供電所人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用6篇)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的供電所人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用6篇),希望對(duì)大家有所幫助。
供電所人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用6篇)1
今年,供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局農(nóng)電工作年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開(kāi)展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo),深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,“復(fù)命、實(shí)干”,圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下,我們極時(shí)調(diào)整工作措施,在全年工作中取得了驕人的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了售電量xxx億千伏安,同比增長(zhǎng)xxx%,電費(fèi)回收完成xxx%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成xxx%,比計(jì)劃提高xxx%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成xxx%,比計(jì)劃提高xxx%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資xxx億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破
今年,供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,農(nóng)電整體水平得到顯著提高,農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。
1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開(kāi)展了春、秋季安全大檢查和安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理173條,治理率96%,完成整治98項(xiàng),整治率91%;組織完成了xx年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試,考試合格率100%。
2、營(yíng)銷(xiāo)管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅(jiān)持線損分析例會(huì)制度,按季考核和獎(jiǎng)懲;完成全局40個(gè)供電所低壓理論線損計(jì)算軟件的安裝,培訓(xùn)和運(yùn)用工作,并完成了營(yíng)業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計(jì)日常輪換校驗(yàn)工作,確保農(nóng)電計(jì)量裝置校驗(yàn)、輪換及時(shí),完成了農(nóng)村1.5萬(wàn)戶淘汰型電能表的更換。
3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績(jī)斐然。截止11月底,完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元,新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里,新增更換配變215臺(tái)/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過(guò)攻堅(jiān)克難,高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽(yáng)縣電氣化縣建設(shè),建成13個(gè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),101個(gè)電氣化村,并順利通過(guò)省、市、縣級(jí)的驗(yàn)收命名工作。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺(tái)階。大力開(kāi)展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營(yíng)業(yè)窗口活動(dòng))”、“迎祖國(guó)六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng);深化民主評(píng)議行風(fēng)工作,三供電分局均獲得地方行風(fēng)評(píng)比第一名,3個(gè)供電所被評(píng)為優(yōu)秀站所,5個(gè)站所被評(píng)為先進(jìn)站所,9個(gè)供電所被評(píng)為市級(jí)滿意站所,瀛湖電力水上營(yíng)業(yè)廳被評(píng)為標(biāo)兵營(yíng)業(yè)窗口。
5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為抓手,制定了漢濱分局創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流工作方案,明確了目標(biāo)和任務(wù),圓滿完成了自查、申報(bào)及省公司復(fù)查考評(píng),并順利通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司的驗(yàn)收考評(píng)和命名,實(shí)現(xiàn)了該局國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級(jí)企業(yè)零的突破。
二、推進(jìn)“同業(yè)對(duì)標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型
xx年,為順應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,安康供電局大膽創(chuàng)新,努力實(shí)踐,在局屬三供電分局全面開(kāi)展了供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,走出了一條以注重過(guò)程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點(diǎn)的農(nóng)電工作新路子,加快了農(nóng)電重點(diǎn)工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破,生動(dòng)地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級(jí),也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力。
為確保同業(yè)對(duì)標(biāo)的全面順利開(kāi)展,該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動(dòng)員,充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),結(jié)合供電所實(shí)際情況,建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系和對(duì)標(biāo)管理辦法;舉辦同業(yè)對(duì)標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)班,有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)的認(rèn)識(shí);加強(qiáng)對(duì)標(biāo)檢查和交流,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)各供電所進(jìn)行了量化打分,及時(shí)公布對(duì)標(biāo)排名,對(duì)排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),做到了用指標(biāo)評(píng)價(jià)供電所,用業(yè)績(jī)考核供電所,用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動(dòng)力,在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)局面。
通過(guò)開(kāi)展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo),使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng),營(yíng)業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升,有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高,極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感,人人關(guān)心指標(biāo)、個(gè)個(gè)查漏補(bǔ)缺,齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外,通過(guò)深化供電所專(zhuān)業(yè)化管理,全年共建成16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所,并全部被省級(jí)命名。
三、開(kāi)展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展
xx年,供電局結(jié)合“國(guó)家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動(dòng)方案,以慶祝建國(guó)60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī),成功開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“農(nóng)電之春”系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革來(lái)的發(fā)展、創(chuàng)新與成果,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,積極營(yíng)造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度肯定。
供電所人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用6篇)2
