目標責任書范文

　　在現在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到責任書，責任書是寫明責任范圍、職責的文書。相信很多朋友都對擬定責任書感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的目標責任書范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　為了切實有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭在經營管理與經營業(yè)績上實現更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經營、開拓市場的主觀能動性，順利完成公司的目標任務，特制定本責任書。

　　一、安全生產(10分)

　　1、確保全年安全生產無重大事故。必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按上級主管部門相關要求落實到位。

　　2、發(fā)生安全事故的，視事故責任大小以及造成損失程度相應扣減分值。

　　二、工程質量(10分)

　　1、所有工程必須一次性驗收合格，且無重大質量事故發(fā)生。

　　2、創(chuàng)市級優(yōu)質工程加5分，省級優(yōu)質工程加10分，國家優(yōu)質工程加20分。

　　三、工程工期(10分)

　　1、所有工程應按照施工合同約定的工期時間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

　　2、屬施工安排不當造成工程延期的，視延誤期限長短相應扣減分值。

　　四、經營利潤(60分)

　　1、產值：合同簽訂產值x萬元，完成施工產值x萬元，其中自營施工產值x萬元。利潤：完成利潤x元。

　　2、每種產值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。未能完成產值目標的，則按比例扣減，扣完為止。超額完成利潤目標的，按實際超過部分的30%～40%獎給經營承包單位，由承包負責人自主分配，承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標的，按相應比例扣減績效工資。

　　3、工程當年不能決算的，根據實際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤標準計算當年利潤。待工程結算后，留作下年度考核。

　　4、當年利潤過大的，項目負責人的所得不超過年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補欠。

　　五、資金回籠到位率(10分)

　　1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款(含增補工程)。

　　2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。

　　六、其它部分

　　1、參與目標考核的人員包括：

　　2、各分值量化部分，按實際考核結果以及所占權重比例計算總分值�？己朔种禐�100分，風險金足額拿取;超額部分，按分值進行計算。

　　3、實際獎勵或扣減金額，依據目標利潤的完成情況乘以總分值。

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