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中醫(yī)院下半年工作計劃

時間:2022-06-16 08:50:01 計劃 我要投稿

中醫(yī)院下半年工作計劃(精選6篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始制定工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢?下面是小編精心整理的中醫(yī)院下半年工作計劃(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

中醫(yī)院下半年工作計劃(精選6篇)

  中醫(yī)院下半年工作計劃1

  一、宏觀管理規(guī)劃

  抓住機遇,深化改革,提高醫(yī)院的綜合實力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結構布局調整的戰(zhàn)略機遇期,創(chuàng)新機制,樹立全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強醫(yī)院內部機構改革、人事分配制度改革和后勤服務社會化改革步伐,抓好管理隊伍,建立和完善各項管理制度,實現管理觀念創(chuàng)新,管理制度、管理手段現代化。

  二、學科建設規(guī)劃

  加快學科建設,提升整體水平。大力加強學科建設,突出專業(yè)特色。以重點學科建設為重點,帶動其它學科的發(fā)展和醫(yī)院學科群的形成。目前我院婦產科發(fā)展相對比較均衡,在我區(qū)具有較強競爭實力;內科整體水平中等,針灸科、中醫(yī)科、兒科、外科相對薄弱,醫(yī)技科室的發(fā)展已經顯示良好的態(tài)勢,因此,醫(yī)院今后的?平ㄔO,應該把握“以提高社會效益促進品牌建設,以提升經濟效益強化競爭能力”這一原則。在穩(wěn)步提升內科各專業(yè)科室業(yè)務能力的同時,加大對弱勢科室的投入,力爭實現臨床各科的平衡發(fā)展,同時兼顧醫(yī)技科室,全面提高我院醫(yī)療服務水平。另一方面,繼續(xù)完善科室設置、加快內科病房建設、加強醫(yī)技科室技術力量,規(guī)范設置檢驗科、生物實驗室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢、建設中醫(yī)特色科室的同時,加快內科病房建設,培養(yǎng)內科病房技術骨干,循序漸進,進一步完善內科病房制度,積極引進人才,不斷充實我院技術力量。繼續(xù)添置必要的儀器設備,方便臨床診療需要,全面提高服務水平。

  三、中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃

  繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設,完善中醫(yī)藥科室設置,繼續(xù)引進中醫(yī)藥人才,對本院醫(yī)務人員進行中醫(yī)藥知識培訓和中醫(yī)人文思想教育,鼓勵臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,制訂相應措施,如目標責任狀、新的獎勵機制等等,以合理有效方式引導全院職工走中醫(yī)道路,堅定以中醫(yī)為主的辦院方向。積極尋求中醫(yī)院改革道路,開拓思維,解放思想,繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,不斷完善和健全業(yè)務和經濟運行的各項制度,探索合理高效的效績獎金分配制度,充分調動全院職工的積極性,促進醫(yī)院經濟快速可持續(xù)發(fā)展。加強醫(yī)院管理水平,落實各項有效措施,確保做到有章可循,違者必究,保證各項工作的順利開展。通過中醫(yī)臨床重點?平ㄔO,打造中醫(yī)院特色品牌,擴大本院區(qū)域影響,在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念。

  四、信息化建設規(guī)劃

  我院20xx年年底開始信息化建設,預計20xx年底前起實行信息化管理,包括“一卡通”系統(tǒng)、電子處方、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、收費系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、住院登記、住院收費、輔助檢查預約診療、醫(yī)保卡自助繳費系統(tǒng)、檢查結果互認等模塊,對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。

  五、安全生產規(guī)劃

  (一)規(guī)劃持續(xù)改進和提高醫(yī)療質量,全面保障醫(yī)療安全。抓好各項規(guī)章制度的落實,加強醫(yī)療及護理質量控制,尤其是對醫(yī)療核心制度的開展情況進行督察,加強病案質量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作,做好醫(yī)療差錯案例的剖析制度,加強醫(yī)患溝通教育及制度落實,樹立醫(yī)療安全意識,防范醫(yī)療糾紛,加強對外醫(yī)療協作,提高醫(yī)院影響力,推動新技術、新項目的臨床應用,不斷提高醫(yī)療技術水平,同時加強醫(yī)院應急能力建設,如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等,開展相應應急演練工作,提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的能力。

