生產(chǎn)工作述職報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的生產(chǎn)工作述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)工作述職報(bào)告1
今年以來，區(qū)民政安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)緊緊圍繞省、市、區(qū)相關(guān)文件和會(huì)議精神，著力加強(qiáng)民政安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
上半年工作情況
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)到位。一是專委會(huì)第一主任萬犁昌同志帶隊(duì)檢查民政福利機(jī)構(gòu)，多次聽取民政安全生產(chǎn)專題匯報(bào)并對(duì)工作進(jìn)行安排和指導(dǎo)。區(qū)民政局黨組多次專題研究安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判和工作安排。二是先后印發(fā)職責(zé)和工作制度、工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等多個(gè)文件，完善工作制度。三是建立聯(lián)系冊(cè)和QQ工作群，明確成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人，主動(dòng)與市民政專委會(huì)對(duì)接，建立橫向聯(lián)動(dòng)上下互動(dòng)的聯(lián)系制度。
�。ǘ┴�(zé)任落實(shí)到位。一是組成專班開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查，督促民政福利機(jī)構(gòu)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任、制度、應(yīng)急救援等體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是制定《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)法定責(zé)任重點(diǎn)內(nèi)容告知清單》并發(fā)放至所有民政福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，督促民政福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人自覺履行主體責(zé)任。三是開展民政福利機(jī)構(gòu)普查建檔工作，建立監(jiān)管對(duì)象數(shù)據(jù)庫，為安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)。
（三）教育培訓(xùn)到位。一是組織系統(tǒng)工作人員、民政福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等100多人參加食藥、消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高食藥、消防意識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。二是開展民政安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全區(qū)民政福利機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急演練16場(chǎng)，安全講座21場(chǎng)，文藝演出4場(chǎng)，安全展覽2場(chǎng)，群發(fā)安全短信130條，制作宣傳展板27塊，播放公益廣告20次，放映警示教育片17場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料183份，媒體宣傳報(bào)道5篇。
�。ㄋ模┍O(jiān)督檢查到位。一是專委會(huì)先后開展五次安全生產(chǎn)集中檢查和聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)全區(qū)18家民政福利機(jī)構(gòu)進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患。二是建立民政安全生產(chǎn)檢查、巡查和報(bào)告制度，各福利院開展安全"日巡查"和"日?qǐng)?bào)告",大力營(yíng)造安全工作人人有責(zé)的良好氛圍。
（五）隱患整治到位。一是根據(jù)執(zhí)法檢查情況，專委會(huì)先后印發(fā)兩次情況通報(bào)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、小溪塔街道辦事處和試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府狠抓問題隱患整改落實(shí)。二是整合多方資金，補(bǔ)助7家農(nóng)村福利院298.5萬元，幫助其建設(shè)改造微型消防站、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)等安全設(shè)施，推進(jìn)平安工程，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
存在的主要問題
總體上各民政福利機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)比較重視，安全設(shè)施設(shè)備和制度基本配備到位，安全管理責(zé)任基本落實(shí)。但仍存在制度落實(shí)和工作細(xì)節(jié)有待加強(qiáng)，檔案資料整理不夠規(guī)范，食品留樣不夠規(guī)范等問題。
下步工作打算
下一步，區(qū)民政專委會(huì)將繼續(xù)做好以下幾項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，將主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、崗位責(zé)任等細(xì)化到具體人，確保責(zé)任落實(shí)落地；二是進(jìn)一步落實(shí)隱患整改，堅(jiān)持"零容忍"的原則，督促指導(dǎo)民政福利機(jī)構(gòu)及時(shí)整改到位；三是進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)合檢查，繼續(xù)落實(shí)檢查、巡查和報(bào)告制度，一查隱患整改情況，二查發(fā)現(xiàn)隱患，徹底消除安全隱患，確保民政福利機(jī)構(gòu)安全。
生產(chǎn)工作述職報(bào)告2
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)部門的直接指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展，安全至上”的態(tài)度抓安全生產(chǎn)工作，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整治力度，完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格責(zé)任追究，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸安全的管理水平有了明顯提高，全年未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將今年以來本人的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感
安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的大局。一年來，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立“抓安全就是抓科學(xué)發(fā)展”的理念，不斷加大組織領(lǐng)導(dǎo)和行政推動(dòng)力度。定期召開局辦公會(huì)、機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議以及基層單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，要求全系統(tǒng)廣大干部職工要從深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想高度，從維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和使命感，堅(jiān)決克服麻痹、松懈思想。堅(jiān)持每月召開一次安全工作例會(huì)，及時(shí)布署安全生產(chǎn)工作和整改安全隱患。5月17日下午，市委召開安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議后，5月18日上午，我立即召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議，傳達(dá)市委會(huì)議精神，全面部署系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。10月6日接到省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的明傳電報(bào)后，我立即召集局領(lǐng)導(dǎo)班子召開緊急會(huì)議，再次部署國(guó)慶期間安全生產(chǎn)大檢查。
我局在年初出臺(tái)了《興化市交通運(yùn)輸局安全監(jiān)管責(zé)任體系》，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，在年初召開的今年安全工作大會(huì)上，與基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。同時(shí)嚴(yán)格安全生產(chǎn)一票否決制，對(duì)發(fā)生的每一起事故都將嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，在查明原因，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格追究事故責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
二、注重學(xué)習(xí)教育，不斷提高理論聯(lián)系實(shí)際水平
作為交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)人，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員把學(xué)習(xí)作為履行安全生產(chǎn)職責(zé)的首要任務(wù)，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)，持之以恒。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)事政策，認(rèn)真開展黨委中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“雙帶”即“帶機(jī)關(guān)、帶基層”，通過學(xué)習(xí)及時(shí)把握和貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的精神和要求;二是堅(jiān)持帶頭參加各類培訓(xùn)，通過參加《公路安全保護(hù)條例》等安全法規(guī)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)《高效的5大管理能力》等書籍，提高安全管理水平;三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重調(diào)查研究。為加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)常與基層單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流，并組織了相關(guān)人員走出去參觀學(xué)習(xí)，了解基層安全生產(chǎn)的實(shí)際，加大對(duì)基層安全生產(chǎn)的指導(dǎo)力度，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、方針得到及時(shí)有效的貫徹，促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，為交通運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展提供了思想保證。
三、突出工作重點(diǎn)，促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)健康發(fā)展
我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在今年的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，突出工作重點(diǎn)，攻克工作難點(diǎn)，采取有力措施，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
一是以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為抓手，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展。
20xx年，我局以開展“基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為主線，以“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)為兩翼，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，深入推進(jìn)企業(yè)和行業(yè)安全管理共同前進(jìn)。
一是完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。今年以來，在繼續(xù)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，健全完善安全監(jiān)管《四項(xiàng)制度》。即安全生產(chǎn)定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行：每月15日安全例會(huì)雷打不動(dòng);隱患督辦一著不讓;安全檢查責(zé)任倒逼;安全獎(jiǎng)懲動(dòng)真碰硬。通過《四項(xiàng)制度》有效落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”，健全安管長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督工作常態(tài)化。
