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【精選】方案公司集錦9篇
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家收集的方案公司10篇，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
根據(jù)適應(yīng)分公司新的發(fā)展規(guī)劃，為了充分利用利用職能部門職工資源，發(fā)掘職工潛能，達道統(tǒng)一安排、管理，又分工明確，高效組合。經(jīng)充分調(diào)研，決定將分公司的只能部門及崗位作如下調(diào)整。
一、主要職能部門：財務(wù)科，工程管理科，質(zhì)安科，綜合科，經(jīng)營科。
二、關(guān)于科室工作的說明：
1、根據(jù)國家及上級部門等相關(guān)規(guī)定，財務(wù)科為必設(shè)部門，其工作按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、綜合科的工作包括勞資、法律、工會、辦公室等幾個主要部分。 3、工程管理科的工作包括質(zhì)量、項目管理、預結(jié)算、成本核算、報量管理等。其工作與公司工程管理處相對應(yīng)。
4、科室負責人由分公司領(lǐng)導根據(jù)德、能、適應(yīng)性等方面考核提名，分公司員工公開討論投票產(chǎn)生。
5、質(zhì)安科按公司要求為必設(shè)科室，對內(nèi)統(tǒng)一由工程管理科管理相應(yīng)人員擔任。其工作與公司質(zhì)安處相對應(yīng)。 6、經(jīng)營科的工作主要由投標、預結(jié)算等。 三、科室崗位設(shè)置 1、財務(wù)科 科長： 科員：
2、綜合科
科長：AAA，負責全面工作； 科員A：主要分管勞資工作；
科員C:主要分管辦公室及法律、工會工作；
3、工程管理科 科長：AAA
科員A：負責工程管理科內(nèi)務(wù)工作，包括證件管理及培訓等等； 科員B:主要分管質(zhì)量、安全工作，同時兼預算、成本工作。
4、經(jīng)營科科長：AAA，全面工作負責；
副科長A：負責投標報名、投標文件及開標工作等內(nèi)務(wù)工作； 主辦科員A:負責投標文件制作。 副科長B：負責投標外聯(lián)及經(jīng)營業(yè)務(wù)。 高級專職科員C：預結(jié)算； 機動科員：綜合科人員。
5、安全科科長：AAA，工程管理科科長兼任；
科員A：同時對應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的內(nèi)務(wù)工作；
科員B: 同時對應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的.項目部工作。
科員C：AAA，根據(jù)公司、分公司等要求，對項目進行檢查、指導、跟著整改。
四、各科室工作程序及要求
1、各科室的科長對本科室的工作及分公司下達的指標、目標完
成直接負責，對本科室的工作進行計劃、安排、管理、監(jiān)督和落實。
2、各科室不得擅自插手別科室的工作，不得擅自指揮別科室的工作人員，如需要別科室配合的，要向相關(guān)科室負責人申請，特殊情況可請分公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)。
3、科室人員必須服從分公司領(lǐng)導和本科室負責人的安排，并直接對科長負責，非緊急特殊情況的，科室人員一般不得越級匯報工作。特殊情況的，可請分公司領(lǐng)導給予說明。
4、科室人員的考核由科長負責，分公司領(lǐng)導監(jiān)督�？己吮仨氂幸罁�(jù)、真實、公平、公正，否則分公司將按情況對考核人進行處理。
5、科室內(nèi)部、各科室之間的員工，不得有對別的員工進行詆毀、打小報告等不利于團結(jié)的行為，有問題可以向分公司領(lǐng)導報告處理。
五、考核內(nèi)容和等級
1、科室人員的考核內(nèi)容，主要有工作計劃、工作完成情況、出勤、工作態(tài)度、人才培養(yǎng)等；科長由分公司領(lǐng)導考核，科室人員由科長負責考核，分公司領(lǐng)導監(jiān)督�？己吮仨氂惺聦嵰罁�(jù)、真實、公平、公正，否則分公司將按情況對考核人進行處理
2、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格，考核結(jié)果以書面出示，綜合科留存?zhèn)浒浮?/p>
六、各科室主要崗位配置、分工表
七、分公司主要領(lǐng)導職責分工
AAA：主管全面工作，直接管理經(jīng)營科工作；
AAA：主管內(nèi)務(wù)、綜合科、安全科工作；
AAA：主管工程管理科、主任工程師工作。
方案公司 篇2
一、晚會目的及意義
新的一年到來，象征著新的起點，新的規(guī)劃，新希望的誕生;萬象更新的xxxx 年全員成長奮激勃發(fā)與公司業(yè)績百尺竿頭更進一步!所謂好的開始乃成功的一半，我們將之寄于“xxxx年聯(lián)歡晚會”，喚起各位員工新的一年，繼往開來,奮發(fā)向上，開拓進取的更大決心!
