工程質量安全總結（精選15篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的工程質量安全總結，歡迎大家分享。
工程質量安全總結 篇1
為切實貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，進一步加強建設工程安全生產工作，提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產安全，根據建設部《關于立即開展建筑施工安全生產大檢查的緊急通知》及省建管局《關于立即開展全省建筑施工安全生產大檢查的緊急通知》的精神要求，揚州市建設局立即轉發(fā)了文件，召開了專題安全會議，進行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎上，市建設局于5月26日至6月3日，分兩個組，對全市在建工程進行了安全生產大檢查�，F(xiàn)將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項目44個，總計建筑面積89.83萬M2，市政工程項目3個。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規(guī)范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產。
這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣（市）建設（建工）局也按省局要求組織了檢查，據統(tǒng)計，各縣（市）共查255個項目，總計建筑面積149.8萬平方米。共查出隱患470多條，開出隱患整改單36份，其中要求停工整改的.項目8個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設工程安全生產狀況穩(wěn)定好轉，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執(zhí)行有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真組織了自查自糾。但仍有少數企業(yè)對安全生產重視不夠，現(xiàn)場存在的問題較多。
二、工程建設各方主體存在的主要問題
檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設各方主體，特別是建設單位和監(jiān)理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解，更沒有做到認真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：
1、建設單位對安全生產不夠重視，沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責任和義務。個別項目未按基本建設程序辦理相關手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質的個人；拒付、拖欠安全文明施工措施經費等。
2、大多數監(jiān)理單位已轉變思想，提高了認識，但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責任；沒有設置專業(yè)安全監(jiān)理人員；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足；對有關專項方案未審查或把關不嚴；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3、部分施工企業(yè)重生產輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位，素質偏低；未制定施工安全事故應急救援預案。
三、施工現(xiàn)場存在的主要問題
現(xiàn)場圍檔大都基本到位，但小區(qū)內項目之間無隔離措施；文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數工程使用毛竹腳手架。
部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清；達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周圍堆放雜物不便操作。
多數施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等。
四、處理意見
針對上述存在的問題，提出如下處理意見：
1、各有關單位對查處出有關問題要舉一反三，認真開展自查、自糾工作。
2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產責任和義務，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3、建設單位未按基本建設程序辦理手續(xù)的應補辦相關手續(xù)。
4、對于現(xiàn)場存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》進行認真整改，并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。
5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關手續(xù)。
五、下一步工作打算
1、進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產管理條例》，進一步推動安全生產工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2、認真開展安全生產月活動，以人為本，做好三類人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質關。
3、嚴格執(zhí)行安全生產許可證制度，堅決制止不具備安全生產條件的企業(yè)進入市場。
4、加強市政建設工程的安全生產監(jiān)督管理，將市政建設工程納入正�；芾怼�
5、開展村鎮(zhèn)建設、工業(yè)園區(qū)工程建設的安全專項整治。
6、加強對建設工程施工用鋼管、扣件、安全網、安全帽等安全防護用品（具）的規(guī)范管理，嚴格市場準入、清出制度。
7、加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監(jiān)督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。
通過這次檢查，對進一步提高認識，促進市區(qū)安全生產管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
工程質量安全總結 篇2
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下，經過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無事故。促使安全生產上等級，工程質量上水平，內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線rd—3標、西環(huán)路北標段、縣城�；�、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產計劃。
在今年年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構，成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經理部、施工分隊，項目經理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產責任書。
安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產考核力度。
今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產檢查，6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查，并對檢查情況進行了通報
7、扎實開展安全生產系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發(fā)生的頻率，所造成的'損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
工程質量安全總結 篇3
一、認真落實安全生產目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度：
一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件。
二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件。
三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關。
四是在日常的安全生產監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產條件作為重要的監(jiān)管內容。
通過層層把關，全省建筑施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的.部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。
五、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。
工程質量安全總結 篇4
在項目部的正確領導下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強調研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務�，F(xiàn)將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：
一、施工安全生產形勢
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉。截至9月6日，本標段沒有發(fā)生任何安全事故
