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社區(qū)衛(wèi)生服務計劃

時間:2024-08-15 12:52:27 計劃 我要投稿

社區(qū)衛(wèi)生服務計劃(通用6篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的社區(qū)衛(wèi)生服務計劃(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

社區(qū)衛(wèi)生服務計劃(通用6篇)

  社區(qū)衛(wèi)生服務計劃1

  20xx年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年,也是社區(qū)衛(wèi)生服務中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心將緊緊把握機遇,開拓進取,銳意創(chuàng)新,以構建和諧社會重要思想為指引,深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動,進一步深化改革,強化人才培養(yǎng),加快學科建設,全面提升中心核心競爭力,促進中心的基本醫(yī)療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:

  一、團結一致、凝心聚力,加快中心各項建設

  (一)加強領導班子建設,增強職工凝聚力。在新的一年里,我們將認真貫徹落實“和諧社區(qū)”的重要思想,做到講黨性、講奉獻、講團結、講干勁,做職工公仆,塑造清正廉潔、勤政務實領導干部形象,創(chuàng)建“四好”領導班子,在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,使領導與職工、職工與職工之間彼此關心、互相愛護、情感交流、和睦相處,從而使廣大職工團結一致,凝心聚力,加快中心各項建設,更有效地為病人提供高質量的醫(yī)療服務。

  (二)完善院務公開,加強民主管理。不斷完善院務公開,在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設、人事制度改革方案、獎金分配方案等,通過院務公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,溝通思想,聽取和答復意見,真正讓職工知院情、參院政、議院務,體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,為中心的科學決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標采購情況,增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內容進行定期公示,促進醫(yī)療質量的提高;結合職工考核內容,定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復、各社區(qū)衛(wèi)生服務站滿意度測評考核結果,門診人均處方額度,職工獎罰情況,病人滿意度調查、病人投訴情況和醫(yī)?劭钋闆r,以此來遏制“大處方”現(xiàn)象,促進人均處方額度的下降,從而減輕病人負擔,提升病人滿意度。

  二、深化各項衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀發(fā)展

  (一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎上,按照雙向選擇,競爭上崗,擇優(yōu)錄用的原則,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責,落實全員院、科逐級聘用制,強化科主任的用人自主權,建立能上能下、能進能出的良性用人機制,使我中心的人才隊伍更富有生機和活力,同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。

  (二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制,強化科主任責任人的地位,科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀律的落實,簽訂院、科兩級綜合目標責任書。

  (三)深化分配制度改革,完善中心內部考核制度。在實行一線讓群眾評,輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎上,逐步建立靈活的,有競爭力的考核方案及獎金分配制度,采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜,向有突出貢獻的人員和部門傾斜,向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案,把各項工作指標、工作質量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每一個科室、每位職工,同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,適當拉開距離,充分調動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情。

  (四)推行績效考核,減輕患者負擔。為適應日新月異的新形勢,我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念,推行工作量核算工作,以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出,提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的`管理工作,使各科室積極開展服務至上,病人至上的人性化服務活動,在確保為病人提供優(yōu)質服務的同時,根據(jù)病情嚴格掌握“三合理”標準。我中心還將在政策允許的范圍內,對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施,努力減輕病人負擔,從而取得良好的社會效益。

  三、加大精神文明和行風建設力度。

  (一)健全法制,依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制,健全法制,嚴格監(jiān)督,從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。

  (二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關系。通過深入開展“作風建設年”活動,教育全體員工對工作負責,對人民滿腔熱忱,對技術精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,構建和諧的醫(yī)患關系。

  四、完善梯隊建設,增強中心競爭能力。

  (一)致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結構。200x年,我中心仍將從實際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念,鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習,提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平。

  (二)注重發(fā)展,合理引進人才。根據(jù)中心實際情況,通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息等多種渠道有規(guī)劃、有目標地引進實用人才,并通過與三級醫(yī)院聯(lián)辦專家門診的方式,提高業(yè)務水平。200x年我中心計劃引進社區(qū)全科醫(yī)生x1名,預防保健醫(yī)生x名,完善老專家?guī),中青年骨干緊跟,全員追隨的梯隊式“人才鏈”建設,以促進中心的人才建設,增強中心的競爭力。