二是扎實(shí)開展“平安交通”創(chuàng)建工作。通過活動(dòng)一是對(duì)標(biāo)找差，提高安全生產(chǎn)管理水平，提升安全管理品牌效應(yīng)。二是落實(shí)基層站所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通運(yùn)輸安全監(jiān)管責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全監(jiān)督責(zé)任網(wǎng)的全覆蓋，20xx年11個(gè)基層站所通過泰州市“平安交通示范點(diǎn)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，順利完成“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng)建工作“三年目標(biāo)、兩年完成”的任務(wù)。興化市交通運(yùn)輸局也被泰州推薦為省級(jí)“平安交通示范點(diǎn)”。
三是加強(qiáng)投入，不斷提高安全管理和應(yīng)急救援能力。深入貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全應(yīng)急管理工作。一是完善應(yīng)急處置預(yù)案體系。根據(jù)實(shí)際情況，修改和完善交通運(yùn)輸安全應(yīng)急處置預(yù)案。二是強(qiáng)化事故預(yù)測(cè)預(yù)警。完善GPS平臺(tái)建設(shè)，注重科技興安。加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)，及時(shí)收集和研究信息，發(fā)布預(yù)防、預(yù)警信息。三是抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備工作，確�！袄贸�、打得響”。四是有計(jì)劃地開展應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急救援能力。五是積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和重大活動(dòng)，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故損失。
二是切實(shí)做好行業(yè)安全預(yù)防工作，拓展安全生產(chǎn)工作新局面。
今年，我局以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為宗旨，以“隱患整改零容忍”的態(tài)度，加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)安全預(yù)防工作，拓展全市安全生產(chǎn)工作新局面。
一是強(qiáng)化檢查，排除安全生產(chǎn)隱患。交通運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)行企業(yè)自查、行業(yè)檢查和交通運(yùn)輸局綜合安全大檢查的安全三級(jí)定期檢查制度。特殊情況、特殊時(shí)段開展專項(xiàng)安全檢查。局綜合安全檢查在每月的第一周定期開展，由局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員親自帶隊(duì)，分成八個(gè)固定小組，深入各自掛鉤單位檢查，嚴(yán)格執(zhí)行檢查“三簽字”制度，即組長(zhǎng)簽字、成員簽字、被查單位負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)查找出的安全隱患實(shí)行一般隱患發(fā)放督辦單、重要隱患當(dāng)面交辦，所有隱患建立一患一檔，整改到位才能銷號(hào)，今年我局已查出隱患75處，除3處隱患正在整改當(dāng)中，其余全部整改完畢。所查隱患及整改全部進(jìn)行網(wǎng)上公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
二是強(qiáng)化執(zhí)法，加強(qiáng)專項(xiàng)整治力度。在陸上先后開展了“黑車專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“農(nóng)用車專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“維修市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“超載超限治理”等專項(xiàng)活動(dòng)，水上先后開展了“水上專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“砂石市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)。通過專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，凈化了交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，規(guī)范了交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)秩序，提高了交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全度。為解決出租車“臟、亂、差”的問題，部署進(jìn)行了出租車專項(xiàng)整治行動(dòng)，成立了出租車管理辦公室，頒布實(shí)施《出租車管理考核辦法》，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，加大檢查考核，及時(shí)獎(jiǎng)懲到位，出租車的安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。
三是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視交通安全宣傳，積極開展“安康杯”活動(dòng)，通過“安全征文、知識(shí)競(jìng)賽、負(fù)責(zé)人談安全”等活動(dòng)形式，在系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。注重群眾宣傳，親自參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，舉辦水上交通安全宣傳日，利用各種媒體平臺(tái)和“六進(jìn)”活動(dòng)等多種形式，向廣大群眾宣傳交通安全知識(shí)，發(fā)放安全宣傳單20000多份，懸掛橫幅、標(biāo)語上百條，制作戧牌展板10多塊，取得了良好的效果。
一年來，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把安全生產(chǎn)與日常工作結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫穿其中，加強(qiáng)日常監(jiān)管，積極履行職責(zé)，做了一些有益的工作，取得了一定的成績(jī)�？v觀全年的工作，距離組織的期望和群眾的要求還有一定的差距，我認(rèn)真回顧了工作中的不足，居安思危，深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作中需要解決以下問題。一是能力上再提高，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，不斷提高安全生產(chǎn)管理理論和實(shí)踐能力。二是管理上再提高，加強(qiáng)對(duì)基層單位安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性，強(qiáng)化督導(dǎo)職能。三是隱患整改上再提高，加強(qiáng)對(duì)“習(xí)慣性”安全隱患的整改研究，加大對(duì)重大安全隱患的整改力度，確保安全生產(chǎn)。
這次安全生產(chǎn)述職，對(duì)我而言，既是一次工作的回顧，也是一次工作的反思，我將在今后的工作中努力克服和改進(jìn)不足之處，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的要求，恪盡職守，為幸福興化作出積極的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作述職報(bào)告3
自去年11月份從事安全工作以來，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了必須的成績(jī)。
剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)刻內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地透過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并透過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。
以下簡(jiǎn)單說一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、強(qiáng)化日常的安全教育等工作。
生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)于違章作業(yè)嚴(yán)查不待，并把查處問題在每周通報(bào)中體現(xiàn)，要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對(duì)于各部門定期三個(gè)一及班組安全活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行督查，今年共組織全公司的安全知識(shí)考試2次，三種人考試2次，�；纷鳂I(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對(duì)考試成績(jī)排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，透過考試加強(qiáng)公司員工的安全知識(shí)的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高對(duì)安全事故生物預(yù)見性，避免人身安全事故的發(fā)生。
二、以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)
為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度，針對(duì)安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計(jì)劃、有步驟的開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)隱患，提前預(yù)防，杜絕安全設(shè)備事故的`發(fā)生。成立7個(gè)安全設(shè)備專項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情，做到對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，今年共檢查安全問題200多項(xiàng)，查處違章50起，其中嚴(yán)重違章11起，一般違章39起。
安全管理是全方位的工作，每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果，得罪了一部分人，但透過講道理舉案例最終還是被明白了，借各類安全活動(dòng)，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用，以督查促檢查，以檢查抓自查。
三、用心開展安全活動(dòng)，廣泛宣傳安全知識(shí)，定期組織各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，發(fā)奮營(yíng)造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識(shí)。
為了提高員工的安全意識(shí)，在全公司營(yíng)造的安全文化氛圍，從而到達(dá)“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動(dòng)和組織了定期性的安全大檢查活動(dòng)。具體如下：
x月20日，舉辦了第一屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，為深入開展年度“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，切實(shí)發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，進(jìn)而營(yíng)造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全征文活動(dòng)，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí)。
x月26日，在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識(shí)競(jìng)賽中經(jīng)過激烈的角逐，從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出，取得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。
x月20日，進(jìn)行了由運(yùn)開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動(dòng)。透過這次演習(xí)，各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過程中學(xué)到了許多知識(shí)。
x月7日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員對(duì)前期各部門自查崗位危險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)狀況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及存在的安全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)因素，從而防止事故的發(fā)生，改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)的安全。
