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干部考察工作方案（精選10篇）
為了確保我們的努力取得實效，通常會被要求事先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的干部考察工作方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
干部考察工作方案 篇1
根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就干部推薦制定如下工作方案。
一、工作步驟
�。ㄒ唬┙M織考察組�？h委組織部抽調(diào)相關(guān)人員組織考察（民主推薦）組，人員應為中共黨員，制定工作方案，開展業(yè)務培訓后，組織到相關(guān)單位開展民主推薦和考察工作。
�。ǘ贤ㄓ嘘P(guān)情況�？疾旖M接到考察任務后，下達考察通知，就有關(guān)事項進行明確。到達考察對象所在單位后，與單位主要負責人就考察工作方案進行溝通，征求意見。確定具體的'日程安排、工作方式、工作步驟和有關(guān)要求等。與單位主要領(lǐng)導見面溝通，視情況與相關(guān)人員面談，明確工作要求。
（三）民主推薦
1.談話調(diào)研推薦。考察組對照職位條件與單位干部職工進行個別談話，聽取干部職工的推薦人選和推薦意見。談話人員范圍為：
�、兕I(lǐng)導班子成員；
②縣紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組組長；
③組織人事部門負責人、支部書記；
�、鼙鞠到y(tǒng)下級單位主要領(lǐng)導、二級機構(gòu)（所屬單位）負責人；
�、萜渌枰獏⒓尤藛T，可以根據(jù)知情度、關(guān)聯(lián)度和代表性確定。
談話調(diào)研人員一般不少于16人，20人以下的單位談話對象一般少于10人。由考察組根據(jù)實際掌握。
2.提出參考人選�？疾旖M根據(jù)談話調(diào)研的情況，與單位黨委（黨組）進行溝通反饋，單位黨委（黨組）綜合考慮推薦情況及人選條件、崗位要求、班子結(jié)構(gòu)等因素，召開專題黨委（黨組）會議，研究提出參考人選名單。
3.會議推薦。召開干部職工大會進行民主推薦，考察組組長向參會人員說明推薦崗位的資格條件和民主推薦要求，按設置推薦職位進行推薦。
參加民主推薦大會的人員范圍為：
�、倏h直單位：100人以下的為全體干部職工，100人以上的為中層以上干部和二級機構(gòu)正副職；
�、卩l(xiāng)鎮(zhèn)：全體干部職工，村（社區(qū)）支書和主任，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)單位負責人。
4.確定考察對象。根據(jù)民主推薦結(jié)果和干部一貫表現(xiàn)，堅持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜等原則，經(jīng)深入分析，比較擇優(yōu)，單位黨委（黨組）召開會議，研究確定考察對象建議名單，考察組與上級黨委組織部門溝通后，確定考察對象。
干部考察工作方案 篇2
為全面了解2013年以來村“兩委”班子的運轉(zhuǎn)情況及村“兩委”班子成員德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，重點掌握村“兩委”班子及成員的履職情況，做好村后備干部的推薦，為村“兩委”班子換屆選舉工作奠定基礎(chǔ)。經(jīng)研究，決定開展村“兩委”班子運轉(zhuǎn)情況考察工作�，F(xiàn)制定實施方案如下：
一、建立考察組
全鎮(zhèn)以片為單位，建立6個考察組，分別負責本片區(qū)所屬各村的考察工作�？疾旖M由掛片領(lǐng)導任組長，片長任副組長，鎮(zhèn)分工干部為組員�？疾旃ぷ髟邳h委的領(lǐng)導下進行，由各考察組具體實施。
