2022年感控科工作計劃（精選7篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的2022年感控科工作計劃（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
感控科工作計劃1
為加強醫(yī)院感染及傳染病管理工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求制定我科今年工作計劃。
一、控制醫(yī)院感染工作：
1、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》制定《多倫縣醫(yī)院感染管理手冊》增加和完善組織體制，醫(yī)院感染對策，職業(yè)感染對策；預(yù)防規(guī)范及應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
2、加強重點科室的感染控制工作，制定和完善各項工作制度工作規(guī)范及流程并組織實施。
3、認(rèn)真聽取醫(yī)院感染管理組織中的臨床科室管理小組的建議，使其充分發(fā)揮其職能作用。
4、開展醫(yī)院感染病例的上報及監(jiān)測工作，保證各類資料的準(zhǔn)確性，做好匯總評價工作。
5、努力做好消毒隔離及無菌監(jiān)測工作，嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》，定期進(jìn)行消毒滅菌監(jiān)測工作。
6、加強對供應(yīng)室、口腔科、手術(shù)室、內(nèi)鏡室等重點科室的院內(nèi)感染管理。
二、傳染病管理工作
1、做好法定傳染病和其他傳染病的防控工作，提高對傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對能力。
2、加強死亡病例的報告工作，減少漏報、提高報告質(zhì)量
3、加強各科的門診日志登記工作。
4、進(jìn)一步做好結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診工作、提高轉(zhuǎn)診率。
三、培訓(xùn)工作
xx年內(nèi)將院內(nèi)感染管理、傳染病管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件中相關(guān)的感染管理知識做為崗前教育，在職教育培訓(xùn)重點內(nèi)容、組織相關(guān)知識講座。
供應(yīng)室停電應(yīng)急措施
1、值班人員每日檢查電源開關(guān)及線路，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時上報我院相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行維修及采取相應(yīng)措施。
2、如屬電力部門調(diào)配或維修等問題短時間內(nèi)無法正常運行及時聯(lián)系我院相關(guān)工作人員啟用我院小型發(fā)電設(shè)備。
3、通知各科室、將急需要消毒物品進(jìn)行登記。
4、按照急緩順序進(jìn)行消毒滅菌，配合各科室各項工作正常運行程序：立即查找原因聯(lián)系相關(guān)電力部門，通知各科室登記排序，通知院負(fù)責(zé)人，積極配合維修供應(yīng)室泛水問題
應(yīng)急措施：
1、值班人員每日檢查自來水管道是否通暢或破裂、如有破損及時通知我院后勤工作人員進(jìn)行維修。
2、如發(fā)生意外流水情況、配合供應(yīng)室值班人員將室內(nèi)打掃清潔及時正常工作。
感控科工作計劃2
為進(jìn)一步做好我院院內(nèi)感染管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等技術(shù)規(guī)范，制定我院20xx年控感科工作計劃。
一、上半年、下半年各召開一次院內(nèi)感染委員會會議，加強院內(nèi)感染工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分析討論工作中存在的問題，抓好落實。
二、加強對各臨床科室消毒、滅菌效果的監(jiān)測，進(jìn)行評析，做好記錄。
三、全新制定控感科考核細(xì)則，完成每月1次的質(zhì)量考，獎懲分明。
四、加強對感染科的管理，完善工作制度、流程。對傳染病患者做好隔離治療，增強應(yīng)對傳染病流行史突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
五、加強對口腔科、供應(yīng)室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、產(chǎn)房等重點科室的監(jiān)督檢查工作。
六、完成控感科人員每年一次的培訓(xùn)。
七、完成本年度新員工的崗前培訓(xùn)。
八、完成有關(guān)院內(nèi)感染的法律，法規(guī)及各種衛(wèi)生部（廳、局）臨時安排的各類培訓(xùn)工作。
感控科工作計劃3
20xx年，感染科將在在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和照顧下，落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻醫(yī)院新目標(biāo)、新要求，加強政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真做好疾病防治工作，推進(jìn)我科工作改革與發(fā)展。
1、堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)。以病人為中心，以病人的需求作為工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，住院費用一日清單，進(jìn)行健康教育。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù)，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)懷隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己舉辦專題講座，主任查房，院內(nèi)外專家會診，病危討論等形式，不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度;建立防范醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，及時化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。