我于20xx年XX月從大學(xué)畢業(yè)來(lái)到xx網(wǎng)大家庭――xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了,我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后,又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢公司、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門(mén)實(shí)習(xí),感受很深,收獲頗豐。
回顧這一年的歷程,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工,順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過(guò)程。在這一年的實(shí)習(xí)期里,不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門(mén),我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神,這些對(duì)我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。
第一,經(jīng)過(guò)對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前,面對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),我認(rèn)為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問(wèn)題就算是一名合格的公民就行了。通過(guò)新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過(guò)學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容。
第二,我在實(shí)習(xí)期間通過(guò)與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛(ài)崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛(ài)崗精神是無(wú)處不在的,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽(yáng)風(fēng)雪,保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠(chéng)地為千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶服務(wù)。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對(duì)工作的認(rèn)知,激起我對(duì)工作的熱情,F(xiàn)在我回想起9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒(méi)有絲毫的怨言,因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛(ài)崗的精神深深感動(dòng)了,讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作,什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門(mén)的各個(gè)班組,我都體會(huì)到相同的感動(dòng),特別是在電力客戶服務(wù)中心,面對(duì)幾萬(wàn)戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作,幾名電力職工全年無(wú)節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會(huì)到熱愛(ài)工作、認(rèn)真對(duì)待工作,其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛(ài)崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富,今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。
第三,通過(guò)這一年的輪崗實(shí)習(xí),我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并且查缺補(bǔ)漏,苦學(xué)不熟悉的電力專(zhuān)業(yè)知識(shí),這是我一直鉆研的問(wèn)題。由于我是學(xué)習(xí)文科專(zhuān)業(yè)的,在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門(mén)和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè),“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中,我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí),認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站,我通過(guò)查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設(shè)備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢公司,通過(guò)實(shí)際描圖和曬圖紙,我學(xué)會(huì)CAD軟件的基本操作,體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里,更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書(shū)本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí),還有用電業(yè)務(wù)受理的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),做到面對(duì)客戶能夠解答大部分的基本用電疑問(wèn),已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實(shí)踐,才能更早的“出真知”。
第四,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開(kāi)大家的合作,所謂“滴水不成海,獨(dú)木難成林”,南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè),更是需要所有南網(wǎng)人的努力,南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開(kāi)始實(shí)習(xí),首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略,感受南網(wǎng)文化,對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí),再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì),更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中,每到一個(gè)部門(mén)和班組,我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中,變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無(wú)誤后才能操作,正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五,通過(guò)這一年的實(shí)習(xí)生活,基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)了五個(gè)多月的時(shí)間,所以我對(duì)于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻?蛻舴⻊(wù)中心是電力企業(yè)面對(duì)公眾的窗口,窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,在實(shí)際工作中,面對(duì)各類(lèi)不同的用電客戶,我始終強(qiáng)化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),牢記“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,如何面對(duì)情緒激動(dòng)言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。記得在實(shí)習(xí)階段中的某一天中午快下班的時(shí)候,我遇到過(guò)一位情緒變化多端的客戶,她沒(méi)有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請(qǐng),并且開(kāi)始就用言辭激烈的語(yǔ)言進(jìn)行人身攻擊,當(dāng)時(shí)我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“窗口”形象,沒(méi)有和這位客戶進(jìn)行爭(zhēng)吵,繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn),最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開(kāi),在她離開(kāi)后我終于流下了委屈的淚水。這樣類(lèi)似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多,該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒,努力實(shí)踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,出色地完成各項(xiàng)工作。在實(shí)習(xí)期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無(wú)論事情大小都認(rèn)真對(duì)待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念將會(huì)使我獲益匪淺。
論語(yǔ)有句話是“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說(shuō)乎”,在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來(lái)回頭看看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)于我是非常有益的。過(guò)去的一年是我成長(zhǎng)的第一年,我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)工作,我熱愛(ài)我的崗位、熱愛(ài)我的工作,只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓,在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),時(shí)刻保持積極向上的心態(tài),努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
