后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀1
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)”的人文思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺(jué)悟高，工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍，在工作中進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
組員：
三、學(xué)校廚房臨時(shí)工的聘用
聘用方式見(jiàn)合同
四、后勤工作人事安排
1、后勤事務(wù)：尹兆祥（后勤主任）麥麥提明（工勤人員）
2、廚房負(fù)責(zé)人：蘇力擔(dān)
五、后勤工作人員建設(shè)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤工作人員自身素質(zhì)；通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平；通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
�。ǘ┨岣叻⻊�(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、要求后勤工作人員充分認(rèn)識(shí)到：后勤工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞會(huì)影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，后勤工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。
3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)完成，不拖拉，
（二）宿舍管理基本要求
1、管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)。按月開(kāi)展好大型的思想教育活動(dòng)，每周開(kāi)展不少于一次的小型思想道德教育活動(dòng)。并留存記錄。
2、每學(xué)期初建立好所有住宿生的基本信息檔案（包括姓名、性別、家庭住址、家長(zhǎng)、舍號(hào)以及聯(lián)系電話等），保障溝通交流渠道暢通。每月核對(duì)一次信息，動(dòng)態(tài)掌握住宿生的信息情況。
3、牢固樹(shù)立“安全至上”的管理意識(shí)，確保住宿生身心安全健康。如有因管理不到位引發(fā)的意外事件發(fā)生，一切政治、經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由管理人員承擔(dān)，并要設(shè)法給學(xué)校挽回一定的政治影響。
4、每天公布一次當(dāng)日規(guī)范管理檢查情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，弘揚(yáng)正氣。
5、抓住重大節(jié)慶日、有紀(jì)念意義的日子或住宿生中典型人與事，開(kāi)展好宣傳教育活動(dòng)，構(gòu)建起強(qiáng)大的輿論教育陣地。
6、要教育學(xué)生做到“五不準(zhǔn)”、“四勤”、“三文明”。即：
�。�1）不準(zhǔn)隨意挪動(dòng)床位及竄室居住，不準(zhǔn)在室內(nèi)外大聲喧嘩，不準(zhǔn)從樓上向樓下倒水扔垃圾，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)吃飯、倒剩飯，不準(zhǔn)隨意翻動(dòng)他人的物品。
�。�2）要勤洗澡、勤洗衣服、勤換衣、勤曬被褥。
�。�3）語(yǔ)言文明，行為文明，穿著文雅。
�。ㄈ┢渌笄谌藛T工作基本要求
1、樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為學(xué)校發(fā)展出力獻(xiàn)策。
2、依據(jù)各自部門(mén)工作特點(diǎn)，做好本部門(mén)的工作，確保做到：一要立足本職，細(xì)致做好各自工作。二要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作，本著自己能干的自己干，必須要增加人手的，再及時(shí)上報(bào)。三要確保隨時(shí)能夠接受驗(yàn)收，工作成效顯著，在特殊時(shí)間不論上下班急需到崗的，要克服困難及時(shí)到崗。
3、貫徹節(jié)約原則，高效工作，提高節(jié)約意識(shí)，為學(xué)校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀2
一、指導(dǎo)思想：
1、緊跟校長(zhǎng)室工作思路，突出保障與服務(wù)意識(shí)，圍繞學(xué)�！稗k學(xué)宗旨”、“既定目標(biāo)”、“品牌戰(zhàn)略”、“管理理念”開(kāi)展后勤工作。
2、以后勤存在問(wèn)題為導(dǎo)向，創(chuàng)新管理，既確立服務(wù)意識(shí)，提升工作效率，又要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)源節(jié)流，強(qiáng)化目標(biāo)的細(xì)化與管理。
3、務(wù)實(shí)后勤管理流程：目標(biāo)、責(zé)任、監(jiān)管、考核、績(jī)效。
二、重點(diǎn)工作：
1、推進(jìn)務(wù)實(shí)的后勤管理流程①建立學(xué)校后勤服務(wù)微信平臺(tái)②建立獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。③規(guī)范后勤物資采購(gòu)流程④完善維修報(bào)告響應(yīng)機(jī)制。
2、完成學(xué)部中考、高考等后勤服務(wù)工作。
3、落實(shí)學(xué)校西校區(qū)主要建筑物維修工程計(jì)劃。
4、學(xué)校安全工作常抓不懈，針對(duì)特定時(shí)段、特定環(huán)境、特定崗位開(kāi)展有效的安全防范工作。
5、強(qiáng)化學(xué)校資產(chǎn)管理措施。
三、每月主要工作：
2月份：
1、后勤員工到崗，安排開(kāi)學(xué)前期工作，即環(huán)境整理、設(shè)備維修、物質(zhì)保障，切實(shí)做好學(xué)生報(bào)名到校、車(chē)輛安排、確保安全有序。
2、完善各類(lèi)管理制度，明確人員分工，制訂工作計(jì)劃。
3、制訂相關(guān)措施，規(guī)范工作流程，新組建文正后勤服務(wù)微信平臺(tái)，更快、更好服務(wù)教學(xué)第一線。
4、召開(kāi)兩個(gè)會(huì)議：
