工作進度計劃表

　　1、前期工作 (一個月)

　　人事部、財務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對人力資源部、財務(wù)進行需求調(diào)查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)部軟件分析;

　　2、實施準備階段 (1周)

　　資料準備;項目實施會議，確定實施時間表，確定人員工作細則;確定項目監(jiān)督人員;HRMS培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試，模擬測試

　　3、模擬運行及用戶化(2周)

　　資料上傳;用戶化，客戶端安裝，個人工作準則確定

　　4、切換運行 (一天)

　　實時工作上線切換，解決軟件當中的問題;切換驗收

　　5、新系統(tǒng)運行

　　持續(xù)的維護及應(yīng)用創(chuàng)新，及時新人的培訓(xùn)

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