  五、提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。

  (一)認真落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度。圍繞“醫(yī)療質量管理年”活動精神要求,我中心仍將醫(yī)療質量和醫(yī)療安全放在首位。各職能科負責人要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,親自抓落實。根據(jù)具體情況,及時完善相關的規(guī)章制度,促進醫(yī)療質量的持續(xù)改進。進一步加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制,規(guī)范合理用藥,規(guī)范病歷書寫。針對各臨床專業(yè)質量的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,加強管理,減少我中心的醫(yī)療糾紛發(fā)生幾率。

  (二)加強“三基培訓”,強化醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制。200x年我中心仍將加強醫(yī)護人員的“三基”訓練作為培養(yǎng)人才和提高技術的一項長遠任務,通過多種形式進行“三基”知識的培訓和考核,不斷提高醫(yī)務人員的基本理論、基本知識和基本技能,并將his操作、《中心管理評價指南》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等作為三基考試內容,考試成績與積分、獎罰掛鉤。

  (三)規(guī)范醫(yī)療服務行為。因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務行為是保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的重要措施。200x年我中心仍將定期召開全體醫(yī)生大會,組織學習各項制度、法律法規(guī),以促進醫(yī)療安全。專門召開關于嚴格執(zhí)行安全醫(yī)療制度的討論會,規(guī)范醫(yī)務人員診療行為,保證合理檢查、合理用藥、合理治療,最終保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

  (四)加強硬件建設。按照國家《社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設標準》,不斷完善中心的硬件設備的建設,計劃及時建立診建系統(tǒng),計劃今年更新xxxxxxx等設施。

  六、嚴格中心財務管理,進一步提高中心經(jīng)營管理水平

  (一)健全財務制度,加強經(jīng)濟核算和監(jiān)督。中心的各種經(jīng)濟行為必須做到有章可循,照章辦事,堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則,實現(xiàn)經(jīng)濟決策的統(tǒng)一、經(jīng)濟運行的協(xié)調一致,嚴禁各部門、各科室設立帳外帳、小金庫,重大項目須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批,實行重大經(jīng)濟事項領導負責制和責任追究制。

  (二)促進醫(yī)療服務優(yōu)質高效低耗。我中心將根據(jù)實際情況,探索建立與相適應的核算制度,對中心成本進行預算、核算,確定成本目標,嚴格執(zhí)行預算管理,控制費用支出,減少浪費,降低消耗,提高工作效率,使中心財務管理逐步適應現(xiàn)代社會發(fā)展要求。

  (三)增加醫(yī)療收費透明度,自覺接受社會和患者監(jiān)督。我中心仍將嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準,規(guī)范各類服務收費標準,認真開展醫(yī)療服務信息公示工作,公示主要醫(yī)療服務項目、醫(yī)療服務收費、常用藥品和耗材價格等,多渠道提供價格和費用查詢服務,并及時解答患者及其家屬對中心收費的各種疑問,使患者明明白白看病。合理控制藥品費用,對使用貴重藥,如高檔抗生素、營養(yǎng)藥等,應遵循知情同意權的原則,允許并指導患者根據(jù)本人經(jīng)濟條件選擇適用的藥品。

  社區(qū)衛(wèi)生服務計劃2

  20xx年8月XX街社區(qū)衛(wèi)生服務中心在醫(yī)院的領導下,將深入貫徹《荔灣區(qū)20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務項目管理實施方案》、《荔灣區(qū)第二人民醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效管理體系實施方案》的精神,發(fā)揮黨員同志和技術骨干的帶頭作用,并結合社區(qū)的特色工作和季節(jié)特點,富有成效地開展各項任務,F(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、預防保健、計劃生育技術指導工作