二、晚會主題
聯(lián)歡晚會的主題是“ ” 通過在本次晚會，
企業(yè)元旦晚會策劃書模板。在和諧的，快樂的氛圍中表達企業(yè)對員工的關(guān)懷與問候，使員工開開 心心、快快樂樂的過好 20xx年春節(jié)。增強員工的歸屬感，期待著員工 們能積極地愉快地在新的.一年里愛崗敬業(yè)。
三、晚會形式及內(nèi)容
節(jié)目設(shè)置上總體以年輕化為主，要采用豐富多彩的節(jié)目形式，流行、參與、互動相結(jié)合。除節(jié)目表演外，晚會中將穿插游戲、抽獎等環(huán)節(jié)，提高晚會的互動性和參與性，達到全員聯(lián)歡的效果，助于同事關(guān)系的進一步融洽。具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負責。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會上表演。
節(jié)目演出次序?qū)⒃诠?jié)目上報審核完成后由晚會主持人和晚會策劃組決定。晚會開始前半個小時，公司員工及貴賓陸續(xù)入場。入場期間，晚會現(xiàn)場播放音樂(歡愉的，高昂的) 。晚會進行時，入場時分發(fā)每個人入場券，副券由入場人員個人保管，主券放入抽獎箱內(nèi)用于抽獎。抽獎活動將在晚會的不同時段進行。企業(yè)元旦晚會策劃方案
四、晚會地點和時間
地點：辦公樓二樓 多功能廳
時間：xxxx 年 12 月 31 日 19：00——21：30
五、晚會策劃：辦公室
六、參與人員：各車間部門員工。
七、觀眾人數(shù)：各車間、部門按比例確定觀眾(共300坐)。入
場后，各車間、部門按指定區(qū)域入座。
八、晚會籌備組
晚會負責部門：辦公室
晚會負責人：吳煒煒
音 響 負責人：音響設(shè)備安裝公司負責調(diào)試并現(xiàn)場指導 節(jié)目彩排總負責：王燕霞
晚會安保負責人：張繼蒙
九、具體組織安排
1、員工動員工作
晚會負責人動員公司基層員工的積極性，發(fā)掘各車間、部門在娛樂節(jié)目方面有特長的員工報名及鼓勵其上臺表演的自信。節(jié)
目要求文明健康，積極向上，形式不限;主要以車間、部門為單位，也可以個人或聯(lián)合其他部門人員上報。辦公室于 12月1日正式發(fā)文，上報節(jié)目，每車間、部門出節(jié)目兩個，用于預選，人數(shù)在40人以上的車間節(jié)目至少有一個非唱歌類節(jié)目。
2、每車間、部門負責人動員工作主要負責與公司高層的溝通，尋求支援;做各部門負責人的思想工作， 公司活動亦同樣賦予熱情去全情投入的共識， 通過他們對下屬的了解 幫助發(fā)掘有表演潛力的員工，從而推動員工的積極性。
3、主持人由晚會籌備組全體成員共同決定，主要以氣質(zhì)佳，表達能力、組織能力、應(yīng)變能力強及有主持經(jīng)驗公司員工為候選。本次晚會共有主持人3位，2位晚會主持人，1位抽獎主持人。
4、現(xiàn)場布置：主要由辦公室自行布置，主席臺懸掛彩印幕布，主席臺兩側(cè)垂直懸掛“繼往開來喜迎春”“團結(jié)友愛一家親”條幅并用氣球等裝飾，動功能廳中心懸掛吊籃，以吊籃為中心，向四角懸掛彩條。
負責人：指導現(xiàn)場布置人員做好場地布置工作，場地布置人員須參加當晚的發(fā)放小禮品，記錄獲獎名單，拿道具等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作。
5、活動所需道具、化妝及物品租賃和采購：由晚會組織部門負責本次晚會的服裝道具租賃、聘請化妝師及食品，禮品，道具等物品的采購。所有籌備準備于12月25日前完成。
6、節(jié)目編排負責: 聯(lián)歡晚會的節(jié)目編排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。節(jié)目單審查要在 12 月 15 日完成編排并于當天進行預選。各部門安排審核通過節(jié)目編排、演練，各節(jié)目自帶與節(jié)目的相關(guān)的音樂，視頻等。并在12月25日確定節(jié)目順序單。
7、演員服裝及化妝：節(jié)目有服裝要求的節(jié)目報晚會組織處，進行選定、租賃事宜。演員化妝聘請化妝師當天進行化妝。服裝更換和演員化妝在辦公樓一樓監(jiān)控室進行。
8、晚會現(xiàn)場拍照：由晚會組織部門確定確定拍照人員，照片全面展示活動主題。
10、協(xié)調(diào)工作：由組織部門負責晚會的人員調(diào)動，節(jié)目出場的傳達及道具的擺放。人員調(diào)動要合理，保證晚會每一項工作都要有人管，都要按要求完成。
11、音響音樂燈光調(diào)試：主要負責本次晚會的音響調(diào)試話筒及音樂的播放工作。由音響、燈光設(shè)備安裝公司協(xié)助調(diào)試運行，保證本次晚會能保質(zhì)保量的圓滿進行。
12、 保安部負責整個晚會的安保及秩序， 保證本次晚會有秩序的進行。
十、晚會籌備日程安排
1、晚會組織部門于12 月 1 日發(fā)文要求各車間、部門上報節(jié)目。
2、各車間、部門于12月1日至12月7日向晚會組織部門上報節(jié)目。
3、12月15日進行節(jié)目篩選、審查。
4、25日節(jié)目進行彩排，27日初排。
5、12月30日開始對場地進行布置。
十一、晚會現(xiàn)場
12 月 30 日起對會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，舞美設(shè)計也要體現(xiàn)融 洽祥和而喜慶的氣氛， 同時舞臺設(shè)計上考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。
多媒體設(shè)備：電腦 1 臺，話筒 4 個，備用話筒電池 4 個。
十二 、晚會經(jīng)費預計:
食 品 元
布置所用道具
獎 品
服 裝 租 賃 元 元 元
聘請化妝師教學老師 元
合計：
十三、抽獎活動：
抽獎活動設(shè)一、二、三等獎，其中一等獎1名，二等獎2名，三等獎若干。晚會開始后，穿插節(jié)目依次進行三等獎、二等獎和一等獎的抽獎活動。分別由不同嘉賓抽出。抽獎單不填寫姓名，從員工入場時回收的主券中抽出。領(lǐng)獎人員需持與主券相同的副券進行領(lǐng)獎。
十四、晚會開始
1、開場歌曲
2、開場(暫定詩歌)
