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商務(wù)策劃

時間:2024-10-17 00:14:30 策劃 我要投稿

【精選】商務(wù)策劃4篇

商務(wù)策劃 篇1

  一、活動意義:

【精選】商務(wù)策劃4篇

  為了增強大一新生的課外知識,特別是為了提高學(xué)生會新干事的綜合素質(zhì)。

  二、活動主題:

  發(fā)揚歐亞學(xué)子商務(wù)熱情展示當(dāng)代青年禮儀風(fēng)采

  三、主辦單位:

  信息工程學(xué)院電子二系學(xué)生會公管部

  四、主講人:

  朱曉艷(信息工程學(xué)院二系學(xué)生會公寓管理部部長)

  五、活動時間:

  11月9日下午4:00—5:30

  六、活動地點:

  4號教學(xué)樓303教室

  七、活動參與人員:

  1、信息工程學(xué)院電子二系公寓管理部全體干事

  2、信息工程學(xué)院電子二系紀(jì)律部全體干事

  3、信息工程學(xué)院電子二系外聯(lián)部全體干事

  4、部分大一新生(統(tǒng)專電商學(xué)生)

  八、活動流程:

  4:30準(zhǔn)時開始講座,中途提問學(xué)生一些常規(guī)的禮儀問題,對學(xué)生的'回答進行分析。在講到領(lǐng)帶的問題時由學(xué)生現(xiàn)場系領(lǐng)帶,然后對領(lǐng)帶的打法進行評價、講解。

商務(wù)策劃 篇2

  一 活動前言

  對于當(dāng)代大學(xué)生來說,在刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,應(yīng)不斷提高綜合素質(zhì)和知識運用的能力。而商務(wù)談判無疑就是一個很好的方式。再從國際大背景來看XX年的金融危機的沖擊,各國各企業(yè)之間為了最大維護自身利益的商務(wù)談判也愈顯重要。如何在商務(wù)談判中抓住主動權(quán)已儼然成為各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重點。而且在世界經(jīng)濟國家中占有重要角色的我國,與其他國家的經(jīng)濟往來也日益密切,如何在商務(wù)談判中取得主動權(quán)變得尤為重要。而本次競賽旨在運用模擬的商務(wù)談判來提高我們大學(xué)生的實踐能力與對專業(yè)知識的認(rèn)知運用程度,提高大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),為以后職業(yè)生涯的成功做好鋪墊。

  二 大賽背景

  自XX年中國加入wto已經(jīng)有10個年頭了,市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐步完善,各種國內(nèi)外經(jīng)濟往來也日益頻繁,“商情”、“商機”、“商戰(zhàn)”已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展、合作與銷售中不可忽視的重要內(nèi)容。兼?zhèn)溆欣碚、?yīng)用、操作技能的商務(wù)人才已安然成為各大企業(yè)競相追逐的對象。

  隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,特別是經(jīng)濟全球化的日益加深,各國間的經(jīng)濟聯(lián)系日益加強,商務(wù)往來早已不鮮見,商務(wù)談判更是成為企業(yè)發(fā)展過程中必須面對的問題。

  “商務(wù)談判”識當(dāng)事人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的、明確相互義務(wù)關(guān)系進行協(xié)商的行為。認(rèn)真研究談判是取得成功的保證。商務(wù)談判時一項及政策性、技術(shù)性、藝術(shù)性于一體的社會經(jīng)濟活動。而成功的商務(wù)談判更是實現(xiàn)企業(yè)利益及達(dá)到雙贏的關(guān)鍵。因而必要的商務(wù)談判理論技巧可以是商務(wù)人員從容面對商務(wù)談判活動,提高應(yīng)變能力,增強社會適應(yīng)性,提升個人氣質(zhì)、風(fēng)度和魅力,使自己成為更有價值和競爭力的商務(wù)人才。在經(jīng)濟全球化日益加速的大背景下,必要的`商務(wù)談判理論和技巧越來越成為商務(wù)人員必備的利器。

  三 可行性分析

  優(yōu)勢分析:

  1) 符合市場經(jīng)濟的需要與要求。培養(yǎng)有市場意識的人才。

  2) 根據(jù)我國高校大學(xué)生普遍缺乏實踐知識的現(xiàn)狀,此次大賽的宗旨與我國高校教育改革的初衷相符合,為提高大學(xué)生實踐能力而努力。