二、施工安全主要工作情況
上半年，我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進廠安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產各項工作。上半年，我標主要突出抓好幾個方面工作：
一是抓施工現(xiàn)場防火
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
2、電工，焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
4、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品，應專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風，用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程的可燃材料，要根據工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的，要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
二是抓安全生產
�。ㄒ唬�、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設備在施工現(xiàn)場的.停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
�。ǘ⑹┕ぷ鳂I(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災及事故。
3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓，主要培訓內容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段。
為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。
七是對本工程施工安全生產活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程安全生產的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動，全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組。組長：袁偉；成員為：各隊隊長。加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設。上半年以來，雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強汛期和臺風季節(jié)的施工安全生產工作。按照防大汛、控大事的要求，早準備，早部署，早落實，切實做好汛期和臺風季節(jié)施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止造成安全事故。
工程質量安全總結 篇5
20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務�，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產工作完成情況匯報如下。
�。ㄒ唬┌踩a指標完成情況
工程一次交驗合格率100%；安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；施工現(xiàn)場安全達標率100%；無重大環(huán)境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng)優(yōu)指標完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
�。ㄈ⿵娀熑�，筑牢安全防線
1.公司在落實企業(yè)主體責任的'同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平，促進了安全生產工作的順利進行。
�。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO不動搖，以制度促管理
根據總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。
（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的順利完成；
二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，并設專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區(qū)域安全管理；
三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實總公司安全相關文件50余份，順利完成20xx“安全生產月”活動；
四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業(yè)知識。
（六）存在的不足
成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。
一是安全生產工作機制不夠完善；
二是全員安全生產責任意識仍需加強；
三是安全生產監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。
工程質量安全總結 篇6
按照公司《關于開展冬季施工安全生產檢查的通知》的要求, 從11月29日至12月10日,公司在各涉海施工單位及監(jiān)理單位自查自糾的基礎上,對B03以西吹填一三標、B03以西吹填二標、建材碼頭、東防波堤、東港池圍堤、B03圍埝一標、B03圍埝二標、B03圍埝三標、南防波堤一標（含東二區(qū)）、南防波堤二標、南防波堤三標11個在建工程及監(jiān)理單位進行了檢查，累計共查出隱患89項。當前，有B03以西吹填一三標、B03以西吹填二標、東港池圍堤、東二區(qū)造陸、B03圍埝三標5家涉海施工單位有65條固定的施工作業(yè)船舶，其中挖泥船16條，吹沙船25條，平板駁5條、模袋船3條，大型起重船2條。本次共抽檢了11條船舶，其中挖泥船2條、吹沙船4條、起重船2條、錨艇2條、平板駁1條。其中較為突出的問題有四個方面：
一是各單位對隱患整改不夠重視。從本次現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的多數安全隱患仍舊是平時安全檢查及日常強調的一般性安全問題。各涉海施工單位及監(jiān)理單位的自查過程中均發(fā)現(xiàn)了此類問題，但整改落實情況很差，不能做到舉一反三，不能從根本上查找問題的原因并解決問題，致使同樣的安全隱患問題重復出現(xiàn)，隱患整改的落腳點和出發(fā)點不是放在某類隱患程面上，而是放在了發(fā)現(xiàn)問題的個體設施上。例如電氣焊設備使用、現(xiàn)場滅火器的配置及維護保養(yǎng)、救生設備的配置及維護問題，都能在每一條內河船舶上查出該類問題。
二是各單位對冬季施工安全防范措施落實存在缺陷。各單位編制了冬防安全施工方案，但無切實的防范手段或防范實施的對象具有很大片面性。如在防滑措施上，各涉海施工單位均提到了防滑鞋，但現(xiàn)場作業(yè)船舶，特別是內河船舶上，無防滑鞋的儲備。針對防火、防一氧化碳中毒及防觸電現(xiàn)場治理仍舊不夠徹底，如在B03圍埝工程二標段的兩間住宿集裝箱內共發(fā)現(xiàn)電熱毯8床；在南防波堤二標的住宿集裝箱內發(fā)現(xiàn)煤爐且在帳篷內架設爐灶，在40余人住宿現(xiàn)場滅火器配置嚴重不足且未不宜被發(fā)現(xiàn)；在B03圍埝工程一標的住宿集裝箱內均發(fā)現(xiàn)了煤爐和電熱毯，且現(xiàn)場未配備消防器材。對于船舶上的用火作業(yè)，各單位也未制定相應的`管理制度，并采取必要的措施，加強船舶防火。
三是針對現(xiàn)場施工人員的培訓很不到位。按照公司的要求，現(xiàn)場施工人員要經培訓后上崗，且培訓教材及培訓記錄要留船備存，但在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)，船舶上既無培訓教材，更無培訓記錄，留存于項目部的現(xiàn)場作業(yè)人員培訓記錄與現(xiàn)場實際的作業(yè)人數明顯不相符合。此外，從培訓記錄看，各項目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的變動情況掌握不及時，與各家所述的人員變動較大不相符，未能做到安全教育100%覆蓋，而且，培訓還缺乏很大的時效性，人員的培訓幾乎是一次性培訓，不能根據現(xiàn)場工程工序的變化或季節(jié)性的變化，開展相應的培訓，如針對冬施安全管理，無一項目部開展針對性的安全教育或加強性教育。
四是船舶入場自查和抽查未得到有效落實。開展船舶入場檢查和抽查是掌握所用船舶基本自救、求救能力的重要手段。從檢查情況看，未認真落實工作要求，在所查船舶上無船舶檢查記錄，如抽查到的東二區(qū) “俊海3號”、“泰州水運9668” 、B03以西吹填2區(qū) “魯濟寧貨1253”、東港池圍堤“冀黃港漁工8”以及B03 圍埝三標“蘇連海機138”等船均無橙色煙霧信號和紅色紅光火焰信號，且在船舶機艙、甲板、人員住宿區(qū)及駕駛臺4處主要位置，存在滅火器設置缺失或數量不足，救生圈老化或配備數量不足等現(xiàn)象。監(jiān)理單位對該工作的推動力度不夠，把工作停留在船舶入場資料的報驗上，缺少登船安全檢查，如負責東二區(qū)的天科監(jiān)理，14條吹砂船舶入場僅一個月時間，該單位未自行組織登船安全檢查，能夠提供的檢查證據是南港公司組織船舶安全檢查的記錄。
針對上述情況，公司將13份《安全檢查記錄表》下發(fā)給相應的施工單位，責成各單位落實整改，對監(jiān)理存在的問題進行了當面口頭批評。
各單位一定要抓住涉海施工船舶入場自查、人員培訓、過程安全檢查以及隱患整改4個關鍵環(huán)節(jié)入手，搞好現(xiàn)場安全管理。要高度重視隱患治理工作，進一步強化治理措施，隱患治理要認真分析愿意，做到舉一反三確保生產安全平穩(wěn)運行。
工程質量安全總結 篇7
