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成本會計工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的成本會計工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
成本會計工作總結(jié)1
從8月18號進(jìn)廠到今天，也已經(jīng)有三個多月了，很感謝公司給我這個寶貴的機會讓我學(xué)習(xí)和實踐。在此期間，我從未接觸過制造業(yè)，所以學(xué)習(xí)和適應(yīng)過程相對較長，工作中也存在很多不足，敬請見諒。
在這幾個月里，我主要的工作內(nèi)容是產(chǎn)品成本核算。要核算出一套完整、精確的數(shù)字來，首先是要對產(chǎn)品熟悉與了解。我先借著技術(shù)部提供的工藝流程，在車間各班組長的指導(dǎo)下慢慢地對車間的工藝和產(chǎn)品進(jìn)行了解。然后自己構(gòu)思了一套成本核算的方案，按著自己的方案中所涉及的數(shù)據(jù)，去各個部門搜索資料。最后根據(jù)自己搜集的數(shù)據(jù)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下核算產(chǎn)品的成本。在此期間，我的工作成果為：
1.配合商務(wù)部做好產(chǎn)品的成本核算及報價工作；2.對公司200多個型號的產(chǎn)品信息進(jìn)行歸集，方便以后核價，對有數(shù)據(jù)可依的產(chǎn)品進(jìn)行成本核算；3.針對外協(xié)料廢索賠制訂了內(nèi)部工序單價，編制了20xx年1月~至今的外協(xié)料廢處理單；4.協(xié)助綜合部編制每月的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。但是，我覺得我作為公司聘用的成本會計，并未給公司帶來很大的效益，主要的`不足有：1.在成本核算中，各費用的分?jǐn)偛⒉皇呛軠?zhǔn)確，沒有以財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)；2.只是純粹地編制報價單，沒有涉及車間在制品與產(chǎn)成品的歸集，對車間的消耗等成本沒有實質(zhì)性地了解，因為沒做好基本的成本控制；3.沒有對公司整體的費用進(jìn)行統(tǒng)計和分析。所以，我打算在明年對以下幾個方面做出改進(jìn)：1.以財務(wù)數(shù)據(jù)為核心，每月對各項成本費用建立直觀的數(shù)據(jù)報表，進(jìn)而對每月的成本差異進(jìn)
行分析，控制一些不必要的投入；2.在每月的生產(chǎn)經(jīng)營計劃中做好成本的資金預(yù)算，方便決策者統(tǒng)籌資金安排，同時可以對預(yù)算資金和實際發(fā)生的資金進(jìn)行對比，及時地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，控制成本范圍；
3.與車間的統(tǒng)計做好溝通，做好對在制品與產(chǎn)成品的成本分析；4.在產(chǎn)品成本核算中，以財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，確定各費用的分配，使得核算更準(zhǔn)確，給決策者提供更科學(xué)有利的依據(jù)；5.協(xié)助主辦會計規(guī)范公司賬務(wù)處理的不合理之處。
以上是針對個人問題的總結(jié)，下面是給公司的幾點意見和建議：
1.各部門之間的配合不是很好，有的資料的搜集不是很順暢，建議各部門對自己的資料進(jìn)行整理歸檔，方便部門間信息的傳遞，提高整體的工作效率；2.各個部門并未在公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，應(yīng)該讓每個部門的員工好好學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，了解其工作的內(nèi)容及性質(zhì)；3.公司員工缺乏工作的積極性，公司可以制訂一些人員培養(yǎng)計劃等激勵機制，激發(fā)員工的工作動力。
總得來說，在公司的這幾個月里，不管在工作上還是人際關(guān)系上都學(xué)到了很多，這對我來說也將是一筆寶貴的財務(wù)。新的一年，新的開始，如果我有什么不足的地方希望領(lǐng)導(dǎo)們可以指出來，我將及時改正。最后祝我們公司的業(yè)績蒸蒸日上，來年更上一層樓。
成本會計工作總結(jié)2
時間就像白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了。去年我的工作是成本會計。成本會計的工作與出納不同，主要負(fù)責(zé)平日的成本核算，比如稿費核算，印刷費核算，收入核算，包括發(fā)布來款，來款沖賬，月末結(jié)賬等。剛來到新崗位的時候，就像接受一個新工作一樣，需要從最基本的事情開始學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，我了解了成本會計在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任，更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實做事、不斷的自我要求。
工作主要有幾個重要環(huán)節(jié)。
1、首先稿費核算中，需要計算的個人所得稅給了我一個下馬威。與課本中學(xué)習(xí)的不同，我們的稿酬個稅涉及到同一本書多位作者，多次發(fā)稿酬的情況，需要在合理避稅的情況下把稿酬個稅算清楚。剛開始的時候每份個稅都嚴(yán)格按公式來，很麻煩，熟練以后找到竅門，就能又快又準(zhǔn)的算出個稅。
2、印刷費、排版費、封面設(shè)計費、繪圖費等是最常發(fā)生的成本。每到月末根據(jù)提供勞務(wù)的單位開具的發(fā)票和系統(tǒng)中審批通過的明細(xì)做賬也是成本會計很重要的工作。做印刷費、排版費等成本的時候要注意的細(xì)節(jié)很多。首先要看明細(xì)中標(biāo)明這是什么費用，要記到不同的科目當(dāng)中。再看書號，準(zhǔn)確的找到這本書。再看部門，判斷這本書的成本所屬部門�？床块T的時候也需要注意，單獨立項的書要進(jìn)入單獨的項目中。最后看金額，明細(xì)中的金額都是含稅金額，要根據(jù)發(fā)票來判斷，是否轉(zhuǎn)換成不含稅金額。
經(jīng)過一年的時間，在工作中獲得了很大的收獲。調(diào)崗的'意義不在于做的工作不一樣，而在于看問題的角度不一樣。換個角度看同一個事情，才能看得更透徹。做成本會計以后，對出版社整個賬務(wù)有了整體的把握，從每個月第一筆分錄開始，到月末結(jié)轉(zhuǎn)，結(jié)賬，整個流程體現(xiàn)了出版社平日所有的工作，因此，在做賬的過程中，我比以前更了解整個單位的運作，更了解了其他崗位在日常工作中起到的作用，加強了自己與同事們之間的合作。
雖然工作中牢記謹(jǐn)慎二字，但是工作中還會出錯誤，賬目出現(xiàn)錯誤的情況還是時有發(fā)生，所以我給自己提出了要求。
1、工作中一定要做到不慌不亂。要沉下心做到有條不紊，把一件工作做好了再做另一件，追求快點完成工作就會出亂子。不僅要保證工作的效率，也要保證工作的質(zhì)量。
2、要注意細(xì)節(jié)。印刷費、排版費、描圖費等，各種費用要求分開不能混亂；書目的部門要仔細(xì)查清系統(tǒng)再入，尤其注意單獨立項的書目。
3、工作中要注意方法。好的方法才能事半功倍，邊工作便歸納，提高工作效率。
在過去的一年里，自己有了明顯的成長和進(jìn)步，但是短板和缺點仍然存在。回顧往昔，以史為鏡，以人為師，多思考，多學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作能力仍然是重中之重。道路漫漫那么長，吾將上下求索之。
成本會計工作總結(jié)3
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的職責(zé)�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自我的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下頭本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的.不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自我加壓，沒有真正進(jìn)入主角;