供電所人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用6篇)3
平遠(yuǎn)縣供電局第九屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)今天在這里正式召開(kāi),會(huì)議主題是貫徹落實(shí)盛市、縣各級(jí)工作會(huì)議精神,回顧20xx年度的主要工作情況,表彰過(guò)去一年成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人并部署今年的主要工作任務(wù)。在此我代表企業(yè)行政組織就企業(yè)xx年度工作情況和xx年工作思路及任務(wù)目標(biāo)向大會(huì)報(bào)告,請(qǐng)代表們審議。
二oxx年度工作回顧
一年來(lái),我們?cè)诟骷?jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)全體員工的辛勤努力下,取得了較好的成績(jī),各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新的突破,度過(guò)了最困難的經(jīng)濟(jì)時(shí)期。xx年度企業(yè)工作總的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保安全供電;加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),立足本職爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造積極向上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、改革創(chuàng)新的良好氛圍;大力開(kāi)拓電力市場(chǎng),加強(qiáng)思想政治工作,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,積極推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)和為加快山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),緊緊圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,致力于安全、文明、多供、少損、優(yōu)質(zhì)、高效的電力生產(chǎn)方針。
辛勤的努力換來(lái)了豐碩的成果。在過(guò)去一年較為波動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)較好地完成了全年度的各項(xiàng)工作任務(wù),部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。在此,我代表企業(yè)感謝在座各位代表對(duì)企業(yè)工作的支持,并通過(guò)你們向工作在企業(yè)各個(gè)崗位的全體員工表示衷心的謝意。
一.企業(yè)各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及電網(wǎng)建設(shè)完成情況
1.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
購(gòu)電量:實(shí)現(xiàn)2.204億千瓦時(shí),比實(shí)際購(gòu)電1.856億千瓦時(shí)增長(zhǎng)18.75%,比的計(jì)劃1.640億千瓦時(shí)增長(zhǎng)34.39%。其中:購(gòu)縣直電站電量0.51億千瓦時(shí),比上年度0.333億千瓦時(shí),增53.15%,占總購(gòu)電量的23.14%;購(gòu)各鎮(zhèn)電量0.972億千瓦時(shí),比上年度0.878億千瓦時(shí),增10.7%,占總購(gòu)電量44.1%;購(gòu)省網(wǎng)電量0.722億千瓦時(shí),比上年度0.645億千瓦時(shí),增11.94%,占總購(gòu)電量的32.76%。
售電量:實(shí)現(xiàn)2.098億千瓦時(shí),比20實(shí)際售電1.766億千瓦時(shí)增長(zhǎng)18.80%,比20計(jì)劃售電1.620億千瓦時(shí),增長(zhǎng)29.51%。其中:工業(yè)售電1.004億千瓦時(shí),比上年度0.885億千瓦時(shí),增13.45%,占總售電量的47.86%;向各鎮(zhèn)售電0.669億千瓦時(shí),比上年度0.564億千瓦時(shí),增18.62%,占總售電量的31.89%;生活售電0.164億千瓦時(shí),比上年度0.142億千瓦時(shí)增15.49%,占總售電量的7.82%;售省網(wǎng)電量0.082億千瓦時(shí),比上年度0.048億千瓦時(shí),增70.83%,占總售電量3.91%;其它售電0.0054億千瓦時(shí),與上年度0.0054億千瓦時(shí)持平,占總售電量0.26%;商業(yè)和非普工業(yè)售電量0.175億千瓦時(shí),占總售電量8.34%。
線損率:4.8%,比年度的4.9%,下降了0.1個(gè)百分點(diǎn)。
供電銷(xiāo)售收入:實(shí)現(xiàn)10288.92萬(wàn)元,比20xx年度8646萬(wàn)元增1642.92萬(wàn)元,增19%。
供電利潤(rùn):虧損92.61萬(wàn)元,比上年度虧損421萬(wàn)元,減虧了328.39萬(wàn)元。
上交稅收:1248.33萬(wàn)元,比上年度823.87萬(wàn)元,增51.52%。
人均創(chuàng)稅:實(shí)現(xiàn)2.06萬(wàn)元,比上年度1.53萬(wàn)元增34.64%。
平均售電單價(jià):490.25元/千千瓦時(shí),比上年度的489.58元/千千瓦時(shí),增0.67元/千千瓦時(shí),增0.14%。
平均售電成本:444.66元/千千瓦時(shí),比上年度的464.60元/千千瓦時(shí),減19.94元/千千瓦時(shí),減4.29%。
固定資產(chǎn)總值:13161.76萬(wàn)元,比上年度11294.30萬(wàn)元增1867.46萬(wàn)元,增16.53%。
全員勞動(dòng)生產(chǎn)率:11616元。
2.安全技術(shù)指標(biāo)完成情況:
實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大設(shè)備損壞事故,無(wú)電網(wǎng)大面積停電事故。
設(shè)備完好率保持100%。
供電可靠率達(dá)99.49%。
電壓合格率達(dá)80%。
3.電網(wǎng)建設(shè)和基建方面完成情況:
1)全面完成了第二期農(nóng)網(wǎng)改造工程。
2)豐光、上豐、中行、泗水等四個(gè)35kv變電站的設(shè)備改造做了大量的工作,總體任務(wù)已完成過(guò)半。
3)完成了東石、石正兩大營(yíng)業(yè)所10kv開(kāi)關(guān)站的建設(shè),進(jìn)一步保障了鎮(zhèn)級(jí)供電的可靠性。
4)在石正110kv變電站與豐光35kv變電站之間新架設(shè)了一回10kv線路;新架設(shè)了一回石正110kv變電站至天河工業(yè)園區(qū)10kv供電線路;在平遠(yuǎn)110kv變電站新架設(shè)了一回35kv線路至富遠(yuǎn)稀土有限公司。
5)新建了壩頭供電營(yíng)業(yè)所辦公所址,購(gòu)買(mǎi)差干原地稅辦公樓作為差干營(yíng)業(yè)所的新所址。
二.安全管理,真抓實(shí)干,確保全年的安全供用電
一年來(lái),我局繼續(xù)按照廣電集團(tuán)梅州供電分公司關(guān)于搞好電力企業(yè)安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)的工作要求,對(duì)照實(shí)施細(xì)則,查缺補(bǔ)漏,認(rèn)真鞏固和發(fā)展雙達(dá)標(biāo)成果。制訂和補(bǔ)充了班組管理規(guī)定,繼續(xù)開(kāi)展百次千次操作無(wú)差錯(cuò)考核等一系列活動(dòng);組織舉辦“安規(guī)運(yùn)規(guī)”、“兩票三制”等知識(shí)培訓(xùn)班,組織從業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)考核。在抓好企業(yè)本身職工及內(nèi)部安全教育的同時(shí),去年還遵照上級(jí)有關(guān)要求,積極開(kāi)展“兩票三制”和“人身安全”兩大專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),在全局范圍內(nèi)著重進(jìn)行了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和安全教育培訓(xùn)等活動(dòng),使全局的安全管理水平得到較大提高。在抓好內(nèi)部管理工作的同時(shí),還擔(dān)負(fù)起電力企業(yè)管理協(xié)會(huì)的職責(zé),抓好外部環(huán)境的協(xié)調(diào)管理,與各發(fā)電廠簽訂并網(wǎng)協(xié)議,重新明確線路產(chǎn)權(quán)及各自的安全責(zé)任,對(duì)各發(fā)電廠組織進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的檢查督促,對(duì)有自配電源的相關(guān)行業(yè)、相關(guān)單位進(jìn)行全面檢查登記,對(duì)安全設(shè)備缺陷限時(shí)落實(shí)整改,全年共檢查并整改外部安全工作147宗。局生技股繼續(xù)設(shè)立了專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,各單位設(shè)立兼職安全員,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使管理制度更加具體化、規(guī)范化,使安全生產(chǎn)責(zé)任更加明確落實(shí)。另外,還采取多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng),及時(shí)地傳達(dá)上級(jí)的事故通報(bào),結(jié)合身邊的人和事、結(jié)合身邊的教訓(xùn)教育職工,收到良好的教育效果。
