設(shè)備自查報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的頻率越來越高，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的設(shè)備自查報告，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備自查報告1
我校以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，改革為動力，努力形成自己的辦學(xué)特色。學(xué)校設(shè)備先進，擁有標準的理化生實驗室、電教室、圖書閱覽室等。學(xué)校師資力量雄厚，學(xué)科結(jié)構(gòu)合理，現(xiàn)有16個教學(xué)班，在校學(xué)生609人，教職工57人。全校師生勵精圖治，樹開拓求實之風，走改革創(chuàng)新之路，努力爭創(chuàng)具有特色的中學(xué)。
近年來，我校按照上級主管部門要求，不斷加大投入、科學(xué)規(guī)劃、精心組織、有序推進，多數(shù)指標已達到驗收標準�，F(xiàn)將我校教育技術(shù)裝備工作基本情況、推進措施匯報如下：
一、基礎(chǔ)設(shè)施
配套設(shè)施：我校有物理實驗室1間，面積為78m2；化學(xué)實驗室1間，面積為78 m2；生物實驗室1間，面積 78 m2；物理儀器、準備室1間，面積為52 m2；化學(xué)儀器、準備室1 間，面積為52 m2；生物儀器、準備室1間，面積為52 m2。物理、化學(xué)、生物實驗課桌各72套，實驗凳144套。投影機3臺用于輔助實驗教學(xué)。圖書閱覽室室1間，面積95 m2；信息技術(shù)教室1間，面積57 m2，其配置為計算機50臺，教師專用機10臺。
圖書配備：全校共有圖書25000余冊，生均40余冊，配有專職圖書管理人員 1人。圖書室定時向全校師生開放，管理規(guī)范，方便了全校師生對圖書的`借閱，圖書的借閱率、使用率較高，充分提高了圖書的閱讀效率，發(fā)揮了圖書室“知識糧倉”的功能。
師資配備：我校共有實驗教師3人（物理實驗教師1名、生物實驗教師1名、化學(xué)實驗教師1名），計算機及電教教師2名。均參加了崗前培訓(xùn)，學(xué)歷達標率100%。
二、存在問題
1、專業(yè)教師用機。近幾年來，學(xué)校陸續(xù)為十名專業(yè)教師或管理人員配備10臺，其余均為20xx年街道財政和教師雙方投資購買的TCL電腦，已近10年，配置底，損壞現(xiàn)象嚴重，已經(jīng)嚴重影響教師的日常辦公效率。
2、操場。目前，我校和中心小學(xué)共用一個操場，且跑道年久失修，設(shè)施陳舊、不完善，按要求籃球場地面積不夠，沒有排球場地，缺少乒乓球場地和設(shè)施，跑道為爐渣灰，多年失修，很不安全。
3、功能室不足。缺美術(shù)活動室、剪紙活動室、乒乓球活動室、黨員、團員
活動室共六間，學(xué)校設(shè)想在新建廁所東（原學(xué)生平房宿舍）處，改建六間，到目前為止，資金沒有到位。
4、體衛(wèi)藝、音美等器材不足
近幾年來，上級在實驗器材、體育美術(shù)器材方面進行了比較大的投入，基本滿足教學(xué)需要，但由于部分器材易耗或配備不足，造成部分缺口。
三、近期投入及打算
20xx年度，區(qū)財政和街道財政共同投資200余萬元對教學(xué)樓進行了加固，含外體刷涂料、內(nèi)體刮磁、線路整修、暖氣改裝、塑鋼窗、墻裙瓷板等，投入50余萬元，新建224平方的廁所，新修路面若干；投資近20萬元，更新配備一間新微機教室；投資12000余元新添圖書459冊，新整修自行車棚和乒乓球訓(xùn)練場地、教師專用停車場等。當然，這與上級的大力支持是分不開的。
下一步，我校將積極取得上級主管部門的支持，為教師解決人手一機的問題，進一步提高教師的辦公效率，在宿舍樓北（新建廁所東）改建六間平房，解決功能室不全的問題，進一步調(diào)整教學(xué)樓內(nèi)房間布局，新整修一口接待室，進一步加大投入，充實音體美器材等教學(xué)設(shè)備等。
20xx年9月22日
設(shè)備自查報告2
為整體提升自助設(shè)備安全防護能力，根據(jù)《XX銀監(jiān)分局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展業(yè)務(wù)庫專項安全檢查暨自助設(shè)備專項安全檢查后續(xù)整改工作的通知》（銀監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕75號）文件相關(guān)要求，結(jié)合我行實際情況，根據(jù)我行自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
截止目前，我行自助設(shè)備的統(tǒng)計情況如下：
1、自助設(shè)備網(wǎng)點：總共有33個自助設(shè)備網(wǎng)點，其中6個在行式自助網(wǎng)點、27個離行式自助網(wǎng)點。
2、自助設(shè)備機具數(shù)量：總共有59臺自助設(shè)備，其中單取款機21臺，存取款一體機（CRS）33臺，查詢機3臺，自助封包機2臺。
二、自查工作情況
1、我行的自助設(shè)備機具的維護、清機、加鈔、清分、衛(wèi)生保潔全部外包給廣電運通金融電子有限公司，由廣電運通派駐員工到我行進行專項服務(wù)。自助設(shè)備日常管理職責歸屬我分行運營管理部，由運營管理部對自助銀行的工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
2、我行自助設(shè)備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進／出鈔期間的.圖像、現(xiàn)金裝填過
程進行錄像，回放圖像清晰，圖像信息包括日期時間。
3、設(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，每季度定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
4、鑰匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。
5、設(shè)備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。
6、加鈔過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月，內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。
7、外來人員進出按要求進行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時，有我行員工全程陪同。
8、按會計要求妥善保管流水日志紙。
9、機具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。
10、加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進行； 按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進行分別清點，加鈔完畢后做取款測試。
三、自查中存在的問題及整改情況
1、在檢查中發(fā)現(xiàn)個別ATM自助網(wǎng)點內(nèi)部的電燈損壞、空調(diào)漏水等問題，已經(jīng)安排電工全部維修完畢。
2、XX支行的自助設(shè)備沒有焊接，現(xiàn)在已經(jīng)焊接了地板鋼條，但ATM機身與地板鋼條沒有焊接，需要再做一次焊接，已安排師傅進行整改，計劃于20xx年7月底前將所有自助機具的焊接問題全部整改完畢。
以上是我分行自助設(shè)備專項安全自查工作情況。今后，我分行還將加大力度開展自助設(shè)備專項安全自查、整改工作，建立起切實有效的自助設(shè)備管理機制，確保自助設(shè)備安全、穩(wěn)定地運行。
中國XX銀行XX分行
二〇xx年七月二十二日
設(shè)備自查報告3
