財務(wù)經(jīng)理目標責(zé)任書

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到責(zé)任書，責(zé)任書可以讓我們充分意識到責(zé)任的重要性。那么你真正懂得怎么制定責(zé)任書嗎？以下是小編為大家收集的財務(wù)經(jīng)理目標責(zé)任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)經(jīng)理目標責(zé)任書1

　　一、管理目標

　　1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;

　　2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強對分管部門的管理;

　　3、忠于職守，切實履行管理職責(zé)。

　　二、業(yè)務(wù)目標

　　1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務(wù)方面的和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。

　　2、加強公司財務(wù)結(jié)算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制，提高服務(wù)保障水平，確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準確、及時。

　　3、負責(zé)項目綜合成本控制指標體系建設(shè)，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風(fēng)險，提供決策參考。

　　4、負責(zé)處理公司稅務(wù)事項，加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、處罰問題。

　　5、加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

　　6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。

　　三、職業(yè)操守目標

　　認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，全力為公司效力。

　　四、工作權(quán)限與權(quán)利

　　1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;

　　2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;

　　3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的`建議權(quán)利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。

　　4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。

　　五、薪酬待遇

　　認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

　　六、責(zé)任條款

　　認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。

　　七、有效期限

　　本責(zé)任書執(zhí)行期一年，自______年______月_______日起至______年______月_______日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

　　本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

　　本人簽字：

　　______年______月_______日

財務(wù)經(jīng)理目標責(zé)任書2

　　甲方：

　　乙方：

　　為加強公司財務(wù)管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標。

　　一、聘用崗位和時間

　　甲方聘用乙方擔(dān)任甲方財務(wù)經(jīng)理職務(wù)，全面負責(zé)公司的財務(wù)管理工作，聘任、考核時間為______年______月_______日至______年______月_______日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實際情況，簽訂下年度目標協(xié)議書。

　　二、乙方的主要

　　1)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　對年度資本運作、利潤額、預(yù)算控制、運營費用、財務(wù)審計與稅務(wù)籌劃、人才等做規(guī)劃，并布署達成。

　　2)財務(wù)管理

　　1、制定全年成本控制規(guī)劃，達成稅務(wù)籌劃、運營費用控制、利潤目標。

　　2、形成客戶管理方案：維護銀企業(yè)關(guān)系，(特別是重要銀行)新業(yè)務(wù)開發(fā)目標，公司重點客戶服務(wù)管理辦法，每季度形成并提交董事會上一季度財務(wù)分析報告。

　　3)系統(tǒng)建設(shè)

　　完成組織系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)及導(dǎo)入工作。

　　4)人才建設(shè)

　　完成財務(wù)骨干的人才搭建工作。

　　三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說明

　　(一)乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。

　　(二)收益說明：

　　1)固定工資：與日常職責(zé)履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》;

　　2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》;

　　3)提成：融資業(yè)績的`___%，超額完成融資目標，提成為___%;

　　4)分紅：為公司利潤的___%;

　　5)年終獎金：為公司超額利潤部分的___%;

　　四、乙方全年績效考核指標與方法

　　(一)乙方績效考核表

　　(二)考核成績與獎金系數(shù)對應(yīng)表

　　注：考核獎金總額=考核獎金基數(shù)×K;

　　五、乙方義務(wù)

　　1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任;

　　2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進行違規(guī)作業(yè);

　　3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當(dāng)對乙方進行額外嘉獎;

　　4、若乙方在不滿服務(wù)期主動離開公司，則取消服務(wù)期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務(wù)期被動離開公司，則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。

　　六、電網(wǎng)指標

　　1、公物私用

　　2、不按標準用人

　　3、回扣

　　4、非公司行為行賄

　　5、泄露機密

　　6、公款私用

　　7、虛報假賬

　　8、曠工

　　9、煽動虛假消息

　　10、利用信息獲得私人利益

　　11、銷毀證據(jù)

　　12、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支

　　13、違反品行指標

　　14、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益

　　15、違法

　　乙方觸及電網(wǎng)指標,甲方有權(quán)對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。

　　七、其他

　　1、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;

　　2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。

　　3、如崗位變更，工資也隨之變化。

　　4、未盡事宜雙方協(xié)商確定

　　甲方：簽名：

　　______年______月_______日

　　乙方：(簽字蓋章)

　　簽名：(第一負責(zé)人)

　　______年______月_______日

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