  3) 附和經(jīng)濟與管理的理念,符合經(jīng)管系學(xué)生的知識需要。

  4) 作為已經(jīng)成功舉辦過一屆商務(wù)談判活動的我們,有了一定的經(jīng)驗積累,并且此次又有學(xué)生會就業(yè)創(chuàng)業(yè)部的加入,共同舉辦,更能夸大其活動的影響力。

  5) 本次大賽主要面向大一新生,所以能給已學(xué)習(xí)半年相關(guān)經(jīng)濟知識的大一新生熟悉相關(guān)專業(yè)知識的機會,與展示自己的平臺。

  6) 經(jīng)管系工管論壇和就業(yè)創(chuàng)業(yè)部正處在不斷發(fā)展與成熟的階段,有足夠的活力于激情來舉辦此次活動,調(diào)動大家的積極性。

  7) 就業(yè)創(chuàng)業(yè)部的加入為我們帶來了新鮮的活力,和學(xué)生會的合作有利于擴展活動的影響力,在活動場地的選擇上我們也更有優(yōu)勢。

  8) 經(jīng)費方面:由于這次面向全系的商務(wù)談判是個學(xué)術(shù)性為主的活動,經(jīng)費方面開支不大,并加上工管論壇在上學(xué)期有一定的積累,不用花費過多精力在經(jīng)費方面,有更多充足的時間和精力把此次活動舉辦成功。

  劣勢分析:

  1) 我們學(xué)校的硬件設(shè)施不佳,比賽場地有一定限制。

  2) 對我們大一學(xué)生來說,經(jīng)濟來源有限,商務(wù)服裝準(zhǔn)備上存在一定困難。

  3) 我們位于南校區(qū),與新校區(qū)的距離較遠(yuǎn),不便進一步擴大大賽影響力。

  4) 時間比較緊湊,五月學(xué);顒虞^多,可能發(fā)生沖突。

  5) 大一學(xué)生比較缺乏商務(wù)談判相關(guān)知識和經(jīng)驗。

  總結(jié):關(guān)于此次商務(wù)談判大賽的舉行毋庸置疑利大于弊,而且面對我們的不足都是能克服的客觀條件,所以我們相信只要我們有足夠的激情與充分的準(zhǔn)備一定能將此次大賽圓滿舉行成功。

  四 大賽口號

  感悟商務(wù)談判,領(lǐng)略商務(wù)風(fēng)采,唇槍舌戰(zhàn)中迸發(fā)智慧與理性的源泉。

  五 大賽簡介

  本次“商務(wù)談判”喲湖南工學(xué)院經(jīng)管系策劃主辦,湖南工學(xué)院工管論壇和學(xué)生會就業(yè)創(chuàng)業(yè)部承辦及具體執(zhí)行。

  此次活動面向湖南工學(xué)院經(jīng)管系全體學(xué)生,尤其是精通經(jīng)濟管理理論及其實踐的學(xué)生。本次大賽旨在密切結(jié)合我國企業(yè)商務(wù)活動的實際,對現(xiàn)代商務(wù)談判禮儀和談判有關(guān)理論和特點的實戰(zhàn)演練。通過本次活動,可以使學(xué)生初步掌握商務(wù)談判的基本理論,運用商務(wù)談判的常用技巧,熟悉商務(wù)談判的各個環(huán)節(jié),具備商務(wù)談判能力并拓展商務(wù)視野,增強社會適應(yīng)能力,成為高素質(zhì)人才。

  經(jīng)管精英云集,專業(yè)老師蒞臨,工管論壇和就業(yè)創(chuàng)業(yè)部將本著精益求精的理念,竭誠打造一個“傳播世貿(mào)知識,傳遞經(jīng)濟動態(tài)”的精彩平臺。

  六 大賽宗旨

  加強經(jīng)管系學(xué)生的理論知識運用能力,是同學(xué)們通過此次活動了解商務(wù)談判的基本知識與技巧。并且利用此次大賽加強各專業(yè)各班級,各社團之間的交流。為社團與學(xué)生會開辟一種新的合作方式,擴大我校影響力,也進一步弘揚與發(fā)展湖南工學(xué)院的社團文化。

  七 籌備工作

  1、活動時間:4月23日---5月12日

  2、活動地點:t型教室、四樓教室

  3、前期準(zhǔn)備:

 。1) 宣傳工作大致分為以下四項:

  一 4月21日張貼海報pop宣傳商務(wù)談判有關(guān)事宜,號召全系所有同學(xué)積極參與或者觀看比賽,并利用廣播站宣布商務(wù)談判的有關(guān)信息。

  二4月22日召開論壇大會,號召論壇所有成員積極配合好宣傳與動員工作,且當(dāng)晚到各班上進行宣傳。

  三 4月26日至27日向全校各大協(xié)會發(fā)出邀請,共同參與到活動中,并請其主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任評委或嘉賓。其中報名方式是班級組隊報名,每隊三人。宣傳時要盡量詳細(xì),針對商務(wù)模擬談判的內(nèi)容、范圍、注意事項與報名方式等進行說明。

  宣傳細(xì)則:

  板報:前期宣傳(4月21日)后期總結(jié)(五一后)共2張

  宣傳海報;全體大會(4月22日)全系宣傳(22號)報名截止(23號)

  初賽(28號29號)

  中期宣傳(公布復(fù)賽名單與時間30號)

  復(fù)賽(5月7號)

  后期宣傳(公布決賽名單與時間—五一后):pop海報:表演賽(4月23日,吸引觀眾)

  決賽(五一后公布xx巔峰對決)

  每宣傳一次用三張海報,宣傳海報共12張,pop海報共6張

  宣傳資料:6張pop海報紙,6張板報紙,25張宣傳紅紙

  吹塑紙:粉紅色2張,藍(lán)色1張,深紅色1張

  彩筆一盒

  活動流程表打。òㄙ愔埔(guī)則,共20個班每班2張,共40張)

  宣傳小紙條(共六組,6張小紙,2張大紙)

  到班宣傳人員安排:

  工本1-4班:人事部全體成員

  國貿(mào)1-3班:公關(guān)策劃部全體成員

  國貿(mào)4-6班:宣傳部全體成員

  電商班:辦公室全體成員

  會計1-4班:財務(wù)部全體成員

  會計5-8班:秘書處全體成員

 。2) 報名聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)工作:

 、4月23日晚在t2針對參賽隊伍進行一次商務(wù)模擬談判的演示,并邀請評委點評。談判完畢后請評委對商務(wù)模擬談判進行相關(guān)講座,說明商務(wù)談判中一些禮儀與策略方面的知識,以及讓同學(xué)們更充分的理解這次活動。

  演示賽基本流程:

  時間、地點:4月23日19:00——20:00;t2

  1.相關(guān)知識講座

  2.主持人開場白以及簡單介紹本次活動

  3.演示賽開始

  4.評委簡單點評以及關(guān)于商務(wù)談判相關(guān)知識講解

  5.現(xiàn)場提問

  6演示賽結(jié)束,

 、趫竺麜r間從4月20日起—至4月23日截止,并于演示賽后進行抽簽分組,告訴題目。

 、蹚24號晚上起即與參賽選手保持聯(lián)系,及時告知比賽時間,場地及有可能的變動。

 。3)場地安排和申請

  注:在比賽前提前預(yù)知t型教室利用情況,防止與上課、或其他協(xié)會組織活動在場地上起沖突。初賽由于隊伍可能較多,所以設(shè)立在教學(xué)樓舉行。

  1活動中期的開展:

  中期開展階段需要與各隊伍選手保持聯(lián)系,在每場比賽開始與結(jié)束時都要及時發(fā)布并更新海報,以確保比賽進行的完整性。這個階段,需要確認(rèn)好各位評委嘉賓時間安排上的可能性,再做出合理安排。

  2后期收尾

  結(jié)尾工作如下:

 、傩麄鞑酷槍Υ舜位顒舆M行后續(xù)報道與總結(jié)

  ②財務(wù)部針對經(jīng)費開銷進行清算,核實與總結(jié)。

 、廴耸虏繉φ搲蓡T的表現(xiàn)進行考查,并針對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以表彰。

 、芫W(wǎng)絡(luò)小組及時對此次活動進行博客更新。

 、輋ba內(nèi)部召開總結(jié)大會且各部門對活動寫出總結(jié)報告。

  八 活動流程

  一、第一階段 初賽

  時間:4月28日、29日晚6:30——9:30

  地點:教學(xué)樓(分三個比賽場地,每晚六場比賽)

