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市級農貿市場營銷方案（通用10篇）
為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的市級農貿市場營銷方案，希望對大家有所幫助。
市級農貿市場營銷方案 1
一、市場分析
對于生活，農貿已經成為人們必不可少的必需品。農貿，這個樸實卻又十分重要的字眼，已經成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關。然而對于本市的農貿市場的競爭更是日趨激烈，不僅存在人口量多，需求量的問題，更是容易產生價格波動的現(xiàn)象。對于人們的生活造成了極地影響。這對于急需改善惠濟區(qū)的農貿市場的發(fā)展狀況，完善農貿銷售體系是一個重要的挑戰(zhàn)。
二、營銷對象分析
推銷對象：本市的廣生活居民
推銷總人數(shù)：本市的居民總數(shù)
對象需求分析
�。�1）毛莊農貿批發(fā)市場對于當?shù)孛f的居民影響極，每日的生活的農貿需求基本是從當?shù)剞r貿市場購得，在他們心中，本市的毛莊農貿批發(fā)市場已經是影響他們當前生活水平的重要因素之一。
�。�2）本市的居民的生活所需的部分農貿均從毛莊的農貿批發(fā)市場購得，它實際上供應著惠濟區(qū)部分居民的農貿所需，成為惠濟區(qū)發(fā)展的一個關鍵組成。
（3）本市的'北學城的諸多學造成了當?shù)厝丝诹康牧吭黾�，因此又極地增加了惠濟區(qū)的農貿需求，迫切的需要改善毛莊的農貿批發(fā)市場的狀況。
三、推銷市場實地與人員:
（1）推銷市場的實地分析：惠濟區(qū)的人口多且較為集中，農貿需求量且較為明顯
�。�2）推銷人員：為了更好的了解惠濟區(qū)的的農貿需求量，可根據(jù)地圖查看目前惠濟區(qū)的人口分布狀況，再合適的安排人員對于各地的農貿量以及農貿價格進行調查，并作出詳細的記錄，從而推斷出各地的農貿發(fā)展狀況。
（3）人員安排：對于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排，對于人口多，需求量調查難度的地方給予較多的人員進行調查問，相對人口少，需求量小，易調查的地方可以減少調查人員的數(shù)量。
四、宣傳與推銷：
宣傳主題：享受綠色食品共創(chuàng)美好生活
推銷宗旨：合理經營安全保障一流服務
推銷宗旨
�。�1）人員招募：考慮到銷售的區(qū)域廣，面積，人口量多的難度，我們對于人員的銷售不必做出太高的要求，可以從當?shù)厝酥羞M行招募，同時也可對各地區(qū)域各安排一個負責人，但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。
�。�2）人員培訓及經驗交流：對于人才匱乏時期，我們可以對此做出一定的人員培訓，增加銷售人員的知識能力，銷售理念，滿足對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯(lián)系，形成一個統(tǒng)一的經營體系，在不同的時期做出不同的調整，以滿足各地對農貿的需求，還可以確保加強各地人員的經驗交流。
五、推銷準備工作：
（1）提前做好整體分析，制定推銷詳細規(guī)劃步驟。
�。�2）協(xié)調各成員的關系，鼓舞士氣！
六、宣傳推銷階段：
�。�1）定點宣傳：在各地設置好各地的農貿銷售點，同時做出宣傳，允許進行評價及建議。
（2）宣傳與推銷：可以在各地進行定期的農貿展覽，增農貿的宣傳力度，加強農貿的品牌質量，確保農貿的無污染，安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者，從而增銷售量。
七、營銷策略：重在抓住推銷對象的心理。
�。�1）首先在銷售上給人一種親近，易接觸的感覺，為下一步銷售做好基礎。
（2）銷售時可詳細，但不可過于繁瑣，簡單易懂即可。在進行銷售時，也可拿出一些農貿樣品，進行介紹，這樣更容易明了。
�。�3）如果銷售成功，銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式，如有問題或建議可進行饋，以便我們及時做出調整，確保服務。
八、營銷計劃進行階段
�。�1）每月從各地負責人處收集整理最新征訂情況。
�。�2）每月開地方會，共同解決推銷中遇到的問題。
�。�3）每月開團體會，鼓舞團隊，齊心協(xié)力！
九、后期銷售服務
可以定期進行調查，及時收集各地顧客的意見，做出合理的調整，確保農貿的供給量，安全可靠和完善的服務，達到一流的無污染，純綠色食品。
市級農貿市場營銷方案 2
一、活動背景
1、“翠茵米”這4個字可謂是米，除了優(yōu)良的品質外，它還以高昂的價格提升自身的附加值，導致米零售業(yè)面臨激烈的競爭。
2、資源太少，市場太，所以“翠茵米”稀缺，供不應求。
二、活動目的`
1、在短期內迅速提升翠茵米品牌知名度和美譽度，為今后的經營打下堅實的基礎，確�！笆讘�(zhàn)必勝”。
2、增加銷量，本次活動以“量”為主，挖掘市場有利客戶。
3、了解消費者關注什么，分析翠茵米的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
三、活動主題
1、以品銷活動為主，實行買一贈二的銷售政策。
2、購買實行禮品贈送，驚喜不停。
四、活動實施方案
1、活動期間凡購買所有翠茵米實行買一贈二的銷售政策，多買多贈。
�、僖惶柮祝菏蹆r196元/公斤，買三盒196×3=588元，立減392元=196元；
�、诙柮祝菏蹆r156元/公斤，買三盒156×3=468元，立減312元=156元；
③三號米：售價116元/公斤，買三盒116×3=348元，立減232元=116元；
�、芰p多少錢比打幾折更有沖擊力，能讓客戶實實在在看到便宜了多少錢。不得已要再多買一袋。
2、活動期間凡購買翠茵米散米的，實行買五贈一的銷售政策，多買多贈。
3、同時在小區(qū)門店、網絡平臺與本次活動同步銷售，合作方提取一定比率，作為合作費用。
五、活動說明
1、所有促銷商品數(shù)量有限，賣完為止。
2、所有贈品不能退換或折現(xiàn)。
3、本活動由長春綠水農業(yè)科技有限公司為最終解釋權。
市級農貿市場營銷方案 3
馬坪鄉(xiāng)是象州縣的一個大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，離縣城不遠，是象州赴南寧的必經之地，區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚。近年馬坪經濟發(fā)展迅猛，城鎮(zhèn)建設發(fā)展很快，商業(yè)發(fā)展處在新老交替之際。
馬坪鄉(xiāng)現(xiàn)有農貿市場處在城鎮(zhèn)的中心位置，自發(fā)形成，歷史悠久，業(yè)態(tài)齊全，市場成熟。由于歷史原因，該市場位置沒有選好，而且缺少規(guī)劃，致使目前市場擁擠不堪，地表高低差很大，交通混亂，進出十分困難，嚴重妨礙了市場的發(fā)展。
