質(zhì)量月總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的質(zhì)量月總結(jié),希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月總結(jié)1
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和進(jìn)取性,提高部門人員職責(zé)心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關(guān)情景總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的.具體實(shí)施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情景做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間經(jīng)過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別本事的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢本事,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改善,質(zhì)量量月后期已有很多改善,但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,經(jīng)過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車間堅持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地
質(zhì)量月總結(jié)2
自收到《中國中鐵關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(中國中鐵安監(jiān){20xx}91號)文件后,洛陽西韓立交項目高度重視,立即召開專題會議,以此活動為契機(jī),組織項目部班子成員和部門主要管理人員,結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場主要施工部位,深入開展專項質(zhì)量排查檢查活動,取得了良好的效果,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
1、統(tǒng)一思想、廣泛宣傳
利用早點(diǎn)名的.時間,對項目部全員進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),并且細(xì)化了責(zé)任片區(qū),要求各個責(zé)任人員每天把發(fā)現(xiàn)的問題通報到微信群,及時整改,限期閉合。在施工現(xiàn)場幾處重要位置張貼了質(zhì)量條幅,起到廣泛宣傳作用,將質(zhì)量意識深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中,營造出良好的質(zhì)量管理氛圍。
2、深入貫徹、及時落實(shí)
由項目部工程部牽頭,每周日上午聯(lián)合現(xiàn)場副經(jīng)理、安質(zhì)部、物機(jī)部、試驗(yàn)室等主要管理人員,對現(xiàn)場進(jìn)行檢查排查工作,對現(xiàn)場施工存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患以問題通報的方式發(fā)至微信群內(nèi),按照“五定”原則,及時關(guān)閉。
3、突出重點(diǎn)、主動出擊
對于現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)、深基坑框架橋作業(yè),連續(xù)梁施工、鋼筋加工場地等重要施工部位,由項目經(jīng)理帶隊,班子成員和部門主管參與,深入開展隱患排查治理工作。并在周例會上通報質(zhì)量問題的整改進(jìn)度,起到了積極的效果。
4、嚴(yán)格交底、把控成品
現(xiàn)場橋梁重要部位的施工灌注之前,及時組織人員進(jìn)行再排查,再檢查,把質(zhì)量隱患控制在最小影響范圍之內(nèi)。及時對現(xiàn)場工人開展灌注之前控制要點(diǎn)的講解,要求現(xiàn)場作業(yè)工人嚴(yán)格按照施工方案和施工技術(shù)交底執(zhí)行,積極把握成品質(zhì)量控制。
5、答題競賽、寓教于學(xué)
及時組織項目人員開展質(zhì)量月網(wǎng)絡(luò)答題25人次。
6、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高
質(zhì)量月期間,自發(fā)組織并參加洛陽西韓立交沿線四個標(biāo)段開展互檢活動,并且邀請市住建局和監(jiān)理單位參加,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)以觀摩促提升,以交流促進(jìn)步,提升項目質(zhì)量管控水平。
7、認(rèn)真總結(jié)、提高認(rèn)識
質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),項目部堅持以問題為導(dǎo)向,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化管理重點(diǎn),提高人員質(zhì)量意識,從源頭上把握好質(zhì)量關(guān),為打造“中國中鐵”一流形象添磚加瓦。
洛陽西韓立交項目部
20xx年9月27日
質(zhì)量月總結(jié)3
