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工廠突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案

時間:2024-08-22 09:01:31 方案 我要投稿

工廠突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案(通用5篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的工廠突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

工廠突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案(通用5篇)

工廠突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案(通用5篇)1

  1.總則

  1.1編制目的

  為提高企業(yè)值班人們員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力,正確、有效和快速地處理廠用電中斷,并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間,使各動力設(shè)備及時投入運行,恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度減少事故造成的損失和影響,保障全司人們員的人們身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。

  1.2適用范圍

  本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。

  1.3引用文件

  下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

  《中華人們民共和國安全生產(chǎn)法》

  《中華人們民共和國職業(yè)病防治法》

  《中華人們民共和國消防法》

  《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》

  《電力事故調(diào)查規(guī)程》

  《電業(yè)安全工作規(guī)程》

  《防止電力生產(chǎn)重大事故的`二十五項重點要求》

  《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令)

  《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實施細則》

  《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(電監(jiān)安全﹝20xx﹞61號)

  《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-20xx)

  國家其它相關(guān)的法律法規(guī)

  省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定

  1.4應(yīng)急處置基本原則

  1.4.1以人們?yōu)楸荆踩谝唬喊驯U下毠さ纳踩蜕眢w健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人們員傷亡作為首要任務(wù),切實加強應(yīng)急救援人們員的安全防護。

  1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責:認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責,在企業(yè)安委會領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。

  1.4.3完善體系,快速響應(yīng):建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、指揮體系和響應(yīng)程序,一旦發(fā)生事故,按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),實施救援。

  1.4.4居安思危,預(yù)防為主:貫徹落實安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理,切實做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

  1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系

  本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定,可以單獨使用,也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。

  2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責

  2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)

  總指揮:總經(jīng)理

  副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理

  成員:各部門行政正職、當值值長

  2.2應(yīng)急指揮機構(gòu)職責

  2.2.1貫徹落實國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。

  2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機狀況,確定應(yīng)急工作規(guī)模;分析應(yīng)急資源需求,評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。

  2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急通知,組織、協(xié)調(diào)各部門工作,確保各項工作按應(yīng)急程序進行。

  2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人們力、物力,研究重大應(yīng)急決策和部署,首先確保機組安全停運,待條件許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。

  2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢,解決好應(yīng)急各項工作。

  2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負責全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。

  2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心

  主任:企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人們

  副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理

  中心組員:生產(chǎn)技術(shù)部安全責任人們、運行部安全責任人們、檢修部檢修部門(單位)安全責任人們、行政部安全責任人們、安健環(huán)分部負責人們

  應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責是:熟悉指揮機構(gòu)編制和通信情況,掌握災(zāi)情及動態(tài),上報情況下達指令,部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。

  應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責時,由副主任全面履行其職責。

  2.4生產(chǎn)保障組

  組長:運行部安全責任人們

  副組長:運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

  成員:生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人們員

  職責:負責加強與調(diào)度的聯(lián)系,組織處理事故,采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運行,協(xié)調(diào)運行與檢修工作,避免擴大事故。

  生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責時,由第一副組長全面履行其職責。

  2.5滅火行動組

  組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人們

  副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

  成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊員

  職責:負責加強與指揮部的聯(lián)系,迅速撲救初起火災(zāi),應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資,并指揮消防隊員控制火勢,積極投入滅火戰(zhàn)斗。

  滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.6疏散引導(dǎo)組:

  組長:行政部安全責任人們

  副組長:行政部后勤工作負責人們

  成員:企業(yè)行政部工作人們員

  職責:負責組織并指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人們員及物資進行疏散工作。

  疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.7設(shè)備搶修組

  組長:檢修部檢修部門(單位)安全責任人們

  副組長:檢修部檢修部門(單位)經(jīng)理

  成員:檢修部檢修部門(單位)人們員

  職責:負責協(xié)調(diào)檢修人們員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。

  設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.8醫(yī)療救護組:

  組長:行政部安全責任人們

  副組長:行政部后勤工作負責人們

  成員:行政部人們員、黨群工作部人們員

  職責:負責組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員,做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。

  醫(yī)療救護組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.9安全監(jiān)督組:

  組長:安全總監(jiān)

  副組長:安健環(huán)分部負責人們

  成員:安健環(huán)管理部安全管理人們員、各部門安全專責

  職責:負責監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人們身安全的狀況,監(jiān)督安全措施的落實;負責人們員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。

  安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.10治安保衛(wèi)組:

  組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人們

  副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

  成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊員

  職責:負責加強企業(yè)內(nèi)治安管理和重點部位的保衛(wèi)工作,防止在特殊情況下的不法行為;維護企業(yè)內(nèi)道路交通秩序,保證應(yīng)急救援工作的順利進行;積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。

  治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.11后勤保障組:

  組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部安全責任人們

  副組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部備件分部主任

  成員:檢修部門(單位)經(jīng)營部人們員

  職責:負責應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。

  后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.12善后處理組:

  組長:人們力資源部安全責任人們

  副組長:行政部安全責任人們

  成員:行政部、人們力資源部等管理人們員

  職責:負責保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢生產(chǎn),根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作,并按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中傷亡人們員的撫恤工作

  善后處理組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  3.事故類型和危害程度分析

  3.1危險性分析及事件類型

  機組全廠用電全部中斷,導(dǎo)致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列,處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴大,造成汽輪發(fā)電機組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。

  3.2事件可能造成的危害程度

  3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導(dǎo)致汽輪機飛車事故。

  3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦;

  3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲。

  3.2.4交流電源失去后,網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去,不能進行電動操作,只能手動操作。

  3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲備不足將造成。

  4.事件分級

  針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負荷導(dǎo)致汽輪機飛車,交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦;汽輪機盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲,列為二級;當全廠停電時,處理不及時,容易發(fā)生飛車事故,可能會危及人們身和設(shè)備安全,同時潤滑油可能會泄漏至汽機的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機組不能安全地停運,引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi),列為一級。

  5.預(yù)防與預(yù)警

  5.1預(yù)防措施

  本企業(yè)針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源和危害因素,采取二種辦法實施監(jiān)控。

  5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施(設(shè)施)。

  5.1.2第二種制定相關(guān)安全標準、設(shè)備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度,在正常情況下做好日常管理、維護和巡檢工作。

  5.2預(yù)警行動

  響應(yīng)啟動發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng),由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況,組織搶修隊伍,調(diào)集搶修物資,立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。

  6.事故報告與信息處理

  6.1企業(yè)設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話:82675618。

  6.2企業(yè)接收的上級有關(guān)部門信息,應(yīng)急預(yù)案辦公室負責立即下達至各部門。

  6.3企業(yè)接收的應(yīng)急信息,由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負責人們向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。

  7.應(yīng)急響應(yīng)

  7.1響應(yīng)分級

  針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)(企業(yè)級)和Ⅱ級響應(yīng)(部門級)兩級。應(yīng)急處理工作實行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應(yīng),由運行部組織進行應(yīng)急處理。當廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設(shè)備和人們身安全構(gòu)成重大威脅時,立即實施Ⅰ級響應(yīng)。

  7.2響應(yīng)程序

  7.2.1事故發(fā)生時,值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況,根據(jù)事故的程度,可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。

  7.2.2事故初發(fā)期,在應(yīng)急救援指揮部進入工作狀態(tài)前,值長負責生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作,并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人們力資源(包括運行值班人們員、保安、消防人們員和檢修值班人們員等)和救援設(shè)備、車輛等,迅速進行搶險,最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人們員依照規(guī)定給予嚴格考核,嚴重者依法追究法律責任。

  7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,按照事故實際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)事故的嚴重程度,確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人們員和工作組等立即展開應(yīng)急救援工作,有關(guān)人們員迅速到達工作崗位履行職責。

  7.2.4急救援指揮部負責人們到達現(xiàn)場后,值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進入工作狀態(tài),并交由應(yīng)急救援指揮部負責應(yīng)急救援指揮工作。

  7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人們員安全構(gòu)成威脅時,必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人們員。

  7.2.6對可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人們員)安全時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。

  7.2.7一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險救災(zāi)力量不足時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級和友鄰單位通報,必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責成專人們聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告之安全注意事項。

  7.3事態(tài)監(jiān)測與評估

  由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負責對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人們進行動態(tài)的監(jiān)測,并借助現(xiàn)場人們員的報告、現(xiàn)場查看和運行監(jiān)測,對監(jiān)測信息做出初步評估。當值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部,為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。

  8.應(yīng)急救援措施

  8.1先期處置

  8.1.1有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報告后,立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準備工作,并安排有關(guān)人們員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施,防范事故的發(fā)生。

  8.1.2事故發(fā)生初期,事故部門和現(xiàn)場人們員應(yīng)積極采取措施,防止事故的擴大,并迅速采取必要措施搶救人們員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時,迅速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報警,或向120求救。