為了適應當前城鎮(zhèn)經濟發(fā)展的需要，馬坪鄉(xiāng)呼喚新市場出現(xiàn)的呼聲越來越高。重金打造的馬坪龍響農貿市場，正好迎合了這一市場發(fā)展需求，發(fā)展前景無可限量。
一、開業(yè)營銷策劃總體思路
龍響農貿市場當前的現(xiàn)狀是：三面環(huán)山包，一面臨公路，市場內大部份臨街建筑尚未建成，周邊商業(yè)基礎薄弱，實實在在的一塊“生地”。新市場處在城鎮(zhèn)邊角上，距離城區(qū)特別是老市場有一段距離，連接不緊密。商業(yè)建設具有很大的挑戰(zhàn)性。
為了把“生地”做成“熟地”，我們計劃先造市，培養(yǎng)當?shù)厣虡I(yè)市場氛圍，并具備一定的商業(yè)基礎，然后大力炒作，制造商業(yè)熱點，提升當?shù)亻T店的商業(yè)價值，租金水平。這一過程我們計劃用半年時間來完成。
商業(yè)造勢完成，招商時機也就成熟。在此階段，我們計劃大力進行項目的商業(yè)推廣和招商宣傳，同時進行招商預約登記，競租登記，爭取用兩個月使預約客戶達到我們所推出的攤位一倍以上。在這一階段，注意市場競爭，對老市場進行有效的狙擊和布防。
招商預約量達到預期目標，即可進行攤位的公開掛牌競租，競租活動可以使用適當?shù)拇龠M手段，營造氣氛，使競租達到預期目標。競租結束后，實行集中簽約儀式，制造熱銷新聞，再一次把市場熱點推向高潮，為市場商業(yè)建設造勢。
招商主體工作告一段落后，即計劃集中開業(yè)。開業(yè)活動必須熱鬧隆重，使用大量的市場促銷手段，吸引整個城鎮(zhèn)的居民前來消費。推廣和促銷活動必須堅持一個較長的過程（半年以上），直到市場商業(yè)經營穩(wěn)定才可以逐步放緩，切不可見好就收，有頭沒尾。
二、市場規(guī)劃和市場管理架構確立
1、市場規(guī)劃（具體規(guī)劃待后）
�。�1）辦公區(qū)
市場管理辦公室、雜物房、配電間等。
�。�2）市場配套服務區(qū)
牲畜屠宰場（須立馬上馬，以免受制于老市場）、停車場、公共衛(wèi)生間等。
�。�3）商業(yè)區(qū)（具體業(yè)態(tài)規(guī)劃待定）
中心超市、蔬菜水果市場、鞋帽箱包市場、農產品交易市場等。
2、市場管理
（1）市場建章立制
建立市場管理公約、建立行業(yè)管理制度、建立市場管理制度等。
�。�2）管理架構及人員配置
①市場管理公司設置：
辦公室、財會部、清潔安保部等。
②人員配置如下：辦公室主任、副主任、會計出納、清潔保安、水電工以及其他管理人員等人員若干。
三、制定相關招商政策
1、招商優(yōu)惠政策
（已完成初稿，另附）
2、招商競租方案
�。ㄒ淹瓿沙醺�，另附）
四、市場商業(yè)氛圍營造
1、舉辦露天放映、籃球比賽、文藝演出等活動
�。ǚ庞郴顒臃桨敢淹瓿�，另附）
2、日用百貨、農產品等展示展銷活動
在市場培育期間，利用市場富裕場地，根據(jù)季節(jié)舉辦一些展示展銷活動，比如水果交易會、農資交易會、百貨展示會等�；顒臃桨父鶕�(jù)實際情況制定。
3、試業(yè)活動
發(fā)布免租試業(yè)通知，根據(jù)意向商家，有計劃安排部份試業(yè)。試業(yè)商家來源如下：
�。�1）意向報名登記商家；
主要為意向個體經營戶，優(yōu)先照顧。
（2）主力商家引進；
比如引進主力超市、物流商家等。
�。�3）待業(yè)青年
扶持部份失業(yè)或待業(yè)青年。
�。�4）市場管理部門自營攤位
為了市場造勢、引導業(yè)態(tài)進駐，市場可以自行創(chuàng)辦一些自營攤位，比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營攤位可在行業(yè)引進、市場漸成規(guī)模后，逐步隱退，隱退方式可以是合作、轉讓、重新出租等。
五、市場招商準備
1、前期廣告宣傳
�。�1）市場門面包裝：包括門樓、市場宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等；
�。�2）戶外廣告牌宣傳（廣告巨幅為主）；
�。�3）市場門口大型展板廣告宣傳：主要發(fā)布免租試業(yè)等有關市場動態(tài)消息，為市場的試業(yè)和競租等工作服務。
2、招商物料準備
制作有關招商的書面文件：包括租賃合同、招商海報、各類登記表格、票據(jù)、印章等。
3、招商座談及說明會（招商總動員）
�。�1）召開招商說明會：
①公開發(fā)布招商邀請函，邀請個體商家參加市場招商說明會；
�、谟嗅槍π缘匮s部份有實力的個體商家參加說明會；
�、垩s鎮(zhèn)有關主管領導參加招商說明會并講話；
�、苎堄嘘P行業(yè)代表參加說明會。
（2）招商總動員
召集有關目標意向商家召開座談會，進行招商總動員。推出有關招商政策、優(yōu)惠政策。
4、建設市場各項配套設施
�。�1）完善市場供水供電設施，方便經營戶使用；
�。�2）規(guī)劃好停車場，規(guī)劃好道路交通。
�。�3）建設家禽家畜屠宰中心，服務市場。
�。�4）建設市場信息發(fā)布廣告專欄（方便市場和商家發(fā)布商業(yè)信息）。
�。�5）建設公共衛(wèi)生等其他設施。
5、接受預約報名
前期招商準備工作完畢，招商中心可以接受正式預約申請登記。登記分門別類，做好競租準備工作。
六、市場商業(yè)炒作和廣告推廣
1、市場與周邊商業(yè)聯(lián)動
�。�1）協(xié)助周邊商業(yè)開展商業(yè)促銷活動（主要是協(xié)助出方案），營造片區(qū)商業(yè)氣氛；
�。�2）與周邊有關商家聯(lián)合推出商業(yè)活動；
（3）利用市場大型廣告宣傳專欄大力宣傳本項目的商業(yè)優(yōu)勢和商業(yè)機會。
2、促銷策略制定
�。�1）低價策略
對免租進來的商家，實行一定的商品銷售限價政策，比如豬肉、水果、大米糧油等，價格必須比老市場低一檔，部份商品在條件允許情況下可以實行大讓利，以吸引更大的消費者前來消費，以養(yǎng)成客戶的慣性消費，穩(wěn)定新市場。
（2）讓利補貼策略
部份冷門商業(yè)開頭難，開市后估計會連續(xù)虧損幾個月，市場可以采取一定的鼓勵政策，以補貼的形式進行扶持。
（3）以獎促銷激勵政策
市場可以不定期推出有獎促銷活動，以吸引顧客。比如當天下午前來買菜的.客戶，可以參與市場開展的現(xiàn)場抽獎活動（獎品以花生油等實用性的生活用品為主，部份獎品爭取由商家贊助）。
�。�4）其他促銷政策
3、招商海報和宣傳單頁派發(fā)
除在城鎮(zhèn)和附近村落進行招商資料的派發(fā)宣傳外，還可以到縣城和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行派發(fā)宣傳，現(xiàn)場接受咨詢和招商登記。
4、部份活動推廣
出了電影放映活動外，還可以組織一些文藝演出和比賽活動（比如美食、燒烤等）。
七、攤位競租
1、分期規(guī)劃競租攤位
整個市場按計劃將建設四個商業(yè)交易區(qū)，當前以建設完畢兩個，另兩個有待開發(fā)。每個交易區(qū)大約有攤位近百個，鑒于小城鎮(zhèn)商業(yè)資源有限，很難一步到位進行招商，建議分期招商，集中力量對招商區(qū)域進行招商，穩(wěn)步推進。我們認為，第一期招商以一個交易區(qū)為宜，既可以有的放矢對市場進行探索，有把握地開展招商工作，又不至于因好大喜功造成招商失敗，招致招商工作進退兩難，
