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學(xué)校教育考核總結(jié)

時(shí)間:2024-05-29 11:29:09 總結(jié) 我要投稿
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學(xué)校教育考核總結(jié)(精選6篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的學(xué)校教育考核總結(jié)(精選6篇),希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)校教育考核總結(jié)(精選6篇)

  學(xué)校教育考核總結(jié)1

  一、確定師德考核的范圍對(duì)象

  教師師德考核的范圍和對(duì)象為我校在職在崗的教職員工。

  二、完善教師師德考核備案管理

  我校實(shí)行教師師德考核備案制度,并做為一項(xiàng)重要工作納入日常管理。教師師德考核每學(xué)期一次,考核結(jié)束后,學(xué)校將考核結(jié)果上報(bào)教育辦,考核檔案由學(xué)校歸檔保存。

  三、堅(jiān)持教師師德考核的原則

  1、堅(jiān)持教育激勵(lì)的原則?己说母黜(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)主要起正面引導(dǎo)、行為規(guī)范、團(tuán)結(jié)鼓勵(lì)作用。

  2、堅(jiān)持基層為主的`原則。學(xué)校是教師直接管理者和教育者,具體考評(píng)工作由學(xué)校教導(dǎo)處組織實(shí)施。

  3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則?荚u(píng)全過(guò)程必須以客觀事實(shí)為依據(jù),始終做到公正、公平、公開(kāi)。

  4、堅(jiān)持科學(xué)推進(jìn)的原則?荚u(píng)方案立足實(shí)際,力求科學(xué)合理,切實(shí)可行。

  四、創(chuàng)新和完善教師師德考核內(nèi)容和形式

  1、師德考核的內(nèi)容以提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想、職業(yè)道德水平,突出教育行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持著力解決師德建設(shè)中的突出問(wèn)題,從“德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)”等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  2、師德考核采取平時(shí)與定期、定性與定量相結(jié)合的方法,按照教師自評(píng),教師互評(píng),學(xué)生評(píng)議,家長(zhǎng)評(píng)議,反饋意見(jiàn),公示結(jié)果,登記備案等程序組織實(shí)施。

  五、強(qiáng)化教師師德考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲

  教師師德考核的結(jié)果分為:優(yōu)秀、良好、合格、不合格(凡嚴(yán)重違紀(jì)違法、違法教育行風(fēng)、出現(xiàn)重大責(zé)任事故等的教師,均視為考核不合格)四個(gè)等次。

  六、優(yōu)化教師師德考核工作的合理程序

  加強(qiáng)教師師德考核制度是推動(dòng)師德建設(shè)新舉措,需要不但探索和完善,為了確保師德考核工作有組織、有計(jì)劃的實(shí)施,一是成立教師師德考核工作機(jī)構(gòu),堅(jiān)持一把手總負(fù)責(zé),落實(shí)好組織機(jī)構(gòu)和人員,明確職責(zé),抓好落實(shí);二是按照《方案》、《細(xì)則》以及“獎(jiǎng)懲制度”精心組織,認(rèn)真實(shí)施;三是向教師、學(xué)生和社會(huì)公布舉報(bào)或監(jiān)督電話,自覺(jué)接受監(jiān)督,在具體考核中能夠,要廣泛吸納學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)群眾參與,通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)和社會(huì)群眾代表座談會(huì),進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,充分聽(tīng)取、征求群眾對(duì)教師的評(píng)價(jià)和反映意見(jiàn),并將師德考核與教育行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展師德考核與評(píng)議工作;四是對(duì)本校教師在師德考核方面出現(xiàn)的重大問(wèn)題不僅要及時(shí)記載,而且要及時(shí)處理上報(bào)。

  學(xué)校教育考核總結(jié)2

  為提高我校教師的職業(yè)道德水平,鑄造一支忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、悉心育人、讓人民滿意的教師隊(duì)伍。根據(jù)上級(jí)主管教育部門(mén)文件精神,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,并結(jié)合學(xué)校具體實(shí)情,經(jīng)過(guò)周密而細(xì)致地工作,于20xx年6月28日?qǐng)A滿完成了本年度的師德考核任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、宣傳學(xué)習(xí)工作。

  組織教師學(xué)習(xí)了《中牟縣教育體育局關(guān)于組織開(kāi)展20xx學(xué)年中小學(xué)幼兒園教師職業(yè)道德考核工作的通知》,要求教師對(duì)照自己的工作與表現(xiàn),深刻地剖析自己。為做到考核工作深入人心,考核內(nèi)容和考核方法人人皆知,還組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件,宣傳考核目的,明確考核時(shí)間和步驟。

