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2022年一村一策實施方案（通用5篇）
為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的2022年一村一策實施方案（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
一村一策實施方案1
為在3年內消滅集體經(jīng)濟“空殼村”，村級經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展，各項工作得到有效推動，按照黨委、政府的安排，結合我村實際，經(jīng)村級班子研究決定，特制定以下發(fā)展方案：
一、基本概況
洗馬鎮(zhèn)頂溪村位于洗馬鎮(zhèn)南面，轄7個村民組132戶561人，其中少數(shù)民族占總人口的90%，全村共有黨員27名，其中女黨員4名，流動黨員4名，35歲以下黨員4名。近年來，我村主要以發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)為主，20xx年人均可支配收入達7350元。
二、加強組織保障
成立“一村一策”工作領導小組：
組 長：羅忠廷（支書）
副組長：陳金敏
成 員：陳賢科、羅心平、羅成益、蔡興倫
下設辦公室在村委辦公室，陳金敏任辦公室主任，負責收集各種信息資料。
三、目標任務
目前村級集體經(jīng)濟積累達4.5萬元，預計20xx年達6萬元。
四、具體措施
1. 大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，預計創(chuàng)收0.5萬元。
2. 發(fā)展荷花產(chǎn)業(yè)，預計創(chuàng)收1萬元
1、加強各種知識的學習，注重理論結合實際，向村干部學習農(nóng)村工作方法，向書本學習農(nóng)村理論知識，從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎知識和關于農(nóng)村的各項方針政策的學習，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面，以更好地為新農(nóng)村建設服務。同時帶頭學習，大膽探索帶動村里所有的干群不斷轉變觀念。
2、深入學習各項惠農(nóng)政策及有關農(nóng)村的法律法規(guī)，加強基層組織建設。
3、認真學習上級有關精神文件和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質和為民服務的能力，解決群眾最關心熱點、難點問題，做好為群眾謀利，提高村支兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、推進村務信息公開，貼近村民，打好群眾基礎，在實際工作中樹立村干部良好的形象，構建和諧的干群關系，以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點的`農(nóng)村各項工程的建設，把群眾利益放在首位，真正為人民群眾做好事、做實事，切實提高農(nóng)村群眾整體生活質量。
5、要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片。在新的一年里，將會有新的工作任務，要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學習，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時的解決。多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決；并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛，對他們動之以情，曉之以理，循循善誘。同時，還可以多向村民們學習一些農(nóng)業(yè)知識，參加一些農(nóng)村的實踐活動。
6、做好安全工作，切實保證穩(wěn)定，共建和諧。 落實各級有關“平安建設”活動的一系列實施意見，積極履行“保一方平安”的政治責任，全村上下共同努力，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