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處的指導(dǎo)下,在全院師生員工的積極努力和共同參與下,我院“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動取得了圓滿的成功,這次活動,對于促進(jìn)全院師生員工更加重視教學(xué)工作,提高對教育、教學(xué)規(guī)律的認(rèn)識水平,加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè),都起到了積極的推動作用,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下。
一、“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動回顧
根據(jù)《山東理工大學(xué)關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的實(shí)施意見》,十月九日我院制訂了《電氣與電子工程學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的具體實(shí)施意見》,十月十一日召開全體教職工會議,譚博學(xué)同志對開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動進(jìn)行動員和部署,闡明了開展這次活動的目的和意義,提出要結(jié)合我院的實(shí)際情況,以素質(zhì)教育為切入點(diǎn),以課堂教學(xué)為中心,狠抓教學(xué)的正常運(yùn)行和規(guī)范管理,以此來推動教學(xué)改革的深入發(fā)展,建立良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。切實(shí)把教學(xué)工作放在學(xué)院工作的中心地位,把課堂教學(xué)放在抓好教學(xué)質(zhì)量的突出位置。這次“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動有著重要意義,因?yàn)槲覀儗⒁邮芙逃勘究平虒W(xué)水平評估,通過這次“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動,找出存在的問題,并認(rèn)真加以解決,以優(yōu)異的成績迎接教育部本科教學(xué)水平評估。
1、按照《電氣與電子工程學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的具體實(shí)施意見》的安排,各系(教研室)認(rèn)真組織了聽課和評課活動,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入課堂聽課,全院共計聽課207人次。在聽課和評課的基礎(chǔ)上,學(xué)院組織了四次觀摩教學(xué),學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各系(室)主任和大多數(shù)教師都參加了觀摩教學(xué)活動。
2、十月十八日舉行了青年教師課堂教學(xué)競賽,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和全體教師擔(dān)任評委,全院35歲以下的青年教師都參加了競賽。
3、通過問卷調(diào)查的形式,了解學(xué)生對正在使用的多媒體課件的反映和課堂教學(xué)質(zhì)量方面存在的問題,全院共計發(fā)放問卷431份,收回431份,學(xué)生對多媒體課件的使用基本滿意,同時,也反映了課堂教學(xué)中存在的一些問題。
4、十一月三日舉行了課堂教學(xué)文件(教案、授課計劃、教學(xué)大綱)和作業(yè)展評,本學(xué)期所有有課的教師都參加了展評。
二、開展“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動取得的主要成效
1、通過“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動,極大的激發(fā)了我院全體教職工對教學(xué)工作的強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感,大家紛紛表示:作為一名教師,主要的工作就是教書育人、做好教學(xué)工作,這需要全身心的投入。無論是年輕教師還是老教師,都要總結(jié)教學(xué)工作上的差距,根據(jù)自身的特點(diǎn),改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。
2、通過“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動,使大家在思想上統(tǒng)一了認(rèn)識:一流的大學(xué)必須要有一流的.師資隊伍做基礎(chǔ),一流的師資隊伍是培養(yǎng)一流人才的前提條件。因此,全面提高教師素質(zhì),努力建設(shè)一支樂于教學(xué)、勤于教學(xué)、精于教學(xué)的師資隊伍,是教學(xué)改革取得成功、教學(xué)質(zhì)量不斷提高的關(guān)鍵。為此,作為一名大學(xué)教師,只有不斷地學(xué)習(xí)、充電,提高自己,不斷更新知識結(jié)構(gòu),不斷更新教學(xué)內(nèi)容,才能創(chuàng)造性地教育好學(xué)生。
3、在這次“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動中,廣大教師和學(xué)生,對學(xué)院的教學(xué)工作、培養(yǎng)計劃、課程建設(shè)、教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)、教學(xué)方法和教學(xué)手段等方面,提出了許多好的建議和意見,表現(xiàn)出了很高的熱情和較高的責(zé)任心,這對于促進(jìn)我們今后做好學(xué)院的教學(xué)工作,是非常有利的,學(xué)院現(xiàn)正對這些意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理、歸納,準(zhǔn)備在今后的教育教學(xué)工作中,認(rèn)真采納,以進(jìn)一步推動學(xué)院的教學(xué)改革。
