搬遷方案匯編五篇

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，時常需要預(yù)先開展方案準備工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的搬遷方案5篇，希望對大家有所幫助。

搬遷方案 篇1

　　20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場，共有固定攤位經(jīng)營戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。

　　為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式，并引進先進的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場內(nèi)部格局進行合理安排，共設(shè)置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

　　為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導的指示精神，特制定如下工作方案。

　　一、組建市場拆遷工作領(lǐng)導小組

　　建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領(lǐng)導小組組長，市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務(wù)。

　　二、工作內(nèi)容及時間安排

　　1、準備階段（20xx年3月1日―26日）

　　（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告（市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）

　�。�2）、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

　　2、搬遷階段（3月27日―28日）

　�。�1）、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進行整體搬遷

　�。�2）、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。

　　3、整治規(guī)范階段（3月28日―4月30日）

　　（1）、加強對新市場的管理和服務(wù)。

　�。�2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

　　三、各成員單位職責及分工

　　1、市工商局

　　依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。

　　2、市公安局

　　積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。

　　3、城管支隊

　�。�1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。

　�。�2）、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。

　�。�3）、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進行整體搬遷拆除。

　　4、焦化廠

　　負責農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當?shù)鼐用襁M入市場，滿足市場運營的道路的需求。

　　5、市場經(jīng)營服務(wù)中心

　�。�1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）

　�。�2）、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關(guān)問題。

　　（3）、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。

　　6、博能房地產(chǎn)公司

　　（1）、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談，聽取相關(guān)設(shè)施改進意見。

　�。�2）、完善市場配套設(shè)施，確保市場正常運營的需要。

　　7、日新物業(yè)管理公司

　�。�1）、組織經(jīng)營戶座談會，聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運營和管理的意見。

　�。�2）、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

　�。�3）、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

　�。�4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。

　　縣城老菜市場搬遷工作實施方案

　　20xx-9-29 10:21:25 衡東縣商務(wù)局用戶

　　一、工作目標

　　縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街擺賣的馬路攤擔。

　　二、工作機構(gòu)

　　成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，人員組成如下：

　　組 長：徐志毅

　　副組長：丁秋文 羅慧斌 劉 俊

　　成 員：蘇金平 鄧岳華 趙恒建 向亞輝（工商局副局長）

　　陳 磊（城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長） 袁豐力 劉水華

　　文燕玉 劉 鵬（房產(chǎn)局副局長）

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（設(shè)縣商務(wù)局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關(guān)單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中：縣商務(wù)局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務(wù)中心10人，縣城關(guān)鎮(zhèn)5人。由縣商務(wù)局負責工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

　　三、工作步驟

　�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段（9月30日―11月20日）

　　宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎(chǔ)。本階段主要完成以下幾項工作：

　　1.三大新菜市場進一步完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策；

　　2．起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場搬遷通告，并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進行宣傳；

　　3．各相關(guān)單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領(lǐng)導小組辦公室。

　�。ǘ�）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）

　　1．11月19日晚8時起，封閉縣城老菜市場，安排施工隊伍進場對老市場設(shè)施進行拆除，周邊做好安全防護，設(shè)立好警示標志；

　　2. 11月20日起，組織相關(guān)職能部門對縣城區(qū)所有沿街擺賣經(jīng)營戶進行勸導，督促其進入新菜場進行交易，對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關(guān)中學路段、興衡東路富麗華路段、創(chuàng)大路江廣場路段等，安排專人值班巡查，及時引導經(jīng)營戶進場交易，制止和取締占道經(jīng)營；

　　3．縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù)，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

　�。ㄈ�）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）

　　攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項工作：

　　1．對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路于民；

　　2．繼續(xù)對城區(qū)重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

　　四、職責分工

　�。ㄒ唬┛h商務(wù)局

　　1．起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批后，由縣人民政府發(fā)布；

　　2．11月20日前一個星期，由縣商務(wù)局牽頭，各相關(guān)部門派工作人員組成工作小組，對

　　縣城老菜市場及城區(qū)內(nèi)沿街擺賣的所有經(jīng)營戶進行宣傳動員，確保11月20日新菜市場如期正常開業(yè)；

　　3．加強對三大新菜市場的行業(yè)業(yè)務(wù)指導，督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策；