7、進一步下大力建設好農(nóng)村文化陣地，完善農(nóng)村文化設施，普及群眾文化。真正圖書閱覽室、文化宣傳欄文體設施等發(fā)揮出更好的作用。讓農(nóng)民在生產(chǎn)勞動之余從這些場所、設施中，找到精神文化歸屬，不僅成為農(nóng)村一道亮麗的風景線，而且成為凝聚民心、倡導和睦禮讓風氣、豐富農(nóng)民文化生活的重要陣地。
一村一策實施方案2
一、指導思想
進一步貫徹落實人民調解“三個文件”和省、市關于人民調解工作的會議精神，充分發(fā)揮人民調解維護社會穩(wěn)定的作用，加大人民調解工作力度，為維護全縣社會穩(wěn)定，構建和諧社會作出新的貢獻。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙⒔∪嗣裾{解工作機制。完善鎮(zhèn)、村、組三級調解組織網(wǎng)絡；健全規(guī)章制度；調整充實人民調解員隊伍；規(guī)范人民調解工作流程。
�。ǘ┘訌妳f(xié)調人民調解投入工作。進一步完善硬件設施，改善辦公條件，合理利用人民調解工作經(jīng)費，提高人民調解員的`經(jīng)費待遇。
�。ㄈ┘訌娙嗣裾{解隊伍建設。加大培訓力度，提升業(yè)務水平，促進規(guī)范操作；改革培訓方式，變縣級培訓為主，鎮(zhèn)級為輔，變集中輔導與個人自學、經(jīng)驗交流等并舉的培訓模式。
�。ㄋ模┮�(guī)范人民調解操作規(guī)程，提高人民調解質量。
（五）完善跨區(qū)聯(lián)調機制的建設，積極探索新的工作模式。
三、工作計劃
�。ㄒ唬�1月份，召開全縣人民調解工作會議，總結上一年度人民調解工作，布置本年度全縣人民調解工作（可與全縣司法行政工作會議合并召開）。
（二）2月份，對各鎮(zhèn)人民調解工作督促指導一輪。
�。ㄈ�3月份，組織“金寶人民調解聯(lián)調機構”相互交流工作。
一村一策實施方案3
自第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，結合我校幫扶的五峰村實施三年內消除“空殼村”，進一步貫徹群眾路線教育實踐活動精神，進一步解決服務群眾的“最后一公里”的問題，經(jīng)校黨支部研究，制定本方案：
一、指導思想
以黨的十八大精神為指引，結合省、州、縣相關文件要求，特別是縣委提出的同步小康工作要求，以支部是堡壘、黨員是先鋒、產(chǎn)業(yè)是支撐、富民是關鍵、小康是目標為行動指南，按照“一村一策”的原則，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與加強基層組織建設結合起來，從轉變觀念、廣辟財源、加強管理、完善體制入手，充分調動發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的積極性，提高村級黨組織辦實事的能力與水平。
二、目標任務
加強對現(xiàn)有兩個村進行跟蹤指導、管理，總結經(jīng)驗，對7個村進行摸底，制定可行的`實施方案，督促其抓緊落實，嘗試以村支兩委為帶路人，輻射周邊群眾的集體經(jīng)濟模式，努力確保在2017年低，全面消除五峰村“空殼村”。增強支部的戰(zhàn)斗力和在群眾中的威信。
三、主要措施
按照“一村一策”的原則，興仁縣第六中學安排派駐村干部、駐村工作組、第一支書深入各村，深入細致的做好前期摸排工作，幫助理清各村發(fā)展集體經(jīng)濟的思路。
由校支部牽頭，采取村+合作社的模式，成立村級集體經(jīng)濟監(jiān)督小組，以幫扶資金為基本股金，入股本地的果蔬種植合作社。產(chǎn)生的效益用于幫助農(nóng)戶進行種植及其他公益事業(yè)。
四、強化監(jiān)管，加強領導
1、高度重視，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為當前基層組織建設工作的一項十分重要的任務來抓，認真分析本村實際情況，堅持因村制宜、一村一策、一村一品，制定切實可行的實施方案，調動各個層面的積極性和主動性，全力推動工作落實。
2、搞好協(xié)調服務。各部門都要關心、支持村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，增強參與意識和服務意識，充分發(fā)揮職能作用，在手續(xù)辦理、審批等各個環(huán)節(jié)提供一切便利，不折不扣地落實好各項優(yōu)惠政策，全力解決工作開展過程中的重點和難點問題，搞好指導協(xié)調。校派駐村干部要把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為辦實事、辦好事的重要舉措來抓，通過多種方式幫助集體經(jīng)濟薄弱村不斷增強自身“造血”功能，形成穩(wěn)定的收入來源。
