亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

供貨方案及質(zhì)量保證措施

時間:2023-07-28 15:11:07 海潔 方案 我要投稿

供貨方案及質(zhì)量保證措施范文(精選11篇)

  為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的供貨方案及質(zhì)量保證措施范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

供貨方案及質(zhì)量保證措施范文(精選11篇)

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 1

  供應(yīng)計劃:

  1、本公司承諾嚴(yán)格按照購買者的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時交貨,到達指定場所,產(chǎn)品到達用戶指定場所后,由用戶組織檢查貨物。貨運過程中產(chǎn)生的一切費用都由我方承擔(dān)。

  2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品檢驗,按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品檢驗。

  3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗報告等技術(shù)資料。

  4、我方中標(biāo)后,特成該項目領(lǐng)導(dǎo)工作組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  5、如果不按時完成任務(wù),希望承擔(dān)給購買者帶來的損失和費用。

  供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施:

  1、確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的設(shè)計要求。

  3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿足標(biāo)書的要求,本公司計劃在中標(biāo)后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運營本項目相關(guān)事務(wù),最終用戶可隨時找到相關(guān)人員,處理遇到的'問題。

  4、保證履約保證,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟損失。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 2

  1、貨物保證

  我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

  我方保證貨物是全新的、未使用過的.,是經(jīng)過合法渠道進貨的原裝合格正品,并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。

  在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。

  2、貨物檢驗

  若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

  3、檢驗方法

  我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達南京現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。

  合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 3

  1、我公司承諾,保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,并送達到指定地點,產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。

  2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。

  3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

  4、我方中標(biāo)后,特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  5、若不按時完成任務(wù),愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費用。供貨質(zhì)量承諾及保證措施

  1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。

  3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的.產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位,我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

  4、保證履約擔(dān)保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,我廠用履約金進行補償或賠償。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 4

  1)供應(yīng)計劃。

  對于XXX采購項目,XXX公司目前積累了豐富的開發(fā)和實施經(jīng)驗,每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標(biāo)書要求的XXX購買項目。

  說明:

  1)第12天完成設(shè)備交付;

  2)第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試;

  3)第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào);

  4)第18天完成系統(tǒng)初驗;

  5)打卡第19天完成系統(tǒng)試運行;

  2)項目實施計劃程序。

  1.交貨。

  項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內(nèi)分批將貨物運到交貨地點。

  2.制定詳細的安裝調(diào)整計劃。

  合同簽訂后,系統(tǒng)設(shè)計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術(shù)細節(jié),制定詳細的安裝調(diào)整計劃。

  1、安裝調(diào)試手冊;

  2、安裝調(diào)試進度安排;

  3、安裝方式;

  4、調(diào)試方法;

  5、調(diào)試工具準(zhǔn)備;

  6、安裝調(diào)試環(huán)境準(zhǔn)備;

  7、詳細的電纜連接圖;

  8.分析影響系統(tǒng)實施的重要工序、重要設(shè)備,提出相應(yīng)的解決辦法

  9、技術(shù)參數(shù)手冊、訓(xùn)練手冊和工程安裝手冊

  10、制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施

  詳細安裝調(diào)試試計劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。

  3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)查。

  為了確保各工程實施組到達現(xiàn)場后能夠盡快開展工作,保證項目順利進行,本公司在實施前10天內(nèi)對用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時,我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的具體環(huán)境要求,在用戶積極配合下,確保在現(xiàn)場開工前完成現(xiàn)場環(huán)境準(zhǔn)備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施組負責(zé)。

  4.現(xiàn)場安裝調(diào)整。

  設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后,我公司的技術(shù)人員和用戶共同計算完畢后,工程實施組的技術(shù)人員開始設(shè)備安裝調(diào)整。

  項目組將有多名工程師參與項目實施,包括項目經(jīng)理,負責(zé)現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。

  我們在設(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時,對使用者的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場訓(xùn)練,同時為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。

  5.進貨檢查。

  合同設(shè)備到達用戶指定的場所后,用戶和本公司的代表共同開箱檢查,根據(jù)投標(biāo)書的要求檢查所有設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質(zhì)等),發(fā)生損壞、數(shù)量不完整或產(chǎn)品不正確等問題時,本公司負責(zé)解決

  本公司同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件,保證是工廠的新產(chǎn)品。

  6.系統(tǒng)調(diào)整。

  系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司2014年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備類)采購項目系統(tǒng)調(diào)整等。

  7.系統(tǒng)的初步檢查。

  完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后,本公司將與用戶、監(jiān)理組合作,按照檢驗測試計劃對系統(tǒng)進行現(xiàn)場檢驗測試,對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能進行初步檢驗。

  系統(tǒng)驗收后,簽署系統(tǒng)初步驗收文件。

  8.系統(tǒng)的最終檢查。

  完成系統(tǒng)初步檢查后,本公司配合用戶完成系統(tǒng)試運行階段,達到最終檢查時間和標(biāo)準(zhǔn)后,組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能。