根據(jù)昭化區(qū)相關(guān)部門的指標要求，我公司迅速開展了對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，通過本次自查自檢活動，公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，但也存在一些需完善的問題，現(xiàn)將自查自檢情況總結(jié)匯報如下：
一、基礎(chǔ)情況：
我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：
1、蒸汽鍋爐2臺：
2、殺菌釜2臺：
二、特種設(shè)備自查自檢情況：
1、對操作人員進行安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃：
2、進行了安全生產(chǎn)的指導(dǎo)，但未制定安全生產(chǎn)制度：
3、對設(shè)備也進行了定期檢驗，但未制定定期檢驗制度：
4、未制定安全管理考核獎懲制度。
三、所有特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，持證上崗。
四、整改計劃情況：
對照《通知》要求針對查出的`問題，公司一定落實到相關(guān)部門負責人及時進行細化整改，并完善和制定相關(guān)的制度，加強安全教育培訓(xùn)，使設(shè)備正常、高效安全運轉(zhuǎn)。
設(shè)備自查報告4
根據(jù)集團公司安全[20xx]233號《關(guān)于開展特種設(shè)備安全監(jiān)管情況檢查的通知》文件的有關(guān)要求，油田公司為了進一步加強特種設(shè)備安全監(jiān)管，確保特種設(shè)備安全平穩(wěn)運行。要求公司所屬各單位按照總部的.統(tǒng)一要求認真組織開展特種設(shè)備安全監(jiān)管現(xiàn)狀調(diào)查和自檢自評工作。我院積極響應(yīng)迅速展開了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗。通過本次自查自檢活動，學(xué)院特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、基本情況學(xué)院主要特種設(shè)備：
1．電動單梁（懸掛）起重機5噸、3噸、2噸各一臺。安裝在教學(xué)實訓(xùn)基地使用。
2．電梯四部。其中二部是客梯（桃李園酒店），另外二部是貨梯，分別安裝在兩棟教學(xué)樓中使用。
3．1噸燃氣蒸汽鍋爐二臺，安裝在總務(wù)處鍋爐房，用于食堂、學(xué)生浴室、學(xué)生開水房及洗衣房供汽。
二、特種設(shè)備自查自檢情況
1．3臺電動單梁（懸掛）起重機存在問題：
①根據(jù)編號：5.1.2吊鉤缺陷（無防脫鉤裝置）；
②根據(jù)編號:7.2大車無行程限位；
�、鄹鶕�(jù)編號:5.2.4、5.2.5鋼絲繩缺陷、鋼絲繩直徑磨損；
④根據(jù)編號:7.9緊急斷電開關(guān)（控制手柄無急停裝置）；
�、莞鶕�(jù)編號:6.2線路絕緣（大車、小車、手柄電源線老化龜裂）；
⑥根據(jù)編號:5.11環(huán)鏈狀況（大車動力電源線牽引鋼絲下墜）；上述存在問題已由維保報檢單位克拉瑪依市獨山子區(qū)建興機電維修部（具新疆油田公司起重機特種設(shè)備資質(zhì)）整改完畢，并請克市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收合格�，F(xiàn)已投入正常使用。
2．四部電梯存在問題：
�、偬依顖@兩部電梯自查情況正常；②電梯報警設(shè)施不靈；③電梯光幕反應(yīng)不靈。
上述存在問題已由維保報檢新疆舒達設(shè)備安裝工程有限公司整改完畢，并請克市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收合格�，F(xiàn)已投入正常使用。
3．兩臺蒸汽鍋爐自查情況正常。三、警示標志牌自查自檢情況
警示標牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，部分懸掛到位。
四、認真完成特種設(shè)備操作人員辦證工作
學(xué)院特種作業(yè)人員上崗證持有率100%。特種設(shè)備全部完成了申報注冊登記、按期檢驗、辦證等工作。并經(jīng)確認合格后使用。
五、特種設(shè)備安全管理工作
1．安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全。學(xué)院鍋爐設(shè)備有各項管理制度：《管理制度》、《交接班制度》、《崗位職責》等。并要求操作人員嚴格按制度、規(guī)范操作，認真履行崗位職責。
2．注冊登記手續(xù)齊全、安全標志及運行檢查情況良好。鍋爐、電動單梁（懸掛）起重機、電梯都使用證件齊全，并掛有安全標志和檢驗報告。設(shè)備有安全附件，鍋爐運行執(zhí)行每日交接班班前檢查、運行期間巡查制度。
3．司爐工持證上崗。學(xué)院現(xiàn)有4名司爐工，都有司爐資格證書。
4．積極宣傳特種設(shè)備安全法規(guī)，提高全員安全意識。利用各種學(xué)習(xí)、安全會議，大力宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)，提高特種設(shè)備安全員的關(guān)注程度和認可程度。
六、今后的打算
1．進一步加大特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，不斷提高特種設(shè)備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。
2．認真落實特種設(shè)備安全責任，強化部門的安全責任意識。
3．不斷完善特種設(shè)備檔案，加強特種設(shè)備動態(tài)管理，及時辦理各種特種設(shè)備的檢驗、換證工作，及時更新設(shè)備數(shù)據(jù)庫。
4．做好特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，確保設(shè)備安全運行。
設(shè)備自查報告5
信息技術(shù)的發(fā)展，為社會各個領(lǐng)域的發(fā)展帶來技術(shù)支撐，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍在不斷擴大，當然，在設(shè)備管理中得到應(yīng)用也不例外，設(shè)備管理的信息化已經(jīng)成為當前的流行趨勢。設(shè)備管理的信息化，是設(shè)備管理創(chuàng)新性的重要體現(xiàn)，借助信息化技術(shù)實現(xiàn)對設(shè)備的維修管理、使用管理與維護管理，做好設(shè)備相關(guān)信息的跟蹤式管理，相較于傳統(tǒng)的管理模式有了很大的突破。
1設(shè)備管理信息化的重要意義分析
設(shè)備管理信息化是設(shè)備管理與信息技術(shù)的相互融合，強調(diào)管理技術(shù)與計算機技術(shù)的相互融合，以整理出更為優(yōu)質(zhì)、高效的管理辦法，可實現(xiàn)設(shè)備管理信息化流程的清晰化，對設(shè)備開展動態(tài)化的管理，實現(xiàn)對相關(guān)資源的合理化支配，進而增強設(shè)備運行的可靠性與安全性。設(shè)備的信息化管理，不僅可提高管理水平，還可延長設(shè)備的使用年限，可減少一些額外的支出，以保證企業(yè)健康、高效的運行[1]。設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，設(shè)備管理的信息化能為設(shè)備生產(chǎn)加工、資產(chǎn)管理和設(shè)備運行狀況提供重要的信息依據(jù)，能為后續(xù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用與重大決策的提出奠定重要基礎(chǔ)。此外，設(shè)備管理信息化的實現(xiàn)，構(gòu)建了更為完善的信息化系統(tǒng)，能實現(xiàn)對設(shè)備成本、維修記錄、故障類型、考核等實施設(shè)計，提高設(shè)備管理質(zhì)量，能大大減少設(shè)備在維修上的費用，實現(xiàn)設(shè)備管理的信息化是必然趨勢。設(shè)備管理信息化，信息化系統(tǒng)能對設(shè)備具備相應(yīng)的支配能力，可實現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)與信息的加工、處理和規(guī)范，可為企業(yè)的諸多決策提供重要的信息依據(jù)。設(shè)備管理信息化的實現(xiàn)，必須是基于計算機技術(shù)的基礎(chǔ)之上，注重對相關(guān)信息的及時反饋[2]，不斷提升相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作效率的全面提升，實現(xiàn)各個部門間的緊密合作是重要關(guān)鍵。
