【推薦】個人計劃三篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的個人計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

個人計劃 篇1

　　一、自我分析：

　　從事教育工作十多年來，我工作認真踏實，關注學生的心理健康，注重根據(jù)學生心理特點進行有針對性的教育，但理論水平和科研能力還有待進一步加強。

　　二、發(fā)展目標：

　　1. 能全面掌握新時期班主任工作專業(yè)化的系統(tǒng)理論;

　　2. 能合理運用并科學創(chuàng)新新時期班主任工作的基本策略;

　　3. 能學會用教學研究的方式，研究班主任的工作特點和工作方法，成長為科研型的教師;

　　4. 能堅持德育創(chuàng)新工作探索，并提供可供借鑒的案例、經(jīng)驗;

　　5. 能率先進行成長模式的轉型，力爭成為班主任專業(yè)化成長的榜樣。

　　三、實施方案：

　　1.加強學習。廣泛閱讀班級管理、教育學、心理學和提高師德修養(yǎng)等方面的書籍。利用好網(wǎng)絡資源，多瀏覽班主任工作論壇和教育在線節(jié)目，提高自己的理論水平。

　　2.重視引領。積極聘請心理學、德育方面的專家以及有豐富經(jīng)驗的班主任對工作室進行指導或為工作室成員開設講座，不斷提升工作室成員的專業(yè)水平。

　　3.建好博客。建好學校班主任工作室博客，利用網(wǎng)絡加強與同行的探討，學習借鑒優(yōu)秀班主任的班級管理案例，發(fā)揮班主任工作室引領作用，提高全體班主任的班級管理水平。

　　4.重視交流。積極參加沙龍、研討等活動，在與同行互動探討中鍛煉自己、發(fā)展自己。

　　5.加強心育。主持好學校“心語吧”，培養(yǎng)學生良好的心理素質;在班級實施民主管理，提高學生的自我教育能力;編寫好學校心育校本教材，將心理教育打造成學校特色。

　　6.做好幫扶。扎實開展一對一的結對幫扶，幫助年輕班主任盡快提高班級管理能力。

　　7.及時總結。隨時記錄自己的感受，多寫教育教學隨筆。總結自己的教育教學經(jīng)驗，形成自己的風格。

　　8.開展課題研究。積極組織班主任集體課題的研究，在課題研究中不斷鉆研，努力提高自己的科研水平。

　　四、個人三年發(fā)展規(guī)劃：

　　第一年(20xx年10月——20xx年8月)

　　1.認真學習新的教育理念和教學技能,提高自身素質。

　　2.制定好個人班主任課題。

　　3. 認真做好班主任工作室博客。

　　第二年(20xx年9月——20xx年8月)

　　1.總結存在的問題。

　　2.積極投身教育科研的改革與實踐，在實踐中不斷探索、感悟、反思，使自己由合格、稱職走向成熟。

　　3.繼續(xù)加強班主任專業(yè)理論知識的學習和課堂實踐能力。

　　第三年(20xx年9月——20xx年7月)

　　1.繼續(xù)加強班主任專業(yè)理論知識的學習和課堂實踐能力,提升理論水平和實踐能力,更新知識結構。

　　2.全面交流班主任工作經(jīng)驗和工作成果。

　　五、本學期具體措施:

　　十月：

　　1. 啟動工作室成員讀書行動，學習魏書生《班主任工作》

　　2. 啟動心理健康教育校本教材的編寫

　　3. 班會課觀摩活動

　　4.上傳論文、案例，充實工作室博客

　　5. 組織班主任培訓

　　十一月：

　　1. 學習《小學生心理訓練》

　　2. 組織申報班主任集體課題并開展研究

　　3.開展一次專題研討

　　4. 上交讀書心得、班會課教學設計

　　十二月：

　　1.開展讀書交流活動

　　2.召開結對幫扶工作會議

　　3.工作室成員沙龍活動。主題——《如何提高學生的自主管理能力》

　　4.上交論文、案例以及工作總結，并匯編成冊

　　一月：

　　做好總結工作，定好讀書計劃等。

　　一、自我分析

　　長期從事班主任工作，我善于了解學生的習慣、特點，親和力強，情感細膩，對學生心理狀態(tài)的把握比較準確，說服勸導的能力比較強;樂于吸收新知識，喜歡用新觀念新方法來教育學生;做事情公平，公正，能把握好和學生、和家長的關系，并且能夠把教師職業(yè)作為自己一生的事業(yè)來對待，始終以飽滿的激情與活力投入到工作中，有較強的事業(yè)心和上進心;積極、認真對待自己的工作，一絲不茍地做好每一件事情。