3、主持人介紹本晚會、嘉賓、并宣布晚會開始; (晚會開始前半小時 確認到場嘉賓，并把最終到場的嘉賓名單送到主持人手上)
4、領(lǐng)導發(fā)表講話
5、根據(jù)策劃小組安排的節(jié)目進行演出;
6、宣布晚會結(jié)束，主持人安排退場秩序，時刻提醒觀眾要保持秩序，不要擁擠，并請餐飲部留下清理現(xiàn)場
方案公司 篇3
××裝飾網(wǎng)--電子商務(wù)解決方案和服務(wù)的先進提供商，在經(jīng)過對**裝飾有限公司的初步了解及與**裝飾有限公司市場推廣負責人的初步溝通后，針對電子商務(wù)如何解決的具體問題與行業(yè)人士和了解行業(yè)和電子商務(wù)的專家進行了探討。
**裝飾有限公司在裝飾日用品當中具有重要地位，知名度較高，產(chǎn)品以外銷為主，出口到世界各國與地區(qū)。在國外，特別是歐美日等地，企業(yè)信息化程度較高，電子商務(wù)普遍采用。企業(yè)利用企業(yè)電子商務(wù)后，可以方便地在線查詢產(chǎn)品信息和庫存情況、實時地提交訂單，以及隨時向客戶提供支持；并可以清晰地監(jiān)控企業(yè)的業(yè)務(wù)信息，縮短供應(yīng)鏈，提高效率，拓寬營銷渠道，從而加強供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的控制，使企業(yè)的業(yè)務(wù)水平、管理和效率得到顯著提高，從而更有效地提升業(yè)務(wù)，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)更多受益。
電子商務(wù)對于日用品行業(yè)的集團性企業(yè)或中小企業(yè)來講，無論是否已經(jīng)使用大型的erp系統(tǒng)，或是小型的互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)（如網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品），能夠利用電子商務(wù)對企業(yè)原有的營銷體系進行改革才將是企業(yè)在市場競爭中獲勝的關(guān)鍵。而對于企業(yè)來講，銷售是利潤的主要源泉，如何對銷售渠道進行更直接、有效、快速的管理和網(wǎng)絡(luò)銷售或傳播渠道是目前**裝飾有限公司最為需要的。
為了更好地在wto中搶得先機，更好地服務(wù)客戶，增加客戶忠誠度，**裝飾有限公司必須盡快建立好自己的商務(wù)網(wǎng)站，以便在日益激烈的行業(yè)競爭中處于有利地位，以最快的速度利用電子商務(wù)來更好的開展和保護自己的業(yè)務(wù)。為此，**裝飾有限公司必須找到一家在電子商務(wù)方面有實力、了解行業(yè)、有最高性價比的公司，該公司有豐富的電子商務(wù)成功經(jīng)驗是必不可少的。網(wǎng)是一家多年來在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與運營等幾大方向向電信、政府、郵政、金融等各行各業(yè)客戶提供信息系統(tǒng)、信息產(chǎn)品、信息服務(wù)方面提供解決方案的開發(fā)集成商。網(wǎng)作為sun長期合作伙伴，國家信息產(chǎn)業(yè)部、國家經(jīng)貿(mào)委和中國人民銀行三部委四個司局聯(lián)合主辦的"電子商務(wù)應(yīng)用平臺建設(shè)研討會"的承辦者。
綜上所述，網(wǎng)從本身的專業(yè)角度出發(fā)，對以裝飾日用品為主業(yè)的**裝飾有限公司的網(wǎng)站建設(shè)需求做初步分析及大膽構(gòu)想，并作此總結(jié)，予以說明：
1.1網(wǎng)站名稱：**裝飾有限公司網(wǎng)。
1.2網(wǎng)站建設(shè)合作宗旨：誠信為本、長期服務(wù)。
1.3網(wǎng)站分析：**裝飾有限公司網(wǎng)站定位于用雙語（簡體中文、英文）宣傳企業(yè)形象、①新聞發(fā)布系統(tǒng)、②商務(wù)反饋系統(tǒng)、③商務(wù)論壇系統(tǒng)、④產(chǎn)品展示系統(tǒng)、⑤產(chǎn)品綜合搜索引擎、⑥企業(yè)電子郵箱、⑦以及整個網(wǎng)站的web后臺管理系統(tǒng)。
1.4網(wǎng)站的目標：**裝飾有限公司網(wǎng)站的目標是成為企業(yè)對外宣傳的窗口、成為對客戶服務(wù)的平臺、成為同行業(yè)網(wǎng)站的樣板。
1.5信息方面：以宣傳企業(yè)形象和相關(guān)新聞、其他信息為主，加強企業(yè)和用戶之間的聯(lián)系，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在時效性強和信息量大，且互動性好等方面的優(yōu)勢，讓客戶能夠通過網(wǎng)站得到最新的公司情況信息、產(chǎn)品信息、服務(wù)質(zhì)量信息等，從而把握更多的商機。建立交互式的服務(wù)管理系統(tǒng)，通過網(wǎng)站實時收集客戶信息，從而提供完善的服務(wù)，建立良好的溝通環(huán)境。
1.6產(chǎn)品展示方面：以產(chǎn)品展示系統(tǒng)為載體，以產(chǎn)品搜索引擎為聯(lián)系，對公司的產(chǎn)品分門別類在網(wǎng)上讓客戶輕松瀏覽，并由后臺進行產(chǎn)品的添加、修改、刪除等管理，建立面向所有的用戶的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)平臺，逐步倡導網(wǎng)上商務(wù)行為。
1.7網(wǎng)站受眾群分析：**裝飾有限公司網(wǎng)站的受眾群可分為本系統(tǒng)內(nèi)部用戶、客戶用戶、一般群眾用戶三類，本著**裝飾有限公司網(wǎng)站建立的目的是“既方便廣大用戶、同時又為客戶提供更快、更好、更準確的服務(wù)，減輕客戶負擔，作為**裝飾有限公司又一對外服務(wù)渠道�！笨蛻粲脩魧⒈豢紤]為主要受眾。
1.8網(wǎng)站風格：**裝飾有限公司網(wǎng)站的設(shè)計上，從專業(yè)的角度出發(fā)，為非專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用戶考慮，將實現(xiàn)界面友好清晰、操作簡單方便為目的，色調(diào)以藍、白色為主色調(diào)，以視覺上舒適為使用原則，在此基礎(chǔ)上，從嚴謹合理的布局、美觀大方的圖片使用以及色彩的搭配上體現(xiàn)是“一個現(xiàn)代、時尚、貼近生活的品牌”的形象和“簡約風范、設(shè)計領(lǐng)先、極具創(chuàng)意”的定位。