  前期準(zhǔn)備:1.海報宣傳。

  2.比賽會場的提前布置,道具的準(zhǔn)備(計時牌、評分單,布置現(xiàn)場所需材料)。

  3. 23日晚上4示范賽上,通知各班代表抽簽選題分組,初賽共10組20支隊伍。

  比賽現(xiàn)場:1.比賽時間設(shè)為45分鐘,可視具體情況延時,最多五分鐘。

  2.每個隊伍由三名成員組成,其主要職位分別為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)。

  3.比賽結(jié)果當(dāng)場宣布,復(fù)賽內(nèi)容另行通知,請晉級隊伍注意海報通知。

  比賽晉級:初賽共20支隊伍,12支隊伍晉級復(fù)賽。

  二、第二階段 復(fù)賽

  復(fù)賽時間:5月7日晚6:30——9:30

  復(fù)賽地點:教學(xué)樓(分三個比賽場地,每晚兩場比賽)

  前期準(zhǔn)備:

  1 5月4號白天,利用海報,公布進入復(fù)賽的隊伍及復(fù)賽時間地點,評委的名單。

  2 5月4號白天,準(zhǔn)備好比賽的道具(計時牌、評分單,布置現(xiàn)場所需材料等)。

  3 5月4日晚上,各隊代表以抽簽方式抽取題目和談判對手。抽簽條如下:

  a. 題目 b.題目 c.題目 d.題目 e.題目 f.題目

  比賽現(xiàn)場 :1.會場需在比賽前30分鐘布置完畢。

  2.各隊伍應(yīng)提前20分鐘到常

  3.比賽時間設(shè)為45分鐘,可視具體情況延時,最多五分鐘。

  4.每個隊伍由三名成員組成,其主要職位分別為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)。

  5.比賽結(jié)果當(dāng)場宣布,決賽內(nèi)容另行通知,請晉級隊伍注意海報通知。

  比賽晉級:復(fù)賽共12支隊伍,4支隊伍晉級決賽。

  三、第三階段 決賽

  時間:5月11日晚6:30——9:30

  地點:t型教室(一個場地,兩場比賽,分兩次進行)。

  前期準(zhǔn)備: 1 .5月8日白天,利用海報,公布進入決賽的隊伍以及決賽時間,地點。

  2 .5月8號白天,利用海報,公布進入復(fù)賽的團隊及復(fù)賽時間地點,評委的名單。

  3 5月8號白天,準(zhǔn)備好比賽的道具(計時牌、評分單,布置現(xiàn)場所需材料等)。

  4 5月8日晚上,各隊伍以抽簽的方式抽取談判場次和題目,抽簽方式如下:

  a. 第一場甲方 b.第一場乙方 c.第二場甲方 d.第二場乙方。(再由第一嘗第二場代表上來抽取題目)

  決賽現(xiàn)場:1.會場準(zhǔn)備人員需在第八節(jié)下課后去布置會場(氣球裝飾,音響設(shè)備,黑板等),需在6點半之前完畢。

  2.各隊伍應(yīng)提前20分鐘到常

  3.談判時間設(shè)為45分鐘,可視具體情況延時,最多五分鐘。第一場結(jié)束前五分鐘,第二組選手到前臺候常

  4.每個隊伍由三名成員組成,其主要職位分別為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)。

  5.比賽結(jié)束,主持人宣布大賽冠軍、亞軍、季軍獲選隊伍名單。

  6.由嘉賓頒獎,工作人員攝影留念。

  7.理事長做總結(jié)詞,宣布此次商務(wù)談判圓滿結(jié)束。

  8會后整理:留下部分工作人員整理會常

  九.比賽流程

 。ㄒ唬┍硨Ρ逞葜v(6分):每方3分鐘,一方首先上場(另一方回避)利用演講的形式向觀眾和評委充分展示己方對談判的前期調(diào)查結(jié)論,談判案例例題的理解,切入點,策略。一方演講之后退場回避,另一方上場演講。演講要求:介紹隊名、所在學(xué)校專業(yè)、隊員構(gòu)成,初步展示和分析己方的優(yōu)劣勢,闡述本方談判可接受的條件底線和希望達(dá)到的目標(biāo),介紹戰(zhàn)略安排及使用戰(zhàn)術(shù)。

 。ǘ╅_局(10分):雙方面對面,一方發(fā)言時,另一方不能搶話,可以有一位選手也可以多位合作,向?qū)Ψ浇榻B己方的談判條件,試探對方的談判條件和目標(biāo),最好能獲得對方的關(guān)鍵性信息,發(fā)言時,可以展示支持本方觀點的數(shù)據(jù)、圖表、道具和ppt等。

