生產工作述職報告
在現(xiàn)實生活中，報告與我們愈發(fā)關系密切，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的生產工作述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產工作述職報告1
今年以來，區(qū)民政安全生產專業(yè)委員會緊緊圍繞省、市、區(qū)相關文件和會議精神，著力加強民政安全生產工作�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
上半年工作情況
�。ㄒ唬┙M織領導到位。一是專委會第一主任萬犁昌同志帶隊檢查民政福利機構，多次聽取民政安全生產專題匯報并對工作進行安排和指導。區(qū)民政局黨組多次專題研究安全生產工作，進行風險研判和工作安排。二是先后印發(fā)職責和工作制度、工作計劃、應急預案等多個文件，完善工作制度。三是建立聯(lián)系冊和QQ工作群，明確成員單位分管領導和聯(lián)系人，主動與市民政專委會對接，建立橫向聯(lián)動上下互動的聯(lián)系制度。
（二）責任落實到位。一是組成專班開展安全生產主體責任專項檢查，督促民政福利機構建立健全安全生產責任、制度、應急救援等體系，落實安全生產主體責任。二是制定《生產經營單位安全生產法定責任重點內容告知清單》并發(fā)放至所有民政福利機構負責人，督促民政福利機構負責人自覺履行主體責任。三是開展民政福利機構普查建檔工作，建立監(jiān)管對象數(shù)據(jù)庫，為安全生產監(jiān)管服務。
�。ㄈ┙逃嘤柕轿弧Ｒ皇墙M織系統(tǒng)工作人員、民政福利機構負責人等100多人參加食藥、消防安全知識培訓和消防演練，提高食藥、消防意識，增強應急處置能力。二是開展民政安全生產宣傳教育活動，全區(qū)民政福利機構開展應急演練16場，安全講座21場，文藝演出4場，安全展覽2場，群發(fā)安全短信130條，制作宣傳展板27塊，播放公益廣告20次，放映警示教育片17場，發(fā)放宣傳資料183份，媒體宣傳報道5篇。
�。ㄋ模┍O(jiān)督檢查到位。一是專委會先后開展五次安全生產集中檢查和聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)18家民政福利機構進行突擊檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產隱患。二是建立民政安全生產檢查、巡查和報告制度，各福利院開展安全"日巡查"和"日報告",大力營造安全工作人人有責的良好氛圍。
�。ㄎ澹╇[患整治到位。一是根據(jù)執(zhí)法檢查情況，專委會先后印發(fā)兩次情況通報至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、小溪塔街道辦事處和試驗區(qū)管委會，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府狠抓問題隱患整改落實。二是整合多方資金，補助7家農村福利院298.5萬元，幫助其建設改造微型消防站、自動噴淋系統(tǒng)等安全設施，推進平安工程，夯實安全生產基礎。
存在的主要問題
總體上各民政福利機構對安全生產比較重視，安全設施設備和制度基本配備到位，安全管理責任基本落實。但仍存在制度落實和工作細節(jié)有待加強，檔案資料整理不夠規(guī)范，食品留樣不夠規(guī)范等問題。
下步工作打算
下一步，區(qū)民政專委會將繼續(xù)做好以下幾項工作：一是進一步強化安全責任，將主體責任、監(jiān)管責任、崗位責任等細化到具體人，確保責任落實落地；二是進一步落實隱患整改，堅持"零容忍"的原則，督促指導民政福利機構及時整改到位；三是進一步加強聯(lián)合檢查，繼續(xù)落實檢查、巡查和報告制度，一查隱患整改情況，二查發(fā)現(xiàn)隱患，徹底消除安全隱患，確保民政福利機構安全。
生產工作述職報告2
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市安監(jiān)部門的直接指導下，我局認真貫徹上級關于安全生產工作的精神和要求，堅持以“科學發(fā)展，安全至上”的態(tài)度抓安全生產工作，不斷加強組織領導，健全各項制度，強化目標管理，加大整治力度，完善監(jiān)督體系，嚴格責任追究，全系統(tǒng)安全生產和運輸安全的管理水平有了明顯提高，全年未發(fā)生一起重特大安全生產事故�，F(xiàn)將今年以來本人的安全生產目標責任制落實情況匯報如下：
一、加強組織領導，增強安全生產工作的責任感
安全生產工作關系到國家和人民群眾生命財產安全，關系到經濟和社會事業(yè)發(fā)展的大局。一年來，我與局領導班子成員堅持把安全生產工作放在更加突出的位置，時刻保持對安全生產的高度重視，牢固樹立“抓安全就是抓科學發(fā)展”的理念，不斷加大組織領導和行政推動力度。定期召開局辦公會、機關全體工作人員會議以及基層單位負責人會議，統(tǒng)一思想，強化認識，要求全系統(tǒng)廣大干部職工要從深入學習實踐科學發(fā)展觀的思想高度，從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實增強安全生產的責任感、緊迫感和使命感，堅決克服麻痹、松懈思想。堅持每月召開一次安全工作例會，及時布署安全生產工作和整改安全隱患。5月17日下午，市委召開安全生產工作緊急會議后，5月18日上午，我立即召開系統(tǒng)安全生產工作緊急會議，傳達市委會議精神，全面部署系統(tǒng)安全生產工作。10月6日接到省政府關于安全生產的明傳電報后，我立即召集局領導班子召開緊急會議，再次部署國慶期間安全生產大檢查。
我局在年初出臺了《興化市交通運輸局安全監(jiān)管責任體系》，進一步強化安全生產責任，在年初召開的今年安全工作大會上，與基層單位主要負責人簽訂了目標責任書，明確安全生產實行一把手負責制，形成單位主要領導總負責、負總責，分管領導具體抓，其它領導一崗雙責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時嚴格安全生產一票否決制，對發(fā)生的每一起事故都將嚴格按照“四不放過”的原則，在查明原因，分清責任的基礎上，嚴格追究事故責任人和主要負責人的責任。
二、注重學習教育，不斷提高理論聯(lián)系實際水平
作為交通運輸局主要負責人，我與局領導班子成員把學習作為履行安全生產職責的首要任務，做到有計劃、有目標，持之以恒。一是堅持學習時事政策，認真開展黨委中心組學習，堅持“雙帶”即“帶機關、帶基層”，通過學習及時把握和貫徹上級關于安全生產的精神和要求;二是堅持帶頭參加各類培訓，通過參加《公路安全保護條例》等安全法規(guī)集中學習和自學《高效的5大管理能力》等書籍，提高安全管理水平;三是堅持理論聯(lián)系實際，注重調查研究。為加強對全系統(tǒng)安全生產工作的領導，我經常與基層單位的主要負責人進行溝通、交流，并組織了相關人員走出去參觀學習，了解基層安全生產的實際，加大對基層安全生產的指導力度，使安全生產的各項政策、方針得到及時有效的貫徹，促進了安全生產各項措施的落實，為交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展提供了思想保證。
三、突出工作重點，促進交通運輸事業(yè)健康發(fā)展
我與局領導班子成員在今年的安全生產工作中，強化目標意識、責任意識，突出工作重點，攻克工作難點，采取有力措施，保證全年安全生產目標任務的完成。
一是以“安全生產基層基礎提升年”活動為抓手，推進安全生產工作深入開展。
20xx年，我局以開展“基層基礎提升年”活動為主線，以“企業(yè)安全生產主體責任落實年”活動和“平安交通示范點”創(chuàng)建活動為兩翼，夯實安全管理基礎，深入推進企業(yè)和行業(yè)安全管理共同前進。
一是完善安全生產規(guī)章制度，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。今年以來，在繼續(xù)完善各項安全生產制度建設的基礎上，健全完善安全監(jiān)管《四項制度》。即安全生產定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產例會制度、安全獎懲制度并嚴格執(zhí)行：每月15日安全例會雷打不動;隱患督辦一著不讓;安全檢查責任倒逼;安全獎懲動真碰硬。通過《四項制度》有效落實“一把手負責制”和“一崗雙責”，健全安管長效機制，實現(xiàn)安全監(jiān)督工作常態(tài)化。
二是扎實開展“平安交通”創(chuàng)建工作。通過活動一是對標找差，提高安全生產管理水平，提升安全管理品牌效應。二是落實基層站所對轄區(qū)內的交通運輸安全監(jiān)管責任，真正實現(xiàn)全系統(tǒng)安全監(jiān)督責任網的全覆蓋，20xx年11個基層站所通過泰州市“平安交通示范點”達標驗收，順利完成“平安交通示范點”創(chuàng)建工作“三年目標、兩年完成”的任務。興化市交通運輸局也被泰州推薦為省級“平安交通示范點”。
三是加強投入，不斷提高安全管理和應急救援能力。深入貫徹《突發(fā)事件應對法》，進一步加強交通運輸安全應急管理工作。一是完善應急處置預案體系。根據(jù)實際情況，修改和完善交通運輸安全應急處置預案。二是強化事故預測預警。完善GPS平臺建設，注重科技興安。加強與相關部門的聯(lián)動，及時收集和研究信息，發(fā)布預防、預警信息。三是抓好應急隊伍建設和物資儲備工作，確�！袄贸觥⒋虻庙憽�。四是有計劃地開展應急演練，不斷提高應急救援能力。五是積極應對突發(fā)事件和重大活動，保障群眾生命財產安全，減少事故損失。
二是切實做好行業(yè)安全預防工作，拓展安全生產工作新局面。
今年，我局以“安全生產，預防為主”為宗旨，以“隱患整改零容忍”的態(tài)度，加強交通運輸行業(yè)安全預防工作，拓展全市安全生產工作新局面。