x月25日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內(nèi)開展“雙節(jié)”前安全大檢查，本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設(shè)備事故”為重點(diǎn)，共檢查問題18項(xiàng)，對(duì)存在的問題要求相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)。
x月13日公司組織了各部門安全員對(duì)員工駕駛摩托車以及電動(dòng)車安全防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門加強(qiáng)教育的同時(shí)加強(qiáng)考核，對(duì)于違章人員公司將取消10月份安全獎(jiǎng)金。
x月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對(duì)公司危化品使用管理狀況的安全專項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn)對(duì)質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有危化品使用部門進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。
x月2日，公司組織了各部門分管安全員對(duì)全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，查出20余處相關(guān)問題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門抓緊整改。
x月17日，為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理，確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開展。
x月5日，公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對(duì)公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
x月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動(dòng)，透過本次安全檢查活動(dòng)，要求各部門認(rèn)真查找安全隱患，彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，各級(jí)安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時(shí)，務(wù)必對(duì)安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比（考核）生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比（考核）安全工作。
2、繼續(xù)以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，定期召開安全分析會(huì)和安全例會(huì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，定期召開安全分析會(huì)，并開展好每次的安全活動(dòng)，總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
3、充實(shí)完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的`監(jiān)察和考核力度，重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問題。對(duì)發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理，對(duì)事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。
4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我防護(hù)潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，抓好職工安全培訓(xùn)，定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對(duì)考試不及格者，實(shí)行離崗培訓(xùn)。
5、透過開展多種形式的安全活動(dòng)，抓超前管理，抓制度落實(shí)，抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對(duì)各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個(gè)性是在安全工作中的形式主義、走過場(chǎng)現(xiàn)象。
6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求，認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)狀況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對(duì)查出的問題制定整改計(jì)劃，限期整改，并監(jiān)督落實(shí)。
7、加強(qiáng)消防管理，建立健全各級(jí)消防管理制度，切實(shí)落實(shí)消防安全職責(zé)制。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn)，消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求，根據(jù)不一樣地點(diǎn)、不一樣性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預(yù)案，結(jié)合實(shí)際開展消防反事故演習(xí)，提高全員事故搶險(xiǎn)潛質(zhì)，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。
生產(chǎn)工作述職報(bào)告4
為了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，千方百計(jì)爭(zhēng)效益、同心協(xié)力減虧損，切實(shí)完成能源集團(tuán)公司和公司董事會(huì)下達(dá)的年度工作目標(biāo)，保證扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)部門職責(zé)，特與公司簽訂20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作：編制好20xx年＃1、2機(jī)組小修計(jì)劃和公用設(shè)備大、小修計(jì)劃，抓好設(shè)備的檢修工作，落實(shí)好安全大檢查的整改項(xiàng)目及各項(xiàng)反措項(xiàng)目，健全運(yùn)行分析制度。
2、抓好節(jié)能工作：開展一次節(jié)能合理化建議活動(dòng)，擬定相應(yīng)的節(jié)能項(xiàng)目并督促落實(shí)。能源計(jì)量器具配備率及檢測(cè)合格率達(dá)到100﹪。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用的管理：生產(chǎn)維修費(fèi)用各項(xiàng)總計(jì)不超過2900萬元。
4、技術(shù)監(jiān)督：各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；做好技術(shù)監(jiān)督報(bào)表的上報(bào)工作。
5、落實(shí)好科技、技改項(xiàng)目：完成科技項(xiàng)目1項(xiàng)，20xx年內(nèi)技改項(xiàng)目完成率達(dá)90％以上；并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目開展完工后的綜合評(píng)價(jià)。
6、組織力量認(rèn)真抓好一期脫硫工程這一重大技改項(xiàng)目的施工監(jiān)督和配合管理，爭(zhēng)取土建工作基本完成，具備設(shè)備安裝條件。
7、與計(jì)燃部一起重新修訂《物質(zhì)管理制度》，將倉(cāng)庫的物質(zhì)庫存降低到2千2百萬元以下。
8、全面負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全，確保MIS系統(tǒng)及其它各種需要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的各項(xiàng)工作能正常展開，做好公司的計(jì)算機(jī)技術(shù)維護(hù)、培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)工作述職報(bào)告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
借此次機(jī)會(huì)首先向關(guān)心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現(xiàn)將一季度以來的工作總結(jié)如下：
一年來我按照礦長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)持生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定工作計(jì)劃，在工作不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會(huì)，分配和安排各工種的工作，做好當(dāng)班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，工作分清輕重緩急，盡職盡責(zé)，帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。
“沒有不好員工，只有不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”日常工人坦誠(chéng)交流，給他們精神上鼓舞，“以真成合作”帶動(dòng)他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作，讓他時(shí)刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴(yán)格要求，對(duì)安全隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時(shí)大時(shí)小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我把我多年來的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到本領(lǐng)運(yùn)用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進(jìn)。采掘面面臨失調(diào)，4024工作面還沒有準(zhǔn)備就緒，掘進(jìn)量大，任務(wù)重，為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫，按正常的人工掘進(jìn)是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風(fēng)鎬配合，才能達(dá)到了預(yù)期的效果，保證了采掘閉失調(diào)，完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
二、改變工作習(xí)慣方式，經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé)
一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度，因此我經(jīng)常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班，因?yàn)楣ぷ髅娌环�(wěn)定，經(jīng)常延長(zhǎng)縮短，和設(shè)備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育和考核，并且對(duì)工人細(xì)心教育，說明利害關(guān)系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照礦委的要求，督促人員，“勤觀察，細(xì)調(diào)整”加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，做好人員的調(diào)配，力求人工的勞動(dòng)和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合，積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定，做到我礦安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。我主動(dòng)與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)第一線的生產(chǎn)情況和安全動(dòng)態(tài)，合理安排安排人員，隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾，工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長(zhǎng)召開會(huì)議，分析討論生產(chǎn)終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務(wù)。
四、遇事冷靜，處事果斷
一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對(duì)待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時(shí)，我就果斷下令停止生產(chǎn)，采取措施，進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn)，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn)，并沒有影響正常的工作，完成了任務(wù)。
五、自我壓力，增加巡檢次數(shù)確保安全生產(chǎn)：
安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大，我始終認(rèn)為我身負(fù)重任，發(fā)生任何事感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命，我就要管理做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要?jiǎng)e人說半個(gè) “不”字縱向由分身術(shù)多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報(bào)工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