3、推動發(fā)展。加強感染科管理，加強傳染病防治，使傳染病在感染科住院治療。加強科室人員要自身對傳染病防護(hù)，醫(yī)護(hù)人員必須養(yǎng)成良好習(xí)慣，按工作流程進(jìn)行工作，加強科室消毒，搞好清潔衛(wèi)生。
4、建議醫(yī)院給感染科醫(yī)務(wù)人員2名，科室計劃派一人去大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。
感控科工作計劃4
為進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，根據(jù)院“醫(yī)療安全月”活動要求，現(xiàn)結(jié)合本科室實際，特制定本活動工作計劃。
一、成立科“醫(yī)療安全月”活動小組
組長：王守兵
副組長：倪福林
成員：科室全體成員
活動小組職責(zé)：以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全”為主題，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”四個重點環(huán)節(jié)，通過制度學(xué)習(xí)、查找不足、控制環(huán)節(jié)工作質(zhì)量等有效措施，促進(jìn)我科醫(yī)療質(zhì)量的提高、醫(yī)療安全工作的持續(xù)改進(jìn)。
二、活動安排
（一）第一階段（12.02-12.05）：
主要開展：
1、全員醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，召開專題會安排部署醫(yī)療安全月活動的具體要求，各成員應(yīng)高度重視，保證“醫(yī)療安全月”活動的有序進(jìn)行。
2、制度學(xué)習(xí)及技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
�。�1）、舉辦醫(yī)療安全系列講座，要求全體醫(yī)護(hù)人員全部參加。通過培訓(xùn)提高全科醫(yī)護(hù)人員對加強醫(yī)療質(zhì)量管理必要性的認(rèn)識，強化醫(yī)護(hù)人員的安全防范意識和自我保護(hù)意識。
�。�2）、核心制度學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)部分醫(yī)療質(zhì)量核心制度：《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》、《三級醫(yī)師查房制度》、《會診制度》、《危重患者搶救制度》、《查對制度》、《病歷書寫基本規(guī)范及病歷管理制度》、《交接班制度》、《醫(yī)療事故處理條例》等。
�。ǘ┑诙A段（12.06-12.10）：本階段主要開展自查自糾工作：
1、集中開會討論，排查薄弱環(huán)節(jié)。認(rèn)真發(fā)動職工排查醫(yī)療工作方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對存在的問題，組織討論，同時制定整改措施。
2、加強醫(yī)患溝通，防范醫(yī)患糾紛。轉(zhuǎn)變觀念，樹立“以病人為中心”的思想，增強服務(wù)意識，要加強醫(yī)患溝通，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
�。ㄈ⒌谌A段（12.11-12.31）：本階段主要針對查擺出的問題進(jìn)行整改落實。科室活動小組將安排醫(yī)療質(zhì)量、安全管理專項督查，對督查結(jié)果進(jìn)行評析。
感控科工作計劃5
一、全體工作人員、疫情管理人員、網(wǎng)絡(luò)直報人員和有關(guān)院科領(lǐng)導(dǎo)要積極參加各種有關(guān)傳染病知識培訓(xùn)，全面了解有關(guān)法律法規(guī)及其規(guī)章制度。
二、對全科醫(yī)務(wù)人員每月進(jìn)行一次傳染病相關(guān)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)類別包括理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn) ，對傳染病相關(guān)制度、防控知識采用科內(nèi)講座的形式進(jìn)行理論培訓(xùn)，對多種工作流程進(jìn)行技能培訓(xùn)。
三、新入科的醫(yī)生必須進(jìn)行傳染病相關(guān)知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后,方可上崗。
四、培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)等。
五、疫情管理人員和網(wǎng)絡(luò)直報人員必須接受上級疾控部門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
六、拒絕參加培訓(xùn)者按有關(guān)制度處置。
感控科工作計劃6
服務(wù)理念：誠信，溫馨與關(guān)愛。
管理理念：PDCA持續(xù)改進(jìn)模式。
工作目標(biāo)：全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，落實平安服務(wù)安全措施，助建身心和諧。
行為目標(biāo)：護(hù)士自覺主動高效的服務(wù)在病人身邊。
一、培養(yǎng)科學(xué)管理習(xí)慣
1、積極參加各種管理學(xué)習(xí)班，力求掌握技能，提高管理效能。
2、促動護(hù)理組長參加各種培訓(xùn)班；帶教老師參加帶教培訓(xùn)班，提高護(hù)、教、研能力。
3、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，做好架構(gòu)、過程、結(jié)果質(zhì)量控制。
4、充分運用�？谱o(hù)理小組技術(shù)力量，有效減少護(hù)理并發(fā)癥，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
二、實施科學(xué)質(zhì)量控制
1、督查特一級危重病人的護(hù)理質(zhì)量，督導(dǎo)病區(qū)組長各時段綜合管理情況。
2、進(jìn)一步落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，落實各項護(hù)理服務(wù)流程，注重環(huán)節(jié)管理，提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。
3、組織梳理感染疾病科�？谱o(hù)理觀察的內(nèi)容、方法、流程，形成評價體系。