一是強化檢查，排除安全生產隱患。交通運輸系統(tǒng)實行企業(yè)自查、行業(yè)檢查和交通運輸局綜合安全大檢查的安全三級定期檢查制度。特殊情況、特殊時段開展專項安全檢查。局綜合安全檢查在每月的第一周定期開展，由局領導班子全體成員親自帶隊，分成八個固定小組，深入各自掛鉤單位檢查，嚴格執(zhí)行檢查“三簽字”制度，即組長簽字、成員簽字、被查單位負責人簽字。對查找出的安全隱患實行一般隱患發(fā)放督辦單、重要隱患當面交辦，所有隱患建立一患一檔，整改到位才能銷號，今年我局已查出隱患75處，除3處隱患正在整改當中，其余全部整改完畢。所查隱患及整改全部進行網上公示，接受社會監(jiān)督。
二是強化執(zhí)法，加強專項整治力度。在陸上先后開展了“黑車專項整治行動”、“農用車專項整治行動”、“維修市場專項整治行動”、“超載超限治理”等專項活動，水上先后開展了“水上專項整治行動”、“砂石市場專項整治行動”等專項活動。通過專項活動，嚴厲打擊了非法違法生產經營建設行為，凈化了交通運輸經營市場，規(guī)范了交通運輸經營秩序，提高了交通運輸市場安全度。為解決出租車“臟、亂、差”的問題，部署進行了出租車專項整治行動，成立了出租車管理辦公室，頒布實施《出租車管理考核辦法》，加強教育培訓，加大檢查考核，及時獎懲到位，出租車的安全生產形勢出現(xiàn)好轉。
三是強化宣傳，營造安全生產良好環(huán)境。我與局領導班子成員高度重視交通安全宣傳，積極開展“安康杯”活動，通過“安全征文、知識競賽、負責人談安全”等活動形式，在系統(tǒng)內營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。注重群眾宣傳，親自參加“安全生產月”啟動儀式，舉辦水上交通安全宣傳日，利用各種媒體平臺和“六進”活動等多種形式，向廣大群眾宣傳交通安全知識，發(fā)放安全宣傳單20000多份，懸掛橫幅、標語上百條，制作戧牌展板10多塊，取得了良好的效果。
一年來，我與局領導班子成員按照科學發(fā)展觀的要求，把安全生產與日常工作結合起來，把制度建設貫穿其中，加強日常監(jiān)管，積極履行職責，做了一些有益的工作，取得了一定的成績�？v觀全年的工作，距離組織的期望和群眾的要求還有一定的差距，我認真回顧了工作中的不足，居安思危，深刻的認識到在今后的工作中需要解決以下問題。一是能力上再提高，要加強學習的系統(tǒng)性，不斷提高安全生產管理理論和實踐能力。二是管理上再提高，加強對基層單位安全生產工作指導的針對性和實效性，強化督導職能。三是隱患整改上再提高，加強對“習慣性”安全隱患的整改研究，加大對重大安全隱患的整改力度，確保安全生產。
這次安全生產述職，對我而言，既是一次工作的回顧，也是一次工作的反思，我將在今后的工作中努力克服和改進不足之處，自覺執(zhí)行安全生產目標責任制的要求，恪盡職守，為幸福興化作出積極的貢獻。
生產工作述職報告3
自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫忙下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了必須的工作經驗，取得了必須的成績。
剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內熟悉各項業(yè)務，我不斷地透過各種渠道學習安全知識來充實自己，并透過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單說一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、強化日常的安全教育等工作。
生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每一天到生產現(xiàn)場進行安全檢查，對于違章作業(yè)嚴查不待，并把查處問題在每周通報中體現(xiàn)，要求各部門組織好人員學習落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展狀況進行督查，今年共組織全公司的安全知識考試2次，三種人考試2次，危化品作業(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排行靠前及靠后的人員進行獎懲，透過考試加強公司員工的安全知識的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎，強化員工安全意識，提高對安全事故生物預見性，避免人身安全事故的發(fā)生。
二、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實
為加強公司安全設備生產管理制度，針對安全設備生產管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動，把一部分專業(yè)性強的人員組織成專業(yè)安全設備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設備管理體系，最大的查找生產現(xiàn)場危險點隱患，提前預防，杜絕安全設備事故的`發(fā)生。成立7個安全設備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查安全問題200多項，查處違章50起，其中嚴重違章11起，一般違章39起。
安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果，得罪了一部分人，但透過講道理舉案例最終還是被明白了，借各類安全活動，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用，以督查促檢查，以檢查抓自查。
三、用心開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，定期組織各項安全大檢查活動，發(fā)奮營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，在全公司營造的安全文化氛圍，從而到達“人人學安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下：
x月20日，舉辦了第一屆安全知識競賽活動，為深入開展年度“安全月”活動，強化安全管理，切實發(fā)揮廣大員工在安全生產管理中的作用，不斷增強員工的安全意識，進而營造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全征文活動，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。
x月26日，在總部公司組織的關于第十二屆安全知識競賽中經過激烈的角逐，從10名決賽隊伍中脫穎而出，取得了第一名的優(yōu)異成績。
x月20日，進行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應急處理事故演習活動。透過這次演習，各相關演習人員在演習過程中學到了許多知識。
x月7日，由生產部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實狀況進行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險因素，從而防止事故的發(fā)生，改善勞動條件，保證生產的安全。
x月25日，由生產部組織各部門安全員在公司范圍內開展“雙節(jié)”前安全大檢查，本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設備事故”為重點，共檢查問題18項，對存在的問題要求相關部門認真進行整改和落實。
x月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護用品的佩帶狀況進行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門加強教育的同時加強考核，對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。
x月17日由生產部、質檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關于對公司�；肥褂霉芾頎顩r的安全專項檢查小組。重點對質檢化驗室、水處理實驗室以及公司內所有危化品使用部門進行安全專項檢查。
x月2日，公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查，查出20余處相關問題并下發(fā)通報要求相關部門抓緊整改。
x月17日，為保障各項檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理，確保不發(fā)生安全職責事故。由生產部牽頭，組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場安全檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開展。
x月5日，公司先后組織了消防演習的筆試和現(xiàn)場演習競賽活動，進一步強化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應變潛質。對公司冬季消防安全打下堅實基礎。
x月18日至12月29日在全公司范圍內開展安全大檢查活動，透過本次安全檢查活動，要求各部門認真查找安全隱患，彌補不足。確保公司元旦期間安全生產的穩(wěn)定運行。
今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司構成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產永遠運行平穩(wěn)。