  8.2應(yīng)急處置

  8.2.1當值值長確認能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電,若線路失壓暫時不能恢復(fù),則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電;如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用,立即啟動柴油發(fā)電機,恢復(fù)#1、2機組380V廠用母線。

  8.2.2在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復(fù)供電后,啟動保證主機安全的重要輔機,如交流油泵、頂軸油泵、盤車等,嚴格按照先起重要負荷,后起次要負荷的原則,不能同時啟動多個負荷。啟動負荷時(特別是電動機)要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。

  8.2.3及時恢復(fù)外線對企業(yè)110kV母線、啟備變的供電,及時恢復(fù)機組的正常供電。

  8.3警戒與治安

  事故發(fā)生后,治安保衛(wèi)組負責對事故現(xiàn)場進行警戒,維護事故現(xiàn)場秩序,保障搶險、救護車輛暢通,加強對事故重要部位、防火重點部位的保護工作,及時傳達、執(zhí)行指揮部的命令,現(xiàn)場人們員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人們員,未經(jīng)應(yīng)急人們員同意不得進入事故現(xiàn)場。

  8.4人們?nèi)菏枭⑴c安置

  如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大,人們力無法控制時,應(yīng)組織人們員緊急撤退和疏散,對撤出人們員應(yīng)及時清點人們數(shù)。

  8.5現(xiàn)場恢復(fù)

  在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的`危險,如觸電、受損建筑倒塌等,所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險,制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序,防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序,并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。

  8.6應(yīng)急結(jié)束

  事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標準,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準后,由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

  8.7信息發(fā)布:事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負責發(fā)布。

  9.事故善后處理

  9.1恢復(fù)生產(chǎn):

  搶險救援結(jié)束后,善后處理組必須保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)。

  9.2事故調(diào)查:

  企業(yè)根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作。

  9.3撫恤工作:

  企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中致病、傷殘、死亡人們員的撫恤工作,賠償個人們損失,并安撫其親屬。

  10.應(yīng)急保障:

  10.1應(yīng)急隊伍保障

  事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)人們員、各值班人們員、各部門人們員、保安及消防人們員,必要時請求應(yīng)急專業(yè)人們員隊伍和社會救援資源。

  10.2應(yīng)急物資與裝備保障

  應(yīng)急物資與裝備的儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的.危險因素,合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備,如設(shè)備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。

  11.培訓(xùn)和演練

  11.1培訓(xùn)

  人們員應(yīng)急知識和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計劃應(yīng)在企業(yè)的年度培訓(xùn)工作計劃中詳細列出,具體工作由人們力資源部牽頭,安健環(huán)部協(xié)助開展。

  11.2演練

  應(yīng)急預(yù)案演練分部門級和企業(yè)級演練,具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合企業(yè)實際情況擬編年度演練計劃報企業(yè)批準后執(zhí)行。

  12.預(yù)案管理

  12.1應(yīng)急預(yù)案備案

  本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后,報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團企業(yè)備案。

  12.2維護與更新

  12.2.1救援器材設(shè)專人們保管,定期檢查保養(yǎng),處于常備狀態(tài)。

  12.2.2預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷,及時進行更新、修訂、完善和改進。

  12.3制定與解釋

  本預(yù)案由運行部擬編并解釋。

  13.獎懲

  13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的,對防止或搶救事故有功的,對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的,以及有其他特殊貢獻的部門和個人們,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規(guī)定進行表彰、獎勵。

  13.2對瞞報、誤報事故(事件)和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責的人們員,以及擾亂、妨礙搶險工作的人們員,發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)責任人們,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規(guī)定追究責任,觸犯法律的由司法部門處理。

  14.應(yīng)急預(yù)案實施

  本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

工廠突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案(通用5篇)2

  一、目的:

  金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電,瑯琊線為水廠的主供電源,沙畈線為備供電源。為保證正常供水,減少因停電造成對生產(chǎn)的影響,避免停水事故,特制定本預(yù)案。

  二、適用范圍

  全公司

  三、組織機構(gòu)

  總指揮:XXX

  副總指揮:XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  職責

  指揮部:

 。1)負責全廠應(yīng)急救援工作的.組織和指揮。

 。2)負責應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和修改。

 。3)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,并組織實施演練。

 。4)檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的準備工作。

  (5)發(fā)生事故時發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

  (6)組織指揮救援隊伍實施救援行動。

 。7)向上級匯報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

 。8)組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。

  3、指揮部人員分工:

  總指揮:組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

  副總指揮:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作?傊笓]不在時,副總指揮為臨時總指揮全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。

  廠長助理:協(xié)助總指揮負責,負責應(yīng)急啟動生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度以及對外調(diào)度聯(lián)系工作。

  技術(shù)管理:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體工作。

  供水值班長:負責事故處置運行調(diào)度工作。

  綜合管理:負責救援物資的供應(yīng)和運輸工作。

  化驗班長:負責把關(guān)水質(zhì)質(zhì)量。

  四、應(yīng)急啟動專業(yè)隊伍的組成及分工

  1、生產(chǎn)調(diào)度組:由廠長助理負責(名單見附表)。擔負本廠恢復(fù)生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度工作。

  2、設(shè)備檢修組:由技術(shù)管理負責(名單見附表)。負責生產(chǎn)設(shè)備的搶險工作。

  3、水質(zhì)化驗組:由化驗班長負責(名單見附表)。負責恢復(fù)生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。

  五、停電的不同情況及原因

  1、單回路電源停電。

  1.1原因:運行中的線路突然停電、水廠高配間開關(guān)柜跳閘、運行中變壓器發(fā)生故障、低壓總柜跳閘。

  2、雙回路電源同時停電

  2.1原因:供電部門設(shè)備檢修、供電線路發(fā)生故障。

  六、應(yīng)急程序。

  1、當發(fā)生停電情況時值班電工首先應(yīng)查明停電原因并報告值班長。

  2、值班長及時向總指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)報告停電情況,啟動應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)不同情況進行應(yīng)急處理。

  3、當發(fā)生單回路電源停電。

  3、1當運行中的線路停電或高壓開關(guān)柜跳閘時,值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

  3、2當運行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

  3、3當?shù)蛪嚎偣裉l時,值班電工查明原因并排除故障,方可重新合閘或切換備用低壓總柜,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

  3、4搶修小組根據(jù)不同情況對故障設(shè)備及時維修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常。

  4、當發(fā)生雙回路電源同時停電。

  4、1值班長應(yīng)馬上報告總指揮和公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因,盡快要求供電部門恢復(fù)供電。

  4、2值班電工應(yīng)堅守崗位,密切觀察來電指示燈,隨時準備恢復(fù)供電。

  4、3各崗位人員做好本職工作,隨時準備恢復(fù)正常生產(chǎn)。

  4、4機修班組協(xié)助供水班組做好工作。

  4、化驗班組加強水質(zhì)監(jiān)測并報告總指揮。

  七、日常預(yù)防措施。

  1、按規(guī)定對電器設(shè)備進行巡查、檢修,特別是對UPS電源進行檢查,使其在停電時能投入正常運行。

  2、科學(xué)配置防護用具和搶修用具,并定期對電氣類作業(yè)工具進行試驗,檢查。

  3、提高職工業(yè)務(wù)水平,加強安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

  八、聯(lián)系電話

  1、公司總經(jīng)理:XXXXXX

  2、公司副總經(jīng)理:XXXXXX

  3、公司生產(chǎn)設(shè)備處:XXXXXX

  4、公司調(diào)度中心:XXXXXX

  5、公司服務(wù)熱線:XXXXXX

  6、金華市電業(yè)局調(diào)度室:XXXXXX

  7、瑯琊供電所:XXXXXX

工廠突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案(通用5篇)3

  在極端情況下,可能出現(xiàn)停系列直流電的情況,為盡可能降低停電帶來的對生產(chǎn)、設(shè)備、安全的影響,特制訂此應(yīng)急預(yù)案。

  一、應(yīng)急處理基本原則

  應(yīng)急處置按照“先保主要單位、后保輔助單位,先保生產(chǎn)、后保生活”的原則進行處置。

  二、組織機構(gòu)及職責

  公司成立應(yīng)急指揮部

  總指揮:XXX

  副總指揮:XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  職責:聽取應(yīng)急指揮部辦公室的工作匯報,制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,負責重大事項的決定。

  應(yīng)急指揮部辦公室:生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室

  組長:生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  副組長:XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  職責:負責停電過程中的應(yīng)急指揮及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)工作。了解停電過程中各單位的設(shè)備運行情況、人員情況、電廠機組運行情況、電廠機組的負荷情況。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位準備送電。