二、時間安排
2016年8月22日至28日。
三、考察對象
各村“兩委”班子及其成員。
四、考察程序
1、全面總結(jié)。各村“兩委”班子對2013年以來工作情況進行回顧總結(jié)，形成書面報告，報告內(nèi)容側(cè)重于本屆以來班子建設運轉(zhuǎn)、經(jīng)濟社會取得成績及存在問題與不足。所有現(xiàn)職村干部撰寫好個人書面述職報告。
2、聽取報告。考察組主持召開由村“兩委”班子成員、老黨員、老干部、村民議事代表等參加的會議。由村黨（總）支部書記代表村“兩委”班子作工作報告。全體村干部逐一簡要報告?zhèn)�人工作情況，特別是近年來的'工作實績。
3、測評推薦。由參加會議的對象根據(jù)村“兩委”班子的工作情況及其成員的現(xiàn)實表現(xiàn)，以無記名投票方式填寫《村“兩委”班子民主測評表》（附件1）、《村“兩委”班子成員民主測評表》（附件2），填寫《村后備干部推薦表》，民主測評表、推薦表由各考察組收回，統(tǒng)一匯總統(tǒng)計。
4、個別談話�？疾旖M與參加會議的全體人員進行個別談話，側(cè)重了解班子運轉(zhuǎn)情況及其成員思想品德、履行職責、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的情況。為保證了解的情況全面、真實，談話人數(shù)要在15人（各類型代表）左右。同時，聽取、了解村后備干部情況。
5、評估結(jié)論。各考察組要根據(jù)考察中了解掌握的情況，進行全面、客觀地分析、整理，實事求是地評價村“兩委”班子及其成員的現(xiàn)實表現(xiàn)，明確“好、一般、差”三個等次，提出村“兩委”班子建設意見和建議，并形成綜合考察報告。
開展村“兩委”班子運轉(zhuǎn)情況考察是村“兩委會”換屆選舉前一項十分重要的工作，對于建設一個充滿生機活力的村“兩委”班子和一支高素質(zhì)村級干部隊伍，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展具有現(xiàn)實意義。因此，各考察組要高度重視，統(tǒng)一思想認識，精心組織實施，務求真實效果。
干部考察工作方案 篇3
為科學謀劃十三五事業(yè)發(fā)展，推進學科專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強校企合作、產(chǎn)教融合，加快學校綜合改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分學習借鑒先進高校辦學理念和辦學經(jīng)驗，特制定本考察方案。
一、考察目的
通過考察學習，進一步準確把握高等教育發(fā)展形勢和高等教育改革的態(tài)勢，進一步確立科學的辦學理念、辦學定位和發(fā)展目標，為科學謀劃十三五乃至今后一個時期事業(yè)發(fā)展提供理論和實踐支持。
二、考察的對象
考察學習的主要對象是在學校綜合改革，人才培養(yǎng)模式改革，校企合作、產(chǎn)教融合，等方面特色突出的高校，與我校緊密合作的代表性行業(yè)企業(yè)。
三、考察內(nèi)容
1.十二五事業(yè)發(fā)展成就和十三五規(guī)劃設想
2.學校發(fā)展定位、辦學理念、服務面向等頂層設計
3.學校管理體制機制建設及改革方面的作法和經(jīng)驗。
4.學校學科專業(yè)建設規(guī)劃，成就與特色
3.產(chǎn)教融合、校企合作，服務區(qū)域與行業(yè)的做法和成功經(jīng)驗。
6人才培養(yǎng)模式改革、產(chǎn)學研合作教育，應用型人才培養(yǎng)等方面的`先進經(jīng)驗。
7.人事分配制度改革，高層次人才管理方面的作法和經(jīng)驗。
8.教師教育類專業(yè)定位與改革調(diào)整措施。
9.實驗室資源管理模式與成功經(jīng)驗
四、考察活動組織
組成3個考察組，以組為單位組織考察活動。