1、加強安全生產的領導工作，健全安全保障體系。層層落實安全生產職責制，各級安全生產第一職責者要把安全生產擺在一切工作的首位，認真遵循“管生產務必管安全”的原則，在管理生產工作的同時，務必對安全生產全方位、全過程管理。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比（考核）生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比（考核）安全工作。
2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭，認真開展安全活動，定期召開安全分析會和安全例會，強化安全生產的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格按照規(guī)定，定期召開安全分析會，并開展好每次的安全活動，總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎資料的整理歸檔工作，以實現(xiàn)安全生產的閉環(huán)管理。
3、充實完善三級安全網絡，強化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網絡的作用，不斷加大安全生產的`監(jiān)察和考核力度，重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則，進行認真調查、分析、處理，對事故職責者依據(jù)《安全生產獎懲細則》予以嚴肅查處。
4、強化安全培訓與考核，不斷提高自身的安全素質，增強自我防護潛質。本著“干什么、學什么”，“缺什么、補什么”的原則，抓好職工安全培訓，定期組織安全技術業(yè)務考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實行離崗培訓。
5、透過開展多種形式的安全活動，抓超前管理，抓制度落實，抓現(xiàn)場監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產的例行工作，不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個性是在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。
6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求，認真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實狀況，查安全生產中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改計劃，限期整改，并監(jiān)督落實。
7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實落實消防安全職責制。定期對消防器材進行檢查試驗，消防設施務必貼合規(guī)程要求，根據(jù)不一樣地點、不一樣性質分別制定切實可行的消防預案，結合實際開展消防反事故演習，提高全員事故搶險潛質，杜絕發(fā)生火災事故。
生產工作述職報告4
為了強化責任意識，千方百計爭效益、同心協(xié)力減虧損，切實完成能源集團公司和公司董事會下達的年度工作目標，保證扭虧增盈目標的實現(xiàn)，根據(jù)部門職責，特與公司簽訂20xx年度工作目標責任書。
1、加強生產管理工作：編制好20xx年＃1、2機組小修計劃和公用設備大、小修計劃，抓好設備的檢修工作，落實好安全大檢查的整改項目及各項反措項目，健全運行分析制度。
2、抓好節(jié)能工作：開展一次節(jié)能合理化建議活動，擬定相應的節(jié)能項目并督促落實。能源計量器具配備率及檢測合格率達到100﹪。
3、加強生產費用的管理：生產維修費用各項總計不超過2900萬元。
4、技術監(jiān)督：各項技術監(jiān)督指標符合行業(yè)技術標準的有關規(guī)定；做好技術監(jiān)督報表的上報工作。
5、落實好科技、技改項目：完成科技項目1項，20xx年內技改項目完成率達90％以上；并對每個項目開展完工后的綜合評價。
6、組織力量認真抓好一期脫硫工程這一重大技改項目的施工監(jiān)督和配合管理，爭取土建工作基本完成，具備設備安裝條件。
7、與計燃部一起重新修訂《物質管理制度》，將倉庫的物質庫存降低到2千2百萬元以下。
8、全面負責公司計算機網絡安全，確保MIS系統(tǒng)及其它各種需要在網絡上進行的各項工作能正常展開，做好公司的計算機技術維護、培訓工作。
生產工作述職報告5
尊敬的各位領導：
大家好！
借此次機會首先向關心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現(xiàn)將一季度以來的工作總結如下：
一年來我按照礦長和公司領導的安排，堅持生產一線有針對的制定工作計劃，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，召開調度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進入工作狀態(tài)，工作中加強與各部門的聯(lián)系和協(xié)調，工作分清輕重緩急，盡職盡責，帶班井下一班完成安全生產任務。
一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。
“沒有不好員工，只有不強領導”日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，“以真成合作”帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求，對安全隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下，我把我多年來的管理經驗和學到本領運用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。采掘面面臨失調，4024工作面還沒有準備就緒，掘進量大，任務重，為不使采掘失調就要在掘進上下功夫，按正常的人工掘進是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領導的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風鎬配合，才能達到了預期的效果，保證了采掘閉失調，完成了上級下達的任務。
二、改變工作習慣方式，經常檢查做到調度的職責
一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調度，因此我經常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩(wěn)定，經常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經常檢查操作規(guī)程和勞動紀律的執(zhí)行情況，對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀律完成任務。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調度工作。
生產調度工作室保障完成任務的基石，上請下達，按照礦委的要求，督促人員，“勤觀察，細調整”加強與礦領導的聯(lián)系，做好人員的調配，力求人工的勞動和各工種調度和工作的協(xié)調配合，積極維護公司和領導的決定，做到我礦安全生產正常運行。我主動與礦領導聯(lián)系，及時匯報第一線的生產情況和安全動態(tài)，合理安排安排人員，隨時解決安全生產中存在的矛盾，工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析討論生產終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務。
四、遇事冷靜，處事果斷
一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護時，我就果斷下令停止生產，采取措施，進行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉，并沒有影響正常的工作，完成了任務。
五、自我壓力，增加巡檢次數(shù)確保安全生產：
安全生產調度管理伸縮性大，我始終認為我身負重任，發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領導和集團公司領導我的信任，既然領導給我使命，我就要管理做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個 “不”字縱向由分身術多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生。加強理論學習。
六、今后的努力方向：
1、在管理上精益求精，主動查找生產中存在的問題，及時調整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務。
2、現(xiàn)在我進行4200回采工作面的回采工作，在生產過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。
3、認真學習新技術，和公司的厥詞保持一致，適應公司的發(fā)展壯大，逐步加強管理和監(jiān)督強度提高各種事故的應急能力，保證安全生產。
4、作為一名調度主任要以身做責，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護企業(yè)的利益維護管理者的職責，開頭進去做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家。