  二、成立師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  中心小學(xué)師德考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  成員:

  三、組織考核

  1、制作“師德評(píng)價(jià)表回收箱”,放置在考核現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置,由學(xué)生、家長(zhǎng)等持表人直接投入票箱。每班下發(fā)20張學(xué)生評(píng)價(jià)表和20張家長(zhǎng),要求學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)任課教師逐條作出評(píng)價(jià)。高年級(jí)學(xué)生自己獨(dú)立完成對(duì)教師的評(píng)價(jià),準(zhǔn)許低年級(jí)學(xué)生和監(jiān)護(hù)人共同完成,收集整理后,作為考核的資料。

  2.聘請(qǐng)三位家長(zhǎng)代表作為師德考核工作監(jiān)督員,并將《鄭州市教育局關(guān)于印發(fā)鄭州市中初等學(xué)校、幼兒園教師職業(yè)道德考核辦法的通知》xx號(hào)文件精神傳達(dá)給每一位家長(zhǎng)監(jiān)督員,要求家長(zhǎng)監(jiān)督員全程按照通知精神對(duì)學(xué)校年度師德考核工作進(jìn)行監(jiān)督,并填寫(xiě)《20xx學(xué)年中牟縣學(xué)校教師職業(yè)道德考核家長(zhǎng)監(jiān)督員意見(jiàn)卡》(意見(jiàn)卡密封后的騎縫處須有監(jiān)督員簽名),密封后交給校方。

  3、教師互評(píng)和師德管理機(jī)構(gòu)考核工作評(píng)分,每位教師對(duì)本辦公室全體教師進(jìn)行評(píng)分,要求做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、客觀、公正,不打擊報(bào)復(fù)。學(xué)校師德管理機(jī)構(gòu)考核工作評(píng)分同時(shí)進(jìn)行,及時(shí)收集評(píng)分表,過(guò)期交表作棄權(quán)處理。這樣教師之間的評(píng)分相對(duì)保密,以免出現(xiàn)“人情分”和教師之間互相猜疑、影響團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。

  四、統(tǒng)計(jì)成績(jī)

  1、將所有教師的互評(píng)分、師德管理機(jī)構(gòu)評(píng)分、學(xué)生和家長(zhǎng)評(píng)價(jià)表等錄入電腦,算出參評(píng)人數(shù)的均分,工作組評(píng)分累計(jì)相加。

  2、將每位教師的四項(xiàng)評(píng)分相加,

  3、通過(guò)組織互評(píng)和學(xué)校各項(xiàng)考核,對(duì)一年來(lái)教師在出勤、理論學(xué)習(xí)、主題教育、教學(xué)常規(guī)等方面的資料進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)和量化,產(chǎn)生今年師德考核結(jié)果如下:本次師德考核的教職工共13人,考核為優(yōu)秀等次5人,良好等次的`6人,合格等次的2人

  五、效果

  通過(guò)教師職業(yè)道德考核評(píng)價(jià),加強(qiáng)了師德建設(shè)的力度,提高了教師整體職業(yè)道德水平。學(xué)校重視了師德師風(fēng)建設(shè),從教師個(gè)人師德考核分?jǐn)?shù)來(lái)看教師隊(duì)伍整體風(fēng)貌是積極向上的,進(jìn)取精神很強(qiáng)。另外一年來(lái)教師隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)及師德師風(fēng)水平提高的很快,涌現(xiàn)出許多動(dòng)人的事跡。

  總之我們通過(guò)狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作,把師德評(píng)價(jià)作為師德建設(shè)的重要組成部分,做到制度完善、加強(qiáng)過(guò)程管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證師德建設(shè)有成效。我們將在今后的工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高。

  學(xué)校教育考核總結(jié)3

  馬橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)教師職業(yè)道德考核總結(jié)為全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《桓臺(tái)縣中小學(xué)教師職業(yè)師德考核辦法》,提高教師教書(shū)育人、為人師表的良好形象,我校把教師的師德師風(fēng)建設(shè)放在重要的位置,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,常抓常新,并開(kāi)展了一系列的學(xué)習(xí)、宣傳教育活動(dòng),學(xué)期末,認(rèn)真組織了對(duì)全體教師的職業(yè)道德考核,先將考核情況總結(jié)如下.