  系統(tǒng)驗收后,簽署系統(tǒng)最終驗收文件。

  3)保證措施。

  1.組織高效的項目管理班,科學(xué)組織施工。

  為了確保本工程按期完成,本公司選擇年富力強的工程技術(shù)管理者組成項目經(jīng)理部。

  項目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗豐富,管理方面,其建設(shè)工程均評為優(yōu)秀工程以上等級,在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃,將責(zé)任落實人員,嚴(yán)格科學(xué)管理,確保計劃落實。

  2.加強施工進度計劃管理。

  我公司將嚴(yán)格按照與業(yè)主約定的工期要求進一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進度計劃,該施工進度控制計劃作為本工程總控制的實施目標(biāo)。本公司對該計劃的編制根據(jù)現(xiàn)場實際條件和施工能力,強調(diào)重要路線,項目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,確保重要路線工期得到保障,保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。

  項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃根據(jù)實際情況制定周施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。周工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制每天按期完成,保障重要路線工期。項目經(jīng)理部每周定期召開項目例會,分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的.不利因素,及時找出制約施工進度的不利因素,及時解決矛盾和問題,根據(jù)計劃完成情況對有關(guān)部門和負責(zé)人進行獎懲,同時提出下周的施工進度計劃。

  3、組織強大的專業(yè)團隊,保證用戶需求。

  我公司將選派一支強有力的高科技專業(yè)團隊,在勞動能力需求量上,我公司將根據(jù)各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力,同時建立獎懲制度,做好班組工作后勤保障,確保施工任務(wù)順利完成。

  4.嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證計劃的執(zhí)行。

  把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量控制落實到預(yù)控,杜絕不合格工程的出現(xiàn),將影響工期進度的不利因素降到最低,保證計劃按時執(zhí)行。

  5.加強與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。

  本公司一直重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系,對工程問題和矛盾,本公司從大局出發(fā),從工程進展出發(fā),積極加強彼此的溝通,為工程質(zhì)量高速實施創(chuàng)造有利條件。

  6.加強假日、惡劣天氣的預(yù)備。

  適當(dāng)安排假日、停電等特殊情況,盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。

  7.加強施工過程的監(jiān)視。

  設(shè)備安裝調(diào)整前由班長詳細提交班組(實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度),施工中實施班組自檢,有序進行設(shè)備安裝調(diào)整。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 5

  1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:

  1.1交貨地點:用戶指定地點。

  1.2交貨時間:合同簽訂前15天內(nèi)交貨。

  1.3交貨方式:設(shè)備到達指定場所后,用戶檢查合格后方可交貨。

  1.4運輸條件:專用汽車運輸,運費由我方承擔(dān)。

  2、投標(biāo)貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方式說明:

  2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織檢查設(shè)備。

  2.2.檢查標(biāo)準(zhǔn):

  2.2.1質(zhì)量檢驗方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品檢驗的企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品檢驗。

  2.2.2數(shù)量檢驗方式:根據(jù)合同要求和包裝清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出貨合格證、手冊等技術(shù)資料。

  3.備件的備件狀況:

  3.1設(shè)備中包含的易損壞、易損壞的原件,備件由制造商列入裝箱清單,交貨時與設(shè)備一起交貨的設(shè)備原件由于異常操作設(shè)備損壞,公司根據(jù)情況保證,提供相應(yīng)的.備件,公司為用戶提供充分的易損件

  4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:

  4.1產(chǎn)品使用中遇到問題時,我們保證在2小時內(nèi)回答。如果技術(shù)人員需要在現(xiàn)場解決問題,我們將立即安排技術(shù)人員和本公司的自備車在24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。

  5、投標(biāo)技術(shù)方案:

  5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)和用戶實際情況,本公司選擇中級以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證設(shè)備和材料性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價格低廉、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  6、其他:

  6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合同,生產(chǎn)商承擔(dān)全部技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為保證供應(yīng)商、購買者、廠商三方責(zé)任落實,本公司計劃在商業(yè)運營中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,最終用戶可隨時找到相關(guān)公司和人員,處理遇到的問題。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 6

  一、供貨方案

  1.1貨物保證

  我司所提供的貨物滿足我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;

  我司保證貨物是全新的、未使用過的,是經(jīng)過合法渠道進貨的原裝合格正品,并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;

  在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。

  1.2貨物檢驗

  若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我司將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

  1.3檢驗方法

  我司將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在業(yè)主指定的場所共同進行到貨檢驗。

  合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,我司組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。

  檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的要求;外觀良好,運輸途中未受損;編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

  所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。

  1.4隨箱文件

  每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。

  1.5交貨地點

  按招標(biāo)人要求

  1.6交貨時間

  按招標(biāo)人要求

  1.7發(fā)貨作業(yè)流程

  二、供貨質(zhì)量承諾

  1、我司承諾本工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、我司提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計要求。