為貫徹落實農投集團公司《關于印發(fā)開展“電力建設工程施工安全年”活動工作實施方案的通知》桂司安〔20xx〕94號工作部署，公司領導非常重視，10月20日組織召開“電力建設工程施工安全年”活動啟動會，制定并下發(fā)本公司《開展“電力建設工程施工安全年”活動工作實施方案》昭水電司安〔20xx〕32號，正式啟動該項工作�；顒庸卜譃椴邉潉訂T、組織實施、總結提高三個階段，從20xx年10月啟動到20xx年5月完成。
活動包括八個方面內容，一是開展“落實責任、強化管理、防范事故”主題宣講活動及安全警示教育。逐級開展一次以落實安全生產主體責任為主題的專題講座。10月23日至24日組織對參建單位的宣貫、培訓工作。二是開展安全知識培訓活動。各項目部根據施工單位進場人員情況開展崗前培訓、考試工作，突出抓好管理人員和特殊作業(yè)人員的管理。三是開展項目部建設活動。開展施工班組反“三違”活動，嚴查各類違章行為，并對違章的`承包商進行扣分處罰。四是推進安全生產標準化建設活動。11月底前組織開展一次覆蓋基建項目的安全風險管理體系建設自查自評工作，查找工作中存在的突出問題，及時進行整改。五是開展在建工程項目應急演練活動。11月底前組織各參建單位開展一次針對施工現(xiàn)場風險因素的應急演練，檢驗項目應急管理能力，推進應急能力建設評估。六是推動信息化高效管理手段在項目安全管理上的應用。建立項目微信群、QQ群等信息平臺對工程安全管理各環(huán)節(jié)、各部位、各工序進行管理，加強與參建單位溝通，有效開展現(xiàn)場安全管控。七是推進承包商安全生產誠信體系建設。推進承包商安全生產誠信體系建設，每半年開展一次承包商評價工作，每月通報承包商違章扣分情況。八是開展施工安全專項檢查活動。12月底前，針對20xx年各級專項安全檢查、日常安全檢查、隱患排查存在問題，全面清理整改完成情況，對于未完成整改的問題要分析原因，制定進一步改進措施。
抓好班前安全活動和安全技術交底：督促各施工班組的班前班后會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位（特別是變電所帶電運行區(qū)域）的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
工程質量安全總結 篇8
為了進一步抓好我校交通安全教育，幫助學生從養(yǎng)成良好的交通行為習慣。我校堅持“安全第一，預防為主”的原則，認真貫徹相關文件精神，通過開展形式多樣的學習教育活動，加大了交通安全的宣傳力度，增強了全體師生的交通安全觀念，牢固樹立了“安全第一，預防為主”的思想，強化了校園內部治安秩序和校園周邊環(huán)境的整治。真正地把交通安全的工作推上了一個新的臺階，取得了明顯的成效。
一、領導重視，落實責任。
1、完善機構，保證工作。
(1)我校成立了以校長ＸＸＸ為組長，副校長為副組長，各班主任為成員的交通安全工作領導小組，校長負總責，下設交通安全教育辦公室具體分管負責日常安全工作。我校還聘請則戎派出所夏乾峰同志為法制副校長協(xié)助負責校園治安工作。并根據人員變動，及時調整充實領導機構。
(2)層層落實責任制，實行“誰主管，誰負責”和“安全工作一票否決”制度。學校與各班主任、教師、家長簽訂責任書，形成齊抓共管的局面。
(3)健全完善各種制度，如意外交通事故傷亡報告等制度。
(4)堅持“打防并舉，標本兼治”的.原則，經常對各班級的安全工作進行定期或不定期的檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，確保交通的安全。
2、召開會議，部署工作。
學校領導把交通安全工作擺上重要議事日程，并作為考核評估的主要內容。學期初，我校召開了關于“交通安全”的專題會議。一方面認真總結去年交通安全的工作經驗；另一方面研究今年交通安全等工作，我校根據上級文件精神，
制訂了相關的安全工作計劃，并舉行關于交通安全的專題講座，組織老師學習有關交通安全文件精神，并結合其他工作，部署安全教育工作。我校交通安全工作做到年度有計劃、年終有總結，目標明確、措施得力、效果明顯。
二、加強宣傳，增強意識。
交通安全教育是生命教育，它無聲無息地滲透在人們的政治的、思想的、工作的、學習的、道德的全部活動領域中。要使學生用心去體驗以獲得對交通安全的真知，就要靠我們以正確的宣傳教育作導向。
1、學校開辟“交通安全”專欄、班級黑板報，使師生受到良好的啟發(fā)教育。
2、利用星期一早上的升旗儀式，加強對學生進行交通安全教育，培養(yǎng)學生的安全意識。
3、以課堂為主陣地，每學期班會課班主任老師都要給學生上一至兩節(jié)的交通安全專題教育課，思想品德課和其它課程也有機滲透交通安全教育。
三、營造氛圍，開展活動。
1、開展讀書活動。學校領導積極帶頭并組織教師學習《交通安全法律法規(guī)》、《關于加強中小學校交通安全工作的通知》等文件精神。增強交通安全觀念，讓學生真正意識到交通安全的重要性。
2、根據學生的年齡特征、身心發(fā)展規(guī)律和教育要求，組織學生學習有關的法律法規(guī)的基本常識。大部分學生均能遵守紀律，至今沒有發(fā)現(xiàn)重大交通事故。
3 、緊扣 “安全教育日”主題，在集會時宣傳安全教育。
4、加強學生安全隊伍建設，培訓后大部分的學生均能受到很大的啟發(fā)，無發(fā)現(xiàn)違反交通安全的事情發(fā)生。
6、規(guī)范學生的交通安全行為，保障學生的人身安全。在上學、放學的交通高峰期，我校的門衛(wèi)每天嚴格維護好學校門口的交通秩序，對學生進行疏散。經過長時間的督促、規(guī)范，加強了學生的交通安全保護。
7、開辟通道，完善設施。由于我校大門對著公路，各種車輛來來往往，川流不息，這給學生造成了潛在的威脅。于是我校在學校周圍路口的安裝了減速坎、醒目的警示標志，對在校園門口擺攤設點的攤販進行說服教育。確保了學生的出行安全。
四、存在問題
1、對學生的交通安全教育尚須進一步加強，真正預防和減少學生車禍傷亡事故的發(fā)生。
2、學校周邊環(huán)境還有待進一步凈化、合理化、教育化。
3、個別學生對交通安全意識重視不夠強。時有學生在公路上亂竄亂跑。 今后，我們將在上級各有關部門的領導下，時刻牢記 “隱患險于明火、防范勝于救災，責任重于泰山”的重要教誨，取得各有關部門的密切配合和支持，扎實做好學校的“交通安全”工作，增強交通安全工作的責任感、使命感和緊迫感，明確肩負重任，為確保師生“高高興興地來校，平平安安地回家”的交通安全工作落到實處，為創(chuàng)建平安校園，和諧校園做出貢獻。
工程質量安全總結 篇9
進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹xx市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結合本項目部的實際情景，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。
一、活動資料
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質量
問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
二、開展“質量月”所取的成效
1、質量管理體系更加完善
經過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管理體系，成立了以項目經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理職責，細化了質量管理的資料，加大了質量管理的獎罰力度！
2、質量管理的目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優(yōu)質工程”，所以本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。經過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質量意識有了明顯的'提高
在本次質量月開展過程中，我項目部進取響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
三、今后質量工作展望
20xx年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部經過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優(yōu)質工程！
工程質量安全總結 篇10
根據局技術監(jiān)督處《關于開展20XX年“質量月”活動的通知》，為加強項目部安全生產管理，進一步消除各類安全隱患，全面落實安全生產責任制，預防和杜絕工程建設安全質量生產事故的發(fā)生，我公司結合耿井住宅小區(qū)住宅樓工程目前的實際情況，于9月12日對項目施工現(xiàn)場進行了工程質量和安全生產檢查工作，檢查情況如下：
該工程目前開工的分項工程有：灌注樁樁基礎施工。因為工作面不多，所以此次檢查內容著重在工程安全方面。
一、檢查內容：
1、項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實及安全防護及設備的落實情況，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
2、檢查落實安全活動年實施方案，預防坍塌事故專項整治工作方案，汛期強降水安全生產管理工作的步驟、計劃和實施的情況。
3、試驗室檢測人員配備情況；試驗室檢測項目及主要儀器設備情況；試驗人員的實際操作水平；原材料質量管理；檢查商品砼的質量和使用情況。
4、安全防護措施是否存在事故隱患。
5、施工用電安全護措施是否存在不符合相關規(guī)定。
6、施工機具安全防護措施是否符合相關規(guī)定。
7、是否按規(guī)定設置安全警示標志牌。
二、檢查情況：
1、安全生產管理制度健全，安全防護建設到位；安全管理人員及特種作業(yè)人員均持有上崗證。
2、安全活動年方案已編制實施，預防坍塌事故專項整治工作方案及汛期強降水安全預案已編制實施。
3、原材料化驗主要檢測項目主要有：水泥砂石鋼筋等原材料常規(guī)檢測、土工試驗、砼力學試驗及壓實度等現(xiàn)場檢測項目。以上檢測項目均嚴格按照旁站監(jiān)理實施細則對原材料質量管理的要求，分樓層、施工部位、進場批次按照檢驗批進行化驗，經檢驗合格方可投入施工現(xiàn)場使用，目前所進場的鋼筋、商砼已經送相關檢測單位檢驗，并已出具了合格證明；混凝土使用宏坤商品混凝土有限公司生產的`商品砼，此品牌已經報監(jiān)理部獲批，每次澆筑砼之時，現(xiàn)場都按規(guī)定留取砼試塊，作7天、28天強度試驗，對砼的質量進行有效的監(jiān)控及評定。