�、俸笄谙嚓P(guān)主管會(huì)議，主要是推進(jìn)務(wù)實(shí)管理措施，強(qiáng)化責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
②召開(kāi)全體后勤人員，主要是以問(wèn)題為導(dǎo)向，落實(shí)責(zé)任與績(jī)效考核。
5、建立節(jié)能降耗監(jiān)管機(jī)制，細(xì)化到點(diǎn)；通報(bào)、量化各學(xué)部、行政樓、宿舍樓、食堂等部門(mén)每月用電用水用氣情況。
6、核對(duì)住宿、代伙人數(shù)與繳費(fèi)情況。
7、校園綠化護(hù)養(yǎng)與補(bǔ)充。
8、調(diào)研修建東西校區(qū)停車(chē)場(chǎng)。
3月份：
1、核對(duì)、托管行政樓各科室、宿舍、食堂等部門(mén)學(xué)校資產(chǎn)。
2、綠化、亮化校園，相關(guān)路面修理。
3、開(kāi)展陪讀房安全宣傳周活動(dòng)并開(kāi)展學(xué)生防火逃生自救安全教育活動(dòng)。
4、配合校辦公室調(diào)研學(xué)部微機(jī)房升級(jí)改造后的使用情況。
5、做好初三英語(yǔ)聽(tīng)力考試、中考體育測(cè)試相關(guān)準(zhǔn)備。
6、聯(lián)系博大公司對(duì)東校區(qū)小、初教學(xué)樓維修后存在問(wèn)題的整改。
7、住宿老師水電費(fèi)繳費(fèi)（2—3月份）。
8、上報(bào)修建東西校區(qū)停車(chē)場(chǎng)預(yù)算報(bào)告。
4月份：
1、開(kāi)展食品安全宣傳、督查周活動(dòng)。
2、召開(kāi)春夏防火安全專(zhuān)題會(huì)。
3、分批召開(kāi)后勤人員會(huì)議，針對(duì)存在問(wèn)題強(qiáng)化整改。
4、有針對(duì)性對(duì)校園花草樹(shù)木進(jìn)行護(hù)理。
5、后勤處對(duì)全校各班課桌凳使用與損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
6、陪讀房安全大檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。
5月份：
1、根據(jù)校長(zhǎng)室安排做好中考接待準(zhǔn)備。
2、全校體育設(shè)施與器材檢查維修。
3、強(qiáng)化宿舍管理，加強(qiáng)夜巡。
4、進(jìn)行校舍全面檢查，疏通落水管道，重點(diǎn)防漏。
5、校園綠化養(yǎng)護(hù)。
6、電氣設(shè)備大檢查、大維修（重點(diǎn)是線路改造、空調(diào)維修）。
7、住宿老師水電費(fèi)收繳（4—5月份）。
6月份：
1、服從學(xué)校高考、中考工作安排，切實(shí)做好服務(wù)與保障。
2、強(qiáng)化安全管理：
①門(mén)衛(wèi)管理制度督查；
②住宿學(xué)生就寢管理；
③食品質(zhì)量與安全管理。
3、校園環(huán)境檢查并徹底整理一次。
4、學(xué)校資產(chǎn)清點(diǎn)、核對(duì)、上報(bào)。
5、做好西校區(qū)校舍維修工作準(zhǔn)備，對(duì)校園全面檢查一次并上報(bào)暑期維修計(jì)劃。
6、住宿老師水電費(fèi)收繳（6月份），做好陪讀房退租工作。
7、安排期末結(jié)束工作，上報(bào)工作小結(jié)，結(jié)清后勤人員薪酬。
7—8月份：
1、后勤人員結(jié)清薪酬，無(wú)關(guān)人員撤離校園，關(guān)閉校園相關(guān)區(qū)域的水電氣。
2、落實(shí)暑假期間校園安保工作，重點(diǎn)是行政樓及二學(xué)部微機(jī)房。
3、配合學(xué)部招生工作。
4、根據(jù)校長(zhǎng)室審批的維修計(jì)劃進(jìn)行暑假維修。
5、調(diào)整部分后勤員工，簽訂用工合同。
6、完成校長(zhǎng)室布置的其他工作。
后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀3
一、指導(dǎo)思想
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點(diǎn)
1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效；
2、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支；
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
4、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程。
三、工作措施
（一）后勤工作
1、梳理后勤部門(mén)各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。
2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。
3、加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作，（預(yù)想為購(gòu)買(mǎi)一批四季開(kāi)放的.花卉種子，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門(mén)口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開(kāi)，詩(shī)意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定）。
4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程。
5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念：“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，來(lái)訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。
�。ǘ┬．a(chǎn)、財(cái)物管理工作
1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。
2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào)，校長(zhǎng)室審批、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。（耐用物品指：剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等）。