第一組： 參加領(lǐng)導： 參加單位： 聯(lián)系單位
第二組： 參加領(lǐng)導：
參加單位：
聯(lián)系單位：
第三組： 參加領(lǐng)導： 參加單位：
聯(lián)系單位：
五、工作要求
1．各考察組由聯(lián)系部門負責擬定詳細考察方案，與考察單位聯(lián)絡，并協(xié)調(diào)本組考察事宜。統(tǒng)一由黨辦、院辦向考察對象單位發(fā)函。
2.各考察組要高度重視此次考察學習活動，對考察對象提前摸底。各考察組既要全面調(diào)研又要有所側(cè)重，并擬定詳細的考察提綱，做好外出考察前的準備。參與考察人員要積極參與，積極學習考察先進的辦學理念和成功辦學經(jīng)驗，認真做好考察記錄，注意收集經(jīng)驗材料�？疾旖Y(jié)束后各考察組向?qū)W校提交考察報告。
3．此次考察活動原則上安排在 進行，各考察組在學校安排的考察時間段內(nèi)自主安排具體考察日程。每個考察組以3至4個考察單位為宜，考察人員要處理好考察與校內(nèi)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
3．各考察小組需在 前將考察計劃與經(jīng)費預算送，統(tǒng)一協(xié)調(diào)確定各小組最終考察日程， 統(tǒng)一組織安排考察聯(lián)絡等相關(guān)事宜。
附：考察單位建議名單
附件：考察院校建議名單
考察院校建議名單注：表中所列院校為各考察小組提供參考，各考察小組也可根據(jù)自己掌握的情況，自行選擇其他更符合考察目的、考察內(nèi)容的院校。
干部考察工作方案 篇4
一、 參加人員：35人
中共黃岡市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導：2人；
農(nóng)工黨黃岡市委會領(lǐng)導：11人（見附件）；
農(nóng)工黨黃岡市開發(fā)區(qū)支部全體黨員：20人（見附件）； 其他人員：2人。
二、費用：（外出考察費用農(nóng)工黨黃岡市開發(fā)區(qū)部籌集） 人均費用1000元左右，共計約35000.00元。
三、行程安排：宜昌——三峽——秭歸三日游
d1早指定地點集合乘車赴宜昌(約5個半小時)，中午抵達宜昌，中餐后游覽世外桃源風景區(qū)：三花園（桃花、櫻花、紫薇花園）賞花，望江亭觀瀑；土家民俗風情區(qū)品源遠流長的土家風情；登上長江三峽起始點，觀賞西陵峽口風光。進入與世隔絕的桃源部落——漫步圖騰古道，在三峽巴人原始部落看原汁原味的巴人土風舞表演。后乘船觀原汁原味的西陵峽風光，返回旅游專用碼頭，游覽三游洞風景區(qū)，晚餐后入住酒店。 【宿宜昌】 d2 早餐后乘車赴西陵峽快樂谷風景區(qū)（游覽時間約2小時），登龍泉洞，參與民風民俗的表演互動，游壯觀的'龍泉洞，洞內(nèi)潭水澄碧、泉水涌流、鐘乳懸掛、洞奇景美�？勺再M參加（蹦極160元、滑索40元、攀巖30元、等）。游覽三峽猴溪旅游區(qū)，坐仙女索道，探仙鶴神宮，戲三峽獼猴，游仙人幽溪，觀猴、喂猴、看猴戲，與猴同樂。中餐后經(jīng)三峽專用公路，游覽三峽大壩風景區(qū)：壇子嶺、185平臺、截流紀念園，晚餐后入住三峽工程d3 早餐后乘車赴屈原文化旅游區(qū)游覽：屈原祠、江瀆廟、峽江古民居，中餐后乘車返回，結(jié)束愉快的行程。
四、服務標準：
1、交通：景點全程空調(diào)旅行車；
2、住宿：準三標間； 大酒店 【宿壩區(qū)】
3、餐飲：2早5正；
4、門票：景點第一道大門票；
5、保險：旅行社責任險、意外險。
干部考察工作方案 篇5
為了切實加強干部的教育培訓工作，豐富干部教育培訓的形式，加快推進我鎮(zhèn)生態(tài)休閑旅游場鎮(zhèn)建設、學習鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、場鎮(zhèn)環(huán)境建設等先進經(jīng)驗，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大發(fā)展大繁榮。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定組織部分班子成員、鎮(zhèn)干部、村干部學習考察。為了保證考察學習能夠取得實實在在的效果，特制定本方案。