　　多年的教學和班主任管理經(jīng)歷，使我積累了一定的管理經(jīng)驗，能了解大多數(shù)學生各方面的特長和不足，有針對性的做學生的思想工作。善于動腦思考，樂于與人溝通，具備較強的組織能力。

　　二、個人三年發(fā)展規(guī)劃

　　第一階段

　　1、樹立終身學習觀念，在學習中求發(fā)展。

　　2、搞好教育和科研，在工作中求發(fā)展。

　　3、提升教育理念，在服務中求發(fā)展。

　　第二階段

　　1、分析總結存在的問題。

　　2、積極投身教育科研的改革與實踐，在實踐中不斷探索、感悟、反思，使自己由合格、稱職走向成熟。

　　3、繼續(xù)加強班主任專業(yè)理論知識的學習和課堂實踐能力。

　　第三階段

　　1、繼續(xù)加強班主任專業(yè)理論知識的學習和課堂實踐能力,提升理論水平和實踐能力,更新知識結構。

　　2、全面交流班主任工作經(jīng)驗和工作成果。

　　三、具體措施

　　1、利用學校名班主任工作室的平臺，加強交流學習，使自己能迅速成長為一名業(yè)務教優(yōu)秀的班主任。

　　2、扎實工作，在工作中反思，在工作中不斷積累經(jīng)驗。

　　3、繼續(xù)學習，遇事多動腦，少動氣;多問為什么，多請教同事和領導。虛心向學校優(yōu)秀班主任學習，取長補短。學校各年級段有班主任論壇或德育研討課都認真參加，積極研討。

　　4、多讀班級管理工作方面的書籍，多讀教師專業(yè)書籍，包括教育學、心理學和提高師德修養(yǎng)方面的理論書籍。

　　5、要充分利用網(wǎng)絡資源多看班主任工作論壇和教育在線節(jié)目，利用網(wǎng)絡優(yōu)勢探討班級管理中遇到的問題，學習借鑒優(yōu)秀班主任的班級管理案例，他山之石可以給我們很多借鑒和啟示。

　　6、要走進每個學生的心靈，在班級管理中要多一分民主。

　　7、創(chuàng)造機會，用優(yōu)異的工作實績?yōu)樽约籂幦「�大的發(fā)展空間，努力爭取培訓和學習的機會，并且時刻保持一顆自信積極空杯的學習心態(tài)，讓自己隨時充電加油。

　　8、及時總結反思，要積極探索創(chuàng)新，積極從事課題研究。

　　我一直信奉一位哲人說過這樣的一句話：“我不能肯定努力了一定能成功，但有一點我能肯定，那就是不努力一定不能成功!”未來的一千零一夜，前路漫漫，但我會永遠地記住我的職責和使命，力爭做一個桃李滿天下的優(yōu)秀班主任。

　　一、專業(yè)發(fā)展狀況的自我分析

　　優(yōu)勢：從教20xx年，擔任班主任工作20xx年，積累了一定的班主任工作經(jīng)驗。我一直堅守在教育這片熱土上，關愛、尊重、理解每一位學生，與家長開展良好的溝通互助，全心全意培育好每一位學生。喜歡學習，喜歡交流，善于學習別人的好經(jīng)驗、好方法。同時，熱衷于根據(jù)不同班級的.特點追求創(chuàng)新的班級管理方式。