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。僅有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下頭就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強職責(zé)考核;
內(nèi)部管理制度經(jīng)過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的職責(zé)合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管資料加強職責(zé)考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相比較較薄弱，經(jīng)過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，多謝!
成本會計工作總結(jié)4
1. xx年工作總結(jié)
1.1 成本核算：根據(jù)收費室提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每月月底和供應(yīng)商掛賬，分?jǐn)偵a(chǎn)成本（包括原材料、水費、電費、直接人工等等）；根據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫；
1.2 成本分析：月底結(jié)賬后，根據(jù)畢會計提供的收入明細(xì)表及期間費用（包括管理費用、銷售費用、財務(wù)費用），利用相對數(shù)、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務(wù)成本費用率分析報告
1.3 成本分析：月底結(jié)賬后，根據(jù)生產(chǎn)成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報告
1.4 利潤率分析：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，每月做產(chǎn)品利潤率分析。
1.5 按內(nèi)審要求，做相關(guān)財務(wù)部的內(nèi)審文件，配合辦公室做好內(nèi)審工作
1.6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；了解財務(wù)、生產(chǎn)、庫房等各部門制度及環(huán)境
成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，這就要求各部門在提供原始數(shù)據(jù)時，確保其數(shù)據(jù)的.真實、準(zhǔn)確、及時，在實際工作中，利用前后鉤稽關(guān)系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)核對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)，確�；A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)部門在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題， 并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本、改善成本管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2. 20xx年工作計劃
2.1 成本核算：根據(jù)收費室提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每月月底和供應(yīng)商掛賬，分?jǐn)偵a(chǎn)成本（包括原材料、水費、電費、直接人工等等）；根據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫。
2.2 成本分析：月底結(jié)賬后，根據(jù)畢會計提供的收入明細(xì)表及期間費用（包括管理費
用、銷售費用、財務(wù)費用），利用相對數(shù)、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務(wù)成本費用率分析報告 。
2.3 成本分析：月底結(jié)賬后，根據(jù)生產(chǎn)成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報告。
2.4 利潤率分析：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，每月做產(chǎn)品利潤率分析。
2.5 按內(nèi)審要求，做相關(guān)財務(wù)部的內(nèi)審文件，配合辦公室做好內(nèi)審工作；了解財務(wù)、生產(chǎn)、庫房、采購、銷售、管理等各部門制度及環(huán)境。
2.6 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)成本（采購提供原輔料單價，生產(chǎn)提供消耗量，銷售提供銷售數(shù)量及銷售單價）。
2.7 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)利用標(biāo)準(zhǔn)成本和實際成本做產(chǎn)品的量本利分析。
3. 存在的不足
3.1 會計實際操作能力不強 ：“二人行，必有吾師”，向身邊的每位同事學(xué)習(xí)會計實際操作。
3.2 專業(yè)知識不夠，理論水平不高：當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致成本核算、分析、管理的方式方法相對滯后，影響工作水平的提高。結(jié)合實際工作，通過書籍、網(wǎng)絡(luò)、電視媒體等，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，深入了解成本核算、分析及管理理論知識；不斷改進(jìn)，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高，用以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
成本會計工作總結(jié)5
一、收集材料入庫單，調(diào)撥單，與倉庫保管員，物流部統(tǒng)計員接口，做好協(xié)調(diào)溝通工作，以使總賬與倉存一致。
二、確定并熟悉工廠的成本核算方法，原材料核算為月末一次加權(quán)平均法，產(chǎn)品成本核算方法為品種法，從原材料采購生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)產(chǎn)品到產(chǎn)品入庫，清楚整個成本核算的流程。
三、建立了材料明細(xì)賬，確定產(chǎn)成品分類。
四、整理各項費用并進(jìn)行歸集和分配，接收各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù)，審核是否正規(guī)規(guī)范，及時入賬，月末對費用進(jìn)行分配核算，統(tǒng)計各項費用的指標(biāo)并上報經(jīng)理。
五、負(fù)責(zé)工廠的固定資產(chǎn)賬目。做好新購固定資產(chǎn)的登記入賬，負(fù)責(zé)每月計提折舊并做好固定資產(chǎn)的報廢、清理的賬務(wù)處理。
六、月底與應(yīng)付賬款會計、應(yīng)收賬款會計、倉庫保管員、統(tǒng)計員協(xié)調(diào)溝通，做出月末存貨盤點表，盤點倉庫原材料，產(chǎn)成品，達(dá)到賬賬相符，賬實相符。
七、月底與各相關(guān)人員溝通，在原材料，產(chǎn)成品收發(fā)截止的情況下，進(jìn)行產(chǎn)成品成本核算。產(chǎn)品成本核算是一個系統(tǒng)復(fù)雜的過程，也是工作中很容易出現(xiàn)問題的`地方，例如有時候計算的原材料單價不正常，可能就是有些材料采購入庫但未記賬，產(chǎn)成品核算后有些產(chǎn)品月末結(jié)存數(shù)量為零但金額不為零，可能就是銷售出庫紅沖單據(jù)存在問題。但無論出現(xiàn)什么問題，經(jīng)過一番努力，問題終能解決掉。
八、產(chǎn)品成本核算完畢，做出普通庫及所有倉庫原材料，在產(chǎn)品，產(chǎn)成品相關(guān)詳細(xì)數(shù)據(jù)資料，以及工廠月度預(yù)算執(zhí)行表，明確實際與預(yù)算的差別，找出原因，并上報經(jīng)理。