2設(shè)備管理信息化的應(yīng)用
2.1加強對設(shè)備管理信息化的重視
設(shè)備是各個領(lǐng)域必不可少的重要元素，是支撐企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與發(fā)展的重要工具，其在企業(yè)管理中的價值體現(xiàn)有目共睹。面對當前設(shè)備管理信息化的諸多問題，制約其應(yīng)用的根本因素是企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員不夠重視，設(shè)備管理信息化僅僅體現(xiàn)在口頭上，流于形式，并未達到深度的貫徹與執(zhí)行。面對以上問題，應(yīng)從根本著手，加強對設(shè)備管理信息化的重視，意識到設(shè)備管理信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性[3]。面對當前社會發(fā)展的新形態(tài)，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變設(shè)備管理理念，將信息化技術(shù)應(yīng)用其中，為設(shè)備管理信息化提供足夠的技術(shù)支撐與資金支持，提高設(shè)備管理水平是重要目標。
2.2構(gòu)建更為完善的設(shè)備管理機制
設(shè)備管理信息化的實現(xiàn)，完善的設(shè)備管理制度是必備的，只有通過相配套的設(shè)備管理機制才能對設(shè)備管理信息化中所存在的不足予以約束和規(guī)范，在制度中對設(shè)備管理的信息化操作程度、操作步驟、管理要點等予以及時的補充，將管理工作及時落實到相關(guān)人員身上，實現(xiàn)權(quán)責問題的明細化，對設(shè)備管理機制的構(gòu)建與實施具有積極的影響。例如，在設(shè)備管理信息化系統(tǒng)操作過程中，由于部分人員操作專業(yè)性不過關(guān)，將設(shè)備信息弄的更為混亂，且設(shè)備的維修時間、維修記錄、故障類型等登記錯誤，為設(shè)備的保養(yǎng)與使用帶來一定的誤導(dǎo)。一旦發(fā)現(xiàn)此類問題，應(yīng)追究相關(guān)人員的責任，并對其采取相應(yīng)的懲處，以達到警示的效果。此外，應(yīng)建立獎懲機制，對設(shè)備管理信息化中操作不規(guī)范的人員應(yīng)予以及時的懲處，對信息化管理系統(tǒng)操作熟練者應(yīng)給予獎勵，能有效激發(fā)管理人員的積極性，提高其工作水平，也就實現(xiàn)了設(shè)備管理信息化水平的全面提升。
2.3提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)
在設(shè)備管理信息化操作中，管理人員是重要的執(zhí)行者與實踐者，其信息化系統(tǒng)操作的規(guī)范性決定著設(shè)備管理水平。因此，企業(yè)在篩選設(shè)備管理人員時，必須對其開展綜合素質(zhì)的篩選，分別從設(shè)備管理專業(yè)性、責任性和職業(yè)道德等方面進行考量，由于設(shè)備信息化管理需要管理人員開展實踐操作，應(yīng)將其作為面試的主要考核內(nèi)容，從中選擇出合格人員，再次開展考核，通過層層考核、輪輪篩選，最終以獲得優(yōu)質(zhì)人才。設(shè)備管理人員除了具備豐富的設(shè)備管理能力外，還要具備計算機操作技術(shù)，是衡量管理人員職業(yè)素質(zhì)的基本標準。設(shè)備管理人員應(yīng)對信息具有高度的敏感性，能及時了解設(shè)備的維修記錄、歷史故障和運行情況，對設(shè)備系統(tǒng)存在問題或設(shè)備老化的現(xiàn)象應(yīng)進行記錄與警惕，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出更換新設(shè)備的請求，否則會影響企業(yè)的`正常運營。
2.4構(gòu)建完善的信息化數(shù)據(jù)庫
設(shè)備管理信息化的實現(xiàn)，應(yīng)建立具有現(xiàn)代化、數(shù)字化的信息化數(shù)據(jù)庫，對新購入的設(shè)備應(yīng)進行信息的及時補充與跟蹤管理，及時做好各類設(shè)備信息的有效記錄，是保證設(shè)備管理信息化的重要前提�，F(xiàn)階段，企業(yè)中的設(shè)備數(shù)量在不斷增多，設(shè)備信息也會不斷豐富，對于設(shè)備管理人員來說工作量也會逐漸增大，必須建立更為規(guī)范的信息化數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對設(shè)備的動態(tài)化管理，運用數(shù)據(jù)管理模式以體現(xiàn)現(xiàn)階段設(shè)備管理的實際情況。
3結(jié)束語
綜上所述，設(shè)備的信息化管理是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要趨勢，可實現(xiàn)設(shè)備管理的信息化與科技化，借助信息技術(shù)開展管理工作可增強設(shè)備的安全性、可靠性，能有效降低設(shè)備的維修成本，及時對設(shè)備的狀態(tài)檢修，開展設(shè)備的動態(tài)化管理，是當前信息化管理工作開展的重要目標。設(shè)備管理信息化的應(yīng)用，實現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)管理的動態(tài)化，增強了設(shè)備管理的信息化技術(shù)水平，實現(xiàn)了設(shè)備管理水平的不斷革新，對設(shè)備管理的力度更大。
設(shè)備自查報告6
一、總體情體：
北五村中心小學(xué)系上馬臺鎮(zhèn)一所平房小學(xué)，它將于這學(xué)期末與大康莊完全小學(xué)合并，合并后改為上馬臺鎮(zhèn)第二小學(xué)。新學(xué)校在原址上建設(shè)，現(xiàn)正處于施工階段。因此我校各室現(xiàn)已配備不齊，下面就將我校教學(xué)儀器現(xiàn)狀自查如下：
1、圖書室：此室現(xiàn)仍保留，現(xiàn)存圖書共計48種，圖書數(shù)量合計1032冊。
2、微機室：此室由于施工教室不夠現(xiàn)已暫時取消，現(xiàn)有微機臺數(shù)為20臺。
3、其它室：由于房屋數(shù)量有限，其它教學(xué)儀器合并放入此室中，現(xiàn)有體育器材17種，共計161件，科學(xué)儀器23種，共計90件�，F(xiàn)各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴格按照上級要求嚴格執(zhí)行。
二、教學(xué)儀器的管理與使用
1、教學(xué)儀器的管理
學(xué)校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：
�、俑黝悆x器分類明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數(shù)。
�、趯W(xué)校對各種教學(xué)儀器的臺帳進行匯總、設(shè)立明細帳，做到了對教學(xué)儀器的安全管理。
③對于教學(xué)儀器的檢查做到領(lǐng)導(dǎo)周周查，并且有檢查記錄，確保了教學(xué)儀器的正常使用。