破壞市場的整體形象。
2、確定當期競租攤位位置和數(shù)量
�。ㄓ写F(xiàn)場核實）
3、根據(jù)報名安排商家競租秩序
�。�1）制定競租具體方案流程
�。�2）制定競租秩序表
4、準備有關競租準備工作
（1）競租活動工作人員落實：競租主持人、計時員、書記員、計量員
�。�2）租賃合同以及有關競租活動所需要的資料準備。
5、開展競租活動
競租活動白天在市場內進行，盡量營造搶租氣氛。
6、集中組織簽約儀式
集中簽約儀式舉行重大慶典活動，利用活動促進第二期的租賃預約登記。
八、開業(yè)
1、開業(yè)廣告推廣
現(xiàn)場包裝、戶外廣告發(fā)布。
2、開業(yè)活動大典
文藝演出、有獎購物活動、猜謎語活動等。
3、實施有關促銷方案（長效）
市場和市場內各行業(yè)實行低價政策、補貼政策等一系列的促銷政策。其中大部分政策必須長期有效，使市場在短時間內形成競爭力。
4、逐步完善市場各項服務
逐步完善市場的硬件和軟件配套服務，做好市場的開發(fā)和協(xié)調工作，爭取把市場做成興旺文明、和諧統(tǒng)一的現(xiàn)代集鎮(zhèn)農貿市場。
市級農貿市場營銷方案 4
一、計劃概要
1、下年度銷售目標1500萬元。
2、強化產品配套的優(yōu)勢，全力打造以“個性、時尚、簡約、安全”為首要主題的客廳文化；品牌三年階梯式成長的未來規(guī)劃，加速客廳系列事業(yè)的健康成長，借勢強大軟體市場，奠定堅實的品牌基礎。
二、營銷狀況
地柜產品屬于上游客廳配套產品，受上游產品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。地柜產品需求量比較大。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用集中市場代理批發(fā)或辦事處加經銷商以及店中店的模式，國內企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，對于進入時間相對較晚的產品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應。產品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗�，就可以擠進市場。目前公司產品在市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致；并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值；提高服務水平和質量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務。
三、營銷目標
1.客廳產品應以長遠發(fā)展為目的，力求扎根擴大。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板代理為主，銷售目標為@@@@萬元；
2.擠身一流的客廳產品供應商；成為快速成長的成功品牌；
3.以客廳產品帶動整個公司產品線的銷售和發(fā)展；
4.市場銷售近期目標：在很短的.時間內使營銷業(yè)績快速成長，到年底取代省內同水平產品的一部分市場；
5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴；
6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。
四、營銷策略
如果客廳產品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，客廳產品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括：市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將國內市場劃分為以下：
戰(zhàn)略核心型市場———廣東順德，江蘇鑫口，陜西西安，北京香河重點發(fā)展型市場————國內一級城市以及成熟的二級市場
培育型市場—————國內二、三級市場
總的營銷策略：采用地區(qū)市場總代或區(qū)域性代理和渠道專賣營銷相給合的營銷策略
1、目標市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展地區(qū)市場總代，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
2、產品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。大小互動：以地柜自控產品的銷售帶動其他產品的銷售。
3、價格策略：
以合理的價格、高品質、高利潤空間為原則；制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，專賣店商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
（1）合作伙伴分為二類：
一是地區(qū)性總代客戶，是我們的重點合作伙伴。
二是專賣商客戶，是我們的基礎客戶。
�。�2）渠道的建立模式：
a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議；
b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上；
c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當?shù)氐囊粋�潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場；
d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場；
e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。
�。�3）市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓總代理，然后渠道分銷上，另外，本人負責大客戶的主攻行業(yè)市場，力爭在三個月內完成3~5項樣板代理商，給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。
市級農貿市場營銷方案 5
一、指導思想
以“調構造、促轉型、惠民生、保不變”為總體目的，以開展文明示范農貿市場創(chuàng)立活動為抓手，推進農貿市場“兩保一穩(wěn)兩化”（保供給、保平安、穩(wěn)物價、規(guī)范化、信息化）革新，堅持進步前輩典型，發(fā)揚示范效果，全體推進施行，具體提升我區(qū)農貿市場建立治理和服務程度，進步人民群眾的生活質量。
二、工作目的