　　4．按照領(lǐng)導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協(xié)調(diào)、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。

　�。ǘ�）縣城管大隊

　　1．加大對城區(qū)內(nèi)沿街擺賣現(xiàn)象的整頓，堅決杜絕馬路市場；

　　2．加強對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理，防止攤擔出市場或上街上路經(jīng)營；

　　3. 做好縣城老菜市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。

　�。ㄈ�）城關(guān)鎮(zhèn)

　　1．做好新、老菜場周邊居民思想工作，堅決不允許出現(xiàn)阻礙搬遷、堵路、上訪等現(xiàn)象的發(fā)生；

　　2. 配合縣城管等相關(guān)部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

　　（四）縣公安局

　　積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

　�。ㄎ澹┛h工商局

　　1. 加大對城區(qū)無證經(jīng)營行為的整治，配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門對城區(qū)馬路市場的整治；

　　2. 及時為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更，為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù)，依法查處取締搬遷后的沿街擺賣的經(jīng)營行為。

　　五、經(jīng)費保障

　　縣城老菜市場搬遷工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎(chǔ)和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經(jīng)費：

　　1．設(shè)施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協(xié)議，支付給老菜市場的設(shè)施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務(wù)中心。

　　2. 老市場拆除清理費用；

　　3．文字資料打印及宣傳費用；

　　4．工作組聯(lián)合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期后至1個月內(nèi)，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經(jīng)營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。

　　六、工作要求

　　縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質(zhì)量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活，事關(guān)經(jīng)營戶切身利益，各相關(guān)部門和單位要從講政治，講大局，講穩(wěn)定的高度出發(fā)，各負其責，密切配合，齊心協(xié)力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確�？h城老菜市場搬遷過程不出問題，在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作，對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩(wěn)定。

搬遷方案 篇2

　　一、目標任務(wù)

　　總體目標：樅陽中學整體搬遷工作在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，各相關(guān)部門分工負責，密切協(xié)作，確保搬遷工作順利完成，確保樅陽中學所有年級9月1日順利開學。

　　主要任務(wù)：

　　(一)教學樓、學生公寓、食堂按期完工。

　　(二)教學設(shè)備和生活設(shè)施采購及安裝完成。

　　(三)校園道路、管網(wǎng)、水電、通訊、燃氣等基礎(chǔ)設(shè)施按期到位。

　　(四)教育教學人員按時到位。

　　(五)搬遷過程社會和諧穩(wěn)定。

　　二、組織領(lǐng)導和工作職責

　　(一)縣政府成立樅陽中學整體搬遷工作領(lǐng)導小組：

　　組 長：占聆娜

　　副組長：楊賢招、曹金海、唐左根

　　成 員：何愿斌、黃學藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿華、謝虎超、楊千流、胡長友、余覺先、吳森科、陳 智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和