一、學習目的：
1、開闊干部視野，學習先進經(jīng)驗，更新思想觀念。
2、積極探索鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)、休閑度假圣地場所建設、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，助推我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大發(fā)展大繁榮。
二、學習內(nèi)容：
1、學習先進地區(qū)鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)建設的成果及先進經(jīng)驗。
2、學習旅游經(jīng)濟開發(fā)和先進的管理方式、方法，運營模式。
三、參加對象：
鎮(zhèn)部分班子成員、鎮(zhèn)干部、村社干部、全部婦女干部，共計16人。
四、時間安排：
2012年3月10日至3月12日，共3天。
五、考察地點：
四川省成都市。
六、路線安排：
xx縣-xx省成都市-xx縣。
七、經(jīng)費預算：
共2萬元，由鎮(zhèn)財政自籌解決。
八、組織方式：
領(lǐng)導帶隊，分期分批，人員編組，精心組織，暢通信息，確保安全。
九、學習要求：
鎮(zhèn)分管領(lǐng)導全程參予整個學習過程的學風監(jiān)督及管理，嚴肅學習紀律要求，以保障達到預期的'學習目的。
干部考察工作方案 篇6
根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導指示精神，將于近期組織有關(guān)市直單位負責同志（或分管領(lǐng)導）赴深圳、廈門等地考察學習高鐵站建設情況，特制定本方案。
一、學習考察時間
擬定于2013年9月底或10月初。
二、學習考察內(nèi)容及形式
采取與高鐵站管理部門座談交流、實地踏看等形式，了解深圳北站、廈門北站建設情況。
三、學習考察人員
1、市委常委、常務副市長張珊；
2、市高鐵辦、市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局（城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院）、市交通運輸局、市道路運輸管理局等市直單位負責人（或分管領(lǐng)導）。
四、有關(guān)工作要求
1、參加人員要高度重視外出學習考察活動，明確學習目的。通過學習考察充分了解高鐵站建設的`成功經(jīng)驗和不足之處，從而為我市高鐵站建設提出寶貴的意見建議。
2、參與學習考察的單位，要認真學習思考，撰寫一份高質(zhì)量的學習考察報告。
3、考察學習結(jié)束后，市高鐵辦負責撰寫考察學習總結(jié)報告。
4、學習考察活動要嚴格執(zhí)行八項規(guī)定要求，按規(guī)定乘坐交通工具，不超標準住宿用餐。
干部考察工作方案 篇7
一、 目的和意義
為了適應新形勢下社會發(fā)展的要求，不斷加強多種形式的學習，并不斷加強與外出成功人士的溝通交流，更好的提升我園區(qū)干部的'綜合素質(zhì)，進一步推進園區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)，特集中在三亞組織此次外出考察學習活動。
二、 基本原則
1、領(lǐng)導帶隊，分期分批，人員編組，精心組織，暢通信息，確保安全。
2、不影響工作，公休假相結(jié)合，單位補助和個人自付相結(jié)合。
三、考察學習組織
根據(jù)各部門職責分工不同，本次考察學習分為X批次。