4、現(xiàn)場施工區(qū)域無高填土方及低洼區(qū)，經檢查，現(xiàn)場已經做好了排水疏通設施，可防范雨水洪澇災害。
5、目前只有兩臺打樁機進行樁基施工，經檢查，項目部制定了嚴格的質量監(jiān)控措施，按照鉆孔灌注樁成孔的工序施工，嚴格控制孔內水位及泥漿比重、設計深度、浮渣取樣、原材料質量、配合比、坍落度，清孔分兩次進行，每到工序完成后上報監(jiān)理，待監(jiān)理工程師檢查符合要求后方進入下道工序的施工。
6、在鋼筋加工場檢查過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋棚基礎連接處不夠牢固，現(xiàn)已經用砼進行包封加固，并且增加了棚架支撐節(jié)點，以加強抗強風能力。項目部已啟用安全應急預案，做好應對惡劣天氣的準備。
7、已開始開挖施工的K2+080樁孔，檢查過程中發(fā)現(xiàn)樁孔的開挖深度已經超過4m，且開挖部分均為砂層及淤泥，基坑坑壁無支撐，容易發(fā)生坍塌事故。檢查后督促現(xiàn)場施工人員進行了整改，現(xiàn)已使用鋼板樁進行有效支撐，預防了土方坍塌事故的發(fā)生。
8、檢查過程中還發(fā)現(xiàn)K2+080樁孔施工時，現(xiàn)場使用的潛水泵及照明燈共用一個電閘開關，不符合施工用電規(guī)程。責令后其已整改完畢。工地現(xiàn)場電動設備和機具實行“一機一閘一漏一箱”，嚴禁一閘多機，閘刀開關選用合格的熔絲，嚴禁用銅絲或鐵絲代替保險熔絲。按規(guī)定選用合格的漏電保護裝置并定期進行檢查。
9、經檢查，項目部辦公室、職工宿舍、飯?zhí)�、施工現(xiàn)場設備、材料堆放場所配備了充足有效的滅火器材。放置乙炔和氧氣瓶的庫房，氣瓶儲室通風良好，庫房門口張掛了醒目的防火警示標示，配備了充足有效的滅火器材。
10、該住宅樓工程沿線施工段地處東辛采油廠生活區(qū)，路段車輛及行人繁多，施工過程中容易出現(xiàn)交通安全事故。經檢查，施工現(xiàn)場樹立的安全標志具有反光效果，交通路段作業(yè)人員有穿反光衣。施工區(qū)域已經設置圍擋及施工交通安全標志，包括限速牌，減速標志和各種施工安全警示標志。沿線路段由專人維護，及時清理車輛漏卸的物料。
三、檢查總結：
通過本次的工程質量安全生產檢查，使本項目全體員工都認識到了安全生產的重要性，強化了項目部管理層的安全意識。本項目部將繼續(xù)廣泛宣傳和落實“安全第一，預防為主，安全生產，人人有責”的原則，并按照此原則作為指導思想進行工程安全生產的管理。
工程質量安全總結 篇11
“安全第一，預防為主”、“抓安全，保質量”。在施工項目管理中安全和質量是相輔相成、相互統(tǒng)一的，工程質量形成于施工項目，是企業(yè)形象的窗口，在項目施工過程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質量形成過程中。工程質量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否，質量視為企業(yè)的生命，安全作為企業(yè)的衛(wèi)士，以名優(yōu)工程當作市場競爭的法寶，安全、質量管理則是企業(yè)管理的重中之重。
20xx年，項目部在公司的直接領導下，以黨的十八大精神為指導，圍繞工作目標，質量和安全是每一個企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全，創(chuàng)精品工程對公司信譽的重要性，突出安全文明生產薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質量安全工作有明顯好轉，工程質量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。 對此，根據2012年的工作情況，作如下總結。
一、工程質量方面
一直以來我們對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我們認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。具體做到了以下幾點：
1.加強施工工序的質量管理，重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。在綠化種植施工前，現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾，并按設計及現(xiàn)場實況進行種植土方的平整、堆坡造型；所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，；綠化種植施工有其特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，參照設計施工圖，并事前同專業(yè)設計師溝
通，在保證最終景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現(xiàn)場構筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
2.園林建筑及硬質鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板，符合要求的才能進場使用；按照園林景觀工程合同文件中有關鋪裝效果的控制要求，進行小面積試樣，并經專業(yè)設計師確認樣板后，然后進行大面積展開施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果；因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據現(xiàn)場實際情況進行合理調整，為確保最終的景觀效果和使用功能，這就需要對原設計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設計師進行溝通，盡快完善相關手續(xù)。嚴格按設計施工圖和相關規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監(jiān)控，對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題，及時要求施工單位進行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
3.以不影響其它相關專業(yè)工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調處理的有關問題，及時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。
4.積極進行質量責任意識的自查與自糾，以技術交底會議、施工過程中交底的.形式對勞務人員進行質量意識教育、講項目質量目標推進到最基層勞務人員的意識中。
二、安全生產方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產責任制，實行、層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
我們積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作，對于新職
工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，我們都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規(guī)、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
施工項目安全與質量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的各層次，正確處理好安全與質量關系，才能確保施工項目生產的穩(wěn)步向前。因此，項目部全體員工將繼續(xù)努力，團結奮進，做出自己一份貢獻。
工程質量安全總結 篇12
20xx年，我站在市建設局的直接領導下，以黨的十七大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以落實“三法三條例”為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標，堅持以“監(jiān)、幫、促”為理念，進一步加強巡查力度，完善“差別化管理”， 穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結構抗震、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作，突出安全文明生產薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質量安全工作有明顯好轉，工程質量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。
一、工作基本情況
�。ㄒ唬┦芾碣|量監(jiān)督工程項，其中房建工程項，建筑面積萬m，工程造價約億元，市政工程項，工程造價約億元；工程竣工備案幢(項)；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質量事故。
�。ǘ┦芾戆踩O(jiān)督項；發(fā)生安全生產事故起，死亡人；共辦理建筑起重機械備案登記的臺、建筑起重機械使用登記臺；共個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地，有個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
二、質量安全監(jiān)督主要工作措施及成效
（一）建立健全工作制度，保障建設工程質量安全監(jiān)督工作有力開展，提高監(jiān)管效能。結合工程質量安全監(jiān)管工作及我2站學習實踐科學發(fā)展觀調研項目“工程質量安全監(jiān)管工作走前列新突破”，深化開展科學發(fā)展觀學習活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質量安全監(jiān)管工作長效機制。
�。ǘ⿵娀皟蓤雎�(lián)動”及質量安全專項檢查制度，規(guī)范進一步各方責任主體行為。對在建工程項共開展質量安全專項檢次，檢查施工單位個，監(jiān)理單位個，機械設備臺，共發(fā)出整改意見書份，督察處理重大工程質量問題起，處理完畢起；督察處理重大工程安全問題起，處理完畢起。
