- 相關(guān)推薦
庫(kù)房月度總結(jié)（通用5篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的庫(kù)房月度總結(jié)（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
庫(kù)房月度總結(jié)1
時(shí)間飛逝，一個(gè)月試用期即將結(jié)束，可以申請(qǐng)確認(rèn)�；仡欉@一個(gè)月的工作，我會(huì)對(duì)自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié)。
一、建立各種規(guī)章制度的倉(cāng)庫(kù)
在新工作的第一周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員的情況，并根據(jù)這幾天觀(guān)察到的實(shí)際情況起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)送的倉(cāng)庫(kù)管理制度，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行了部分修改完善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行）》。此《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》已提交采購(gòu)部經(jīng)理審核，等待公司正式發(fā)布。
二、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理
因?yàn)闆](méi)有庫(kù)管員，公司的貨物入庫(kù)不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)的收發(fā)方向不明確。到貨后隨機(jī)放入倉(cāng)庫(kù)，不分類(lèi)上架。為了規(guī)范貨物的入庫(kù)流程，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員進(jìn)行了溝通和協(xié)商，認(rèn)真聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)，并根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷�。�?jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行和詳細(xì)審查，貨物的入庫(kù)流程逐漸確定，使入庫(kù)程序更加完善，單據(jù)的收發(fā)更加清晰準(zhǔn)確，便于采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的對(duì)賬。
目前公司的商品出庫(kù)流程比較完善。根據(jù)采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)，收貨單據(jù)分為有票和無(wú)票兩種，便于財(cái)務(wù)部計(jì)算，所有收貨人都有簽字。
三、圖書(shū)館中的商品管理
我和原倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)經(jīng)理核對(duì)倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)的`物品正式移交給我，我也正式開(kāi)始了倉(cāng)庫(kù)物品的入庫(kù)管理。在此期間，我將倉(cāng)庫(kù)中的所有物品按照分類(lèi)和用途進(jìn)行分類(lèi)，并逐一思考每件物品的屬性，為新貨架進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后的物品重新擺放制定初步計(jì)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我把倉(cāng)庫(kù)里所有的材料都記錄下來(lái)，一個(gè)一個(gè)的錄入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件，就形成了最初的盤(pán)點(diǎn)。目前倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)管理，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦，方便財(cái)務(wù)部門(mén)的庫(kù)存查詢(xún)核算和盤(pán)點(diǎn)。
目前倉(cāng)庫(kù)只有三個(gè)貨架，可能無(wú)法滿(mǎn)足未來(lái)材料貨架的需求。我實(shí)地量完倉(cāng)庫(kù)后，畫(huà)了一張倉(cāng)庫(kù)里貨架擺放的示意圖。未來(lái)倉(cāng)庫(kù)貨架數(shù)量為9—10個(gè)，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原來(lái)貨架上的貨物擺放雜亂，各種材料混雜在一起，不方便放入或放出倉(cāng)庫(kù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整理，發(fā)現(xiàn)貨架上的貨物擺放的整齊有序，工具擺放的清晰明了，讓倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔。
四、工具借閱管理：
剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于管理制度不健全，倉(cāng)庫(kù)的工具借閱比較混亂，任何人都可以借閱工具，而且借閱時(shí)沒(méi)有登記和簽字，由臨時(shí)管理員記憶管理，很容易導(dǎo)致工具逾期借閱甚至丟失。當(dāng)工具在借款期間損壞或丟失時(shí)，借款人不能及時(shí)承擔(dān)責(zé)任。在、之后
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持，尤其是采購(gòu)經(jīng)理在我工作和生活中的無(wú)私幫助和指導(dǎo)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車(chē)間和部門(mén)的工作，永遠(yuǎn)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更好地做好倉(cāng)庫(kù)管理員。
庫(kù)房月度總結(jié)2
進(jìn)入一月份，我公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、焦化公司一季度安全工作安排為主線(xiàn)，狠抓隱患整改，開(kāi)展事故反思活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，安全工作保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。一月份，公司組織現(xiàn)場(chǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查2次，查隱患28條，對(duì)全廠(chǎng)7個(gè)變電所進(jìn)行了排查，查隱患10條，全公司共查出各類(lèi)三違77起，完成各種檢修87項(xiàng)。一月份主要工作如下：
一、當(dāng)月安全績(jī)效情況
1.人身事故：本月我公司未發(fā)生人身事故。
2.“三違”情況：當(dāng)月共發(fā)生“三違”77起，其中公司查出“三違”18起，車(chē)間查出“三違”59起。
3.隱患情況：當(dāng)月公司共查隱患107條，其中公司查出隱患28條，車(chē)間查出隱患79條。
4.檢修情況:當(dāng)月公司檢修項(xiàng)目有：1#裝煤車(chē)更換小鏈條；3#粉碎機(jī)更換錘頭；3#焦?fàn)t更換76#上升管；1-4#焦?fàn)t更換搗固錘19根；粗苯安裝屏蔽泵；油庫(kù)檢修硫酸泵；1#、3#焦?fàn)t導(dǎo)煙車(chē)更換水泵；4#煤車(chē)更換變頻器；2#堆取料機(jī)懸臂皮帶更換9米；生化風(fēng)機(jī)拆檢1#、3#風(fēng)機(jī)等。
5.審批票證情況：本月共審批一級(jí)動(dòng)火證22票、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進(jìn)塔入罐作業(yè)1票。
二、主要安全工作及活動(dòng)情況
1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