六、今后的努力方向：
1、在管理上精益求精，主動(dòng)查找生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)調(diào)整工作方式，對(duì)得起自己的崗位，保證完成任務(wù)。
2、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作，在生產(chǎn)過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)，和公司的厥詞保持一致，適應(yīng)公司的發(fā)展壯大，逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力，保證安全生產(chǎn)。
4、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé)，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識(shí)維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé)，開頭進(jìn)去做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家。
生產(chǎn)工作述職報(bào)告6
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，人人講政治，保穩(wěn)定，保平安，促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，打造平安壇城。根據(jù)年末在縣委、縣政府的部署和要求，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入實(shí)際開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，對(duì)無照經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，一定取締。對(duì)違規(guī)違法現(xiàn)象要整改到位。由于督促檢查整改到位。全鎮(zhèn)的使安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固�，F(xiàn)將第一季度的工作開展情況匯報(bào)如下：
元月開始成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，明確了責(zé)任，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
元月6日以安全辦、政府辦、鎮(zhèn)紀(jì)檢辦和派出所組成督查組，對(duì)壇城街和芮集31家煙花爆竹店進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查了專賣柜、消防器、安全標(biāo)志，及是否合格的煙花爆竹，查處私炮15盤。元月28日又對(duì)煙花爆竹店進(jìn)行專項(xiàng)檢查，僅有部分店面沒有消防器。2月20日對(duì)我鎮(zhèn)的9家窯廠進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)生產(chǎn)車間和窯體及線路進(jìn)行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間多沒有設(shè)置安全網(wǎng)，線路亂拉嚴(yán)重。通過督查，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見。對(duì)5家加油站點(diǎn)和5家液化汽供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行督查、檢查、整改。加油站點(diǎn)多存在分售汽油的情況，而芮集南頭的無證經(jīng)營(yíng)汽油、柴油的加油站要求整改、取締。液化汽供應(yīng)點(diǎn)存在著舊灌的情況，我們進(jìn)行了沒收和說服整改。
多數(shù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶都很重視當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況，僅個(gè)別的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶做的不到位。這以要求我們認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為，消除事故隱患。
生產(chǎn)工作述職報(bào)告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，以下是我的述職報(bào)告。
一、生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量方面
公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地服從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時(shí)間來休息，調(diào)整作息。在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴(yán)格管理我們，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。部門里經(jīng)常通過開會(huì)等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都相信，只要我們每個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來。
二、硬件方面
整個(gè)生產(chǎn)部門投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個(gè)菌種庫都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時(shí)接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時(shí)時(shí)刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境，同時(shí)也減少了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。
現(xiàn)在最大的變化是我們也越來越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性，因?yàn)槲覀兠靼字挥衅綍r(shí)積極地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，才可以確保設(shè)備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒我們?cè)凇贝a(chǎn)”期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，還有做好所使用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及早地發(fā)現(xiàn)其故障原因等問題。車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分，我們盡自己所能，抽出時(shí)間做好設(shè)備及環(huán)境的清潔工作，使自己在干凈整潔的環(huán)境下工作。
三、人員方面
隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間的，也有我們和其他部門合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習(xí)，一起完成崗前崗中培訓(xùn)，然后順利進(jìn)入各個(gè)產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢;也重視安全生產(chǎn)，我們大家積極參加培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。公司也給我們營(yíng)造環(huán)境，使大家有機(jī)會(huì)共聚一堂;公司給我們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使大家相互了解，相互尊重。
四、存在的不足
對(duì)崗位SOP執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不及時(shí);狀態(tài)標(biāo)識(shí)未及時(shí)懸掛或標(biāo)明等。一些細(xì)節(jié)問題在QA來飛行檢查是有不同程度的反映。也許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對(duì)其他方面所知甚少。
五、工作計(jì)劃和目標(biāo)
現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟悉和進(jìn)步。要提高工作的主動(dòng)性，工作要制定好計(jì)劃，并按照計(jì)劃執(zhí)行;把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;要善于思考和實(shí)踐，并加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)間的交流。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)工作述職報(bào)告8
20xx年6月12日，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和全體職工的真情支持下，我有幸被分公司聘任為支公司副經(jīng)理職務(wù)。按照支公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要協(xié)助支公司經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作。
六個(gè)月的時(shí)間，在分公司和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門和廣大干部職工的大力支持和共同努力下，圍繞支公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，自己認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和分管的工作。在政治思想上，堅(jiān)持參加理論組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)。主要工作情況總結(jié)如下：
一、分管指標(biāo)完成情況
安全指標(biāo)：
1、截止20xx年11月30日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4165天。全年實(shí)現(xiàn)了六不發(fā)生。
2、四率：變電事故率小于0.1次/臺(tái)年(35KV及以上)，送電事故率小于0.15次/百公里年(35KV及以上)，兩票合格率100%，兩措計(jì)劃完成率100%。
生產(chǎn)指標(biāo)：
1、綜合線損1-11月累計(jì)完成8.76%，比指標(biāo)下降0.04%。比去年同期8.78%下降0.02%。
2、111月份供電量累計(jì)完成16362.63萬KWH，比去年同期(13638.45萬KWH)多供2724.18萬KWH，增長(zhǎng)率為%。
4、可靠性：111月份農(nóng)網(wǎng)累計(jì)可靠性RS1，RS3，RS2為99.55%，同比升高0.02%。111月份城網(wǎng)累計(jì)可靠性RS1，RS2，RS3為100%，持平。
5、111月份10KV配電線路故障停電93次，停電181.61小時(shí)，占系統(tǒng)停電的65.615%，少供電量17.596萬KWH。
6、111月份35KV輸電線路累計(jì)跳閘2次，和去年同期2次持平，110KV輸電線路累計(jì)跳閘0次，和去年同期0次持平。
7、11月份35KV變電站電壓合格率93.38%，電容器可投率100%，投運(yùn)率80%。
8、電壓無功：111月份主網(wǎng)電容器可用率100%，與指標(biāo)(100%)持平。主網(wǎng)電容器投運(yùn)率82%，主網(wǎng)電容器高峰投運(yùn)率100%。
二、安全培訓(xùn)工作
在安全管理中，深感責(zé)任重大，不敢有絲毫松懈，每次全國(guó)發(fā)生的重大安全事故都會(huì)在自己的心靈產(chǎn)生一次巨大的震撼，促進(jìn)自己時(shí)時(shí)刻刻不忘安全工作，兢兢業(yè)業(yè)抓好安全工作。工作中，經(jīng)常與安全部門一起認(rèn)真研究分析存在問題、制定針對(duì)性措施，堅(jiān)持每月到基層督查，堅(jiān)持每月參加安全例會(huì)落實(shí)解決存在的問題，認(rèn)真履行安全職責(zé)。
重點(diǎn)工作：
(1)六月份開展了，以主題為遵章守法，關(guān)愛生命的安全月活動(dòng)，在全支公司開展我要安全，我懂安全，我為安全多說一句話的活動(dòng)。開展了領(lǐng)導(dǎo)送安全下基層，加大了宣傳的力度，注重實(shí)效。
(2)吸取臨汾6·4誤操作事故教訓(xùn)，在全支公司開展了反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展從領(lǐng)導(dǎo)到一線人員，從三個(gè)層面進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)照檢查，將安全全第一的思想放到實(shí)際工作中去，不只停留在口頭上、文件上，危險(xiǎn)因素控制抓住了人這個(gè)最關(guān)鍵的因素，認(rèn)真落實(shí)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、班站通過活動(dòng)，把反事故斗爭(zhēng)和安全月活動(dòng)、6·4事故教訓(xùn)結(jié)合起來，認(rèn)真開展自查，對(duì)照問題逐一整改、落實(shí)，班站、個(gè)人都有實(shí)施方案，做到有步驟、有措施、有分析、有總結(jié)，達(dá)到了預(yù)期的效果
