亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

招商策劃

時間:2022-09-11 10:00:08 策劃 我要投稿

【精選】招商策劃3篇

招商策劃 篇1

  招商會策劃方案

【精選】招商策劃3篇

  招商會策劃方案

  一、 招商會形式的設定:

  招商會時間:

  招商會主題:項目推介會。

  流程:簽到— 推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂PATY

  —退場

  招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目,促進溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。

  根據(jù)招商會招商的主題、內(nèi)容、對象不同,可分為以下幾種類型: 招商會 ,投資研討會 ,項目推介會,信息發(fā)布會

  根據(jù)項目進展情況及宣傳推廣階段要求,迫切需要召開招商座談會。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流,達成共識,促進合作。 招商會參考形式:項目商洽會、項目推介會

  選擇理由:此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張,具有談判色彩的形式。

  二、招商會物料準備(招商會會展布置由執(zhí)行公司制作) 三、招商會會場選擇、布置場景

  1、招商會地點: 2、場地費用:

  3、布置場景:

  四、邀請人員名單:

  1、政府相關領導、投資人員等

  2、媒體邀請:各類網(wǎng)絡、報紙、電臺、電視臺等()

  五、招商會人員準備:

  1、主持人邀請

  2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保) 3、禮儀小姐

  4、省市領導發(fā)言人、招商代表發(fā)言人

招商策劃 篇2

  一、現(xiàn)狀分析

  蔓延開的經(jīng)濟低迷形式所致,自20xx年來濟南范圍內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢。但是隨著濟南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴,以及二環(huán)周邊同類型物流市場,因為各種原因的拆遷重建(如黃臺物流市場等)。為集團濟南園區(qū)市場的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。

  分析來看,周邊物流小市場(如南徐物流市場及二環(huán)周邊其他小市場等)的建設和廣泛入住,勢必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟南園區(qū)五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率,倉儲中心也有相對很高的出租率,現(xiàn)階段情況下勢必保持競爭意識,提高園區(qū)管理水平,規(guī)模改善硬件設施、場地規(guī)劃、不斷加強自身優(yōu)勢,保持續(xù)簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工,其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟南園區(qū)市場具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析

  二、招商策略

  1、定位

  完成年度預訂經(jīng)營計劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實發(fā)展

  2、招商范圍

  招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場

  3、招商對象

 、偃》秶尚推髽I(yè)打算擴充業(yè)務,有大型倉庫需求的;

 、诟鞔笮蜕坛、第三方物流。(此類客戶一般因進成型市場投資太大,一般會選擇新市場進入);

 、厶幱诓疬w計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業(yè)戶。

  4、招商方法、途徑

 。1)任務目標確立

  根據(jù)物流市場招商周期,每年的4月-9月招商黃金期,例如設臵相應的針對性的臨時招商小組進行目標的.招商突擊。

 。2)相關宣傳策略

  對外宣傳主要分為三個大塊:網(wǎng)絡宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳;

  A、網(wǎng)絡推廣的5個必要途經(jīng)

  a、集團**網(wǎng)站的針對性宣傳介紹頁面;

  b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣;

  c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進行宣傳;如58、趕集網(wǎng)、手拉手等(免費)

  d、有償使用百度搜索或其他引擎;

  e、物流論壇、物流群進行灌水(免費,但注意方法避免托的嫌疑)

  B、線下宣傳(此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式) 招商宣傳不同于大眾性宣傳,宣傳的目標是確定的,做有大型倉儲需要的客商,所以建議做以下宣傳

  a、彩頁直接發(fā)放宣傳(事實證明,此類方簡易有效);

  b、專業(yè)物流報紙、刊物宣傳;

  c、收集各成型市場大客戶信息,進行對應的短信發(fā)送;

  d、班車的流動性宣傳;

  e、人口密集區(qū)可適當選擇公交宣傳,以彌補戶外宣傳的空白;

  f、汽車廣播宣傳(建議選擇專業(yè)頻道)

  g、公交站牌、戶外廣告(此項宣傳投資較大,前期不建議使用)

  h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位(在后期的大眾性宣傳中可適宜使用)等等

  C、突擊宣傳

  此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發(fā)放彩頁,組織班車,專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。

 。3)、其他支持

 、龠M場優(yōu)惠政策、鼓勵性政策(對業(yè)務)、刺激性政策(對組織性質(zhì)的商戶)的制定和實施;

 、谡猩虉F隊的培訓:禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定;

  ③流暢的物業(yè)、安全管理支持。

  三、操作中的注意事項

  1、招商人員應快速、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如:其他市場拆遷信息等;

  2、招商中利用現(xiàn)有的關系網(wǎng)絡和人際關系進行招商可以達到事半功倍的效果;