 。ㄈ┲衅陔A段(20分):此階段為談判的主體階段,雙方隨意發(fā)言,但要注意禮節(jié)。雙方在此階段應(yīng)該對關(guān)鍵性問題進行深入談判,使用各種策略和技巧,尋找對方的不合理方面以及要求對方讓步的方面進行談判,不得糾纏與議題無關(guān)的話題。

 。ㄋ模┬菥郑6分):1、談判過程暫停,雙方總結(jié)前面的談判成果,隊內(nèi)討論對方的條件,己方的底線和可以討價還價的空間,有必要的話,修改原定計劃。(3分。

  2、局中點評:一位評委對雙方前期表現(xiàn)分別進行點評,

  提示雙方應(yīng)采用的策略,提出1、2個問題讓觀眾思考,為結(jié)尾留懸念。

 。ㄎ澹┳詈箅A段(10分):此階段為談判的沖刺階段,雙方回到談判桌進行最后交鋒,必須達(dá)成交易,在最后階段盡量為己方爭取最大利益,結(jié)果應(yīng)保持長期合作關(guān)系,道別應(yīng)符合商業(yè)禮節(jié)。

 。┘訒r賽(5分):若雙方在沖刺階段沒有達(dá)成交易,則休息一分鐘后進入加時賽,必須達(dá)成交易,但進入加時賽的兩隊都會因拖延時間扣分。

 。ㄆ撸┰u委點評(5分)

  十.評分細(xì)則

  比賽采取100分制原則

 、訇犆,口號,商務(wù)禮儀,氣勢(20分)

 、谂R場發(fā)揮,思維敏捷(30分)

  ③整個過程中表現(xiàn)出的團隊默契,語言的得體(20分)

  ④最終氛圍,談判技巧(20分)

 、葜b得體正式(10分)

  附:評分中采取去掉一個最高分,一個最低分的原則,力求公平公正

  隊名

  商務(wù)禮儀

  臨場發(fā)揮

  團隊默契

  談判技巧

  著裝得體

  xxx

  xxx

  xxx

  十一 人員安排

  1活動顧問:何芳明、張雪瓶、張釉

  2活動總負(fù)責(zé):李晶、黃麗清

  3主持人:(活動的主持與現(xiàn)場氣氛的帶動)

  a示范賽:羅禪、譚志偉

  b初賽:(4月28、29號):

  場地一:譚志偉

  場地二:張秀芳

  場地三:羅禪

  c復(fù)賽:(5月6、7號)

  場地一:張秀芳

  場地二:譚志偉

  場地三:李煒華

  d決賽:(5月10號):待定

  4計時組、統(tǒng)分組:(每嘗每階段的計時)

  a示范賽:黃婷、周婷婷

  b初賽:場地一:杜云、劉艷

  場地二:郭小聰、鄧志林

  場地三:伍磊、林志忠

  c復(fù)賽:場地一:劉大飛、何樂龍

  場地二:殷利、朱廣林

  場地三:林雙莉、吳喬輝

  d決賽:孔乾銳、鄧志林

  5臨時小組:(負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理)

  a示范賽:唐強、孫凱

  b初賽:(28、29號):

  場地一:范書晗、劉帥

  場地二:王好、趙碧蘭

  場地三:李晶、黃麗清

  c復(fù)賽:場地一:王好、黃婷

  場地二:郭小聰、杜云

  場地三:李晶、梁棟

  d決賽:蘇梅、黃麗清

  6后勤組:(場地的布置及清理工作)

  a示范賽:郭紅杏、魏茜、楊小林

  b初賽:場地一:蘇梅、唐強、孫凱

  場地二:朱廣林、殷利

  場地三:孔乾銳、林雙莉

  c復(fù)賽:場地一:郭紅杏、鄧志林、孔乾銳

  場地二:魏茜、楊小玲、劉艷

  場地三:黃麗清、伍磊

  d決賽:周婷婷、趙碧蘭、黃婷

  7禮儀組:(負(fù)責(zé)迎賓)