　　不足：班主任工作理論學習不夠系統(tǒng)，經(jīng)驗總結的水平有待進一步提高，課題研究不夠。

　　二、專業(yè)發(fā)展計劃

　　1.師德養(yǎng)成

　　認真學習《中小學班主任工作規(guī)定》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的精神，時時以教育戰(zhàn)線上的師德標兵為榜樣，以滿腔的熱情，濃濃的愛心，俯首甘為人梯的態(tài)度。強化“以學生為本”的教育理念，育人與教書并舉，向著“以情感人，以德育人，以才教人”的方向努力。繼續(xù)以其他優(yōu)秀教師和班主任為榜樣，進一步提升自己的人格魅力，努力使自己成為一名出色的語文教師和優(yōu)秀的班主任。

　　2.理論學習

　　堅持每學期學習兩本以上關于班主任專業(yè)化發(fā)展和班集體文化建設的專著，并認真撰寫讀書筆記。積極參加本工作室組織的專題講座和研討活動，向名班主任學習，與教育專家對話，與同行交流。積極參加本地區(qū)、本校組織的各種提升班主任專業(yè)化水平的活動。

　　3.課堂實踐

　　結合學生不同階段的發(fā)展特點，認真上好每節(jié)班會課，積極開展各種班級主題教育活動。課前認真分析學生的年齡特點、心理特點，認真查閱有關資料，積極向工作室成員和學校優(yōu)秀班主任請教，充分備好課，課堂上認真組織，充分調動每位學生的積極性，促使學生開展自我教育，力爭達到最好效果。兩年期間至少開兩節(jié)觀摩課。

　　4.示范引領

　　在多年的帶班過程中，逐漸形成了“重規(guī)劃、重細節(jié)、重人格、重發(fā)展，建立民主平等和諧的新型師生關系”的帶班理念，著眼于學生素質的全面提高和個性人格的健康發(fā)展，摸索出了一套以“點燃學生激情，發(fā)揮學生潛能”為主的班級德，效果明顯，成績喜人。現(xiàn)已在全校推廣使用。

　　5.課題研究

　　積極參加工作室課題研究;積極撰寫教育論文、教育案例、教育反思等。每學期撰寫1-2篇有價值的教育教學論文，帶頭參加開展科研課題研究工作，爭取有論文、案例獲獎或發(fā)表。

　　6.讀書計劃

　　(1)學習國內外先進的教育理念及教學理論。經(jīng)常閱讀教育教學類書刊，做好讀書筆記，填充自己的理論知識儲備。

　　(2)加強讀書，積極拜讀名家名篇，不放棄自己的專業(yè)學習，做到活到老、學到老，在原有的基礎上又更大的突破，并以之影響學生。

　　(3)結合科研課題,倡導誦讀經(jīng)典詩文，將讀書培養(yǎng)成愛好習慣，期待與學生們一同發(fā)展成長。

　　7.特色塑造

　　在工作和學習中，努力提高自己的專業(yè)化水平，努力發(fā)揮自己的特點，充滿愛心、充滿熱情地開展班主任工作，努力形成有鮮明特色的帶班風格，繼續(xù)塑造以“活動凝人，快樂勵人，策劃依人”為方針的班級文化建設，為實現(xiàn)“家校攜手同行，共創(chuàng)教育雙贏”而奮斗不懈。

　　三、具體落實措施

　　1.開展讀書活動：根據(jù)蔣老師所推薦閱讀書目和文章，積極開展讀書活動。每學期至少研讀教育理論專著2本，如《做最好的班主任》、《羅恩老師的奇跡教育》、《給教師的建議》等。另外，還要經(jīng)常閱讀教育類的報刊雜志，如《班主任之友》、《中國教育報》、《心理學》等。在閱讀中一要及時做好讀書筆記，寫出讀書心得，二要跟工作室里的其他老師經(jīng)常開展讀書交流活動，藉此提升師德，增強德育工作水平。

　　2.課題研究：圍繞蔣青老師的省級立項課題《在班集體活動中對初中生自我教育能力培養(yǎng)的研究》展開相應的研究，積極組織學生參與班集體活動，積累更多的自我教育的案例，并在實踐中不斷反思提升，撰寫教育論文，收集調查資料并撰寫調查報告。