  3、我司所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

  4、為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。

  5、我司負責(zé)貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

  6、貨物到達臺方指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。

  7、我司將做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。

  8、我司負責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

  9、我司提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

  10、我司提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

  三、質(zhì)量保障措施

  為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè),特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具,在運輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護措施。具體采取的措施如下:

  3.1質(zhì)量監(jiān)督管理措施

  1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。

  2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。

  3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進行認(rèn)證、評估和監(jiān)督。

  4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。

  5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。

  6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。

  7)監(jiān)督整個供貨計劃的'執(zhí)行,確保順利完成施工。

  8)定期參加工作會議,向項目負責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

  3.2產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

  1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計要求。

  2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。

  3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

  4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān),定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達到合格為止。

  5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

  3.3外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

  1)成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負責(zé)。

  2)制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。

  3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。

  4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。

  3.4現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施

  1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。

  2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。

  3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

  4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。

  5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。

  6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。

  7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。

  8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

  3.5包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

  1)在運送前,對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。

  2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。

  3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當(dāng)?shù)姆雷o和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。

  3.6到貨驗收時的質(zhì)量保障措施

  1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,臺方負責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

  2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。

  3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

  4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責(zé)更換或者補貨,保證不影響施工進度。

  3.7現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施

  1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。

  2)項目部要根據(jù)工程實際進度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

  3.8施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施

  1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

  3)分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

  3.9驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

  1)工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。

  2)在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我司負責(zé)成品保護,項目部要派專人值班看護,并建立成品保護交接班制度。

  3.10工程工具及檢測工器具的保護和管理措施

  1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。

  2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責(zé)運送。

  3)在工地倉庫中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

  4)工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署。

  5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。

  6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。

  7)施工場地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 7

  一、控制目的

  為包管我廠HSE管理體系的正常運轉(zhuǎn),對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠的管理目標(biāo),促使其自發(fā)保護健康、安全,保護環(huán)境,遵守法律律例,減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。

  二、控制范圍

  本要求適用于為xx廠提供各項承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

  三、相關(guān)職責(zé)

  本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負責(zé)對相關(guān)方施加影響活動的組織、協(xié)調(diào)工作,為各部門提供控制要求和建議;各責(zé)任部門負責(zé)對承包商、供應(yīng)商、進入本單位現(xiàn)場提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

  四、控制要求

  對相關(guān)方的控制:相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理目標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括:其他物資供應(yīng)等相關(guān)方,本廠定期抽查其了解管理目標(biāo)與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績效,以期不斷提高其意識,如下降噪音、固體燒毀物應(yīng)接納分類處理、減少資源利用、注重安全生產(chǎn)管理等。

  在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時,應(yīng)提供必要的'安全性能指標(biāo)、檢測敷陳、運輸和包裝貯存條件說明等信息;供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求,標(biāo)識明確,盡可能挑選可降解的外包裝材料,對環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法;進入本廠范圍內(nèi)的職員,應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場所等有關(guān)的環(huán)境身分和危險源及控制要求,嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定,管理臨時證件,施工過程必須符合合同與尺度要求,必要時由責(zé)任部門工作職員進行現(xiàn)場監(jiān)控。

  提供運輸服務(wù)的機構(gòu)應(yīng)獲得主管部門的許可,尤其是觸及到重要物資、危險化學(xué)品的運輸,需具備許可證,所有功課職員應(yīng)具備上崗資格證書,包括駕駛執(zhí)照、起重功課資格證書等;相關(guān)方應(yīng)增強對臨時工、民工等進行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教誨,提供必要的.勞動保護用品。

  上述相關(guān)方應(yīng)有針對服務(wù)項目的持續(xù)改進計劃和目標(biāo),有效改善環(huán)境與安全績效;相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負責(zé)收集、整理,并予以答復(fù),處理不了的向管理者代表反映,直至問題的圓滿解決;因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關(guān)方的責(zé)任,必要時訴諸法律。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 8

  一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項目部

  針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料

  設(shè)備供應(yīng)項目部。負責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)。

  一、供應(yīng)計劃:

  根據(jù)施工進度和招標(biāo)文件要求,制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理辦法,并做到表格化。

  二、供貨流程:

  1、貨物采購

  按照合同約定,項目經(jīng)理組織設(shè)備采購。

  2、到貨檢驗

  設(shè)備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。

  3、開箱檢驗

  在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進行檢查。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,我公司將及時處理。

  4、安裝驗收

  安裝驗收是我公司和施工單位共同對設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

  5、完工測試

  系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設(shè)備進行單體測試。

  6、大聯(lián)調(diào)

  本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的情況下,測試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個設(shè)備的功能要求。

  聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一起進行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。