九、月末，做好工廠有關(guān)費用決算。年末、年初協(xié)助經(jīng)理做好年度營業(yè)預(yù)算，決算。在做營業(yè)預(yù)算時，我確實學(xué)到了不少東西，明白營業(yè)預(yù)算從銷售預(yù)算開始，到生產(chǎn)預(yù)算，繼而到直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算，匯總到產(chǎn)品成本預(yù)算，還有銷售及管理費用預(yù)算。
我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一些成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：一、月末產(chǎn)品成本核算，由于有時候與應(yīng)付賬款會計，應(yīng)收賬款會計等相關(guān)人員沒有做好及時的溝通，導(dǎo)致成本核算中會出現(xiàn)一些問題。
成本會計工作總結(jié)6
20xx年xx銀行xx支行財務(wù)會計部全體員工本著“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實任務(wù)、明確責(zé)任”，扎實推進(jìn)財務(wù)會計精細(xì)化管理，對外著力打造“xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財務(wù)會計管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽度。在農(nóng)發(fā)行會計信息化建設(shè)的新背景下，20xx年xx支行財務(wù)會計部認(rèn)真領(lǐng)會、學(xué)習(xí)各項文件指示精神，全面貫徹、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格遵守各項會計規(guī)章制度、法律法規(guī)，積極研究會計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點和規(guī)律，不斷探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團隊。會計工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績。下面對20xx年，xx支行財務(wù)會計工作的整體情況進(jìn)行總結(jié)。
一、20xx年財務(wù)經(jīng)營成果概況
財務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實的經(jīng)營情況，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財務(wù)會計部嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計制度的要求組織會計核算，提供真實可靠的財務(wù)狀況說明，為決策者決策提供真實可靠的依據(jù)。同時，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下，我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實現(xiàn)情況和財務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：
1、收支情況20xx年我行各項收入總額為x元，其中貸款利息收入x元，金融機構(gòu)往來收入x元，中間業(yè)務(wù)收入x元，手續(xù)費收入x元，營業(yè)外收入為x。20xx年我行各項支出總額為x元，其中存款及債券利息支出x元，金融機構(gòu)往來支出x元，管理費用支出x元（其中固定資產(chǎn)折舊支出x元），主營業(yè)務(wù)稅金及附加x元，其他支出x元。收支相抵20xx年我行純損/益x元。
2、存款情況及構(gòu)成截至20xx年x月x日，我行存款總額x元，其中企業(yè)存款x元（含保證金存款x元），財政專項存款x元，其他存款x元。
3、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額x元，全年累計發(fā)放貸款x元，累計收回貸款x元，年末貸款總額x元。20xx年我行僅發(fā)放了xx收購貸款，所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由xx收購貸款構(gòu)成。
4、貸款利息收取情況20xx年初表內(nèi)x科目無余額，表外x科目收方余額x元，全年收方發(fā)生額x元，付方發(fā)生額x元，年末收方余額x元。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息x元，表外應(yīng)收利息x元，實際收回利息x元，其中：20xx年共收取表內(nèi)利息x元，所收利息全部為x流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息，收息來源為企業(yè)自籌資金；共收取表外利息x元，其中中央財政補貼x元，地方財政補貼x元，企業(yè)自籌資金x元。20xx年核銷x呆賬貸款利息x元，計息沖正金額合計x元，收息沖正金額合計x元，表內(nèi)沖表外利息金額為x元。
5、截至20xx年x月x日，我行固定資產(chǎn)賬面余額x元，累計折舊x元，固定資產(chǎn)凈值x元。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn)x項，增加固定資產(chǎn)賬面余額x元。20xx年我行報廢固定資產(chǎn)x項，沖減固定資產(chǎn)賬面余額x元，形成營業(yè)外支出x元。
二、轉(zhuǎn)變會計核算理念，提高會計管理水平
20xx年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程，我行的.會計系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從20xx年的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線，到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成，財務(wù)會計工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼20xx年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，各項財務(wù)會計工作由此面貌煥然一新、高效運轉(zhuǎn)。三年來20xx財務(wù)會計工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境，全體財務(wù)會計員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號召，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)新型工作方式，我們做了以下的工作：
變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會計管理方式的變革，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為管理會計在我行的實行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年x月起，我行實行了管理費用報賬制，為我行會計部門強化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能，支行財務(wù)會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績效上來。為此會計部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會計理論，并結(jié)合20xx發(fā)行的實際情況將管理會計的部分理論方法應(yīng)用到日常會計管理工作中來，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。
成本會計工作總結(jié)7