  各車間各自成立應(yīng)急處置小組

  應(yīng)急處置小組

  組長:車間主任

  副組長:工藝專工、設(shè)備專工

  成員:各班班長、員工

  職責:負責各單位的`停電期間的相關(guān)事宜協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備的啟停工作。

  物資保障組

  組長:XXX

  副組長:XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  職責:負責停電期間備品備件的供應(yīng)、采購、裝卸工作

  后勤保障組

  組長:XXX

  副組長:XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  職責:負責停電期間的后勤保障及生產(chǎn)用車

  三、預(yù)防與預(yù)警(請動力車間補充一下)

  3.1南錦線路

  3.2錦江線路

  3.3動力變跳閘

  3.4動力車間所用變跳閘

  3.5高、低壓配電室跳閘

  四、信息報告程序

  停電單位班長第一時間通知當班調(diào)度,當班調(diào)度一方面匯報上級領(lǐng)導(dǎo),另一方面通知各相關(guān)單位。

  五、應(yīng)急處置

  5.1應(yīng)急處置總體要求

  5.1.1在突發(fā)停電時,動力車間當班值班長第一時間向生產(chǎn)調(diào)度匯報,然后迅速啟動動力車間停電應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)調(diào)度在接到通知后迅速按主、次通知其他單位,各單位接到通知后,迅速啟動本單位停電應(yīng)急預(yù)案。

  5.1.2當班調(diào)度立即聯(lián)系電廠值長了解停電原因、設(shè)備運行情況、恢復(fù)送電時間等相關(guān)內(nèi)容。

  5.1.3生產(chǎn)部調(diào)度在通知送電時,按“先保主要單位,后保輔助單位!薄跋缺Ia(chǎn),后保生活”的原則,依次迅速通知。

  5.1.4各單位接到調(diào)度的停電通知后立即啟動本單位的停電應(yīng)急預(yù)案。

  5.1.5各單位在啟動緊急預(yù)案時,應(yīng)與調(diào)度保持聯(lián)絡(luò),隨時向調(diào)度匯報,以便調(diào)度掌握各單位情況,協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮,爭取在較短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),降低損失。

  5.1.6各單位應(yīng)組織員工認真學(xué)習(xí)本單位應(yīng)急預(yù)案,使每位員工都熟悉本單位應(yīng)急預(yù)案,并熟悉各設(shè)備的主電源開關(guān)位臵及控制要求。在突發(fā)停電時能夠熟練的啟動本單位應(yīng)急預(yù)案。

  5.1.7公司所有涉及到負荷較大的停送電操作,鋁廠范圍內(nèi)請示

  生產(chǎn)調(diào)度同意后,向動力車間值班長請示,經(jīng)允許后方可操作。

  5.1.8遇有突發(fā)情況,相關(guān)人員接到通知后必須立即進廠。

  5.1.9遇有突發(fā)情況,鋁廠范圍內(nèi)人員必須服從調(diào)度指揮。

  5.1.10各單位停電過程報送信息、數(shù)據(jù)必須及時、準確。

  5.1.11各單位統(tǒng)一聽從調(diào)度指揮。

  5.1.12停電過程,班組員工須聽從班長統(tǒng)一指揮,在保證人身、設(shè)備安全的情況下,有秩序地完成工作。

  5.2電解車間停電應(yīng)急處置措施

  由于供電或其它原因造成電解槽停電,或伴有照明停電、天車滑線停電、槽控箱停電事故等。出現(xiàn)以上情況應(yīng)按以下步驟進行處理:

  5.2.1確認停電對象,以便正確做出處理。

  5.2.2班長確認停電對象后,及時聯(lián)系車間負責人、專工、值班人員、調(diào)度室。

  5.2.3隨時保持與生產(chǎn)調(diào)度的聯(lián)系,并按指示及時傳達。

  5.2.4電解槽停電

  5.2.4.1停止電解槽正常作業(yè),包括換極、出鋁、抬母線、撈碳渣、大面整形等作業(yè)。

  5.2.4.2迅速將電解槽槽蓋板蓋好、爐門蓋好,加強保溫,減少熱損失。

  5.2.4.3聯(lián)系儲運車間將應(yīng)急用冰晶石、AE棒盡快送到現(xiàn)場。

  5.2.4.4關(guān)好廠房門窗。

  5.2.4.5用冰晶石將電解槽出鋁口、下料點、冒火處全部覆蓋住,

  禁止添加其他物料,加強保溫,減少熱損失。

  5.2.4.6每臺電解槽前備2根以上效應(yīng)棒,為送電做好準備。

  5.2.4.7將所有多功能天車的料箱加滿,為電解槽保溫做好準備。

  5.2.4.8電解槽控箱臵于手動,停止下料。

  5.2.4.9聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度將所有槽設(shè)臵為禁止陽極升降狀態(tài)。

