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推門聽課的方案

時間:2022-10-20 08:40:58 方案 我要投稿

關(guān)于推門聽課的方案范文(精選6篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預(yù)先準備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于推門聽課的方案范文(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

關(guān)于推門聽課的方案范文(精選6篇)

  推門聽課的方案1

  為扎實提高教學質(zhì)量,向課堂45分鐘要效益,針對教師課堂中存在的不足與問題,經(jīng)研究決定,本學期持續(xù)開展“課堂診斷”活動;顒悠陂g,實行“隨機聽課式”的常態(tài)課聽評課活動,讓我們每位教師在常態(tài)、隨機的狀態(tài)下接受診斷,并及時整改課堂活動,進一步提高課堂效率。

  一、組織機構(gòu)

  領(lǐng)導小組:xx

  診斷組成員:教學服務(wù)中心、教科研中心,各學科組長、各備課組長、全體當節(jié)無課教師(同時將適時邀請教研室領(lǐng)導,相關(guān)校長,年級主任、首席教師,市級骨干教師全程參與診斷)

  二、參加人員

  初一、初二、初三全體任課教師

  三、實施方案

 。ㄒ唬┏檎n方式

  1、教學服務(wù)中心本著隨機抽課的原則,每周至少抽取五個學科組中的1-2名教師的課,每月至少抽取到三個年級5大學科組的課。原則在成績偏弱的教師中隨機抽課。

  2、教學服務(wù)中心在當日上午8點前公示當日聽課時間(第幾節(jié)課),聽課年級,聽課學科,被聽課教師。

 。ǘ┞犝n要求

  1、診斷組及按教學服務(wù)中心的公示準時到相應(yīng)班級聽課,由教學服務(wù)中心負責發(fā)、收評分表。每節(jié)課至少要有兩名診斷組成員,四名教研組長和部分無課教師參加活動。

  2、所有教師積極聽課,并參與打分,教學服務(wù)中心做好聽課登記,作為教師周聽課數(shù)的依據(jù)。

  (三)評課原則

  1、診斷組按照《評分要求》對所聽課教師的課堂進行量化打分,要求全程聽課拉開檔次打分,并注明本節(jié)課的優(yōu)點和問題,聽完后上交教學服務(wù)中心。

  2、課后組織說觀議活動,所有參與人員要將課堂發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理,提出相應(yīng)的整改意見。

  3、對于課堂效果較差,課堂組織較亂,該教師在本月內(nèi)繼續(xù)接受診斷,并同時檢查該教師的各項業(yè)務(wù)資料,直至糾正所發(fā)現(xiàn)的問題。

  4、每節(jié)課的課堂得分均落實到該教師個人、所在學科組、所在年級部的月考評中去,同時該教師的診斷結(jié)果上報校長室。

  5、教學服務(wù)中心處當天下午將聽課教師的課堂得分及課堂優(yōu)缺點匯總、整改意見等及時反饋給被診斷人。

  推門聽課的方案2

  為扎實推進我縣基礎(chǔ)教育改革,切實加強教育教學過程管理,聚焦課堂,規(guī)范課堂教學行為,提高教育教學質(zhì)量,經(jīng)研究,決定從2021年11月起,在我縣中小學、幼兒園廣泛開展“推門聽課”活動,具體方案如下。

  一、指導思想和主要目的

  扎實推進新時代教育評價改革,提升課堂教學水平和育人質(zhì)量,進一步強化每所學校、每個教師的教學質(zhì)量意識,促進學校重視常規(guī)教學管理,促使教師將新課程理念轉(zhuǎn)化為具體課堂教學行為,重視上好每一節(jié)課,切實發(fā)揮課堂教學在提高教育教學質(zhì)量過程中的主陣地作用。以提高課堂教學有效性為突破口,通過聽課、評課與研討、評價意見運用等方式,實現(xiàn)互學、互促,造就一支熱愛教育、業(yè)務(wù)精良的專業(yè)化教師隊伍,并促使一批骨干教師脫穎而出。

  通過隨堂聽課錄課與分析,掌握我縣不同層次學校同一學科課堂教學的差異,及時調(diào)整教師課堂教學行為和方法,進一步提高課堂教學質(zhì)量。

  二、分級實施的組織架構(gòu)

  此項工作由縣教育局領(lǐng)導牽頭,教育股統(tǒng)籌協(xié)調(diào),教育科研和教師發(fā)展中心組織實施。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組

  組 長:XX

  副組長:XX

  成 員:XX

 。ǘ┕ぷ餍〗M

  1.中學組(含中職)

  組 長:XX

  成 員:縣教育科研和教師發(fā)展中心中學學科教研員

  2.小學組(含學前教育)