4、嚴(yán)格落實素質(zhì)教育，進(jìn)一步強化責(zé)任意識，恪守慎獨精神。
三、護(hù)理隊伍管理
1、落實《護(hù)理條例》及各級護(hù)理人員崗位考核。
2、科學(xué)合理排班，確保重點時段護(hù)理人員力量。
四、開展人文關(guān)懷，滿足患者需求，創(chuàng)建和諧的工作氛圍
1、開展全程護(hù)理護(hù)理服務(wù)，強化基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的需求。
2、強化醫(yī)護(hù)間的溝通、協(xié)作，確保治療、護(hù)理及時準(zhǔn)確落實，實現(xiàn)無縫隙護(hù)理。
3、加強護(hù)患溝通，有序管理陪人和家屬，提高滿意度。
4、進(jìn)一步加強健康教育工作，力爭健康教育知曉率達(dá)到100%。
5、展示護(hù)士風(fēng)采，創(chuàng)建愉快和諧的工作氛圍：積極組織護(hù)士參加護(hù)理部院工會及大內(nèi)科的各項文藝活動。
五、加強護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范防范措施。
1、積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動”，以此項活動為抓手努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
2、完善落實各項護(hù)理安全管理制度和措施，加強關(guān)鍵人物，關(guān)鍵時段、關(guān)鍵流程的督察。
3、落實患者安全目標(biāo)，不斷強化安全意識教育。
4、正確運用各種識別標(biāo)識，落實患者識別流程。
5、強化三基培訓(xùn)，落實核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程。
6、開展職業(yè)防護(hù)教育，護(hù)理過程中滲透有效的防護(hù)措施，保證患者安全的`同時保證自我安全。
7、規(guī)范護(hù)理文件記錄，提高法律意識。
六、加強臨床護(hù)理教學(xué)科研意識，提高臨床教學(xué)水平
1、督促護(hù)士完成年度在職教育培訓(xùn)。
2、組織病區(qū)內(nèi)操作比武，培養(yǎng)技術(shù)能手。
3、加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)，重點10年年輕護(hù)士素質(zhì)教育的考核和培訓(xùn)。
4、做好新護(hù)士的上崗培訓(xùn)及規(guī)范化護(hù)士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。
5、加強專科培訓(xùn)：重點加強對高年資護(hù)士的�？评碚摵图寄艿呐嘤�(xùn)考核。
6、完善并落實病區(qū)教學(xué)帶教計劃。不定期檢查帶教質(zhì)量，定期聽取帶教老師及實習(xí)生意見。
7、發(fā)揮護(hù)理科研小組作用，開發(fā)護(hù)理新課題。
感控科工作計劃7
今年我院將迎來三級乙等醫(yī)院復(fù)審工作，結(jié)合省衛(wèi)生廳的“三甲醫(yī)院的評審工作的標(biāo)準(zhǔn)”，為提高我院感染管理質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真履行各自相關(guān)職能，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)工作的發(fā)展，結(jié)合我科工作實際，制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃：
我科堅決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。
一、做好科室院內(nèi)感染監(jiān)測；
�、倏刂聘腥韭什p少漏報；
�、谙蚩剖胰w人員強調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義；
�、勖吭聦剖业沫h(huán)境、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測；
�、苤笇�(dǎo)相關(guān)傳染病應(yīng)分診的科室；
⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)鏡、口腔科、器械清洗消毒流程，新采購一批符合實際工作的儀器設(shè)備及防護(hù)裝備。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理，對科室醫(yī)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報流程培訓(xùn)。
三、加強消毒隔離制度，每月開展消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。保證各項監(jiān)測項目達(dá)標(biāo)�？諝�、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%，使用中消毒液合格率100%；無菌器械保存液合格率100％；滅菌物品合格率達(dá)100%。今年落實每季度開展一個項目目標(biāo)監(jiān)測，如手衛(wèi)生、柜臺、電腦鍵盤等。
四、對使用中的紫外線燈管每季度監(jiān)測一次照射強度。
五、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件。
六、實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告。積極預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)性流行，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
七、把對科室人員的醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點。采取全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。落實崗前培訓(xùn)。
八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問題納入本年度院感工作重點。
九、定期自查，結(jié)果納入質(zhì)量核考。實行科主任負(fù)責(zé)制，質(zhì)控醫(yī)生、質(zhì)控護(hù)士監(jiān)督管理。
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