  a示范賽:蔡慧、張秀芳

  b初賽:場地一:魏茜、郭紅杏

  場地二:楊小玲、趙碧蘭

  場地三:杜云、周婷婷

  c復(fù)賽:場地一:周婷婷、王好

  場地二:趙碧蘭、杜云

  場地三:蘇梅、林雙莉

  c決賽:羅禪、蔡慧

  8秩序維護:(維護現(xiàn)場秩序,保持談判的安定環(huán)境)

  a示范賽:吳喬輝、劉大飛、鄧志林、孔乾銳

  b初賽:場地一:李煒華、唐強、孫凱

  場地二:梁棟、朱廣林、殷利

  場地三:鄧朝輝、孔乾銳、林雙莉

  c復(fù)賽:場地一:林志忠、鄧志林、孔乾銳

  場地二:孫凱、劉艷、魏茜

  場地三:唐強、黃麗清、伍磊

  d決賽:何樂龍、劉大飛、郭小聰

  9外聯(lián)組:秘書處及實踐部全體成員(負(fù)責(zé)選手的聯(lián)系與通知、評委及主持人安排、場地的申請)

  10宣傳組:宣傳部全體成員(負(fù)責(zé)三次賽次的海報張貼、通知及后續(xù)報道)

  11題目組:辦公室及財務(wù)部全體成員(負(fù)責(zé)大賽的題目收集與整理)

  12指導(dǎo)小組:由學(xué)長確定人員 (負(fù)責(zé)商務(wù)談判的全程指導(dǎo))

  十二 評委嘉賓

  a示范賽:何芳明、張釉、陽佩

  b初賽:場地一:何芳明、毛玲姿、何志峰

  場地二:張釉、劉娉婷、盧平

  場地三:張雪瓶、陽佩、黃立宇

  c復(fù)賽:場地一:曹露群、鐘曉潔、范進

  場地二:何芳明、張雪瓶、社團部副部長

  場地三:盧平、毛玲姿、外聯(lián)部副部長

  d決賽:何芳明、張釉、何志峰、張雪瓶

  十三 獎項設(shè)立

  1冠軍 、亞軍 、季軍

  2優(yōu)秀團隊

  3最佳談判手

  4最佳組織獎

  十四 經(jīng)費預(yù)算:

  1、 獎品費用

  冠軍——價值兩百

  亞軍——價值一百

  季軍——價值八十

  優(yōu)秀團隊——價值五十

  最佳談判手——價值三十

  最佳組織獎——價值二十

  榮譽證書3*13=39元

  2、 宣傳費用

  海報 0.35*40=14元

  宣傳紙(a4打印):100*0.2=20元

  卡紙(pop)2*5=10元

  筆 2元

  德芙巧克力20元、蘋果50元

  3、 其它支出

  礦泉水 1.5*20=30元

  雜費 10元

  總計:675元

  十五 注意事項

  1、若在比賽當(dāng)天,有隊伍成員缺席20分鐘以上者,則視為自動棄權(quán),另一方贏得該場比賽的勝利,比賽繼續(xù)進行。若某隊伍有成員遲到10分鐘以上,則由主持人宣布本場比賽推遲,下場比賽提前進行,待遲到的參賽者到來后再進行比賽,若比賽中參賽者20分鐘后仍未到達(dá)現(xiàn)場,則由主持人宣布此隊棄權(quán)。

  2、若在比賽中場面失控,例如一方參賽者語言不得體 情緒過于激動,出現(xiàn)謾罵現(xiàn)象者,主持人應(yīng)立即出面調(diào)解,禮儀組協(xié)助協(xié)調(diào)參賽雙方冷靜下來。再如出現(xiàn)冷場等情況時,主持人須把握好尺度,及時緩和氣氛。

  3、若決賽當(dāng)天出現(xiàn)停電或主持人話筒音響效果不好情況時,10分鐘內(nèi)不能解決問題則宣布推遲比賽,若20分鐘仍不能解決,則宣布取消當(dāng)天比賽,推遲到下一天。

  4、若比賽當(dāng)天會場喧嘩,則由工管論壇所有成員一起協(xié)調(diào)并維護好當(dāng)天場地的氛圍并負(fù)責(zé)賽后的后勤工作。

  5、若批的教室出現(xiàn)了問題,要準(zhǔn)備其他的教室以備用或者推遲到下一天。

  6、成立一個突發(fā)事件處理小組,協(xié)調(diào)活動進行。

  策劃方:湖南工學(xué)院工管論壇與學(xué)生會就業(yè)創(chuàng)業(yè)部

商務(wù)策劃 篇3

  一、活動背景:

  為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識,商務(wù)貿(mào)易協(xié)會決定11月中旬舉辦首屆大學(xué)生商務(wù)談判大賽。協(xié)會將通過了解同學(xué)們對商務(wù)談判的認(rèn)知狀況,舉行一系列有關(guān)商務(wù)談判技巧性和實用性的講座,加強理論與實踐的聯(lián)系,讓同學(xué)們切實參與到本次大賽之中,體驗商務(wù)談判的本質(zhì)。為更好地開展本次大賽,現(xiàn)特制訂本計劃。

  二、活動主旨:本活動極大地營造商業(yè)談判氣氛,提高全院師生對商業(yè)性知識的積極能動性,加強理論聯(lián)系實際,充分展現(xiàn)華師學(xué)子的智慧和風(fēng)采,為校區(qū)培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,務(wù)求令全院師生全情投入到大賽中,使商務(wù)談判大賽成為校區(qū)品牌活動。

  三、活動意義:

  首屆商務(wù)談判大賽的開展,將帶動校區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識的積極性。為培養(yǎng)新型的就業(yè)、學(xué)習(xí)理念打下基礎(chǔ),有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和市場需求結(jié)合起來,同時為將來的就業(yè)或進一步學(xué)習(xí)提供了一次實踐和煅煉的機會,有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對市場競爭的能力。

  四、活動簡介:

  (一)活動主題:薪火相傳,商務(wù)新風(fēng)

  (二)活動時間:xx年11月18日—xx年12月16日

  (三)活動地點:體育館(決賽地點)

  (四)活動對象:華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體學(xué)生

  (五)主辦單位:共青團華南師范大學(xué)南海學(xué)院委員會

  (六)承辦單位:華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會

  (七)贊助單位:

  五、活動內(nèi)容:

  分為初賽、復(fù)賽、決賽三個階段。

  (一)初賽階段

  1、全院學(xué)生均可參加,每個團總支要求至少派出一支5人組成團隊或自由

  組隊參加初賽(倡議團隊結(jié)構(gòu)組成由2個專業(yè)或以上,多個年級組成)。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。

  2、比賽方式:讓參賽隊伍根據(jù)所策劃出來的企劃書、策劃書進行為時10分鐘的講解。

  (二)復(fù)賽階段

  1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊(8支)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽

  形式,進入復(fù)賽的隊伍在初賽結(jié)果出來時,現(xiàn)場抽取復(fù)賽題目和對手。兩天時間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。

  2、復(fù)賽要求: 每個參賽隊伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的30分鐘

  內(nèi)與對手進行現(xiàn)場商業(yè)談判。

  (三)決賽階段

  1、經(jīng)由評審委員會評審?fù)ㄟ^的4支復(fù)賽隊伍,于xx年12月9日參加決賽。

  決賽內(nèi)容分為現(xiàn)場商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個部分。

  2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進行。合作

  性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個團隊分別抽出3人組合為一支6人隊伍與另一支隊伍進行談判。

  (四)評比方式

  1、商務(wù)談判大賽初賽、復(fù)賽操作方法:

  大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團隊的解釋表現(xiàn)進行認(rèn)真評審,評委會評選出進入復(fù)賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊伍;復(fù)賽隊伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進行完善。復(fù)賽將評選出4支隊伍進入決賽。

  2、商務(wù)談判大賽決賽操作方法:

  根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進行獎項評眩

  3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評選委員會所有。

  六、活動獎勵措施:

  (一)首屆商務(wù)談判大賽比賽獎項、獎金及獎品設(shè)置

  1、團體獎:

  一等獎、二等獎各一隊,優(yōu)秀獎兩隊。一等獎獎金200元、獎杯一個及榮譽證書;二等獎獎金100元、獎杯一個及榮譽證書;優(yōu)秀獎榮譽證書。

  “最佳團總支組織獎”,獎杯一個。

  “最佳人氣獎”一隊,榮譽證書及紀(jì)念品。

  2、個人獎:

  “xx華師商務(wù)談判新星獎”一名;個人獎獎筆記本一本及獎杯一個。

  (二)參賽選手可根據(jù)(學(xué)生手冊)的規(guī)定加德育分。

  七、活動時間進程:

  (一)活動啟動:xx年11月17日,向各個團總支發(fā)參賽通知書,

  xx年11月18日,召開發(fā)布會;

  xx年11月19日,在商業(yè)街召開咨詢會;