�。ㄈ┥钊腴_展程建設主體行為綜合整治行動，切實規(guī)范各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設主體行為綜合整治行動，并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”， 組織召開建設工程安全生產綜合治理專項行動專題會議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c，確保工程質量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對建筑節(jié)能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施，切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處，確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的`監(jiān)管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質量品質。
3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范
框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節(jié)點區(qū)質量監(jiān)督要求，加大結構抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結構工程質量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求，強化安全生產及文明施工管理，開展建設工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
（五）加強隊伍作風建設。按照年初制定的《全市建設工程質安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊伍作風建設年”活動的實施方案》，確立作風建設的目標要求，要求全站干部職工樹立“六種良好作風”，避免 “六種不良現(xiàn)象”，并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題，進一步有針對性地加以整改，將作風建設貫穿全年，扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、20xx年工作安排
1、繼續(xù)完善和強化質量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結合市建設局各項要求，深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質量安全動態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質量安全生產隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對不認真落實安全文明施工措施，存在重大質量安全隱患或問題，未按期改正的，根據相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進行立案調查取證，報市建設局進行相應的處罰。
4、進一步強化安全生產、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等）的專項整治，加強對施工現(xiàn)場火災事故隱患的排查與治理。
5、進一步加強市、縣（市、區(qū)）工程質量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設，實行質量安全監(jiān)督“技術、力量、信息”等資源共享原則，協(xié)助縣（市、區(qū)）站開展質量安全監(jiān)督工作，提供縣（市、區(qū)）里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術指導，促進市、縣（市、區(qū)）建設工程質量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設，打造一支業(yè)務水平高、政治素質過硬的質安監(jiān)隊伍。
工程質量安全總結 篇13
2018年，我局在上級有關部門的正確領導和精心指導下，始終堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以“固本強基，標本兼治”為主題，以提高安全意識、落實安全生產責任、嚴格依法監(jiān)管、加大執(zhí)法檢查力度為手段，積極深入施工現(xiàn)場查隱患、堵漏洞，嚴格依照新《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規(guī)及《住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于請按月報送工程質量終身責任制落實情況的通知》、《江西省工程質量治理兩年行動實施方案》的要求切實做好建設質量安全各項管理工作，質量安全生產形勢平穩(wěn)，全年未發(fā)生質量安全事故�，F(xiàn)將我局2018年建設工程質量安全工作總結如下：
一、工作概況
2018年在監(jiān)工程41項、建筑面積58.4萬平方米，工程造價6.11億元，其中：本年新開工工程20項，建筑面積18.78萬平方米，造價1.6億元，本年竣工工程17項、建筑面積15.42萬平方米，造價1.14億元，驗收合格率100%，其中市優(yōu)工程2項，省優(yōu)工程1項，全年無質量安全事故。
二、主要工作
�。ㄒ唬┮�(guī)范建筑市場秩序，落實各方主體工程質量安全責任。
為認真落實《江西省工程質量治理兩年行動實施方案》，我局結合我縣實際情況制定了《xx縣工程質量治理兩年行動實施方案》，根據方案內容，主要做了以下工作：
一是督查市場行為方面：建設單位是否依法履行法定建設程序，是否存在違法發(fā)包行為；施工總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務分包單位是否存在轉包、違法分包、掛靠等行為；建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理等參建單位項目法定代表人授權書；以及項目負責人責任終身質量承諾書簽訂情況、履職到崗情況。
二是督查工程質量方面：在建工程參建質量主體單位質量保證體系建立情況，受檢各方執(zhí)行有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況，地基基礎和主體結構等工程實體質量情況；保障性安居工程推行“三個百分之百”的情況，工程監(jiān)理工作情況等。
三是督查施工安全方面：貫徹落實《關于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（贛建安〔2018〕11號）和《江西省關于開展危險性較大的分部分項工程落實施工方案專項行動的通知》（贛建安[2018]9號）等工作情況，在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風險源安全管理情況，建筑施工起重機械備案登記和日常檢查情況，安全負責人到崗情況。
�。ǘ┱J真組織開展各項質量安全執(zhí)法檢查。
為規(guī)范我縣建筑市場秩序，確保建設工程質量安全，我局積極廣泛地開展了各項執(zhí)法檢查活動。進行各項執(zhí)法檢查(包括關鍵崗位人員在崗履職情況專項整治活動、重大危險源專項整治活動、施工起重機械專項整治活動、施工用電安全整治活動)11次，同時，還不定期對轄區(qū)內建筑工地進行拉網式的質量安全生產隱患排查治理，并對檢查情況及時進行處理。對現(xiàn)場查找出的隱患，能夠當場整改的立即整改；對于不能當場整改的，都當場下發(fā)了《整改通知單》共102份，其中停工整改通知書14份，提出整改意見889條。
�。ㄈ┻M一步加強工程質量終身責任制度的落實。
根據《住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于請按月報送工程質量終身責任制落實情況的通知》文件精神，我局對于新報監(jiān)的工程要求其簽訂《法定代表人授權書》和《工程質量終身責任承諾書》，之前報監(jiān)未簽訂的要求其補簽，并且每個月我站定期向市站報送《xx縣工程質量終身責任制度落實情況月報表》，使我縣建筑工程質量終身責任制度進一步得到落實。
�。ㄋ模┐罅﹂_展“安全生產月”活動。
根據省、市、縣“安全生產月”活動的要求，結合我縣建筑施工生產安全實際情況，緊扣“加強安全法治、保障安全生產”主題，我局參與制定并下發(fā)了《xx縣2018年“安全生產月”活動實施方案》，成立“安全生產月”活動領導小組，并于6月上旬和下旬由領導帶隊對全縣所有在建工程進行危險性較大工程專項施工方案檢查和上半年安全生產大檢查，特別針對建筑起重機械、深基坑、腳手架和高支模等危險性較大的分部分項工程。共檢查在建工程10個（其中只有三四個工地在施工），下發(fā)整改通知4份，其中停工整改1份，安全隱患19條。對發(fā)現(xiàn)的質量安全隱患的，責令施工單位立即整改或限期整改，整改完成后我局進行了復查，企業(yè)對我局下發(fā)的質量安全隱患整改通知均能及時落實整改并回復，質量安全隱患整改情況較好。
�。ㄎ澹╅_展建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。
按照省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（贛建安〔2018〕11號）及《XX市建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（宜市建安〔2018〕17號）要求，結合我縣建筑施工安全生產實際，我局制定并下發(fā)了《xx縣開展建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》文件，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執(zhí)法措施，全面開展大檢查、大排查，強化安全生產監(jiān)管執(zhí)法，保持“打非治違”高壓態(tài)勢，深化重點環(huán)節(jié)專項整治，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強化源頭治理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，為紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動等創(chuàng)造良好安全生產環(huán)境，為確保完成全年目標任務創(chuàng)造穩(wěn)定的建筑安全生產環(huán)境。