第一批：
第二批：
四、時間安排
XX至XX
五、考察學習地點
XX
六、 經(jīng)費來源
實行單位補助和個人自付相結(jié)合，由單位在辦公經(jīng)費中予以補助，不足部分由職工個人承擔。
七、 紀律要求
1、此次外出考察學習屬單位統(tǒng)一組織，如無特殊原因必須參加，無正當理由不外出學習考察者，不給予補助和休假。
2、外出考察學習人員統(tǒng)一行動，不得擅自離隊，否則將視為自動放棄，不再享受團隊待遇，并且出現(xiàn)問題責任自負。
3、考察過程要仔細考察、虛心學習、從不同側(cè)面去領(lǐng)會，挖出發(fā)展的實質(zhì)。
4、考察學習回來，要求組織學習，相互交流考察心得體會，并要求每個人寫一份考察報告。
干部考察工作方案 篇8
為進一步加強我校教職工外出學習考察與交流活動，促進教職工身心健康，拓寬教職工的視野，提高教職工整體素質(zhì),增強學校的凝聚力，構(gòu)建和諧校園，特制定本活動方案。
一、參加對象
全校在編在崗事業(yè)編制的教職員工。
二、時間安排
我校教職工外出學習考察活動第二輪時間安排為2011年至2014年。每位教職工均有一次外出學習考察的機會，每年按教職工總數(shù)25%比例安排,四年內(nèi)按計劃全部安排完畢。
三、活動原則
學校各部門工會在四年內(nèi)按校工會年度下達的人數(shù)比例,有計劃地組織安排教職工外出學習考察活動，本年度退休的教職工可優(yōu)先安排。有下列情況的教職工當年暫不予安排：
�。ㄒ唬┱{(diào)入學校工作不滿一年的；
�。ǘ┰谕饷摦a(chǎn)學習期間的；
（三）停薪留職期間的；
�。ㄋ模┦艿近h紀政紀處分期間的；
�。ㄎ澹┥夏甓葘W�？己藶榛痉Q職、不稱職或不參加考核的。
四、活動經(jīng)費及使用
學校財務年度預算下達后，每年按教職工總數(shù)（以上年度12月份為基數(shù)）的.25%，每人1000元的標準，以及教職工學習考察組織活動經(jīng)費（按組織教職工外出學習考察活動經(jīng)費總額的3%計算），一并下?lián)芙o各部門工會管理使用，帳號設在學校財務處；各部門工會組織教職工學習考察活動時，原則上一次性用完1000元經(jīng)費，超支不補；教職工在本周期內(nèi)不參加活動的，視為自動放棄，不得累加下一輪使用。
五、組織形式及程序
�。ㄒ唬┙搪毠ね獬鰧W習考察活動，由各部門工會負責組織，教職工自愿選擇參加，并報本單位黨政主要負責人批準。
干部考察工作方案 篇9
為了解20XX年上半年公司中層干部隊伍整體狀況，發(fā)掘后備干部苗子，同時摸底調(diào)研六月份剛剛開展的中層以上干部及管理人員思想作風教育活動開展的整體情況，鞏固、深化活動效果，按照《干部管理制度》相關(guān)規(guī)定，特制訂本方案。
一、考察內(nèi)容
考察包括德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容，重點結(jié)合中層以上干部及管理人員思想作風教育活動排查對照的七大方面，即：
�。�1）今年以來，能否全身心地投入到崗位工作中，精神狀態(tài)如何，工作上是否積極進取、開動腦筋，工作任務是否均能按時保質(zhì)完成；
�。�2）工作中是否積極主動，崗位責任意識和執(zhí)行力如何，平時能否經(jīng)常深入一線，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，對個人崗位職責范圍及部門內(nèi)存在的問題能否千方百計想辦法主動解決，是否存在推諉或敷衍了事的現(xiàn)象；
�。�3）平時能否做到吃苦在前，部門工作過程中出現(xiàn)問題時是否做到主動放棄休息、樂于奉獻，把解決問題放在第一位；
（4）平時是否注重學習，在工作思路、管理方法上有沒有創(chuàng)新提高，自身的業(yè)務知識、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力同以往相比有無提升；