  1、嚴格執(zhí)行《疫苗流通和預防接種管理條例》和省、市疫苗管理工作會議精神,做好疫苗接種各項管理工作。把好疫苗質量關,規(guī)范進貨渠道,加強內部專人管理(張麗莉負責),確保冷鏈及質量。小學托幼園所群體接種工作上報辦公室批準后才能開展。

  2、計免專線黃雪、王捍紅、張麗莉協(xié)助做好“預防接種規(guī)范門診”的申報工作,按要求開展登革熱監(jiān)測,以及日常散居兒童(有戶籍、流動兒童)計劃免疫接種管理,包括通知、資料報表整理匯總上報。完成7歲以下兒童、周歲內兒童建卡率≥98%、“四苗”全程接種率≥95%,周歲內兒童乙肝疫苗接種率≥95%、及時率≥95%,兒童計免入保率≥98%等指標。

  3、由龐健負責傳染病防治工作。對每月區(qū)疾控反饋的法定傳染病名單認真訪視,填寫傳染病訪視表,乙類傳染病訪視率≥95%。協(xié)助站長開展指令性疫點處理工作,合格率100%。

  4、兒保婦保專線梁可容負責轄區(qū)內7間托幼園所的集體兒童系統(tǒng)管理和預防接種工作,以及散居兒童體檢、資料報表整理匯總上報。完成嬰幼期保健保償入保率≥95%,兒童系統(tǒng)管理率≥95%,新生兒訪視率≥95%的要求。每季舉辦托幼園所衛(wèi)生保健、科學育兒、常見病防治知識講座。

  5、1)婦保專線李紀梅要求必須加強與街道計生辦的溝通聯(lián)系,爭取各社區(qū)居委的支持配合,提高外地流動孕婦和隨夫孕婦的建卡率、戶籍孕婦的早孕(孕13周前)建卡率和重點項目中外街外區(qū)產婦訪視數(shù),以增加業(yè)務收入和完成績效考核指標,使圍產保健建卡率≥95%,早孕建卡率≥70%,,產后訪視率≥95%,早孕期產后期保健保償入保率≥95%。

  2)日常圍產建卡、產檢、婦女保健門診中開展計劃生育技術指導、避孕藥具發(fā)放和咨詢服務,做好原始資料記錄。

  3)對重點項目中散居育齡婦女查環(huán)查孕后常見婦科病診治應積極與計生部門和婦科門診醫(yī)生聯(lián)系,做好資料的搜集記錄統(tǒng)計工作。

  4)每季舉辦機關企事業(yè)單位和散居育齡婦女生育調節(jié)知識講座、更年期保健知識講座,每學年舉辦小學初高中青春期衛(wèi)生知識教育課。

  6、小學專線王捍紅繼續(xù)做好小學生入學計免接種證的驗證審核工作,并制定詳細9月開學后百白破、乙肝疫苗的群體接種計劃。

  二、醫(yī)療護理工作

  1、把社區(qū)診斷①社區(qū)一般狀況、②社會人口學診斷、③社區(qū)衛(wèi)生資源診斷、④現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務需求與利用情況診斷、⑤慢非傳染病流行病學診斷、⑥行為因素診斷)等六大方面的內容,逐步轉化為市健康檔案的基礎資料,并錄入罡正社區(qū)電腦系統(tǒng)的個人健康檔案內(具體按區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署)。由蔡慧敏負責整理社區(qū)診斷的資料,并撰寫論文。

  2、組織社區(qū)醫(yī)生學習高血壓糖尿病人隨訪冊的`填寫要求,對病人實施規(guī)范化系統(tǒng)管理,并在管理中逐步建立和完善社區(qū)居民健康檔案,具體分工為蔡慧敏負責長樂、廣雅社區(qū),付紹彬負責協(xié)和、環(huán)市西苑社區(qū),龐健負責增埗、大崗元社區(qū),楊健負責西灣東、西灣社區(qū)。