一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，我感覺非常的有成就感，來到xx這里工作已經(jīng)不是一兩天了，我一直覺得自己的進(jìn)步是很的，過去的一年當(dāng)中我認(rèn)真的做好自己分分內(nèi)的事情，我也知道我應(yīng)該朝著什么方向發(fā)展，這對我是一個很的提高，一年來我也在不斷的調(diào)整好自己的狀態(tài)，我知道未來肯定會有更多的事情是我應(yīng)該去落實好的，在這個過程當(dāng)中我也是能夠把這些事情看的非常清楚，我也一定會在以后的工作當(dāng)中進(jìn)一步的去落實好，對于過去的一年我也總結(jié)一下。
在工作當(dāng)中我一直都是認(rèn)真的在對待，我知道我要怎么去努力，未來還會有更多的事情是我應(yīng)該去做好的，這一點我非常的確定，所以我在不斷的打磨自己，這是一個非常好的選擇，一年來我認(rèn)真的搞好自己分內(nèi)的職責(zé)，我會繼續(xù)堅持去做好相關(guān)的事情，這對我也是一個很的提高，我也相信在一些事情上面我應(yīng)該要努力去保持好，工作的態(tài)度一定要有，這是非常關(guān)鍵的，我現(xiàn)在能夠清楚的意識到這一點，在這一點上面我覺得是非常有意義的，有些事情還是應(yīng)該要端正好的，在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)我也一定會不斷的提高自己，一年來我認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的事情，按時的完成自己的工作，對自己有非常明顯的規(guī)劃，我很確定這一點，我也明白這對我是一個費很的提高。
在生活當(dāng)中我能夠意識到自己的不足，我和周圍的同事相處的很好，在這個過程當(dāng)中我是非常清楚這一點的，我不帶的`在積累自己的工作經(jīng)驗，在這一點上面這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，我知道有些事情還是要認(rèn)真的落實好的，現(xiàn)在回想起來還是感覺非常有意義的，一年來我認(rèn)真的做好自己的分內(nèi)的職責(zé)，我不斷的在這樣的方式下面保持好的狀態(tài)，認(rèn)真的提高自己的能力，和周圍的同事相處的很好，我認(rèn)為環(huán)境是可以改變一個人的，這一點非常明確，我也在進(jìn)一步的調(diào)整好自己的工作，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，我必須要清楚的認(rèn)識到這一點，一年來我也是能夠進(jìn)一步的去做好自己的本職工作，過去的一年當(dāng)中我是不斷的做好自己分內(nèi)的事情，我也會繼續(xù)努力的去做好自己的本職工作，在接下來的工作當(dāng)中我會繼續(xù)做好的，認(rèn)真的規(guī)劃好，讓自己能夠把這份工作做的更好。
成本會計工作總結(jié)8
首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動計劃
第一、工作歸集：
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結(jié)算清單、工資表審核），其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法！
第二、行動計劃：
1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對！工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行！
2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上！以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細(xì)說明。
3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表�。P(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損（正常和異常））！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用！各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資，車間所耗費的制造費用！組成車間的生產(chǎn)成本！各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本！
4、設(shè)備和工具的臺帳的建立�。“ǚ植记闆r，損壞情況等！
5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表！
其次、就這段時間的工作匯報：
第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。（附件1）
第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細(xì)�。ㄐ姓抗ぷ鲄R報已經(jīng)有）
第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。
第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材（附件2）。
第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項（附件3）。
第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳（附件4）。
第七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝（BW10000系列）（附件7）；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）;三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座（附件6）;四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
再次、我對試用期這段工作的感想：
我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧！再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善！成本管理是一個公司核心，要使公司達(dá)到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈！不論是市場價格的`競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本！所以對于我現(xiàn)在的工作來說，我認(rèn)為自己作為成本會計很不稱職！為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有，會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析？那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔！我的工作當(dāng)中，我回顧了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳，登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解！以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色！找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任！因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺！
我于xx年X月XX日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)幾個多月了，現(xiàn)將這幾個月的工作情況總結(jié)如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)
在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、采購帶新人
幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在X月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
三、核對細(xì)賬
根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。
四、建立庫存明細(xì)賬