�。�5）在管理方面是否嚴格標準，獎罰分明，領(lǐng)導干部在對職工的管理上是否注意方式方法，能否經(jīng)常性地開展與職工談心溝通活動，關(guān)心職工的工作、生活，及時為職工解決困難；
�。�6）對照干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，是否存在為親戚朋友介紹生意；是否存在為客戶單位開方便之門，收受好處；在維護集體利益時能否堅持原則；對外來客戶、協(xié)作單位等是否有吃拿卡要現(xiàn)象；
（7）所在部門的領(lǐng)導班子是否團結(jié)，分工是否明確，是否定期召開領(lǐng)導班子會，對于職工反應的或工作中暴露的'問題是否能及時溝通協(xié)調(diào)并解決等。
二、考察方法
1、首先由被考察對象本人談：
（1）本人上半年的主要工作成果、有何好的經(jīng)驗和做法，結(jié)合思想作風教育活動，排查自身及所在領(lǐng)導班子存在的主要問題，并簡要談下一步打算；
�。�2）本人上半年自我打分及檔次評定。自我打分按照百分制進行，共分為四個檔次，即：稱職（100—90分）、基本稱職（90—80分）、不太稱職（80—70分）、不稱職（70—60分）。
�。�3）所在部門技術(shù)業(yè)務骨干表現(xiàn)情況，是否有需要提名推薦的部門后備干部苗子,并說明推薦原因。
2、其次由被考察對象所在條線或部門屬下2-3人談：
如對正職評價，由副職或相關(guān)部門人員參加，如對副職評價由正職及相關(guān)領(lǐng)導及人員參加，職工代表由各考察小組根據(jù)考察當天員工出勤情況隨機抽取，抽取代表時應注意年齡、學歷、崗位工種等結(jié)構(gòu)層次，主要內(nèi)容為：
�。�1）結(jié)合思想作風教育活動要求對照排查的七大方面，談被考察對象及其所在班子上半年總體情況；
�。�2）對被考察對象上班年綜合表現(xiàn)情況進行打分并評定檔次。打分按照百分制進行，共分為四個檔次，即：稱職（100—90分）、基本稱職（90—80分）、不太稱職（80—70分）、不稱職（70—60分）。
�。�3）所在部門技術(shù)業(yè)務骨干表現(xiàn)情況，是否有需要提名推薦的部門后備干部苗子,并說明推薦原因。
3、各中層以上干部對本人上半年工作進行總結(jié)：
各中層以上干部對本人上半年工作開展情況進行書面總結(jié)，并由部門負責人、條線領(lǐng)導分別按照百分制給予評分定檔，標準按照：稱職（100—90分）、基本稱職（90—80分）、不太稱職（80—70分）、不稱職（70—60分），具體表式由組織人事處統(tǒng)一制訂下發(fā)。
三、考察組分組情況
四、相關(guān)要求
1、各考察小組應注意在考察過程中發(fā)現(xiàn)各類典型，并搜集相關(guān)事例、數(shù)據(jù)�？疾熘蟹矊χ袑痈刹吭u出不太稱職和不稱職等級的，必須了解具體存在問題和主要原因。
3、各考察小組要注重在考察中了解后備干部好苗子，對于提名推薦后備干部的，必須提出被推薦人的相關(guān)情況和建議提拔理由。
4、所有考察小組成員必須自覺遵守組織工作紀律，確保考察談話嚴謹細致，記錄真實詳盡，所有談話內(nèi)容和專門記錄不得向任何人泄露任何信息及資料。
干部考察工作方案 篇10
根據(jù)《沈陽航空航天大學大學中層領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核辦法（試行）》等有關(guān)考核工作的文件規(guī)定，制定本方案。
一、考核日程
20xx年12月至20xx年1月初進行中層領(lǐng)導班子及現(xiàn)職處級干部考核工作。12月上旬，撰寫中層領(lǐng)導班子年度工作總結(jié)及中層干部述職述廉報告；12月中旬，中層領(lǐng)導班子和現(xiàn)職處級干部述職報告網(wǎng)上公示；12月下旬，啟動中層領(lǐng)導班子和現(xiàn)職處級干部考核測評。