  3、招商人員應該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好,緊緊把握潛在的要求,和商戶保持良好的關系;制作規(guī)范的招商手冊,對招商人員進行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓,此項非常重要,是進行下一步招商成功的先決條件;

  4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進行合理利用;招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設計;

  5、市場為主體積極促進各裝修公司、廠家、經(jīng)營商戶之間的合作;

  6、樹立服務意識,盡可能的提高物業(yè)和安全的服務質(zhì)量和管理水平;

  7、招商中堅持平等互利、信用相容的原則,緩和細膩處理和商戶的各類沖突;

  8、以市場營銷為主把客戶的擴展發(fā)展服務放在首位,以大型商超為龍頭帶動整個市場;

  四、展望

  總之我們要取得競爭優(yōu)勢,樹立良好的形象,以專業(yè)的市場運營模式、優(yōu)厚的經(jīng)營條件,贏得市場的口碑,才能贏得更多客戶,達到雙方共贏的目的。

招商策劃 篇3

  一、產(chǎn)品市場前景分析

  1、高尿酸血癥及痛風的發(fā)病率

  高尿酸血癥近年來在中國人群中的發(fā)病率呈直線上升且年輕化趨勢。根據(jù)近年來我國各地的報道,保守估計,目前我國約有高尿酸血癥患者1.2億,北方普通人群高尿酸癥發(fā)病率25.3%,發(fā)病率已升至高血壓、高血糖、高血脂之后的"第四高",是引發(fā)痛風、腎臟損害、心腦血管疾病的重要因素。

  2、高尿酸血癥及痛風的發(fā)病因素

  高尿酸血癥是因尿酸排泄減少或尿酸產(chǎn)生增加所造成的血中尿酸濃度過高的一種疾病。痛風是嘌呤代謝紊亂和(或)尿酸排泄障礙所導致血尿酸增高的一組代謝性疾病。高尿酸血癥是痛風發(fā)生的生化基礎。專家指出,飲酒食肉和寒冷是北方地區(qū)發(fā)病率高的主要危險因素。

  3、高尿酸血癥及痛風的治療

  目前臨床大多使用的降尿酸藥物主要有抑制尿酸合成、促進尿酸排泄、促進尿酸分解三大類化學藥物,化學藥物在發(fā)揮藥效的同時,也有大量不良反應產(chǎn)生,這也是一直困擾醫(yī)生、患者的最大難題。由于高尿酸血癥主要是由于不良飲食而帶來的體內(nèi)代謝異常疾病,因此在使用藥物的同時也需進行治療性飲食方式改變,此臨床治療路徑已被廣大臨床醫(yī)生、患者所認可。目前臨床高尿酸血癥及痛風患者,在使用藥物的同時,均配合使用堿性水、蘇打水等外源性堿性物質(zhì)輔助治療。

  4、目前藥品銷售市場風險

  稅控不斷升級,運營成本增加,"二票制"呼之欲出,隨著醫(yī)改的逐步推進,病種控費、醫(yī)院控制藥品數(shù)量、醫(yī)保支付價出臺、招標降價等因素將給市場帶來新變化,在未來的藥品流通模式中,"兩票制"將砍去產(chǎn)品代理這一環(huán)節(jié),藥品從出廠到醫(yī)院只許開兩次發(fā)票,一是從生產(chǎn)企業(yè)到流通商業(yè),二是從流通商業(yè)到醫(yī)院,并且取消藥品加成。

  5、大健康產(chǎn)品將拓寬放大

  我國目前經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)超過了人們的基本物質(zhì)生活需求階段,人們不再為吃飽穿亂犯愁,吃好穿好也不在話下。"健康長壽,享受生活"正式成為人們新的消費需求,"投資健康"將成為消費主流。這也是社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的必然。

  當然,大健康是個大產(chǎn)業(yè)。大健康產(chǎn)品銷售渠道不僅僅定留在零售藥店,藥店只是大健康的一個窗口而已,許多先知先覺的企業(yè),已經(jīng)將產(chǎn)品滲透到其它消費渠道。另外,藥食同源的健康飲片、食料、飲料也將進一步成為大健康產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品,并會不斷拓展銷售渠道。

  二、產(chǎn)品介紹

  ***是首個通過國家《特殊醫(yī)學用途配方食品》審批的藥食兩用復合植物堿性飲品,國家高端外國專家項目,由青鼎木(武漢)生物科技有限公司聯(lián)合武漢輕工大學食品科學與工程學院、青鼎木研究院共同研制。***作為一種非藥物的營養(yǎng)干預手段,旨在通過針對性的符合營養(yǎng)干預途徑,針對疾病發(fā)生機理和發(fā)展階段實施特定的營養(yǎng)修復和生理代謝促進,排除毒素、保肝護腎,加強尿素排泄,以避免藥物副作用及其對靶器官的損傷。