  系統(tǒng)功能測試完畢后,簽署調(diào)試驗收證書。

  7、試運行

  系統(tǒng)連續(xù)72小時運行測試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束,試運行驗收通過后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

  8、質(zhì)保期

  系統(tǒng)驗收合格后開始進入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進行抽查各種測試項目,檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。

  設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進行質(zhì)保。

  四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備

  1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。

  2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

  3、送貨時需提供材料設(shè)備的合格證、檢測報告(報告必須出自國家權(quán)威檢測機構(gòu))

  原件一式三份。每批貨物進場,我方必須出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

  五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

  1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時,甲方以書面通知我方,此項通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

  2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進度。

  六、技術(shù)支持

  工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場,做好現(xiàn)場的進度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗收事宜;并對不合格材料及需二次加工的材料進行在加工;為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

  供貨方案及保證措施供貨方案精選

  針對本工程,我們將抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部,作為公司物資管理部的派出機構(gòu),負責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作,下設(shè)三個組:材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程,我們把材料、設(shè)備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設(shè)備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。具體方案如下:

  1、物料倉管員崗位職責(zé)

  負責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時向供應(yīng)部要求補貨。

  2、材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度

  采購驗證制度:通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制,確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的.資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控:驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對,技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認(rèn)真填寫《物資驗收記錄》,并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品,驗收人員及時與采購人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

  3、采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度

  根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備,三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場,證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進場時要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購,不準(zhǔn)進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求,但是保證美觀及可靠,未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

  4、建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度

  制度標(biāo)識方法和可追溯性控制,對產(chǎn)品或服務(wù)進行標(biāo)識和記錄,用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進行追溯。在有追溯要求時,合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進行標(biāo)識,物殊部位應(yīng)重點加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中,如有標(biāo)識移動情況,應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進行標(biāo)識的移置并更正記錄。

  5、物資器械準(zhǔn)備

  材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備,建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

  6、施工材料準(zhǔn)備

  主要是根據(jù)施工預(yù)算進行人析,按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總,編制出材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù),必要時搭建臨時倉庫。

  7、工程材料、設(shè)備的運輸

  弱電工程材料設(shè)備不多,技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。

 。1)材料、機具遠程運送

  材料(管、槽、線)將根據(jù)本工程的進度,工程需求量及工地倉庫面積的大小,采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。

  生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點,工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責(zé)運送。

  (2)系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠程運送

  大件設(shè)備如:機柜、設(shè)備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的,由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(即建設(shè)單位使用現(xiàn)場)待條件成熟時,由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備,以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

 。3)材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸

  在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進入二次裝修沒有籠梯時,則走樓梯。如甲方允許使用客梯時,先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內(nèi)裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w,宜用兩人抬杠運輸。當(dāng)運輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。

  目前,我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進行了充分詳細的調(diào)研,基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情,評價確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購時,我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃單,重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將依據(jù)《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗,并填寫進貨檢驗記錄;需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢,驗收合格后入庫。對重要物資,我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。

  本工程設(shè)備管理的重點是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則,少量不能即時安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護保管規(guī)程》進行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計劃,每月提交月度設(shè)備需用計劃,以便合理安排設(shè)備到場,減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力。一般情況下,我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計劃,經(jīng)業(yè)主審批后報設(shè)備保管單位,以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用,我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開箱驗收時,我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 9

  1、我公司承諾,工期為合同簽訂之日起30天內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,并送達到指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。

  2、我方中標(biāo)后,特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  3、若不按時完成任務(wù),愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費用。供貨質(zhì)量承諾及保證措施

  1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、保證我公司所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的`材料。

  3、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。

  4、為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《各工序質(zhì)量管理制度》、《各工序質(zhì)量檢驗制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,誰出現(xiàn)錯誤,對誰按制度進行處罰,保證工程質(zhì)量合格。

  5、保證履約擔(dān)保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,我廠用履約金進行補償或賠償。

  1.供貨方案

  供貨保障體系

  運維技術(shù)員10名,運維技術(shù)員經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)考試并合格。

  供貨計劃

  我公司從供貨廠家當(dāng)中,優(yōu)選三家設(shè)備生產(chǎn)軟件研發(fā)為一體的公司,保證設(shè)備功能完善、產(chǎn)品質(zhì)量都滿足招標(biāo)文件要求。從生產(chǎn)、調(diào)試、運輸、到貨驗收、設(shè)備安裝、日歷天完成。

  設(shè)備生產(chǎn)時間安排:按照訂貨合同內(nèi)容和設(shè)備參數(shù)圖紙,生產(chǎn)商分批次、分階段排產(chǎn),接到我公司訂單后開始投產(chǎn)。

  設(shè)備出廠調(diào)試時間安排:生產(chǎn)完設(shè)備交給軟件工程師進行功能性調(diào)試,由廠家8名工程師和我公司4名運維技術(shù)人員一起負責(zé)調(diào)試。