二、考核對象
中層領(lǐng)導班子和現(xiàn)職處級干部（含助理、以下簡稱處級干部）。
三、考核內(nèi)容
中層領(lǐng)導班子考核內(nèi)容要緊密結(jié)合《沈陽航空航天大學中層領(lǐng)導班子任期目標責任書》，其中：
（一）二級學院（部、中心）包括規(guī)范管理、學科與平臺建設、教學改革與管理、科研與學術(shù)工作（產(chǎn)學研）、師資隊伍建設、學生管理與學風工作、合作交流（國內(nèi)外）、黨建與廉政建設。
�。ǘC關(guān)單位、直屬附屬單位包括共性目標（規(guī)范管理、服務能力、改革創(chuàng)新、黨風廉政建設）及特色目標（本部門不同于其他部門的實際工作）。
（三）后勤服務中心、經(jīng)營性資產(chǎn)管理公司（航達科技研發(fā)中心）及科技實業(yè)總公司及在共性及特色目標之外、需注重在對安全穩(wěn)定、市場開拓、新產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)和企業(yè)經(jīng)濟效益等方面的考核。
中層領(lǐng)導干部年度考核主要考核本年度履行崗位職責情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核領(lǐng)導能力和工作實績。其中績的考核主要依據(jù)《沈陽航空航天大學中層領(lǐng)導班子任期目標責任書》量化目標，黨政正職以總體目標為依據(jù)，副職以分管工作對應的專項目標中為依據(jù)。
四、考核程序
采取個人總結(jié)述職與民主測評、領(lǐng)導評價與專項工作業(yè)績考核相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法進行。
�。ㄒ唬蕚潆A段（20xx年11月至20xx年12月）
1.學校成立考核領(lǐng)導小組和工作小組，并制訂具體考核工作安排和考核工作方案；
2.各中層領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部撰寫20xx年度班子總結(jié)和個人述職述廉報告，并與12月10日前將班子總結(jié)和個人述職述廉報告（包括電子文檔、紙質(zhì)版）以二級黨委（黨總支、直屬黨支部）為單位交至黨委組織部。
（二）公示階段（20xx年12月中旬）
為便于考核測評，各中層領(lǐng)導班子總結(jié)及個人述職述廉報告均在黨委組織部網(wǎng)站進行公示。
�。ㄈ┛己穗A段（20xx年12月下旬）
1.述職測評：考核對象在相應范圍內(nèi)作口頭述職述廉報告。班子述職時間一般不超過8分鐘，個人述職時間一般不超過5分鐘。
各二級學院（部、中心）的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部以本單位內(nèi)述職述廉大會形式測評。
各機關(guān)部門、直屬附屬單位班子及正職領(lǐng)導干部以召開全校性述職述廉述職大會形式測評；副職領(lǐng)導的考核測評由機關(guān)黨委組織所轄機關(guān)部門、直屬附屬單位召開大會進行測評。
后勤、產(chǎn)業(yè)等單位副職領(lǐng)導干部在本部門范圍內(nèi)述職測評。
2.談話測評：測評談話人員范圍可根據(jù)被考核對象情況適當擴大到相關(guān)單位人員。
3.確定等級：考核工作小組初步確定考核等級。
（四）評優(yōu)階段（20xx年1月中旬）
1.評優(yōu)程序：考核工作小組推薦擬獲得優(yōu)秀等級的中層領(lǐng)導干部；有關(guān)職能部門推薦擬獲得各類獎勵的單位（部門）；學校黨委常委會綜合研究確定。
2.先進單位評選條件及數(shù)量
二級學院（部、中心）同時獲得8個重點專項工作中的5個或5個以上獎勵；機關(guān)單位、直屬附屬單位必須同時獲得5個重點專項工作中的3個或3個以上獎勵。
先進單位數(shù)量不限。