  (二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預機制,對醫(yī)療糾紛做出預應性反應,逐步建立醫(yī)院安全文化,將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內。

  (三)加強傳染病管理,做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對工作。規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診的管理。

  六、醫(yī)院發(fā)展預期

  20xx年下半年各科室業(yè)務指標增長xx%。醫(yī)療質量管理各項指標體現良性增長。

  醫(yī)療組:門診初診復診率≧xx%;門診病歷質量≧xx%;住院病歷質量≧xx%;病人滿意度≧xx%。

  護理組:護理技術操作合格率≧xx%,護理文書書寫合格率≧xx%,急救物品完好率xx%。病人滿意度≧x%。

  輔助科室:報告準確率≧xx%,病人滿意度≧xx%。藥房:藥品調配差錯率<萬分之一。病人滿意度≧xx%。雖然我院取得了一定成績,但是離上級部門的要求還有一些差距,我院決心在上級衛(wèi)生部門的帶領下,團結拼搏,積極進取,開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造輝煌,爭取以優(yōu)異的成績向上級匯報。

  中醫(yī)院下半年工作計劃2

  一、進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭創(chuàng)“五好”示范點

  按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關要求和標準,促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德,激發(fā)黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的.精神。爭取完成黨委、紀委、團委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動及青年文明號、志愿服務進醫(yī)院的后續(xù)工作。

  二、加強與中山大學公衛(wèi)學院聯系,早日制訂“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,明確中長期發(fā)展目標

  下半年,我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,聘請中山大學專家起草,為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調,指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃。

  三、貫徹新醫(yī)改政策,轉變醫(yī)院業(yè)務增長方式

  緊跟醫(yī)改新政策,明確自身發(fā)展定位,利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持,努力轉變醫(yī)院業(yè)務增長方式,向依靠優(yōu)質的醫(yī)療、護理、藥事服務、精細化管理轉變。

  四、開展大規(guī)模培訓,提升干部員工素質

  開展大規(guī)模的中層干部、全員培訓,新員工培訓,全面提高全院員工的思想高度。堅持從實際需要、突出重點的原則來制定相應的培訓計劃,通過讀書自學、邀請專家授課、集中培訓與知識測試相結合的方式使培訓工作規(guī)模化、系統(tǒng)化、科學化,并要嚴格考核、以考促學。

  五、成立重點?妻k公室,加強?平ㄔO管理

  為進一步加強我院重點專科建設,確保重點?平ㄔO持續(xù)發(fā)展,將于下半年成立我院重點?平ㄔO管理辦公室,隸屬于醫(yī)務科,研究制定重點?平ㄔO規(guī)劃,落實專項經費,制定扶持政策,整合資源,對?平ㄔO進行動態(tài)評估及考核。

  六、強化醫(yī)療、護理環(huán)節(jié)核心制度落實,保障醫(yī)療安全

  繼續(xù)深化醫(yī)療質量萬里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項檢查等活動,以提高醫(yī)療質量為主線,突出抓好各項醫(yī)療規(guī)章制度的落實,規(guī)范技術操作規(guī)程,進一步建立健全質量監(jiān)控體系,強化環(huán)節(jié)質量控制,從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現的各種因素,堅決杜絕事故發(fā)生的隱患,保障醫(yī)療安全。

  七、辦好“20xx中國(江門)國際中西醫(yī)結合心血管病學術會議”等相關會議

  制定“20xx中國(江門)國際中西醫(yī)結合心血管病學術會議”具體實施方案,分解任務,落實到人,配合省中西醫(yī)結合學會心血管病專業(yè)委員會、市政府、市衛(wèi)生局,努力將20xx中國(江門)國際中西醫(yī)結合心血管病學術會議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學術會議。下半年,我們還將承辦廣東省亞健康干預學術會議和市中醫(yī)藥學會學術交流年會。

