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職工競聘上崗實施方案

時間:2022-08-03 08:25:37 方案 我要投稿

職工競聘上崗實施方案(通用5篇)

  為保障事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家整理的職工競聘上崗實施方案(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

職工競聘上崗實施方案(通用5篇)

  職工競聘上崗實施方案1

  為解決當前井下生產(chǎn)單位、井下輔助單位、地面生產(chǎn)作業(yè)單位、機關(guān)后勤單位用工方面人員結(jié)構(gòu)配置不合理的問題,根據(jù)公司組織機構(gòu)的調(diào)整和崗位設(shè)置情景,經(jīng)公司研究決定,實行員工競聘上崗制度,特制定以下實施方案。

  一、指導思想

  經(jīng)過競聘擇優(yōu)的方式,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展供給有力的人力資源保障。

  二、基本原則

  1、公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。

  2、人、事、崗相匹配的原則。

  3、雙向選擇的原則。

  三、成立競聘考核工作組

 。裕

  四、競聘崗位

  見公開競聘崗位表

  五、競聘人員的范圍

  集團公司機關(guān)部室、本部礦所有在職員工均可參加競聘。

  六、競聘條件

  (一)基本條件

  1、熱愛煤礦工作,身體健康。

  2、愛崗敬業(yè),勤奮工作,踏實肯干。

  3、服從管理,團結(jié)同事,遵紀守法。

  4、具備相應的業(yè)務技能。

  5、為人誠懇,嚴于律己,節(jié)儉廉潔。

 。ǘ⿳徫蝗温殫l件

  見崗位任職條件表

  七、競聘程序與步驟

  (一)公開報名

  競聘上崗報名采取個人自薦的方法,報名者須填寫《競聘上崗申請表》,最多可競聘2個崗位。競聘者填寫后將申請表提交競聘考核辦公室。

  其中采掘開生產(chǎn)一線單位員工不允許報名到輔助、地面生產(chǎn)作業(yè)單位;井下輔助生產(chǎn)單位員工不允許報名到地面生產(chǎn)作業(yè)單位;地面生產(chǎn)作業(yè)單位不允許報名到機關(guān)科室,嚴禁人員倒流。

 。ǘ┵Y格審查

  競聘考核辦公室按照基本條件、崗位任職條件對申請人員進行資格審查,確定參加競聘人選,予以公布并通知本人。

 。ㄈ┗緱l件計分(10分)

  第一學歷初中、高中:0.5分

  第一學歷全日制中專:1分

  第一學歷全日制大專:1.5分

  第一學歷全日制本科:2分

  后續(xù)學歷中專:1分

  后續(xù)學歷大專以上學歷:1.5分

 、叱跫壖寄埽ㄎ寮墸0.5分

  中級技能(四級):1分

  高級以上技能(三級):2分

  近三年獲得公司級以上榮譽:1分

  11從事本專業(yè)3年以上:5分

  注:學歷、技能要與競聘崗位專業(yè)相符,否則不予計分。

 。ㄋ模┘寄芸荚嚕70分)

  凡報名參加競聘上崗的人員,須參加公司組織的技能考試,考試采用閉卷筆答的形式進行,資料包括煤礦基礎(chǔ)知識以及相關(guān)的法律、法規(guī),本崗位基礎(chǔ)知識以及其它相關(guān)知識等。

  參加競聘者必須遵守考場紀律,考試作弊者取消競聘資格。

 。ㄎ澹┟嬖嚕20分)

  1.面試資料包括:個人基本情景介紹和面試提問兩部分。

  其中面試提問部分問題主要包括:

  為什么要競聘該崗位。

 、诤唵握f一下工作經(jīng)歷。

 、蹖υ搷徫涣私馇榫。

 、苣阌惺裁刺亻L。

  2.為了確保競聘面試順利進行,面試需遵循如下規(guī)定:

  競聘者要經(jīng)過抽簽方式確定出場順序,整個面試時間一般不超過10分鐘。

  每位競聘者面試結(jié)束后,考評組成員應及時根據(jù)競聘人員的情景,在《面試答辯評分表》上以無記名方式打分。

  統(tǒng)計面試成績

  競聘人員得分按所有評委的平均分計算(保留二位小數(shù)),其中:公司領(lǐng)導評分權(quán)重占30%,部門領(lǐng)導評分權(quán)重占50%,職工代表評分權(quán)重占20%。面試成績得分=公司領(lǐng)導評分×30%+部門領(lǐng)導評分×50%+職工代表評分×20%。