  設(shè)備運輸時間安排:專用汽車運輸,有效縮短運輸時間。

  到貨交付時間安排:設(shè)備到達采購人指定地點后,我公司派出專業(yè)運維工程師協(xié)助采購人產(chǎn)品驗收并做好交貨驗收記錄和填寫接收單據(jù)。

  設(shè)備交付安裝、調(diào)試時間安排:設(shè)備驗收完畢之后,按甲方要求在指定地點,安裝地基,固定設(shè)備,以及設(shè)備接電等相關(guān)工作并做好安裝調(diào)試記錄。

  按照采購人要求進行安裝作業(yè)以及注意事項:

  a)按照地基施工、安裝固定、接電等進行;

  b)定位設(shè)備位置、電源位置、等逐步推進;

  c)設(shè)備、就位安裝、附屬配套等穿插進行;

  d)加強施工管理,對施工關(guān)鍵部位必須設(shè)專人負責(zé)把關(guān),切實抓好施工調(diào)查和準(zhǔn)備工作,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,確保工程按期不間斷進行。

  e)對重點地基施工工序,設(shè)備安裝,供電部分施工,詳細進行技術(shù)要求,明確要求,標(biāo)準(zhǔn)、工期和工序配合等,科學(xué)地組織施工。

  f)用電安全:用電電源采用專用電箱連接,保證“三相五線”安全措施,做到由安全員專門檢查、專門管理、不符合用電工具一律不得使用。

  g)吊裝安全:必須符合吊裝安全規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)程進行吊裝。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 10

  一、安全保證措施

  為了確保工程施工中的人身安全,行車安全,結(jié)合既有線路運輸繁忙,工程施工程序要求嚴(yán)格的特點,以及施工條件,施工項目的具體狀況,特制定以下安全措施,并作為我單位的實施措施,上報下達,望全體職工認(rèn)真遵照執(zhí)行,確保施工中的安全,實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

  1、指導(dǎo)思想

  安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本,是施工管理的宗指,安全、優(yōu)質(zhì)、高效是我們的目的,實現(xiàn)安全年,安全線是我的奮斗目標(biāo)。

  2、安全工作目標(biāo)

  實現(xiàn)無損壞既有管線設(shè)施無影響行車安全目標(biāo);

  實現(xiàn)無人身傷亡事故目標(biāo);

  實現(xiàn)無質(zhì)量事故目標(biāo);

  實現(xiàn)無車輛交通事故目標(biāo);

  實現(xiàn)施工安全、優(yōu)質(zhì)、快捷目標(biāo),建立禮貌工地目標(biāo)。

  3、施工安全組織機構(gòu)

  安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),特建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理組織機構(gòu),完善安全監(jiān)督保證體系。

  4、規(guī)定

 。1)全體施工人員務(wù)必牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《通信工程施工技術(shù)安全規(guī)則》和各項安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施中的有關(guān)規(guī)定,杜絕違章指揮,違章蠻干行為,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置。

 。2)開工前,施工隊要認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)〈通信施工技術(shù)安全規(guī)范〉及各項規(guī)章制度。做好施工前的安全培訓(xùn),安全教育工作,進行安全考核,考核不及格,不得上崗作業(yè)。

  (3)對雇傭的臨時工、合同工、民工務(wù)必進行上崗前的安全培訓(xùn),對民工所承擔(dān)的一切作業(yè)項目,務(wù)必派有經(jīng)驗的正式職工帶領(lǐng),并負責(zé)民工施工中的`安全檢查,安全教育,安全指導(dǎo)工作,對靠近鐵路、公路危險地段施工、應(yīng)加派路工設(shè)好防護,嚴(yán)禁雇傭老、弱、病、殘、幼人員上崗作業(yè)。

  5、措施

 。1)安全工作,務(wù)必堅持黨政、工、團齊抓共管和管施工務(wù)必管安全的原則,注重安全基礎(chǔ)工作,加強安全管理,加強對全體職工的安全教育,安全培訓(xùn)工作,使廣大職工不斷提高安全意識和自我保護潛力。

 。2)開展安全預(yù)想、預(yù)防活動,針對施工區(qū)段、施工項目、施工條件、環(huán)境因素、氣候因素,進行安全預(yù)想,預(yù)防工作,對可能出現(xiàn)的狀況、問題進行超前準(zhǔn)備,制定切實可行的安全措施,防止各類事故的發(fā)生。

  (3)施班組要堅持早點名安全講話制度,根據(jù)每一天的施工項目、施工條件、施工環(huán)境,針對性的進行安全講話,進行重點安全交代工作,隊下達安排施工任務(wù)時,要重點交代安全工作,并要求做好早點名安全講話記錄,及安全重點交代記錄。

 。4)施工班組長,根據(jù)施工管理段的具體狀況結(jié)合施工作業(yè)項目,制定本單位的施工安全措施,班組制定安全生產(chǎn)保證書使安全工作深入人心。

