以上的職工和活動。

  第二、推動“溫暖工程”。要貫徹好關(guān)于“群眾利益無小事”的指示精神,就要堅持做實(shí)事、求實(shí)效,使送溫暖工作經(jīng);椭贫然。工會在開辦熱線電話、難的同時,盡可能對他們的“成長”給予更多的關(guān)心和愛護(hù),引導(dǎo)他們自強(qiáng)自立、以樂觀的心態(tài)面對困難。

  第三、推動“疏導(dǎo)工程”。構(gòu)建現(xiàn)代金融企業(yè)制度是事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的一次全新改革。改革必然涉及到職工利益的調(diào)整,可能會給職工的思想帶來波動,影響。這就要求工會要正確認(rèn)識和對待改革發(fā)展過程中利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整,金融工作的方針政策,吃透“兩頭”,在改革中找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),有效地發(fā)揮工會組織的政治優(yōu)勢和自身價值,為營造穩(wěn)定和充滿活力的局面做出積極的努力。為此,一方面要引導(dǎo)員工識大體、顧大局,理解和支持各項(xiàng)改革,個目標(biāo)上來;另一方面,要配合黨政做好思想政治工作,深入群眾,和他們談心、交朋友,準(zhǔn)確把握思想工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。對職工的疑惑及時給予解釋,時向黨政匯報。

工會工作心得體會10

  參加工作以來,我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時間考驗(yàn)的業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚(yáng),甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。

  時光飛逝,來xx支行已經(jīng)一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。

  在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

  是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。

  參加工作以來,我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時間考驗(yàn)的業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚(yáng),甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。

  在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。

  完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn),沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準(zhǔn)時、定時、隨時的服務(wù)。

  青年時期是人生最寶貴的時光,因?yàn)檐P躇滿志,精力充沛,因?yàn)楦谊J敢干,活力四射,因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖M?但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強(qiáng)的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!

  今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位,中國農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L中的青年,只有把個人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。

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