  八、時間安排

  另行通知

  九、聘任人員確定

  1、候選人員名單確定

  由競聘考核辦公室根據(jù)競聘者基本條件計分、筆試、面試成績計算出每個競聘者的總分進行排序,確定競聘上崗候選人員名單。

  2、擬聘任人員名單確定

  競聘上崗候選人名單經(jīng)總經(jīng)理(礦長)辦公會討論、審核后,確定擬聘任人選。

  十、公布聘任結(jié)果

  1、對擬聘任上崗人選將在公司范圍內(nèi)進行公示,公示3天,如無異議,正式聘用。

  2、競聘人員或其他員工,如對競聘過程、競聘結(jié)果有異議,可在競聘結(jié)果公布3日內(nèi),向競聘考核工作組提出申訴,經(jīng)競聘工作考核工作組進行核實后,根據(jù)實際情景可推遲所針對崗位的聘任工作。

  十一、組織紀律

  1、工作人員不準泄漏競聘工作方面的任何信息。

  2、各考評小組要妥善保管有關(guān)資料,不得隨便傳閱或者復印,競聘工作結(jié)束時應及時上交競聘考核辦公室歸檔。

  3、工作人員不得在競聘工作中隱瞞或歪曲事實真相,不得為應聘人員供給有可能影響競聘公正性的任何信息。

  十二、本方案由公司組織人事部(人力資源部)負責解釋。

  職工競聘上崗實施方案2

  為貫徹落實《xx市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗實施意見》等上級有關(guān)文件精神,推行我校崗位設(shè)置管理,根據(jù)上級批復的設(shè)崗方案,現(xiàn)就我校專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗工作提出如下意見:

  一、基本原則

  1.堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

  2.堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

  3.注重工作實績、資歷和本事的原則;

  4.堅持按崗聘用、合約管理的原則;以上級部門批復的崗位設(shè)置方案為依據(jù),按照準用崗位設(shè)置總量、類別、等級和數(shù)量組織崗位聘任。

  二、聘任競聘范圍和要求

  1.參加競聘人員必須是學校專業(yè)技術(shù)崗位工作的編制計劃內(nèi)在職在崗人員;按上級規(guī)定離崗人員可參加競聘;

  2.具備資格的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位任職條件與要求,實行按崗聘用、競聘上崗;

  3.原取得資格未聘任的專業(yè)技術(shù)人員,在空崗的情景下競聘相應專業(yè)技術(shù)職務最低等級崗位;

  4.專業(yè)技術(shù)職務主系列和輔助系列按照省、市事業(yè)單位崗位設(shè)置方案以及崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導標準聘任,執(zhí)行同樣的競聘條件;

  5.在核準限額內(nèi)進取推行“全員競聘”制度,建立“優(yōu)勝劣汰、能上能下”的競爭激勵機制,促進學校的生機和活力。

  6.上級文件另有要求的按文件要求執(zhí)行。

  三、任職條件

  (一)基本條件

  1.愛崗敬業(yè),忠于職守,勤奮工作,具有良好的職業(yè)道德;

  2.具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(魯人發(fā)[20xx]28號)規(guī)定的基本任職條件,并貼合崗位的具體任職條件;

  3.現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為合格以上;

  4.身體健康,具備正常履行崗位職責的身體條件。

  (二)競聘條件

  1.專業(yè)課教師應具備相關(guān)實踐操作技能和實踐教學本事;

  2.高級職稱五級、六級崗位分別按照上級人社審核的準用數(shù)額空缺情景及聘任高級職稱時間的先后順序,選取1.5倍的人員進入競聘范圍;空缺的高級職稱七級崗位由具備高級職稱資格者競聘;

  3.中級職稱八級、九級崗位分別按照上級人社部門審核的準用數(shù)額空缺情景及聘任中級職稱時間的先后順序,選取1.5倍的人員進入競聘范圍;空缺的中級職稱十級崗位由具備中級職稱資格者競聘;

  4.已聘任助級職稱者可競聘11-12級崗位;

  5.員級教師:具備學校事業(yè)崗位基本條件有關(guān)條款,由學校直接聘用。

  四、方法程序

  1.公布競聘崗位。依據(jù)經(jīng)上級核準的崗位設(shè)置方案,公布競聘崗位的崗位名稱、數(shù)量、職職責務和任職條件。

  2.個人申請及資格審查。競聘人員向評聘專家委員會(初評委)提出個人書面申請,并在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)材料。每人只能申請競聘一個崗位。評聘專家委員會(初評委)對提出申請的競聘人逐人按條件進行資格審查,對確定的競聘人選予以公示。