在一年一度的升大高考,重大節(jié)日和各季節(jié)特殊時(shí)段的供電工作中,我們堅(jiān)持了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,采取周密的保供電措施,確保了各時(shí)段的保供電工作。另外還專(zhuān)門(mén)成立了打擊盜竊破壞電力設(shè)備、竊電犯罪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,密切配合公安機(jī)關(guān),采取法律等有效途徑打擊盜竊破壞電力設(shè)備、竊電犯罪分子。積極開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),密切配合縣委、縣府及安委部門(mén)抓好鐵礦、煤礦、稀土開(kāi)采等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全治理工作,全方位做好安全工作,從而保證了電網(wǎng)全年安全運(yùn)行,到20xx年12月31日止,實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行1095天無(wú)事故。
三.“兩改一同價(jià)”工作成績(jī)突出,拓展電力市場(chǎng)效果明顯
改革農(nóng)電管理體制,改造城鄉(xiāng)電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)用電同網(wǎng)同價(jià),有效減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)這一“民心工程”是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。去年,我局繼續(xù)按照上級(jí)的部署,按照企業(yè)工作計(jì)劃,始終把“兩改一同價(jià)”工作作為企業(yè)的中心工作來(lái)抓,列入企業(yè)全年的工作重點(diǎn),狠抓落實(shí),取得了較好的成績(jī)。
一是體制改革方面,我們?cè)?0xx年6月份就全面結(jié)束了我縣鎮(zhèn)級(jí)電力體制改革工作,全縣原有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所已納入我局統(tǒng)一管理,成為我局的派出機(jī)構(gòu)。從著手體制改革以來(lái)的運(yùn)作情況看,各方面工作均有較大進(jìn)步,特別是在電價(jià)和農(nóng)電安全管理方面有明顯改造。農(nóng)電職工工資、福利、勞保及生產(chǎn)生活環(huán)境等方面能及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整、補(bǔ)充和完善,財(cái)務(wù)方面繼續(xù)實(shí)行收支兩條線管理,農(nóng)電財(cái)務(wù)人員都能?chē)?yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按權(quán)限審批后支付各類(lèi)費(fèi)用,各生產(chǎn)管理朝著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
二是在農(nóng)網(wǎng)改造中,我局努力向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取投資額份,追加投資項(xiàng)目,去年共完成了全縣的農(nóng)網(wǎng)改造投資額為1800萬(wàn)元,新架設(shè)了10kv線路134.4公里,鋪設(shè)電纜8.36公里,新增(更換)配電變壓器31臺(tái)3485千伏安,更換電能表923塊,改造臺(tái)區(qū)25個(gè),低壓線路48.3公里,局屬直供直管及各供電營(yíng)業(yè)所無(wú)出現(xiàn)私人承包管電現(xiàn)象,電價(jià)保持穩(wěn)定無(wú)反彈現(xiàn)象,并在直抄面積不斷擴(kuò)大的同時(shí),抄表、收費(fèi)、管理、服務(wù)“四到戶”的電力一體化管理步伐有較大突破,真正體現(xiàn)了“兩改一同價(jià)”的工作成效,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)民生活水平,促進(jìn)農(nóng)村電氣化事業(yè)的發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。
四.設(shè)備管理進(jìn)一步得到加強(qiáng),電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷趨于完善
設(shè)備與電網(wǎng)是企業(yè)賴(lài)于生存和發(fā)展的物質(zhì)基矗去年我局經(jīng)多方籌措資金,抓裝兩改一同價(jià)”這一歷史機(jī)遇對(duì)泗水、中行、豐光、上豐等變電站的電網(wǎng)和設(shè)備進(jìn)行改造。從改造后投入運(yùn)行情況來(lái)看,狀況比較良好,改造后各變電站的供電質(zhì)量和可靠性均有較大提高。
為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平,保證安全供電,我們繼續(xù)以“雙達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,生技股、輸變電工區(qū)對(duì)一些設(shè)備試驗(yàn)、油質(zhì)化驗(yàn)、接地測(cè)量、表計(jì)校驗(yàn)等預(yù)防性周期性的試驗(yàn)都能按時(shí)進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患及時(shí)處理。各變電站設(shè)備清潔責(zé)任落實(shí),各類(lèi)臺(tái)帳記錄完整,標(biāo)志清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,認(rèn)真維護(hù)設(shè)備,確保系統(tǒng)安全運(yùn)行,各項(xiàng)安全活動(dòng)都有記錄有落實(shí)。大部分站所還結(jié)合自身實(shí)際,劃分生產(chǎn)、生活工作責(zé)任區(qū)并制訂行之有效的變電站運(yùn)行日常管理制度和實(shí)施細(xì)則,付諸實(shí)施,通過(guò)量化指標(biāo)來(lái)對(duì)各種崗位進(jìn)行質(zhì)的考核,取得了較好的成績(jī)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各變電站設(shè)備及系統(tǒng)內(nèi)10kv以上高壓線路的管理維護(hù)和加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),使縣電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行又上了一個(gè)新的臺(tái)階,為企業(yè)增創(chuàng)效益提供了有力的保證。
五.加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,保障企業(yè)正常運(yùn)作
1.積極抓好電費(fèi)回收工作。去年一年來(lái)能采取行之有效的辦法積極地抓好電費(fèi)回收。通過(guò)對(duì)主要大用戶安裝磁卡電能表進(jìn)行刷卡收費(fèi),積極幫助困難企業(yè)轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)產(chǎn),分村分片地落實(shí)催收責(zé)任和大力宣傳供用電權(quán)利義務(wù)關(guān)系等辦法,促使全局電費(fèi)回收率達(dá)100%,舊欠電費(fèi)也追回了200多萬(wàn)元,與梅州分公司當(dāng)年電費(fèi)結(jié)零,舊欠電費(fèi)也繳交了200多萬(wàn)元。
2.積極抓好財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮物供保障作用。
財(cái)務(wù)部門(mén)能?chē)?yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的財(cái)務(wù)制度,按權(quán)限審批后支付各類(lèi)費(fèi)用,另外還認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。上網(wǎng)電費(fèi)的劃拔均能按計(jì)劃執(zhí)行,行業(yè)作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變。物質(zhì)供應(yīng)做到各類(lèi)帳物相符,手續(xù)完善,帳目清晰,結(jié)算準(zhǔn)確,能及時(shí)把好報(bào)帳關(guān),內(nèi)審力度也有所加強(qiáng),從而保證了全年度企業(yè)資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。
3.積極加強(qiáng)調(diào)度管理,實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。調(diào)度部門(mén)能積極抓好員工綜合素質(zhì)的教育培訓(xùn),認(rèn)真根據(jù)縣內(nèi)各時(shí)段的發(fā)供用電情況,針對(duì)今年縣內(nèi)負(fù)荷增長(zhǎng)較多,省網(wǎng)用電較為緊張的狀況,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式、用電負(fù)荷、電能質(zhì)量等進(jìn)行合理調(diào)度,真正在電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行環(huán)境中保證企業(yè)電力經(jīng)營(yíng)多供少損,實(shí)現(xiàn)全年來(lái)電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
六.積極抓好招商引資工作,優(yōu)化引資環(huán)境
為貫徹落實(shí)“四個(gè)梅州”戰(zhàn)略,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)盛市、縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,貫徹執(zhí)行招商引資政策,加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)。成立了企業(yè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研究部署,統(tǒng)一思想,要求全體干部解放思想,更新觀念,振奮精神,以搞好供用電工作為根本,全力打造我縣良好的招商引資環(huán)境,先后完成了天河工業(yè)園區(qū),富遠(yuǎn)稀土公司,大柘鎮(zhèn)瑤岌山工業(yè)園區(qū)等大小園區(qū)的配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),幫助外商企業(yè)策劃線路配電設(shè)備的走向和安裝、維護(hù)、管理,凡是涉及供電方面的事宜都積極主動(dòng)協(xié)助完成。積極加大招商引資力度,先后到廣州、深圳、佛山等發(fā)達(dá)地區(qū)牽線搭橋,引進(jìn)外商到我縣進(jìn)行投資。去年7月份,我們成功引進(jìn)番禺金輝房地產(chǎn)有限公司到我縣投資350多萬(wàn)元改造擴(kuò)建平遠(yuǎn)縣通達(dá)加油站,計(jì)劃建設(shè)成集餐旅、服務(wù)于一體的星級(jí)加油城。8月中旬,還與縣煙草專(zhuān)賣(mài)局聯(lián)合引進(jìn)廣州金旺汽車(chē)貿(mào)易有限公司來(lái)我縣投資600多萬(wàn)元興建萬(wàn)家福購(gòu)物中心(即平城中路原日雜門(mén)市)。目前這兩項(xiàng)工程正在動(dòng)工興建,預(yù)計(jì)國(guó)慶前可投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。與縣林業(yè)局合作引進(jìn)的鼎盛木業(yè)去年底已試產(chǎn)。