（1）配合人力資源部對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)（化工公司）的員工進(jìn)行了廠(chǎng)級(jí)教育，車(chē)間進(jìn)行了二、三級(jí)教育，教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全知識(shí)及消防知識(shí)、車(chē)間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織了考試,參加考試人數(shù)達(dá)12人，全部通過(guò)考試。
�。�2）一月份，公司針對(duì)中煤安[xx]726號(hào)文關(guān)于開(kāi)展“平“安一季度”活動(dòng)的通知”要求，公司積極開(kāi)展“平安一季度”活動(dòng)。定活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)主題、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及活動(dòng)內(nèi)容。并且，要求公司各單位定方案、定內(nèi)容確保一季度平安生產(chǎn)。（具體內(nèi)容見(jiàn)公司平安一季度紅頭文件）
�。�3）春節(jié)來(lái)臨，結(jié)合季節(jié)多發(fā)火災(zāi)的特點(diǎn)，安全副總安排安監(jiān)部落實(shí)，對(duì)公司消防隊(duì)進(jìn)行了一次消防教育，并結(jié)合廠(chǎng)區(qū)的情況，重點(diǎn)布置了消防重點(diǎn)區(qū)域。
�。�4）安全活動(dòng)安排。
組織各單位學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)完成不到位的單位下達(dá)了整改通知，要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。并列入2月份考核范圍內(nèi)。
2.安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂情況
每年年初，公司總經(jīng)理就與各車(chē)間、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，共簽訂了22份；車(chē)間主任與工段、班組簽定了本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)45份；工段、班組與各崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)1125份，通過(guò)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)強(qiáng)化了第一責(zé)任者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，級(jí)級(jí)抓落實(shí)，最終把安全責(zé)任和壓力傳遞到每個(gè)職工頭上。
3.安全生產(chǎn)許可證辦理情況。
經(jīng)過(guò)公司積極努力，于1月16日邀請(qǐng)省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家組成員對(duì)公司200萬(wàn)噸/年焦化項(xiàng)目進(jìn)行了安全驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)為期一天的驗(yàn)收，審查組從技術(shù)數(shù)據(jù)與工藝等方面進(jìn)行了審查，得到審查組的廣泛認(rèn)可。最后，審查組以100%的贊成票通過(guò)了該項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
4.安全周報(bào)
為了確保公司的安全生產(chǎn)，公司要求各車(chē)間于每星期五下午把一星期的安全生產(chǎn)情況以文字的形式匯報(bào)到安監(jiān)部，安監(jiān)部對(duì)周報(bào)中出現(xiàn)的安全隱患，積極進(jìn)行了整改，做到了隱患心中明確。
5.夜間巡檢
公司安排行政后勤部警衛(wèi)室在春節(jié)來(lái)臨之際，每晚進(jìn)行兩次夜間巡檢，并嚴(yán)格要求門(mén)衛(wèi)對(duì)出入車(chē)輛進(jìn)行了登記，巡檢次數(shù)達(dá)到50余次，遏制了意外事故的發(fā)生，確保了夜間安全生產(chǎn)。
6.安全費(fèi)用
為了配合安全工作的需要，公司每月?lián)艹鲆徊糠职踩M(fèi)用，作為安全投入、安全改造之用，本月共發(fā)生安全費(fèi)用48714.6元。其中：消防器材10687.85元，安全宣傳費(fèi)（相框）5890元，培訓(xùn)費(fèi)10000元，安全設(shè)施-移動(dòng)式軸流風(fēng)機(jī)22136.75元。
7.零星事故的.發(fā)生
針對(duì)本月生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的1次零星事故，本著四不放過(guò)的原則，對(duì)1月28日化產(chǎn)車(chē)間油庫(kù)工段在倒罐操作過(guò)程中發(fā)生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞，焦油大量帶壓外泄事故，召開(kāi)了安全事故分析會(huì)，對(duì)事故發(fā)生單位進(jìn)行了嚴(yán)格考核，考核結(jié)果當(dāng)月兌現(xiàn)。
三、二月份工作計(jì)劃
繼續(xù)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系為主線(xiàn)，進(jìn)一步深化安全管理工作，狠抓隱患排查治理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，落實(shí)安全管理責(zé)任，確保二月份安全生產(chǎn)。
1.安全培訓(xùn)。
�。�1）對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的員工進(jìn)行廠(chǎng)級(jí)教育，教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全知識(shí)及消防知識(shí)、車(chē)間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織考試,考試合格后方能上崗。
（2）各車(chē)間組織全體員工開(kāi)展一次崗位安全知識(shí)及操作技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有組織、有記錄、有檢查、有考核。
2.繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)發(fā)展。
按照中煤集團(tuán)和焦化公司的要求，借鑒兄弟單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，二月份對(duì)公司原有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部分內(nèi)容進(jìn)行重新修訂，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容開(kāi)展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，檢查做到有計(jì)劃、有布置、有考核。公司決定將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理最重要的內(nèi)容來(lái)抓，并作為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施之一。
3.嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制。
堅(jiān)持發(fā)揮安全員的作用，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真落實(shí)各車(chē)間的管理要求和專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范，促使車(chē)間提高自身管理水平。堅(jiān)持開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)檢查活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)厲查處鉆皮帶、跨欄桿等違章行為。
4.繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查。
繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督，加大現(xiàn)場(chǎng)“三員”及各零星工程的監(jiān)管力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職能，將安全隱患和安全問(wèn)題消滅在萌芽之中。2月份公司組織相關(guān)部室進(jìn)行一次安全檢查，檢查本著有檢查、有內(nèi)容、有落實(shí)的進(jìn)行，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫時(shí)整改不了的要制定相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)。
5.加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行和監(jiān)督檢查。
隨著焦炭市場(chǎng)的波動(dòng)，近期公司將結(jié)焦時(shí)間不斷縮短，因此煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行尤為重要，煉焦車(chē)間和化產(chǎn)車(chē)間要分別加強(qiáng)地下室的安全巡檢，嚴(yán)格控制回爐煤氣主管壓力、煤氣鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口壓力，嚴(yán)禁鼓風(fēng)機(jī)在零界以下運(yùn)作，同時(shí)相關(guān)部室及車(chē)間要加大對(duì)煤氣系統(tǒng)的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
6.嚴(yán)格控制習(xí)慣性“三違”。
“三違”是導(dǎo)致事故的直接原因，而習(xí)慣性“三違”又最容易被員工忽視，各相關(guān)部門(mén)及車(chē)間要加大三違的查處力度，通過(guò)獎(jiǎng)懲激勵(lì)手段，有效控制習(xí)慣性“三違”的發(fā)生，確保三月份安全生產(chǎn)。
7.為二月份重大檢修早作準(zhǔn)備。
為現(xiàn)場(chǎng)檢修安全，機(jī)電車(chē)間要早動(dòng)手召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行安排部署，并制定現(xiàn)場(chǎng)重大檢修的安全管理措施，從干部跟值班、停開(kāi)工檢查、檢修三落實(shí)、重點(diǎn)工程、事故責(zé)任追究等方面制定詳細(xì)規(guī)定，確保檢修的安全。
8.節(jié)前、節(jié)后隱患排查
（1）春節(jié)前公司生產(chǎn)部對(duì)各車(chē)間的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀況進(jìn)行一次全面檢查；機(jī)動(dòng)部組織各車(chē)間的相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、電器設(shè)備、儀表、進(jìn)行一次全面的檢查；企管部按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行一次綜合性檢查；安監(jiān)部組織各車(chē)間安全員進(jìn)行兩次安全隱患排查；各車(chē)間節(jié)前也進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查對(duì)查出隱患要求全部整改完成，整改率為100％。
（2）春節(jié)過(guò)后安監(jiān)部組織了一次安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)在第二天的調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單，責(zé)令限期整改，不能整改的寫(xiě)出原因及防范措施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
9.安全活動(dòng)安排。
組織各單位繼續(xù)學(xué)習(xí)《焦化安全知識(shí)》第126條如何搞好公司的安全工作；并結(jié)合自己所在崗位對(duì)照檢查是否按要求來(lái)嚴(yán)格自己；各單位對(duì)學(xué)習(xí)情況要進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)完成不到位的單位下達(dá)整改通知，要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。
10.繼續(xù)開(kāi)展“四不傷害”大討論工作及安排布置“四不傷害”證文活動(dòng)。
公司各單位繼續(xù)開(kāi)展“四不傷害”大討論，討論要結(jié)合本單位及本崗位的實(shí)際情況找出本單位及本崗位易造成傷害的危險(xiǎn)點(diǎn)，采取措施加以解決真正做到四不傷害，各車(chē)間要始終堅(jiān)持班前會(huì)開(kāi)展安全宣誓，要求各單位職工二月二十五日前寫(xiě)出四不傷害個(gè)人承若。
庫(kù)房月度總結(jié)3
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力，不斷克服自己的弱點(diǎn)，端正自己的立場(chǎng)，工作取得了明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，我的工作職責(zé)也要求我更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯(cuò)誤。只有兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
第一，合理安排和使用人力
作為一個(gè)食品公司的保管員，雖然技術(shù)不高，但是需要勤勞、細(xì)心、努力，對(duì)體力要求高。隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加，人力相對(duì)緊湊，這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力，在不受到影響的情況下，使每一項(xiàng)操作盡可能有序。
第二，人才的培養(yǎng)和提高
雖然裝卸工人的工作相對(duì)簡(jiǎn)單，但為了提高操作水平，我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)操作的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求，這有利于我們的倉(cāng)庫(kù)管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會(huì)提高。
第三，商品管理
做好倉(cāng)庫(kù)管理，商品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清潔，做好庫(kù)存管理，防止不必要的損失，有效利用庫(kù)存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆碼方法。不要把貨物堆得太高，注意距離。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄。對(duì)于經(jīng)常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物和小件貨物，應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)，以減少庫(kù)存差異。保持倉(cāng)庫(kù)清潔，地面清潔，通道暢通。
第四，衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)重，灰塵容易堆積，每天要打掃倉(cāng)庫(kù)，打掃地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)干凈的.倉(cāng)庫(kù)，并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。
第五，自學(xué)和總結(jié)
日常工作中存在很多問(wèn)題，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，抓住問(wèn)題，第一時(shí)間解決問(wèn)題，提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流，理解，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識(shí)。這點(diǎn)我還是欠缺的。
總的來(lái)說(shuō)，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打，但我有資格勝任我的工作，但我主要是因?yàn)槲沂窒聸](méi)有弱兵。我得益于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，在鞭策中磨練出來(lái)的；在今后的工作中，要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，在生活中更加嚴(yán)格自律，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)修養(yǎng)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要努力工作，腳踏實(shí)地，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好，為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