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  二、考核原則

  1.堅(jiān)持以人為本、激勵(lì)為主的原則.師德考核是教師績(jī)效考核的'重要組成部分,事關(guān)教育事業(yè)的和諧發(fā)展和廣大教職工的切身利益,要堅(jiān)持教育為主、重在規(guī)范,鼓勵(lì)教師通過(guò)集體教育和自我教育不斷提升道德素養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性.

  2.堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則.考核過(guò)程中,充分尊重了教師的民主權(quán)利,實(shí)行考核標(biāo)準(zhǔn)、考核過(guò)程和考核結(jié)果三公開(kāi),接受群眾的監(jiān)督.做到了規(guī)范程序、依法辦事,充分體現(xiàn)考核的公開(kāi)性、公平性和公正性,力求全面客觀、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的職業(yè)道德情況.

  3.堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、促進(jìn)發(fā)展的原則.堅(jiān)持發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,引導(dǎo)教師認(rèn)真踐行師德規(guī)范,為不斷提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力夯實(shí)基礎(chǔ).

  三、考核對(duì)象

  學(xué)校所有任職教師.

  四、考核內(nèi)容

  教師職業(yè)道德考核內(nèi)容主要包括《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)定的愛(ài)國(guó)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)六個(gè)方面.

  五、考核形式和程序

 。ㄒ唬┛己诵问

  師德考核中,結(jié)合本學(xué)期工作考核,采取了自評(píng)、民主評(píng)議、服務(wù)對(duì)象評(píng)議和考核工作小組評(píng)議等多種形式相結(jié)合的方式,力求綜合評(píng)價(jià)被考核人師德,并作出考核結(jié)論.

  (二)考核程序

  1.自評(píng).在自評(píng)中,被考核人進(jìn)行了個(gè)人總結(jié)、述職,填寫(xiě)《桓臺(tái)縣中小學(xué)教師職業(yè)道年度考核鑒定表》.

  2.民主評(píng)議.即互評(píng),由師德考核工作小組組織全體教職工代表對(duì)被考核人進(jìn)行了量化評(píng)議.

  3.服務(wù)對(duì)象評(píng)議.組織了學(xué)生、家長(zhǎng)代表等服務(wù)對(duì)象對(duì)被考核人進(jìn)行評(píng)議.

  4.學(xué)校將民主評(píng)議、服務(wù)對(duì)象評(píng)議和過(guò)程性考核結(jié)果進(jìn)行了匯總,由考核工作小組作出綜合鑒定,并對(duì)被考核人提出考核等次建議,報(bào)師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究進(jìn)行了確定.

  5.本次考核,有51名教師參加,16人被擬定為優(yōu)秀等次,35人的被擬定為合格等次,并進(jìn)行了于5個(gè)工作日的公示.

  6.考核結(jié)果以書(shū)面形式通知了被考核人,并由本人簽署意見(jiàn),無(wú)異議.

  學(xué)校教育考核總結(jié)4

  在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我校領(lǐng)導(dǎo)班子和全校教職工的共同努力,我校的師德建設(shè)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,取得了可喜的成果。一年來(lái),我校以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩,以更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點(diǎn),以“辦人民滿意的教育,創(chuàng)家長(zhǎng)滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師”為目標(biāo),全體教職工在為人師表、關(guān)愛(ài)學(xué)生、服務(wù)育人等方面有了很大的提高,促進(jìn)了我校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,為樹(shù)立文明校風(fēng),創(chuàng)建一流學(xué)校奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)就我校的師德建設(shè)情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,廣泛深入學(xué)習(xí)

  1、我校建立健全了工作機(jī)制,成立了師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  成員:

  2、認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)“十七屆四中全會(huì)”精神,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。教育教職工樹(shù)立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀和遠(yuǎn)大理想。狠抓了教師的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,組織教師參加繼續(xù)教育及上級(jí)教育部門(mén)組織的各種培訓(xùn),鼓勵(lì)廣大教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,支持教師進(jìn)修,組織骨干教師去名校參加培訓(xùn)。倡導(dǎo)年輕教師積極向老教師學(xué)習(xí),很多年輕教師都迅速成長(zhǎng)為學(xué)校的骨干。提倡寓教于樂(lè),寓教于學(xué),提高了教師的教學(xué)水平和教學(xué)藝術(shù)。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立良好形象