生產工作述職報告6
安全生產“責任重于泰山”，我鎮(zhèn)始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，人人講政治，保穩(wěn)定，保平安，促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識，打造平安壇城。根據(jù)年末在縣委、縣政府的部署和要求，加大了對安全生產工作的監(jiān)管力度，深入實際開展安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，對無照經營生產，一定取締。對違規(guī)違法現(xiàn)象要整改到位。由于督促檢查整改到位。全鎮(zhèn)的使安全生產形勢得到了進一步的鞏固�，F(xiàn)將第一季度的工作開展情況匯報如下：
元月開始成立了鎮(zhèn)安全生產領導辦公室，明確了責任，政府一把手負總責，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。
元月6日以安全辦、政府辦、鎮(zhèn)紀檢辦和派出所組成督查組，對壇城街和芮集31家煙花爆竹店進行專項檢查，檢查了專賣柜、消防器、安全標志，及是否合格的煙花爆竹，查處私炮15盤。元月28日又對煙花爆竹店進行專項檢查，僅有部分店面沒有消防器。2月20日對我鎮(zhèn)的9家窯廠進行專項檢查，對生產車間和窯體及線路進行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)生產車間多沒有設置安全網，線路亂拉嚴重。通過督查，對生產企業(yè)提出了整改意見。對5家加油站點和5家液化汽供應點進行督查、檢查、整改。加油站點多存在分售汽油的情況，而芮集南頭的無證經營汽油、柴油的加油站要求整改、取締。液化汽供應點存在著舊灌的情況，我們進行了沒收和說服整改。
多數(shù)的生產經營戶都很重視當前的安全生產情況，僅個別的企業(yè)經營戶做的不到位。這以要求我們認真做好各項安全生產工作，明確安全生產責任，依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為，消除事故隱患。
生產工作述職報告7
尊敬的領導：
今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產一部在公司領導的正確決策和領導下，大家緊密團結、努力奮斗，圓滿完成了公司下達的生產任務，以下是我的述職報告。
一、生產管理和產品質量方面
公司根據(jù)產品銷售情況下達的生產計劃，我們能合理地服從生產，保證了日常生產和正常休息。車間也克服了生產任務重、人員不足等困難，如進行菌種工段和提取相互幫助生產等，這樣既保證完成生產任務，又讓大家可以擠出時間來休息，調整作息。在保證完成生產任務的同時，車間高度重視保證產品質量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理我們，要求我們嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。部門里經常通過開會等多種形式進行研究，不斷總結經驗，保證產品的質量和數(shù)量。我們都相信，只要我們每個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每個環(huán)節(jié)，產品質量將會持續(xù)穩(wěn)定地生產出來。
二、硬件方面
整個生產部門投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調，還有之前給兩個菌種庫都添置了備有空調以防止溫度失控，同時接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時時刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境，同時也減少了進出潔凈室而污染種子的環(huán)境。
現(xiàn)在最大的變化是我們也越來越重視設備保養(yǎng)的重要性，因為我們明白只有平時積極地做好設備的維護保養(yǎng)，才可以確保設備能夠幫助我們順利完成生產任務，同時領導也經常提醒我們在”待生產”期間做好設備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的不僅僅是規(guī)范的使用設備完成生產任務，還有做好所使用設備的維護保養(yǎng)工作，及早地發(fā)現(xiàn)其故障原因等問題。車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分，我們盡自己所能，抽出時間做好設備及環(huán)境的清潔工作，使自己在干凈整潔的環(huán)境下工作。
三、人員方面
隨著生產任務的增加，有新員工進入生產車間的，也有我們和其他部門合作完成生產的，大家都相互合作，相互學習，一起完成崗前崗中培訓，然后順利進入各個產品角色勝任本崗位工作。公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢;也重視安全生產，我們大家積極參加培訓并完成考核目標。公司也給我們營造環(huán)境，使大家有機會共聚一堂;公司給我們創(chuàng)造機會，使大家相互了解，相互尊重。
四、存在的不足
對崗位SOP執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不及時;狀態(tài)標識未及時懸掛或標明等。一些細節(jié)問題在QA來飛行檢查是有不同程度的反映。也許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對其他方面所知甚少。
五、工作計劃和目標
現(xiàn)在要提升生產產量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟悉和進步。要提高工作的主動性，工作要制定好計劃，并按照計劃執(zhí)行;把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作;要善于思考和實踐，并加強和同事領導間的交流。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
生產工作述職報告8
20xx年6月12日，在分公司領導的信任和全體職工的真情支持下，我有幸被分公司聘任為支公司副經理職務。按照支公司領導班子分工，我主要協(xié)助支公司經理分管安全生產工作。
六個月的時間，在分公司和縣委縣政府的正確領導下，在分管部門和廣大干部職工的大力支持和共同努力下，圍繞支公司安全、生產經營和發(fā)展戰(zhàn)略目標，自己認真履行職責，較好地完成了各項安全生產經營指標、組織交給的各項工作任務和分管的工作。在政治思想上，堅持參加理論組學習，認真學習“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。主要工作情況總結如下：
一、分管指標完成情況
安全指標：
1、截止20xx年11月30日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產4165天。全年實現(xiàn)了六不發(fā)生。
2、四率：變電事故率小于0.1次/臺年(35KV及以上)，送電事故率小于0.15次/百公里年(35KV及以上)，兩票合格率100%，兩措計劃完成率100%。
生產指標：
1、綜合線損1-11月累計完成8.76%，比指標下降0.04%。比去年同期8.78%下降0.02%。
2、111月份供電量累計完成16362.63萬KWH，比去年同期(13638.45萬KWH)多供2724.18萬KWH，增長率為%。
4、可靠性：111月份農網累計可靠性RS1，RS3，RS2為99.55%，同比升高0.02%。111月份城網累計可靠性RS1，RS2，RS3為100%，持平。
5、111月份10KV配電線路故障停電93次，停電181.61小時，占系統(tǒng)停電的65.615%，少供電量17.596萬KWH。
6、111月份35KV輸電線路累計跳閘2次，和去年同期2次持平，110KV輸電線路累計跳閘0次，和去年同期0次持平。
7、11月份35KV變電站電壓合格率93.38%，電容器可投率100%，投運率80%。
8、電壓無功：111月份主網電容器可用率100%，與指標(100%)持平。主網電容器投運率82%，主網電容器高峰投運率100%。
二、安全培訓工作
在安全管理中，深感責任重大，不敢有絲毫松懈，每次全國發(fā)生的重大安全事故都會在自己的心靈產生一次巨大的震撼，促進自己時時刻刻不忘安全工作，兢兢業(yè)業(yè)抓好安全工作。工作中，經常與安全部門一起認真研究分析存在問題、制定針對性措施，堅持每月到基層督查，堅持每月參加安全例會落實解決存在的問題，認真履行安全職責。
重點工作：
(1)六月份開展了，以主題為遵章守法，關愛生命的安全月活動，在全支公司開展我要安全，我懂安全，我為安全多說一句話的活動。開展了領導送安全下基層，加大了宣傳的力度，注重實效。
(2)吸取臨汾6·4誤操作事故教訓，在全支公司開展了反事故斗爭活動。通過活動的開展從領導到一線人員，從三個層面進行了認真對照檢查，將安全全第一的思想放到實際工作中去，不只停留在口頭上、文件上，危險因素控制抓住了人這個最關鍵的因素，認真落實了各級人員安全生產責任制。各部門、班站通過活動，把反事故斗爭和安全月活動、6·4事故教訓結合起來，認真開展自查，對照問題逐一整改、落實，班站、個人都有實施方案，做到有步驟、有措施、有分析、有總結，達到了預期的效果