  3.按照專業(yè)技術(shù)人員(5-12級)的先后順序,分別組織競聘。競聘采取綜合考核計分、評聘專家委員會(初評委)審核的方法進行。評聘專家委員會(初評委)根據(jù)計分順序研究確定崗位擬聘人選。

  4.公示。學校專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置情景、專業(yè)技術(shù)職務資格等級、數(shù)量、職稱聘任方案、申報人員基本情景、聘任結(jié)果等向全校教職工公示,公示時間不少于5個工作日。公示期間,評聘專家委員會(初評委)和評聘監(jiān)督委員會理解各種舉報并認真調(diào)查核實,對不貼合條件的人員取消聘任資格,空缺崗位依次遞補。

  5.審核備案。公示期結(jié)束后,學校將按照上級要求上報有關(guān)材料,經(jīng)市教育局審核后,報市人社局審核認定。

  6.簽訂合同,頒發(fā)聘書。擬聘任人員由人事部門確認并備案后,校長依據(jù)《山東省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定,向受聘人員頒發(fā)聘書,簽訂合同,并行文公布。受聘人員按市人事局要求執(zhí)行新的崗位工資待遇。

  五、組織領(lǐng)導

  1.xx商校職稱評聘專家委員會(初評委)

  xx

  2.xx商校職稱評聘監(jiān)督委員會

  xx

  六、聘期管理

  1.事業(yè)崗位競聘上崗實行聘期管理。聘期根據(jù)每個崗位的工作需要、專業(yè)特點和要求合理確定。學校崗位聘用一般為3年。聘用時間一般應滿一個聘期。聘期內(nèi)崗位等級發(fā)生變動的,其聘期按新的`聘用合同執(zhí)行。高層次緊缺人才的聘期可適當延長或無固定期限。

  2.有下列情形之一,學校崗位聘用專家委員會確認并研究同意,經(jīng)不少于5個工作日公示無異議的,可簽訂至退休的合同:

  (1)在同一專業(yè)技術(shù)職務層次上被連續(xù)聘用滿10年以上,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。

  (2)合同期滿時距法定退休年齡不滿3年,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。

  3.加強聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事業(yè)單位應根據(jù)人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定對聘任的專業(yè)技術(shù)人員工作情景進行年度考核,必要時還能夠增加聘期考核。專業(yè)技術(shù)人員一個聘期結(jié)束后,學校應結(jié)合考核結(jié)果并依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時組織重新競聘、續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位。

  七、崗位設(shè)置及數(shù)量

  學,F(xiàn)有在職教職工210人,首次聘任設(shè)管理崗、專業(yè)技術(shù)崗及工勤技能崗共計228個崗位。

  (一)管理崗位

  設(shè)管理崗位12個,已聘任9人,其中管理5級3人,管理8級1人,管理9級5人。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位

  學校共設(shè)專業(yè)技術(shù)職務崗212個,根據(jù)省人事廳規(guī)定,高級、中級、初級比例為3:5:2。高級專業(yè)技術(shù)職務64個崗位,5級、6級、7級崗比例為2:4:4,其中5級崗13個,6級崗25個,7級崗26個;中級專業(yè)技術(shù)職務106個崗,8級、9級、10級崗比例3:4:3,其中8級崗32個,9級崗42個,10級崗32個;初級專業(yè)技術(shù)職務42個崗,11級崗21個,12級崗21個;員級崗根據(jù)實有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任:高級崗位7個,中級崗19個。高級5-7級崗、中級8-10級崗、初級11-12級崗按空崗情景逐級聘任,每級崗位聘任前向教職工公示空崗情景。

  (三)工勤技能崗位

  工勤技能崗共設(shè)4個崗位,其中技術(shù)工三級1個,技術(shù)工四級1個,技術(shù)工五級1個,普通工1個。根據(jù)學校實際情景已聘任16人,其中技術(shù)工三級5人,技術(shù)工四級4人,技術(shù)工五級4人,普通工3人。

  八、加強監(jiān)管

  1.學校崗位聘用上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要資料,涉及面廣、政策性強,學校高度重視,要切實加強領(lǐng)導,精心組織實施,及時發(fā)現(xiàn)和解決在實施過程中出現(xiàn)的新情景和問題,保證崗位聘用工作平穩(wěn)有序進行。