  教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展教育事業(yè)的關(guān)鍵,我校正努力建設(shè)一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范的師表形象、高超的師資水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)精干的教師隊(duì)伍。圍繞解放思想、推進(jìn)改革需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展學(xué)習(xí)討論、專題講座等活動(dòng)。更新了教師們的思想觀念,開(kāi)拓了教師們的視野,增強(qiáng)了教師們的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定了教師改革的信心和決心。

  我校要求全校教師自覺(jué)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),樹(shù)立良好的為人師表形象,要做到以下三個(gè)方面:一是熱愛(ài)學(xué)生,建立平等、民主、和諧的新型師生關(guān)系;二是以身作則,作為一名教師,要“衣著定位”,讓學(xué)生時(shí)刻受到審美教育。三是自覺(jué)修身養(yǎng)性,淡泊名利,以德服人,以德立教,不斷塑造鮮活、生動(dòng)的人格魅力;四是要面向全體學(xué)生,切實(shí)貫徹“因材施教”的原則,讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

  三、完善評(píng)估制度,提升建設(shè)水準(zhǔn)

  為了使師德建設(shè)工作形成制度化、規(guī)范化,我校依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》制定了一系列的師德建設(shè)制度。

  1、制定出臺(tái)了《師德評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)體系》,建立了教師師德考核檔案,記載教師個(gè)人師德表現(xiàn)情況,內(nèi)容包含有師德學(xué)習(xí)材料、年度考核材料、評(píng)優(yōu)評(píng)先材料及證件復(fù)印件、政治學(xué)習(xí)筆記及違反師德要求等方面的材料,并設(shè)有專人管理。每學(xué)期末進(jìn)行一次考核,記入教師檔案。這一做法真正起到了激勵(lì)和制約的作用,基本杜絕了違背師德現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、建立和完善考核機(jī)制,每月對(duì)常規(guī)進(jìn)行一次考核,每學(xué)年末組織一次綜合考核,采取考核小組評(píng)議,教師互評(píng)和學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)議的'方法?己私Y(jié)果與教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職緊密掛鉤。在年終對(duì)教師的綜合考核中,“優(yōu)秀”和各種綜合型先進(jìn)必須從師德優(yōu)秀以上等次中產(chǎn)生,師德分?jǐn)?shù)納入量化積分。師德考核不合格的,同年度不得晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)。

  3、建立和完善監(jiān)督機(jī)制。制定規(guī)范的教學(xué)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范教師的師德行為。通過(guò)制定、完善、落實(shí)師德各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了教師的教育教學(xué)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)師德建設(shè)工作向縱深發(fā)展,塑造教師師德群體的良好形象,使師德建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。

  四、師德考核的基本情況

  1、師德考核按照《東?h中小學(xué)教師師德考核標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一組織評(píng)議。評(píng)議分教師自評(píng)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)議、家長(zhǎng)社會(huì)評(píng)議和考核小組評(píng)議等五種形式進(jìn)行。教師自評(píng)占10%,教師互評(píng)占20%,學(xué)生評(píng)議占20%,家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)議占20%,考核小組評(píng)議占30%。

  2、通過(guò)組織互評(píng)和學(xué)校各項(xiàng)考核,對(duì)一年來(lái)教師在出勤、理論學(xué)習(xí)、主題教育、教學(xué)常規(guī)等方面的資料進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)和量化,產(chǎn)生今年師德考核結(jié)果如下:

  本次師德考核的教職工共179人,考核為優(yōu)秀等次54人,合格等次的125人。

  學(xué)校教育考核總結(jié)5

  我校的師德建設(shè),在緊跟師德建設(shè)年的步伐,逐一抓好落實(shí)的基礎(chǔ)上,主要是以打造師德文化為主線,努力使師德建設(shè)在高端、精細(xì)、扎實(shí)、持久、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)面上運(yùn)行,因而取得了較好的效果,F(xiàn)就將我校師德考核工作總結(jié)如下:

  一、成立師德考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  為使我校德師德考評(píng)工作落到實(shí)處,學(xué)校遵循考核公正、公平、公開(kāi)的原則,成立了銀河小學(xué)教師師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):白繼華(校長(zhǎng))成員:徐國(guó)慶(教導(dǎo)主任)何繼紅(少先大隊(duì)輔導(dǎo)員)閆學(xué)貴(辦事員)岳海禮考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)宣傳賀蘭縣《教師師德師風(fēng)考核細(xì)則》,組織教師進(jìn)行自評(píng)、他評(píng)、校評(píng),進(jìn)行師德師風(fēng)總結(jié),教育教師自覺(jué)遵守《賀蘭縣教師職業(yè)道德規(guī)范》和《寧夏回族自治區(qū)中小學(xué)教師行為“十不準(zhǔn)”》。樹(shù)立良好的`教師形象。