1.9功能的定位：**裝飾有限公司網(wǎng)站的功能模塊，其中包括新聞發(fā)布系統(tǒng)、產(chǎn)品展示系統(tǒng)、商務(wù)反饋系統(tǒng)、產(chǎn)品綜合搜索引擎、bbs論壇系統(tǒng)。增強網(wǎng)站技術(shù)，方便游覽者更快更準確查找各類信息，減輕后臺維護人員的負擔，實現(xiàn)在線發(fā)布和更新。
二、設(shè)計要求及功能實現(xiàn)
2.1設(shè)計平臺：本項目完全基于microsoft的'電子商務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，操作系統(tǒng)為windows20xx版，數(shù)據(jù)庫為sqlserver20xx版，開發(fā)語言為asp語言。
2.2目的性：此網(wǎng)站的建設(shè)主要是面向現(xiàn)有客戶、潛在客戶、普通瀏覽者。從瀏覽者的角度出發(fā)，無論是客戶、業(yè)界人士他都希望能通過網(wǎng)站充分了解**裝飾有限公司或能從中
受益。所以網(wǎng)站的布局、創(chuàng)意是相對顯得比較重要，使瀏覽者更快速、更直接地了解**裝飾有限公司、感受**裝飾有限公司，從而給瀏覽者留下一個深刻的印象。
2.3專業(yè)性：該網(wǎng)站建設(shè)需要以最專業(yè)的網(wǎng)頁設(shè)計及后臺構(gòu)筑技術(shù)水平來達到宣傳和提升**裝飾有限公司企業(yè)形象的目的，同時，利用專業(yè)的后臺管理系統(tǒng)來實現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)布、新聞發(fā)布的功能。只有建立一個專業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站才能通過網(wǎng)絡(luò)拓展商業(yè)渠道，并大大降低銷售成本及提高生產(chǎn)效率。
2.4實用性：網(wǎng)站各欄目應(yīng)全面包括本公司的企業(yè)簡介、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品圖片及詳細描述、以及銷售網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，相當于企業(yè)介紹的傳統(tǒng)印刷資料，市場銷售人員只需一個公司網(wǎng)址便可把產(chǎn)品全面介紹給客戶。
2.5互動性：網(wǎng)站需要真正實現(xiàn)本公司市場銷售人員直接與新老客戶進行在線互動交流的目的，通過網(wǎng)站實時收集客戶反饋信息，并且可以有效方式為客戶提供快速向完善的服務(wù)。通過網(wǎng)站還應(yīng)該可以將公司下屬的所有職能單位與遍布全球的銷售部門、供應(yīng)商等聯(lián)結(jié)為一個整體。
2.6藝術(shù)性：瀏覽者在閱讀本公司網(wǎng)頁獲取實用信息的同時，可以欣賞到賞心悅目的視覺享受。因此，公司辦公環(huán)境、廠房、以及產(chǎn)品圖片等需要經(jīng)過藝術(shù)處理美化之后，再結(jié)合網(wǎng)站整體風格才能放在網(wǎng)頁上，從而使網(wǎng)站的每一個角落都處處體現(xiàn)網(wǎng)頁設(shè)計的藝術(shù)水平
方案公司 篇4
活動策劃原則:
1、活動主旨要健康向上，有一定的意義延伸，為完善企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。
2、將每月的第三個周末固定為活動日，讓集體活動潛移默化到每位員工的生活。
3、優(yōu)化資源，合理安排，主張以最少的費用取得最大的效果。
4、活動設(shè)定均為集體項目，每人都能參與，塑造集體榮譽感，鍛煉團隊凝聚力。
5、活動本身易操作，難度適中，活動內(nèi)容耳熟能詳，不會對個人工作造成負擔。
一、活動分類說明：
根據(jù)支行領(lǐng)導指示，為緩減員工工作壓力，提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進員工交流，豐富業(yè)余生活，為進一步完善企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)，利民支行團支部策劃各類活動方案供參考。 活動分類以月度和季度為單位: 活動時間安排：
二、活動具體內(nèi)容解析：
3月：活動名稱-籃球比賽
活動作用：籃球這項運動是團隊合作的最佳體現(xiàn)，能夠進一步磨合員工間的默契度和配合能力，在競技過程中鍛煉團隊凝聚力，同時場地眾多，規(guī)則熟悉，可操作性強。
活動形式：建議3人或4人賽制，男女混搭，根據(jù)總?cè)藬?shù)分幾大小組，抽簽比賽，得分最高的晉級，若遇到平分，可用定點投籃充當復賽，最終角逐冠軍各1組，亞軍各2組，給予一定物質(zhì)獎品。
活動周期：活動時間半天。
費用預估：籃球2個，場地租金，獎品購買，飲用水 備注：可選擇室外籃球場減少場地費用。
4月：活動名稱-春季-趣味運動會
活動作用及優(yōu)勢：在學校，每年4月是固定舉辦運動會的時間，體育比賽可以激發(fā)出強大的'團隊精神和凝聚力，趣味運動會的定位也是如此，通過一些小而有趣的比賽項目，輕松快樂的讓每個員工融入集體，親密的團隊配合，具有與拓展訓練一樣的效果。
活動形式：運動會內(nèi)容分為綁腿賽龍舟、跳大繩、接力賽、拔河等團體項目，抽簽決定分組，打散部門差異，增加了解和配合能力，以全新團隊形式出現(xiàn)，每項比賽均準備預賽和決賽，獲勝團隊分發(fā)小禮品。
活動周期：準備期1周，正式活動半天。 費用預估：場地費，小獎品購買，比賽道具購買
5月：活動名稱-羽毛球比賽
活動作用及優(yōu)勢：小球類的體育項目競技性強，對個人技巧及運動天賦要求高，一方面可以展示員工的才能，另一方面也可以調(diào)動員工體育鍛煉的積極性，活動可操作性強。
活動形式：不上班的所有員工默認參加，采取淘汰制，分為單打及男女混合，抽簽決定對手，最終角逐冠軍各1名，亞軍各2名，給予一定物質(zhì)獎品。 活動周期：準備期1周，正式活動半天。