　　3.實踐探索：對學生要多指導、多教育，多鼓勵，讓他們養(yǎng)成良好的學習習慣;關注學生，走進學生，潛心傾聽學生的心聲，與學生進行心語交流，從學生身上吸取養(yǎng)料，重塑自身的童心世界;繼續(xù)加強家校合作，充分調動家長委員會的班級管理參與度，拓展班級文化建設的渠道;多聽優(yōu)秀班主任的主題班會課，博采眾長，開闊眼界;虛心請教新老班主任，集思廣益，拓寬自己的思路;有機會走進工作室同學的教育活動，互相學習觀摩，提高班級科學化和人性化管理的水平，增加班主任工作的幸福指數(shù)。

　　四、專業(yè)發(fā)展的期望

　　以“成為廣東省江門市蔣青名班主任工作室成員”為契機，努力提高自己的班主任工作水平，使自己在專業(yè)發(fā)展上有明顯提高，建班育人上有顯著實效，帶班風格上有鮮明特點，研究成果上有所建樹。

　　(一)教育教學

　　教育工作：長遠規(guī)劃，精細治班，動態(tài)管理，把握學生發(fā)展規(guī)律，關注學生長遠發(fā)展，創(chuàng)建優(yōu)良班集體，促進學生和諧發(fā)展。

　　教學工作：更新觀念，深入學習及領會課程改革的精神實質，扎實教學，并有意識滲透德育，提高課堂教學效率。

　　(二)教育科研

　　追求無止境，奮斗無窮期。希望自己經(jīng)過努力，在教學能力、班級管理上都能有所長進，讓自己從“學習型”教師走向“科研型”教師。積極參與課題研究，積極撰寫教育教學論文，爭取有論文獲獎和發(fā)表。提高自己的科研能力，提高駕馭課堂的能力，使自己的教育教學水平再上一個臺階。

個人計劃 篇2

　　創(chuàng)業(yè)計劃書的內容，包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開店計劃、中長期發(fā)展目標等，其中每一個項目，還都必須有細目分析。

　　創(chuàng)業(yè)資金籌措

　　由于個人的經(jīng)濟能力有限，可以邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。

　　學習經(jīng)營技術

　　向有餐飲管理經(jīng)驗的人請教，最好能到同類燒烤店見習個數(shù)月，各環(huán)節(jié)的工作都去做一下，學習管理經(jīng)驗，熟悉各管理細節(jié)，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　店面商圈評估

　　地點的選擇：應選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學校等附近工薪階層或學生集中的地方，或車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方，這樣才能保證有充足的客源。如果無法一時找到理想的店面，一定要有耐心持續(xù)尋找，千萬不要半途而廢。

　　商圈評估：包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設施、附近的競爭店及互補店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場、車站，營業(yè)時間、人口(流動、固定)、客源及比例，消費力及消費動機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

　　商圈評估時，須在不同的時段分別去評估，如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時段，分別去觀察該地點的商圈情形，以免只看了白天沒看晚上，或是只看上班日忽略了節(jié)假日，而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時，應做成商圈評估記錄表，詳細記載評估店面的各項條件，以做為日后評估的參考。

　　6.找房子，與房東簽約

　　根據(jù)店面商圈評估情況，確定好店面。接下來就是要與房東簽約，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就要開始支付房租，會有時間壓力。所以，在與房東簽約之前，一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，必須先準備好。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才能開始收回投資，結果店面卻被房東收回去，因此店面的租期應以三至四年為較理想的簽約期限。

　　另外，簽約時通常還必須支付房東押金，押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時，必須支付房東店面押金及第一個月租金，只是店面承租下來，需要一段裝潢期，最好能向房東協(xié)商，租金起算的日期能夠扣掉裝潢期，以降低租金支出。

　　7.申請營業(yè)證照

　　在開店營業(yè)之前，必須先辦理相關證照申請，否則就是無照營業(yè)，將會受到相關部門的查除的。證照的申請一般分為二種：一種是申請公司執(zhí)照，由工商局核發(fā);另一種是資本較小的，只需辦理營利性事業(yè)登記，由當?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大，只要辦理營利事業(yè)登記。另外，還要到稅務機關辦理相關納稅手術，領統(tǒng)一發(fā)票，除非是獲準免用統(tǒng)一發(fā)票，否則，都一律要辦理。