3.先進專項工作評選條件及數(shù)量
在該專項工作考核中重點工作突出，綜合排名前列者可被評為專項工作先進獎。
機關(guān)、直屬附屬單位每個專項工作設先進獎5個；二級學院（部、中心）每項專項工作設先進獎5個。
4.優(yōu)秀中層干部評選條件及數(shù)量
優(yōu)秀等級中層領(lǐng)導干部的條件：個人分工負責的工作在同考核對象中居前40%且個人滿意度測評在本單位（部門）測評原則上不低于90%（在全校大會滿意度測評原則上不低于80%）。
優(yōu)秀等級中層領(lǐng)導干部數(shù)量：考核居25%的中層干部。
�。ㄎ澹┙Y(jié)果反饋與使用（20xx年1月中旬至20xx年3月中旬）
考核結(jié)果經(jīng)學�？己祟I(lǐng)導小組確定后，由主管校領(lǐng)導向被考核單位和個人反饋，肯定成績，指出缺點和不足。被考核單位要結(jié)合反饋結(jié)果及時召開民主生活會，研究整改措施；被考核個人填寫考核登記表，簽署意見后返回黨委組織部，存入本人檔案。同時考核結(jié)果按照中層領(lǐng)導干部獎懲條例的有關(guān)規(guī)定進行獎懲，對業(yè)績突出的個人和單位、部門進行表彰，對存在一定問題和不稱職的干部，按照中層領(lǐng)導干部獎懲條例的規(guī)定進行誡勉談話和相應的組織處理。
�。┍碚茫矶ǎ�
中層領(lǐng)導班子考核共設專項工作先進單位、先進單位等二類獎項。
1.二級學院（部、中心）專項工作先進獎項：
①規(guī)范管理先進獎；
�、趯W科與平臺建設先進獎；
③教學改革與管理先進獎；
�、芸蒲信c學術(shù)工作（產(chǎn)學研）先進獎；
⑤師資隊伍建設先進獎；
⑥學生管理與學風工作先進獎；
⑦合作交流（國內(nèi)外）先進獎；
⑧黨建與廉政建設先進獎。
機關(guān)單位、直屬附屬單位專項工作先進（進步）獎項：
�、僖�(guī)范管理先進獎；
�、诜⻊漳芰ο冗M獎；
③改革創(chuàng)新先進獎；
�、茳h風廉政建設先進獎；
⑤特色目標先進獎。
2.綜合先進獎項：先進單位。
五、組織領(lǐng)導
本次年度考核工作在學校黨委的領(lǐng)導下進行，成立考核領(lǐng)導小組和考核工作小組，考核領(lǐng)導小組由校領(lǐng)導班子成員組成，考核工作小組由校領(lǐng)導和有關(guān)中層干部組成。考核工作小組具體負責考核工作與實施，處理考核工作中出現(xiàn)的問題。黨委組織部負責考核工作的日常事務及協(xié)調(diào)工作。
六、幾點說明
�。ㄒ唬⿲τ诠ぷ鲘徫徽{(diào)動的干部由現(xiàn)工作單位考核，其工作崗位調(diào)動前的有關(guān)情況由原單位提供。新提拔任命的干部在現(xiàn)崗位工作時間不滿半年者，撰寫個人述職述廉報告，不參與考核；交流輪崗的干部任職滿一年者，要結(jié)合兩個單位撰寫個人述職述廉報告。
�。ǘ┱�、副處調(diào)干部的考核由所在處級單位參照本考核方案組織實施，并提出考核建議等級。正、副處調(diào)干部的.述職報告及考核結(jié)果匯總表（一式1份）以書面的形式分別報送黨委組織部和人事處。
（三）為充分體現(xiàn)公正、公平，參加述職測評的代表要由不同類別的人員組成，不同類別人員的測評票要有不同的權(quán)重系數(shù)。
（四）在年度考核期間，未經(jīng)學校主要領(lǐng)導批準，不得離校外出。每名中層干部除了積極做好個人總結(jié)述職以外，還要認真完成組織交給的有關(guān)考核工作任務。
�。ㄎ澹┒夵h委（黨總支、直屬黨支部）全體中層領(lǐng)導干部要正確認識和重視年度干部考核工作，積極做好準備，認真組織和參與考核的有關(guān)工作，確保考核工作任務的順利完成。
�。┙�(jīng)營性資產(chǎn)管理公司及科技實業(yè)總公司單獨考核，另設獎項。
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