(3)組織全員安全培訓，深入貫徹公司人人是人才，人人可成才的人才理念，按階段實施職工教育培訓計劃，加大職工的培訓力度。建立了各類人員安全和業(yè)務技能的常態(tài)學習和考核機制，出臺了安全資格認證和業(yè)務技能認證管理辦法，并具體實施，根據(jù)各專業(yè)的工作性質不同，購買了部分指導參考書籍、編制了安全、技能教育培訓大綱，年底前安全、技能認證工作將順利完成。通過兩個認證辦法的實施和開展，在支公司營造一個良好的學習氛圍。
(4)針對以前搶修程序不規(guī)范的問題，按新《安規(guī)》要求梳理事故搶修工作流程，制定管理辦法、搶修必須執(zhí)行事故應急搶修單。還配合市場營銷部對用戶雙電源管理進行規(guī)范，制定雙電源管理協(xié)議，從不同的渠道嚴把了安全關。
(5)認真開展安全性評價工作，制定了安全性評價實施辦法。督促各部門、班組按照安全性評價實施要求開展階段性自查，做到了評價與反措相結合，邊查邊改形成了閉環(huán)。
三、生產運行工作
(1)認真落實省公司、分公司迎峰度夏、度冬工作電視電話會議精神，狠抓過夏六防迎峰度冬工作，對支公司過夏六防、迎峰度冬工作進行安排、布置、檢查。對變電、線路春檢缺陷進行了回頭看，做到了檢查到位，落實到位，責任到人，保證了設備安全度夏、過冬。
(2)以分公司同業(yè)對標運行工作會為契機，以規(guī)范六個一為生產基礎管理的重點，充分發(fā)揮運行人員的積極性，編制了《變電站作業(yè)指導書》，重新修編《事故應急預案》，梳理了變電站一日工作流程，各變電站使用了接地線、接地刀閘管理牌，有效地防止了誤操作的發(fā)生，使用了錄音筆，杜絕了不規(guī)范的操作，屯留站針對新人員多的現(xiàn)狀，采取了12階梯法的培訓方式，讓運行人員自我定位，循序漸進，達到提高人員素質的效果，完成了對標會責任狀的7項對標內容，提高運行管理水平。
(3)結合分公司建設VI系統(tǒng)的思路，在變電站標識規(guī)范化和5S管理工作上，對變電站站牌、安全文化牌、進站須知牌、電纜標牌、保護壓板、崗位定置牌等、站內資料、圖冊均結合VI項目，使變電站的規(guī)范化管理和站容、站貌大有改觀。
(4)加強基礎資料的完善，對1條110KV、6條35KV、28條輸電線路基礎技術檔案臺帳和線路走經圖、相序圖進行了規(guī)范整理，在線路走經圖上標出了線路的桿型、交叉跨越的地段、變臺的位置等，為今后的線路維護和管理提供了真實的資料，同時也摸清了家底，為明年的基礎管理年奠定了基礎。
四、搞好電網建設的協(xié)調、配合工作
隨著電網建設腳步的加快，500KV、220KV變電站落地屯留，我們抓住這一大好的契機，做好屯留電網的規(guī)劃和強建，以滿足屯留生產、生活用電的需求，為屯留經濟的騰飛，當好電力先行。我們積極主動、配合協(xié)調站址的選定、堪測，線路架設土地青賠和110KV屯留站郭莊礦、潞礦間隔擴建等工作，為屯留境內的電網建設提供的支持和幫助，為明年電網建設的順利進行奠定了良好的基礎。
半年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在分管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：
1、部分工作開展不平衡，抓得不夠深入(比如調度班。)
2、深入基層調研時間明顯得比當部門干部時少了，事務性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象;
3、在管理上還不到位，個別班組還存在紀律松弛現(xiàn)象。
4、在安排工作中時對待下屬態(tài)度不夠和藹、耐心。
五、今后的工作思路
1、在其位、謀其正，當好參謀助手，盡職盡責工作。
2、加強學習，提高自身素質，增強駕馭工作的能力。
3、堅持安全第一的方針，向安全要效益，向安全求發(fā)展。
4、修訂完善各種規(guī)章制度和考核辦法，注重流程、環(huán)節(jié)管理，嚴格獎懲認真兌現(xiàn)。
5、搞好全員培訓工作，注重培訓的實效性，以達到提高全員素質的目的。
做好縣域電網建設的實施工作，并積極配合屯留縣境內電網建設工作。
生產工作述職報告9
20xx年以來，在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保障食品藥品安全為主線，我局始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據(jù)縣委、縣政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內藥品、醫(yī)療器械經營企業(yè)和使用單位的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效。使我局的安全生產形勢得到了進一步的鞏固�，F(xiàn)將上半年來的工作開展情況總結如下：
一、組織機構建設情況。
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我局根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，明確了安全生產領導小組成員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，各科室分工負責，密切配合，相互協(xié)，將具體責任落實到個人。
二、安全生產責任制落實情況。
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我局主要從以下方面入手：一是健全了全安監(jiān)組織網絡。成立了領導小組，負責全局的安全生產監(jiān)管工作，行政“一把手”任組長。二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。三是為進一步提高全市各涉藥涉械單位安全生產管理水平，不斷強化產品質量意識和安全生產意識，全面落實各單位在安全生產工作中的責任。近期我局與全市各藥械經營和使用企業(yè)簽訂責任書，通過責任書的簽訂，明確要求各相關單位要認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、和GSP相關規(guī)定以及安全生產等相關法律法規(guī)。各涉藥涉械單位進一步明確并落實安全生產責任，牢牢樹立了以質量求生存，以安全求發(fā)展的思想，認真做到了依法生產，安全生產。
三、安全生產宣傳、培訓情況。
上半年，開展了以“安全生產宣傳月”活動。全面宣傳《安全生產法》、《食品衛(wèi)生安全條例》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產有關知識，進一步增強了干部職工的安全生產意識，提高了全局的安全生產管理水平。
開展食品安全員培訓，為學校食堂、餐飲服務行業(yè)輸送安全保障人員。我們藥監(jiān)局8月份開始聯(lián)合食品藥品行業(yè)協(xié)會定期開展食品安全員培訓。截至11月，共開展5期培訓班，培訓安全員1165人。要求餐飲店每間至少派出一人、學校食堂至少安排出兩人參加培訓，為食品安全員提供廚房日常衛(wèi)生、采購索證索票、食材保存、添加劑使用等食品安全知識，以保障市區(qū)餐飲服務行業(yè)和學校食堂的飲食安全。
四、安全生產工作開展情況。
1、定期檢查轄區(qū)各涉藥單位，加強醫(yī)療機構人員密集場所的消防安全安全工作。認真開展本單位自查工作，包括檢查消防設施、滅火器材及消防安全標志的完好。同時也檢查對人員的教育、處理及設施的處理情況等。
2、本單位辦公區(qū)用電、用火、用氣安全檢查，防止安全事故的發(fā)生。
3、在節(jié)假日值班期間實行交接班制度。在值班期間出現(xiàn)電、水、防火、防盜等安全隱患及時上報并處理。
4、執(zhí)法人員加強市場安全監(jiān)管。為保障全市人民群眾飲食用藥安全，執(zhí)法人員及時對全市藥品、醫(yī)療器械經營、使用、單位進行檢查。對查處鉻超標膠囊制劑采取下架停售或封存的措施，并要做好相關記錄，確保鉻超標藥品不流失。我局已及時通知各藥品經營企業(yè)和醫(yī)療機構，對鉻超標膠囊下架、召回工作進行了督查。20xx年，我局在餐飲服務行業(yè)和“三品一械”監(jiān)
管過程中，共出動執(zhí)法人員22058人次，檢查藥品批發(fā)企業(yè)36家次，藥品零售企業(yè)921家次，保健食品經營企業(yè)455家次，化妝品經營企業(yè)72家次，檢查醫(yī)療器械經營、使用企業(yè)598家次，其中醫(yī)療器械經營企業(yè)349家，醫(yī)療機構249家次;全年截至目前，共檢查餐飲服務企業(yè)4105家次。共立案查處案件292宗，已結案274宗，餐飲服務食品安全案件235宗，藥品案件39宗,醫(yī)療器械及保健食品案件18宗,罰沒款共76.54萬元。
五、下一步的工作打算。
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度。強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》的有關法律法規(guī)?依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。
4、加強食品藥品法制宣傳，提升全民食品藥品安全意識。著重加強食品安全法的宣傳，采取下基層、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣講的方式，使食品藥品法律法規(guī)走近基層，提升全市人民食品藥品安全法律法規(guī)知識。同時，我局還結合團市委開展的“送藥下鄉(xiāng)”活動，宣傳用藥安全知識。利用英德電視臺三農展播頻道，積極宣傳《食品安全法》、《食品安全法實施條例》及《藥品管理法》等法律法規(guī)。
生產工作述職報告10
本人自工作崗位調整以來，在局黨組的正確領導和同事們的幫助支持下，按照年初的工作部署和自身工作職責，立足新崗位，把握新要求，適應新常態(tài)。認真做好如下工作：
一、遵守政治規(guī)矩，時刻保持政治上的堅定