④成立了教學(xué)儀器管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和職責，而且教學(xué)儀器管理人員均具有大專及以上學(xué)歷，且具備管理方面的專業(yè)特長，具有較強的責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、教學(xué)儀器的使用
�。�1）各室在教學(xué)儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細的記錄了儀器的使用情況和出現(xiàn)的問題，確保了教學(xué)儀器功能的發(fā)揮。
（2）各室儀器做到了定期保養(yǎng)與維修。且有保養(yǎng)和維護的記錄，從制度上保障教學(xué)儀器設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
�。�3）在使用過程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。
�。�4）教師在教學(xué)儀器的使用上做到有計劃有記錄有總結(jié)。對于儀器的使用做到組織到位，使用得當、合理。
3、教學(xué)儀器管理和使用制度
（1）各室有各室的制度而且制度張貼上墻，并附檔案中。
�。�2）制度的執(zhí)行有專人負責。責任到人，以防出現(xiàn)問題。
�。�3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負責人負責整檔。這樣從雙方面制約儀器的.正常使用。
三、教學(xué)儀器自查情況匯總
總之，我校在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在現(xiàn)有條件下，認真做好了教學(xué)儀器的管理和使用。認真開展實驗工作。保證了各室規(guī)章制度的全面落實。規(guī)范了教學(xué)儀器的使用程序，確保了教學(xué)儀器發(fā)揮它的效能。
根據(jù)集團公司市場管理部的安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進行設(shè)備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次，集團公司領(lǐng)導(dǎo)和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試，由于時間短、任務(wù)重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。
一、設(shè)備檢查的具體做法。
設(shè)備檢查一方面是針對設(shè)備購置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管理、維護保養(yǎng)及油水管理、維修、報廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設(shè)備管理進行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的`特點，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設(shè)備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設(shè)備管理情況；詢問了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識，并現(xiàn)場演示了設(shè)備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設(shè)備，還檢查了機化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個組，對現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進行了抽查，并作了現(xiàn)場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。
二、華北局在設(shè)備管理方面的特點。
通過短短幾天的設(shè)備檢查，我們認為華北局的領(lǐng)導(dǎo)，對設(shè)備管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設(shè)備管理方面做了扎實有效的工作；各基層隊設(shè)備管理工作引起了全員的`高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績。
1、高度重視設(shè)備大檢查工作。
華北局在接到集團公司“關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后，成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司的檢查文件，并作了具體安排。二級單位進行了自查自改，管理局成立了七個專業(yè)檢查組，對全局44個二級單位的設(shè)備管理工作進行了全面檢查，總結(jié)了經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了問題，明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向，為集團公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，并落實到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設(shè)備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風行。
2、設(shè)備管理體制和制度
群眾性的設(shè)備管理三級網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設(shè)備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設(shè)備管理委員會，各基層隊成立了設(shè)備管理小組。定期召開設(shè)備管理會議，研究設(shè)備管理有關(guān)事項，并有原始記錄。
專業(yè)設(shè)備管理機構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過程中已撤消的設(shè)備管理職能部門，重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室，三級單位設(shè)有機動組，基層隊有專職設(shè)備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。
整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎(chǔ)工作，在短短的幾個月內(nèi)就匯編了18冊、1500萬字的《設(shè)備操作維護規(guī)范與管理制度》，對規(guī)范基層的設(shè)備管理，指導(dǎo)操作者正確維護和操作設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修費用，促進職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高，為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒有做的事。
3、裝備購置和更新改造