  八、做好中層干部競崗工作,逐步推進“同工同酬”

  今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關工作。下半年,我院還將繼續(xù)推進“同工同酬”工作。

  九、完善經濟管理方案,保證公平合理

  制定新的經濟管理方案,將成本中的部分管理費,從原來按利潤分攤的單一形式,轉變?yōu)榘慈藛T比例的形式分攤,此舉可有效的縮減人員數量,從而降低人員費用的開支;獎金分配制度加大工作量權重比例,使獎金分配制度更趨向合理。

  十、保證施工安全,加快工程進度

  在確保施工安全,質量過關的前提下,爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓基地大樓早日竣工,并積極準備大樓竣工后的內部裝飾工程,為盡早投入使用做好各方面工作。嚴格按照國家有關建設工程招投標規(guī)定,進行環(huán)市二路19、20號地塊改擴建工程籌建工作,爭取在20xx年底前完成19、20號地塊主體大樓項目工程。

  中醫(yī)院下半年工作計劃3

  根據上級部門部署,圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,貫徹落實醫(yī)保和新農合政策,以病人為中心進一步完善質量管理體系、提高綜合服務能力,下半年計劃如下:

  一、結合“八項禁令”、黨的群眾路線及縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展吃喝風、回扣風、“紅包”風專項整治活動,進一步加大宣傳教育、自查自糾力度,樹立依法盡職、廉潔奉獻新風尚;

  二、以績效考核為手段,進一步規(guī)范醫(yī)療行為,持續(xù)改進綜合服務能力,有效控制藥占比、新農合指標、抗菌藥物合理應用指標,提高中醫(yī)非藥物治療、中藥飲片使用、醫(yī)療有效收入;

  三、進一步保障人才培養(yǎng)和?平ㄔO計劃落實;加大中醫(yī)藥項目爭取和建設;

  四、加強醫(yī)療質量持續(xù)改進和單病種管理,推廣中醫(yī)藥適宜技術、中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案,加強醫(yī)療質量、傳染病等網絡直報管理;

  五、進一步落實優(yōu)質護理質量管理,加強護理質量持續(xù)改進和中醫(yī)護理技能培訓,推進中醫(yī)特色護理和專科護理;

  六、進一步加強醫(yī)院藥事管理和質量持續(xù)改進,加大臨床合理用藥宣教和督查,加強藥械不良反應管理;

  七、進一步加強院感質控和持續(xù)改進,加強“手衛(wèi)生”宣教和管理,督導院感三級網絡質控落實和醫(yī)療廢棄物管理;

  八、進一步落實中醫(yī)藥文化宣傳,發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢,推廣“冬病夏治”、中醫(yī)體質辨識、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識等。

  中醫(yī)院下半年工作計劃4

  和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

  一、精神文明方面

  1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構建和諧的護患關系。

  2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

  3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,網站收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

  4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。

  二、護理工作方面

  1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

  2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質量。

  3.加強專科護理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

  4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

  5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

  6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

  7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。

  三、業(yè)務培訓方面

  1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。

  2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。

  3.加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等?谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定?茘徫坏募寄芤。

  4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,網站收集整理床能力考核,?茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次。

  中醫(yī)院下半年工作計劃5

  以《中醫(yī)醫(yī)院工作指南》為工作指南,以二級甲等中醫(yī)院為工作為目標,在醫(yī)院領導的指導下,為進一步抓好醫(yī)療護理質量,提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,F制定20xx年護理工作計劃如下:

  一、加強中醫(yī)護理隊伍建設,提升護理隊伍素質

  1、中醫(yī)知識的培訓,加強“三基三嚴”的培訓和考核工作。今年的培訓重點仍是“西學中”知識的培訓,護理部制定的《20xx年中醫(yī)院中醫(yī)護理知識、技能培訓計劃》,同時也積極參加醫(yī)務科舉辦的中醫(yī)知識培訓班,護士認真聽課,并要做好課堂筆記和自學內容的筆記,使護士將學到的中醫(yī)知識有效的運用到臨床中。每個科室開展中醫(yī)護理技術操作2—3項,積極開展中醫(yī)特色護理,做好患者的生活起居護理、飲食護理、情志護理、用藥護理及康復護理等。