堅持把學習作為提高政治水平和工作能力的首要任務，鍥而不舍，探求新知。一方面堅持學習政治理論，另一方面深入探討建設工程安全生產法律和業(yè)務知識，不斷提高自身綜合素質。在思想上真正樹立全局意識、擔當意識和責任意識，保證政治上的堅定。踏踏實實地走群眾路線，以工作能力的提高保證各項工作的開展，努力把工作做好，讓領導放心、讓群眾滿意。
二、加強團結協(xié)作，堅持工作上求真務實
1、多學習匯報，盡快熟悉崗位工作。由質量監(jiān)督崗位向安全生產崗位的轉換，是自己工作來面臨的一次挑戰(zhàn)，誠惶誠恐，如履薄冰。只有牢記局黨組的重托，加強團結協(xié)作，多請示匯報，多溝通交流，多向同事學習。才能夠發(fā)揮協(xié)調關系，化解矛盾，匯聚力量的作用；才能夠成為組織上的參謀和助手；才能全面進入工作狀態(tài)，恪盡職守，不辱使命。
2、履行好職責，努力完成工作任務。一是積極開展安全生產各項活動。強化危險性較大的分部分項工程安全管
理，加大對建筑起重機械設備監(jiān)管力度，大力推動安全生產標準化創(chuàng)建工作，扎實開展建筑施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治“回頭看”工作。加強節(jié)日期間建筑安全生產工作，建立工地食堂長效監(jiān)管機制，保障工程建設者“舌尖上的安全”。切實做好冬季建筑施工安全生產工作。二是努力完成上級交辦的各項任務。開展安全生產大檢查及建筑施工領域“六打六治”打非治違專項行動。配合住建局對違法違規(guī)行為進行調查取證和查處工作。積極參加政府辦、環(huán)保局組織的城市文明創(chuàng)建、高考期間禁噪及大氣揚塵治理等活動。努力完成縣安委會交辦的全縣人員密集場所、工礦企業(yè)各類安全生產檢查、督查工作。
3、完善好制度，服務重點工程項目。一是制定了《關于加強我縣重點工程施工安全保障措施的實施意見》，修訂了建筑工程安全生產預警提示等相關制度。二是向重點工程宣傳新修訂的《安全生產法》，組織職工進行《**省建筑工程施工揚塵污染防治導則（試行）》學習培訓。向有高層建筑的重點工程項目部發(fā)放《吊籃安裝培訓教程》，進行專題輔導。三是圍繞重點工程開展安全監(jiān)管。進一步加強“IFA”考勤系統(tǒng)施工現(xiàn)場關鍵崗位人員人臉信息采集管理。加大對重點工程檢查、巡查頻次，指導安全生產標準化創(chuàng)建活動。認真做好聯(lián)絡論證專家、協(xié)調工作關系等服務工作。
三、改進工作作風，帶頭遵守廉政紀律
以“堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白地工作”為信條，弘揚社會主義核心價值觀。認真開展作風建設，強化黨風廉政建設和效能建設，廉潔自律、勤政廉政。進一步落實“八項規(guī)定”，力戒“四風”，嚴防腐敗侵蝕。嚴格依法行政，圍繞中心，服務大局，樹立良好的建筑安全監(jiān)管形象。
生產工作述職報告11
尊敬的領導：
回顧過去的工作，在各位家人的大力支持下，在生產系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、誠實、激情”作為自己的從業(yè)準則，時刻圍繞質量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內容，設定工作標準，積極學習、實踐，采用先進的、實用有效管理方法來推動生產部的各項工作。以下是我的述職報告。
一、捍衛(wèi)和落實企業(yè)文化方面
在公司領導的幫助和各部門的支持協(xié)調下，生產廠的全體員工積極努力，調配各種生產資源，提高生產效率完成年初計劃。不管天氣、設備等客觀原因，我們都克服困難，使準時交貨率達到98%，很好的保障了公司的及時出貨，進一步的提升了客戶價值。經過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質量事故，食品安全和產品質量有了更好的保證。
二、主要工作
在生產過程中，組織生產車間推行設備管理點檢活動模式，結合方生產廠的實際情況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理，促進機械設備管理制度化、規(guī)范化、科學化為方針，通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平，最終使機械設備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。
制定全面設備維護計劃，確定與本單位實際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行點檢培訓，成立全面生產維護小組，制定全面生產維護目標和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓，以形成設備的初期管理體制，堅持全面生產維護并對計劃加以完善以求持續(xù)改進，完善實施工作，提高全面生產維護水平。在整個維護過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時整改。
根據(jù)公司要求，結合生產廠實際情況，對員工分批進行了生產操作技能及安全生產培訓，提高了員工的生產操作技能及安全生產意識，并時常進行安全、設備現(xiàn)場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達到安全生產目的。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工作中存在的不足及改進
隨著企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實自己，在接受新的管理理念的時候還不夠積極主動，不能很好的控制自己的沖動脾氣，人說沖動是魔鬼，這一點我需要馬上糾正。
我將努力學習，勇于實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業(yè)務能力，為創(chuàng)造客戶價值和增加客戶價值做出自己最大的貢獻和努力。做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，以確�，F(xiàn)場安全生產管理。團結團隊成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
我想，通過我們大家的共同努力，xx的事業(yè)將會飛躍式的前進，我們在xx會越來越有家的溫暖，同時實現(xiàn)我們自己的夢想。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
生產工作述職報告12
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市安委會、市安監(jiān)局的幫助指導和大力支持下，我認真履行安全生產第一責任人職責，深入貫徹落實國務院、省、市關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，以抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展為目標，緊緊圍繞《XX市20xx年度安全生產監(jiān)督管理工作目標責任書》的各項要求，狠抓各項安全生產措施落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。現(xiàn)將一年來安全生產工作履職情況匯報如下：
一、抓領導，落實安全生產責任制。
一是嚴格落實政府領導的管理責任。作為xx縣安全生產第一責任人和縣安委會主任，按照省政府和市政府要求，在縣政府常務會上明確，由常務副縣長分管全縣安全生產工作，并擔任安委會常務副主任，對全縣安全生產工作負綜合監(jiān)管責任；其他副縣長對分管工作范圍內的安全生產工作負直接監(jiān)管責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各園區(qū)管委會按照屬地管理原則，建立了主要領導負總責、分管領導直接負責的安全生產責任機制，與全縣4個鎮(zhèn)、縣直28個職能部門共簽訂了32份《xx縣安全生產目標管理責任書》，進一步增強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓好安全生產工作的責任感、緊迫感、危機感。在加強責任體系建設的同時，建立健了全安全生產風險分析評估機制，今年以來，縣政府共召開4次常務會議和2次安全生產專題會，開展了3次安全生產調研，全面分析、研究、解決安全生產工作中存在的困難和問題。二是嚴格落實行業(yè)主管部門的監(jiān)管責任。縣安委會發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調、議事決策和監(jiān)督考核作用，指導、協(xié)調好交通、消防等專業(yè)安委會和各鎮(zhèn)（街道）的工作，縣安監(jiān)、發(fā)改、公安、交運、水務、國土、住建、教育、農林、質監(jiān)、環(huán)保、電力等職能部門，按照法律法規(guī)規(guī)定，認真履行監(jiān)管職能，依法承擔行政監(jiān)管責任，切實做到了關口前移、重心下移。三是嚴格落實企業(yè)的主體責任。企業(yè)在生產經營過程中，督促其做到了“五個必須”，即：必須建立健全安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、建立本企業(yè)安全生產目標責任考核體系、保證安全生產投入、組織安全生產督促檢查、每月組織召開1次安全生產例會。必須依法設置安全管理機構，足額配備安全管理人員。必須依法取得相關證照，保證合法生產經營。必須建立安全生產隱患排查、登記報告、分級治理、動態(tài)分析、整改銷號制度，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。必須建立重大危險源辨識、評估登記、報告?zhèn)浒�、監(jiān)控整改、應急處置等工作機制和管理辦法，并設立重大危險源警示標志。