重組改制后，管理局決策層充分認識到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場的準入證，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經(jīng)濟性、可維修性的基礎(chǔ)上，以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實際的裝備，增強了施工作業(yè)單位的裝備實力和技術(shù)檔次，提高了參與市場的競爭能力，設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過程中，隨機抽查了HQ—20xx壓裂車、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS—11SA進口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究報告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗收相關(guān)資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團公司對重大關(guān)鍵設(shè)備的購置要求，但TDS—11SA相關(guān)資料還不夠完善，希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的購置工作。
4、設(shè)備管理
大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項管理制度的落實，注重設(shè)備的使用與維護，保證了設(shè)備的安全運行，開展了有效的設(shè)備管理活動。
一是開展了設(shè)備的年審工作，年審范圍從設(shè)備主機配置、設(shè)備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過開展這項活動，使各單位設(shè)備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。
二是強化了設(shè)備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設(shè)備油水管理同延長設(shè)備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來，嚴格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度，實行定期監(jiān)測，按質(zhì)換油的方法，各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達到90%以上。設(shè)備冷卻液經(jīng)過實踐進行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴格執(zhí)行崗位責任制，狠抓“三基”工作，嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度。依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅持回場檢驗和三級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
四是井下壓裂大隊將設(shè)備管理指標分解到班組和單車，落實到崗位，人人有責，形成了臺臺設(shè)備有人管，人人參與設(shè)備管理的良好局面。
5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見成效。
已經(jīng)建立了局機關(guān)到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開發(fā)了設(shè)備管理軟件，初步實現(xiàn)了信息統(tǒng)計和業(yè)務(wù)管理的部分功能，特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實性、和準確度，也提高了信息管理的效率。
三、問題與建議
設(shè)備管理制度制定以后如何落實到位，設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備工作的重點和難點。設(shè)備管理要注重細節(jié)、注重效果，向設(shè)備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊的設(shè)備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進提高。
1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8V190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。
2、50645鉆井隊使用的復(fù)合驅(qū)動鉆機，它的先進性之一就是具有自動送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)，加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設(shè)備管理職責，管理部門應(yīng)該明確，操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么，怎么干，盡快編制設(shè)備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊。提高操作者的設(shè)備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。
設(shè)備自查報告7
根據(jù)新區(qū)質(zhì)監(jiān)局“關(guān)于做好20xx年“兩節(jié)”“會”期間特種設(shè)備大檢查工作通知”的文件指示要求，我公司迅速開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強特種作業(yè)的安全培訓(xùn)，通過本次自查自檢活動，我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下：
一、基礎(chǔ)情況：
我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。
二、特種設(shè)備自查自檢情況：
經(jīng)對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上運行控制不靈敏；
處理措施：已更換新的.接觸器，天車可以正常運行。。
三、其他特種附件和警示標志牌自查自檢情況：
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：
全廠特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經(jīng)過主管部門培訓(xùn)合格無證件過期情況。
五、管理責任情況：
1、 全員安全責任制今年全部簽定完畢。
2、節(jié)假日期間安排相關(guān)人員進行值班，并及時上報節(jié)假日的生產(chǎn)運行情況給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。
六、培訓(xùn)教育情況：
公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議，會議針對“特種設(shè)備安全法”“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學(xué)習(xí)，并觀測學(xué)習(xí)結(jié)果。
XXXX有限公司
20xx/2/14
設(shè)備自查報告8
近年來，我院的機要通道工作在市院辦公室XX縣保密局指導(dǎo)下，嚴格貫徹《保密法》和檢察機關(guān)機要保密工作有關(guān)規(guī)定，不斷強化措施，加強管理，取得了一定成績，榮獲全省“一級標準密碼機房”稱號。在收到陜檢辦發(fā)21號文件和高檢院9號文件后，院黨組十分重視密碼設(shè)備情況的檢查考核，安排人員對本院相關(guān)密碼設(shè)備，嚴格按照文件要求進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全