從年開端，組織開展為期三年的文明示范農貿市場創(chuàng)立活動，并將創(chuàng)立活動與星級文明標準化市場創(chuàng)立有機結合，力爭全區(qū)鎮(zhèn)街以上有前提的農貿市場悉數(shù)創(chuàng)立為二星級（含）以上“文明示范農貿市場”，并堅持一批文明示范農貿市場典型，帶動全區(qū)農貿市場提升發(fā)展。本年完成古蕩農貿市場、競舟路農貿市場創(chuàng)立文明示范農貿市場的任務。
三、首要任務
（一）推進市場規(guī)范化革新。依照省文明示范農貿市場創(chuàng)立規(guī)范和“地不濕、無異味、菜平安、價公正、計量準、可歇息”的根本要求，全盤思索市場全體功用、分歧類別攤位的設置要求、基本配套設備和結構的人道化，結合群眾的消費習氣和分歧商品的運營特點，在節(jié)制建立本錢和符合城市經濟社會的發(fā)展程度的基本上，加速推進硬件革新，打造整潔美觀、服務優(yōu)秀的市場購物情況。
�。ǘ┦┬惺袌鲂畔⒒�。進一步完美包羅農產物價錢信息、檢測信息、商品準入信息、運營戶信譽信息等內容的市場電子信息服務平臺，經過區(qū)域聯(lián)網進行及時監(jiān)控與預警，完成“價公示、可追溯、聯(lián)成網”。
�。ㄈ┍ＷC市場食物平安。增強對農貿市場上市食物的檢測、索證、供票等治理，營建安心、安心的消費情況。進一步完美疾速定性檢測系統(tǒng)，增添檢測設備，添加檢測項目，進步檢測頻率，并在市場內公示檢測后果。執(zhí)行全索證治理，催促運營者堅持健全索證索票和進貨臺帳準則，并將數(shù)據(jù)錄入市場電子信息服務平臺。
�。ㄋ模┨嵘袌鲑Q易業(yè)態(tài)。進一步完美農副產物供給鏈，堅持菜園子和菜籃子、農副產物批發(fā)市場和農貿市場的對接機制。探究直供直銷、連鎖配送、凈菜銷售等形式，積極引進品牌經銷商在農貿市場設立經銷點，開設農民自產自銷專區(qū)，完成服務的優(yōu)質化、特性化和便捷化。
�。ㄎ澹┰鰪娛袌鰞r錢監(jiān)控。存眷農貿市場價錢的動搖，設立蔬菜、肉類、糧油、豆成品、雞蛋等首要農產物價錢采集點。執(zhí)行價錢公示準則，市場應在場內明顯地位公示每日價錢信息。嚴厲打擊歹意哄抬物價、勾結漲價、奇貨可居等不良運營行為。
�。┙⑹袌鲑Q易文明。開展農貿市場和市場運營者信譽分類監(jiān)管，堅持健全信譽檔案，公示信譽分類后果，施行信譽鼓勵與懲戒，打造以誠信為中心的貿易文明。增強對市場舉行者的宣布道育，加強其社會責任感和治理責任心，優(yōu)化市場治理與服務，使農貿市場成為城市精神文明的主要窗口。按期開展對市場運營者的培訓，加強其行業(yè)操守認識、共榮共辱認識，著力進步廣闊運營者的本質，構成誠信運營、文明運營的氣氛。落實市場情況衛(wèi)生治理，執(zhí)行門前“三包”，嚴厲執(zhí)行“限塑令”。
四、工作步調
�。ㄒ唬┠曜ズ迷圏c示范工作。古蕩街道和文新街道辨別組織完成古蕩農貿市場和競舟路農貿市場的年度文明示范農貿市場的創(chuàng)立試點工作，區(qū)創(chuàng)立文明示范農貿市場工作指導小組辦公室做好督查指導，充分做好省、市縣政府組織的審核驗收迎檢預備工作，保證完成創(chuàng)立任務。還，堅持示范創(chuàng)立工作專報準則，傳遞和交流創(chuàng)立工作信息。
�。ǘ�2012年具體推開。各鎮(zhèn)街和區(qū)資產運營公司要重點增強對二星級以下有前提的農貿市場的提升革新，力爭經過“兩化”革新使其到達文明示范農貿市場規(guī)范，躍上二星級市場平臺；積極指導和鼓舞現(xiàn)有二星級（含）以上農貿市場，經過文明示范農貿市場創(chuàng)立工作，施行農貿市場再革新再提升，向更高星級目的邁進；全區(qū)在現(xiàn)有基本上再爭創(chuàng)1家五星級文明標準化農貿市場。各鎮(zhèn)街和區(qū)資產運營公司于本年歲尾前上報2012年度創(chuàng)立工作方案（方案）和創(chuàng)立市場名單，二、三季度由區(qū)創(chuàng)立文明示范農貿市場工作指導小組辦公室組織督查指導，各鎮(zhèn)街和區(qū)資產運營公司按月上報工作進度和革新狀況，四時度省、市將組織審核驗收。
�。ㄈ�2013年做好收尾和穩(wěn)固工作。對已完成創(chuàng)立任務的市場，要做好查漏補缺和穩(wěn)固進步工作。
五、政策辦法
�。ㄒ唬┰O立區(qū)文明示范市場創(chuàng)立專項獎勵資金。依據(jù)《市人民縣政府辦公廳關于印發(fā)創(chuàng)立文明示范農貿市場工作方案的通知》（政辦函〔〕246號）要求，凡年度創(chuàng)立達標的文明示范農貿市場，還被評為二星級文明標準農貿市場的獎勵20萬元、三星級獎勵30萬元、四星級獎勵40萬元、五星級獎勵100萬元。獎勵資金由市、區(qū)兩級財務各承當50%。昔時在“最佳最差”農貿市場評選中被評為市區(qū)樣板、優(yōu)異、達標農貿市場的.，不再享用此項獎勵。
�。ǘ⿲ξ魰r列入市革新提升方案的農貿市場的資金扶持，依照《市人民縣政府辦公廳關于印發(fā)市區(qū)農貿市場革新提升施行方案的通知》（政辦函〔〕118號）執(zhí)行。
六、工作要求
（一）一致思想，明確目的。開展文明示范農貿市場創(chuàng)立活動是貫實全省農貿市場工作大會精神的主要行動，是我區(qū)對農貿市場革新提升工作的再推進、再深化，對現(xiàn)階段保證和改善民生意義嚴重。全區(qū)各有關單元要一致思想，進步看法，以施行“兩保一穩(wěn)兩化”革新、推進農貿市場提升發(fā)展為目標，依照“屬地擔任、條塊結合、量體裁衣、分步施行”的準則，把示范創(chuàng)立工作列入年度主要工作目的，明確責任，落實辦法，認真抓好各項工作。區(qū)縣政府把示范創(chuàng)立工作列入縣政府目的責任制審核內容。
�。ǘ┰鰪娭笇�，明確責任。為切實增強對全區(qū)文明示范農貿市場創(chuàng)立工作的組織指導，成立區(qū)創(chuàng)立文明示范農貿市場工作指導小組，指導小組下設辦公室（設在區(qū)商貿局）。各鎮(zhèn)街應結合當?shù)貙嵺`，成立響應的創(chuàng)立工作指導機構和協(xié)調工作機制，對本區(qū)域創(chuàng)立工作擔任，區(qū)縣政府將按年度對各街鎮(zhèn)文明示范農貿市場創(chuàng)立任務完成狀況進行審核驗收。
�。ㄈ┰鰪娭笇�，示范推進。各鎮(zhèn)街在工作推進中要認真調研、典型引路、分類指導，充分發(fā)揚創(chuàng)立活動的示范指導效果。本年重點增強對試點市場的指導和服務，對照省文明示范農貿市場創(chuàng)立規(guī)范整改進步。鼓舞支撐各創(chuàng)立市場勇敢創(chuàng)新，示范帶頭，為創(chuàng)立工作的具體推開積聚經歷。
市級農貿市場營銷方案 6
一、總結經驗，肯定成績
過去的一年，我市立足于農貿市場的民生性、公益性、社會性，將農貿市場改造提升作為保供應、保安全、保民生的重要抓手，認真貫徹落實省政府關于農貿市場改造提升工作的各項決策部署，組織領導有力、責任體系健全、政策措施到位、財政保障有力，農貿市場改造提升以及文明示范創(chuàng)建工作成效明顯。具體來說，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