  本品采用多種藥食兩用植物經(jīng)定向萃取、高分子膜真空精濾和納米吸附分離技術(shù)獲取特定的生物活性物質(zhì),輔以針對性堿性礦物質(zhì)營養(yǎng)和維生素組件,以系統(tǒng)營養(yǎng)代謝原理科學組方,通過特殊生產(chǎn)工藝加工而成的特殊醫(yī)用配方飲品。主要針對嘌呤代謝紊亂(高尿酸血癥)人群特定,以滿足其膳食營養(yǎng)代謝的特殊需求。

 。ㄒ唬a(chǎn)品賣點:

  1、首個通過國家《特殊醫(yī)學用途配方食品》審批的藥食兩用復合植物飲品

  2、經(jīng)定向萃取高活性生物黃酮促進體內(nèi)嘌呤代謝正;,降酸排酸。

  3、產(chǎn)品中含有營養(yǎng)強化劑兼堿性陽離子,堿性膳食營養(yǎng)杠桿調(diào)節(jié),強效溶解尿酸鹽結(jié)晶,緩解關節(jié)紅腫疼痛。

  4、產(chǎn)品中融入低聚木糖、甜菊糖苷兩種協(xié)配因子,減少有毒代謝產(chǎn)物形成,增效營養(yǎng)修復作用。

 。ǘa(chǎn)品營養(yǎng)修復的四大作用機理

  1、健脾疏肝護腎一體化,促進營養(yǎng)代謝新常態(tài)。

  2、催化生化反應,消除嘌呤代謝障礙,建立尿酸平衡長效機制。

  3、調(diào)節(jié)堿性膳食營養(yǎng),溶結(jié)晶。

  4、融入?yún)f(xié)配因子,增效營養(yǎng)修復

 。ㄈ、產(chǎn)品營養(yǎng)干預和營養(yǎng)修復的三大作用路徑

  1、通過特定的藥食兩用植物生物活性物質(zhì),調(diào)理修復肝脾腎整體生理機能,改善蛋白質(zhì)代謝、脂肪代謝和糖代謝,避免次生代謝產(chǎn)物的不良蓄積,減輕腎臟營養(yǎng)代謝負擔。

  2、通過指向性生物活性功能因子和微量營養(yǎng)素因子,積極介導體內(nèi)特定的生理生化反應機制、位點及過程,從而促進體內(nèi)嘌呤代謝正常化,降酸排酸,促進靶細胞及組織的功能修復。

  3、通過針對性營養(yǎng)強化劑兼堿性陽離子的堿性膳食營養(yǎng)杠桿調(diào)節(jié),利用中和、水化、溶解等物理化學機制,在一定程度上削弱體內(nèi)代謝酸性物質(zhì)的不良蓄積和連鎖性負影響。保持機體正常的弱堿性體液環(huán)境,避免酸中毒或隱性算傷害。

  三、銷售渠道

  鑒于***的產(chǎn)品特性,其銷售渠道廣泛,便于操作,避免了藥品、保健品的市場銷售風險,公司建議銷售渠道如下:

  1、院線渠道銷售:醫(yī)生拉動,醫(yī)院超市、院外藥店銷售

  2、藥店終端渠道銷售:店員激勵,連鎖藥店等終端銷售

  3、商超、特定餐飲渠道銷售:多種廣告拉動,海鮮飯店、火鍋飯店等高嘌呤食物的場所銷售。

  四、公司提供的支持

  1、完善的培訓、售后咨詢服務。

  2、廣告支持,包括報紙、電臺、電視臺、新媒體等。

  3、嚴格的市場保護。

  4、有效的銷售支持。

  五、合作模式

  ***產(chǎn)品現(xiàn)在黑龍江招募各地市縣區(qū)合作伙伴,公司有多種合作方式與您靈活合作,目前有地市縣區(qū)代理制和合伙人制兩種合作模式,具體如下:

 。ㄒ唬、代理模式

  本著相互支持、共同發(fā)展的目標,并充分認識到雙方利益的一致性,共同促進***產(chǎn)品在縣區(qū)的銷售,公司正式授權(quán)其在該縣區(qū)的產(chǎn)品銷售總代理。

 。ǘ⒑匣锶酥

  合伙人與公司共同出資,完成產(chǎn)品在該縣區(qū)的銷售,并共同享有產(chǎn)品在該縣區(qū)的經(jīng)營所得,按比例分配經(jīng)營所得,并對經(jīng)營虧損共同承擔責任。

【招商策劃】相關文章:

招商策劃六篇06-22

招商策劃四篇06-09

招商策劃三篇06-10

招商策劃4篇06-12

招商策劃五篇06-14

招商策劃3篇07-17

招商策劃8篇07-18

招商策劃7篇07-06

招商策劃九篇06-24

招商策劃八篇10-06