  組 長:XX

  成 員:縣教育科研和教師發(fā)展中心學前教育、小學學科教研員

  3.課堂實錄組

  組 長:XX

  成 員:XX

  三、實施辦法

  “推門聽課”工作按照縣、校兩級實施,做到分層推進,立體實施,長期堅持。

 。ㄒ唬┛h級“推門聽課”工作的實施

  縣教育科研和教師發(fā)展中心制定全縣“推門聽課”工作的指導方案,開展全縣隨機聽課(條件成熟,將進行課堂實錄),并組織學科專家對聽的課進行綜合評價,出具評價意見。具體實施如下:

  1.“推門聽課”采取不提前通知授課教師的方式,由工作小組根據(jù)學校課表隨機選擇。開展“推門聽課”,盡量覆蓋到每個學科,兼顧全縣各中小學、幼兒園。

  2.原則上每學期開展“推門聽課”不少于50節(jié)。

  3.縣級層面的“推門聽課”,由課堂實錄組根據(jù)任務(wù)安排,在所到學校的課表中隨機選擇,進入課堂并對課堂教學過程進行完整的課堂錄制。授課老師不得以任何理由拒絕,也不得臨時調(diào)換上課教師或上課內(nèi)容,上課教師下課后提供本堂課教學設(shè)計的復印件給實錄(聽課)組。

  4.課堂錄制結(jié)束后,將課堂實錄視頻交給中學組、小學組(含學前),由各組組成評價團隊,對實錄課分類進行綜合評價,形成課堂基本評價和課堂指導意見。

  5.課堂基本評價和課堂指導意見以階段性的方式報送給領(lǐng)導小組,供領(lǐng)導小組下一步工作決策參考。

  6.聯(lián)系學校領(lǐng)導將結(jié)合實際情況組織教研員開展“推門聽課”。

  (二)校級“推門聽課”工作的實施

  學校是此項工作的主陣地主戰(zhàn)場,各中小學要制定切合本校實際的“推門聽課”工作實施方案,組建由學校校長任組長、學校分管副校長為副組長、學校中層干部和學科(教研)組長為成員的工作領(lǐng)導小組,學校管理者、學科(教研)組長要常態(tài)化開展“推門聽課”活動,做到全面、科學、客觀,并正確運用評價結(jié)果。

  校級層面原則上每學期開展“推門聽課”不少于25節(jié)(有條件的,要有課堂實錄)。

 。ㄈ┢渌ぷ饕

  在開展“推門聽課”的同時,要進一步了解學校教學管理工作,包括教學常規(guī)管理、新課程實施、學科研究、課程課時管理、教師隊伍建設(shè)以及學科資源建設(shè)等方面的工作,幫助學校提升整體辦學水平。

  兩級層面的“推門聽課”,學科教研員和學校學科老師要積極參與聽課評課,校級領(lǐng)導和學科教研組長應(yīng)盡可能多參加聽課評課,課后要及時對上課教師課堂教學進行評價,提出改進意見。要加強對薄弱學校和學科教師的聽課評課指導。

  四、評價內(nèi)容及形式

  評價內(nèi)容:主要突出對課堂教學的有效性、學生的學習主體性、小組合作的必要性、課堂練習的'實效性等方面進行評議,還可以對教師教學中的教學設(shè)計、教學語言、課堂管理、師生互動、習題配置、結(jié)構(gòu)安排、知識密度乃至板書、教態(tài)等若干方面逐一進行評價。

  評價形式:采取及時評價與事后評價相結(jié)合。

  五、評價及運用

  (一)對“推門聽課”所做的評價綜合考評,進行認真分析、總結(jié),充分認識課堂教學能力和水平是老師的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力重要體現(xiàn),但也不能用一節(jié)課的好壞來作為衡量老師教學水平和能力的唯一尺子。

 。ǘ┰u價意見公布后,對優(yōu)秀的課堂課例要予以提煉推廣;

  對未達到基本的課堂教學要求的教師,將組成由教研、學科優(yōu)秀教師的評價小組對其進行指導,并將對其進行第二輪推門聽課。

 。ㄈ┤艚(jīng)過兩輪聽課后課堂教學仍不能基本滿足教學要求的,建議學校對該教師進行培訓、指導。

  若還不能滿足基本教學要求的,建議進行必要的崗位調(diào)整。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┱J識意義,高度重視。

  開展“推門聽課”活動,其目的是客觀、真實地了解學校教學管理及教師課堂教學的現(xiàn)狀,查找學校教學管理中存在的問題,以進一步規(guī)范學校的教學管理行為,促進學校提高教學質(zhì)量。各學校要充分認識開展“推門聽課”活動的目的和意義,迅速組建和出臺本!巴崎T聽課”領(lǐng)導小組和工作方案。