�。ㄒ唬┘訌婎I導，政策推動。一是健全組織機構。我市在原先的“市區(qū)菜市場建設和改造提升工作領導小組”的基礎上，建立了由市政府分管領導任組長，工商、商務、發(fā)改、財政等17個部門為成員單位的“農貿市場改造提升工作領導小組”，各地也全部建立了工作機構，強化組織領導。二是領導高度重視。為進一步推動農貿市場改造提升工作，去年市政府將“城鄉(xiāng)農貿市場改造提升工程”列入為民辦實事計劃，并納入市政府對各縣（市、區(qū)）政府綜合考核內容。各縣（市、區(qū)）政府也高度重視，將這項工作排上重要議事日程或列入為民辦實事計劃，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。三是出臺政策意見。在深入調研農貿市場改造提升的現(xiàn)實基礎、存在問題和意見建議后，我市先后出臺了《關于加快推進農貿市場提升發(fā)展工作的通知》、《市區(qū)農貿市場獎勵管理辦法》等文件，明確了農貿市場改造提升工作指導思想、基本原則、主要目標、任務要求、推進措施和扶持政策等內容，為有序、持續(xù)地推進農貿市場改造提升打下了堅實的基礎。
�。ǘ┱孀嵏桑穗y攻堅。一是“一場一策”，狠
抓試點。去年，我市斗潭菜場等7個農貿市場被列為省文明示范創(chuàng)建單位，在各級工商部門的指導幫助下，各農貿市場對照硬件標準和“地不濕、無異味、菜安全、價公道、計量準、可休息”的軟件要求，針對存在的問題，分別制訂改造提升方案，明確整改內容和要求。7個市場共投入1900萬元并在規(guī)定時間全面完成了“兩保一穩(wěn)兩化”改造，得到了省考核組的充分肯定。二是對照標準，狠抓整改。在硬件改造方面，縣城區(qū)中心、城區(qū)、農村的農貿市場分別按照省三星級農貿市場、我市城區(qū)農貿市場和我市農村農貿市場的建設標準分類進行改造提升。在軟件提升方面，以“價公示、可追溯、聯(lián)成網”為基本要求，建立農貿市場信息公示系統(tǒng)，運用公示欄、電子信息技術及時公布農副產品供應、價格、檢測結果等公共服務信息；建立交易追溯系統(tǒng)，對上市農副產品實行全程追溯管理，逐步實現(xiàn)農副產品的全索證、全備案。三是注重方法，齊抓共管。為保障農貿市場改造提升工作圓滿完成，領導小組精心組織，專題調研龍游縣農貿市場改造提升工作，要求各級政府和相關部門要加大工作力度，抓推進、抓政策、抓投入、抓氛圍，確保圓滿完成改造提升任務；積極開展“三看”活動，邀請社會各界代表、新聞媒體代表130余人，對全市6家農貿市場進行現(xiàn)場觀看、意見座談；并專門組織督查組，對全市6個縣（市、區(qū)）農貿市場試點單位改造提升工作進展情況進行督查，下發(fā)督查通報單，有力地推動了文明示范農貿市場創(chuàng)建工作。
�。ㄈ┙ㄕ铝⒅疲L效監(jiān)管。一是建立農貿市場食品安全監(jiān)管機制。建立健全市場準入制度、索證索票制度，通過建立市場食品購銷臺賬、不合格食品銷毀臺賬、電子監(jiān)管平臺等手段落實銷售食品的可追溯制度；在各農貿市場設立檢測點，配備專職人員，完善市場食品快速檢測體系。二是強化農貿市場日常監(jiān)管。建立農貿市場信用評價監(jiān)管制度，指導農貿市場對經營戶開展信用評價，通過信用分類監(jiān)管和公示，激勵誠信經營者，懲治失信經營者，營造誠信守法的良好經營氛圍。20xx年，全市共有35家農貿市場被評為A類市場，63家被評為B類市場。完善檔案管理制度，以市場準入為抓手，對農貿市場經營戶建立“一戶一檔”，每個經營戶有獨立、系統(tǒng)、全面的資料，為“保供應、保安全”提供了堅實基礎。應用駐場式管理模式，各創(chuàng)建市場都設立工商聯(lián)絡員，明確主管領導和主抓領導，將工商干部的監(jiān)管前移，推行農貿市場網格化管理，加強市場巡查，確保市場監(jiān)管橫向到邊，縱向到底，不留死角。三是積極探索工作創(chuàng)新。積極創(chuàng)新市場業(yè)態(tài)，建立產銷合作機制，支持鼓勵農貿市場與農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶等建立產銷對接機制。全市已有10余個農貿市場設立農副產品直銷點，全市超過20個農產品基地和50家農民專業(yè)合作社的上百種農產品進入各農貿市場直銷，農產品流通平均成本降低20%以上，老百姓切實得實惠。不斷完善農貿市場部分商品價格信息公示制度。從2009年8月起，工商、物價部門根據(jù)市場采集價格的情況，每月3次在晚報、政務網站上，定期公布雞鴨魚肉蛋、生鮮蔬菜等與百姓生活密切相關的農副產品商品價格，讓消費者做到“明白”消費，受到市主要領導充分肯定和社會各界的廣大好評。
二、尋找差距，查擺問題
經過去年一年的試點，我們取得了一些成績，7個試點市場100%通過了省政府考核驗收，其中江山市西市街菜場創(chuàng)建過程中的做法在全省會議上進行了經驗交流。但是，從省政府考核組對我們的考核意見和最近的實地調研來看，我們還不能太樂觀，還存在四方面問題。
（一）領導重視程度不一。前段時間，我在參加全省農貿市場工作會議期間參觀了黃巖城區(qū)、城郊、農村的三個農貿市場，對我印象深刻，黃巖經驗的可貴之處在于領導重視、真抓實抓。項目都是市委書記、市長親自協(xié)調。在改造過程中，黃巖區(qū)委區(qū)政府將農貿市場改造提升作為革命性的民生工程來對待，各職能部門思想認識到位，措施有力。當前我們尚有少數(shù)領導、少數(shù)成員單位還存在認識不到位的現(xiàn)象，認為這是工商部門、市場業(yè)主的事情，這點在今后的工作中務必要引起各地政府的高度重視。
（二）政策扶持力度不一。去年，全市各地都已出臺了農貿市場提升發(fā)展的政策意見，也都提到了財政扶持政策和稅費優(yōu)惠政策，可是從實際情況來看，僅市區(qū)、龍游縣出臺了具體的扶持、獎勵政策，江山市明確了星級創(chuàng)建和文明示范創(chuàng)建補助獎勵數(shù)額，其它各地政府都未出臺相應的農貿市場用水、用電及各項稅費優(yōu)惠政策，這在一定程度上影響了當?shù)剞r貿市場業(yè)主創(chuàng)建的積極性和主動性。
�。ㄈ┦袌龉芾硭讲灰�。由于市場基礎、經濟狀況、周邊環(huán)境等多方面因素影響，一些市場的日常衛(wèi)生管理、交易秩序管理、食品安全管理、價格監(jiān)測、信用評價等一系列長效監(jiān)管機制還執(zhí)行的不夠到位。個別市場里有一些熟食鹵味加工店的水池及消毒設施不規(guī)范，防蠅防塵措施有待進一步加強；檢測設備的相對落后，檢測項目偏少，檢測能力有待提高。個別市場的農產品索證索票制度還不夠完善，可追溯、聯(lián)成網的信息系統(tǒng)建設需進一步推廣落實。這主要是對市場軟件水平，差距較大。
�。ㄋ模┒酱贆z查力度不夠。去年，市領導小組對各地7個文明示范創(chuàng)建的市場進行了督查，并在10月份開展了人大政協(xié)代表、新聞媒體代表、百姓代表參觀市場，在查找問題的同時也取得了比較好的社會反響，從年底考核的情況看來，我們開展督查的次數(shù)還是比較少的，這項工作今年需要加強。前幾天，我和領導小組的部分成員以及兩個區(qū)的.領導到航埠和廿里菜場了解改造提升具體情況，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。上述“三個不一、一個不夠”的問題有待我們在今后的工作中加以解決。