3、強化督查考核。要求駐村工作組、第一支書，尤其是村級黨組織必須充分認識發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要性，增強發(fā)展村級集體經(jīng)濟的強烈責任感和緊迫感，努力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實力。在依靠幫扶資金的同時，要成立村級集體經(jīng)濟管理和監(jiān)督小組，成員不得交叉。每半年要對賬務進行公開，并將相關情況報鎮(zhèn)民生項目工作室備案。同時，進一步落實村級集體經(jīng)濟發(fā)展的工作責任，加強檢查監(jiān)督，以此作為衡量駐村工作組、村黨組織工作實績的重要內容，納入村級考核體系，實行獎勵制度。
一村一策實施方案4
近年來，我縣為推進連片開發(fā)、整村推進、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，切實搞好項目試點建設，積極探索整合涉農(nóng)資源、切入扶貧需求重點、按照“一村一策，一戶一法”，進行連片開發(fā)，為全面提升扶貧開發(fā)工作整體水平奠定了堅實的基礎。
一、縣情概況
-縣地處-山區(qū)，北枕秦嶺，南倚巴山，鳳凰山橫亙東西，漢江、月河分流其間，毗鄰安康市漢濱區(qū)、紫陽縣、石泉縣、寧陜縣和漢中市鎮(zhèn)巴縣。全縣轄14個鎮(zhèn)，179個行政村，版圖面積1347平方公里，耕地31萬畝，其中水田14.9萬畝，20xx年末全縣總人口30.5萬人，其中城鎮(zhèn)人口3.36萬人，農(nóng)村人口27.2萬人，根據(jù)20xx年貧困人口識別工作調查摸底，全縣共有貧困人口32976戶107280人。
二、我縣“一村一策，一戶一法”試點區(qū)域基本情況
我縣項目涉及2個鎮(zhèn)五個行政村,分別是澗池鎮(zhèn)-村。五個村共有38個村民小組2348戶8398人，總耕地面積6501畝。該試點區(qū)域地處月河以北中高山區(qū)和鳳凰山北麓沿線山區(qū)，屬于集中連片的貧困區(qū)域，區(qū)域內經(jīng)濟條件差，村民居住分散，土地貧脊，農(nóng)作物產(chǎn)量低，農(nóng)田水利設施落后，用電、用水、道路交通、橋梁等基礎設施相對滯后，沒有做大做強的特色產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，村民主要收入靠外出勞務輸出，脫貧致富任務艱巨。
三、工作進度
為了做好“一村一策、一戶一法”整村推進連片開發(fā)試點項目，一是精心布局選點。我縣高度重視此項工作，由縣委副書記、分管農(nóng)業(yè)副縣長親自帶隊到鎮(zhèn)、到村選點2次；縣扶貧局局長會同市扶貧局劉局長帶領工作組到鎮(zhèn)、到村開干部會、群眾會，經(jīng)過認真篩選，最終確定了平梁鎮(zhèn)新河村、安合村、長壩村、澗池鎮(zhèn)洞河村、馬鞍橋村為“一村一策、一戶一法”整村推進連片開發(fā)試點項目村。二是科學規(guī)劃項目。通過深入村組戶廣泛調研，確定了5個村主要在主導產(chǎn)業(yè)、基礎設施、村居環(huán)境整治等方面進行建設，項目總投資5169萬元，財政扶貧資金500萬元，群眾自籌3178萬元。三是強化了基層組織機構�？h上成立了以縣委副書記、縣長-同志任組長，縣委副書記-、縣委常委、副縣長-為副組長，縣級有關部門負責人為成員的-縣連片開發(fā)整村推進試點項目工作領導小組，下設辦公室和3個專業(yè)工作組。辦公室設在縣扶貧開發(fā)局，由縣扶貧開發(fā)局局長兼任辦公室主任，并明確四名干部負責日常辦公。三個專業(yè)工作組是：一是移民扶貧、村居環(huán)境建設工作組，具體負責村居環(huán)境建設；二是基礎設施項目工作組，具體負責公路、人飲、農(nóng)田水利項目的規(guī)劃實施；三是產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目工作組，具體負責畜牧養(yǎng)殖、林果業(yè)、苗木花卉等項目的組織實施。
四、工作打算
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞連片開發(fā)整村推進，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的目標要求，以改善人居環(huán)境、貧困人口生產(chǎn)生活條件