費用預估：運動器材補充，獎品購買，場地費用
6月：活動名稱-公益活動-“利民之星志愿者”
活動作用及優(yōu)勢：喚醒員工感恩回報的心態(tài)，樹立企業(yè)正面形象，進一步強化企業(yè)文化的精神核心，增強每個人的社會責任感，可與行業(yè)媒體一同合作，互惠互贏。
活動形式：可聯(lián)系sos兒童村、孤兒院、敬老院等愛心機構(gòu)，組織慰問活動，募捐可行的必需品。
活動周期：準備期1周，正式活動半天。
費用預估：以義工形式或舊物募捐
備注：可能會產(chǎn)生一些募捐物品的購買費用，有之前去sos兒童村的經(jīng)驗可借鑒。
7月：活動名稱-夏日消夏之旅
活動作用及優(yōu)勢：夏季天氣炎熱，集體組織去廬山活動不僅可以避暑，還可在短途旅行過程中增進員工之間感情，不一樣的活動體驗，讓員工對利民支行這個大家庭更有依戀更有凝聚力。
活動形式：挑選周五下午出發(fā)周日下午返回，地點為廬山，提前預定住宿，活動行程可安排篝火晚會，集體游戲，景點游、登山比賽等。 活動周期：準備期1周，正式活動2天。
費用預估：交通費，住宿費，餐飲費，小獎品購買，門票費
8月：活動名稱-微型情景劇比賽
活動作用及優(yōu)勢：以微型情景模擬的形式講述銷售在工作過程中的趣事及見聞，展示自己的銷售技巧、口才及個人魅力，也讓其他同事進一步了解客戶經(jīng)理的工作情況。
活動形式：客戶經(jīng)理分為小組表演，每個團隊必須出演1場次，客戶經(jīng)理必須擔當情景劇主角，其他角色可請其他部門同事客串，團隊之間亦可合作演出，由其他部門同事?lián)斢^眾及評委，最后評選出一等獎1名，二等獎2名，給予一定物質(zhì)獎勵。
活動周期：準備期1周，正式活動1天。
9月：活動名稱-攝影比賽
活動作用及優(yōu)勢：展示每個員工不同的審美觀點，記錄在利民支行工作的點滴瞬間，保留價值高，宜操作，成本低，所有員工可同時參與。
活動形式：需拍攝與主題相關(guān)的照片1副，每幅作品要附帶一段文字講解，分初選及復選2個階段，最終評選出一等獎1名，二等獎3名，給予一定物質(zhì)獎品。獲獎?wù)掌瑳_洗放大，整理成冊，永久保留。
活動周期：2周。
10月：活動名稱-棋類比賽
活動作用及優(yōu)勢：益智類小游戲，無需租賃場地及特殊道具，成本低，靈活性強，增進員工交流，勞逸結(jié)合的第一首選。
活動形式：棋類比賽可劃分為圍棋、跳棋、象棋、五子棋四個種類，員工自由報名，每人必須參加1類比賽，同1人最多參加2類，執(zhí)行淘汰賽，最后每一個種類評選出第1名和第2名，給予一定物質(zhì)獎勵�？稍谙掳嗲昂筮M行活動。 活動周期：預估2周。 費用預估：比賽道具，獎品購買
11月：活動名稱-趣味知識競賽
活動作用及優(yōu)勢：通過競賽的方式讓員工深入了解南昌銀行各項制度辦及操作規(guī)程，激發(fā)學習樂趣，營造培訓活躍氣氛。
活動形式：由財會部、綜合部策劃考題，考題內(nèi)容可分為實際操作、知識問答、生活小常識等等，根據(jù)參賽總?cè)藬?shù)分小組搶答，答題最多的小組獲勝，給以預定物質(zhì)獎勵。
活動周期：準備期1周，正式活動半天。
12月：活動名稱-卡拉ok比賽
活動作用及優(yōu)勢：展示員工才藝，促進員工交流，可與年會同時進行，節(jié)省場地費用，活躍氣氛。
活動形式：分獨唱及男女對唱兩類比賽，中層干部充當評委，評分標準進行細分，同時有觀眾投票，評委不直接參加比賽，可以當作現(xiàn)場嘉賓助興演唱，設(shè)立最佳唱功獎，最佳人氣獎，最佳臺風獎，最佳組合獎等獎項，給予一定物質(zhì)獎勵。
活動周期：準備期1周，正式比賽半天。 費用預估：場地費，獎品，比賽其他物料購買
以下三大類活動主要針對公司部個人部，既可與日常培訓結(jié)合起來，也作為獨立活動進行。
參與成員主要為全體客戶經(jīng)理，每個活動均可以邀請其他部門的同事助陣充當外援，在活動過程中進一步交流，切磋技藝，融合部門與部門之間的合作關(guān)系，對工作以及溝通都具有非常顯著的效果。
具體活動內(nèi)容-微型情景劇比賽 、“鐵齒銅牙”辯論賽 三：活動小建議
制作統(tǒng)一標識的小配：制作帶有“南昌銀行”logo字樣的胸貼、徽章、帽子，t恤，集體出行佩戴，強化團隊概念，便于識別。
小禮品 情誼深
購買物美價廉的小禮品作為每次活動的獎勵，在精神體驗的同時也有物質(zhì)收獲，更進一步鼓勵參與活動的積極性。
積石成山 潛移默化
每一項活動的精神核心及目均是為企業(yè)文化做鋪墊，不知不覺中灌輸南昌銀行的企業(yè)理念，堅持不斷的累積，將成為南昌銀行企業(yè)文化獨特的風景線。
方案公司 篇5
為貫徹落實《xx公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》精神，科學系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)文化體系，打造企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，實現(xiàn)xx企業(yè)奮力走在更強、更優(yōu)、更和諧xx公司最前列，打造“百年老店”的宏偉愿景，根據(jù)xx企業(yè)的具體情況，特制定xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實施方案。
一、基本原則
�。ㄒ唬┱蔑@共性，體現(xiàn)特色
在遵循xx公司統(tǒng)一核心理念，塑造同一公司形象，彰顯xx人獨有的精神面貌和行為風范的前提下，結(jié)合xx企業(yè)發(fā)展過程中所形成的優(yōu)秀企業(yè)文化要素和成功經(jīng)驗，形成具有自身特色的運營之道。
�。ǘ﹪@中心，落到實處
緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略，培育具有xx企業(yè)特色的思維和行為模式，采取有效措施，使企業(yè)文化切實發(fā)揮引導、凝聚、激勵和規(guī)范職工行為、思維的作用。
�。ㄈ┤珕T參與，領(lǐng)導垂范
以多種形式號召全體職工踴躍參與到企業(yè)文化建設(shè)中來， 各單位負責人是企業(yè)文化建設(shè)的第一責任人，各級領(lǐng)導干部必須率先垂范，在決策和領(lǐng)導過程中身體力行企業(yè)文化理念。