  5.2.5若單是槽控箱停電,及時聯(lián)系計算站維修人員,并安排人員打開出鋁口,勤觀察各槽是否發(fā)生AE,并隨時給電解槽人工補充氧化鋁。

  5.2.6若在夜間發(fā)生照明、天車滑線、槽控箱全部停電,首先在碳渣箱或電解質(zhì)箱內(nèi)放臵干木柴,點火加以照明。

  5.2.7若在出鋁或吊包過程中出現(xiàn)天車滑線停電,應(yīng)等天車停穩(wěn)后,將電源開關(guān)恢復(fù)至原始位,防止送電后天車自動運作。若長時間不送電,應(yīng)對天車的各個部位進行檢查,特別是抱閘和鋼絲繩,待供電恢復(fù)后應(yīng)立即通知調(diào)度室,對該包原鋁進行安排,到鑄造進行及時倒包,防止出現(xiàn)凝包。

  5.2.8若在換極過程中,應(yīng)立即將換極處用冰晶石蓋好,等電流正常后再裝新極。

  5.2.9正在啟動電解槽,應(yīng)將電解質(zhì)灌入后,迅速用冰晶石覆蓋進行保溫。

  5.2.10停直流電30分鐘

  5.2.10.1所有工作人員在廠房內(nèi)等待電流逐步恢復(fù),送電后效應(yīng)出現(xiàn)后立即熄滅。

工廠突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案(通用5篇)4

  1、目的

  為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn),確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合廠實際情況,制定本預(yù)案。

  2、適用范圍

  全廠生產(chǎn)單位

  3、職責

  做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

  4、應(yīng)急程序

  4.1計劃性停電應(yīng)急程序

  4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的.時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責人匯報。

  4.1.2各部門接到停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。

  4.1.3電停電后,在最短時間內(nèi),按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。

  4.2事故停電應(yīng)急程序

  4.2.1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

  4.2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種

  4.2.3調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問總調(diào)停電原因,及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位

  4.2.4查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。

  4.2.4.1嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。

  4.2.4.2瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。

  4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。

工廠突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案(通用5篇)5

  一、目的和適用范圍

  1、目的

  為應(yīng)對車間突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人身安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失,促進應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況,制定本預(yù)案。

  2、適用范圍

  選礦車間。

  二、組織管理

  1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成:

  組長:XXX

  副組長:XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  2、停電事故應(yīng)急小組

  主要職責:做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

  3、應(yīng)急小組分工:

  組長:組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。

  副組長:協(xié)助組長負責應(yīng)急處置的具體組織、指揮工作,負責分析故障原因及評估故障損失。

  成員:負責停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作,執(zhí)行組長、副組長下達的`工作任務(wù)。

  三、停電事故報告制度

  1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)及時恢復(fù)供電的,應(yīng)在最短的時間以最快的`方式向應(yīng)急處理小組報告,同時做好事故現(xiàn)場的保護工作。應(yīng)急處置小組獲悉后,應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場,并視現(xiàn)場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴重程度初步評估。

  2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時,均可采用口頭電話報告方式,隨后立即用書面形式正式報告,應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、在場人員及事故類別。事故情況:簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點及事故造成的后果。

  事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。報告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。

  四、停電事故處理預(yù)案

  突然遇到停電時,首先應(yīng)查明是高低、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電,則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

  調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后第一時間詢問總調(diào)停電原因,及時通知車間各作業(yè)負責人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。查明原因后要立刻采取措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電,則進行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置,通知調(diào)度準備送電,待調(diào)度和崗位確認可以送電以后,將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀察進線柜和的負載情況。若兩段都沒有電,則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。

  五、應(yīng)急服務(wù)信息

  火警電話:119,市急救中心電話:120,交通事故處理中心電話:122。

  六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件

  1)保證消防通道通風和照明,消防通道必須保持暢通;

  2)合理配備滅火器和臨時消防水源;

  3)向項目全體員工傳達本應(yīng)急計劃;

  4)項目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況,組織項目人員進行1次應(yīng)急演習(xí),并組織職工群眾參觀,應(yīng)急演練后,應(yīng)對效果進行評價,及時修訂安全應(yīng)急計劃。

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