三、堅定目標，扎實推進
省政府的要求是從2011年起，用三年時間全面完成農貿市場改造提升工作。今年是第二年，是農貿市場改造提升工作的關鍵之年，任務艱巨、責任重大。從數(shù)量上來說，去年列入改造提升的市場有4家，今年是14家，是去年的三倍多；去年列入全省創(chuàng)建文明示范農貿市場的任務是7家，今年是13家，接近去年的兩倍；這里面有5、6個市場是重復的，也有2個市場列入了為民辦實事。從質量上來說，去年改造的、創(chuàng)建的市場都是硬件條件比較好、管理水平比較好、地理位置比較好的“三好”市場，而今年要列入改造提升任務的絕大多數(shù)是中心鎮(zhèn)一級的農貿市場，各方面條件更差一些，經營素質也相對低一些，民營企業(yè)控股多一些，復雜性程度更高一些，實施起來難度更大一些。為此，我們要堅定信心、真抓實干，圍繞今年的目標任務，認真做好以下四方面工作：
�。ㄒ唬┟鞔_職責，加強配合。為了更好的推進農貿市場改造提升工作，領導小組辦公室已經將各成員單位的職責進行了界定劃分，征求了各成員單位的意見后最終以文件的形式給予了明確，各成員單位要根據(jù)職責分工做好自己的工作。在具體推進工作的時候，領導小組的各成員單位之間、成員單位與地方政府之間要密切配合，成員單位要將部門的一些法律法規(guī)、政策要求及早地加以梳理，并盡可能多途徑幫助地方政府加以利用。地方政府要總牽頭，確立“主要領導親自抓，分管領導具體抓”的工作思路，經常性地對當?shù)剞r貿市場改造提升情況進行了解、檢查、督促、獎懲。今年，我們對每個列入改造提升和文明示范創(chuàng)建的每一個市場都確定一個聯(lián)系單位，并將市場年底驗收情況和聯(lián)系單位的考核聯(lián)系在一起，要加強學習文件的相關內容，請各地各單位按照文件的要求加強服務和指導。
�。ǘ┟鞔_重點，及早部署。相對去年5月24日召開全市農貿市場工作會議而言，我們今年的會議提早了將近2個月，有的地方甚至年初的第一件事情就是開展農貿市場的調研、走訪，所以從時間上來說，我們今年的時間相應充裕點。去年我們有一個很好的經驗，得到了省里的充分肯定，那就是“一場一策”。今年我們要在去年的基礎上繼續(xù)實施，各地的領導小組要對每個列入計劃的市場進行實地走訪，對照省政府考核驗收的具體標準，逐項查找問題，根據(jù)問題制定改造計劃表，明確改造的重點，等問題都解決的時候，我們的改造也就完成了。這里需要提醒的是，在改造、提升的過程中，我們要把握好三個關鍵點：一是改了硬件更要改軟件。農貿市場不是簡單的外觀裝修、設備添置，不是形象工程，而是從建設管理到服務的全面提升，既要抓硬件，更要重視抓軟件，特別是食品安全方面的軟件建設，更要引起市場業(yè)主的高度重視。二是改了容易的更要突破困難的。農貿市場改造提升按照先易后難的做法可行，但是不等于說只改容易的，不解決更難的。所以，不僅要在先易后難上繼續(xù)推進，更要在提升農貿市場的公益性、民生性、功能等體制機制方面的難題上敢于攻堅。三是應該政府投入的決不能轉嫁給消費者。農貿市場改造提升的目的是惠及老百姓，更好地體現(xiàn)民生和公益的屬性。這一點在整個改造提升過程中必須把握，不能因為改造提升工作而增加了老百姓的負擔。
市級農貿市場營銷方案 7
一、市場調研和定位
在制定招商運營方案之前，首先需要進行市場調研，了解目標市場的需求和潛在競爭對手的情況�；谑袌稣{研結果，確定農貿市場的定位，明確其經營特色和定位差異化的優(yōu)勢，以吸引更多的消費者和商家。
二、優(yōu)化市場環(huán)境
農貿市場的環(huán)境衛(wèi)生和設施設備直接關系到消費者的購買欲望和商家的合作意愿。因此，在招商運營方案中，需要重點優(yōu)化市場環(huán)境，提升衛(wèi)生標準，加強設施設備的更新和維護，提供舒適、安全的購物環(huán)境，吸引更多的消費者和優(yōu)質商家入駐。
三、招商引資
為了吸引更多的商家入駐農貿市場，招商引資是至關重要的一環(huán)�？梢酝ㄟ^以下幾個方面來開展招商工作：
1. 宣傳推廣：通過宣傳媒體、社交媒體等渠道，加大農貿市場形象的推廣力度，吸引有實力的商家和品牌關注農貿市場。
農貿市場招商運營方案
2. 優(yōu)惠政策：制定一系列吸引商家入駐的優(yōu)惠政策，如減免租金、提供廣告宣傳支持等，降低商家的入駐門檻，激發(fā)其合作意愿。
3. 產業(yè)鏈拓展：與農產品供應商、食品加工業(yè)者等建立密切合作關系，形成完整的產業(yè)鏈，為商家提供優(yōu)質的供應來源，增加其經營的競爭力。
四、提升產品品質
農貿市場的競爭力來自于產品的品質和獨特性。因此，要提升農貿市場的競爭力，就需要努力提升產品的品質和市場的獨特性。
1. 優(yōu)化供應鏈：建立起穩(wěn)定、可靠的供應鏈體系，確保產品的新鮮度和品質，增加消費者購買的`信心。
2. 產品多樣化：提供豐富多樣的農產品和農副產品，包括有機農產品、特色農產品等，滿足消費者多樣化的需求。
3. 強化質量管理：制定嚴格的質量標準和管理措施，加強對商家和供應商的質量監(jiān)管，確保產品的質量安全。
農貿市場招商運營方案
五、打造特色活動
通過舉辦各種形式的特色活動，提升農貿市場的知名度和影響力，增加消費者的購買欲望，為商家創(chuàng)造更多的商機。
1. 農產品展銷會：定期舉辦農產品展銷會，展示當?shù)剞r產品的特色和優(yōu)勢，吸引更多的消費者和商家參與。
2. 健康講座和培訓：邀請專業(yè)人士舉辦健康講座和農業(yè)培訓班，提高消費者和商家對農產品的認識和理解。
3. 主題節(jié)慶活動：結合不同的節(jié)日或主題，舉辦相關的慶�；顒樱藲夂完P注度。
六、建立顧客關系管理系統(tǒng)
建立健全的顧客關系管理系統(tǒng)，對消費者進行準確的記錄和分析，了解其購買需求和偏好，通過個性化的服務和定向營銷吸引和保持消費者的忠誠度。
通過以上的招商運營方案，農貿市場可以提升自身的形象和競爭力，吸引更多優(yōu)質商家入駐，為消費者提供更優(yōu)質的產品和服務，實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙贏。
市級農貿市場營銷方案 8
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，立足“小市場、大民生”的服務宗旨，堅持政府引導、合理布局、市場運作、規(guī)范管理的工作思路，加快建設標準化菜市場建設、便民菜店進程，構建商品優(yōu)質、價格優(yōu)惠、服務優(yōu)良的“菜籃子”便民服務體系。
二、目標任務
新建標準化菜市場10個、新建便民菜店50個。
三、主要工作
1、標準化菜市場：以企業(yè)為市場建設、經營和管理主體的市場項目，由區(qū)政府以獎代補給予扶持；以街道為建設、經營和管理主體或街道與企業(yè)合作建設管理的市場項目，由區(qū)政府扶持資金作為市場建設資金入股，街道和區(qū)商務局按比例共同持有。區(qū)商務局嚴格按照國家標準化菜市場建設規(guī)范和標準，在轄區(qū)內尋找面積在600平方米以上的空閑場地或商鋪房屋，原則是在現(xiàn)有標準化菜市場服務半徑500米范圍以外選址，科學規(guī)劃，合理選址，通過建設鋼架結構封閉市場、提升改造原有半封閉菜市場、租賃沿街房屋鋪面開辦市場等方式，推進標準化菜市場建設工作。同時，探索政府全額投資建設，委托資質企業(yè)經營管理的新模式，力爭建設2至3個政府投資產權國有的標準化菜市場。