(3)組織全員安全培訓(xùn)，深入貫徹公司人人是人才，人人可成才的人才理念，按階段實(shí)施職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，加大職工的培訓(xùn)力度。建立了各類人員安全和業(yè)務(wù)技能的常態(tài)學(xué)習(xí)和考核機(jī)制，出臺(tái)了安全資格認(rèn)證和業(yè)務(wù)技能認(rèn)證管理辦法，并具體實(shí)施，根據(jù)各專業(yè)的工作性質(zhì)不同，購(gòu)買了部分指導(dǎo)參考書籍、編制了安全、技能教育培訓(xùn)大綱，年底前安全、技能認(rèn)證工作將順利完成。通過兩個(gè)認(rèn)證辦法的實(shí)施和開展，在支公司營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
(4)針對(duì)以前搶修程序不規(guī)范的問題，按新《安規(guī)》要求梳理事故搶修工作流程，制定管理辦法、搶修必須執(zhí)行事故應(yīng)急搶修單。還配合市場(chǎng)營(yíng)銷部對(duì)用戶雙電源管理進(jìn)行規(guī)范，制定雙電源管理協(xié)議，從不同的渠道嚴(yán)把了安全關(guān)。
(5)認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作，制定了安全性評(píng)價(jià)實(shí)施辦法。督促各部門、班組按照安全性評(píng)價(jià)實(shí)施要求開展階段性自查，做到了評(píng)價(jià)與反措相結(jié)合，邊查邊改形成了閉環(huán)。
三、生產(chǎn)運(yùn)行工作
(1)認(rèn)真落實(shí)省公司、分公司迎峰度夏、度冬工作電視電話會(huì)議精神，狠抓過夏六防迎峰度冬工作，對(duì)支公司過夏六防、迎峰度冬工作進(jìn)行安排、布置、檢查。對(duì)變電、線路春檢缺陷進(jìn)行了回頭看，做到了檢查到位，落實(shí)到位，責(zé)任到人，保證了設(shè)備安全度夏、過冬。
(2)以分公司同業(yè)對(duì)標(biāo)運(yùn)行工作會(huì)為契機(jī)，以規(guī)范六個(gè)一為生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)，充分發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性，編制了《變電站作業(yè)指導(dǎo)書》，重新修編《事故應(yīng)急預(yù)案》，梳理了變電站一日工作流程，各變電站使用了接地線、接地刀閘管理牌，有效地防止了誤操作的發(fā)生，使用了錄音筆，杜絕了不規(guī)范的操作，屯留站針對(duì)新人員多的現(xiàn)狀，采取了12階梯法的培訓(xùn)方式，讓運(yùn)行人員自我定位，循序漸進(jìn)，達(dá)到提高人員素質(zhì)的效果，完成了對(duì)標(biāo)會(huì)責(zé)任狀的7項(xiàng)對(duì)標(biāo)內(nèi)容，提高運(yùn)行管理水平。
(3)結(jié)合分公司建設(shè)VI系統(tǒng)的思路，在變電站標(biāo)識(shí)規(guī)范化和5S管理工作上，對(duì)變電站站牌、安全文化牌、進(jìn)站須知牌、電纜標(biāo)牌、保護(hù)壓板、崗位定置牌等、站內(nèi)資料、圖冊(cè)均結(jié)合VI項(xiàng)目，使變電站的規(guī)范化管理和站容、站貌大有改觀。
(4)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的完善，對(duì)1條110KV、6條35KV、28條輸電線路基礎(chǔ)技術(shù)檔案臺(tái)帳和線路走經(jīng)圖、相序圖進(jìn)行了規(guī)范整理，在線路走經(jīng)圖上標(biāo)出了線路的桿型、交叉跨越的地段、變臺(tái)的位置等，為今后的線路維護(hù)和管理提供了真實(shí)的資料，同時(shí)也摸清了家底，為明年的基礎(chǔ)管理年奠定了基礎(chǔ)。
四、搞好電網(wǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)、配合工作
隨著電網(wǎng)建設(shè)腳步的加快，500KV、220KV變電站落地屯留，我們抓住這一大好的契機(jī)，做好屯留電網(wǎng)的規(guī)劃和強(qiáng)建，以滿足屯留生產(chǎn)、生活用電的需求，為屯留經(jīng)濟(jì)的騰飛，當(dāng)好電力先行。我們積極主動(dòng)、配合協(xié)調(diào)站址的選定、堪測(cè)，線路架設(shè)土地青賠和110KV屯留站郭莊礦、潞礦間隔擴(kuò)建等工作，為屯留境內(nèi)的電網(wǎng)建設(shè)提供的支持和幫助，為明年電網(wǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
半年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在分管的工作上，取得了一些成績(jī)，也存在一些差距和不足：
1、部分工作開展不平衡，抓得不夠深入(比如調(diào)度班。)
2、深入基層調(diào)研時(shí)間明顯得比當(dāng)部門干部時(shí)少了，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;
3、在管理上還不到位，個(gè)別班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。
4、在安排工作中時(shí)對(duì)待下屬態(tài)度不夠和藹、耐心。
五、今后的工作思路
1、在其位、謀其正，當(dāng)好參謀助手，盡職盡責(zé)工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭工作的能力。
3、堅(jiān)持安全第一的方針，向安全要效益，向安全求發(fā)展。
4、修訂完善各種規(guī)章制度和考核辦法，注重流程、環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲認(rèn)真兌現(xiàn)。
5、搞好全員培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實(shí)效性，以達(dá)到提高全員素質(zhì)的目的。
做好縣域電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)施工作，并積極配合屯留縣境內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)工作。
生產(chǎn)工作述職報(bào)告9
20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保障食品藥品安全為主線，我局始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)縣委、縣政府的部署和上級(jí)主管部門要求，加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效。使我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固�，F(xiàn)將上半年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我局根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。按照條塊責(zé)任分工的原則，一把手負(fù)總責(zé)，各科室分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)，將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我局主要從以下方面入手：一是健全了全安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，行政“一把手”任組長(zhǎng)。二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。三是為進(jìn)一步提高全市各涉藥涉械單位安全生產(chǎn)管理水平，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，全面落實(shí)各單位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任。近期我局與全市各藥械經(jīng)營(yíng)和使用企業(yè)簽訂責(zé)任書，通過責(zé)任書的簽訂，明確要求各相關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、和GSP相關(guān)規(guī)定以及安全生產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)。各涉藥涉械單位進(jìn)一步明確并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，牢牢樹立了以質(zhì)量求生存，以安全求發(fā)展的思想，認(rèn)真做到了依法生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)情況。
上半年，開展了以“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生安全條例》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了全局的安全生產(chǎn)管理水平。
開展食品安全員培訓(xùn)，為學(xué)校食堂、餐飲服務(wù)行業(yè)輸送安全保障人員。我們藥監(jiān)局8月份開始聯(lián)合食品藥品行業(yè)協(xié)會(huì)定期開展食品安全員培訓(xùn)。截至11月，共開展5期培訓(xùn)班，培訓(xùn)安全員1165人。要求餐飲店每間至少派出一人、學(xué)校食堂至少安排出兩人參加培訓(xùn)，為食品安全員提供廚房日常衛(wèi)生、采購(gòu)索證索票、食材保存、添加劑使用等食品安全知識(shí)，以保障市區(qū)餐飲服務(wù)行業(yè)和學(xué)校食堂的飲食安全。
四、安全生產(chǎn)工作開展情況。
1、定期檢查轄區(qū)各涉藥單位，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員密集場(chǎng)所的消防安全安全工作。認(rèn)真開展本單位自查工作，包括檢查消防設(shè)施、滅火器材及消防安全標(biāo)志的完好。同時(shí)也檢查對(duì)人員的教育、處理及設(shè)施的處理情況等。
2、本單位辦公區(qū)用電、用火、用氣安全檢查，防止安全事故的發(fā)生。
3、在節(jié)假日值班期間實(shí)行交接班制度。在值班期間出現(xiàn)電、水、防火、防盜等安全隱患及時(shí)上報(bào)并處理。
4、執(zhí)法人員加強(qiáng)市場(chǎng)安全監(jiān)管。為保障全市人民群眾飲食用藥安全，執(zhí)法人員及時(shí)對(duì)全市藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)、使用、單位進(jìn)行檢查。對(duì)查處鉻超標(biāo)膠囊制劑采取下架停售或封存的措施，并要做好相關(guān)記錄，確保鉻超標(biāo)藥品不流失。我局已及時(shí)通知各藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)鉻超標(biāo)膠囊下架、召回工作進(jìn)行了督查。20xx年，我局在餐飲服務(wù)行業(yè)和“三品一械”監(jiān)
管過程中，共出動(dòng)執(zhí)法人員22058人次，檢查藥品批發(fā)企業(yè)36家次，藥品零售企業(yè)921家次，保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)455家次，化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)72家次，檢查醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)、使用企業(yè)598家次，其中醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)349家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)249家次;全年截至目前，共檢查餐飲服務(wù)企業(yè)4105家次。共立案查處案件292宗，已結(jié)案274宗，餐飲服務(wù)食品安全案件235宗，藥品案件39宗,醫(yī)療器械及保健食品案件18宗,罰沒款共76.54萬元。
五、下一步的工作打算。
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)?依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
4、加強(qiáng)食品藥品法制宣傳，提升全民食品藥品安全意識(shí)。著重加強(qiáng)食品安全法的宣傳，采取下基層、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣講的方式，使食品藥品法律法規(guī)走近基層，提升全市人民食品藥品安全法律法規(guī)知識(shí)。同時(shí)，我局還結(jié)合團(tuán)市委開展的“送藥下鄉(xiāng)”活動(dòng)，宣傳用藥安全知識(shí)。利用英德電視臺(tái)三農(nóng)展播頻道，積極宣傳《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》及《藥品管理法》等法律法規(guī)。
生產(chǎn)工作述職報(bào)告10
本人自工作崗位調(diào)整以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，按照年初的工作部署和自身工作職責(zé)，立足新崗位，把握新要求，適應(yīng)新常態(tài)。認(rèn)真做好如下工作：
一、遵守政治規(guī)矩，時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)定
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高政治水平和工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍，探求新知。一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論，另一方面深入探討建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在思想上真正樹立全局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，保證政治上的堅(jiān)定。踏踏實(shí)實(shí)地走群眾路線，以工作能力的提高保證各項(xiàng)工作的開展，努力把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)