  (二)宣傳活動:xx年11月17日—xx年12月16日

  (三)團總支內(nèi)部組合團隊并提交參賽隊伍名單:xx年11月18日――xx年11月23日;

  (四)參賽團隊培訓(xùn):xx年11月25日—xx年11月27日

  分3輪:(同時開展網(wǎng)絡(luò)教程)

  第1輪:邀請老師對參賽團隊或有興趣的同學(xué)開展商務(wù)禮儀培訓(xùn);

  第2輪:邀請老師開展商務(wù)談判基礎(chǔ)知識講座;

  第3輪:邀請企業(yè)代表開展商務(wù)談判技巧,經(jīng)驗講座;

  (五)初賽作品制作: xx年11月27日—xx年12月1日;

  (六)初賽作品提交:文本版及電子版于xx年12月1日前提交;

  (七)初賽比賽:xx年12月3日(星期三):

  (八)初賽結(jié)果公布:xx年12月4日;

  (九)復(fù)賽前期準(zhǔn)備:xx年12月4日—xx年12月8日;

  (十)復(fù)賽階段:xx年12月9日(星期二);

  (十一)復(fù)賽結(jié)果公布:xx年12月9日;

  (十二)決賽準(zhǔn)備階段:xx年12月9日—xx年12月14日;

  (十三)決賽時間:xx年12月16日(星期二)。

  八、活動可行性分析:

  通過參與初賽、復(fù)賽、決賽,可以使商務(wù)談判的概念深入人心,在全校區(qū)形成學(xué)習(xí)商務(wù)交流的'新氛圍。

  經(jīng)過前期廣泛的,多角的宣傳后,如線上:網(wǎng)站,q群,廣播等;線下:咨詢會,發(fā)布會,商務(wù)廊,平面宣傳等;在同學(xué)們中將商務(wù)談判的理念深入同學(xué)的思想,加深同學(xué)們對商務(wù)談判的認(rèn)知程度,為活動開展做好鋪墊,由此活動將會更有效地開展;

  通過多種的培訓(xùn),培養(yǎng)參賽團隊,廣大有興趣的同學(xué)商務(wù)禮儀,商務(wù)談判等的知識與深化同學(xué)的思想理念,從而提高活動整體質(zhì)量;

  通過團總支組織比賽,使活動更有效地開展,有效地保證活動的參與度;

  綜上所述,通過宣傳,活動的推廣,活動開展,能全面地將活動推向全體師生,將使師生們對商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識。

  九、活動聲明:

  (一)本次活動各參賽作品使用權(quán)歸各參賽隊所有,未經(jīng)參賽代表同意,任何單位和個人不得侵權(quán)。

  (二)未經(jīng)本活動組辦單位同意,不得使用有關(guān)于本次活動所有作品作商業(yè)宣傳用途。

  (三)本活動最終解釋權(quán)歸華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會所有。

  附:活動負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:周妍萍 15899842186

  共青團華南師范大學(xué)南海學(xué)院委員會

  華南師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會

  二〇xx年十月三十日

商務(wù)策劃 篇4

  第一部分:大北京·商谷的概念策劃

  一、大北京·商谷的概念

  二、大北京·商谷的.定位

  三、大北京·商谷的內(nèi)涵和外延

  四、大北京·商谷同北京中央商務(wù)區(qū)的比較

  一、市場條件分析

  二、目標(biāo)客戶分析

  三、市場資源分析

  第三部分:大北京·商谷的功能規(guī)劃

  一、規(guī)劃的原則

  二、功能規(guī)劃

  三、環(huán)境規(guī)劃

  第四部分:大北京·商谷的核心產(chǎn)品設(shè)計

  一、產(chǎn)品設(shè)計模式

  二、休閑產(chǎn)品譜

  三、核心產(chǎn)品——企業(yè)聯(lián)合村的設(shè)計

  四、核心休閑產(chǎn)品設(shè)計

  五、核心配套產(chǎn)品設(shè)計

  第五部分:大北京·商谷的開發(fā)戰(zhàn)略架構(gòu)

  一、開發(fā)原則

  二、開發(fā)戰(zhàn)略

  三、企業(yè)模式

  四、經(jīng)營次序

  第六部分:大北京·商谷的啟動和營銷推廣

  一、啟動的主要步驟

  二、營銷推廣

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