在X月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為XX庫、公司流動庫、公司原材料庫XX庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中，善于思考
發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。
六、接手運費的登記工作
由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
七、熱心回答同事詢問的問題
由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進(jìn)行賬實核對，目的是要達(dá)到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的＇單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過X個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
成本會計工作總結(jié)9
一、工作內(nèi)容
主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算、工資社會保障審核、固定資產(chǎn)和工程支付審核、供應(yīng)商會計、庫存盤點、礦山和加工廠采購支付和費用結(jié)算審核等工作。
二、職場認(rèn)知
現(xiàn)代成本會計的七個主要功能是成本預(yù)測、成本決定、成本計劃、成本管理、成本核算、成本分析和成本評估。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中處于中心地位。那個與成本會計的其他功能密切相關(guān)。成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本規(guī)劃的依據(jù)，成本管理是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的保證，成本計算是成本決策目標(biāo)是否能實現(xiàn)的最終驗證，成本分析和成本評估是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段�，F(xiàn)在我的工作主要是成本核算，成本分析。另外，板材成本計算采用分批法。
三、個人情況
實習(xí)3個月，基本上協(xié)助成本數(shù)據(jù)的收集整理，成為成本會計后著手成本數(shù)據(jù)的分配、成本計算、成本分析。能做好本行財務(wù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)成本核算、成本控制方面的知識，目前基本掌握的成本會計工作流程和方法，可以定期整理本月產(chǎn)品成本，及時創(chuàng)建財務(wù)分析成本和固定資產(chǎn)部分。
四、存在不足
1.雖然可以按時完成工作，但是工作中還出現(xiàn)了很多問題。這些問題當(dāng)時在同事們的幫助下得到了解決，但也暴露了我工作中存在的不足。
2.經(jīng)驗不足，學(xué)習(xí)還有很多。教科書里沒有很多問題。實際成本核算沒有教科書那么清楚。很多事情對我來說不知道。短時間的接觸也只能學(xué)毛皮。有繼續(xù)學(xué)習(xí)的必要。
3.理論和實踐不一致。理論在實踐中往往運用不好，這一點也需要加強學(xué)習(xí)。理論與實踐背離的原因只有兩種。一是理論知識不夠，二是不能理解實際工作。
4.不花費成本。成本核算是成本管理服務(wù)，但現(xiàn)在只能做成本核算的工作，成本管理的改善沒有好成績。
5.學(xué)習(xí)不自主。這是一個很大的缺點，惰性思維使我浪費了很多學(xué)習(xí)時間，感到每天都在上班，失去了斗志。
五、遇到問題
這么長時間，我一直遇到不能有效解決的問題。
1.關(guān)于加工廠倉庫的材料。倉庫的材料從5月份開始進(jìn)行了大的調(diào)整，在兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實物這三個方面是一致的，但是從6月份到年底是不會順利的。這可能是系統(tǒng)的原因，但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認(rèn)為是系統(tǒng)誤差的原因，這也是人為因素造成的借口。我希望新系統(tǒng)的注冊能有效地解決這種情況。
2.關(guān)于生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)收集。這也是從改年到年末的問題，時間變長加工工廠和會計部的合作變得更加困難。建議年底整理數(shù)據(jù)采集過程和數(shù)據(jù)采集審核負(fù)責(zé)人。會計部內(nèi)部也有分配不明確、工作不主導(dǎo)、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財務(wù)負(fù)責(zé)人不知道數(shù)據(jù)、推卸責(zé)任的情況。例如，加工工廠這個數(shù)據(jù)并沒有全部看到。一是加強溝通，一是明確職場責(zé)任，積極追求自己的工作。
六、20xx年努力方向
根據(jù)自己在工作中暴露的問題，我需要從以下幾個方面進(jìn)行努力
(1)注意實踐經(jīng)驗的積累;。多向身邊的同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多上崗，了解生產(chǎn)和收據(jù)，以免今后發(fā)生不必要的錯誤。
(2)轉(zhuǎn)向成本管理;。先把握基礎(chǔ)成本核算工作，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做成本分析等成本管理工作，真正使成本核算成為成本管理服務(wù)。
(3)加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行知識更新。財經(jīng)政策日新月異，我們需要不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面把握知識體系，把學(xué)到的理論知識運用到實際工作中。
(4)了解其他崗位工作，深入會計管理程序整體。會計部的六個職場，職責(zé)明確，大家的職務(wù)，不是很了解別人的工作，只是很了解別人的職場，在工作中能夠相互理解，相互支持，學(xué)到更多的知識。
七、工作感想
作為成本會計，每個月我都能按時完成工作，但我認(rèn)為不應(yīng)該履行成本會計負(fù)責(zé)人的責(zé)任，深感慚愧。作為成本會計，現(xiàn)場的.成本狀況還沒有得到有效的分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)還沒有達(dá)到90%的正確性和完善。對財務(wù)工作的一些思考
公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本、采購成本、制造現(xiàn)場費用等都有很大的空間。成本削減不僅是成本核算會計部的工作，也是公司整體的工作，需要各部門的協(xié)作。實行起來可能很困難，但公司合作一定會帶來巨大的利益。
成本管理是財務(wù)業(yè)務(wù)的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇，成本管理是管理會計的范疇。成本核算是一項基礎(chǔ)工作，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是基于成本核算利用財務(wù)分析方法進(jìn)行成本決策和經(jīng)營決策的服務(wù)。成為合格的財務(wù)人員，不應(yīng)該停留在會計水平，而是承擔(dān)著一定的管理功能。
還有很多要學(xué)的東西，未來的道路也還很長。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的關(guān)心和關(guān)懷，希望今后能更好地工作，團結(jié)合作，共同努力，共同發(fā)展。
成本會計工作總結(jié)10
今天干了一件大事情，昨天爽了一把，嘿嘿！昨天逃跑了，背著包假裝去實習(xí)了，實際去了朋友家玩了一天，今天中午下午寫了一片成本會計實習(xí)報告5000以上��！要不然說有成就感呢，學(xué)校要求，實習(xí)，實習(xí)，頭疼，真正實習(xí)的有有幾個，就算找到企業(yè)實習(xí)，而實質(zhì)性東西又能掌握多少呢 很難說，一般企業(yè)，很少有真正讓你去操作的，會計人員還擔(dān)心你搞砸事情呢，即使有好心人讓你干，最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西，而這些小抄之類的由何必一個大學(xué)生去干呢 在農(nóng)村，大型企業(yè)還很少，一般企業(yè)有的只有一個會計，所有工作都?xì)w他一人，企業(yè)很少做成本核算，更不用說去那里實習(xí)了！
