鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作總結(jié)范文
今年以來,我鎮(zhèn)認真落實《安徽省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》,緊緊圍繞建設“平安譙城”“平安xx”要求,堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針,大力開展嚴打整治斗爭,切實加強基層基礎建設,認真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,積極構(gòu)建社會治安防控體系,社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。全鎮(zhèn)共發(fā)生各類刑事案件30起,同比下降1起,破獲23起。其中可防性案件發(fā)生12起,破6起;治安案件立52起,查處率達100%;共排查調(diào)處糾紛157起,調(diào)解成功率98%。
主要工作措施:
一、抓住一個龍頭,建立健全綜合治理制約和激勵機制。
鎮(zhèn)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作,班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要務,穩(wěn)定是硬任務,是第一責任”的觀念,抓住落實綜治責任制這個龍頭,逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。
一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領導干部特別是村主干任期目標責任制及政績考核的重要項目;納入黨委考核使用干部的必備條件;納入千分制目標管理考核的重要內(nèi)容;納入評先評優(yōu)的必備條件。
二是每年簽訂三份治安綜治責任狀。即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶逐級簽訂責任狀,縱向到底,責任到人,形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。
三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查,把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟建設、黨建工作一起,與責任人的補貼獎金掛鉤,做到獎勤罰懶。近年來,每年與綜治工作掛鉤的目標獎金均保持在300元以上。
四是真正落實“一票否決”權(quán)。在今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中,因綜治工作被“一票否決”的單位、個人有3個(名)。
二、堅持三項制度,形成常抓不懈的工機制。
一是堅持領導干部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鎮(zhèn)治安綜治工作黨政一把手負總責,四位班子成員分掛4片、10位鎮(zhèn)領導聯(lián)系18個村(居)委會,189名鎮(zhèn)村干部包326組,綜治成員單位各負其責,形成了鎮(zhèn)、村(單位)、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作責任的落實,實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。
二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鎮(zhèn)性的穩(wěn)定分析會,研究分析全鎮(zhèn)治安綜治形勢,部署治安綜治工作,解決影響重、難點問題,起到了好的效果。分管領導在今年下半年分析會上,認為如不認真妥善處理將會對改革的順利進行和社會的穩(wěn)定造成影響,引起鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視,日前已邀請相關(guān)單位進行了座談,商定了解決措施,使這項牽涉到30戶農(nóng)戶的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。針對階段性社會治安情況,特別是社會治安存在的突出問題,定期和不定期進行通報,既指出問題、危害、原因,又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鎮(zhèn)治安情況,針對問題采取有效措施,起到了警示和警醒作用。
三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理,按照“誰主管、誰負責”原則,對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的',堅決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責任人的責任;造成嚴重后果的,堅決實行一票否決。
三、構(gòu)建三個網(wǎng)絡,增強群防群治能力。
一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡。首先,組建了18支由鎮(zhèn)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、匯總、報送治安信息的同時,結(jié)合各階段治安綜治工作重點,開展法制、綜治宣傳教育。今年圍繞建設“平安xx”,集鎮(zhèn)所在地特別制作了一條固定標語,各村普遍也制作了一條以上固定標語
二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡。首先是建立健全了鎮(zhèn)、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡。鎮(zhèn)掛村領導干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調(diào)處員,一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調(diào)處,調(diào)處結(jié)果上報;無法解決的矛盾交鎮(zhèn)調(diào)委會調(diào)處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦,專門成立工作組解決。其次是實行鎮(zhèn)領導墟日值班接待來訪制度。周一至周五安排兩名鎮(zhèn)領導值班,現(xiàn)場接待群眾來訪,解答群眾疑問,化解矛盾。再是嚴格雙休日值班,每個周末安排一名鎮(zhèn)領導,四名鎮(zhèn)干部值班,處理處理突發(fā)事件;咀龅搅税衙芙鉀Q在當?shù)、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),并有效處置了一些群體性上訪事件。1到11月,共排查各類矛盾糾紛257件,村調(diào)解233件,鎮(zhèn)調(diào)解30件,成功率98%。
三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡。一方面成立治安巡邏隊,協(xié)助治安管理。全鎮(zhèn)成立治安巡邏隊伍18支,72人,堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。一年來,協(xié)助派出所偵破刑事案件5起,調(diào)解糾紛16起,起到較好防范作用。另一方面是在火災高風險時期和春節(jié)前后,聘請打更員,作好防火防盜警示。
四、高度重視四項工作,提高綜治工作整體水平。
一是著力解決治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖,保持嚴打高壓態(tài)勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農(nóng)村賭博、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓仔豬市場交易秩序和文化音像、網(wǎng)吧等,取得了較好效果。
二是扎實推進建設“平安xx”工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府建設“平安譙城”有工作部署,今年完成了建設“平安xx”實施方案,提出了創(chuàng)建規(guī)劃、工作措施,在鄒李村、三官村開展了創(chuàng)建“平安村(居)”試點。
三是切實加強機構(gòu)隊伍建設。鎮(zhèn)、村兩級全部成立綜治委、調(diào)解委,鎮(zhèn)設有綜治辦。鎮(zhèn)綜治委主任由黨委書記擔任,綜治辦主任由分管領導兼任。村綜治、調(diào)解委分別由一名副書記或副主任擔任,機構(gòu)基本健全,鎮(zhèn)村兩級綜治人員隊伍共40名。為提高綜治隊伍的整體素質(zhì),采取以會代訓、專題講座、舉辦短期培訓等多種形式,對村級治保、調(diào)解主任等相關(guān)人員進行了教育培訓,進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務素質(zhì),增強了事業(yè)心和“為官一任,保一方平安”的責任意識。在落實經(jīng)費保障上,每年都把綜治經(jīng)費列入財政預算,XX年達到人均0.25元,超支部分,鎮(zhèn)財全部承擔。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調(diào)解主任報酬均按規(guī)定予以了落實。穩(wěn)定基層綜治工作隊伍,夯實了工作基礎。
四是注重協(xié)調(diào)各方作用,促進形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責,在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,既各負其責,又協(xié)調(diào)配合,凡涉及哪個部門解決的問題,就由哪個部門解決,屬于多個部門解決的問題,由綜治委協(xié)調(diào)解決。每月召開綜治成員單位例會,定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學均配備了法制副校長。鎮(zhèn)里成立了外來人口管理站,加強了流動人口管理。全鎮(zhèn)成立刑釋解教人員幫教小組18個,實行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)刑釋解教人員重新率為零。
存在問題和建議:
一是農(nóng)村稅費改革后,鎮(zhèn)村可用財力減少,綜治工作人員的經(jīng)濟待遇特別是村級從事治保、調(diào)解工作人員的待遇落實面臨困難。請求上級財政專門予以統(tǒng)籌解決。
二是治安綜治工作隊伍業(yè)務素質(zhì)急需提高,但由于基層條件有限,無法承擔培訓教育職責,建議上級綜治組織基層綜治干部進行系統(tǒng)學習和培訓。
三是隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,治安綜治工作面臨更大挑戰(zhàn),基層治安綜治工作硬件設施不足,經(jīng)費緊張,請求上級給予專項資金支持。
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