4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入教師績(jī)效考核管理中，開(kāi)學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議，抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù)，后勤部門(mén)每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè)，
5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。
6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理，責(zé)任落實(shí)到人，做好安全保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，
7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則：“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。
8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。
�。ㄈ┌踩Ｐl(wèi)工作
1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度，完善各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。
3、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全警示語(yǔ)及安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書(shū)”。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。
4、加強(qiáng)隱患排查，建立各類(lèi)安全臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校安全隱患及各類(lèi)設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查，并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)安全臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。
5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
6、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想。
爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。措施：“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”。
�。�1）、完善安全管理制度，安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
�。�2）、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的管理。具體措施：落實(shí)來(lái)訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤(pán)問(wèn)，多匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。
�。�3）、加強(qiáng)師生安全
后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀4
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省市關(guān)于加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件及會(huì)議精神，貫徹學(xué)校校園安全宣傳月暨專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，鞏固平安校園創(chuàng)建成果，切實(shí)維護(hù)學(xué)校良好地教育教學(xué)秩序，有效預(yù)防各類(lèi)不安全事故的發(fā)生，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，結(jié)合學(xué)校有關(guān)文件精神和后勤工作實(shí)際，經(jīng)后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)班子研究，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想和目的
以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，唱響平安后勤建設(shè)的主旋律，通過(guò)開(kāi)展校園安全宣傳月暨專(zhuān)項(xiàng)檢查治理活動(dòng)，全面普及安全知識(shí)，不斷提高廣大員工的安全防范意識(shí)和能力；加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)隱患排查措施，有效預(yù)防各類(lèi)不安全事件發(fā)生，積極為構(gòu)建和諧校園、平安校園做出新的貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，特成立后勤管理處安全宣傳月暨專(zhuān)項(xiàng)檢查治理活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：劉銳軍
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在后勤管理處辦公室，辦公室主任由劉小燕同志兼任。
三、活動(dòng)主題
強(qiáng)化教育、防范為先、治理隱患、確保平安
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月20日——5月20日
五、活動(dòng)內(nèi)容及步驟：
�。ㄒ唬┬@安全宣傳月活動(dòng)內(nèi)容及步驟
1、動(dòng)員階段（4月21日——4月23日）：召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)，學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)文件精神，制定活動(dòng)實(shí)施方案；印發(fā)后勤管理處校園安全宣傳月暨專(zhuān)項(xiàng)檢查治理活動(dòng)實(shí)施方案，組織員工層層動(dòng)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