二、抓學習，落實安全生產會議精神。
及時傳達貫徹落實省、市“十八大”期間關于加強安全生產工作的重要指示和會議精神，牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，從各類安全生產事故中吸取教訓，把安全生產放在第一位，把人的生命放在第一位，堅持安全生產的警鐘始終長鳴，安全生產的“神經”始終繃緊，標本兼治、綜合治理，要求全縣各級各部門牢固樹立以人為本的觀念，關注安全，關愛生命，進一步認識做好安全生產工作的極端重要性，堅決落實安全生產責任制，完善安全生產管理的體制機制，嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，確保政府承擔起安全生產監(jiān)管主體的職責，確保企業(yè)承擔起安全生產責任主體的職責，確保安全生產監(jiān)管部門承擔起安全生產監(jiān)管的職責，把安全生產的各項要求落到實處。堅持不懈地把安全生產工作抓細抓實抓好，切實加大安全生產工作力度，堅決遏制安全生產事故，特別是重特大安全事故的發(fā)生。
三、抓部署，落實安全生產措施。
為堅決遏制煤礦及其他行業(yè)領域重特大事故發(fā)生，1月、6月分別召開全縣召開了安全生產工作會議，圍繞“減少一般事故，遏制較大事故，力爭杜絕重特大事故”的目標，以建立隱患排查治理長效機制為重點，加大安全隱患排查整改力度，迅速對轄區(qū)范圍內所有企業(yè)、工程開展安全生產大檢查。
一是突出煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通運輸、建筑施工、消防、煙花爆竹、冶金行業(yè)（領域）八個監(jiān)管重點，立即組織開展安全生產大檢查、大排查。
二是督促轄區(qū)內的5家煤礦企業(yè)，重點抓好“一通三防”、隱患治理等方面的專項整治，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，在保證安全生產的前提下，組織煤炭生產，對礦井的檢查，要求所有生產礦井必須完成安全避險“六大系統(tǒng)”中除井下緊急避險系統(tǒng)外其它五大系統(tǒng)的建設完善工作，礦井安全質量標準化建設必須達到省級安全質量標準化中等等級，達不到上述兩個條件的煤礦將責令停產整頓或停產整改，經限期仍未達標的，依法予以關閉。
三是深入開展好道路客運隱患整治專項行動，進一步落實“五整頓三加強”措施，切實加強道路交通事故預防工作，最大限度預防重特大道路交通事故的發(fā)生。以七座以上客運車輛為重點，整頓規(guī)范城鄉(xiāng)交通運輸市場，嚴格市場準入，強化源頭管理，加強長途客車、短途微型車、客貨兩用車和農用車輛管理，嚴防群死群傷等較大安全事故的發(fā)生。強化道路安全隱患排查整治力度，對轄區(qū)內經排查確定為交通安全隱患及事故多發(fā)點的路段進行掛牌督辦整治，并主動組織協(xié)調道路產權單位和管理部門開展維護工作；加大路檢路查力度，重處超速、超載、超限、酒后駕駛、無證駕駛等嚴重違章違法行為，特別是要以全縣中小學、幼兒園周邊為重點，在重點時段。加大巡查力度，嚴厲打擊超限載客等違章違法行為。
四是加強危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹的安全監(jiān)管，進一步規(guī)范危險化學品生產、經營、使用行為，強化企業(yè)安全生產主體責任。加強對危險化學品重點單位、重要環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督管理，督促煙花爆竹經營企業(yè)要嚴格落實安全生產主體責任，認真做好自查自糾和隱患排查整改，保障安全監(jiān)管措施落實到位。加大對危險化學品運輸?shù)牟轵灹Χ龋瑥膰啦樘庍`法運輸、夾帶危險品等行為。
五是認真落實建筑施工安全措施。認真分析冬季施工易發(fā)和多發(fā)事故的類型，督促建筑施工單位加強對工地設備、設施特別是臨街腳手架、井架、塔吊等大型機械設備、設施的安全檢查，加大資金投入，落實加固措施；加強境內清水海飲水工程、長昆高鐵等重點工程建設隱患排查治理力度，對重大事故隱患及時采取有效措施加以防范和治理，防止隱患釀成事故；加強對構筑物安全性能的動態(tài)監(jiān)控和施工現(xiàn)場的安全管理，防止發(fā)生倒塌傷人事故；加強對從業(yè)人員的安全培訓和教育，增強從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
五是強化企業(yè)安全生產管理。督促企業(yè)加強生產管理和安全管理，完善安全生產技術規(guī)范和質量工作標準，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，使安全生產工作經�；�、規(guī)范化、標準化。
六是認真開展火災隱患排查整治工作。認真貫徹落實市政府辦公廳《關于深入開展“清剿火患”活動其實做好今冬明春消防安全工作的通知》要求，結合冬季火災高發(fā)特點，在全縣開展火災隱患排查治理工作，認真抓好建筑消防設施、商場、娛樂場所、集貿市場、“三合一”建筑、地下場所等人員密集場所火災隱患排查整治工作，對防火設施不健全、不具備防火安全條件和存在重大火災隱患的生產經營單位，立即責令整改，整改后仍達不到防火安全條件的要依法關閉。對重大火災隱患實行政府掛牌整治。積極開展農村用火、用電安全宣傳和火災隱患排查整治工作，特別是大村寨及缺水村寨的火災隱患排查整治。
七是在鞏固前期打非專項工作成效的基礎上，開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊非法、違法生產經營建設行為。對非法違法生產經營建設行為，切實做到“四個一律”，即對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締；對存在違法生產的，一律責令停產整頓；對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人，一律按照規(guī)定上限予以經濟處罰；對觸犯法律法規(guī)的有關單位和人員，一律嚴格追究法律責任。對打擊非法違法行為不力、非法違法行為長期得不到懲處、安全生產秩序混亂的地方，依法追究相關部門主要負責人和有關責任人的責任，根據(jù)情節(jié)輕重，給予降級、撤職或者開除的處分。
安全生產事關國家和人民生命財產安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，我將在市委、市政府的正確領導下，在市安委會、市安監(jiān)局的幫助、指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步提高安全生產責任意識，在總結經驗、查找不足的基礎上，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，堅持標本兼治、重在治本，繼續(xù)抓好我縣安全生產工作。
�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃M一步推進責任落實。強化宣傳教育和培訓，增強全民安全意識，繼續(xù)提高安全素質，繼續(xù)推動政府和企業(yè)安全生產責任的落實，實行安全生產問責制和主要負責人約談制，切實解決安全生產工作中的突出問題。
�。ǘ├^續(xù)深化隱患排查治理行動。加強基礎工作，消除各類安全隱患，突出抓好重點時段、重大活動期間，特別是元旦、春節(jié)期間的隱患排查治理工作，促進全縣安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。健全安全生產監(jiān)督體制，嚴格安全執(zhí)法檢查，落實安全生產責任制，強化安全生產設施建設，及時消除影響公共安全的重大隱患，強化企業(yè)安全生產責任，切實抓好煤礦、非煤礦山、危險化學品企業(yè)等高危行業(yè)的安全生產監(jiān)管，有效遏制安全生產事故，特別是重特大事故的發(fā)生。
�。ㄈ⿵娀O(jiān)督管理，健全體制機制。強化監(jiān)督管理工作，在繼續(xù)深化安全專項整治的基礎上，強化交通、消防、建筑行業(yè)等領域的安全生產工作，進一步加強機構、執(zhí)法隊伍建設，健全完善安全生產監(jiān)管體系；圍繞建立企業(yè)自我約束機制，研究探索新方法、新途徑，采取更加扎實有效的措施，在新的一年里開創(chuàng)安全生產工作的新局面，為xx實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎，作出新的、更大的貢獻！
生產工作述職報告13
我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經理兼xxx補水工程項目部副經理以來，認真履行副職領導的各項職責，并盡最大努力完成分管的安全生產、對外協(xié)調及現(xiàn)場管理工作。下面，我將一年多以來的工作情況作以述職，請各位領導和同志們審議：
一、工作情況
20xx年，對我來說是不平凡的一年，我經歷了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉變，工作上經歷了渠道、倒虹吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協(xié)調好各方面的關系，使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手，提高全員安全意識，確保了全年安全無事故，保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。