七.加強(qiáng)思想政治工作,促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)健康發(fā)展
企業(yè)的思想政治工作繼續(xù)堅(jiān)持為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則,緊緊圍繞提高職工思想素質(zhì),調(diào)動(dòng)職工積極性,完成電力生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)而開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)和教育工作,取得了可喜的成績(jī)。有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)時(shí)事政治和法律講座學(xué)習(xí)活動(dòng),從而加強(qiáng)職工的思想教育。各單位基本堅(jiān)持每月一次以上的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)制度,對(duì)職工進(jìn)行黨的基本路線教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。去年,組織了全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),加強(qiáng)工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律教育,副局以上干部分期分批參加縣委舉辦的“三個(gè)代表”等政治理論學(xué)習(xí)班。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),寫(xiě)好心得體會(huì),全面提高了班子成員和企業(yè)職工的素質(zhì)。認(rèn)真教育和幫助職工分清是非,自覺(jué)抵制各種錯(cuò)誤思想的影響,與“”等邪教組織劃清界限,保持安定團(tuán)結(jié)的良好局面。
局黨總支及下屬四個(gè)黨支部,能充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷加強(qiáng)和改善自身的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持“三會(huì)一課”和其它活動(dòng)制度。全年共召開(kāi)總支大會(huì)2次,支委會(huì)議5次,民主生活會(huì)2次。認(rèn)真堅(jiān)持黨管干部的原則,對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督,開(kāi)展了中層以上干部的民主評(píng)議和職工座談活動(dòng)制度。在組織建設(shè)方面堅(jiān)持開(kāi)展黨員的發(fā)展工作,確定了建黨對(duì)象3人,吸收預(yù)備黨員1人,轉(zhuǎn)為正式黨員2人,為黨組織注入了新鮮的血液,從而增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。在行業(yè)作風(fēng)和思想建設(shè)方面,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作,層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,開(kāi)好民主生活會(huì),不斷提高黨員干部的自身理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)黨性觀念,使電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展促進(jìn)并創(chuàng)造先進(jìn)生產(chǎn)力,適應(yīng)并倡導(dǎo)先進(jìn)文化,以最大努力地滿足廣大人民群眾生產(chǎn)生活及全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)電力的需求來(lái)代表最廣大人民群眾的根本利益。工會(huì)、婦女、共青團(tuán)組織能充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,在抓好自身建設(shè)的同時(shí),全面提高綜合素質(zhì),積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。大力活躍職工業(yè)余文化生活,倡導(dǎo)積極向上的的文娛體育活動(dòng),繼續(xù)利用節(jié)假日組織球類(lèi)比賽健身活動(dòng),去年組織參加縣級(jí)以上單位組織的文娛體育活動(dòng)有5場(chǎng)次,參賽隊(duì)員達(dá)70多人(次),通過(guò)開(kāi)展有益的文體活動(dòng),不但培養(yǎng)了職工積極向上團(tuán)結(jié)協(xié)作的高尚情操,而且還大大增強(qiáng)了干部職工的身體素質(zhì)和促進(jìn)創(chuàng)建文明活動(dòng)的開(kāi)展。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到存在的問(wèn)題:
1.安全工作還存在著薄弱環(huán)節(jié),不安全因素仍然存在,安全責(zé)任、安全措施的落實(shí)和制度的執(zhí)行仍有待加強(qiáng),特別是供電營(yíng)業(yè)所更應(yīng)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的管理,一改過(guò)去經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。
2.當(dāng)年我局率先成為全市電力生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的達(dá)標(biāo)單位。近來(lái),有部分單位對(duì)“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的開(kāi)展存在松懈情緒,勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,各項(xiàng)制度落實(shí)不力,社會(huì)綜治方面仍存在不足!半p達(dá)標(biāo)”活動(dòng)是創(chuàng)一流企業(yè)的必經(jīng)之道,也是電力行業(yè)規(guī)范運(yùn)作的具體行動(dòng)指南,希望引起各級(jí)各部門(mén)的高度重視。
3.不少單位對(duì)職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)有所放松,職工鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)、崗位練兵成才的氛圍較為淡保
4.線損管理工作仍有待加強(qiáng)。安全和低損運(yùn)行是供電企業(yè)獲取效益的主要途徑,各供電營(yíng)業(yè)所應(yīng)在線損管理方面認(rèn)真加強(qiáng),有所突破。
5.電費(fèi)回收工作還需加大力度,特別是舊欠電費(fèi)的追收,應(yīng)認(rèn)真研究對(duì)策,掌握信息,及時(shí)與各級(jí)各部門(mén)溝通,爭(zhēng)取電費(fèi)回收工作上新臺(tái)階。
6.管理工作不夠平衡,個(gè)別站所、股室執(zhí)行規(guī)章制度遵守勞動(dòng)紀(jì)律等方面存在一些問(wèn)題。如遲到、早退、離崗、串崗等較為明顯,工作效率低,例如下基層辦事,不論大小事情,一去就是一天,特別是一些人員較多的單位沒(méi)有合理安排工作,管理方面存在較多的問(wèn)題。希望中層以上干部以身作則,加大管理力度,特別是在認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)上崗精神方面多做實(shí)質(zhì)性工作。
在過(guò)去的一年里,各單位、各部門(mén)通力合作,辛勤努力,均取得一定的成績(jī),各單位也進(jìn)行了總結(jié),由于時(shí)間關(guān)系,這里不可能面面俱到,對(duì)所存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),希望在新一年的工作中全體干部職工團(tuán)結(jié)一致加于克服和改進(jìn)。
供電所人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用6篇)4
一、xx年9月1日天元供電局正式掛牌成立。
1、供電局臨時(shí)辦公場(chǎng)所設(shè)在天元區(qū)黃山東路張家園變電站內(nèi),在不到20天的時(shí)間內(nèi)高速度完成籌備工作,包括場(chǎng)地整修,添置辦公設(shè)施、安全和生產(chǎn)工器具,開(kāi)通和建立通訊、用電和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等,整個(gè)籌建工作本著利舊、節(jié)約、因地制宜的原則,正式掛牌之際未搞任何儀式,F(xiàn)辦公場(chǎng)所和條件基本具備,但辦公場(chǎng)所稍嫌偏僻,周邊環(huán)境較差(偷盜、鬧事、蚊子、交通不方便),經(jīng)常停水而導(dǎo)致影響正常工作,硬、軟件設(shè)施都不完善。
2、天元供電局基本情況簡(jiǎn)介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機(jī)構(gòu),于20xx年9月1日掛牌成立,下設(shè)綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)辦公室、客戶服務(wù)中心、運(yùn)行檢修班、業(yè)擴(kuò)工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界,負(fù)責(zé)天元區(qū)負(fù)責(zé)天元區(qū)的配網(wǎng)運(yùn)行檢修、用電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)以及315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程等,供電服務(wù)區(qū)域面積151平方公里。天元供電局擁有10kv配電線路27條223公里,其中10kv電纜193條(段),長(zhǎng)71.2公里;10kv桿上開(kāi)關(guān)41臺(tái),電纜設(shè)備47臺(tái);10kv桿上變壓器139臺(tái),容量17810kva;箱式變壓器23臺(tái),容量9605kva;10kv開(kāi)關(guān)站13座,站內(nèi)開(kāi)關(guān)45臺(tái);10kv高壓用戶17戶,公變用戶1多戶,專(zhuān)變用戶230戶,綜合變臺(tái)區(qū)112個(gè),排漬抗旱專(zhuān)變19臺(tái),企業(yè)代維點(diǎn)33個(gè)。20xx年9到12月份,售電量4980萬(wàn)kwh,同比增長(zhǎng)32.57,應(yīng)收電費(fèi)2963萬(wàn)元,電費(fèi)回收率100,價(jià)內(nèi)均價(jià)為562.48元/kkwh;供電可靠率和電壓合格率由局生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì),均按計(jì)劃完成。電量增長(zhǎng)率為30.44,電力增長(zhǎng)率34.5。