2、宣傳階段（4月21日——4月30日）：通過(guò)印發(fā)知識(shí)手冊(cè)，制作橫幅、宣傳板等形式，普及安全知識(shí)和應(yīng)急處置知識(shí)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)。
3、培訓(xùn)階段（4月25日——5月16日）：組織或參加消防安全、食品衛(wèi)生安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全、供水安全、水電氣暖保障安全等方面的培訓(xùn)或?qū)ｎ}講座，增加全體員工的安全知識(shí)儲(chǔ)備，提高全體員工規(guī)范操作、科學(xué)操作的能力，增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和自我保護(hù)能力。
4、教育階段（4月20日——5月20日）：組織全體員工參加學(xué)校舉辦的各類(lèi)征文活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)學(xué)校和后勤管理處安全規(guī)章制度，學(xué)習(xí)常見(jiàn)事故預(yù)防、突發(fā)事件處置等基本安全知識(shí)，使全體后勤員工緊繃安全弦，樹(shù)立"時(shí)時(shí)講安全、處處防事故"的思想。
�。ǘ╅_(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查治理活動(dòng)內(nèi)容及步驟
1、檢查的主要內(nèi)容
�、偶訌�(qiáng)值班工作的檢查和管理。重點(diǎn)檢查處內(nèi)各類(lèi)值班，包括節(jié)假日、衛(wèi)生所、鍋爐房、高壓配電室、水電維修等日常值班、交接班執(zhí)行情況，進(jìn)一步完善各類(lèi)值班制度，確保值班期間工作人員按時(shí)到崗，忠于職守，無(wú)空檔、無(wú)松懈。
（2）加強(qiáng)消防安全的檢查和管理。對(duì)后勤管理處所管轄范圍內(nèi)的所有區(qū)域進(jìn)行火災(zāi)隱患、線路等集中排查。對(duì)所有消防器材進(jìn)行查看統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，明確責(zé)任主體，完成消防器材的更新、維護(hù)和管理。
�。�3）加強(qiáng)飲食安全的檢查和管理。認(rèn)真排查和治理，積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng)；五月初對(duì)食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生、健康情況進(jìn)行檢查；對(duì)食堂內(nèi)的安全設(shè)施使用情況進(jìn)行排查，及時(shí)杜絕安全隱患；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各餐廳的管理，強(qiáng)化對(duì)承包窗口的管理和監(jiān)督，與其簽訂安全責(zé)任書(shū)；嚴(yán)格規(guī)范水、電、氣等操作程序；嚴(yán)把食品采購(gòu)供應(yīng)關(guān)、存儲(chǔ)關(guān)、清潔消毒關(guān)、操作間準(zhǔn)入關(guān)和從業(yè)人員衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)防傳染病、食物中毒等事故的發(fā)生，確保飲食安全。
�。�4）加強(qiáng)水電氣使用的檢查和管理。對(duì)全校范圍內(nèi)水、電、氣的使用情況進(jìn)行排查，對(duì)不安全漏洞或隱患及時(shí)處置，堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)二次供水管理；提高電工知識(shí)、天然氣使用知識(shí)的培訓(xùn)，做到規(guī)范操作，確保安全。
�。�5）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生安全的管理。對(duì)衛(wèi)生所使用的藥物進(jìn)行排查、摸底，徹底清理過(guò)期藥品，嚴(yán)防過(guò)期藥品、劣質(zhì)藥品進(jìn)入日常臨床程序，對(duì)師生安全造成危害。
�。�6）加強(qiáng)臨聘員工宿舍的排查和管理。對(duì)臨聘員工宿舍的用電安全、住宿安全等進(jìn)行徹底排查和摸底，及時(shí)處置各類(lèi)不安全隱患，杜絕不安全事故的發(fā)生。
2、檢查的方法和步驟
堅(jiān)持部門(mén)自查和后勤管理處臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式，按照學(xué)校有關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角。質(zhì)量監(jiān)控辦公室要對(duì)各科室自查自糾工作情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)反饋，及時(shí)糾正，確保實(shí)效。
�。ㄈ┗顒�(dòng)總結(jié)
活動(dòng)結(jié)束后，處屬各科室要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于5月15日前將活動(dòng)開(kāi)展情況、自查自糾情況、制度完善情況、工作措施完善情況等以書(shū)面形式報(bào)處辦公室。
六、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。全體后勤員工特別是各科室負(fù)責(zé)人、管理骨干要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，要按照學(xué)校和后勤管理處的安排部署，廣泛動(dòng)員，周密安排，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí)。處屬各科室要進(jìn)一步加大安全知識(shí)教育普及力度，充分發(fā)揮各種渠道和載體作用，開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工的安全防范意識(shí)、規(guī)范操作能力和自我保護(hù)能力。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)、抓好落實(shí)。處屬各科室負(fù)責(zé)人和全體管理骨干要認(rèn)真分析自己所管轄范圍內(nèi)的安全管理狀況，確定自查自糾、排查工作重點(diǎn)，建立工作責(zé)任制，強(qiáng)化安全防范措施，堅(jiān)決杜絕不安全隱患，要狠抓落實(shí)，確保實(shí)效。
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