（六）實行質量安全隱患曝光。
為提高我縣建筑質量安全水平，增強我縣建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)管理人員質量意識和安全意識，確實抓好建筑施工質量、安全生產工作，每次的檢查都進行檢查情況通報，下發(fā)給各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)，同時編寫了建筑工程質量安全生產簡報，對不良行為進行了記錄，并上報上級相關部門和下發(fā)給了各在在建工程項目部、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)。
�。ㄆ撸┘哟罅私ㄖと斯ｋU收繳力度。
按上級有關《開展建筑施工安全生產大檢查切實維護建筑工人工傷權益的緊急通知》的文件精神，我局積極配合縣社保局，根據在建工程剩余工程量收繳社�；�30800.00元，切實維護了我縣建筑工人工傷權益，確保了社會的穩(wěn)定。
�。ò耍⿲嵭薪逃嘤栔贫龋岣弑O(jiān)管水平。
2018年我局共派出5人次到省、市參加專業(yè)知識培訓，及3次到省、市標準化工地進行現(xiàn)場參觀，增長了知識，提高了監(jiān)管水平，為我縣建筑工程質量安全監(jiān)督水平更上一層樓提供了保證，確保了我縣建設工程工程的質量與安全。
雖然2018年xx縣建設工程項目在本年中沒有發(fā)生質量安全事故，但是仍然存在著比較多得質量安全隱患，所以我們的工作不能驕傲自滿，反而更要的警小慎微。在面對這些隱患，我局一定會加大監(jiān)督管理力度，要求各有關責任方及時整改到位，堅決不放過。認真做好各項質量安全生產監(jiān)管工作，使我縣的建筑市場良好、健康的發(fā)展，工程上不發(fā)生質量安全事故。
三、下一步工作打算
進一步完善三項管理制度。一是建立書面承諾制度。工程項目開工前，工程建設五方項目負責人必須簽署質量終身責任承諾書；二是永久標牌制度。工程竣工后百分之百設置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名，增強相關人員的質量終身責任意識；三是信息檔案制度。建設單位要建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案，責任人的基本信息、責任承諾書、法定代表人授權書等要記錄在案。
進一步落實建筑工程工傷保險制度。在辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)時必須先辦理工傷保險，否則不予辦理。切實維護建筑工人工傷權益，確保社會穩(wěn)定。
進一步提高監(jiān)管水平，創(chuàng)新監(jiān)督方式，要改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式，采取隨機抽查、明察暗訪等方式，提高檢查的針對性和實效性，要采取差異化監(jiān)督方式，充分利用網絡平臺，加大在線即時監(jiān)督監(jiān)測和非現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)法推進力度。對涉及工程實體質量的鋼筋、預拌混凝土等建材、重要分部分項工程的驗收和涉及工程安全重大風險源要加大抽查、巡查的力度，做到全覆蓋，避免出現(xiàn)質量監(jiān)管漏洞。要加快完善工程質量檢測制度，加強檢測機構的管理，加大對檢測過程的遠程監(jiān)控和檢測數據的采集力度，重點依法嚴厲打擊出具虛假檢測報告的行為。
進一步加強現(xiàn)場質量安全隱患防治，明確職責分工，細化工作措施，逐級落實到相關在建工程項目部并簽訂責任狀，督促和指導創(chuàng)建安全質量標準化工程，每半年召開一次標準化示范工地現(xiàn)場會，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，以點帶面，全面推進。按照法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，突出工作重點，排查潛在隱患，及時落實整改，將標準化創(chuàng)建活動推向深入。
進一步加強對重大危險源的監(jiān)督管理。辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)后，立即由監(jiān)督員開工前查看圖紙，了解重大危險源的種類，督促施工單位做好前期準備工作，實施前做好監(jiān)督檢查，嚴格把關，未達到方案要求的.，一律責令停工整改。
加強見證取樣檢驗試驗工作的監(jiān)督檢查，推行見證取樣計劃制度，在工程開工一個月之內由施工單位提交經監(jiān)理審批的見證取樣計劃，監(jiān)督員不定期進行檢查。
嚴格垂直運輸機械安裝前的告知要求，在使用前必須提供完整的告知資料，否則嚴禁使用。
加強對廚房衛(wèi)生間結構防水的監(jiān)督檢查，要求防水上翻梁與樓板整體澆灌，檢查鋼筋時模板必須已安裝好。
加強對外墻粉刷抹灰材料質量的監(jiān)督檢查，嚴禁使用不合格材料。
2018年，城建交通辦在金剛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，本著“團結勤奮、求實創(chuàng)新、立足本職、服務群眾”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內容和交辦的中心工作為重點，全辦人員精誠團結，務實奉獻，各項工作取得較大的進步，現(xiàn)將一年來的工作簡單總結匯報如下：
一、合理分工，完善各項規(guī)章制度，打造良好工作團隊形象
1、嚴格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，全辦人員做到按時上、下班，有事請假，不遲到不早退。
2、全面落實機關干部工作作風的“八項規(guī)定”，嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現(xiàn)場踏勘及放線定樁等服務時，從不索拿卡要，不得接受服務對象宴請，合理安排工作時間，辦完事回政府食堂就餐。
3、開源節(jié)流，嚴肅財經紀律配套設施費、服務費收取嚴格執(zhí)行財經紀律，杜絕收錢不開票或開白條現(xiàn)象發(fā)生，統(tǒng)一使用財政所正式票據，做到收費明白清晰。
4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現(xiàn)實情況，立足本職工作，按照年初本辦統(tǒng)一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項職能工作做得更好。
5、完善辦公室內部管理制度。今年我辦的日常管理事務眾多，規(guī)劃管理、建設管理、交通項目建設、交通規(guī)劃、車輛超載及超限執(zhí)法、農村危房改造、市政設施維護和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作，我辦從制度上完善著手，制定規(guī)范管理目標、從制度上管人和管事。
二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績
規(guī)劃建設管理工作和交通管理工作，以服務群眾為基礎，從小細節(jié)入手，加強與上級主管部門的協(xié)調和對接，及時落實上級規(guī)劃、建設、交通、公路等業(yè)務部門的新的政策和精神。一年來，做了以下幾件實事：
1、嚴格規(guī)劃審批程序、搞好規(guī)劃建設服務工作。經濟的高速發(fā)展，面對群眾的守法意識和維權意識的加強，用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內共審批私人建設76宗，單位項目1宗，未出現(xiàn)一宗有審批違規(guī)的行為，維護了金剛總體規(guī)劃的嚴肅性和權威性。每一宗私人或單位審批項目辦結后及時歸檔，規(guī)范化管理保護好了服務對象的合法權利和利益。面對金剛大道開發(fā)區(qū)的規(guī)劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序，同時為更好的服務群眾。
2、規(guī)范整頓集鎮(zhèn)建設用地規(guī)劃和建設管理，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作打好基礎。一年來，查處違法房用地26宗，下達停工通知書28份，并將全鎮(zhèn)10余個具有村級規(guī)劃的居民聚居點建房納入規(guī)范化管理體系中，嚴格村鎮(zhèn)建房審批程序，規(guī)范土地市場，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。
3、解決了金剛鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)國土、規(guī)劃手續(xù)的歷史遺留問題，受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮(zhèn)政府開發(fā)項目用地手續(xù)的遺留問題，已于2018年3月得到以全面解決，共計辦理國有土地手續(xù)174宗。同時在遺留用地手續(xù)規(guī)劃工程及建設報建手續(xù)不完善的現(xiàn)狀，我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。
4、今年是XX市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據XX市拆違控違辦的要求今年我鎮(zhèn)拆違分配的指標是12600平米。我辦在規(guī)劃審批時嚴格落實上級拆舊建新的原則和要求，規(guī)范辦事規(guī)程。同時組織了多次小型的拆違行動，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計全鎮(zhèn)拆違13600平方米，圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務。