 。5)開展包保安全網(wǎng),即小組保班組,班組保項目,一級保一級的安全網(wǎng)絡(luò)。

 。6)對站場,橋隧,通過市區(qū)施工及一些危險性較大,易發(fā)生事故的作業(yè)項目,施工較困難的地段,要事先制定施工方案,施工防護措施,施工安全措施,在確保人身、行車、設(shè)備、交通安全的狀況下,方可施工,杜絕僥幸心理和盲目蠻干行為。

 。7)認(rèn)真開展安全大檢查活動,重視安全的自檢工作,項目分部每月進行一次安全大檢查,要求班組每旬一次安全檢查,小組每周進行一次安全自檢、安全總結(jié)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真對待及時克服處理,并做好檢查記錄,處理結(jié)果記錄,不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗,查找存在的問題,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全。

 。8)認(rèn)真進行施工器材、設(shè)備、工具、防護用品的安全檢查,對不貼合安全規(guī)定的工具,器材不準(zhǔn)使用。正確使用,操作勞動保護用品,嚴(yán)禁在施工中穿戴危及安全生產(chǎn)的衣服、鞋帽。

 。9)嚴(yán)肅獎懲制度,對違犯安全規(guī)則,違章指揮、違章蠻干,不堅持安全講話制度,不重視安全生產(chǎn)的行為,不堅守崗位,不負職責(zé)的人,務(wù)必按有關(guān)規(guī)定給予處罰,對造成事故和發(fā)生事故險情的要追究當(dāng)事人的職責(zé),嚴(yán)肅處理。

  (10)要充分發(fā)揮專職和兼職安全員的作用,支持他們的工作,要求安質(zhì)人員,敢于碰硬,盡職盡責(zé),敢于和違章違紀(jì)的行為作斗爭,對危及人身、設(shè)備、行車安全的險情,有權(quán)停止其作業(yè),報告上級處理。

  以上各條款,望項目分部各部門及其施工作業(yè)隊遵照執(zhí)行,對不完善,不具體的條款,請全體施工及管理人員隨時反映上來,加以修改、補充,使之日臻完善,成為我們施工建設(shè)的安全保護制度。

  二、質(zhì)量保證措施

  1、質(zhì)量目標(biāo)

  一次驗交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,高效可靠,減少維修,精心施工,爭創(chuàng)國優(yōu)。

  2、指導(dǎo)思想

  以ISO9002質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),以推廣應(yīng)用新技術(shù),強化施工管理為技術(shù)保障。精心組織,精心施工,到達工程質(zhì)量一次驗交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。

  3、工程質(zhì)量保證體系

  為實現(xiàn)既定目標(biāo),更好地抓好施工質(zhì)量,開展好創(chuàng)優(yōu)活動,本工程建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,對工程施工實行全過程控制。

  4、工程質(zhì)量保證措施

 。1)施工前務(wù)必做好以下工作:

  a、認(rèn)真搞好地區(qū)(站場)光、電纜線路的定測、復(fù)測、線路調(diào)查工作。根據(jù)設(shè)計總體要求,選取光、電纜經(jīng)路,聽取設(shè)計和監(jiān)理部門的意見,復(fù)測過程中對原定測出現(xiàn)的問題,應(yīng)匯總報告設(shè)計部門,設(shè)計部門同意變更后方可按變更設(shè)計施工。線路調(diào)查是制定施工生產(chǎn)計劃,制定施工安全措施,物資材料準(zhǔn)備的關(guān)鍵,務(wù)必認(rèn)真對待,為安排施工和制定安全措施打下良好基礎(chǔ)。

  b、根據(jù)施工范圍和規(guī)劃,制定施工組織安排,對施工駐地、料庫、人員、車輛、施工區(qū)段劃分、工期要求,做出統(tǒng)籌安排。

  c、根據(jù)施工調(diào)查狀況,結(jié)合該線路施工特點、施工項目、施工環(huán)境,制定切實可行的安全措施。

  d、認(rèn)真做好物資、機具、工具、材料、生活設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對施工使用的機具、車輛、工具進行認(rèn)真的安全檢查(包括勞動保護用品)確保使用中的良好狀態(tài)。

  e、制定該線的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和樣板段、樣板站的申請報告工作、目標(biāo)、措施規(guī)劃要切合實際,以確保目標(biāo)、措施、規(guī)劃的實施。

  f、認(rèn)真審查設(shè)計文件、施工圖紙,對發(fā)現(xiàn)的問題及時報告有關(guān)部門,確保施工人員了解技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),驗收標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)光纜、地區(qū)電纜線路施工