三、典型事例
1、為進(jìn)一步提高青年教師的課堂教學(xué)水平,在組織他們認(rèn)真聽課積極向老教師學(xué)習(xí)的同時,以學(xué)校組織的青年教師課堂教學(xué)競賽為契機(jī),在11月18日組織我院xx名青年教師分兩組進(jìn)行了課堂教學(xué)競賽,由院領(lǐng)導(dǎo)和全體教師擔(dān)任評委,每位教師講完后,評委進(jìn)行了簡短的點(diǎn)評,每位評委都認(rèn)真從比賽選手的授課內(nèi)容、表達(dá)能力、教學(xué)方法運(yùn)用、儀表儀態(tài)等各方面進(jìn)行了評價。學(xué)院在匯總后根據(jù)分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名,根據(jù)學(xué)院競賽情況,推出尹麗菊、哈恒旭兩名教師參加了學(xué)校的青年教師課堂教學(xué)競賽,分別取得二等獎和三等獎。并且競賽情況還對每一位參賽的青年教師進(jìn)行了反饋。
2、為切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,我們認(rèn)真組織全體教師進(jìn)行了聽課、評課、觀摩教學(xué)活動。《電氣與電子工程學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的具體實(shí)施意見》對“課堂教學(xué)質(zhì)量月”期間,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各系(室)主任、35歲以下的青年教師以及普通教師的聽課次數(shù),都做了具體的要求,并要求在聽課時要認(rèn)真填寫《聽課記錄》。絕大多數(shù)老師都按照要求認(rèn)真聽課并填寫《聽課記錄》。通過聽課、評課,大家對我院課堂教學(xué)的現(xiàn)狀和存在的問題有了比較準(zhǔn)確地了解。
3、為了全面、準(zhǔn)確地了解本學(xué)期正在使用的多媒體課件的質(zhì)量,我們認(rèn)真組織對多媒體課件使用情況的問卷調(diào)查。共計發(fā)放調(diào)查問卷431份、回收431份。通過問卷調(diào)查使我們對正在使用的多媒體課件的質(zhì)量和學(xué)生的滿意程度有了比較準(zhǔn)確的了解。
四、存在的問題和解決問題的措施
1、個別教師對課堂教學(xué)重視不夠,教學(xué)準(zhǔn)備不充分,精力投入不足。我們將對這些教師加大監(jiān)督力度,并加強(qiáng)教育和引導(dǎo)。使他們提高認(rèn)識,盡快把主要精力投入到教學(xué)上來。
2、部分青年教師教學(xué)基本功較差,課堂氣氛不活躍,教學(xué)形式不靈活,對教授內(nèi)容缺乏基本把握,沒有清晰的線條,沒有突出的重點(diǎn),也沒有對難點(diǎn)的解析,難以讓學(xué)生對所學(xué)知識串成線、連成片,形成系統(tǒng)模塊。我們將通過導(dǎo)師幫扶(導(dǎo)師和青年教師每周至少相互聽一次課)、督導(dǎo)指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督等措施,使他們盡快掌握課堂教學(xué)基本功,本學(xué)期內(nèi)課堂教學(xué)水平有明顯提高,基本達(dá)到符合課堂教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),早日成為一名合格乃至優(yōu)秀的教師。
3、部分教師教育教學(xué)觀念陳舊,不適應(yīng)新形勢的要求。教師在教學(xué)過程中,不僅僅是對學(xué)生講解說明教材的內(nèi)容,更重要是通過教學(xué),來培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、分析問題和解決問題的能力。教學(xué)工作,是一個系統(tǒng)工程,各門課程乃至各學(xué)科之間,既相互獨(dú)立,又相互滲透、相互關(guān)聯(lián),絕不是簡單的羅列和拼湊。但是有些教師,用幾年、十幾年、甚至是幾十年不變的教學(xué)模式,應(yīng)對迅速變化著的教學(xué)環(huán)境和教育對象。在課堂上只有簡單的灌輸、機(jī)械的解釋、刻板的論證,教學(xué)過程缺乏藝術(shù)性、創(chuàng)造性和邏輯關(guān)聯(lián)性。只負(fù)責(zé)將課程內(nèi)容講授給學(xué)生,卻沒有說清楚這樣設(shè)置課程的意義和目的,缺乏主線條,沒有共溶性。這些問題的解決是比較困難的,需要經(jīng)過長期的努力。通過加強(qiáng)對現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),使廣大教師牢固樹立現(xiàn)代教育教學(xué)理念,不斷深化教育教學(xué)改革,真正賦予教學(xué)以“傳道、授業(yè)、解惑”的完整含義,使教者得其樂,學(xué)者得其趣,從根本上提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動已經(jīng)結(jié)束,但提高教學(xué)質(zhì)量的工作遠(yuǎn)沒有結(jié)束,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和全體教師將牢固樹立“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線”以及“提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題”的理念,把“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動變?yōu)槌R?guī)工作,常抓不懈,狠抓不懈!