5、及時向鎮(zhèn)政府反饋群眾的訴求建議，組織落實市政設施維護和維修。今年共組織維修集鎮(zhèn)破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計300米， 路燈維護4次，協(xié)調維修給水設施5次，對鎮(zhèn)府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。
6、金剛鎮(zhèn)“十三五”農村交通規(guī)劃科學編制，規(guī)劃交通項目建設如期、如數、如質完成。今年交通項目建設繁多，完成主要的建設項目有金剛鎮(zhèn)危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養(yǎng)示范路、旅游環(huán)線養(yǎng)護、李畋村級公路大修工程。
7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構堅持源頭治理的原則，成立鎮(zhèn)村兩級護路隊伍上路執(zhí)法，建立常態(tài)化的治超執(zhí)法巡查機制，確保了人民群眾生命和財產的安全。組織了一次大規(guī)模的超載車輛拆圍板專項行動，取得了較大的反響，引起了媒體的關注，得到了群眾的好評。
8、明確了專人負責危改工作，保證了該項工作的系統(tǒng)性和準確性。成立專門班子，嚴格程序，確定對象，檢查公平、公正、公開的原則，規(guī)范補助對象的審核和審批程序，實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監(jiān)督，同時為危房戶建房設計、施工等方面進行有效的服務。目前，所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮(zhèn)村組危改專干和危改戶業(yè)務和相關政策的學習，確保了該項工作的公平和公正。
9、金剛大道開發(fā)兩廂土地摘牌、規(guī)劃報批、土地報批工作，金剛金灣農貿市場、以及金剛擬建設項目的規(guī)劃和土地報批工作。
10、及時完成鎮(zhèn)政府臨時抽調參加的各項中心工作。
工程質量安全總結 篇14
20xx年，灤海公路工程質量安全工作，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則，按照省市交通主管部門的指示和要求，強化落實安全生產主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設生產安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產各項工作有效開展。
一、健全安全生產管理體系
灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產文明施工、環(huán)境保護等管理重點，在各監(jiān)理部、項目部設置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負責和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務，成立以項目部為中心的安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組；明確項目經理為安全生產、文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產的副經理為直接責任人，負具體領導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任；安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責；各部門對所承擔的安全工作負部門責任；在各施工班組均設有班組兼職安全員；并設置安全領導小組辦公室，負責從開工到竣1
工全過程的安全生產工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項目安全生產責任制
完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，各項目公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》；將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產、人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產目標不能實現(xiàn)的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。
三、安全生產重在落實
一年來，我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程未出現(xiàn)等級安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責任
年初，為進一步落實安全生產主體責任，灤海公路指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產責任書”，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為項目工程上半年的安全生產奠定了良好基礎。
2、加強安全檢查，完善安全制度
灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關鍵設備設施、重點部位的危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時。
3、加強設備設施的安全管理
落實設備設施管理制度，為滿足生產運行和安全需要。強調對各種施工機械及施工機具等的安全管理，要求各項目監(jiān)理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設備的進場報驗、登記、造冊等管理制度，
對所有進場設備設施等進行嚴格管理，尤其是特種設備和特種作業(yè)人員，進行設備登記，實施特種作業(yè)設備和人員的動態(tài)管理辦法。
4、積極推進項目工程的安全建設
我們結合工程實際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應急救援體系建設
在應急救援方面，根據灤海公路項目工程實際情況，精心編制《應急救援響應總預案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進行學習、交流，使員工通過比較更好的`理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開應急響應，提高了應急保障的目的。20xx年8月26日上午，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產應急救援演練。通過此次演練活動，使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法，項目全員的消防意識進一步增強。同時，項目應急隊伍的應變能力、協(xié)調能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。
四、提升項目安全管理水平
今年以來，我們從工作形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”建設活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動。8月23日至24日，由灤海公路指揮部組織，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產知識培訓班。此次安全生產知識培訓班，特別邀請河北能源職業(yè)技術學院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產知識培訓的意義、公路施工安全生產知識。從而提高了員工的安全生產水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到100%。
1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，要求項目部員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標準化水平提升，進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。
2、資料的管理更加規(guī)范。對于各項目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求，嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：
�、侔踩Y料的編制整理須由專人管理并符合有關標準規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結合，實行規(guī)范化收集管理；
�、诎踩Y料的編目齊全、內容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真，能如實地反映整個施工過程中的安全生產及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，及時上報安全工作總結、計劃和相關報表；
�、郯踩Y料內的相關安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標識的資料盒內；
④除按編制要求外的相關資料，其他資料進行統(tǒng)一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目了然。
五、深抓基礎安全教育
今年以來，各項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了員工的安全生產水平。
六、需改進方面和存在的不足
盡管20xx年安全生產文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年的安全生產文明施工基本思路；20xx年的安全工作重點：
