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電影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文
20**年是**電影協(xié)會(huì)成員新老交替的一年,尤其是在XX年—20**的第二學(xué)期,新人的能力必須得到提高、因此,本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主、結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù),特制訂如下工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)新人的鍛煉
由于下學(xué)期協(xié)會(huì)里很多老成員都要離開(kāi)協(xié)會(huì),為了讓協(xié)會(huì)在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會(huì)里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平。
在分配任務(wù)時(shí),盡量讓新人去嘗試,能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其獨(dú)立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍£?duì)合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮、著重提高新人的實(shí)踐能力。
二、管理方式
獎(jiǎng)懲制度:
獎(jiǎng)賞制:
每次活動(dòng)后對(duì)有突出表現(xiàn)的部長(zhǎng)在部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上發(fā)獎(jiǎng)、并當(dāng)眾提出表?yè)P(yáng)。
完成任務(wù)的部門(mén),按部門(mén)人數(shù)的30%發(fā)獎(jiǎng)、獎(jiǎng)品為筆記本一類(lèi)的東西。
懲罰制:
每次活動(dòng)打考勤,考勤由各部長(zhǎng)或者會(huì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)。
1、無(wú)故缺曠3次,做自愿退會(huì)處理。
2、有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。
3、遲到次數(shù)達(dá)到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員。
注:學(xué)習(xí)人員可以參加活動(dòng),但在大型活動(dòng)上只能以觀眾的形式參與活動(dòng)。
取消一正兩負(fù)制、三個(gè)會(huì)長(zhǎng)平級(jí),各自分工。
三個(gè)會(huì)長(zhǎng)分管部門(mén):王思瀚(劇務(wù),財(cái)務(wù));張旭景(外聯(lián),編。;齊翔(攝影,宣傳,技術(shù))
取消”人力資源部”監(jiān)理會(huì)為協(xié)會(huì)最高管理部門(mén),部門(mén)由各部長(zhǎng)組成,有三個(gè)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
在溝通方面,協(xié)會(huì)各成員可以以口頭或者書(shū)面形式向部長(zhǎng)或者會(huì)長(zhǎng)提出建議,并且不允許在成員之中造謠、造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。
實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理:對(duì)成員的關(guān)心與對(duì)做事的關(guān)心之間并沒(méi)有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率。
三、加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員之間的交流
協(xié)會(huì)里出現(xiàn)過(guò)管理者下達(dá)命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無(wú)管理經(jīng)驗(yàn),被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠。
計(jì)劃:
本學(xué)期開(kāi)兩次大會(huì),安排在開(kāi)學(xué)和期末
內(nèi)容:動(dòng)員與總結(jié)
每月開(kāi)兩次以上(含兩次)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議
內(nèi)容:分配與匯報(bào)各月的工作情況
各部門(mén)可以單獨(dú)組織成員開(kāi)會(huì)
內(nèi)容:交代各成員的任務(wù)與各成員匯報(bào)本月工作情況,并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)
。ú块T(mén)與部門(mén)之間如有需要,可以組織會(huì)議)
目的:
使協(xié)會(huì)成員可以很好的溝通,促進(jìn)互相的了解和理解, 促進(jìn)成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對(duì)協(xié)會(huì)有歸屬感、最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。
近期會(huì)議安排
1部長(zhǎng)會(huì)議(3月5日,a—103,晚上7點(diǎn))
