新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)組工作總結(jié) -總結(jié)

2011年2月20日，根據(jù)州委、縣委和宜就鎮(zhèn)黨委的組織

安排，組成宜就村新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)組，在XX年度新農(nóng)村建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，在宜就村黨支部的帶領(lǐng)下，按能住下、生活儉、辦成事的要求，勤奮工作，

新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)組工作總結(jié)

1.當(dāng)好“三農(nóng)”需要的“新隊員”

4名指導(dǎo)員中處級1人科級2人為派出單位負(fù)責(zé)人，駐村后均作為記事員，記下民情日記1000段；作為調(diào)查員，寫出調(diào)查報告6篇；作為信息員，上傳信息100條；作為宣傳員，為全村17個組107名黨員35名村干部595名村民上黨課4次、科技培訓(xùn)5次；作為勤務(wù)員，作到人到心到，每個隊員月出勤22天以上，克服困難，用心工作，使村民和縣鎮(zhèn)村得到了實惠。

幾點做法一是謙虛地向鎮(zhèn)村組干部群眾學(xué)習(xí)，友好和諧，相互配合、支持、了解、交流；二是以村組干部同吃同住同勞動，做到從不懂農(nóng)村工作到深刻了解宜就“三農(nóng)”的實際；三是首先解決“吃住難”，種菜栽花，清潔美化庭園，改善櫥房、用水、衛(wèi)生設(shè)施，不給村委會增添新負(fù)擔(dān)；四是走訪慰問困難群眾和老黨員，讓他們體會到黨和政府的溫暖；五是在參與災(zāi)情調(diào)查、組織撲火、公益務(wù)工、修路開渠等村務(wù)工作中入戶1600戶次，接待來訪群眾750人次。

2.做好村組工作的.“協(xié)理員”

一是組織帶領(lǐng)撲火隊員80人參加永定“兩把火”的撲火工作，有效保護(hù)了國家和人民的生命財產(chǎn)安全；二是參與組織實施起差拉、小村老隊組“整村推進(jìn)”工程，完成道路硬化4700m2,庭院硬化1.4萬m2；三是參與組織5個村民小組416戶完成“鄉(xiāng)村文明示范帶”亮化墻體15萬m2；四是參與組織種煙324畝，栽桑412畝，協(xié)調(diào)保證3327畝產(chǎn)糧103萬kg糧田的300萬m3用水；五是參與組織實施地震安居工程120戶；六是參與調(diào)查登記查核“8.30” 地震民房受損人口3123人852戶,建立檔案664戶(份)2525人次,受損房3984間,為恢復(fù)重建提供了可靠依據(jù)；七是參與組織動員村民參與新型合作醫(yī)療保險，參合率96%；八是勘查上納乍、上下則木梗、起差拉、對門梁子組飲水情況；九是了解掌握農(nóng)資、生畜、鮮肉、果品等供求與價格信息，為小集鎮(zhèn)建設(shè)和小龍?zhí)兜V泉水生產(chǎn)等提出報告。

3．履行隊員“建設(shè)”職責(zé)

（1）取得省紀(jì)委工作隊的支持，省公路管理部門投資47萬元，由縣鎮(zhèn)村實施的從村委會至上則木梗組5.7km彈石路項目；（2）向楚雄供電局爭取改造宜就新老大街線路、路燈項目資金11萬元；（3）向州民委爭取改造街子組二級抽水站資金5.5萬元；(4)向云南省青少年希望發(fā)展基金會(希望工程) 爭取建設(shè)他克希望小學(xué)資金30萬元；(5)向縣扶貧辦爭取上納乍飲水工程資金5.5萬元；(6)向州衛(wèi)生局、急控中心爭取為宜就村委會、小村新隊、程么里黨小組辦公、黨建經(jīng)費1萬元；（7）向州警校爭取宜就村委會黨建經(jīng)費2萬元，宜就派出所辦公樓修繕費3萬元；（8）組織修通至上下則木梗的村組公路6km，挖出排水溝1 km，埋下排水塑料管200m，計3000元；（9）組織村干部到外縣考察學(xué)習(xí)核桃、葡萄、蔬菜、食品加工、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)2次，投入資金4000元；（10）取得縣計生局支持，為下則木梗組配備文化、會議活動用舊桌凳、箱柜，價值XX元；（11）取得友好單位的支持水泥20t，價值7000元；（12）向州國土資源局爭取宜就村委會后勤、辦公經(jīng)費5700元，

總結(jié)

4．試做農(nóng)村的“勤務(wù)員”

一年的農(nóng)村工作，一是深刻品味到了農(nóng)民的就學(xué)、就醫(yī)、種田、出行難，體會到了農(nóng)業(yè)安天下的現(xiàn)實，踐行了“城市支持農(nóng)村”和“多予少取放活”的現(xiàn)狀；二是在樂觀中克服了住下苦、出行難、支出費的困境；三是在艱苦的環(huán)境中為災(zāi)區(qū)、困難的人捐款、慰問，支出3500元；四是白天臟了鞋、灰了身，夜里聽?wèi)T了風(fēng)雨蟲噪聲，但回城、回家之時即成了帶回的事務(wù)、求助之時。

二、留下的經(jīng)驗和與第三批新農(nóng)村建設(shè)隊的建議

1．完上各級新農(nóng)村建設(shè)工作機構(gòu)和機制，把派出單位的新農(nóng)村建設(shè)工作列入年度考核內(nèi)容，對工作不力的“一把手”進(jìn)行問責(zé)。

2．確立新農(nóng)村建設(shè)隊員（指導(dǎo)員）的主導(dǎo)作用，項目的立項、上報、實施、驗收、核查等環(huán)節(jié)應(yīng)參與、確認(rèn)、簽字。

3．按程序選派、管理考核新農(nóng)村建設(shè)隊員，在本批優(yōu)秀隊員中選派擔(dān)任下批的隊長、副隊長。

4．派出單位應(yīng)作出派出隊員交通、吃住、筆墨、紙張等費用保障，使之“有錢辦事”。

5．新農(nóng)村建領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作好新農(nóng)村建設(shè)隊員的指導(dǎo)、支持、保護(hù)、考核工作。

6．新農(nóng)村建設(shè)隊員之間團結(jié)、互助、友愛、和諧，并與村“兩委”友好對接。

7．壟斷性行業(yè)如電力、電信、煙草、公路等企業(yè)和強力部門如垂管、農(nóng)林水、建設(shè)、交通等部門應(yīng)將優(yōu)越的財物多投入新農(nóng)村建設(shè)。

8．鑒于原派出單位對新農(nóng)村建設(shè)隊員“撒手不管”和只強調(diào)“把總結(jié)交來”的狀態(tài)，派出單位應(yīng)有具體的聯(lián)接辦法。新農(nóng)辦應(yīng)組織考核并建檔。

9．財政用于新農(nóng)村建設(shè)的項目款不應(yīng)拖欠，應(yīng)即時發(fā)放。項目審批、主管單位不得在項目實施中轉(zhuǎn)移費用，并不增加村組負(fù)擔(dān)。

10．鑒于新農(nóng)村建設(shè)隊員較長時間離原單位和家庭、城里，應(yīng)動員各方支持、關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)隊員安心工作。

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