�。ㄋ模R抓共管，協(xié)調(diào)推進
企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)群策群力，共同落實。各單位、部門既要恪守本職，又要相互補位，形成合力，共同推進企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展；要注重理念、行為、視覺的協(xié)調(diào)發(fā)展，注重跨部門、跨單位配合的.協(xié)調(diào)。
�。ㄎ澹┛傮w設(shè)計，分步實施
企業(yè)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)依據(jù)xx公司要求，從xxx年開始到xxx年，立足企業(yè)本身實際，總體設(shè)計，分步實施，逐步推進。
（六）閉環(huán)管理，不斷豐富
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要職能，應(yīng)遵循計劃—組織—協(xié)調(diào)—監(jiān)控的管理規(guī)律，形成管理閉環(huán)。強化企業(yè)文化建設(shè)的計劃性，確保分工協(xié)作到位，加大監(jiān)控評估力度，實現(xiàn)持續(xù)改進，與時俱進，在xx公司的領(lǐng)導下不斷完善企業(yè)文化體系，豐富企業(yè)管理經(jīng)驗。
二、企業(yè)文化建設(shè)目標
按照xx公司關(guān)于“創(chuàng)建以責任意識、創(chuàng)新精神、團結(jié)合作精神為精髓的企業(yè)文化體系”的總體要求，構(gòu)建符合xx文化體系的理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的思想意識、統(tǒng)一的行為準則和同一的公司形象。
�。ㄒ唬├砟钭R別建設(shè)目標：
�。�、形成符合xx公司要求統(tǒng)一的、共享的核心理念體系和具有xx企業(yè)特色的企業(yè)運營之道，努力形成企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
２、全體職工普遍知曉、理解xx公司倡導的企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及其內(nèi)在關(guān)系，認同xx公司倡導的理念體系及其行為要求。
�。�、圍繞理念體系建設(shè)，在xx企業(yè)營造工作是一種享受、是一種幸福的文化氛圍，將“快樂工作”融入到職工行動中，增強職工的自信心和自豪感。
�。础⑼ㄟ^理念識別建設(shè)，使職工在潛移默化中形成共同的價值理念，內(nèi)化為個人價值觀，形成強大的向心力與凝聚力并朝一個確定目標奮斗。
（二）行為識別建設(shè)目標：
�。薄⑼晟婆c企業(yè)文化理念相一致的制度體系，引導、規(guī)范、激勵職工形成符合xx公司理念要求的行為。
�。�、通過行為識別建設(shè)把理念要求變?yōu)樽杂X行動，使各級管理者和職工在生產(chǎn)經(jīng)營及日常活動中得到具體落實和體現(xiàn)。
�。ㄈ┮曈X識別建設(shè)目標：
依照xx公司要求，建設(shè)同一的視覺識別系統(tǒng)，確立企業(yè)明顯的行業(yè)特征，形成一致的企業(yè)形象認知，傳達企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，以形象的視覺形式宣傳企業(yè)，通過視覺符號吸引注意力并產(chǎn)生記憶，提高企業(yè)職工對企業(yè)的認同感，樹立良好的企業(yè)形象，提升社會對中州企業(yè)的認知程度。
三、組織管理體系
�。ㄒ唬┙M織機構(gòu)：
xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導委員會是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導機構(gòu)，下設(shè)辦公室，xx公司企業(yè)文化部為日常工作機構(gòu)。企業(yè)各部門、各單位是企業(yè)文化建設(shè)的主體。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導委員會主任：xxx
副主任： xxx xxx
委員會成員：各單位、部門行政一把手
辦公室主任： xxx
副主任： xxx xxx
辦公室成員： xxx xxxx xxx xxx及各單位企業(yè)文化科(政工科)科長
�。ǘ┕ぷ髀氊煟�
�。�、xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導委員會的職責：
(１)負責xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)整體工作的決策、領(lǐng)導、監(jiān)督和評價；
(２)結(jié)合企業(yè)自身成功經(jīng)驗和經(jīng)營實際，形成獨具特色的運營之道；
(３)領(lǐng)導并推動企業(yè)文化建設(shè)的主題活動；
(４)批準有關(guān)制度的優(yōu)化方案；
�。�、xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)辦公室的職責：
(１)向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導委員會報告工作；
(２)制定關(guān)于企業(yè)文化工作計劃、工作流程及相關(guān)制度，并組織、實施、協(xié)調(diào)；
(３)充分利用內(nèi)外部的各種載體，宣傳xx企業(yè)文化的建設(shè)特色；
(４)組織開展企業(yè)文化主題活動；
(５)組織企業(yè)文化建設(shè)的評估工作，提出改進建議；
(６)選拔、培訓和管理企業(yè)文化骨干隊伍；
(７)挖掘、整理企業(yè)文化案例并組織宣傳；
(８)搜集廣大職工對公司理念識別手冊、行為識別手冊、視覺識別手冊的建議。