不管怎么說，通過所謂的實習(xí)，聊天，幫人抄東西，等等，一篇實習(xí)報告出爐了！多么不易��！
實習(xí)內(nèi)容第一天，許主管讓我了解一些會計處理的流……
第二天，許主管先給我介紹了成本會計崗……通過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當(dāng)中，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程：配料——— ——打小泡———吹泡———拉烶——縫邊——磨花、 玻璃杯。
第三天，我先按照單步法設(shè)立了各種產(chǎn)品的成本計算單，包括車間、產(chǎn)品、成本項目（直接材料、直接工資、制造費用、廢品損失）、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費用、生產(chǎn)成本合計、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、合計
第四天，于各個顧客所需求的產(chǎn)品型號、品種都不相同，故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品；另外，歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同，故很少編制與歷年同期相比的項目。實際中，企業(yè)每個月編制一次成本報表，包括最基本的`費用成本表和銷售費用明細(xì)表、管理費用明細(xì)表、財務(wù)費用明細(xì)表。而且，對于成本分析，企業(yè)一般不進(jìn)行實際的成本計劃完成情況分析，只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低。
在實習(xí)期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶，對著如此多的分配表而頭疼，也曾一度想放棄，但是經(jīng)過許主管的指導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做，最后就能達(dá)到成功的彼岸。
成本會計工作總結(jié)11
時光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機財務(wù)部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下：
一、崗位認(rèn)知
在xx，財務(wù)管理制度實行的是責(zé)任會計。責(zé)任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會計中心（車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門）。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法。
二、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表
2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進(jìn)建議
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用
4、參與車間各項物資期末盤點
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算
7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況
8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支
9、協(xié)助科長進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算
備注：第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作，做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面，我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。
三、個人情況
本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn)，積極主動，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。
（一）嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系；同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；團結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。
�。ǘ┠軌蜃龊帽韭氊攧�(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進(jìn)費用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作。
四、存在不足
雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決。總結(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
（一）實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財務(wù)知識還不夠，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。
�。ǘ├碚撀�(lián)系實踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導(dǎo)實際工作。
�。ㄈ┏杀竟芾聿坏轿�。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。
五、努力方向
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：
�。ㄒ唬┳⒁夥e累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
�。ǘ┲鸩较虺杀竟芾砉ぷ鬓D(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
�。ㄈ┘訌娎碚搶W(xué)習(xí)，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。
六、工作感想
作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧！作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善！以下是我對財務(wù)工作的`一些想法：
降低成本使公司利潤達(dá)到最大化。在柳機，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達(dá)到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本！結(jié)合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。
科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認(rèn)為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點膚淺的認(rèn)識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認(rèn)識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤�，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本會計工作總結(jié)12