我院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視檢察密碼工作，專門成立了由檢察長、副檢察長、辦公室主任及保密工作人員組成的密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，檢察長彭生民擔任密碼領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自主抓本院密碼工作，并將密碼工作列入院黨組議事日程，及時研究解決密碼工作中的具體問題，經(jīng)常性對本院的密碼工作進行督促和檢查。同時配備有政治上可靠的密碼工作人員一名，專職從事本院保密和密碼傳真工作。同時將密碼學(xué)習(xí)管理納入年終科、室、局工作考核項目，實施獎懲機制，對于全年密碼工作無事故的科、室、局獎勵年終考核積分，對于出現(xiàn)失泄密事件的科、室、局考核實行一票否決。
二、加強保密教育，提高干警保密意識
為了提高本院全體干警的保密工作政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，多年來院里堅持征訂《保密工作》雜志作為干警保密工作學(xué)習(xí)重要資料，堅持每個月至少組織全體干警進行一次保密教育，并配合全市“保密宣傳月”開展多種形式的保密宣傳，并和每名領(lǐng)導(dǎo)和干警簽訂了保密協(xié)議。辦公室特別加強對密碼管理人員的`教育和管理，堅持逢會必講密碼安全，逢節(jié)必查密碼管理。在今年保密宣傳月活動期間，除組織全院干警認真學(xué)習(xí)保密法制宣傳教育材料外，還組織干警上街向廣大群眾做保密法制宣傳活動2場次。通過狠抓保密教育工作，使本院干警的保密意識得到很大程度的提高，保證了密碼工作的更好開展。
三、加強密碼工作管理，確保萬無一失。
我院堅持認真落實上級院關(guān)于密碼機房達標的各項要求，在經(jīng)費十分緊張的情況下，加大投入，建成符合“三鐵一器”，并安裝了空調(diào)等裝置。多年來，我院堅持密碼工作管理常規(guī)化，嚴禁非密碼操作人員進入機房，要求密碼操作人員出入關(guān)閉門窗，堅持上下班檢查密碼設(shè)備的習(xí)慣，堅持月查月報制度和節(jié)假日前檢查制度。辦公室負責人和主管檢察長每逢節(jié)假日，及時強調(diào)密碼安全的重要性，親自例行節(jié)假日檢查，并安排好值班人員，確保設(shè)備安全正常運行。經(jīng)過多年的努力，密碼操作人員養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，堅持進出機房隨手關(guān)門，認證卡置于鐵皮柜中，加鎖保證安全，定期檢查，及時上報有關(guān)情況。
四、健全制度，加強密碼工作規(guī)范化建設(shè)。
為了加強本院密碼工作規(guī)范化建設(shè)，院黨組先后研究制訂了本院《密碼設(shè)備管理制度》、《機房管理制度》、《機房出入管理制度》、《》等密碼工作制度。在制訂密碼工作制度的同時，加強密碼工作制度的落實，院里把密碼工作制度的落實納入科室年終績效考核的內(nèi)容之一，從而保證了密碼工作制度落到了實處，使我院的密碼工作有章可循，密碼工作走上了規(guī)范化軌道。
五、對照密碼設(shè)備保密檢查內(nèi)容檢查情況
（一）本院密碼設(shè)備保管情況：機要通道所在的密碼機完好再用，所使用的ic卡、u盤、安裝光盤、說明書等資料都全部齊備，數(shù)量于登記一致。
�。ǘ┟艽a業(yè)務(wù)資料管理情況。密碼工作的規(guī)定、通知、密碼設(shè)備臺帳等業(yè)務(wù)資料都保管完善，存放在統(tǒng)一的鐵皮柜內(nèi)，密碼設(shè)備臺帳內(nèi)容準確、完整，進行過一次交接，有完整的交接手續(xù)。
�。ㄈ┌踩珘木城闆r落實。我愿密碼機房鐵門鐵窗，配備了電話聯(lián)網(wǎng)防盜報警器，防范措施到位。密碼設(shè)備的計算機未進連接過互聯(lián)網(wǎng)，不存在交叉使用移動存儲介質(zhì)。不足之處是，我院沒有完善的門禁監(jiān)控系統(tǒng)。
雖然我院密碼設(shè)備自查沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，但我們決心以這次自查為契機，狠抓本院密碼工作，使我院的密碼工作做到萬無一失，在今后工作中為檢察事業(yè)做出更多更大的貢獻。
設(shè)備自查報告9
根據(jù)集團公司工程管理處的指示要求，我公司開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，通過本次自查自檢活動，我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下：
一、基礎(chǔ)情況：
我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：塔吊23臺，施工電梯6臺。
二、特種設(shè)備自查自檢情況：
1、長壽項目6#塔吊懸臂電機旋轉(zhuǎn)齒輪“齒牙”間距過大；7#塔機，鋼絲繩有“拉毛”現(xiàn)象，已基本達到報廢要求；6#塔機、7#塔機、8#塔機地角螺絲有松動現(xiàn)象。
2、彭水郁山中學(xué)項目、南川項目塔吊基礎(chǔ)排水不暢。
3、永川項目2臺塔吊（2#、15#）鋼絲繩有斷絲的安全隱患。
4、城邦國際項目8#樓施工電梯防墜器年檢到期。
三、整改計劃情況：
真對檢查中存在的'安全隱患，公司和項目部落實相關(guān)部門及責任人，及時進行整改(鋼絲繩全部更換，其它隱患通知設(shè)備租賃方及時維修)，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
四、所有的特種作業(yè)人員勻持證上崗。
設(shè)備自查報告10
今年本月設(shè)備班在處、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間設(shè)備員的關(guān)心指導(dǎo)下，全班以確保各種設(shè)備完好、安全投入生產(chǎn)為目的，齊心協(xié)力，努力拼搏，積極開拓進取較好的完成了本月的工作計劃。
為了更好的管理設(shè)備，進一步建立健全設(shè)備使用的各項規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。在工地上把各設(shè)備落實到指定的某人，做好專人保管，專人負責自己設(shè)備的使用、保養(yǎng)，嚴格記錄設(shè)備的運轉(zhuǎn)小時、里程及油料消耗記錄等，各施其職，各負其責。杜絕出現(xiàn)以前那種設(shè)備使用后無人看管，亂扔亂放,設(shè)備運行記錄不全、不詳細的現(xiàn)象。為了更方便各責任人了解設(shè)備性能、使用方法管理好設(shè)備，我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細后貼在了運行記錄本的前面，切實做到了人性化。
針對目前工地耗能設(shè)備情況復(fù)雜，公司領(lǐng)導(dǎo)制訂了有效的機械設(shè)備能耗管理方法，設(shè)備班統(tǒng)計出所有工地在用設(shè)備的單機耗能量，這樣結(jié)合各設(shè)備的運行記錄，就可對工地的大致能耗有個了解，做到節(jié)約能源，為公司節(jié)約成本，增加效益。
為了設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，順利投入生產(chǎn)。我們不定時的與各工地聯(lián)系，了解設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有問題立即派人解決，保證不延誤生產(chǎn)。同時對在工房的各設(shè)備按照說明書的要求進行各項保養(yǎng)，需要維修的'盡快維修，避免了帶著毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時車間領(lǐng)導(dǎo)定期對工房各設(shè)備進行檢查，對查出的問題，比如：設(shè)備擺放不整齊、表面有雜物油污，工具亂扔，接線緊固件松 動，設(shè)備運行記錄不全不規(guī)范，油料消耗記錄不詳細，設(shè)備保養(yǎng)不及時等，提出了嚴厲的批評，并要求立即整改，確保設(shè)備完好、順利進行生產(chǎn)。
每月認真做好設(shè)備分布、保養(yǎng)，能耗統(tǒng)計報表，及時上報。整理收集設(shè)備相關(guān)的資料，對以前舊設(shè)備說明書丟失的情況，積極聯(lián)系廠家或在網(wǎng)上下載，做好備份，同時在家組織大家了解各設(shè)備的性能，