從開(kāi)局到目前,陸續(xù)從主業(yè)到位40人,從高新到位27人,迄今為止,全局共有員工67人。其中女職工19人,黨員14人,團(tuán)員19人,高級(jí)職稱(chēng)2人、中級(jí)職稱(chēng)5人,大專(zhuān)及以上學(xué)歷40人,全局平均年齡35歲,40歲以上的16人。
3、緊鑼密鼓地完成各類(lèi)交接手續(xù)。自分局成立以來(lái),組織大量人員加班加點(diǎn),完成了配網(wǎng)設(shè)施、圖紙資料、用戶檔案、人員的組織關(guān)系等交接手續(xù),我們把交接當(dāng)作一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、熟悉和清理過(guò)程,交接上整體順利,但仍發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場(chǎng)不符、檔案缺失等問(wèn)題,給安全造成隱患,對(duì)工作帶來(lái)被動(dòng)。
二、緊張而有序地推動(dòng)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。
1、每月召開(kāi)一次全局職工大會(huì),尤其是開(kāi)局之初,每半月就召開(kāi)一次大會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解。開(kāi)局之初,大會(huì)小會(huì)不計(jì)其數(shù),這是秩序未理順、思路未理清必然經(jīng)過(guò)的的一段過(guò)程,只有秩序理順了,思路理清了,才能達(dá)到各司其職、各負(fù)其責(zé),真正一門(mén)對(duì)外的理想局面,一切工作都按有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)定和辦法辦,而無(wú)須左一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì),右一個(gè)動(dòng)員會(huì),浪費(fèi)人力、物力和時(shí)間。
2、建立一系列規(guī)章制度,規(guī)范工作流程。目前已經(jīng)發(fā)文明確的規(guī)章制度有《工作規(guī)則》、《公共考核管理辦法》、《費(fèi)用管理辦法》、《物業(yè)管理辦法》、《業(yè)擴(kuò)管理辦法》、《食堂用餐管理辦法》、《臺(tái)區(qū)管理辦法》、《物資采購(gòu)管理辦法》、《值班手機(jī)管理辦法》、《生產(chǎn)性物資采購(gòu)及領(lǐng)用辦法》、《消防管理制度》、《用電檢查管理制度》、《考勤管理辦法》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》和13個(gè)《工作流程》。
3、確立周碰頭會(huì)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)月例會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析月例會(huì)制度、局長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議制度以及各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議制度,通過(guò)會(huì)議集體研究決定重大事項(xiàng)。
4、強(qiáng)調(diào)安全第一的思想。建立安全網(wǎng)絡(luò),深入到班組,局安全員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,現(xiàn)場(chǎng)考核,現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn);重視交通安全管理,每周進(jìn)行一次車(chē)輛檢查,杜絕車(chē)輛帶病出行,每月舉行一次兼職駕駛員學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴;重視消防安全,添置了一批消防器材,在防火部位張貼警示,建立義務(wù)消防員隊(duì)伍。通過(guò)以上舉措,確保了從開(kāi)局以來(lái)的良好安全局面。
5、重視電費(fèi)回收工作。每周召開(kāi)一次電費(fèi)回收會(huì)議,分析對(duì)策,建立電費(fèi)回收考核制度,明確電費(fèi)回收責(zé)任人,局領(lǐng)導(dǎo)也參與到電費(fèi)回收工作中去,確保了20xx年底電費(fèi)結(jié)零。加強(qiáng)與四方公司合作,充分利用好用電營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。加大力度清理、整頓、規(guī)范天元區(qū)的用電環(huán)境,依法查處違章違約用電行為。
6、加強(qiáng)工程管理。建立業(yè)擴(kuò)工程管理辦法和物資管理辦法,嚴(yán)禁工程外包給施工隊(duì),明確要求本局施工力量承擔(dān)工程的主要任務(wù),防止施工過(guò)程中的跑冒滴漏。開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造工程效益,注重文明施工,嚴(yán)格防范,確保施工安全,逐步樹(shù)立清廉務(wù)實(shí)的天元電力新形象。
7、加強(qiáng)農(nóng)電管理。規(guī)范了農(nóng)電的財(cái)務(wù)管理,制定一系列考核措施,確保農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定及農(nóng)電安全、電費(fèi)回收等工作的順利進(jìn)行。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到供電所檢查工作,改革農(nóng)電的管理機(jī)構(gòu),親自過(guò)問(wèn)農(nóng)電員的要求,增強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍的凝聚力。12月初,在由市局安監(jiān)部、局辦、農(nóng)電部組織的農(nóng)村供電所“四項(xiàng)驗(yàn)收”工作中,考核分列20個(gè)被檢供電所的首位。保證了20xx年全年農(nóng)電安全,也保證了農(nóng)電電費(fèi)結(jié)零。
8、策劃建立強(qiáng)大的企業(yè)文化陣地。開(kāi)展了黨支部活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、團(tuán)員活動(dòng)等一系列活動(dòng),創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),引導(dǎo)管理人員多讀書(shū),建立企業(yè)宣傳欄和公示欄。
9、規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)工作流程。按貫標(biāo)的要求建立了各項(xiàng)工作流程,但目前貫標(biāo)工作進(jìn)展緩慢,一是自我加壓力度不夠,二是要爭(zhēng)取市局貫標(biāo)辦的大力支持。
10、積極配合市局重大改革舉措的實(shí)施,做好新來(lái)人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來(lái)人員的安置和動(dòng)員工作,確保全員思想穩(wěn)定和機(jī)構(gòu)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、xx年工作的主要特色
1、思想統(tǒng)一。全局上下都有很強(qiáng)的使命感、責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。使命感就是意識(shí)到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個(gè)城中分局,只能成功不能失敗;責(zé)任感就是意識(shí)到我們企業(yè)的宗旨是“艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉持家”,克服困難處理問(wèn)題解決矛盾是我們不可推卸的責(zé)任;緊迫感就是意識(shí)到時(shí)不我待,今天欠的債明天會(huì)加倍償還,沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和充分的準(zhǔn)備,我們無(wú)法跟上天元區(qū)快捷的步伐;危機(jī)感就是意識(shí)到我們底子薄,許多工作剛剛起步,缺乏經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力,還沒(méi)有形成企業(yè)真正的特長(zhǎng)。
2、士氣昂揚(yáng)。人員思想意識(shí)逐漸到位,積極向上的風(fēng)氣正在形成,企業(yè)精神面貌一天比一天有變化,“簡(jiǎn)便、快捷、高效”的目標(biāo)得到認(rèn)同,人員素質(zhì)比開(kāi)局之初有明顯提高,骨干的力量逐步凸現(xiàn),講實(shí)干,講奉獻(xiàn),講團(tuán)結(jié)蔚然成風(fēng),企業(yè)凝聚力和集體榮譽(yù)感日益強(qiáng)化,涌現(xiàn)了許多感人肺腑的人和事。
譬如一:1月15日是過(guò)小年,炎帝專(zhuān)修學(xué)院10kv配電間因小動(dòng)物(老鼠)短路,造成該配電間10kv進(jìn)線負(fù)荷開(kāi)關(guān)和10kv進(jìn)線電纜燒毀,整個(gè)學(xué)院全部停電。業(yè)擴(kuò)隊(duì)在接到搶修任務(wù)后,隊(duì)長(zhǎng)龍軍勝、付隊(duì)長(zhǎng)余定佳迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)一邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查堪,一邊緊鑼密鼓地組織搶修人員和物資。天下著雨,陰沉沉、灰芒芒,還夾帶著凜冽的寒風(fēng),不良的自然氣候條件無(wú)形中給搶修工作增加了許多難度和困難。業(yè)擴(kuò)隊(duì)員蒲學(xué)成、王曉琳、宋團(tuán)等人,在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,從接到搶修任務(wù)那一刻起,就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1:00鐘,只是在這一刻,搶修人員原本緊繃著的臉上才綻開(kāi)笑容。這個(gè)就是我們天元局人常引以自豪的工作責(zé)任感和工作作風(fēng):有令必行,有禁必止,言必行,行必果。