  a、挖光、電纜溝以前,務(wù)必進行線路交底,畫線工作,光、電纜溝開挖要持續(xù)平直,溝深要貼合設(shè)計、驗收標(biāo)準(zhǔn),按施工圖紙施工,不準(zhǔn)隨意改變徑路,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向施工技術(shù)人員報告,由技術(shù)主管報告設(shè)計單位,下發(fā)設(shè)計變更手續(xù)后方可變更徑路。

  b、挖溝前應(yīng)對帶工人員進行安全質(zhì)量教育,明確職責(zé)。對不堅守工作崗位,不認(rèn)真負責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題立即嚴(yán)肅處理,對重視安全質(zhì)量的帶工人員給予表揚和獎勵。

  c、對雇用的民工應(yīng)進行上崗前的安全培訓(xùn)、安全教育,對靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、危險地段施工應(yīng)按規(guī)定設(shè)好施工防護人員,(路工擔(dān)任防護工作)加強安全檢查指導(dǎo)及安全教育工作。

  d、纜溝開挖務(wù)必確保路基穩(wěn)固,排水設(shè)施的良好,及時清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全,必需采取邊開挖邊敷設(shè),邊回填的作業(yè)方法。

  e、開挖電纜溝不得損壞原有設(shè)施、設(shè)備,必要時應(yīng)與有管部門聯(lián)系,要求派人員配合、監(jiān)護施工。

  f、越鐵路、公路,應(yīng)事先與有關(guān)部門聯(lián)系,征得施工配合,確保行車,交通安全。電纜溝回填后及時夯實,持續(xù)原有狀態(tài)。

  g、回填電纜溝務(wù)必把挖出的土石全部填入溝內(nèi),并高出地面,持續(xù)原有狀態(tài),對塌陷地段,要及時恢復(fù)處理,確保線路美觀,路肩挖溝要采取措施,避免污染道床。

  h、接頭坑開挖務(wù)必貼合技術(shù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),尺寸位置要準(zhǔn)確,電纜余留要貼合技術(shù)規(guī)范要求。

  i、電纜單盤測試要按技術(shù)規(guī)范測試方法,測試要求嚴(yán)格進行,各種儀表使用前進行核對,保證測試數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,并做好各項測試記錄,不合格電纜不準(zhǔn)使用。

  j、敷設(shè)電纜要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,配足人力,嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)死彎現(xiàn)象,及損壞防護層,對有損壞處,要做好明顯標(biāo)記、記錄并及時派人處理。電纜彎曲半徑要貼合技術(shù)規(guī)范要求,電纜余留后要及時掩埋,防止人為破壞,敷設(shè)大運電纜要認(rèn)真檢查電纜盤號標(biāo)長,A、B端別,防止出現(xiàn)錯誤。

  k、電纜防護務(wù)必按施工圖紙要求嚴(yán)格掌握,對原設(shè)計、施工圖紙沒有的地方,而務(wù)必增加防護時應(yīng)事先向技術(shù)部門報告,經(jīng)技術(shù)同意后方可增加電纜防護。護使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深務(wù)必貼合技術(shù)規(guī)定和驗收標(biāo)準(zhǔn),橋涵大橋外露防護使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分自然順直,刷漆良好,高度適中。

  l、電纜接續(xù)務(wù)必按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工操作規(guī)范進行,接續(xù)前應(yīng)進行作業(yè)場地的清理,接續(xù)完畢后應(yīng)作好接頭防護工作,防止人為破壞。

  m、各種資料要齊全、真實、準(zhǔn)確、如各種測試記錄,隱蔽工程記錄,分項、分部、單位工程評定表、檢查記錄、產(chǎn)品合格證、施工草圖、工程日志、驗收報告、早點名安全講話記錄、安全器材工具檢查記錄、工長日志等。

  n、靠近鐵路、公路、站場、橋隧、市區(qū)施工要嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)范,設(shè)好施工防護,不準(zhǔn)侵入鐵路建筑接近界限,所用工具材料不準(zhǔn)存放在鋼軌上,鐵路中心枕木上,不準(zhǔn)在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全,行車安全,防護人員發(fā)出來車信號,應(yīng)立即停止手中作業(yè),待避并檢查線路狀況,嚴(yán)禁鉆車,扒車、跳車、橫跨鐵路、公路,要執(zhí)行一站、二看、三通過的規(guī)定。

  o、施工人員按勞動保護規(guī)定穿戴好勞動保護用品,施工作業(yè)中嚴(yán)禁穿皮鞋、高跟鞋,及不適應(yīng)作業(yè)的服裝上崗作業(yè),對使用的工具、器材、電動工具、登高作業(yè)保護用品進行經(jīng)常性檢查,確保使用中的安全。

  p、各種標(biāo)識,安裝埋設(shè)要求位置準(zhǔn)確、埋深貼合技術(shù)規(guī)定,安裝要求牢固,刷漆良好,各種標(biāo)號清楚、整潔。