�。�、各管理部門的職責：在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導委員會的統(tǒng)一部署下，對本部門職工開展理念宣貫，參與各項企業(yè)文化建設(shè)活動，梳理職能范圍內(nèi)的相關(guān)制度并提出修訂建議，督促本部門職工行為方式向公司倡導的方向轉(zhuǎn)變。同時結(jié)合本部門職責，按照企業(yè)文化建設(shè)基本原則的要求，完成與部門職能相關(guān)聯(lián)的文化建設(shè)任務(wù)，配合推進企業(yè)文化宣貫落地。
４、群、工、團組織的職責：緊密圍繞企業(yè)文化建設(shè)目標，在各項群眾性學習和文體活動中宣貫、滲透企業(yè)文化理念，寓教于樂。
方案公司 篇6
20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的.關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財務(wù)預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預計人數(shù) 55人
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利) 1盒
合計：1023元
注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。
一.發(fā)放對象：
公司全體員工(截止20xx年1月15日前進公司員工);
二.發(fā)放時間：
20xx年1月15日(下午16：00);
三.發(fā)放地點：
公司辦公室
四.組織發(fā)放人員:
五.發(fā)放方式：
由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格，自行將當天在職人員名單統(tǒng)計清楚，并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;
六.物品采購：
所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時送到公司。
七.注意事項：
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴重破損或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請各部門準確統(tǒng)計好名單;
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
公司辦公室
20xx.12.11
方案公司 篇7
20xx年即將逝去，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年1月18日舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤工作與默默付出。
一、年會主題：
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會
二、年會時間：
�。�1）年會策劃及準備期（20xx年11月5日至11月30日）：
本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。
�。�2）年會協(xié)調(diào)及進展期（20xx年12月1日至12月31日）：
本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。
�。�3）年會倒計時期（20xx年1月17日）：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
�。�4）年會正式演出時間：20xx年1月18日13：00至21：00
三、年會地點：（待定）
四、年會目：
�。�1）對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
�。�2）加強員工之間交流，增強團隊協(xié)助意識，提升公司綜合競爭能力。
�。�3）表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新一年，工作都有出色表現(xiàn)。
（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出辛勤努力。
�。�5）讓員工充分展現(xiàn)自我，在年會過程中認知自我及對企業(yè)大家庭認同感。
�。�6）加強領(lǐng)導與員工之間互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
五、參會人員：
公司全體人員，約200人左右。
六、年會節(jié)目要求：***
1、歌曲類：
�。�1）喜慶、祥與、熱烈歌曲；
�。�2）青春、陽光、健康、向上；
�。�3）與以上主題相關(guān)原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
�。�1）積極向上、寓意深刻藝術(shù)性舞蹈；
�。�2）具有高科技時代氣息創(chuàng)意性舞蹈。
（3）喜聞樂見街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
�。�4）相關(guān)歌曲伴舞。
3、曲藝類：
�。�1）喜慶、熱鬧反映生活相聲、小品；
�。�2）經(jīng)典傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評書等）；
�。�3）其它類型曲藝節(jié)目（樂器類）。
4、每個部門所報節(jié)目不限；
5、提倡跨部門組合報名；
七、年會進行流程
1. 參會人員入場
2. 主持人宣布年會開始
3. 總經(jīng)理、董事長、講話；對年終做總結(jié)、表彰員工
4. 表彰：各部門負責人做度工作總結(jié)與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎
5. 優(yōu)秀員工發(fā)言
6. 聯(lián)歡會節(jié)目表演
7. 互動小游戲
8. 閉幕詞
方案公司 篇8
一、找尋物業(yè)管理協(xié)作