　　(二)領(lǐng)導小組下設(shè)7個工作組：

　　1、綜合協(xié)調(diào)組

　　組 長：楊賢招

　　副組長：何愿斌、湯曉克

　　成 員：方國棟、徐毅克、王光佐

　　負責領(lǐng)導小組日常工作，整體搬遷過程中各部門之間的組織協(xié)調(diào)，督查督辦各組重點工作，保障搬遷工作順暢。

　　2、工程建設(shè)組

　　組 長：周雪松

　　成 員：汪曉年、祖澤、齊文

　　負責組織各項工程建設(shè)，確保按時按質(zhì)完成任務(wù)。

　　3、工程驗收組

　　組 長：張馬寅

　　副組長：徐學寶

　　成 員：丁立國、黃建華、徐慶陽、徐文師、錢義美、汪曉年

　　負責各項工程竣工驗收，確保如期投入使用。

　　4、后勤保障組

　　組 長：馬滿華

　　副組長：何嗣進、張國龍、趙 武、周志奮、齊春昕、王祥貴

　　成 員：鮑官華、王愛民、高黨生

　　負責水、電、通訊工程、教學、后勤設(shè)備采購及交通班車安排，確保后勤保障及時有力。

　　5、資產(chǎn)移交組

　　組 長：方國棟

　　成 員：周雪松、章軒為、朱正和、何孔健

　　負責樅陽中學老校區(qū)資產(chǎn)移交給樅陽二中順利有序，確保國有資產(chǎn)不流失。

　　6、宣傳報道組

　　組 長:黃學藝

　　成 員：王長學、張瑞明、方千、嚴妍、王一成

　　負責搬遷過程中的宣傳報道，營造良好的輿論環(huán)境。

　　7、維穩(wěn)紀檢組

　　組 長：鄭在武

　　副組長：徐學寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟

　　成 員：孫志榮、王傳啟、何年保

　　負責搬遷期間學校秩序穩(wěn)定，無重大信訪事件發(fā)生，嚴肅處理違紀違法行為。

　　三、時間安排

　　7月25日前 制定樅陽中學整體搬遷方案，成立相應(yīng)組織機構(gòu)。各工作組進一步細化工作方案。

　　7月30日前 各工作組依據(jù)職責分工，安排人員進駐學校集中辦公，開展具體工作。

　　8月25日前 在建工程全面完工，設(shè)備安裝全面完成，配套設(shè)施全部到位，竣工驗收完成。

　　8月底前 新校區(qū)試運行。

　　9月1日 各年級開學報到。

　　四、工作要求

　　(一)統(tǒng)一領(lǐng)導，分工協(xié)作。搬遷工作在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下推進，各級各有關(guān)部門要站在全局高度，統(tǒng)一思想，提高認識，強化統(tǒng)籌協(xié)作，履行相關(guān)職責，加大組織推進力度，共同把這項工作抓緊抓實抓好。

　　(二)加強宣傳，營造氛圍。堅持正確的輿論導向，宣傳縣委縣政府的正確決策，宣傳樅陽中學整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義，策劃好搬遷系列宣傳報道活動，營造良好的搬遷氛圍。

　　(三)強化督查，保障有力。要加快工程施工進度，不得以任何理由延期驗收交付使用。要全面做好新舊校區(qū)移交工作，不得借故推諉扯皮誤事。領(lǐng)導小組將加大督查力度，定期召開協(xié)調(diào)推進會，及時研究解決搬遷過程中出現(xiàn)的困難和問題；各職能工作組也應(yīng)明確任務(wù)，細化目標，責任到人，措施有力。

　　(四)嚴肅紀律，確保穩(wěn)定。要維護大局，步調(diào)一致，在搬遷進程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直各部門要全力支持搬遷工作，對有子女在校的家庭做好宣傳教育工作。教育系統(tǒng)也應(yīng)積極主動，學校年級組及班主任老師要實行包保動員責任制度。所有參與建設(shè)、驗收、督查等工作的.工作人員應(yīng)嚴守紀律，服從安排，按期完成任務(wù)�？h監(jiān)察局、縣效能辦全程進行監(jiān)督督辦。對搬遷工作中出現(xiàn)的失職行為，以及影響整體搬遷大局的責任人將嚴肅處理。

搬遷方案 篇3

　　第一天 09:00

　　進入新址進行場地、裝潢保護。保護措施：從出運貨電梯開始，對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進行保護。(大紙板長2.5m，寬1.5m，厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染。

　　參照平面圖對新址的工作站進行統(tǒng)一編號，即在新座位上面用愛深來搬家專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上面，為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作。

　　對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進行統(tǒng)一編號，在現(xiàn)場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務(wù)部、市場部等進行分門別類地編號) 室內(nèi)環(huán)境門戶

　　第一天 13:00

　　開始分發(fā)紙箱、標帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進行裝箱，同時由我公司服務(wù)人員對電腦進行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，用纏繞薄膜對顯示器和主機進行分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號，使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，我公司服務(wù)人員則對紙箱進行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號。

　　第一天 14:00

　　我公司會派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損。

　　第一天 16:00

　　我公司服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機、復印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨立的整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線。

　　第一天 17:00

　　我們的服務(wù)人員會對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶、電風扇、冰箱、衣架、飲水機等)，用專用纏繞薄膜進行分類纏繞，確保成為各個獨立的整體，并貼上統(tǒng)一編號的標簽，不至于搬運時丟三落四。