  二、考核時(shí)間安排

  1、元月15日:教師師德自我總結(jié)階段。

  2、元月16日:教師師德考核自評(píng)階段。

  3、元月17日:教師師德考核他評(píng)、校評(píng)及考核總結(jié)階段。

  三、考核組織形式

  本次考核遵循公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)行自評(píng)、他評(píng)、校評(píng)相結(jié)合的形式,力爭(zhēng)使考核工作實(shí)事求是、公開(kāi)透明。

  1、元月15日,學(xué)校召集全體教師集體學(xué)習(xí)《賀蘭縣教師師德師風(fēng)考核細(xì)則》,對(duì)細(xì)則深入理解,使教師明確細(xì)則的相關(guān)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自身師德師風(fēng)情況進(jìn)行自我定位、自我評(píng)價(jià)。

  2、教師對(duì)自身師德情況進(jìn)行自我剖析,每位教師都能客觀、公正的將自身師德相關(guān)情況進(jìn)行總結(jié),形成書(shū)面材料,在考評(píng)會(huì)上進(jìn)行總結(jié),其他教師根據(jù)書(shū)面材料和教師的工作情況進(jìn)行評(píng)議、打分,會(huì)上氣氛和諧,效果好。

  3、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教師日常工作情況并結(jié)合教師自評(píng)、他評(píng)情況客觀公正的打分,并及時(shí)將考核情況通報(bào)教師,形成書(shū)面總結(jié)和考核結(jié)果上報(bào)教育辦。

  學(xué)校教育考核總結(jié)6

  “育人者育心,育心者必自育”,教師隊(duì)伍建設(shè)的核心是師德建設(shè)。近年來(lái),我校在濟(jì)源市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“敬業(yè)愛(ài)生、教書(shū)育人”為師德建設(shè)核心,以理論學(xué)習(xí)為保障,以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè),建設(shè)了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)育人、與現(xiàn)代化教育相適應(yīng)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,F(xiàn)將我校的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)工作總結(jié)如下:

  一、成立小組,開(kāi)創(chuàng)以德治校的新路子

  啟事在影響,成事在榜樣。我校對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)高度重視,把師德師風(fēng)建設(shè)作為我校的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓,學(xué)校堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)為龍頭,講師德,促校風(fēng)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立先鋒典范,我校在開(kāi)學(xué)伊始召開(kāi)班子會(huì)議,成立了師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊迎軍校長(zhǎng)任組長(zhǎng),各副校長(zhǎng)科室主任任組員。做到“一把手掛帥親自抓,副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓”,把責(zé)任目標(biāo)具體落實(shí)到各有關(guān)崗位和責(zé)任人,并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,制定了切實(shí)可行的師德師風(fēng)建設(shè)方案。領(lǐng)導(dǎo)小組在做好表率的同時(shí),能夠明確職責(zé),諸如制定計(jì)劃、籌劃活動(dòng)和組織學(xué)習(xí),并對(duì)老師進(jìn)行考核及師德師風(fēng)建設(shè)的動(dòng)態(tài)性管理。組內(nèi)各成員分工明確,責(zé)任到人,力求按計(jì)劃落實(shí)好每一項(xiàng)工作,正是有了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合”的原則,才確保了我校師德師風(fēng)建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

  二、提高認(rèn)識(shí),構(gòu)建師德教育的新機(jī)制

  教師是人類靈魂的工程師,學(xué)校應(yīng)該是一片圣潔的土壤。我校始終把師德師風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。為了使教師們深刻認(rèn)識(shí)到師德的重要性,學(xué)校充分利用周一的例會(huì)時(shí)間,間周進(jìn)行一次理論學(xué)習(xí)了《小學(xué)中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)讓老師們明晰了教師的職業(yè)道德規(guī)范,優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)為老師們樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。全校教師通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),知道什么樣的教師才是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的合格教師,并且時(shí)刻用教師的道德職業(yè)規(guī)范來(lái)約束自我,從自我修養(yǎng)、道德品質(zhì)、教學(xué)教風(fēng)上處處以身作則。如今,我校老師們熱愛(ài)本職工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法、樂(lè)于奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng),廣大教師用他們過(guò)硬的自身修養(yǎng)展示了黃小新時(shí)代教師的師德風(fēng)尚。