  3、社區(qū)腫瘤每半年隨訪工作由龐健負責。8月將資料上報區(qū)疾控。

  三、康復、為弱勢人群提供服務

  1、針對近期街道為特困戶發(fā)放慈愛醫(yī)療卡的患者到中心就診人次增多,中心將組織醫(yī)務人員(醫(yī)、護、藥)學習有關持慈愛醫(yī)療卡就醫(yī)的用藥治療規(guī)定,并積極向街道民政科搜集持卡人的資料,解釋相關醫(yī)療救治的規(guī)定等,開展對城鎮(zhèn)居民最低生活保障對象等貧困人員的醫(yī)療救助。

  2、在中醫(yī)科、康復科協(xié)助下,積極開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射等中醫(yī)適宜技術。

  社區(qū)衛(wèi)生服務計劃3

  一、為社區(qū)普通人群提供心理咨詢,普及精神衛(wèi)生知識

  要通過二個途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢,普及精神衛(wèi)生知識。其一是在例行的對社區(qū)居民進行健康體檢的過程中,有針對性的進行心理活動的評估,尤其是對于重點人群,如婦女在孕產期的情緒狀態(tài),老年人的記憶、智力活動等,以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式,向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識,促進其精神健康水平。

  二、開展精神疾病線索調查,建立疾病檔案

  對社區(qū)精神疾病患者進行線索調查,是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務的首要任務,也是動態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對社區(qū)的精神疾病患者進行年度的免費檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復發(fā)加重,緊急住院治療,出院后其住院治療有關情況將被及時轉入社區(qū),以便社區(qū)衛(wèi)生服務中心繼續(xù)進行社區(qū)康復治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進行妥善保管,堅決維護患者的隱私權。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。

  三、定期隨訪,對重性精神疾病進行管理治療

  精神疾病,尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病,由于疾病自身的特點,多不承認有病,不主動治療,特別是在疾病的嚴重期,因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予的關懷和看護。個案管理員,每個月至少一次主動對建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進行家庭隨訪,通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系,并取得患者的信任和配合。隨訪內容包括:患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等,并指導家屬開展家庭精神疾病的家庭護理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率,動態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務中心理進行服藥期間必要的實驗室檢查和化驗檢查,以保證用藥的安全。

  四、開展社區(qū)康復治療,促使早日回歸社會

  個案管理員在對社區(qū)精神疾病患者進行隨訪的同時,將對患者進行社區(qū)康復治療。社區(qū)康復治療的內容包括:心理康復指導、家庭護理指導、勞動技能訓練、工娛治療和職業(yè)康復等。社區(qū)康復治療的目的是減輕精神殘疾的'程度,促使患者早日回歸社會。中國殘聯(lián)制定的"xx"發(fā)展規(guī)范要求,加強精神病康復機構建設,統(tǒng)籌規(guī)劃,每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復機構?祻蜋C構的形式有:工療站、農療基地、活動中心、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務機構將在殘聯(lián)的配合下開展"社會化、綜合性、開放式"精神疾病康復工作。

  五、建立應急處置機制,避免不良事件發(fā)生

  對于以精神分裂癥為主的重性精神疾病,實行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括:急性藥物不良反應,自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務機構與精神衛(wèi)生醫(yī)療機構建立有應急處置機制,制定有應急處置預案,將在最短的時間,最直接的渠道,以最恰當?shù)姆绞阶龀鰬碧幹梅磻,避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務機構將對社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應對精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導。

  社區(qū)衛(wèi)生服務計劃4

  一、認真做好社區(qū)常見病診療工作,解決居民基本健康問題。

  1,做好社區(qū)居民常見病處置,使“小病進社區(qū),大病到醫(yī)院”落到實處。

  2,堅持藥品零差價制度,認真做好藥品采購工作,滿足社區(qū)居民健康基本需求。

  二、積極做好健康教育工作,主要抓預防、保健,提升全社區(qū)居民的健康理念,提高了整體健康水平,使個人、家庭具備良好的生活方式和生活行為;在社區(qū)創(chuàng)建良好的自然環(huán)境、社區(qū)心理環(huán)境和精神文明建設;在完善工作態(tài)度的同時,抓管理,共創(chuàng)具有健康人群、健康環(huán)境的健康社區(qū)。