總之，盡管在本月的工作中完成了計劃，但是離車間的要求還有一定的差距，在工作中還存在某些問題，今后我們將積極努力。團結(jié)一致，不斷進取將設(shè)備管理、維護好，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益，為生產(chǎn)服務(wù)。
設(shè)備自查報告11
為整體提升自助設(shè)備安全防護能力，根據(jù)《關(guān)于開自助設(shè)備風險安全檢查的通知》的要求，結(jié)合我行實際情況，根據(jù)我行自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
截止目前，xx縣安裝自助設(shè)備共計9臺（含營業(yè)所），其中，穿墻式在行ATM自助寸取款機7臺，大堂式在行自助轉(zhuǎn)賬機2臺�？h支行并配備兩名自助設(shè)備管理員。一人負責管理鑰匙一人負責管理密碼。
二、自查工作情況
�。ㄒ唬禔TM加鈔登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備日常運行、維護登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。
�。ǘ┤犠灾O(shè)備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的'客戶正面圖像、進／出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。
�。ㄈ┰O(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
（四）鑰匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。
（五）現(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會計主管確認后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設(shè)備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。
�。┘逾n過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月，內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。
�。ㄆ撸┩鈦砣藛T進出按要求進行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時，有我行員工全程陪同。
�。ò耍┌磿嬕笸咨票９芰魉罩炯�。
�。ň牛C具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。
（十）加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設(shè)備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進行分別清點，加鈔取款測試。
�。ㄊ唬┽槍Υ筇檬皆谛凶灾】钤O(shè)備，未設(shè)置一米線，我社已整改完畢。以上是同仁聯(lián)社自助設(shè)備專項安全自查工作情況。今后，同仁聯(lián)社還將加大力度開展自助設(shè)備專項安全自查作，建立起切實有效的自助設(shè)備管理機制，確保自助設(shè)備安全、穩(wěn)定地運行。
設(shè)備自查報告12
20xx年度設(shè)備物資采購自查自糾分析報告
一、本項目部設(shè)備物資采購遵循公司最新的相關(guān)制度執(zhí)行，并嚴格執(zhí)行分局所指定的管理要求。
二、本項目設(shè)備物資采購管理體系已在項目部成立時建立并正常實施運作，并未出現(xiàn)問題。
三、本項目采購由各個班組提供采購計劃，機物部門根據(jù)所提供的編寫需求計劃，并由機物部主任、主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫存情況進行購買。
四、本項目對大宗物資材料（一次性批量采購在100萬以上）的采購必須實行集中招標的`方式進行采購，對批量（一次興批量采購在100萬以下）或零星物資材料采用邀請招標或比價采購的方式進行采購。
五、本項目按照設(shè)備物資管理辦法中規(guī)定進項采購，并未發(fā)現(xiàn)超權(quán)限采購行為。
六、本項目采購均按照公司規(guī)定進行，目前未有大批量的設(shè)備物資采購，故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團或公司集中采購的成果。
七、本項目設(shè)備物資采購均在公司的合格供應(yīng)商資源庫內(nèi)采購。
八、本項目每月所采購的材料及時的公示并粘貼。
九、本項目每月機物部及財務(wù)部會跟欠款供應(yīng)商進行對賬，已確保欠款信息無誤。
十、本項目設(shè)備物資采購根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進行采購并及時登記，已方便以后查閱。
十一、設(shè)備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行！
設(shè)備自查報告13
為進一步規(guī)范自助設(shè)備操作規(guī)程，切實提高自助設(shè)備風險防范水平，××銀行根據(jù)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行自助設(shè)備管理風險提示的通知要求以及各項自助設(shè)備管理規(guī)章制度，組織開展了轄內(nèi)自助設(shè)備風險自查工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案。
××銀行成立了以行長為組長、副行長為副組長、信息科技部、安全保衛(wèi)部、自助設(shè)備網(wǎng)點負責人等人員為成員的自查工作小組，制定了詳細可行的自查工作方案和自查表，采用非現(xiàn)場視頻監(jiān)看及現(xiàn)場檢查方式，力求將該項工作做到細致到位、確有成效。
二、細化檢查內(nèi)容，力求全面到位。
檢查內(nèi)容涵蓋自助設(shè)備設(shè)施情況、自助設(shè)備操作規(guī)程管理情況、相關(guān)登記簿記錄三大項，其中又有24個小項，包括自助服務(wù)區(qū)環(huán)境、加鈔區(qū)、自助設(shè)備外置、自助設(shè)備視頻監(jiān)控、自助設(shè)備密碼與鑰匙、自助設(shè)備軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助設(shè)備現(xiàn)金查庫情況、自助設(shè)備視頻監(jiān)看及現(xiàn)場巡查、自助設(shè)備銀行卡差錯處理流程以及如自助設(shè)備鈔箱登記簿等與自助設(shè)備管理有關(guān)的6個登記簿、自助設(shè)備建檔等內(nèi)容，確保全面細致。
三、強化落實整改，提高風險防范水平。 我行對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，對發(fā)現(xiàn)管理不到位之處及時進行調(diào)整，切實提高××銀行自助設(shè)備風險管理水平，有效防范經(jīng)營風險。
××銀行深刻認識加強自助設(shè)備管理，提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量，提升整體運營能力和服務(wù)水平的重要性和意義。制定實施計劃，落實責任措施，深入各支行開展工作調(diào)研，為ATM自助設(shè)備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)提供了可靠保證。在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進。
一是對現(xiàn)有ATM自助設(shè)備的分布、客戶群體，現(xiàn)金流量，裝卸鈔人員及工作流程進行摸底排查，進行詳細科學(xué)論證，以此確定該項工作的著眼點和突破口。