  (3)室內(nèi)設(shè)備安裝

  a、開工前要認(rèn)真做好各項施工準(zhǔn)確工作,包括人員、材料、設(shè)備、工具施工計劃安排,并進行施工前的技術(shù)交底,施工質(zhì)量教育,安全注意事項交底等。

  b、施工前認(rèn)真審查房建圖紙、溝槽管線余留狀況,發(fā)現(xiàn)與圖紙不符,應(yīng)立即向有關(guān)部門反映。

  c、通信站務(wù)必掛牌施工,指定施工負責(zé)人,技術(shù)負責(zé)人,標(biāo)以開工日期,計劃完成日期,工程質(zhì)量達標(biāo)等級及通信站施工各項規(guī)章制度等。

  d、通信站施工務(wù)必持續(xù)清潔衛(wèi)生環(huán)境,配備必要的作業(yè)服裝、鞋帽,并由專人進行清掃和看管。

  e、嚴(yán)格按設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)備技術(shù)要求施工,各種機架、槽道、立柱、支線架的安裝誤差不得大于《部頒驗收標(biāo)準(zhǔn)》各種加工配件平直,刷漆良好安裝穩(wěn)固。

  f、各種配線要求走向合理,美觀,各種電纜配線在布放前要擦清干凈,配線,焊接要準(zhǔn)確無誤,焊點美觀、牢固,配線余留標(biāo)準(zhǔn)一致。

  g、通信站、基站、車站通信機械室,要做好防火工作,配備防火器材、工具,制定防火制度。

  h、室內(nèi)施工作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范的各頂規(guī)定,對使用的工具、器材、電動工具進行嚴(yán)格檢查,不合格不準(zhǔn)使用,臨時用電源,務(wù)必貼合安全規(guī)定,施工作業(yè)完畢,應(yīng)立即拉下電源開關(guān),拆除臨時線路。吃飯、休息,要關(guān)掉門窗,做好防盜工作。

  i、物種設(shè)備、工具、材料堆碼整齊,美觀,設(shè)備包裝箱拆除后,應(yīng)立即撥下釘子,堆放整齊,防止扎傷手腳,對設(shè)備說明書、技術(shù)資料、備件備品、合格證要設(shè)專人保管,防止丟失,并要求做好設(shè)備的開箱檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即向上級反映。

  j、登高作業(yè)時使用電錘打眼,使用臺鉆、電鉆要安規(guī)定穿戴防護用品,確保使用中的安全。

  k、認(rèn)真做好設(shè)備的測試記錄,各種技術(shù)資料要及時填寫,做好工程日志和保存好原始記錄及資料。

  (4)其它規(guī)定:

  a、通信施工時一切作業(yè)務(wù)必持續(xù)施工環(huán)境的清潔及施工完畢后的場地清潔。

  b、堅持早點名,講安全制度,并做好早點名安全講話記錄,安全檢查記錄,安全器材、工具檢查記錄,質(zhì)量檢查記錄。

  c、特殊工種(各種車輛駕駛、吊車司機,電工、電氣焊、爆破作業(yè)、叉車駕駛員)務(wù)必經(jīng)有關(guān)勞動部門、監(jiān)理部門培訓(xùn),考試合格后發(fā)給特殊工種作業(yè)證上崗作業(yè),無證人員嚴(yán)禁操作。

  d、加強和建設(shè)單位、隨工監(jiān)理人員的聯(lián)系,認(rèn)真聽取尊重他們的意見,說話要注意方式辦法,禮貌禮貌,安排好他們的生活,搞好禮貌共建活動。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 11

  1、我公司承諾嚴(yán)格按照買方的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求保證及時供貨,并交付至指定地點。產(chǎn)品到達指定地點后,用戶將組織設(shè)備驗收。貨物運輸中發(fā)生的所有費用應(yīng)由我方承擔(dān)。

  2、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的'產(chǎn)品驗收、行業(yè)法規(guī)或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品規(guī)格的產(chǎn)品驗收。

  3、根據(jù)合同要求,裝箱單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件一致,并附有一套完整的技術(shù)數(shù)據(jù),如產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品出廠合格證、用戶手冊等。

  4、中標(biāo)后,我們專門成立了項目領(lǐng)導(dǎo)工作組,以確保按時完成任務(wù)、按質(zhì)完成、按量完成。

  5、如果你不能按時完成任務(wù),你愿意承擔(dān)給購買者造成的所有損失和費用。

【供貨方案及質(zhì)量保證措施】相關(guān)文章:

供貨方案及質(zhì)量保證措施09-06

供貨方案及保證措施供貨方案09-21

供貨保障方案及措施12-14

質(zhì)量保證措施方案04-08

供貨保障方案及措施范文03-22

食品質(zhì)量保證措施方案04-09

蔬菜配送質(zhì)量保證措施方案范文(精選9篇)12-23

供貨質(zhì)量保證承諾書12-24

供貨方案09-15