我于xxxx年X月XX日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利;
并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的.應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。(成本會計工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況)
四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。(成本會計工作總結(jié)還要寫一點經(jīng)驗)
關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進(jìn)行賬實核對，目的是要達(dá)到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
成本會計工作總結(jié)13
第一、工作歸集：
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結(jié)算清單、工資表審核），其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法！
第二、行動計劃：
1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對！工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行！
2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上！以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細(xì)說明。
3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表�。P(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損（正常和異常））！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用！各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資，車間所耗費的制造費用！組成車間的生產(chǎn)成本！各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本！
4、設(shè)備和工具的臺帳的建立�。“ǚ植记闆r，損壞情況等！
5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表！
其次、就這段時間的工作匯報：
第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。（附件1）
第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細(xì)�。ㄐ姓抗ぷ鲄R報已經(jīng)有）
第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。
第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材（附件2）。
第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項（附件3）。
第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳（附件4）。
第七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝（BW10000系列）（附件7）；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）;三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座（附件6）;四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!時間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來公司財務(wù)部工作兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作有點收獲。下面我將近兩個月來自己的工作情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事，積極合作;
二、能夠做好本職財務(wù)的工作，我深知成本會計是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計某某的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括生產(chǎn)日報表、產(chǎn)成品分配表、銷售狀況報表、盤點表等。各車間生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算：完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用。
我對試用期這段工作的感想：
我覺得我作為公司聘用的`成本會計，我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情，兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在很大的差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應(yīng)，特別是一些材料不知道價格，還有供應(yīng)商的產(chǎn)品型號對應(yīng)本公司的哪款型號。
二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
成本那塊是需要各部門配合才能完成的一項任務(wù)，一個人是不可能完成的。
最后我大膽的提幾點建議和改善的地方：
一、采購員需要把買回來的材料要注明用到公司的哪種產(chǎn)品上，供應(yīng)商報價單的產(chǎn)品型號對應(yīng)本公司的哪種產(chǎn)品，這么多報價單都沒有寫明對應(yīng)公司哪種產(chǎn)品的型號，這需要采購員的配合。
二、倉庫那邊的材料入庫，需要每個倉管在進(jìn)倉單上寫明這些材料用到公司的哪種產(chǎn)品型號上，輸單員也要把這些型號輸?shù)诫娔X上。之前聽某某說，前兩三個月就叫倉管員要把進(jìn)倉單的材料對應(yīng)哪種產(chǎn)品的型號要寫明，結(jié)果一直沒改善，所以造成這一缺陷。
三、關(guān)天產(chǎn)成品分配的那塊，需要各車間組長把生產(chǎn)的某種產(chǎn)品用了多少人數(shù)多少工時要寫明，不然的話，產(chǎn)成品分配很不準(zhǔn)確。
成本會計工作總結(jié)14
第一、工作歸集：
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核)，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法!
第二、行動計劃：
1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)
日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行!
2、車間和后勤的費
用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表!
但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細(xì)說明。
3、各車間生產(chǎn)成本
和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資，車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!
4、設(shè)備和工具的臺
帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!
5、車間的在產(chǎn)品，
完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!
其次、就這段時間的工作匯報：
第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。(附件1)