  2、科室每月進行一次理論考試及操作考核,護理部每季度對全院護理人員進行理論考試和技能考核。內容以中醫(yī)知識為主。年終對技能考試成績名列前茅的護士醫(yī)院給予獎勵。

  3、加大中醫(yī)護理人才培養(yǎng)力度,非中醫(yī)院校畢業(yè)或非中醫(yī)護理專業(yè)的護士在我院工作,3年內完成中醫(yī)理論與技能培訓累計時間不少于100學時。

  4、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試,爭取到年底大專學歷以上人員占護士人數的70%。

  5、選送護理骨干到省內外參加短期中醫(yī)護理知識培訓學習,以管理知識、?浦R進展為主。

  6、爭取每年在院內舉辦護理新知識、新業(yè)務、新技術1-2項。每月科內業(yè)務學習1-2次,護理查房1次,操作培訓等。護理部組織全院中醫(yī)護理業(yè)務查房,每月一次,護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質量,以提高中醫(yī)專業(yè)知識水平及實踐能力。

  二、護理質量管理是核心,加大質量控制力度

  1、建立檢查、考評、反饋制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提高整改措施。

  2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

  3、護理部每月護理質量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施。

  4、嚴格落實分級護理工作制度,護理部每月進行分級護理制度落實情況檢查,將檢查情況匯總,反饋,整改。

  5、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

  6、嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物

  品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  三、護理安全則是護理管理的重點

  護理安全工作長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每月護士長例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,并有監(jiān)督檢查記錄。

  3、護理部進一步完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

  4、科室護士長堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

  (1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

  (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

  (4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、特殊用藥、壓瘡預防、病人管道管理、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

  四、轉變護理觀念,提高護理服務質量

  1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

  2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

  3、建立具有中醫(yī)特色的健康教育處方,每兩月召開一次工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務態(tài)度好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  五、開展優(yōu)質護理服務活動提高護士服務品質

  開展溫馨服務:

  1、為病人多做一點:多巡視、多觀察、多關心、多照顧、多為病人解決實際問題。

  2、為病人多講一點:多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動做好健康教育、主動征求患者意見。提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士服務意識和健康教育能力。

  3、讓病人方便一點:滿足病人的基本需求,提供病人便捷的服務。

  4、讓病人滿意一點:通過開展特色護理溫馨服務活動,創(chuàng)建護理服務特色,提高護士服務品質,提高護理質量。

  5、及時了解患者對護理服務的評價,對患者提出的意見和建議給出滿意的答復。

  六、強化護理管理素質教育,提高護士長管理水平

  1、積極組織護士長參加院外各級護理管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的護理工作展望以及護士長感情溝通交流等;幫助科室發(fā)展稍慢、個人能力稍欠缺的護士長。以外出培訓學習、院內工作督導、科室間參觀借鑒等方式提升護士長管理水平,構建一支活力、智慧的護理管理團隊。

  七、加快中醫(yī)藥建設的推廣

  根據國家中醫(yī)藥管理局關于《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的內容,中醫(yī)醫(yī)院每個科室至少開展2項以上中醫(yī)護理技術,各護理單元在去年開展2項中醫(yī)護理技術操作基礎上再增加1項,突顯中醫(yī)特色。

  八、加強醫(yī)院院感預防和控制工作(詳見20xx年醫(yī)院院感工作計劃)

  九、護理質量考核目標

  1、基礎護理合格率≥90%;

  2、護理基礎操作合格率≥95%;

  3、一級護理合格率≥90%;

  4、優(yōu)質護理工作質量≥95%;

  5、護理表格書寫合格率≥90%;

  6、常規(guī)器械消毒合格率100%;

  7、急救物品及設備完好率100%;

  8、各種護理記錄情況(應完整);