為突破口，按照群眾參與式扶貧的方法選擇項目，按照“項目到村、規(guī)劃到戶、扶貧到人”的要求，推行“整合資金、整體推進連片開發(fā)”的扶貧工作模式，積極調整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進貧困村經(jīng)濟社會發(fā)展，使貧困農(nóng)戶穩(wěn)定增收。努力提高貧困人口素質，提升自我發(fā)展能力。預計通過兩年(20xx—20xx年)建設，使試點村特色產(chǎn)業(yè)明晰，基礎設施完善，居住環(huán)境良好，功能配套健全，貧困群眾生產(chǎn)生活得到提高，人均純收入每年遞增600元，徹底甩掉貧困的帽子。
�。ㄒ唬┖粚嵐ぷ髫熑�。縣委、縣政府把“一村一策、一戶一法”整村推進連片開發(fā)試點項目列為今后的重點工作，作為探索解決集中連片貧困區(qū)域的突出問題，要求參與部門和項目建設鎮(zhèn)高度重視，實行黨政一把手負責制，嚴格責任追究。參與部門和項目鎮(zhèn)落實領導包抓、干部包抓的具體責任，示范項目到村，干部到點，責任到人，確保項目建設工作順利開展，取得顯著成效，為扶貧連片開發(fā)整村推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展積累有價值的寶貴經(jīng)驗。
（二）強化基層組織建設。為強化基層基礎，項目鎮(zhèn)黨委把“一村一策、一戶一法”整村推進連片開發(fā)項目建設作為工作的重要內容，選強配硬村級領導班子，把想干事、能干事、干成事的能人選進隊伍，確保基層組織充分發(fā)動群眾、組織群眾、協(xié)調關系、落實規(guī)劃。同時，搞好土地流轉、集約化經(jīng)營、良種良法引進、試驗、示范等。
（三）強化資金整合。充分發(fā)揮項目建設工作領導小組的組織協(xié)調職能，建立計劃銜接、部門共建和定期會商工作機制，形成多方投入、聯(lián)合共建的工作新格局。按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功”的原則，將各類資金向項目試點村傾斜。
（四）科學規(guī)劃主導產(chǎn)業(yè)建設。采取“市場導向、典型引導、群眾選項、政府扶持”的辦法，農(nóng)戶根據(jù)市場需求自主選擇發(fā)展項目，政府適當給予補助和提供小額貼息貸款扶持。鑒于示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱的實際狀況，為了確保產(chǎn)業(yè)開發(fā)規(guī)模效益和群眾長期受益，本著實地適生、實效、市場前景看好的原則，選擇苗木花卉、林果產(chǎn)業(yè)、林下養(yǎng)雞、生豬養(yǎng)殖為示范村主導產(chǎn)業(yè)，新建苗木花卉基地1150畝，林果產(chǎn)業(yè)700畝，林下養(yǎng)雞5萬只，漁種場50畝等。有主導產(chǎn)業(yè)工作組負責組織實施，實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�。同時，對群眾有一定基礎的`增收項目予以支持。
�。ㄎ澹┘訌娀A設施建設。連片開發(fā)整村推進試點五個村的水路等基礎設施項目建設，由水利局、交通局等單位項目投資，基礎設施工作組組織實施。實現(xiàn)村級道路全硬化，晴雨暢通。自來水入戶率達到90以上，移動通訊、網(wǎng)絡、電視入戶率達到95%以上。
�。┐罅嵤┐寰迎h(huán)境改造。將“整合資金、整村推進、連片開發(fā)”與扶貧移民示范村建設、生態(tài)移民、農(nóng)村沼氣建設等充分結合起來，統(tǒng)一規(guī)劃，集中安置，對五個試點村內不具備生存條件的252戶貧困戶實施移民搬遷，高起點建設中心村進行集中安置。對貧困戶的住房及周邊環(huán)境進行綜合治理。農(nóng)戶自行投資硬化、綠化庭院、油漆門窗和房屋毛粉，外墻粉刷美化，移民搬遷戶按其類別分別享受扶貧移民搬遷和生態(tài)移民搬遷政策，人居環(huán)境建設工作組負責組織實施。實現(xiàn)村貌干凈整潔，集中安置點美化、綠化、亮化。
�。ㄆ撸┳ズ庙椖勘O(jiān)督管理�？h委、縣政府要求縣委督查室、縣政府督查室和領導小組辦公室把項目建設工作列為重點督辦事項，