　　第一天 19:00

　　書房廚房浴廁所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號的標簽。我們現(xiàn)場指揮搬運的人員已經(jīng)對每件物品的歸宿了如指掌，對新址的方位也熟記于心，能隨時報出每件物品在什么方位�，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起對所有物品進行登記清點數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。

　　第二天 08:30

　　我們公司的貨車和搬運工人及服務(wù)人員會準時到達現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情況分派車輛，每輛貨車配備4名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務(wù)人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。

　　第二天 13:00

　　所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。現(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起按照統(tǒng)計的明細一一清點，清點無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件進行整理，同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝并且按圖紙擺放到位。

　　第二天 17:00

　　所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢，我們的服務(wù)人員和搬運工開始清理垃圾，撤掉現(xiàn)場的保護材料。最后我們會對客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以后客戶公司全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。

　　第三天 08:00

　　我們派服務(wù)人員到貴公司的舊辦公室進行清掃，確保貴公司有一個清爽的辦公室歸還給物業(yè)，使客戶公司有一個良好的形象留給大家。這是我們公司的一項特色服務(wù)，能為客戶公司增光不少。

　　搬遷特別說明/客戶須知

　　1、我們的所有物品打包經(jīng)我們服務(wù)人員簽收后將不能隨時開啟，直到運至指定位置用戶簽收;

　　2、所有物品出舊辦公場所和進新辦公場所均需要客戶的負責人簽收確認;

　　3、我們?yōu)槟�的所有物品提供了定額保險(10000元人民幣/車)，如果有特別貴重的物品需要預(yù)先提出;

　　4、為了不影響員工辦公，我們建議客戶公司夜間和假期間搬場，但是由客戶公司負責與辦公場所物業(yè)協(xié)調(diào)。

搬遷方案 篇4

　　站在公司安全工作全局的高度，認真做好各項工作，確保員工順利入住新辦公區(qū)，搬遷任務(wù)遵照“分工擔任”協(xié)作分配，先制定以下搬遷方案：

　　一、目的：為了保證公司搬遷任務(wù)的有序進行，確保搬遷順利。

　　二、以行政部為首成立搬遷小組；

　　組長：武楠

　　副組長：李海廣

　　組員：劉輝，李雙，崔玉凡

　　職責：1、組織公司搬遷的全面任務(wù)；

　　2、討論制定公司搬遷的任務(wù)方案；

　　3、協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的情況；

　　三、搬遷準備：

　　1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品，并統(tǒng)計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標簽等物品，以及對各個部門進行物品的清點，做一個清單。（負責人： ）

　　2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。

　　3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西，將本部門的物品整理放進搬遷箱中，個人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進行封箱，貼好標簽，方便歸置。（負責人： ）

　　4、對于董事長，總經(jīng)理，副總辦公室，由行政部安排人員對辦公室進行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機和顯示器分開打包，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，并統(tǒng)一貼好標簽。（負責人： ）

　　5、各部門物品需要標注清楚（例如行政部、財務(wù)部、理財部等），寶貴，易碎物品應(yīng)做標注。

　　6、搬遷結(jié)束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。

　　四、搬遷到新址；

　　1、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。由現(xiàn)場負責人一起按照統(tǒng)計的明細一一清點，清點無誤以后，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。

　　2、由組長安排人員對董事，總經(jīng)理，副總辦公室的物品進行整理，按之前的順序擺列清楚。

搬遷方案 篇5

　　前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時搬遷條件。

　　具體流程：

　　4月11日(周三)

　　8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導條件。

　　細節(jié)問題：

　　(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持，打印機的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進行技術(shù)支持。電話號碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整。

　　(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標記。

　　(3)

　　行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。

　　步驟一：山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門到久新辦公樓;

　　步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;

　　步驟三：協(xié)調(diào)張家港公司調(diào)撥辦公桌椅到位，并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團中心臨時辦公;

　　步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷，撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務(wù)部需要的13套桌椅)，財務(wù)部搬遷至久新辦公。

　　步驟五：粉刷集團各老總辦公室。

　　劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。

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