  1、利用多媒體、課件的形式每月1次大的講座,不定期開展小講座。常見病、多發(fā)病預防保健知識形象生動地傳播給居民。

  2、每月辦一次室內宣傳欄,每季度更新室外健康知識櫥窗,爭取把最需要的、最簡便易懂的防病知識傳播給社區(qū)居民;隨機發(fā)放健康教育處方和;隨機利用VCD播放科普知識。

  3、隨時隨地的開展健康教育。

  4、做好各種健康教育登記總結,注重居民反饋,不斷改進和提高健康教育水平。

  5、把慢性病防治擺在重點,提高慢病管理率和控制率,注重社區(qū)居民的.整體健康水平。

  三、做好計劃生育的宣傳工作,免費發(fā)放各類計生用品。使全社區(qū)居民都能享受到生殖健康的保證。

  四、建立健全本轄區(qū)居民家庭檔案,統(tǒng)計慢性病資料,做好分類管理,輔助各科室做好已婚婦女病普查,老年病、慢性病等普查,普治工作,普查率達80%以上。

  五、加強傳染病管理工作。加強傳染病防治的宣教工作;強化門診醫(yī)生首診責任意識,堅持做到無傳染病的漏報、遲報、錯報。

  六、做好康復訓練、計劃,幫助病殘者早日恢復生活自理能力。

  七、認真而積極的做好防疫和婦幼保健工作,加強疫苗管理,做好了各種登統(tǒng)工作,數(shù)據(jù)準確、真實。

  社區(qū)衛(wèi)生服務計劃5

  20xx年度雙擁社區(qū)衛(wèi)生服務站在新的一年,為更好的發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,保障本社區(qū)居民健康生活,我站在市衛(wèi)生局和市社區(qū)衛(wèi)生指導中心指導下,結合本社區(qū)居民健康狀況,制定如下工作計劃。

  一、認真做好社區(qū)常見病診療工作,解決居民基本健康問題。

  1,做好社區(qū)居民常見病處置,使“小病進社區(qū),大病到醫(yī)院”落到實處。

  2,堅持藥品零差價制度,認真做好藥品采購工作,滿足社區(qū)居民健康基本需求。

  二、積極做好健康教育工作

  主要抓預防、保健,提升全社區(qū)居民的健康理念,提高了整體健康水平,使個人、家庭具備良好的生活方式和生活行為;在社區(qū)創(chuàng)建良好的自然環(huán)境、社區(qū)心理環(huán)境和精神文明建設;在完善工作態(tài)度的同時,抓管理,共創(chuàng)具有健康人群、健康環(huán)境的健康社區(qū)。

  1、利用多媒體、課件的形式每月1次大的講座,不定期開展小講座。常見病、多發(fā)病預防保健知識形象生動地傳播給居民。

  2、每月辦一次室內宣傳欄,每季度更新室外健康知識櫥窗,爭取把最需要的、最簡便易懂的防病知識傳播給社區(qū)居民;隨機發(fā)放健康教育處方和;隨機利用VCD播放科普知識。