對相關部門和項目鎮(zhèn)工作開展情況每季度檢查一次、半年通報一次。各項目實施單位對項目進度、工程質量進行跟蹤監(jiān)督；財政、審計部門對資金使用情況進行嚴格審計；紀檢、監(jiān)察部門嚴明干部工作紀律；扶貧部門做好業(yè)務指導和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，項目建設工作實行月報制，每月向項目建設工作領導小組及上級業(yè)務主管部門反饋情況；考評辦將項目建設工作作為相關部門和項目建設鎮(zhèn)年度考評的重點內容。同時，各部門定期分析、研究、解決試點工作中的突出問題，及時收集、總結、整理特色做法和成功經(jīng)驗，為全面總結項目建設工作奠定基礎。
五、幾點建議
一是項目村貧困程度深、建設項目多，覆蓋面寬，就目前來說，每個村投入100萬元力度顯得不夠。
二是我縣低于2500元的貧困村為120個，量大面廣，請求加大項目覆蓋鎮(zhèn)、村。
一村一策實施方案5
一、加強對農(nóng)村經(jīng)營管理工作的領導。
完善土地承包、減輕農(nóng)民負擔、管好農(nóng)村財務和農(nóng)村集體資產(chǎn)、化解鄉(xiāng)村不良債務等熱點問題，涉及到千家萬戶的切身利益，關系到黨的農(nóng)村政策的落實，稍有疏忽和不慎，就會影響到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，影響到農(nóng)村社會穩(wěn)定。農(nóng)村經(jīng)營管理工作是黨的農(nóng)村工作的重要組成部分，涉及面廣，工作量大，政策性強。各單位、各部門要從實踐江澤民同志“三個代表”重要思想、認真貫徹落實黨的農(nóng)村政策、保護農(nóng)民合法權益、調動農(nóng)民積極性、化解各種矛盾、確保農(nóng)村社會穩(wěn)定的高度，把農(nóng)村經(jīng)營管理工作納入重要議事日程，切實加強領導，采取有力措施，完善農(nóng)村經(jīng)營管理工作體系。要按照中發(fā)
[20xx]3號文件的要求，建立健全有權威的工作機構和經(jīng)常性的`工作制度，強化農(nóng)經(jīng)人員培訓，努力造就一支熟悉農(nóng)村政策、熱心為群眾辦事的專職隊伍，提高農(nóng)村經(jīng)營管理工作水平。
二、加強土地承包規(guī)范管理，確保土地承包關系長期穩(wěn)定。
穩(wěn)定完善土地承包關系，是黨的農(nóng)村政策的基石。目前，全鎮(zhèn)范圍內的延長土地承包期工作已基本完成。要圍繞加快推進農(nóng)村土地制度法制化建設，穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營
為基礎，統(tǒng)分結合的雙層經(jīng)營體制。要著重做好兩項工作：一是建立健全規(guī)范的管理制度，以承包合同管理、農(nóng)村集體經(jīng)濟項目管理為重點，加強規(guī)范化管理，指導合同簽訂、鑒定，建立合同檔案，及時調處糾紛，組織合同兌現(xiàn)，切實維護承包雙方的合法權益。二是積極探索和逐步形成農(nóng)村承包土地的流轉機制，積極引導，加強管理，確保流轉規(guī)范有序，充分發(fā)揮土地資源效益。同時，要研究新情況，解決新問題，切實維護農(nóng)民的承包經(jīng)營權。
三、加強村社集體財務管理，實行村務公開。
農(nóng)村集體財務管理是農(nóng)村經(jīng)營管理的基礎工作，是維護農(nóng)民合法利益，發(fā)展壯大村社集體經(jīng)濟的重要保證。要切實加強對村級財務的管理、指導，強化業(yè)務人員培訓，建立健全會計核算體系，規(guī)范會計核算程序，健全內部管理制度，積極探索農(nóng)村財務管理新方法，全面規(guī)范村社財務管理。要認真貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于在農(nóng)村普遍實行村務公開和民主管理制度的通知》（中辦發(fā)[1998]9號）和農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部頒布的《村集體經(jīng)濟組織財務公開暫行規(guī)定》，全面推動財務公開和民主理財。要把財務公開與解決當前突出問題、促進干部轉變作風、實行村民自治和民主管理結合起來，做到內容規(guī)范、程序規(guī)范、時間規(guī)范、形式規(guī)范、管理規(guī)范。要認真搞好農(nóng)村經(jīng)濟收支、農(nóng)民收入與農(nóng)民負擔情況監(jiān)測、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計、農(nóng)產(chǎn)品成本核算、農(nóng)村物價調整等