 。ǘ┱J真組織,積極準備。

  “推門聽課”活動是不提前通知的情況下實施,活動范圍覆蓋全縣所有中小學校(含幼兒園)。日常教學中要遵循教育規(guī)律和教學計劃,認真?zhèn)浜煤蜕虾妹恳惶谜n,學校和教師以教學管理的常態(tài)迎接“推門聽課”,不因“推門聽課”而突擊準備。

  (三)加強指導,重視改進。

  每一學期“推門聽課”活動結(jié)束后,縣教育科研和教師發(fā)展中心將對各學科組的意見進行再評議,形成最終評價意見,并將評價意見集中進行反饋。各學校要根據(jù)反饋意見,制定具體整改方案并抓緊整改,教育科研和教師發(fā)展中心將對后續(xù)工作進行跟蹤。

  推門聽課的方案3

  一、指導思想:

  為切實提高課堂教學效率,減輕學生過重的課業(yè)負擔,全面提高學生的綜合素質(zhì),造就身心健康、人格健全、雙基扎實、能力全面的高素質(zhì)學生,從教師日常的課堂教學入手,著力關(guān)注學生課堂學習行為的綜合表現(xiàn),加強教師日常課的管理力度,帶動教師對課堂教學的學習和研究氛圍,促進教師日常教學理念的提升和教學水平的提高。

  二、“推門聽課”管理考核小組:

  由教學副校長室、教科室以及各學科組組長組成“推門聽課”管理領(lǐng)導小組。

  具體人員如下:組長:

  副組長:組員:

  三、操作辦法(流程):

  1、分組:七年級組:

  八年級組:九年級組:

  2、聽課安排

 、沤虒幹芪甯鶕(jù)分組安排聽課,并將聽課安排通知到被聽課教師,下周準備聽課。

 、坡犝n堅持公正、公平、公開的原則。

  3、聽課的要求

 、怕犝n組成員按時到相應(yīng)班級聽課,有始有終。

 、坡犝n教師做到看教師精神狀態(tài)是否飽滿,教學行為是否規(guī)范;看教師對知識重、難點突破是否有力、到位;看學生聽課、上課的習慣是否合乎要求;看學生參與課堂情況。查學生學習目標達成度(通過作業(yè)或問卷);查教師教案和學案的設(shè)計。

  4、交流反饋

  ⑴聽完課聽課組人員及時與教師溝通,真誠交流、平等對話、共同會診。

  ⑵填寫聽課評價表,被聽課教師書面反思。

 、锹犝n組人員評定等次,存檔。

  5、考核組集中反饋

 、趴己私M集中交流教師課堂教學中的共性優(yōu)缺點,商討解決問題的辦法。

 、拼虺鏊猩险n教師的最終等級。

  6、重新認定

 、排c等級為不合格老師交流溝通,相關(guān)教師口頭提出重新認定的申請。

 、浦匦抡J定,確定等次。

  7、公示

  月底考核會上對教師“推門聽課”等級進行通報、公示。

  四、說明:

  1、“推門聽課”具體執(zhí)行部分為教科室,督查部分為副校長室。

  2、在聽課過程中,教科室將安排其他教師參與聽課活動。

  推門聽課的方案4

  為進一步抓好教學工作,強化教學管理,深化教學改革,切實提高教師教學水平,提高教學質(zhì)量,全面推進“三無三有”課堂的創(chuàng)建工作,規(guī)范教師上課行為,切實提高課堂教學效果。開展推門聽課活動是學校加強教學常規(guī)管理的一項重要舉措。

  一、推門聽課的形式:

  1、采取分散聽課和集中推門聽課、隨機聽課。一聽:聽課堂教學;二查:查教師備課、查學生作業(yè)本;三問:問授課教師教學設(shè)計、問學生掌握情況和意見、問學生作業(yè)情況;四記錄:記錄授課教師和聽課班級有關(guān)的必要的信息;記錄課堂教學的主要內(nèi)容;記錄授課過程中教師展現(xiàn)出的亮點和存在的問題;記錄對該節(jié)課的評議和其它諸如教案檢查、作業(yè)檢查、學生反饋等意見。

  2、課前不提前通知授課教師,各小組根據(jù)學校課程表確定“推門聽課”具體時間、班級和對象隨堂聽課。

  3、授課教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課隨意調(diào)換內(nèi)容,改變教學進度。聽課教師檢查備課和作業(yè)時,授課教師和聽課班級班主任應(yīng)積極予以配合。

  4、建立檔案,納入考核。教導處將分類建立“推門聽課”檔案,并將老師推門聽課情況納入個人業(yè)績考核。

  二、推門聽課活動部門:

  推門聽課由教導處、各專業(yè)部具體執(zhí)行。

  三、自本方案公布之日開始實施。

  推門聽課的方案5

  為切實加強學校課堂教學過程管理,打造真實、樸實、扎實、高效的常規(guī)課堂,努力提高教育教學質(zhì)量,促進教師專業(yè)成長。窗內(nèi)小學在全校范圍內(nèi)開展“推門聽課”活動,具體方案如下。

  一、指導思想和主要目的

  1.推門聽課可以強化教學管理,規(guī)范教師的上課行為,避免教師上課的盲目性,全面提高教師備課、授課質(zhì)量,了解教師的課堂教學情況,幫助教師來提高教育教學水平。從而不斷提高課堂教學的質(zhì)量,不斷提高教師隊伍的業(yè)務(wù)水平,不斷提高學校的教學質(zhì)量。

  2.可以提高課堂的教學效率。提倡老師向課堂四十分鐘要質(zhì)量。

  3.推門聽課能反映出教師的真實授課水平。推門聽課接觸的是教師的常規(guī)課,能很好的發(fā)現(xiàn)教師在平常教學中的優(yōu)點與教學中存在的問題,為我們的教研提供了很有價值的教研素材。

  二、“推門聽課”領(lǐng)導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、“推門聽課”對象:

  窗內(nèi)小學全體教師(一級教師延后推門聽課)。

  四、“推門聽課”要求

  1.“推門聽課”成員兩人一組分小組進行推門聽課。

  2.聽課教師聽課不得遲到或早退,不得做任何與當時教學內(nèi)容無關(guān)的事情。

  3.聽課采取隨機根據(jù)選定聽課教師,不提前通知授課教師的方式進行。

  4.授課教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課隨意調(diào)換內(nèi)容,改變教學進度。

  5.聽完課后應(yīng)針對授課教師的課堂教學情況與授課教師進行交流,檢查授課教師的教案,并檢查授課教師的作業(yè)批改情況,及時分析教學工作中的亮點及改進意見,做出總結(jié)性評價。

  6.學段負責人針對聽課內(nèi)容,對學生進行相關(guān)知識檢測并批閱。

  7.備注:推門聽課評價等級為優(yōu)秀者,下一個月不需要被推門聽課,評價等級未達到優(yōu)秀者,繼續(xù)參與下一輪推門聽課。

  推門聽課的方案6

  為了研究學科核心素養(yǎng),以提高育人質(zhì)量,補短板、育亮點,聚焦課程改革、課堂變革,切實加強學校課堂教學過程管理,打造真實、樸實、扎實、高效的常規(guī)課堂,努力提高教育教學質(zhì)量,促進師生成長和學校發(fā)展。學校決定在全校范圍內(nèi)開展“推門聽課”活動,具體方案如下。

  一、指導思想

  全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,推動新一輪課程改革,以課堂教學過程管理為有效抓手,帶動全體教師研究課堂、反思教學的學術(shù)氛圍,促進教師教學理念和教學水平的提升,切實提高課堂教學有效性,全面提升教育教學質(zhì)量。

  二、“推門聽課”工作小組:

  學校成立以校長為組長,由校委會成員組成“推門聽課”管理領(lǐng)導小組。

  三、“推門聽課”對象

  沂新中學全體在職任課教師,聽課小組各成員概不例外。同時,根據(jù)年級掌握的情況,對個別科目以及新教師組織有針對性的重點聽課。

  四、推門聽課工作要求

  1、“推門聽課”課前不提前通知授課教師。

  2、領(lǐng)導小組成員推門聽課節(jié)數(shù)每周不少于2節(jié)。教師每周不少于1節(jié)。

  3、授課教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課隨意調(diào)換內(nèi)容,改變教學進度。

  4、聽課教師聽課不得遲到或早退,不得做任何與當時教學內(nèi)容無關(guān)的事情。

  5、小組成員聽完課后應(yīng)落實“一聽二查三問四記錄”制度,并針對授課教師的課堂教學情況與授課教師進行交流,及時分析教學中的亮點及改進意見。將交流情況、檢查備課的視頻上傳到校委會群。

  6、小組成員應(yīng)按要求填寫好推門聽課記錄表、對課堂進行量化打分、寫好評議并及時交教導處存檔。

  7、建立檔案,納入考核。學校將分類建立“推門聽課”檔案,并將老師推門聽課情況納入個人業(yè)務(wù)檔案。

  8、教師聽課后及時到年級主任處登記或?qū)⒙犝n詳情發(fā)到年級業(yè)務(wù)群,年級主任落實真?zhèn)。每周公布聽課情況。學期末量化考核。

  五、推門聽課自本方案正式公布之日開始實施。

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