1、繼續(xù)深化“平安工地活動”的持續(xù)性發(fā)展，把“安全責任，重在落實”、隱患排查、管控風險等作為重中之重。
2、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位：
�、儆捎诰�路較長，要點面結合安全監(jiān)管到位；
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�、垩鼐�的交通安全。
3、目前由于資金緊缺，工作面較小，公路施工已停工多日，目前春節(jié)將近，一定要重視職工和農民工的工資發(fā)放問題，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生，維護公路施工的安全與穩(wěn)定。
4、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。
5、目前進入冬季，天寒地凍、惡劣天氣較多，不利于公路施工，要采取相應的措施，盡可能減少危害。
工程質量安全總結 篇15
今年，對我們公司是至關重要的一年，承接工程施工任務將創(chuàng)歷史之最，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。今天，我們在此認真總結過去就是為了發(fā)揚好的、創(chuàng)造性的一面；團結一致、繼往開來，開創(chuàng)公司新的輝煌。下面本人就過去三年來的工作作簡要匯報。
一、工程項目管理
近三年來，本人先后擔任省道334復線FX-5標和FX-15標、省道225線RD-3標等工程等交通干線工程的項目經理，施工合同總產值18000萬元，所有項目均已按合同要求保質保量的完成。在項目實施過程中，我部人員上下一心，同施工隊一起攻堅克難、努力拼搏；主要采取了以下幾點措施來實行項目管理。
1.統(tǒng)一思想，明確分工，強化組織保障。
在每個施工項目開工伊始，根據工程項目負責制的要求，并在經理室的直接領導下，我們先組織項目部和分隊骨干人員召開施工動員會，根據施工現(xiàn)場特點和合同目標，對工程施工任務目標進行分解，明確項目技術、試驗、檢測、資料、報驗等崗位人員職責，劃定項目部和各施工隊的職責范圍，協(xié)調施工隊和公司各科室之間的材料、機械的供給和調配，努力做好組織員和協(xié)調員的角色。
2.強化質量監(jiān)管，努力創(chuàng)建精品工程。
做了這么多年的交通干線工程，項目經理作為第一責任人，我深感責任重大，壓力巨大。為了合同質量目標的實現(xiàn)，也為了在省市縣嚴格而又頻繁的抽查中不出大的問題，首先，我們建立了以項目經理和分隊長為核心的質量管理網絡；形成質量全員控制，一級抓一級，人人肩上有指標的良好局面。第二，加強技術指導，優(yōu)化施工組織設計和技術方案；組織技術人員認真研讀圖紙和設計要求，編制切實可行的施工方案，對關鍵工序則拿出施工作業(yè)指導書。第三，規(guī)范施工操作程序，建立技術交底制度；對一線操作工人進行施工操作程序和質量檢驗標準的常規(guī)培訓，為質量控制把好基礎關。第四，加強施工現(xiàn)場
巡查和試驗檢測頻率；每天組織技術和質檢人員上路抽檢、巡查，重點查糾現(xiàn)場違規(guī)和野蠻施工現(xiàn)象，對工序自檢一切以數據說話，不合格項堅決予以返工，不留隱患。由于各項監(jiān)管措施切實有效，334-FX-5標多次在業(yè)主月季考核中取得名列前茅的優(yōu)異成績，受到業(yè)主好評。
3.積極謀劃，努力化解工程施工外部矛盾。
幾年來，隨著交通干線工程投入的增大，尤其是BT項目的實施，以前一些并不突出的工程施工外圍矛盾也不斷積聚和擴大，對我們的項目管理和施工帶來極大的負面影響，如施工前的拆遷交地，施工中的土方供應以及其它一些群眾矛盾。針對這種情況，我們項目部主動協(xié)調縣局和沿線鎮(zhèn)村領導，積極化解一些矛盾，甚至主動出人、出機、出料協(xié)助。334-FX-15標為BT工程，受征地拆遷補償款影響，地方矛盾進一步放大；我們進場時，全段160多個拆遷戶中已拆遷的不足20戶，機械設備更是在一片阻撓中寸寸推進；面對諸多矛盾，我標積極主動協(xié)調各方，仍然取得令業(yè)主滿意的工程進度。
4.精心組織，科學安排，確保工程進度施工。
334復線是洋口港建設的直通工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加強計劃管理，對工期目標進行分解，超前控制。第二，定期召開項目例會，回顧總結上一階段任務完成情況，布置下步工作計劃，分析解決施工中存在的問題。第三，合理安排，積聚有利施工要素；結合工程實際，合理劃分施工段落，利用有利天氣，延長工作時間，提高機械使用效率。第四，優(yōu)化方案，突破關鍵點；根據工程特點明確施工項目的關鍵工序，尤其是影響全局的關鍵點，再選擇可行的施工方案予以突破。第五、積極謀劃，為施工一線做好服務工作。在334-FX-5標路基施工中，由于業(yè)主落實的土源遲遲不能到位，我部主動與當地村委聯(lián)系，采取先在綠化帶范圍內借土填筑路基，并利用當地河道疏浚沖漿回填，避免了因缺土而停工；在綠化帶已無土可取的情況下，再通過向當地村民買土、借土的方法，爭取到部分土源，為該工程的順利實施打下良好基礎。4.及時計量，嚴控施工成本，努力提高工程效益。
企業(yè)合法經營應追求利益最大化，為股東創(chuàng)造更多的利潤，我們項目部作為公司的派駐機構，自當以公司利益為重。首先，在工程計量上力求精益求精，
對一線工人付出艱辛勞動完成的工程量決不少報漏報。其次，嚴格執(zhí)行工程科下達的工程施工計劃，嚴格控制各種機械設備的租賃費用。第三，對合同外增加的費用和需項目部定價的一些施工內容及時報請公司經理室批準后實施，切實維護好公司利益。
二、工程質量管理
質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理的重中之重，牢固樹立“質量第一”的宗旨，有現(xiàn)實的社會意義和經濟意義。近三年來，我公司累計完成產值達8億元多，總體來看，未發(fā)生一起重大質量缺陷和工程質量事故，工程合格率和內在質量優(yōu)良率基本達到100%，各分部工程、單位工程經公司質檢科自檢、業(yè)主和監(jiān)理工程師抽檢均達到優(yōu)良級，取得了一定的社會效益。成績的取得，主要得益于以下幾個方面：
1.領導重視、認識統(tǒng)一。
總經理同志多次強調，質量是明天的市場，決不能以犧牲質量來換取經濟效益和工程進度，并成立了以他本人為組長的'工程質量管理領導組，明確工程質量建設目標，從而在公司上下形成了人人講質量、抓質量的良好氛圍。
2.強化質量考核。
為了將質量管理工作落到實處，公司質檢科根據年度質量管理目標與各項目部和各施工隊分別簽訂質量目標責任狀，以法規(guī)和制度為基礎，以考核辦法、獎懲措施為保障，實行年終考核評比；除直接予以獎罰外，還與六項指標中的質量分掛鉤，獎得分隊心動，罰得分隊心痛，促使各分隊變要我抓質量為我要抓質量。
3.加強質量控制，完善質量管理體系。
根據工程項目管理的特點，公司嚴格樹立質量管理的中心地位，以質量保證體系運行為主線，加強質量管理工作，嚴格推行質量“三檢制”，強化項目施工過程的質量監(jiān)控。
4.加大投入，夯實質量管理基礎。
首先，公司堅持“以人為本”，不間斷地對項目經理，技術人員，試驗人員和機械操作人員進行專業(yè)培訓，以提高他們的業(yè)務技能和管理水平。其次，公司在財力緊張的情況下，每年新增機械設備達500多萬元，確保了施工能力的提升。再次，前年公司更是出資上百萬元籌建母體試驗室，完善質量檢測的基礎工作。
回顧過去三年本人分管的質量管理工作，雖然取得一些成績，但還是暴露了不少問題。例如：海堤河橋兩側橋臺基礎不合格鑿除，農路二灰碎石局部厚度不足，小洋口海生路灰土和瀝青下封不規(guī)范（存在素土夾層和浮塵）。分析其原因主要有以下幾點：
1.部分員工質量意識淡泊。S334線（FX）作為重點工程，省市縣每月都要進行質量大檢查，然在這樣的高壓態(tài)勢下，某些項目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問題，歸根結底，不是做不好，而是重視不夠，質量意識薄弱。
2.項目過程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們在分析質量問題時，很容易發(fā)現(xiàn)每一問題的產生往往都是由于對一些細小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質量管理是全方位、全過程的質量控制，我們必須認真對待施工中的每一道工序、每一個細節(jié)，真正把質量工作做細、做實。
3.施工隊不能正確對待質量、工期和效益的關系。為片面追求利益，往往自我放松，忽視創(chuàng)精品工程的自我提升，工作馬虎粗糙，力求不被發(fā)現(xiàn)，不出問題混過去就行了。
今后，我們對工程質量的要求將會更加嚴格，對工程質量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結過去是為了展望未來，為了使過去的質量管理工作上一個新臺階；我們質量管理部門將在董事會的正確領導下，團結全體職工，群策群力，嚴格質量標準，以科學的態(tài)度，重點抓好以下幾個方面工作：
1.進一步完善各級質保體系，突出以項目管理為重點，強化施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，使質量管理持續(xù)規(guī)范有效。
2.強化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達標檢查，關鍵工序報驗合格率必須達到100%，今后將此指標作為質量考核評比的數據之一。
3.進一步完善考核管理辦法和實施細則，讓質檢科組織的月度考核和關鍵工序的跟蹤考核落到實處，并進行季度考核匯總后予以公司內部通報。
4.建立優(yōu)質優(yōu)價金制度，根據年終考核結果和內部考核管理辦法，對各施工隊真正做到優(yōu)質優(yōu)價，劣質低價，獎罰分明。
5.建立公司母體試驗室并取得相應資質。試驗和質檢人員必須貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范和敬業(yè)精神，在日常基礎實驗和考核檢查中一切以數據說話。
以上是本人的工作匯報，不足之處，敬請批評指正，多提寶貴意見。
謝謝大家！
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