　　除了營業(yè)證照的申請辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用，就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特殊的設計，這種屬于非商品類的文字及圖像，稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱也可能不同。所以，不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必須先申請服務標章注冊。

　　8.店面裝修

　　店面的裝修關系到一家店的經(jīng)營風格及影響顧客的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，就未必能完全符合需求，屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。

　　所以，在裝潢前要請裝潢商先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

　　燒烤店的裝潢構想：

　　a、臨街玻璃落地窗。

　　b、 玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

　　c、室內柜臺、方桌、椅子用原木，顏色呈原木色。

　　d、墻壁上掛當?shù)氐木哂刑厣�的工藝品，突出當�(shù)孛袼罪L情。

　　e、燈光以柔和光為主。

　　f、門頭裝潢以古樸為特色。總之裝修應采用簡單的格調、明快的色澤，且有地方特色，給顧客一種輕松愉悅的感覺。

　　9.招聘員工

　　a、確定燒烤店的部門數(shù)，確定每個崗位人數(shù)。

　　b、確定員工工資標準及獎懲辦法。

　　c、招聘員工要有雇工證，外地來的員工要有身分證、暫住證，還要有健康證。

　　d、員工培訓。

　　10.采購原料、器具及設備

　　制做一張開店器具、設備、原料采購一覽表。從大的設備如空調、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機，到音響、保全、刷卡機，乃至筆、本、名片、店章等小東西，還有第一次的物料進貨等，各項大大小小的明細全部列出來，注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價，計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來源，最好要貨比三家，降低成本。

個人計劃 篇3

　　在平日工作中對自我進行測定、分析、總結，確定計劃目標，并為實現(xiàn)自己的目標做出行之有效的安排。達到與實現(xiàn)個人目標，為自己訂下工作計劃，籌劃未來。加入狼海公司有半年多的時間，接下來的工作中，我應該培養(yǎng)自己的管理能力和創(chuàng)造思維的能力和開拓精神。

　　一、自身能力建設

　　1.加強專業(yè)技能的學習，把學習到的新東西運用到工作中去，在工作中不斷的實踐和總結。

　　2.學會思考在工作中遇到的問題自己多想多問，跟同事們多多交流，在交流和溝通中解決問題。

　　3.態(tài)度決定一切，端正自己的工作態(tài)度。

　　4.在工作中學會換位思考，站在公司的立場和同仁的立場上思考問題

　　5.文明形為，禮貌用語。見到公司的同仁基本的禮貌要有。

　　6.勇于展現(xiàn)自己，抓住機遇把握機遇。

　　7.三人行，必有我?guī)熝�；擇其善者而從之，其不善者而改之；對同事們做的好的地方加以學習，提升自己的工作能力。

　　8.階段性目標，完成本月公司制訂的100萬目標。

　　9.每月寫工作總結，總結上個月有什么好的經(jīng)驗和收獲。

　　二、團隊建設

　　1.根據(jù)每個人的工作職責安排同事們的工作，完成公司制訂的銷售業(yè)績。

　　2.努力促進團隊精神，讓同事們保持積極的工作態(tài)度，努力完成工作目標。

　　3.同事們在工作中做的好的地方給予鼓勵，做的不好的地方指出來，讓同事們去修改，把工作更好的完成。

　　4.積極與其它小組進行工作交流。

　　5.打破慣性思維，在工作中要創(chuàng)新，實現(xiàn)共贏。

　　三、管理建設

　　1.加強自身的專業(yè)技術水平和管理方面的能力

　　2.績效和考核方案帶同事們學習，讓外推人員知道考核哪幾個方面，每個方面具體實施要求是什么；每個月小組完成目標公開化。

　　3.分析網(wǎng)站各個方面的數(shù)據(jù)，競爭對手的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)來安排下一步的工作方案。

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