  9、中醫(yī)特色護理質量≥90%;

  10、中醫(yī)護理質量≥90%;

  11、病區(qū)管理質量≥95%;

  12、分級護理質量≥95%;

  13、護理安全管理質量合格率100%;

  14、病床使用率≥90%;

  15、危重患者護理合格率≥90%;

  16、100~500張床位醫(yī)院感染率<8%;

  17、褥瘡發(fā)生率0%;

  18、一人一針一管執(zhí)行率100%;

  19、健康教育覆蓋率100%;

  20、護理大查房常規(guī)1次/月;

  21、工作間管理(治療室、搶救室、換藥室、辦公室)檢查是否規(guī)范(如物品擺放、物品的準備、消毒制度);

  22、無菌技術操作合格率≥90%;

  23、無菌物品合格率100%。

  中醫(yī)院下半年工作計劃6

  一、指導思想

  “治未病”理念和實踐,是落實預防為主的衛(wèi)生工作方針、實現人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務宏偉目標的重要舉措;是增強全民健康意識、提高健康素質的重要途徑;是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經濟社會發(fā)展中的貢獻率的重要動力。為深入開展“治未病”工作,探索構建中醫(yī)特色預防保健服務體系,我院按照國家中醫(yī)藥管理局《關于積極發(fā)展中醫(yī)預防保健服務的實施意見》要求,特制定以下實施方案。

  二、加強組織領導

  成立“治未病”工作領導班子治未病科主任:

  成員:主要職責:

  1、建立質量管理工作機構,落實工作人員,做到有人管,有人抓質量管理工作。

  2、制定“治未病”科發(fā)展方針、目標、任務,營造“治未病”理念及內涵文化。

  3、制定質量管理工作職責,明確工作目標任務,嚴格考核。

  三、基本原則

  1、堅持以中醫(yī)理論為指導。從中醫(yī)整體觀、辨證觀出發(fā),認識人的健康狀態(tài)及其和諧發(fā)展,研究規(guī)律,創(chuàng)新技術。

  2、堅持以個體人的健康狀態(tài)為核心。以身心健康及其與環(huán)境和諧一致為目標,注重對生命全過程的健康監(jiān)測,研究預防和保健技術方法。

  3、堅持以實踐為核心?蒲衼碓从谛枨,成果服務于實踐,提高“治未病”服務的技術水平。

  三、實施措施

  設立“治未病”科,建立

  1、初步構建“治未病”工作平臺

  中醫(yī)“治未病”健康工程服務載體;購置計算機及相應的應用軟件;制訂相應管理制度。

  2、初步開展“治未病”預防保健服務

  以中醫(yī)“治未病”理念為核心,開展以中醫(yī)理論為指導的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測、分析/評估、咨詢/指導、干預等“治未病”服務各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務。服務對象面對社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。

  3、推廣適宜技術。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,開設飲食、運動、藥膳、膏方進補等特色保健服務,并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料,廣泛開展養(yǎng)生保健指導,充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢。

  4、明確重點。

  ①豐富和發(fā)展“治未病”預防保健服務各個環(huán)節(jié)的服務技術方法及產品,并使之形成體系。

 、谥嗅t(yī)“治未病”的傳統(tǒng)理論內涵和現代理論研究,推動“治未病”的學術繼承和發(fā)展。

 、邸爸挝床 鳖A防保健服務技術(產品)標準和服務規(guī)范的研究,建立“治未病”預防保健服務質量控制體系。

 、堋爸挝床 鳖A防保健服務效果評價方法和指標體系的研究,科學總結服務效果。

  5、實施科研專項計劃。按照“治未病”科研規(guī)劃綱要和“治未病”預防保健服務技術(產品)體系建設的總體要求,根據“治未病”預防保健服務的現實需求,結合我單位的實際,開展有關“治未病”的科學研究。

  在開展“治未病”預防保健服務

  6、研討交流與傳播推廣。

  以及醫(yī)療服務的同時,利用各種方式加強宣傳,成為“治未病”健康文化、知識與方法等傳播的重要窗口。

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