  3、隨時隨地的開展健康教育。

  4、做好各種健康教育登記總結,注重居民反饋,不斷改進和提高健康教育水平。

  5、把慢性病防治擺在重點,提高慢病管理率和控制率,注重社區(qū)居民的`整體健康水平。

  三、做好計劃生育的宣傳工作,免費發(fā)放各類計生用品。使全社區(qū)居民都能享受到生殖健康的保證。

  四、建立健全本轄區(qū)居民家庭檔案

  統(tǒng)計慢性病資料,做好分類管理,輔助各科室做好已婚婦女病普查,老年病、慢性病等普查,普治工作,普查率達80%以上。

  五、加強傳染病管理工作。

  加強傳染病防治的宣教工作;強化門診醫(yī)生首診責任意識,堅持做到無傳染病的漏報、遲報、錯報。

  六、做好康復訓練、計劃,幫助病殘者早日恢復生活自理能力。

  七、認真而積極的做好防疫和婦幼保健工作

  加強疫苗管理,做好了各種登統(tǒng)工作,數(shù)據(jù)準確、真實。認真完了成上級部門交給的其他任務。雙擁社區(qū)衛(wèi)生服務站。

  社區(qū)衛(wèi)生服務計劃6

  為了規(guī)劃好我中心各科室的業(yè)務發(fā)展,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,進一步促進我中心的發(fā)展,根據(jù)院長的工作布置要求,現(xiàn)制定我中心20xx年度的工作計劃:

  一、黨建工作

  不斷加強黨員干部隊伍建設,培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務,能夠擔當公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治工作重任,經(jīng)得起各種風浪考驗的高素質的黨員干部隊伍。要繼續(xù)加強基層黨建工作的建設,加大宣傳力度,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

  二、臨床業(yè)務工作

 。ㄒ唬⿲W科建設,新項目的開展

  1、發(fā)展思路:計劃開設中醫(yī)康復科,擴大中醫(yī)康復治療及現(xiàn)代康復治療影響,完善康復治療內容,提高療效及滿意率。切實抓好社區(qū)康復服務工作,全面啟動中醫(yī)治未病,亞健康服務等工作,力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

  2、具體措施:按照中醫(yī)康復科標準規(guī)范科室建設,開展疼痛、理療等項目,制定規(guī)范化康復治療流程。

  (二)人才的.培養(yǎng)

  為逐漸實現(xiàn)科室擴建計劃,需要采取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及后備人才的業(yè)務能力和學術水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)中醫(yī)康復科設置的實際情況,需選派人員到高水平康復中心進行深造,現(xiàn)有人員沈建強等3名外科專業(yè)人員可選派到上級醫(yī)院進修。

 。ㄈ┽t(yī)療設備的需求

  醫(yī)療設備的缺乏,很大程度制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展。目前我中心沒有X光機,病人要到海濱分院拍片,很多病人怕麻煩造成病人流失。今年已向衛(wèi)健局申請購買一臺DR機,還未有到位。計劃申請購買動態(tài)血壓監(jiān)測儀,可以協(xié)助醫(yī)生收治更多的高血壓病人。

 。ㄋ模┨嵘t(yī)療服務能力及完成門急診住院人次、經(jīng)濟效益

  通過加強家庭醫(yī)生簽約等工作,在隨訪過程中發(fā)現(xiàn)的患者或亞健康人群資源,及時轉來我中心診治,為群眾解決問題的同時促進本科室業(yè)務發(fā)展。

  三、公共衛(wèi)生科工作

 。ㄒ唬┯捎谛鹿诜窝滓咔榈挠绊懀衲甑睦夏耆梭w檢工作未能如期開展,計劃疫情結束后開展。

 。ǘ├^續(xù)加強狂犬疫苗接種門診的標準化建設工作

 。ㄈ﹥罕7矫嫘麻_展骨密度、口腔和視力方面的檢測,既可以完成公共衛(wèi)生項目的內容,同時又可以創(chuàng)收。

  四、績效考核工作

  繼續(xù)以互利雙贏為目的,以優(yōu)質服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結和諧為目標,做好科室的績效考核,在真正意義上貫徹多勞多得,體現(xiàn)“貢獻大,分配優(yōu)"的政策。落實好“二級分配”制度。

  五、存在困難

 。ㄒ唬┯捎跈z驗科人手不足只有一名檢驗人員,中午沒有檢驗人員上班,不能及時協(xié)助醫(yī)生輔助診斷。

 。ǘ┧幤啡狈,“巧婦難為無米之炊”,藥物經(jīng)常缺乏不能滿足臨床業(yè)務的開展。希望能夠完善臨床的用藥需求,購進便宜一點適合基層臨床的藥品。

 。ㄈ└鶕(jù)中醫(yī)康復科的科室設置,目前人員不足,需增加2名中醫(yī)康復專業(yè)的人員。

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