  同時(shí)學(xué)校為進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,努力建設(shè)一支具有較高黨性修養(yǎng)、較高思想道德素質(zhì)、較高學(xué)術(shù)造詣和團(tuán)結(jié)合作精神的教師隊(duì)伍。學(xué)校在廣泛征求老師的.基礎(chǔ)上,開(kāi)學(xué)初制定了《黃河路小學(xué)小學(xué)教師師德考核辦法》,同時(shí),學(xué)校在學(xué)校門(mén)口設(shè)立一個(gè)意見(jiàn)箱,鼓勵(lì)父母、學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督。學(xué)校根據(jù)綜合情況,每月對(duì)全體教師進(jìn)行師德師風(fēng)考核,并將考核與月績(jī)效工資掛鉤。發(fā)現(xiàn)有悖職業(yè)道德的言行,及時(shí)對(duì)當(dāng)事教師提出批評(píng)教育并在績(jī)效工資中有所體現(xiàn);情節(jié)嚴(yán)重的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分,并在年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先中,實(shí)行一票否決。

  三、活動(dòng)推進(jìn),形成師德教育的新風(fēng)尚

  為進(jìn)一步提高我校教師的師德師風(fēng)建設(shè),學(xué)校主動(dòng)為教師創(chuàng)設(shè)有效載體,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),從多方面多角度挖掘身邊的典范,以點(diǎn)帶面,放大亮點(diǎn)效應(yīng),蘊(yùn)養(yǎng)校園里優(yōu)良師德師風(fēng)的濃郁底蘊(yùn)。

  1、召開(kāi)部分教師座談會(huì)。學(xué)校每學(xué)期初,都會(huì)定期召開(kāi)教師座談會(huì),根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,我們的座談會(huì)分老、中、青三組召開(kāi)。讓經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷深厚的老教師發(fā)揮他們經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)他們?yōu)閷W(xué)校的各項(xiàng)工作出謀劃策,幫扶中青年教師迅速成長(zhǎng);對(duì)于中年老師,希望發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校的中流砥柱作用,勉勵(lì)他們?yōu)閷W(xué)校多做服務(wù)、多做奉獻(xiàn);針對(duì)年輕老師,希望他們?cè)O(shè)立工作目標(biāo),虛心學(xué)習(xí)老年教師的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)中年教師的奉獻(xiàn),腳踏實(shí)地,順利度過(guò)人生中的過(guò)渡階段。

  2、召開(kāi)部分學(xué)生座談會(huì)。平等的師生關(guān)系才是有助于教育成功!耙粋(gè)學(xué)生就是一個(gè)廣告”,一所學(xué)校里,學(xué)生的反應(yīng)才是最真實(shí)的呼聲。為了聽(tīng)到最真實(shí)的聲音,每學(xué)期末,由楊迎軍校長(zhǎng)和學(xué)校主管教學(xué)的狄惠風(fēng)副校長(zhǎng)分年級(jí)召開(kāi)部分學(xué)生座談會(huì),會(huì)談的學(xué)生直接由校長(zhǎng)點(diǎn)學(xué)號(hào),會(huì)談的內(nèi)容主要了解各班的教室管理情況、各科的教學(xué)情況、作業(yè)布置情況、以及對(duì)老師和學(xué)校的建議和看法等。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)會(huì)談的情況及時(shí)調(diào)整管理思路和工作方法,表?yè)P(yáng)先進(jìn)教師的優(yōu)秀事跡,鼓勵(lì)各位老師齊頭并進(jìn)。

  3、聽(tīng)父母意見(jiàn),促學(xué)校發(fā)展。為了進(jìn)一步聽(tīng)取父母、社會(huì)對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)、建議。學(xué)校每學(xué)期期中考試之后,組織一次父母調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng),問(wèn)卷的內(nèi)容從學(xué)校的管理、教育教學(xué)、教室領(lǐng)導(dǎo)工作、學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境等方面入手,父母?jìng)冋J(rèn)真閱讀、踴躍建議,學(xué)校會(huì)把這些好的建議進(jìn)行疏理,通過(guò)研究、討論,在有限的人力和財(cái)力的情況下力爭(zhēng)逐項(xiàng)解決。為了使更多的父母參與管理,并且把這項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),每個(gè)教室還成立了父母委員會(huì),同時(shí)還利用父母循環(huán)日記,定期和每位父母交流。通過(guò)這一系列的活動(dòng),使父母和教師的交流更加的透明,促進(jìn)師德建設(shè)工作的提高。

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