二是在摸底論證基礎(chǔ)上進行試點。篩選地理位置處在市區(qū)中心繁華地段、設(shè)備數(shù)量多，客戶使用頻繁，現(xiàn)金流量大、設(shè)備管理人員素質(zhì)高、各類情況具有代表性的市行營業(yè)部作為試點單位，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推廣。
三是制定投產(chǎn)方案和操作流程，明確“試點先行 穩(wěn)步推進 全面投產(chǎn) 集中運營”的投產(chǎn)原則，為該項工作的開展指明方向。
ATM集中上收到市分行自助設(shè)備運營中心管理機納入各支行的.分中心管理系統(tǒng)。的部分目標如期實現(xiàn)。為確保銀行卡業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展，意義。由于定位準確，目標明確，措施到位，目前該行已有三個個支行的ATM自助設(shè)備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)，達到了預(yù)期目標，以及同業(yè)競爭，“集中供鈔、;有九個支行設(shè)立分中心，集中賬務(wù)、增加中間業(yè)務(wù)收入等具有重要的 集中裝卸、集中維護”所有 17 臺ATM
設(shè)備自查報告14
根據(jù)生化運營管理部的要求，宿州生產(chǎn)部設(shè)備處于20xx年10月10日至10月14日對宿州生產(chǎn)部各車間設(shè)備管理工作進行了全面檢查。檢查基本情況如下：
1、設(shè)備點檢管理：
宿州生產(chǎn)部建立了一套設(shè)備點檢制度及點檢標準，各車間基本能夠按照要求進行點檢。目前存在的問題：缺少必要的點檢工具，點檢數(shù)據(jù)不夠精確，點檢分析不夠?qū)I(yè)；大部分車間都具有詳細的點檢圖和觀測位置標示，利于點檢；個別車間缺少點檢圖及點檢位置標示；設(shè)備處已經(jīng)督促車間予以完善。
2、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理：
各車間都有單臺設(shè)備安全技術(shù)檔案（電子版），但不夠完善，設(shè)備處正在進一步完善單臺設(shè)備安全技術(shù)檔案（電子版）；各車間具備常用非標易損件圖紙；但部分設(shè)備說明書缺失；近三年安裝的重點設(shè)備安裝資料及安裝技術(shù)數(shù)據(jù)齊全但性能測試數(shù)據(jù)及達標證明材料不夠齊全；在以后的設(shè)備管理工作中，設(shè)備處一定注意加強這方面的工作。
3、設(shè)備資產(chǎn)管理：
宿州生產(chǎn)部有完整的設(shè)備一覽表并及時更新，設(shè)備一覽表與現(xiàn)場設(shè)備能夠一一對應(yīng)；每月都能夠及時統(tǒng)計設(shè)備變動臺帳并及時記錄；各生產(chǎn)車間都有完整的設(shè)備平面布置圖（電子版）。
4、閑置設(shè)備管理：
各車間都有閑置設(shè)備臺帳，且內(nèi)容齊全，存放有序并能夠按時對閑置動設(shè)備進行清理、盤車維護。
5、電儀屋所管理：
各電儀屋所均配備擋鼠板、驅(qū)鼠器，并且都能正確使用。進線電纜溝及電纜橋架都采用絕緣泥封堵，并嚴格執(zhí)行每周一次的防小動物檢查。各等級配電柜的操作工具配備齊全，6KV以上配電室內(nèi)手車運載車完好并能正常使用，登高踏步設(shè)施齊全。
6、電儀基礎(chǔ)管理：
電儀車間建立了完善的電儀設(shè)備臺帳、電儀設(shè)備操作規(guī)程、系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，并且各類開關(guān)標示齊全正確。電儀設(shè)備嚴格按照年度設(shè)備維保計劃執(zhí)行，但電儀設(shè)備消耗定額及電儀設(shè)備技術(shù)檔案不夠齊全。對新上或者修改后的自控系統(tǒng)上位機和下位機程序均已建立切實可用的程序備份。各配電室均具備供配電一次系統(tǒng)圖，各儀控室均配備自控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓撲圖。電儀車間嚴格按照每班巡檢一次的電儀巡檢工作要求進行巡檢工作，并且留存
巡檢記錄。
7、電儀安全運行：
現(xiàn)場變頻器、軟啟動安裝合理，防護措施齊備。各類現(xiàn)場電器、控制儀表、自控系統(tǒng)不存在線頭裸露、防護措施缺失、異常報警的情況。電氣系統(tǒng)嚴格按照《電力設(shè)備校驗工作的管理規(guī)定》進行校驗；按照安徽生化要求對電儀屋所、系統(tǒng)進行防雷接地電阻測試工作�，F(xiàn)場電儀設(shè)備的'各類安全、工作、屏蔽等接地設(shè)施完好并且符合國家要求；電儀人員作業(yè)期間的絕緣鞋、絕緣靴、絕緣手套、驗電器、絕緣棒、臨時接地線等防護用品佩戴齊全并定期校驗。
8、設(shè)備事故管理：
宿州生產(chǎn)部嚴格按照安徽生化設(shè)備事故管理辦法管理設(shè)備事故，并建立了完整的設(shè)備事故臺帳，每月上報運營管理部。
9、特種設(shè)備管理：
宿州生產(chǎn)部嚴格按照安徽生化要求管理特種設(shè)備，有健全的特種設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員；制定了全面的特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好；特種設(shè)備管理、作業(yè)人員均持證上崗；各種特種設(shè)備均定期檢驗，確保特種設(shè)備使用安全，避免事故發(fā)生。
通過本次自檢宿州生產(chǎn)部設(shè)備管理工作基本符合生化運營管理部設(shè)備管理的要求；但還存在一定的差距(如把點檢結(jié)果作為制定檢修計劃的依據(jù)我們做得還不夠，新設(shè)備安裝后性能測試數(shù)據(jù)及達標證明材料的整理不夠完善等)，在以后的設(shè)備管理工作中，我們將努力工作，消缺補漏，強調(diào)對標管理，吸取兄弟單位的經(jīng)驗，并嚴格按照生化運營管理部的要求，把宿州生產(chǎn)部的設(shè)備管理工作做好。
設(shè)備自查報告15
一、檢查時間：
20xx年7月10日
二、檢查人員：
三、檢查數(shù)量：
兩臺
四、檢查情況：
�。ㄒ唬┳灾O(shè)備規(guī)章制度的貫徹落實情況
自助設(shè)備制度建設(shè)齊全并且已制定應(yīng)急預(yù)案制度和演練，嚴格執(zhí)行自助設(shè)備鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實行專人管理，雙人平行管理的`原則，自助設(shè)備先進出入庫管理制度落實到位。在現(xiàn)金加鈔過程中，嚴格執(zhí)行雙人開箱、雙人復(fù)核、雙人清點和雙人加鈔制度，嚴格執(zhí)行雙人押運調(diào)撥現(xiàn)金制度，堅持自助設(shè)備服務(wù)定期巡邏制度，白天每四小時、夜間每十二小時巡查一次，巡查記錄完整。
（二）自助設(shè)備建設(shè)情況
自助設(shè)備各種外界線纜及接插有防護，配備了24小時服務(wù)的燈箱，有緊急求救按鈕盒電話，安全提示24小時服務(wù)告知。自助設(shè)備報警器靈敏，網(wǎng)絡(luò)連接狀況正常，但缺少不間斷電源。有遠程監(jiān)控人員值守，全天候監(jiān)控系統(tǒng)畫面清晰，監(jiān)控數(shù)據(jù)全面。準確，錄像資料可保存90天。
�。ㄈ┳灾O(shè)備維護、保養(yǎng)管理情況
自助設(shè)備管理員嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，每日核對賬務(wù)、自助設(shè)備報表、核查清單、核對清單、核對賬款，發(fā)現(xiàn)錯賬、沖賬或其他異常情況后及時登記并在查明錯款原因后進行適當處理。設(shè)備管理員能按照要求進行清機、加鈔操作，對吞自助設(shè)備卡處理及時得當，對一體機自助設(shè)備按規(guī)定維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備正確運行。
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