譬如二:政華小區(qū),由于居民購(gòu)成復(fù)雜、物業(yè)管理等多方面的原因,造成連續(xù)幾個(gè)月電費(fèi)不能到位。我們?cè)趯?duì)其采取停電措施的同時(shí),積極與物業(yè)管理進(jìn)行反復(fù)多次地協(xié)調(diào),在結(jié)清電費(fèi)的前提下,對(duì)小區(qū)內(nèi)200多戶進(jìn)行了一表一戶改造,并根據(jù)該小區(qū)的實(shí)際情況,采取自行設(shè)計(jì)、改造的計(jì)量表箱,保證以后維護(hù)及催收電費(fèi)的需要。公變臺(tái)區(qū)張治安等成員為電費(fèi)回收,經(jīng)常是晚上9:00―11:00還在小區(qū)進(jìn)行電費(fèi)催收工作,為年底的電費(fèi)結(jié)零打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。而且小區(qū)范圍內(nèi)非電業(yè)局維護(hù)的客戶保險(xiǎn)、內(nèi)部線路,只要是客戶有要求需要幫助的,都是義不容辭地給予幫助,得到了客戶的好評(píng)。
譬如三:xx年1月16日到保利實(shí)業(yè)進(jìn)行計(jì)量檢查,該客戶高壓計(jì)量因高壓ct極性接反造成計(jì)量不準(zhǔn)(該ct是廠家提供,極性標(biāo)反,計(jì)量裝置由計(jì)量管理所安裝)。由客戶的用電性質(zhì),白天不能采取停電措施,只能在晚上2:00以后。根據(jù)客戶的要求,裝表組組長(zhǎng)王偉、高壓工作負(fù)責(zé)人潘詠,從凌晨2:00一直工作到早上5:00直到最后將用電故障解決。
3、秩序井然。通過(guò)三個(gè)多月的整章建制,規(guī)范流程,動(dòng)員協(xié)調(diào),各項(xiàng)工作流程基本確立,部門(mén)和人員配合逐步理順,手續(xù)精簡(jiǎn),中間環(huán)節(jié)減少,一門(mén)對(duì)外,千方百計(jì)彌補(bǔ)條件簡(jiǎn)陋和硬件、軟件設(shè)施不完善給工作帶來(lái)的被動(dòng),服務(wù)觀念煥然一新。
4、信念堅(jiān)定。20xx年的工作,都是為20xx年的正式運(yùn)作夯實(shí)基礎(chǔ),也僅僅是站到了起跑線上,做好了預(yù)備起跑的姿勢(shì)。盡管存在一些問(wèn)題,面臨不少困難,新的一年工作任務(wù)非常艱巨,但我們有充分的信心和思想準(zhǔn)備,決心在市局黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,臥薪嘗膽,勵(lì)精圖治,抓好安全生產(chǎn)和用電經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的工作,創(chuàng)特色、創(chuàng)精品、創(chuàng)效益,為株洲電業(yè)局增光,為天元區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)效力。
四、xx年工作存在的主要問(wèn)題
1、工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。
規(guī)章制度和工作流程并沒(méi)有完善,已經(jīng)建立的規(guī)章制度和工作流程沒(méi)有全部建立配套考核措施或由于其他原因致使考核不能真正兌現(xiàn)到位;計(jì)劃性、系統(tǒng)性、嚴(yán)格性都偏弱,工作隨意性大,個(gè)人的意愿、判斷、選擇甚至個(gè)人恩怨經(jīng)常攙雜到工作中來(lái);部門(mén)或班組之間的配合協(xié)調(diào)仍有磕磕絆絆,互相推委的現(xiàn)象。
2、職工潛力包括積極性和聰明才智還沒(méi)有完全挖掘出來(lái)。工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)都不夠豐富和成熟,工作經(jīng)驗(yàn)和能力亟待提高。班組長(zhǎng)和各部室負(fù)責(zé)人駕馭全盤(pán)的能力有待錘煉和提升。從各自原單位帶來(lái)一些好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng)的同時(shí),也帶來(lái)了各種舊風(fēng)陋習(xí),違規(guī)違紀(jì)、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,特別是有少數(shù)幾個(gè)人由于長(zhǎng)期的散漫惰性,或者由于不堪辦公場(chǎng)所的簡(jiǎn)陋和工作的艱苦,不按時(shí)上班,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)于這幾個(gè)人,第一屆職工代表大會(huì)已經(jīng)形成意見(jiàn),不允許任何人不勞而獲,不允許不上班的人享受任何待遇。
3、存在很多不確定因素。主要包括:對(duì)政策的學(xué)習(xí)和掌握,對(duì)業(yè)務(wù)的生疏、外行,對(duì)制度、規(guī)定的理解模糊,對(duì)問(wèn)題判斷的模棱兩可,對(duì)矛盾解決的優(yōu)柔寡斷,對(duì)人際關(guān)系的心理顧忌,對(duì)部門(mén)和個(gè)人的固步自封,對(duì)工作分不清層次,分不清輕重緩急,習(xí)慣似是而非,熟視無(wú)睹,這些都是妨礙天元供電局進(jìn)步和開(kāi)創(chuàng)新局面的絆腳石。
4、如何處理與周邊及河西環(huán)境的問(wèn)題。
這個(gè)問(wèn)題分兩個(gè)方面,一個(gè)方面是河西發(fā)展快,節(jié)奏快,變化 大,手筆大,要求高級(jí)別高,天元供電局目前的工作水平要很好地適應(yīng)河西的發(fā)展需要,還有一段路要走,更何況目前的硬件、軟件的制約,只能付出更多的人的努力來(lái)彌補(bǔ);另一個(gè)方面,河西用電環(huán)境和秩序比較混亂,查竊、清理、整頓、收費(fèi)難度大,歷史遺留問(wèn)題多,加大力度改善河西的電力環(huán)境,在xx年這將是我局的工作重點(diǎn)之一。
五、xx年工作思路
我局將以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家”作為立業(yè)之基,追求“簡(jiǎn)便、快捷、高效”管理模式和運(yùn)作方式,打造“株洲電業(yè)天元電力”的優(yōu)良品牌;谏鲜龀霭l(fā)點(diǎn),我局20xx年的工作思路為:
(一)總體思路
1、全面完成市局下達(dá)的售電量、均價(jià)、成本、利潤(rùn)、電費(fèi)回收、資產(chǎn)增值等指標(biāo)。
2、全面完成市局下達(dá)的供電可靠性、線損、電壓、無(wú)功等指標(biāo)。
3、確保設(shè)備、人身安全和農(nóng)電安全。
4、搞好所轄范圍內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)檢修、抄表收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)辦理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
5、結(jié)合貫標(biāo),強(qiáng)化管理,打破常規(guī),建立簡(jiǎn)便、快捷、高效反對(duì)管理機(jī)制和運(yùn)作方式。
6、在上半年完成辦公樓的籌建工作,爭(zhēng)取在下半年啟動(dòng)土建項(xiàng)目。
7、探索城中分局的運(yùn)作新模式。
(二)安全、生產(chǎn)方面的工作思路
1、安全工作要常抓不懈,警鐘常鳴
交通安全:我局現(xiàn)有8臺(tái)交通工具,一方面是沒(méi)有專(zhuān)職駕駛員,另一方面我們的駕駛經(jīng)驗(yàn)不足,因此,我們規(guī)定,沒(méi)有市局安監(jiān)部批準(zhǔn)的內(nèi)駕證堅(jiān)決不能動(dòng)開(kāi)我局的車(chē)輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行考核。
設(shè)備安全:天元區(qū)內(nèi)的設(shè)備比較雜,特別是電纜方面的設(shè)備,分接箱和電纜都發(fā)生過(guò)事故,設(shè)備的安全要求我們加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)和把好施工質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收工作,消除隱患。
農(nóng)電安全:主要是防止農(nóng)電觸電死亡事故,我們要加強(qiáng)檢查工作,另外是改造三類(lèi)及以下的設(shè)備,提高設(shè)備的整體健康水平。
消防工作:一方面是做好辦公場(chǎng)地的消防,另一方面是做好電氣設(shè)備的防火工作。
2、抓好設(shè)備的運(yùn)行檢修工作,摸清家底
由于剛接手,對(duì)設(shè)備的情況不是很清楚,我們要花一定的時(shí)間對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面地清查,做到心中有數(shù),對(duì)于運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷,將利用城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修更改資金有序地進(jìn)行改造。長(zhǎng)江路和黃河路上最先安裝的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進(jìn)行改造,部分10kv配電線路也要進(jìn)行改造。
3、抓好業(yè)擴(kuò)工程,開(kāi)源節(jié)流
根據(jù)市局規(guī)定:315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程由我局自行管理,我局將建立這方面的業(yè)擴(kuò)工作流程,315kva以上的由我局負(fù)責(zé)施工。我局目前主要承擔(dān)10kv、315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)任務(wù),在條件成熟之后,可以逐步擴(kuò)大設(shè)計(jì)范圍。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取盡早放寬政策。
我局是實(shí)行的營(yíng)配合一運(yùn)行模式,要管理好業(yè)擴(kuò)工程,不能出現(xiàn)華天類(lèi)似的情況,我們的工作要做到急用戶所急,想用戶所想,做好服務(wù)工作,使外來(lái)施工隊(duì)沒(méi)有立腳點(diǎn)。物資采購(gòu)全部采用招標(biāo)制,降低工程成本,采購(gòu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的設(shè)備,做到開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