項基礎工作。要通過加強數(shù)據(jù)分析，完善處理手段，及時、準確地反映農(nóng)村經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，強化對農(nóng)村經(jīng)濟運行態(tài)勢的監(jiān)測和預警、預報。要嚴格執(zhí)行財務制度，嚴肅財經(jīng)紀律。對財務混亂，群眾反映強烈的鄉(xiāng)村，要派專人幫助清理整頓。
四、建立健全農(nóng)民負擔監(jiān)督機制。
要結合農(nóng)村稅費改革，建立規(guī)范的農(nóng)村稅費制度，從根本上減輕農(nóng)民負擔。農(nóng)村稅費改革后，繼續(xù)實行農(nóng)民負擔黨政一把手負總責和一票否決制度。要穩(wěn)定農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機構，強化農(nóng)民負擔日常管理工作，加強對村級“一事一議”和生產(chǎn)性、公益性有償服務項目的監(jiān)督管理。各級各部門不得違反規(guī)定借機向農(nóng)民亂收費、亂集資、亂攤派。對涉及農(nóng)民的收費，必須實行公示制，公布項目和收取標準，接受群眾和社會監(jiān)督。取消各種不利于控制和減輕農(nóng)民負擔的干部考核制度和考核指標。加強對違反規(guī)定加重農(nóng)民負擔行為的社會輿論監(jiān)督。嚴肅查處各種涉及農(nóng)民負擔的違法違紀行為。
五、強化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，指導合作經(jīng)濟組織發(fā)展集體。
要按照有關規(guī)定，認真做好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作。遵循“誰投資、誰所有”原則科學地界定產(chǎn)權，建立資產(chǎn)產(chǎn)權登記、審核、評估和檢查制度，逐步形成“產(chǎn)權明晰、權責明確、民主監(jiān)督、管理科學”的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系。當集體資產(chǎn)因拍賣、轉讓或實行租賃經(jīng)營、股份經(jīng)營、聯(lián)營及
中外合資經(jīng)營、中外合作經(jīng)營等方式而發(fā)生所有權或使用權轉移時，必須進行資產(chǎn)評估，并以評估價值作為轉讓所有權或使用權的依據(jù)。集體資產(chǎn)拍賣或轉讓收入屬于集體經(jīng)濟組織所有，任何單位或個人不得平調、挪用、私分、哄搶集體資產(chǎn)。要強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的指導，加強農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織管理與建設，引導和幫助各種形式的農(nóng)村合作組織發(fā)展。要積極幫助專業(yè)合作經(jīng)濟組織完善內部管理，建立合作組織成員間利益共享、風險共擔的“民辦、民管、民受益”經(jīng)營機制，維護專業(yè)合作組織及成員的合法權益。要以市場為導向，以效益為核心，引導農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者開拓市場，調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變。
六、切實解決農(nóng)村經(jīng)營管理人員待遇。
農(nóng)村經(jīng)營管理機構是政府授權承擔著行政執(zhí)法、行政管理和行政監(jiān)督職能的非經(jīng)營性事業(yè)單位。農(nóng)村經(jīng)營管理人員是保證黨的農(nóng)村政策落到實處并和長期穩(wěn)定的重要力量。農(nóng)村經(jīng)營管理機構編制內人員的固定工資、活工資、津補貼等待遇要納入財政預算，保證按時、足額發(fā)放。各級財政要逐步提高對農(nóng)村經(jīng)營管理事業(yè)的投入，解決日常工作經(jīng)費，完善農(nóng)村經(jīng)營管理工作基礎設施。對在農(nóng)經(jīng)工作中做出突出貢獻、工作業(yè)績顯著的農(nóng)經(jīng)人員可以優(yōu)先評聘、破格晉升專業(yè)技術職務，可以越級（提前）晉升工資。
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