第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報已經(jīng)有)
第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。
第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材(附件2)。
第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項(附件3)。
第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。
第七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
再次、我對試用期這段工作的感想：
我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個公司核心，要使公司達(dá)到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。
利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說，我認(rèn)為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有，會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析?
那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中，我回顧了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳，登帳??也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!
我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下，我的`三步走;
第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表，第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析，第三是對分析后的問題找出解決的辦法，形成規(guī)范，保證同類問題不自發(fā)生。對于第一步，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù)，也就是定額成本和實際消耗的差異，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準(zhǔn)確后，在統(tǒng)計員的工作完備后，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后，結(jié)合各項單價進(jìn)行差異匯總，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部，倉庫，技術(shù)部等各部門的支持，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間，淡季如此，我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據(jù)第一步來，作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!前幾次我也聽了余世維的講座，我認(rèn)為他一味的強調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性，一味的強調(diào)國人的缺點??而忽視了中國的國情，國情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點，難道說西方人的執(zhí)行力強，中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高，中國人就真的不如他們???其實不是，因為同樣的一個人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮，他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行，不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進(jìn)入公司!每個公司有每個公司的實際情況，管理也得對癥下藥!
第三、責(zé)任來源于權(quán)利，
試想一個人沒有直接或間接參與決策，他憑什么對這個決策負(fù)責(zé)?4、員工的認(rèn)知度不高，工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個人見解罷了!就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制，我還有幾個疑惑：一是我們的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰去評價?誰對評價標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?
二是針對什么評價，是分類分明細(xì)?還是大而劃之，以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒達(dá)到的懲罰措施，達(dá)到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明，獎懲要分明，有懲必須有獎勵。二者缺一不可，一來約束員工，二來激勵員工提高積極性!
最后、說了很多，也很大，又似乎有不該我說的話，有的話也說得很直接，很不中聽!只能說對不起，因為我的認(rèn)知高度決定我只能說出這樣的話，因為我真的希望公司在不久的未來，運轉(zhuǎn)正常，人員流失率降低趨于穩(wěn)定，各項制度健全，不再是一次次全體總動員的迎戰(zhàn)旺季，不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲點??兩個月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠，只能勉強任之，如果荊總覺得我還能留下來，我當(dāng)然很高興，你認(rèn)為我值多少工資就給多少，我沒任何怨言!公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長出一棵樹呢?
成本會計工作總結(jié)15
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：
一、加強會計核算工作。
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
二、增強財務(wù)監(jiān)督職能。
在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
三、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司資金需求及回籠情況的'分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。
在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。
財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)�、富有�?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才。
六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。
下半年，為完成集團公司本年度目標(biāo)任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。
3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，
遵循“先內(nèi)部、后甲方”的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
4、加強公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。
最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。
二○ＸＸ年七月十六日
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