1、多學(xué)習(xí)匯報(bào)，盡快熟悉崗位工作。由質(zhì)量監(jiān)督崗位向安全生產(chǎn)崗位的轉(zhuǎn)換，是自己工作來面臨的一次挑戰(zhàn)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，如履薄冰。只有牢記局黨組的重托，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，多請(qǐng)示匯報(bào)，多溝通交流，多向同事學(xué)習(xí)。才能夠發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾，匯聚力量的作用；才能夠成為組織上的參謀和助手；才能全面進(jìn)入工作狀態(tài)，恪盡職守，不辱使命。
2、履行好職責(zé)，努力完成工作任務(wù)。一是積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管
理，加大對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)管力度，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，扎實(shí)開展建筑施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”工作。加強(qiáng)節(jié)日期間建筑安全生產(chǎn)工作，建立工地食堂長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，保障工程建設(shè)者“舌尖上的安全”。切實(shí)做好冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作。二是努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。開展安全生產(chǎn)大檢查及建筑施工領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。配合住建局對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查取證和查處工作。積極參加政府辦、環(huán)保局組織的城市文明創(chuàng)建、高考期間禁噪及大氣揚(yáng)塵治理等活動(dòng)。努力完成縣安委會(huì)交辦的全縣人員密集場(chǎng)所、工礦企業(yè)各類安全生產(chǎn)檢查、督查工作。
3、完善好制度，服務(wù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。一是制定了《關(guān)于加強(qiáng)我縣重點(diǎn)工程施工安全保障措施的實(shí)施意見》，修訂了建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示等相關(guān)制度。二是向重點(diǎn)工程宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》，組織職工進(jìn)行《**省建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治導(dǎo)則（試行）》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。向有高層建筑的重點(diǎn)工程項(xiàng)目部發(fā)放《吊籃安裝培訓(xùn)教程》，進(jìn)行專題輔導(dǎo)。三是圍繞重點(diǎn)工程開展安全監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)“IFA”考勤系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員人臉信息采集管理。加大對(duì)重點(diǎn)工程檢查、巡查頻次，指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真做好聯(lián)絡(luò)論證專家、協(xié)調(diào)工作關(guān)系等服務(wù)工作。
三、改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭遵守廉政紀(jì)律
以“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白地工作”為信條，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)，廉潔自律、勤政廉政。進(jìn)一步落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，力戒“四風(fēng)”，嚴(yán)防腐敗侵蝕。嚴(yán)格依法行政，圍繞中心，服務(wù)大局，樹立良好的建筑安全監(jiān)管形象。
生產(chǎn)工作述職報(bào)告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
回顧過去的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、目標(biāo)任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、激情”作為自己的從業(yè)準(zhǔn)則，時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內(nèi)容，設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，積極學(xué)習(xí)、實(shí)踐，采用先進(jìn)的、實(shí)用有效管理方法來推動(dòng)生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作。以下是我的述職報(bào)告。
一、捍衛(wèi)和落實(shí)企業(yè)文化方面
在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率完成年初計(jì)劃。不管天氣、設(shè)備等客觀原因，我們都克服困難，使準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到98%，很好的保障了公司的及時(shí)出貨，進(jìn)一步的提升了客戶價(jià)值。經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證。
二、主要工作
在生產(chǎn)過程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動(dòng)模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針，通過逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平，最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道。
制定全面設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準(zhǔn)備具體實(shí)施辦法，主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn)，成立全面生產(chǎn)維護(hù)小組，制定全面生產(chǎn)維護(hù)目標(biāo)和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補(bǔ)充培訓(xùn)，以形成設(shè)備的初期管理體制，堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對(duì)計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn)，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個(gè)維護(hù)過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時(shí)整改。
根據(jù)公司要求，結(jié)合生產(chǎn)廠實(shí)際情況，對(duì)員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識(shí)，并時(shí)常進(jìn)行安全、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工作中存在的不足及改進(jìn)
隨著企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面感到自己需要不斷充實(shí)自己，在接受新的管理理念的時(shí)候還不夠積極主動(dòng)，不能很好的控制自己的沖動(dòng)脾氣，人說沖動(dòng)是魔鬼，這一點(diǎn)我需要馬上糾正。
我將努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為創(chuàng)造客戶價(jià)值和增加客戶價(jià)值做出自己最大的貢獻(xiàn)和努力。做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，以確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。
我想，通過我們大家的共同努力，xx的事業(yè)將會(huì)飛躍式的前進(jìn)，我們?cè)趚x會(huì)越來越有家的溫暖，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們自己的夢(mèng)想。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)工作述職報(bào)告12
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)、市安監(jiān)局的幫助指導(dǎo)和大力支持下，我認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，以抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞《XX市20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)要求，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生�，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作履職情況匯報(bào)如下：
一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一是嚴(yán)格落實(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。作為xx縣安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和縣安委會(huì)主任，按照省政府和市政府要求，在縣政府常務(wù)會(huì)上明確，由常務(wù)副縣長(zhǎng)分管全縣安全生產(chǎn)工作，并擔(dān)任安委會(huì)常務(wù)副主任，對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任；其他副縣長(zhǎng)對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各園區(qū)管委會(huì)按照屬地管理原則，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，與全縣4個(gè)鎮(zhèn)、縣直28個(gè)職能部門共簽訂了32份《xx縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步增強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。在加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)的同時(shí)，建立健了全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估機(jī)制，今年以來，縣政府共召開4次常務(wù)會(huì)議和2次安全生產(chǎn)專題會(huì)，開展了3次安全生產(chǎn)調(diào)研，全面分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中存在的困難和問題。二是嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)主管部門的監(jiān)管責(zé)任。縣安委會(huì)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、議事決策和監(jiān)督考核作用，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)好交通、消防等專業(yè)安委會(huì)和各鎮(zhèn)（街道）的工作，縣安監(jiān)、發(fā)改、公安、交運(yùn)、水務(wù)、國(guó)土、住建、教育、農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、電力等職能部門，按照法律法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，依法承擔(dān)行政監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)做到了關(guān)口前移、重心下移。三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，督促其做到了“五個(gè)必須”，即：必須建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、建立本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系、保證安全生產(chǎn)投入、組織安全生產(chǎn)督促檢查、每月組織召開1次安全生產(chǎn)例會(huì)。必須依法設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，足額配備安全管理人員。必須依法取得相關(guān)證照，保證合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。必須建立安全生產(chǎn)隱患排查、登記報(bào)告、分級(jí)治理、動(dòng)態(tài)分析、整改銷號(hào)制度，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。必須建立重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估登記、報(bào)告?zhèn)浒�、監(jiān)控整改、應(yīng)急處置等工作機(jī)制和管理辦法，并設(shè)立重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志。
二、抓學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。