庫(kù)房月度總結(jié)4
XX年的X月份不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，X月份迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚�；赝^(guò)去的二月份是我們陰涼庫(kù)區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一個(gè)月，更是每個(gè)倉(cāng)管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一個(gè)月。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人.但我們還是把所有的工作扛了下來(lái)，雖然在這個(gè)月里我們天天在加班，可以說(shuō)是天天都在七點(diǎn)以后才下班，但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜，原因是我們?cè)谶@個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)
一、工作回顧及感想:
本人于XX年X月XX號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭，一回頭即將是兩年的時(shí)光，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來(lái)形容，那個(gè)字就是“累“。說(shuō)實(shí)話(huà)那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線(xiàn)員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么?其實(shí)我們也說(shuō)不清，因?yàn)槟：�。在過(guò)去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來(lái)拉。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán)，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
二、工作當(dāng)中的不足之處
a、工作效力還沒(méi)達(dá)到自己的要求。
b、工作的質(zhì)量也同樣沒(méi)有做到自己的要求。
c、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。
d、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。
三、此月對(duì)自己的要求
a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求，甚至更高。
b、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯(cuò)扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以?xún)?nèi)，這樣才算是盡到我們倉(cāng)管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳、物一致。
c、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理，同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來(lái)的四個(gè)新員工，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉，早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。
d、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周?chē)碌臏贤�，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步.
e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰，明確，同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號(hào)發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā))。
f、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的`改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一個(gè)月，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天! XX年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過(guò)去工作中的不足，把這個(gè)月的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
為此，請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
最后祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激。
庫(kù)房月度總結(jié)5
回顧一個(gè)多月的工作，寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),主要有以下幾條：
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;
2、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄。各類(lèi)材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。
3、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。
4、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。
5、做好各類(lèi)物料的日常核查工作，對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。
6、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5S要求
�。�1）配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。
�。�2）入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
�。�3）收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致。
�。�4）物料進(jìn)倉(cāng)后，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。
二、SAP系統(tǒng)操作
1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)MIGO收貨及退貨。
2、學(xué)習(xí)SAP常用的事務(wù)代碼
三、配合其他的.工作
1、柱塞及拉桿的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
3、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明 原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4、配合保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。
【庫(kù)房月度總結(jié)】相關(guān)文章：
庫(kù)房工作總結(jié)10-08
庫(kù)房管理總結(jié)通用05-26
庫(kù)房整改方案10-27
電廠(chǎng)月度培訓(xùn)總結(jié)09-22
小班工作月度總結(jié)10-05
店長(zhǎng)月度銷(xiāo)售總結(jié)05-30
汽車(chē)售后月度總結(jié)08-01
安全生產(chǎn)月度總結(jié)09-20