2、便民菜店：采取“三加”的工作機制，即：商務、財政部門（負責建設工程及建設資金的監(jiān)管工作）﹢街道、社區(qū)（負責建設場地的選址協(xié)調工作）+配送企業(yè)（負責建設投資及經營管理工作），以蔬菜配送企業(yè)為主體，政府以獎代補主給予扶持，通過直營方式建設便民菜店，便民菜店面積在30至100平方米，經營的蔬菜品種不少于15種，由商務部門統(tǒng)一店面設計標識，店內陳列美觀，明碼標價，制度健全，依法經營，照章納稅，并符合消防、衛(wèi)生、質量、計量等法律法規(guī)的要求。同時，探索活動型便民菜店和便民蔬菜流動車，力爭建設20個以上的活動型便民菜店和便民蔬菜流動車。
四、資金扶持
1、標準化菜市場建設資金主要依靠企業(yè)、單位籌集資金，進行建設，實行誰投資、誰受益的原則，各級政府給予適當?shù)馁Y金以獎代補的形式進行扶持。根據(jù)建設面積和投資規(guī)模予以每個標準化菜市場給予資金扶持，扶持資金不超過市場建設總投資的50%。
2、便民菜店建設資金由蔬菜配送企業(yè)籌集投資并受益，商務部門根據(jù)菜店的建設面積及規(guī)模，予以3至5萬元扶持資金。
五、責任分工
1、選址：由區(qū)商務局牽頭組織，24個街道配合。按照全市標準化菜市場規(guī)劃要求和便民菜店布局要求，結合實際情況，對轄區(qū)內的空閑場地和空閑房屋進行排摸，積極尋找選擇標準化菜市場、便民菜店以及配送中心的建設用地。
2、審批：由區(qū)商務局牽頭負責，區(qū)發(fā)改局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)建設局、國土分局配合。按照特事特辦的原則，開通標準化菜市場、便民菜店建設審批“綠色通道”，對標準化菜市場建設項目從簡從速進行立項建設審批。
3、建設：由區(qū)商務局牽頭負責，投資建設方具體實施。按照質量優(yōu)先、標準統(tǒng)一、結合實際、各具特色的要求，加快推進標準化菜市場、便民菜店及配送中心的建設進程。
4、扶持：由區(qū)商務局和區(qū)財政局負責。進一步加大政府扶持力度，區(qū)財政拿出標準化菜市場、便民菜店建設專項資金2000萬元，采取以獎代補和全額投資相結合和的方式，給予項目建設建設開辦方資金扶持，用于市場項目建設，建立對市場和便民菜店的長效獎勵扶持機制。
5、監(jiān)管：由區(qū)商務局牽頭負責，區(qū)物價局、區(qū)食藥局、工商分局、質監(jiān)分局配合。制定出臺標準化菜市場經營管理辦法，成立商務專門執(zhí)法機構，對標準化菜市場的經營秩序、商品質量、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、收費項目、商品價格、服務質量等進行全方位監(jiān)管。
6、宣傳：由區(qū)委宣傳部和區(qū)商務局負責。組織標準化菜市場建設開辦方、配送企業(yè)和經營戶，通過新聞報道、現(xiàn)場觀摩、宣傳資料、促銷活動、上門服務等多種形式，在全區(qū)開展有聲有勢的'標準化菜市場、便民菜店宣傳活動。
7、驗收：由區(qū)商務局、財政局、審計局聯(lián)合按照標準化菜市場、便民菜店建設標準和要求，對市場、菜店項目的工程、投資、財務等方面進行審核驗收，對位通過審核驗收的市場、菜店項目，要求建設企業(yè)限期整改完善，對復審仍未通過的市場、菜店項目不予資金扶持。
六、實施步驟
1、年3月底完成標準化菜市場建設資質審核工作，4月底前完成各標準化菜市場建設設計方案，同期開工建設，于年12月全部建設完工。
2、便民菜店建設以半年為建設時間界限，年6月建成20個便民菜店，12月底完成30個便民菜店。
七、組織機構
成立標準化菜市場、便民菜店建設工作領導小組，由區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長李世祥任組長，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、區(qū)商務局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)農水局、區(qū)財政局、區(qū)建設局、區(qū)物價局、區(qū)審計局、區(qū)食藥局、工商分局、質監(jiān)分局、國土分局和24個街道辦事處的行政主要領導為成員，領導小組辦公室設在區(qū)商務局，辦公室主任由區(qū)商務局局長魏世科兼任。具體負責標準化菜市場、便民菜店建設的組織、協(xié)調和實施工作。
八、保障措施
1、落實目標責任。專人負責市場、便民菜店建設進度，隨時掌握項目的工程進度。
2、加強督促檢查。由商務局對項目開工、工程進度等建設進展情況進行跟蹤檢查指導，幫助項目實施單位解決工程建設中困難和問題，確保工程如期完工。
3、強化管理機制。加強與街道聯(lián)系，將菜市場、便民菜店建設納入目標考核內容。
4、加大政府扶持力度。積極爭取省、市建設扶持資金；同時加大區(qū)級建設扶持資金的投入，有效推進標準化菜市場和便民菜店建設。
5、引入多渠道投資。重視社會力量，拓展投資渠道，促進項目建設。
市級農貿市場營銷方案 9
農貿市場是經營生鮮農產品的市場，其以自然狀態(tài)出售農產品，是完善市場體系的重要組成部分，是最接近居民生活的公共服務設施之一，它的形象可以從側面反映出城市的文明程度和經濟發(fā)展水平。近年來，縣城區(qū)市場布局與建設步伐嚴重滯后居民實際生活需要，為徹底改變這一現(xiàn)狀，經廣泛調研和充分論證，特提出縣城（區(qū)）農貿市場規(guī)劃布局的方案。
一、工作目標
通過對縣城區(qū)范圍內的市場進行總體規(guī)劃，加快農貿市場建設改造步伐，逐步改變現(xiàn)有農貿市場人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設施簡陋、容量狹小等問題，滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求，逐步以環(huán)境優(yōu)美、設施標準、功能完善、管理規(guī)范的新型市場取代傳統(tǒng)農貿市場，努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費環(huán)境，確保人民群眾身體健康和生命安全，維護好人民群眾的根本利益。
二、規(guī)劃與建設原則
1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實際生活需要，對農貿市場進行先期規(guī)劃，形成科學合理便捷的菜市場網點布局。在整個市場完成配套后，達到居民每行走10分鐘有一個菜市場的總體目標。
2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網點相結合。形成以市場為基礎、超市為重點、便利店相補充的菜市場體系。