及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)省、市“十八大”期間關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示和會(huì)議精神，牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，從各類安全生產(chǎn)事故中吸取教訓(xùn)，把安全生產(chǎn)放在第一位，把人的生命放在第一位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的警鐘始終長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)的“神經(jīng)”始終繃緊，標(biāo)本兼治、綜合治理，要求全縣各級(jí)各部門牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理的體制機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保政府承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管主體的職責(zé)，確保企業(yè)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好，切實(shí)加大安全生產(chǎn)工作力度，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故，特別是重特大安全事故的發(fā)生。
三、抓部署，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
為堅(jiān)決遏制煤礦及其他行業(yè)領(lǐng)域重特大事故發(fā)生，1月、6月分別召開全縣召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，圍繞“減少一般事故，遏制較大事故，力爭(zhēng)杜絕重特大事故”的目標(biāo)，以建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，加大安全隱患排查整改力度，迅速對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)所有企業(yè)、工程開展安全生產(chǎn)大檢查。
一是突出煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、煙花爆竹、冶金行業(yè)（領(lǐng)域）八個(gè)監(jiān)管重點(diǎn)，立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查。
二是督促轄區(qū)內(nèi)的5家煤礦企業(yè)，重點(diǎn)抓好“一通三防”、隱患治理等方面的專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，在保證安全生產(chǎn)的前提下，組織煤炭生產(chǎn)，對(duì)礦井的檢查，要求所有生產(chǎn)礦井必須完成安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”中除井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)外其它五大系統(tǒng)的建設(shè)完善工作，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須達(dá)到省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中等等級(jí)，達(dá)不到上述兩個(gè)條件的煤礦將責(zé)令停產(chǎn)整頓或停產(chǎn)整改，經(jīng)限期仍未達(dá)標(biāo)的，依法予以關(guān)閉。
三是深入開展好道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“五整頓三加強(qiáng)”措施，切實(shí)加強(qiáng)道路交通事故預(yù)防工作，最大限度預(yù)防重特大道路交通事故的發(fā)生。以七座以上客運(yùn)車輛為重點(diǎn)，整頓規(guī)范城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸市場(chǎng)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，強(qiáng)化源頭管理，加強(qiáng)長(zhǎng)途客車、短途微型車、客貨兩用車和農(nóng)用車輛管理，嚴(yán)防群死群傷等較大安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化道路安全隱患排查整治力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)排查確定為交通安全隱患及事故多發(fā)點(diǎn)的路段進(jìn)行掛牌督辦整治，并主動(dòng)組織協(xié)調(diào)道路產(chǎn)權(quán)單位和管理部門開展維護(hù)工作；加大路檢路查力度，重處超速、超載、超限、酒后駕駛、無證駕駛等嚴(yán)重違章違法行為，特別是要以全縣中小學(xué)、幼兒園周邊為重點(diǎn)，在重點(diǎn)時(shí)段。加大巡查力度，嚴(yán)厲打擊超限載客等違章違法行為。
四是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹的安全監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用行為，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)單位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理，督促煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真做好自查自糾和隱患排查整改，保障安全監(jiān)管措施落實(shí)到位。加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)牟轵?yàn)力度，從嚴(yán)查處違法運(yùn)輸、夾帶危險(xiǎn)品等行為。
五是認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全措施。認(rèn)真分析冬季施工易發(fā)和多發(fā)事故的類型，督促建筑施工單位加強(qiáng)對(duì)工地設(shè)備、設(shè)施特別是臨街腳手架、井架、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全檢查，加大資金投入，落實(shí)加固措施；加強(qiáng)境內(nèi)清水海飲水工程、長(zhǎng)昆高鐵等重點(diǎn)工程建設(shè)隱患排查治理力度，對(duì)重大事故隱患及時(shí)采取有效措施加以防范和治理，防止隱患釀成事故；加強(qiáng)對(duì)構(gòu)筑物安全性能的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，防止發(fā)生倒塌傷人事故；加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。
五是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理。督促企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)管理和安全管理，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)�；⒁�(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
六是認(rèn)真開展火災(zāi)隱患排查整治工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府辦公廳《關(guān)于深入開展“清剿火患”活動(dòng)其實(shí)做好今冬明春消防安全工作的通知》要求，結(jié)合冬季火災(zāi)高發(fā)特點(diǎn)，在全縣開展火災(zāi)隱患排查治理工作，認(rèn)真抓好建筑消防設(shè)施、商場(chǎng)、娛樂場(chǎng)所、集貿(mào)市場(chǎng)、“三合一”建筑、地下場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所火災(zāi)隱患排查整治工作，對(duì)防火設(shè)施不健全、不具備防火安全條件和存在重大火災(zāi)隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，立即責(zé)令整改，整改后仍達(dá)不到防火安全條件的要依法關(guān)閉。對(duì)重大火災(zāi)隱患實(shí)行政府掛牌整治。積極開展農(nóng)村用火、用電安全宣傳和火災(zāi)隱患排查整治工作，特別是大村寨及缺水村寨的火災(zāi)隱患排查整治。
七是在鞏固前期打非專項(xiàng)工作成效的基礎(chǔ)上，開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，切實(shí)做到“四個(gè)一律”，即對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對(duì)存在違法生產(chǎn)的，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓；對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按照規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)觸犯法律法規(guī)的有關(guān)單位和人員，一律嚴(yán)格追究法律責(zé)任。對(duì)打擊非法違法行為不力、非法違法行為長(zhǎng)期得不到懲處、安全生產(chǎn)秩序混亂的地方，依法追究相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重，給予降級(jí)、撤職或者開除的處分。
安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，我將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)、市安監(jiān)局的幫助、指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，繼續(xù)抓好我縣安全生產(chǎn)工作。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化宣傳教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)全民安全意識(shí)，繼續(xù)提高安全素質(zhì)，繼續(xù)推動(dòng)政府和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制和主要負(fù)責(zé)人約談制，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。
�。ǘ├^續(xù)深化隱患排查治理行動(dòng)。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，消除各類安全隱患，突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大活動(dòng)期間，特別是元旦、春節(jié)期間的隱患排查治理工作，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體制，嚴(yán)格安全執(zhí)法檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，及時(shí)消除影響公共安全的重大隱患，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)抓好煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)等高危行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，有效遏制安全生產(chǎn)事故，特別是重特大事故的發(fā)生。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理，健全體制機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，在繼續(xù)深化安全專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化交通、消防、建筑行業(yè)等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系；圍繞建立企業(yè)自我約束機(jī)制，研究探索新方法、新途徑，采取更加扎實(shí)有效的措施，在新的一年里開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為xx實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，作出新的、更大的貢獻(xiàn)！
生產(chǎn)工作述職報(bào)告13
我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補(bǔ)水工程項(xiàng)目部副經(jīng)理以來，認(rèn)真履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對(duì)外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。下面，我將一年多以來的工作情況作以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議：
一、工作情況
20xx年，對(duì)我來說是不平凡的一年，我經(jīng)歷了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉(zhuǎn)變，工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢(shì)嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使渠道基本具備施工條件。從加強(qiáng)安全管理入手，提高全員安全意識(shí)，確保了全年安全無事故，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標(biāo)，協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理意圖，與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。在現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題，立即組織施工隊(duì)分析原因，科學(xué)安排工序，通過加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各隊(duì)的施工進(jìn)度。我還狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