  2.切實做好宣傳引導和思想政治工作,增強工作透明度,做到政策公開、程序公開、方法公開、結(jié)果公開,保證教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  3.加強監(jiān)督檢查,嚴肅崗位聘用工作紀律,對違反崗位設(shè)置管理和崗位聘用政策規(guī)定,以及弄虛作假、營私舞弊的直接職責人員及其有關(guān)部門(單位)相關(guān)職責人員,按照《關(guān)于處理專業(yè)技術(shù)職務評聘工作中違反政策紀律問題的暫行規(guī)定》(魯人職﹝1994)9號)等組織人事紀律嚴肅處理。

  九、本辦法由學校評聘專家委員會(初評委)負責解釋。

  職工競聘上崗實施方案3

  一、 競聘目的

  為推進公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的中層管理人員能進能出的用人機制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司管理隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵,從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進公司的全面發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合公司實際,特制定本實施方案。

  二、 實施原則

  1、堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。

  2、堅持既注重學歷,更注重工作經(jīng)驗和工作業(yè)績的原則。

  三、組織機構(gòu)

  成立競聘評審組(以下簡稱“評審組”),負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。評審組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦主管(或人事助理)、xxx、xxx、xxx組成。

  四、競聘崗位

  競聘部門及崗位6個:

  1、綜合辦主管

  2、質(zhì)檢部主管

  3、設(shè)備部主管

  4、xx車間主管

  5、xx車間副主管

  6、xxx主管

  五、競聘流程

 。ㄒ唬┕几偲阜桨

  通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息,鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。

 。ǘ└偲笚l件

  1、思想品質(zhì)好,有較強的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責任心強,工作勤奮積極,成績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;有 一定的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔任中層管理職務所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結(jié)同事。

  2、年度考核合格;身體健康,精力充沛;嚴以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務,能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力;

  3、參加競聘者年齡應在45周歲以下(財務主管除外),具有高中以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作成績突出,群眾測評度優(yōu)良以上的。

  (三)公開報名

  1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫《廣西金秀松源林產(chǎn)有限公司崗位競聘報名表》(見附件一),并附個人自薦材料(自薦材料內(nèi)容:包括個人基本情況、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標等),附學歷證書和專業(yè)技術(shù)職務資格證書復印件!秷竺怼房上蚬揪C合辦索取。

  2、《報名表》須于年 月 日前直接交公司綜合辦。

 。ㄋ模┵Y格審查

  1、公司綜合辦按照競聘崗位的要求,對報名參加競聘的人員進行資格審查,初步確定參加競聘人選,并公布。

  2、資格審查應在月日前結(jié)束。

 。ㄎ澹└偲该嬖嚕

  1、競聘演講時間: 年 月 日

  2、競聘演講內(nèi)容:個人基本情況、競爭優(yōu)勢,對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實措施等。

  3、要求:資格審查合格的應聘人員,在競聘會議上做限時15分鐘的崗位應聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導小組成員對其進行隨機問答;著重考察申報人對崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標以及邏輯思維能力等。

  4、綜合考核:競聘評審組依據(jù)競聘者報名材料、競聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:

 、. 員工綜合素質(zhì)考核占40%

 、. 員工業(yè)績考核成績占40%

  ③. 競聘面試成績占20%

 。┐_定聘任人選

  1、評審結(jié)束過后,綜合辦向評審組通報評審情況,并提出擬聘任人選名單在全公司范圍內(nèi)進行公示,其他員工可于公布之日起5日內(nèi)提出異議;

  2、異議期屆滿,綜合辦將擬聘任名單報送總經(jīng)理最終審核確定。

  3、名單最終確定后,由綜合辦行文公示聘任部門主管人員名單。

  六、主管調(diào)動、任用辦法

  1.通過競聘的部門主管上崗進入考察期,考察期為2個月。

  2.通過競聘的部門主管在考察期間, 原職級薪資不變, 享受主管崗位的績效獎金和相關(guān)補貼。

  3.考察期通過考核者,由綜合辦行文發(fā)布正式任命書及任職期限。從任職次月起享受主管職級薪資待遇。

  4.未通過考察期者,由公司根據(jù)工作需求和個人能力,另行安排工作,不再享受主管崗位的績效獎金和相關(guān)補貼。

  5、聘任上崗的部門主管要與公司簽訂《部門主管崗位責任狀》,并在年終進行考核。

  職工競聘上崗實施方案4

  為進一步深化干部人事制度改革,努力形成正確的用人導向,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部隊伍整體素質(zhì),積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,確保住房公積金事業(yè)規(guī)范有序、平穩(wěn)健康地發(fā)展。我中心有一名科級干部參加公推比選已提拔,另有兩名科級干部由于年齡原因申請不再擔任科級職務,現(xiàn)缺三名正科級職務,三名副科級職務,經(jīng)“中心”黨組會議決定,對缺額職務進行競爭上崗。根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好x年全市機關(guān)事業(yè)單位科級領(lǐng)導干部競聘上崗工作的通知》(銀組發(fā)〔xx〕57號)文件精神,結(jié)合我“中心”實際,現(xiàn)制定本實施方案:

  一、競聘上崗的原則

 。ㄒ唬﹫猿止_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

 。ǘ﹫猿秩罕姽J、注重實績的原則;

 。ㄈ﹫猿挚荚嚺c考察相結(jié)合的原則;

 。ㄋ模﹫猿謧人意愿與組織決定相結(jié)合。

  二、組織領(lǐng)導

  為保證競聘上崗工作的規(guī)范、有序開展,黨組成立x住房公積金管理中心科級干部競聘工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由下列人員組成:

  組長:

  副組長:

  成員:

  賀斌

  特別邀請自治區(qū)住房公積金監(jiān)管處領(lǐng)導現(xiàn)場指導。

  領(lǐng)導小組主要負責競聘上崗的組織和實施,各項準備工作由領(lǐng)導小組馮開玉牽頭落實,工作人員在不參加競聘人員中指定。

  三、競聘職位

  按照市編辦《關(guān)于印發(fā)x住房公積金管理中心機構(gòu)編制方案的通知》(銀機編發(fā)[2006]78號)規(guī)定,經(jīng)“中心”黨組研究,實行競聘上崗科級正職3名,具體職位如下:

  1、辦公室主任1名;

  2、歸集管理處處長1名;

  3、監(jiān)察審計處處長1名;

  另缺三名副科級職務,在中心內(nèi)部調(diào)整或聘任。

  四、參加競聘上崗人員的資格條件

  參加競聘上崗的人員除具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,一般還應符合下列條件:

 。ㄒ唬┱J真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策;

 。ǘ⿷邆洹饵h政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;

 。ㄈ┚哂懈刹可矸荩

 。ㄋ模┚哂写髮R陨蠈W歷;

 。ㄎ澹┻B續(xù)三年年度考核被確定為稱職等次以上的;

 。┚哂姓B男新氊煹纳眢w條件;

 。ㄆ撸┯休^強的業(yè)務能力和組織領(lǐng)導能力,文字語言表達能力較好;

 。ò耍┦聵I(yè)心和責任感強、工作實績突出、服務意識強、廉政勤勉、遵紀守法、思想作風正派;

  (九)家庭和睦,鄰里友好,團結(jié)同志,應當符合市委《關(guān)于對干部德進行考察評價的意見》要求。

  以上九條均為共性條件,競聘各崗位人員還應具備相應的專業(yè)條件;

  辦公室主任應有較好的寫作能力,善于協(xié)調(diào)對內(nèi)對外關(guān)系,能夠處理較復雜的問題,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力,為人正派,廉潔從政,嚴格要求自己。

  歸集管理處處長應具備住房公積金繳存、開戶、提取、轉(zhuǎn)移、封存等方面的專業(yè)知識,有創(chuàng)新精神,積極深入企業(yè)催繳催建公積金制度,善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力。

  監(jiān)察審計處處長應熟悉審計工作的制度、政策法規(guī)、紀檢知識、財務管理知識,為人正直,嚴格要求自己。

  五、競聘上崗的范圍

  競聘正科級領(lǐng)導職務的,一般應當已擔任副科級職務2年以上。

  職工競聘上崗實施方案5

  為推進物業(yè)公司保安隊員人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進能出的用人機制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高保安隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵,從而激發(fā)保安隊員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進保安系統(tǒng)的全面發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合公司實際,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以加快調(diào)整、夯實基礎(chǔ)、精細管理十二字為指導思想。

  二、基本原則

  1、堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認、注重實績的原則;

  2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

  3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。

  三、競聘領(lǐng)導小組

  為保證競聘工作科學有序進行,經(jīng)研究由廖總經(jīng)理、趙經(jīng)理、賴主任,組成競聘領(lǐng)導小組。名單如下(略)。

  四、競聘崗位職數(shù)

 。ㄒ唬┍0哺标犻L一名

  五、競聘崗位任職條件

  1、基本條件

  思想政治素質(zhì)好,有較強的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責任心強,工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;有一定的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔任中層職務所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結(jié)同志。