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個農貿市場要求根據(jù)各自地區(qū)的消費特點、區(qū)域特征，做到經營重點突出，市場內分區(qū)合理，功能完備，并搞好各自水電路及車輛�？繀^(qū)等相關服務設施的配套。
4、科技支撐，設施齊備。強化農貿市場科技、信息建設，重點在市場內配備微機管理系統(tǒng)，包括電子屏幕顯示器、電子秤、導購圖計價監(jiān)控、產品質量檢測系統(tǒng)等。使用已經研發(fā)出的'活禽屠宰封閉設備，提升農貿市場檔次。
5、管理科學、制度健全。對建設完成的農貿市場實行積分制、押金制、招標制等具體的管理措施，做到管理科學化、精細化，確保管理出水平、出效益。
三、實施方法及范圍
�。ㄒ唬⿲嵤┺k法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度，采取先期規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進的辦法進行。
�。ǘ⿲嵤┓秶��？h城規(guī)劃區(qū)范圍。
四、規(guī)劃選址意見
�。ㄒ唬┮�(guī)劃新建零售農貿市場 3 個
1、城東農貿市場（福之源農貿市場）
已選址于護城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處。總占地面積7畝，有效使用面積4.5畝�？紤]城東地區(qū)人流相對較多，建議市場部分建設兩層，建成后市場交易區(qū)4200平方米左右。城東市場建成后，可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2.8萬人的居民生活所需，同時可以輻射楊板、烽火等地居民。
2、城西農貿市場
選址于汽車西站現(xiàn)有場地，建設面積9000平方米，有效面積5000平方米，總投資300萬元左右，項目建成后可以覆蓋城西近2.5萬人的生活需求，并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
3、城南農貿市場
選址于文塘社區(qū)居委會后坪。此處空間較大，土地為集體所有，適宜市場布局，可以建設1個4000平方米左右的市場，市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后，可以輻射文塘社區(qū)附近近1.5萬人的居民生活需求，并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
�。ǘ┮�(guī)劃建設農產品超市2個
1、工業(yè)園農產品超市。項目與工業(yè)園商貿中心一同布局，超市面積500平方米左右。項目建成后主要為工業(yè)園內廠家企業(yè)進行配套服務。
2、外灘新城農產品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局，面積300平方米，主要為小區(qū)居民服務。
�。ㄈ┮�(guī)劃建設農產品便利店15個
主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右，主要銷售大米、食用油、作料等相關生活必需品，為居民提供就近服務。
�。ㄋ模┮�(guī)劃建設農產品批發(fā)市場1個
選址于臨崗公路以東區(qū)域，控制面積100畝左右，總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北，進行農產品批發(fā)貿易。
五、建設年限
20XX—20XX年2年內完成城東、城西、城南三個市場的新建任務及朝陽市場的改造任務。
六、相關要求
1、做好所有農貿市場選址地段的規(guī)劃控制工作
由住建規(guī)劃及商務部門編制各農貿市場規(guī)劃選址地形圖和紅線圖，住建、國土部門根據(jù)紅線圖對市場選址區(qū)域進行規(guī)劃控制，嚴格限制選址地從事其它建設，確保全縣市場配套。
2、對新建市場科學定位
建議對新建市場功能科學設定，其中城東市場突出干貨及本地農特產銷售、城西市場突出水果批發(fā)銷售、城南市場突出水產品、海鮮產品交易。
市級農貿市場營銷方案 10
隨著城市化進程的不斷加速，農貿市場扮演了連接城市和農村的橋梁，為城市居民提供了新鮮優(yōu)質的農產品。同時，也給城市管理帶來了一定的難題，如管理不規(guī)范、衛(wèi)生問題、秩序混亂等。因此，建立一套科學規(guī)范的農貿市場管理方案和細則顯得尤為重要。
一、人員管理
農貿市場的工作人員數(shù)量眾多，人員管理是市場管理的關鍵。市場管理部門應該認真考慮職業(yè)資格和業(yè)務技能方面的要求，制定專門的人員管理制度。例如在招聘時，應該加強對人員的甄別和培訓，提高工作人員的綜合素質和服務水平，保證市場的正常運轉。
二、場地管理
農貿市場場地的選址和規(guī)劃應綜合考慮市場的流通情況和周邊環(huán)境，選定位置應便于居民進出，避免過于擁擠的情況。對于市場內的設施，應該進行定期維修和保養(yǎng)，確保其安全可靠。同時，采取科學規(guī)劃，制定行之有效的物品擺放標準，防止亂擺亂放的情況出現(xiàn)，保持市場內環(huán)境整潔有序。
三、衛(wèi)生管理
衛(wèi)生管理是農貿市場管理的重點之一，市場管理部門要根據(jù)實際情況采取相應的措施，完善市場內的衛(wèi)生監(jiān)管機制，落實每日清潔、通風、消毒和防蟲等常規(guī)措施。市場工作人員應該定期進行衛(wèi)生知識和技能的培訓，提高衛(wèi)生管理的水平，確保顧客購買安全的商品，維護市場水平。
四、價格管理
為了保證市場供求的平衡，農貿市場商品的價格應該以市場行情作為基礎，市場管理部門應該建立完善的價格管理制度，確保物價保持合理穩(wěn)定。同時鼓勵市場各參與者依據(jù)自身條件，推行信用良好的方案，維護好市場價格的基本穩(wěn)定。
五、服務管理
農貿市場的.服務質量是商家贏得顧客的一條關鍵因素，應該著重發(fā)揮商家的積極性，接受市場管理部門的多方面指導，在日常經營中提高服務質量，例如對于商家，可以倡導日常營銷策略、商品品質管理等措施，以提高市場服務水平，增加市場競爭力。
六、監(jiān)督管理
為了加強農貿市場的監(jiān)督管理，市場管理部門應該采取多種形式的監(jiān)督措施，例如對于市場工作人員的崗位工作進行督促和檢查，同時我市場內的安全設施及管理情況進行檢查，做好日常監(jiān)督管理，落實相關問題的處理措施，確保市場的安全穩(wěn)定。
綜上所述，農貿市場管理方案和細則是非常重要的一部分，旨在加強協(xié)調、規(guī)范市場管理，確保市場有序、安全、穩(wěn)定。市場管理部門應該落實這些方案和細則，加大對每個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，規(guī)范市場秩序，提高市場的經營效益和為人民服務的水平，為城市和家庭創(chuàng)造財富，提升城市生活質量。
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