物業(yè)管理公司是住宅小區(qū)的管理人員，都是裝修公司得到信息內(nèi)容來源于的關(guān)鍵組織，假如能和物業(yè)管理協(xié)作得好那麼人們開發(fā)設(shè)計住宅小區(qū)就會省掉許多活力。最先根據(jù)關(guān)聯(lián)、拜會等方式尋找物業(yè)管理的負責人，從這當中掌握該住宅小區(qū)的具體市場銷售狀況、選購群體，最好根據(jù)別的方式得到小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話，隨后根據(jù)短消息、電話等方法轉(zhuǎn)達該知名品牌和商品的`優(yōu)惠促銷。
二、創(chuàng)建樣板間
假如有資產(chǎn)得話，能夠在新住宅小區(qū)創(chuàng)建1個樣板間，由于樣板間事實上都是這種體驗型市場銷售，能讓消費者進到到好似自身將來的家里邊，這對推動消費者選購沖動是十分有實際效果的。要想創(chuàng)建樣板間就務(wù)必提升自身的信息內(nèi)容收集工作能力，要掌握清晰總體目標住宅小區(qū)的經(jīng)營規(guī)模、戶型、總戶數(shù)、特性、拿房時間、市場銷售總數(shù)等。
三、用完全免費wifi吸引住小區(qū)業(yè)主
能夠用完全免費的wifi放進物業(yè)管理或是住宅小區(qū)周邊，隨后在電梯轎廂口貼上布告，總之讓大伙兒了解這一住宅小區(qū)有完全免費的wifi，可是要應(yīng)用，務(wù)必關(guān)心人們的微信服務(wù)號，或是用手機號碼登陸，這模樣總有了小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話。
四、制造行業(yè)內(nèi)部的營銷推廣
在制造行業(yè)內(nèi)開展自身公司的宣傳策劃，贏的方式工作人員的充足信賴和接納，提高她們的推單自信心，也使她們變成自身企業(yè)了解的領(lǐng)頭人，逐漸將觀點滲入終端設(shè)備顧客，根據(jù)她們來危害顧客，進而贏的裝修訂單信息。
五、宣傳廣告和主題活動宣傳策劃
裝修公司吸引住散客裝修訂單信息，另外根據(jù)宣傳策劃累積品牌知名度。不斷提高公司自身的企業(yè)形象。由于知名品牌是將來銷售市場發(fā)展趨勢的大勢所趨。并且，營銷策劃方案只能普遍的散播，貴司能夠被大量的顧客了解，掌握，認同……那樣，公司才會迅速而身心健康的發(fā)展趨勢，越干越大。
六、群發(fā)短信和電話銷售
這一是較為立即和合理的方式。到物業(yè)管理公司、或是短信群發(fā)平臺獲得要裝修的小區(qū)業(yè)主信息內(nèi)容，開展群發(fā)短信和電話銷售。這一成本費便宜，都是市場銷售和宣傳策劃十分合理的這種方式！
七、裝修公司精準定位與基本散播
裝修公司在活動營銷這方面資金投入不足，怎樣靈活運用不足資源來宣傳策劃好自身的知名品牌，裝修公司營銷策劃方案中圍繞自始至終的課題研究。
1個關(guān)鍵的方式，就是說提升平時基本散播的管理方法，搞好精準定位廣告詞，使一切一回散播主題活動都去適用知名品牌的創(chuàng)建，有益于累積起品牌營銷實際效果。
方案公司 篇9
活動一：模仿大比拼
要求：共3隊，每隊3人，排成一縱隊，第一人向前，后兩人向后，然后第一人從主持人手中抽取一張寫有某個動作的標簽，自己理解后將標簽交給主持人并叫第二個人轉(zhuǎn)向，然后向他表演，第二個人將理解到的內(nèi)容的向第三個人表演，第三個人說出是什么動作，同時第一人表演完畢后繼續(xù)抽取下一張標簽，再次重復表演與猜。在表演過程中表演者不能說話，只有在前面的人召喚下轉(zhuǎn)身。需要兩名主持人把關(guān)，前面一位主持人負責監(jiān)督，后面一位計算答對的個數(shù)。在2分鐘內(nèi)獲得答對最多的小隊獲得最佳默契獎。
道具：寫有動作的a4紙若干獎品：最佳默契獎：洗衣粉;參與獎——紙抽。幸運大轉(zhuǎn)盤之三等獎5人;
活動二：繞“妻”而行
規(guī)則：共10人，從1—99報數(shù)。每次由主持人來開始，當遇到含“7”或’7”的倍數(shù)時，該人以拍手的.形式代替，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯或拍錯手，將被淘汰。如此重復，游戲繼續(xù)進行直到場上剩下最后一個人，即獲勝者。
獎品：獲勝者得黑人牙膏一盒，參與獎：熒光筆光電理論(王光宇，王麗，蘇欣，李倩)光電理論(王光宇，王麗，蘇欣，李倩)—配音表演;
活動三：心有靈犀
規(guī)則：共4個小組，每組兩人。其中一人
提示(面向投影)一人猜(面向觀眾)。每小組上臺后以抽簽的形式抽取詞組類別，時間為90s,在
提示過程中不能說出詞組中所包含的任何字、諧音字，只允許跳過三個詞組，在規(guī)定時間內(nèi)猜對詞組數(shù)目最多小組獲勝;
道具：7個不同類別的詞組(抽簽)，每個詞組包括40個詞語(投影顯示)。
獎品:獲勝小組每人獲圓形衣架一個，參與獎：小洗衣粉。
幸運大轉(zhuǎn)盤之二等獎3人
活動四：踢鍵球
規(guī)則：4支隊伍，每隊2人，抽簽(a1,b1,a2,b2),首先在規(guī)定的兩個場地內(nèi)4支隊伍對抗(a1-b1,a2-b2)，兩個場地的獲勝者再進行對抗決出第一名，第二名。每場對抗以6個球為原則，每場誰先發(fā)球以石頭剪子布決定。要求不能出邊界線，過中線。
道具：鍵球兩個，邊界線，中線。
獎品：第一名：坐墊，第二名：香皂，第三名：紙抽。
幸運大轉(zhuǎn)盤之一等獎2人
活動五：天宮神八對接(夾乒乓球)
規(guī)則：共8個人，兩人一組，每次同時進行兩組，一人用筷子將乒乓球夾起，在空中用筷子傳遞給另一人，將乒乓球相距2m的盆轉(zhuǎn)移到另一個盆。在規(guī)定時間2分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)移球數(shù)最多的組獲最佳團隊獎。
道具：乒乓球100個，臉盆，筷子。
獎品：最佳團隊獎：仙人球盆栽，參與獎：衣服掛。509節(jié)目
活動六：合力吹氣球
規(guī)則：18個人，總共3組，每組6個人，每個人進行抽簽，上面寫著有：嘴巴，手(兩張)，屁股，腳(兩張)。
規(guī)則：抽到嘴的借助抽到手的兩個人將氣球吹起(要求抽到嘴的不能自己用手);然后抽到腿的人(兩人)用手抬起抽到屁股的人用屁股將氣球坐破(氣球抽到手的可以拿著，也可以綁)。在2分鐘內(nèi)坐爆氣球的個數(shù)最多者獲勝。三組進行的先后順序以抽簽的形式?jīng)Q定。
道具：6根書簽(嘴巴，手，屁股，腳);氣球。
獎品：最佳配合獎：衣服掛，參與獎：小筆記本。
幸運大轉(zhuǎn)盤之特等獎1人
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