  2、資格條件

  參加競聘者年齡應在45周歲以下,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實績突出,群眾測評度優(yōu)良以上的。競聘正職職務,應擔任過副職2年以上,對現(xiàn)任保安班長參加競聘上崗的,視情況可以適當放寬任職資格條件。

  六、競聘選拔范圍

  本次選拔面向所有保安隊員。

  七、競聘程序與步驟

  1、組織動員

 。1)物業(yè)公司通過20xx年11月15日下午15時在員工休息室,組織保安隊員討論等形式,統(tǒng)一員工思想認識,明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法,使全體員工理解、支持并積極參與保安人事制度的改革。競聘領(lǐng)導小組將擬競聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競聘程序、報名表等信息發(fā)布在員工公示欄。

  2、報名:20xx年 11月15日起至11月19日下午14時止接受競聘報名,報名人員須填寫《保安副隊長競聘上崗報名表》;競聘者將報名表直接交物業(yè)公司。也可采取群眾舉薦、組織推薦、物業(yè)辦公會議提名相結(jié)合的辦法。

  3、資格審查:按照競聘職位的聘任條件,由競聘領(lǐng)導小組對競聘人員進行資格審查,初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

  4、競聘演講和答辯:組織競聘演講和答辯,由報名者根據(jù)擬聘崗位職責發(fā)表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實行現(xiàn)場開票。具體步驟:

  (1)評委會:組成由競聘領(lǐng)導小組參加的評委會,對演講和答辯進行打分。設(shè)一名記分員,一名監(jiān)督員。

  (2)抽簽:由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

  (3)演講:按抽簽順序,競聘者首先就過去工作的總結(jié)、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講,時間原則上不超過20分鐘;然后答辯3個問題,所答辯的問題是針對每個競聘崗位而設(shè)計的。

  (4)評分方法:每一位競聘者演講答辯完畢,由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分,填寫《演講答辯評分表》,統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值,監(jiān)督員進行監(jiān)督。評價總分值為100分,累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交領(lǐng)導小組、監(jiān)督

  員簽字后現(xiàn)場公布結(jié)果。綜合評價成績:5分(分值85-100分)、4分(分值75-84分)、3分(分值60-74分)、2 分(分值60分以下)。

 。ㄔu價總分值為100分,在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位 )

  A、工作總結(jié)評價(40分):

  主要從以下兩個方面進行評價:以往工作業(yè)績表現(xiàn)(20分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。

  B、競聘崗位認識和工作思路評價(50分):

  主要從以下六個方面進行評價:崗位的認識(5分);工作思路和設(shè)想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。

  C、答辯過程評價(10分):

  主要從答辯現(xiàn)場觀察競聘者的表達能力、思維邏輯和說服應變力。

  (5)評分成績的使用原則

  最終演講答辯綜合評價任職底線為4分(即4分及以上視為具備該崗位任職能力,3分及以下視為不具備該崗位任職能力)。當綜合評價成績在同等的情況下,則按分值高低排序。

  如果該崗位只有一人競聘,其成績?nèi)孕柽_到4分方可成為任職候選人。

  5、民主測評:召開民主測評會,由與會人員對競聘對象進

  行民主測評。

  (1)民主測評會由物業(yè)公司全體管理人員(不含物業(yè)公司在職保安隊員)參加,本次民主測評以無記名方式進行。

  (2)民主測評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。(具體內(nèi)容詳見民主測評表)。

  (3)測評方法:首先由會議主持人介紹競聘人的基本情況,然后由工作人員發(fā)放測評表,15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現(xiàn)場開箱叫分統(tǒng)分,監(jiān)督員進行監(jiān)督。測評按5分制分值計分,設(shè)5分、4分、3分、2分四個等次,累計后計算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價成績,由記分員填寫《民主測評評分匯總表》,交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評價成績:“好”(總分值21-25分)、“較好”(總分值16-20分)、“一般”(總分值11-15分)、“差”(總分值10分以下),棄權(quán)票、錯票不計入個人的有效票(在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位)。

  (4)評分成績的使用原則

  最終民主測評綜合評價任職底線為“較好”(即較好及以上視為具備該崗位任職條件),“一般”(一般及以下視為不具備該崗位任職條件)。

  如果該崗位只有一人競聘,其成績?nèi)孕柽_到較好方可成為任職候選人。

  6、組織考察:根據(jù)競聘人員的演講答辯、推薦和民主測試。

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