質(zhì)量月總結(jié)4
根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號)要求,承德供電公司認(rèn)真部署,按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案,在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為認(rèn)真開展質(zhì)量月活動,全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機(jī)構(gòu),并指定專人負(fù)責(zé)活動計劃,認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動。
二、充分認(rèn)識開展“質(zhì)量月”活動的重要意義
為使員工充分認(rèn)識和了解質(zhì)量月活動的重要意義,公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動方案,圍繞“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高員工的質(zhì)量意識。
三、采取多種形式,營造活動氛圍
承德供電公司結(jié)合本單位實(shí)際情況,以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ),認(rèn)真開展豐富多彩的活動,廣泛發(fā)動群眾,全員參與,把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點(diǎn),推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管,全面提升公司質(zhì)量管理水平。
1、強(qiáng)化活動宣傳,提高質(zhì)量意識
結(jié)合此次質(zhì)量月活動,承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動主題,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍,為此,承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標(biāo)語、發(fā)放科普讀物,以“抓質(zhì)量、報增長、促發(fā)展”,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,使員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。
2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題,在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識競賽等活動
在開展質(zhì)量月活動期間,承德供電公司以>科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升””,引導(dǎo)全社會認(rèn)識電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”,通過圖文展板、視頻影像、互動模型,啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗(yàn),讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對認(rèn)識知識的'認(rèn)識,達(dá)到科學(xué)用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化員工技術(shù)素質(zhì),提升質(zhì)量管理水平
。1)9月9日,承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽,經(jīng)過激烈角逐,承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團(tuán)體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作及緊急救護(hù)法進(jìn)行了考核。此次技能競賽是公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。
。2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦>自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視,積極選派業(yè)務(wù)骨干參加,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實(shí)際操作水平,同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。
。3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平,強(qiáng)化員工素質(zhì),達(dá)到以競賽促生
產(chǎn)、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武,并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐,承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團(tuán)體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能,也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝,共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺,在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到積極的促進(jìn)作用。
。4)9月20日至21日,承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,經(jīng)過激烈角逐,營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,本次比武既激勵了員工提高理論水平,又提高了實(shí)際操作水平,同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。
4、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動
為進(jìn)一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識,進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,9月19日上午,公司10個會場同時開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項宣傳活動,大力營造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境,為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份,200余人參加的宣傳,現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳,廣大客戶對延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識,對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,并得到了客戶的認(rèn)可和支持。
5、強(qiáng)化課題研究,加強(qiáng)質(zhì)量管理
多年以來,公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、>安全生產(chǎn)為課題開展活動,通過廣泛發(fā)動、積極引導(dǎo)、努力實(shí)踐,質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動中,承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動,發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識。
組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,提出合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動,以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動,動員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。
公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運(yùn)檢QC小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝,并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上,承德供電公司三個質(zhì)量管理小組(QC小組)榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。截至目前,公司已獲得“國優(yōu)”稱號的QC小組已14個。
6、加強(qiáng)基建工程質(zhì)量專項管理
為落實(shí)國家電網(wǎng)公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項活動實(shí)施意見》要求,落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項活動實(shí)施方案》,全過程、全方位落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,承德供電公司制定了《全面加強(qiáng)基建工程質(zhì)量管理專項活動實(shí)施方案》,成立了活動組織機(jī)構(gòu),確定工作目標(biāo),設(shè)立專項活動工作小組,制定質(zhì)量專項活動實(shí)施計劃,并分三個階段全面開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的專項活動。
此項活動是加強(qiáng)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)基建精益化管理,認(rèn)真開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項活動,夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),認(rèn)真做好“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。
落實(shí)基建質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)設(shè)計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗(yàn)、調(diào)試、工程驗(yàn)收、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量管控,穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平;加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,提升施工工藝標(biāo)準(zhǔn),全面提升工程質(zhì)量,確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行。