1、明確任務目標，協(xié)助經理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實項目經理意圖，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題，立即組織施工隊分析原因，科學安排工序，通過加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各隊的施工進度。我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強安全管理，確保安全無事故。作為分管安全的副經理，我深知安全工作的極端重要性，正是對企業(yè)的高度責任感，我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會等二十余項安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實，否則就會變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場，所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。項目部在認真執(zhí)行進洞登記、安全技術交底、安全教育培訓等各項制度的同時，還通過加強現(xiàn)場安全員的管理，確保項目部的指令下到每個施工員，安全員要每天對施工區(qū)域內邊坡、和洞內外施工區(qū)域不定時進行巡查，并做好巡查記錄和安全員日志，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項目部對安全員工作考核。在對一線工人的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個班組上班前都要進行安全方面的教育，并簽字做好記錄留存?zhèn)洳椤０嗲敖逃涗洶總�工程在施工過程中應注意的安全事項，通過這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長鳴。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產的正常進行，實現(xiàn)了安全生產無事故，在歷次業(yè)主組織的安全、質量考評中取得不錯的成績，20xx年獲業(yè)主獎勵80多萬元。
3、加強對外協(xié)調，為施工生產服好務。對外協(xié)調方面，在渠道，倒虹吸路線長、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過多個村莊、村情、民情復雜等不利條件下，我積極主動與業(yè)主現(xiàn)場部、征拆辦、村鎮(zhèn)溝通，取得他們的理解和支持，采取能動就抓緊動，讓問題盡快暴露，施工見縫插針等方法，促使業(yè)主、征拆辦到現(xiàn)場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決，為明渠的施工創(chuàng)造了條件。
二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。
做為一名干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。
三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身上吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力使自己成為一個合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺，我的業(yè)務水平還需進一步提高。我將通過向有經驗的同志學習、多看施工方面的書籍等方面，提高自身業(yè)務水平。
2、對外協(xié)調上還需要更加努力，確保順暢施工。由于線路較長，外部環(huán)境復雜，業(yè)主協(xié)調能力較弱等原因，我還需加強對外協(xié)調，督促業(yè)主解決問題，盡量使渠道能夠順暢施工；以上是我在一年來的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會存在不足，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。
生產工作述職報告14
我是XXX，于20××年10月10日入職本公司XX部。首先，感謝公司給我提供的工作機會，讓我在XXX公司認識這么多新同事，讓我在此工作、學習。謝謝。
今日是我入職公司第XXX天。通過這段時間的工作，我對注塑部的工作以及公司的經營方式、人員結構、生產情況和設備狀況有了初步了解，對以后的工作也有一些自己的想法，現(xiàn)在我對這段時間的工作作以總結并對以后的工作作以展望和規(guī)劃。
生產型企業(yè)管理，在IE工程角度來說，從七個方面著手：人、機、料、法、環(huán)、測、士氣。
一、 人：
人是企業(yè)的核心，是企業(yè)生產經營活動的本源，首先要管理好團隊、員工，因為每件事都是由人去完成的。我入職半月以來，注重與部門內部的管理干部、其他部門的各級領導建立以順利組織生產活動為宗旨的溝通工作。
凡是涉及到注塑部的人員、質量、生產等事項的，我都會認真對待，積極配合相關單位去解決相關問題，正確對待各方面提出的問題，并致力于建設順暢溝通、懂執(zhí)行、懂管理、負責任的管理班子。
只有優(yōu)秀的團隊，沒有優(yōu)秀的個人。在工作中，我個人發(fā)揮的作用，更多是溝通、配合與協(xié)調的作用，大家分工合作、取長補短、相互支持。
二、機：
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。設備是生產活動的基石。入職公司以來，在車間開早會時不斷強調，加強設備管理，加強三級保養(yǎng)，杜絕：“跑、冒、滴、漏、松、臟、缺、銹”等現(xiàn)象的發(fā)生，維修保養(yǎng)要做到“三清退場”。
設備點檢、作業(yè)指導書、維修保養(yǎng)記錄等，在前幾天卡舒驗廠時已經完善起來，后續(xù)堅持做好。良好的設備狀態(tài)，是生產工作正常進行的保障。近幾天早會時已經與設備管理的周工陸續(xù)提到，比如：關于批鋒批缺的事宜，昨天與楊部長溝通過，會同周工看是否能在刀具上作些改進，以控制批缺現(xiàn)象。
三、料：
注塑部的產品質量是注塑部的生命線。配料房使用的原料、輔料、再生料質量、色粉配比等，是影響產品質量和顏色的重要因素，如果材料有問題，會導致產品出現(xiàn)諸如：黑點、雜質、料花、色差等問題，生產出不合格產品，導致材料、工時、設備、人力、能源的浪費。
按照精益生產要求，配料房根據(jù)每天的《注塑機生產安排表》及時準確地備料，破碎班根據(jù)《注塑機生產安排表》安排破碎機生產順序，配合生產排程組織材料配備、配合生產工作。
四、法：
就是規(guī)章制度。就生產車間現(xiàn)場而言，主要包括：《工藝指導書》、《設備操作規(guī)程》、《首件確認表》、《產品檢驗標準》等。只有正確的方法加正確的過程，才能保證正確的結果。按照作業(yè)指導書執(zhí)行生產過程，出現(xiàn)問題及時分析原因，制訂糾正預防措施，避免同類問題重復發(fā)生。
另外，法，還包含公司的程序文件、規(guī)章制度，再好的制度，不落實等于零。所以，在工作中，要嚴格執(zhí)行，長期跟蹤，注重實效。用于部門內部管理的制度性文件，注重簡單、直接、有效。
五、環(huán)
指現(xiàn)場環(huán)境�，F(xiàn)場看得見摸得著的，比如：現(xiàn)場衛(wèi)生、設備、人的精神風貌等，車間現(xiàn)場創(chuàng)造清爽有序的環(huán)境，有利于提升產品質量，提高員工士氣，提高目視化管理水平，提高工作效率，減少各種浪費，節(jié)約成本，目前注塑部逐步開展6S現(xiàn)場管理活動，每天早班、晚班交接時包含設備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生、工具等交接內容。
六、測
就是生產現(xiàn)場所用的檢測產品的標準。首先要站在終端消費的角度看產品，然后再看訂貨客戶對產品質量要求的標準。開早會時已經多次強調產品質量，主要通過：1、領班、員工在生產時，要主動、及時與跟班質檢及時溝通，發(fā)現(xiàn)質量問題及時解決；2、領班加強責任心，加強過程檢驗的頻率；3、培訓新員工，學會生產過程中對產品質量自檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時與跟班質檢或領班溝通。
七、士氣
有句話說：“不怕狼一樣的對手，就怕羊一樣的隊友”。一個團隊，如果沒有士氣，那將是一個烏七八糟的團隊，沒有凝聚力，更沒有執(zhí)行力。作為部門的管理者，要深刻理解：“厚德才能聚人，量寬才能得人，律已才能服人，身先才能率人”的道理。領導干部要言行一致，以身作則。
不能搞個人英雄主義，要帶領一個團隊，必須做到公平、公正、公開、合情、合理、合法。必須多聽取團隊成員的意見與建議，集思廣益，博采眾智，讓每個人感覺到自己在這個團隊中都有自己相應的責任。布置好的工作，有指導、有跟蹤、有檢查、有落實。形成積極、正念、健康、向上的團隊文化，從而提高員工士氣。
缺點與不足
一、數(shù)據(jù)分析做的不到位
主要是對生產報表、質量數(shù)據(jù)、成本控制等數(shù)據(jù)分析不到位。后續(xù)在這些方面需要加強。
二、對生產、設備熟悉速度比較慢
對于公司的產品、生產、設備產能不夠熟悉，只能從生產日報表中得到一些信息，后續(xù)這些方面需要加強。
以上是我的述職報告，在以后的工作中，請公司領導、同事多多批評、指導。謝謝。
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