a宣布新的管理方式,確定各部門(mén)本學(xué)期工作。
b部長(zhǎng)總結(jié)上學(xué)期各部門(mén)所存在的問(wèn)題。
c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。
d要求各部門(mén)定期開(kāi)會(huì)
e確定各部門(mén)小會(huì)時(shí)間
2大會(huì)(3月6日 a—101 晚上7點(diǎn))
a宣布新的管理方式和各部門(mén)開(kāi)小會(huì)時(shí)間
b宣布新會(huì)長(zhǎng)上任
c動(dòng)員協(xié)會(huì)成員
四、圓滿完成協(xié)會(huì)交給的所有任務(wù)。
以上是**電影協(xié)會(huì)本學(xué)期的工作計(jì)劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。
在指導(dǎo)老師的大力支持和指導(dǎo)下,各個(gè)部門(mén)的積極配合和幫助下,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會(huì)網(wǎng)絡(luò)部在XX年—20**學(xué)年下學(xué)期的各項(xiàng)工作都順利開(kāi)展,各方面都取得了較大的進(jìn)步,推出了本會(huì)的第二版網(wǎng)站,及時(shí)做好了新聞發(fā)布工作,加大了我會(huì)網(wǎng)上宣傳,積極配合其他各個(gè)部門(mén)的工作,在宣傳心理健康知識(shí)方面做出了一定的貢獻(xiàn)。
在本學(xué)期里,我部將繼續(xù)落實(shí)互助會(huì)的章程和宗旨,積極配合其他部門(mén)的工作,同時(shí),我們也將圍繞以下幾個(gè)重點(diǎn)展開(kāi)工作。
。1)干事的培訓(xùn)
首先,帶領(lǐng)我部成員進(jìn)一步明確互助會(huì)的章程和宗旨,培養(yǎng)助理正確對(duì)待事情的方式,讓助理自己開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽創(chuàng)新,提高工作熱情度,促進(jìn)本部與其他部門(mén)之間的交流,提高網(wǎng)絡(luò)部的影響力。
其次,上學(xué)期已對(duì)本部助理進(jìn)行了一定的有成效的培訓(xùn),到目前為止,本部助理對(duì)網(wǎng)頁(yè)制作已有了大概的了解,但是,還不具備制作網(wǎng)頁(yè)的能力,因此本學(xué)期我部將把“部員技術(shù)培訓(xùn)”放在工作的重中之重。
網(wǎng)站的“機(jī)構(gòu)設(shè)置”一塊還不完善,本部將“完善機(jī)構(gòu)設(shè)置網(wǎng)頁(yè)的工作”教給助理完成,以增強(qiáng)助理的實(shí)際操作能力,從而為下一任部長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。
(2)繼續(xù)做好網(wǎng)站維護(hù)、更新和進(jìn)一步完善的工作:
網(wǎng)站維護(hù)是我們的基本工作。我們將修改和更新部分網(wǎng)頁(yè),進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會(huì)的網(wǎng)站系統(tǒng),在原有的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)管理,確保新聞的及時(shí)上傳和心理健康知識(shí)的宣傳工作。
關(guān)于制作一個(gè)留言版和論壇的網(wǎng)頁(yè),本部門(mén)將盡力而為,即使不能夠在我任期間建立起來(lái),我也會(huì)為以后建立打下基礎(chǔ)。
。3)部門(mén)內(nèi)部與部門(mén)之間
首先,為適應(yīng)互助會(huì)的成長(zhǎng)發(fā)展需要,結(jié)合新的形勢(shì)和要求,本部門(mén)將加強(qiáng)和完善自身建設(shè)。“面向?qū)W院,服務(wù)學(xué)生”是互助會(huì)成立的立足點(diǎn)。本部門(mén)將本著這一理念,竭誠(chéng)為廣大同學(xué)服務(wù),積極宣傳心理健康知識(shí)。有意識(shí)加強(qiáng)“服務(wù)同學(xué)”的思想意識(shí),并努力提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力。另外,面對(duì)我會(huì)網(wǎng)絡(luò)部缺乏人才的狀況,本部門(mén)部長(zhǎng)將努力要求自己,提升自身的素質(zhì),特別是在網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)技術(shù)方面。
其次,我部將加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)部將加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流和合作,在需要的情況下,本部門(mén)愿意為其他的部門(mén)提供相關(guān)的技術(shù)和硬件支持,積極配合各部門(mén)順利進(jìn)行完成各項(xiàng)工作和活動(dòng)。
總結(jié)
對(duì)于本部門(mén)的工作,目前本人就有以上設(shè)想,在執(zhí)行的過(guò)程中難免會(huì)有不足。所以,執(zhí)行過(guò)程中,本人將靈活變動(dòng)一些相關(guān)細(xì)節(jié),以便能夠更好得促使經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會(huì)健康成長(zhǎng)。
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