2、加強(qiáng)安全管理，確保安全無事故。作為分管安全的副經(jīng)理，我深知安全工作的極端重要性，正是對(duì)企業(yè)的高度責(zé)任感，我對(duì)安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細(xì)化了安全檢查及整改、安全教育培訓(xùn)、安全例會(huì)等二十余項(xiàng)安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。各項(xiàng)制度貴在落實(shí)，否則就會(huì)變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場(chǎng)，所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)制度的同時(shí)，還通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全員的管理，確保項(xiàng)目部的指令下到每個(gè)施工員，安全員要每天對(duì)施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時(shí)進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄和安全員日志，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項(xiàng)目部對(duì)安全員工作考核。在對(duì)一線工人的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育，并簽字做好記錄留存?zhèn)洳�。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，通過這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長(zhǎng)鳴。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評(píng)中取得不錯(cuò)的成績(jī)，20xx年獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)80多萬元。
3、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，在渠道，倒虹吸路線長(zhǎng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過多個(gè)村莊、村情、民情復(fù)雜等不利條件下，我積極主動(dòng)與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部、征拆辦、村鎮(zhèn)溝通，取得他們的理解和支持，采取能動(dòng)就抓緊動(dòng)，讓問題盡快暴露，施工見縫插針等方法，促使業(yè)主、征拆辦到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決，為明渠的施工創(chuàng)造了條件。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。
做為一名干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)為契機(jī)，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺。由于工程管理方面的知識(shí)欠缺，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書籍等方面，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對(duì)外協(xié)調(diào)上還需要更加努力，確保順暢施工。由于線路較長(zhǎng)，外部環(huán)境復(fù)雜，業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因，我還需加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，督促業(yè)主解決問題，盡量使渠道能夠順暢施工；以上是我在一年來的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。
生產(chǎn)工作述職報(bào)告14
我是XXX，于20××年10月10日入職本公司XX部。首先，感謝公司給我提供的工作機(jī)會(huì)，讓我在XXX公司認(rèn)識(shí)這么多新同事，讓我在此工作、學(xué)習(xí)。謝謝。
今日是我入職公司第XXX天。通過這段時(shí)間的工作，我對(duì)注塑部的工作以及公司的經(jīng)營(yíng)方式、人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)情況和設(shè)備狀況有了初步了解，對(duì)以后的工作也有一些自己的想法，現(xiàn)在我對(duì)這段時(shí)間的工作作以總結(jié)并對(duì)以后的工作作以展望和規(guī)劃。
生產(chǎn)型企業(yè)管理，在IE工程角度來說，從七個(gè)方面著手：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)、士氣。
一、 人：
人是企業(yè)的核心，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本源，首先要管理好團(tuán)隊(duì)、員工，因?yàn)槊考露际怯扇巳ネ瓿傻�。我入職半月以來，注重與部門內(nèi)部的管理干部、其他部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立以順利組織生產(chǎn)活動(dòng)為宗旨的溝通工作。
凡是涉及到注塑部的人員、質(zhì)量、生產(chǎn)等事項(xiàng)的，我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，積極配合相關(guān)單位去解決相關(guān)問題，正確對(duì)待各方面提出的問題，并致力于建設(shè)順暢溝通、懂執(zhí)行、懂管理、負(fù)責(zé)任的管理班子。
只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，沒有優(yōu)秀的個(gè)人。在工作中，我個(gè)人發(fā)揮的作用，更多是溝通、配合與協(xié)調(diào)的作用，大家分工合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互支持。
二、機(jī)：
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備是生產(chǎn)活動(dòng)的基石。入職公司以來，在車間開早會(huì)時(shí)不斷強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)三級(jí)保養(yǎng)，杜絕：“跑、冒、滴、漏、松、臟、缺、銹”等現(xiàn)象的發(fā)生，維修保養(yǎng)要做到“三清退場(chǎng)”。
設(shè)備點(diǎn)檢、作業(yè)指導(dǎo)書、維修保養(yǎng)記錄等，在前幾天卡舒驗(yàn)廠時(shí)已經(jīng)完善起來，后續(xù)堅(jiān)持做好。良好的設(shè)備狀態(tài)，是生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的保障。近幾天早會(huì)時(shí)已經(jīng)與設(shè)備管理的周工陸續(xù)提到，比如：關(guān)于批鋒批缺的事宜，昨天與楊部長(zhǎng)溝通過，會(huì)同周工看是否能在刀具上作些改進(jìn)，以控制批缺現(xiàn)象。
三、料：
注塑部的產(chǎn)品質(zhì)量是注塑部的生命線。配料房使用的原料、輔料、再生料質(zhì)量、色粉配比等，是影響產(chǎn)品質(zhì)量和顏色的重要因素，如果材料有問題，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)諸如：黑點(diǎn)、雜質(zhì)、料花、色差等問題，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，導(dǎo)致材料、工時(shí)、設(shè)備、人力、能源的浪費(fèi)。
按照精益生產(chǎn)要求，配料房根據(jù)每天的《注塑機(jī)生產(chǎn)安排表》及時(shí)準(zhǔn)確地備料，破碎班根據(jù)《注塑機(jī)生產(chǎn)安排表》安排破碎機(jī)生產(chǎn)順序，配合生產(chǎn)排程組織材料配備、配合生產(chǎn)工作。
四、法：
就是規(guī)章制度。就生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)而言，主要包括：《工藝指導(dǎo)書》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《首件確認(rèn)表》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等。只有正確的方法加正確的過程，才能保證正確的結(jié)果。按照作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行生產(chǎn)過程，出現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，制訂糾正預(yù)防措施，避免同類問題重復(fù)發(fā)生。
另外，法，還包含公司的程序文件、規(guī)章制度，再好的制度，不落實(shí)等于零。所以，在工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行，長(zhǎng)期跟蹤，注重實(shí)效。用于部門內(nèi)部管理的制度性文件，注重簡(jiǎn)單、直接、有效。
五、環(huán)
指現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境�，F(xiàn)場(chǎng)看得見摸得著的，比如：現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備、人的精神風(fēng)貌等，車間現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造清爽有序的環(huán)境，有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工士氣，提高目視化管理水平，提高工作效率，減少各種浪費(fèi)，節(jié)約成本，目前注塑部逐步開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，每天早班、晚班交接時(shí)包含設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工具等交接內(nèi)容。
六、測(cè)
就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所用的檢測(cè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。首先要站在終端消費(fèi)的角度看產(chǎn)品，然后再看訂貨客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。開早會(huì)時(shí)已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，主要通過：1、領(lǐng)班、員工在生產(chǎn)時(shí)，要主動(dòng)、及時(shí)與跟班質(zhì)檢及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)解決；2、領(lǐng)班加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)過程檢驗(yàn)的頻率；3、培訓(xùn)新員工，學(xué)會(huì)生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與跟班質(zhì)檢或領(lǐng)班溝通。
七、士氣
有句話說：“不怕狼一樣的對(duì)手，就怕羊一樣的隊(duì)友”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有士氣，那將是一個(gè)烏七八糟的團(tuán)隊(duì)，沒有凝聚力，更沒有執(zhí)行力。作為部門的管理者，要深刻理解：“厚德才能聚人，量寬才能得人，律已才能服人，身先才能率人”的道理。領(lǐng)導(dǎo)干部要言行一致，以身作則。
不能搞個(gè)人英雄主義，要帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做到公平、公正、公開、合情、合理、合法。必須多聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見與建議，集思廣益，博采眾智，讓每個(gè)人感覺到自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中都有自己相應(yīng)的責(zé)任。布置好的工作，有指導(dǎo)、有跟蹤、有檢查、有落實(shí)。形成積極、正念、健康、向上的團(tuán)隊(duì)文化，從而提高員工士氣。
缺點(diǎn)與不足
一、數(shù)據(jù)分析做的不到位
主要是對(duì)生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)、成本控制等數(shù)據(jù)分析不到位。后續(xù)在這些方面需要加強(qiáng)。
二、對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備熟悉速度比較慢
對(duì)于公司的產(chǎn)品、生產(chǎn)、設(shè)備產(chǎn)能不夠熟悉，只能從生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中得到一些信息，后續(xù)這些方面需要加強(qiáng)。
以上是我的述職報(bào)告，在以后的工作中，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)、指導(dǎo)。謝謝。
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