4、搞好運(yùn)行維護(hù)及兩網(wǎng)改造工作,創(chuàng)珍品工程
天元區(qū)的電纜長(zhǎng)度約占線路總長(zhǎng)的三分之一,因而電纜分接箱比較多,而且型號(hào)多,最早安裝的`分接箱存在很大的安全隱患,且多次發(fā)生爆炸事故,一方面對(duì)設(shè)備存在的隱患,我們要加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)工作,保證設(shè)備安全運(yùn)行,另一方面加強(qiáng)技術(shù)改造工作,對(duì)影響安全運(yùn)行的線路進(jìn)行改造。
5、完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),爭(zhēng)取最大效益
供電量和售電量方面,主要是及時(shí)完成業(yè)擴(kuò)工程,使用戶早投產(chǎn),我們?cè)缡芤?同時(shí)減少用戶的停電時(shí)間,合理安排檢修工作;供電可靠性方面,一是加強(qiáng)配網(wǎng)的互聯(lián),二是合理安排停電檢修工作;電壓合格率方面要加強(qiáng)無(wú)功管理工作,配變和用戶安裝低壓無(wú)功補(bǔ)償裝置;線損主要是加強(qiáng)配變臺(tái)區(qū)管理和專(zhuān)變用戶的用電檢查工作。
(三)用電、經(jīng)營(yíng)、農(nóng)電方面的工作思路
1、整章建制,簡(jiǎn)化辦事程序
以市局營(yíng)業(yè)窗口的辦事制度為基礎(chǔ),結(jié)合高新區(qū)的實(shí)際情況,我局將在業(yè)擴(kuò)辦理、用電手續(xù)辦理、臺(tái)區(qū)管理等方面,建立一系列的管理制度和考核辦法,其原則就是要簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,縮短用戶等待時(shí)間,創(chuàng)“天元速度”。
2、實(shí)施臺(tái)區(qū)管理工作
針對(duì)抄表過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有表無(wú)卡、有卡無(wú)表、電價(jià)錯(cuò)誤、電表?yè)p壞、擅自移表等情況,要妥善處理,并做好電費(fèi)追補(bǔ)工作,規(guī)范用電市場(chǎng)。加強(qiáng)專(zhuān)變用戶的管理,降低線損。
在辦理交接手續(xù)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)河西(如濱江一村、怡心園)的計(jì)量管理比較混亂,下一步,我們將籌集一筆資金,對(duì)河西的計(jì)量表計(jì)進(jìn)行一次整改。
3、加強(qiáng)與大客戶的溝通
本局月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的有40多家,抓好這些大客戶的電費(fèi)回收工作,爭(zhēng)取他們的支持,是本局電費(fèi)回收工作的一個(gè)重點(diǎn),我們將通過(guò)客戶走訪、座談、調(diào)查、宣傳等手段,加強(qiáng)與大客戶的溝通,做到當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零。
4、抓好農(nóng)電管理
重點(diǎn)是供電營(yíng)業(yè)所的規(guī)范化建設(shè),抓好農(nóng)村管理電工和生產(chǎn)電工隊(duì)伍的建設(shè)和管理,使其服從于本局的管理體制,提高農(nóng)電服務(wù)水平。
六、我理想中的天元供電局
1、一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)。人人想管事、人人要管事、人人敢管事、事事有人管。
2、一個(gè)勤于、勇于、善于行動(dòng)的企業(yè)。從今天開(kāi)始,從自己開(kāi)始,從簡(jiǎn)單開(kāi)始,從學(xué)習(xí)開(kāi)始,從干部開(kāi)始。
供電所人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用6篇)5
今年上半年,我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和省市縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作全議精神,按照年初工作會(huì)議確定的總體部署,整個(gè)供電系統(tǒng)堅(jiān)持“兩手抓兩不誤”,推動(dòng)了重點(diǎn)工作、專(zhuān)項(xiàng)工作和日常工作同步開(kāi)展。
一、xx年上半年工作情況
(一)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1.購(gòu)、售電量:1-5月份,總購(gòu)進(jìn)電量11078.9657萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期10110.7905萬(wàn)千瓦時(shí),增加9.58%;1-5月份,完成總售電量10074.1922萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期增加3.99%,線損率9.07%。
2.供電質(zhì)量明顯提高:1-5月份的供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)部門(mén)考核。其中線損率9.07%,比年終減少0.94%,客戶供電可靠率為99.68%,綜合電壓合格率97.35%。
3.企業(yè)綜合效益情況:固定資產(chǎn)原值為xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)0.15%,電力銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,上交稅收xx萬(wàn)元,同比增加7.75%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元。
(二)電力建設(shè)完成情況
1.基本完成了總投資xx萬(wàn)元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好。
2.xx萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準(zhǔn)備工作就緒。
3.根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求,完成了xx年開(kāi)工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作,并報(bào)省公司批復(fù)。
4.電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進(jìn)入裝修裝飾階段。
(三)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行情況
沒(méi)有發(fā)生法人違法問(wèn)題;廣大干部職工沒(méi)有發(fā)生違反政治紀(jì)律和廉政規(guī)定問(wèn)題;沒(méi)發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問(wèn)題;沒(méi)有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。
二、主要工作
(一)安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化
我局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo),從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求,安全意識(shí)普遍增強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強(qiáng)。繼續(xù)推進(jìn)狀態(tài)檢修工作,進(jìn)一步規(guī)范送電、變電等專(zhuān)業(yè)運(yùn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,沒(méi)有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止,安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭,企業(yè)系統(tǒng)多次向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)外力破壞事故情況,配合開(kāi)展整治活動(dòng)。
(二)電力建設(shè)步伐加快
截至5月31日,基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好;xx萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進(jìn);根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求,完成了xx年開(kāi)工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作;電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進(jìn)入裝修裝飾階段;其他重點(diǎn)工程進(jìn)展較為順利。并積極協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)電源建設(shè)等重點(diǎn)工程的論證。
(三)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程控制與管理得到加強(qiáng)
加強(qiáng)預(yù)算的過(guò)程管理與監(jiān)控。進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理與控制體系,努力降低融資成本,提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對(duì)外投資、借款、擔(dān)保的清理力度。
電費(fèi)問(wèn)題,是困擾平遠(yuǎn)電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,企業(yè)有關(guān)部門(mén)作了大量工作,積極協(xié)調(diào),疏導(dǎo)電價(jià)矛盾,認(rèn)真開(kāi)展電價(jià)執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場(chǎng)運(yùn)行秩序,仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。
修訂模擬電力市場(chǎng)實(shí)施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作,把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。
加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)工作。針對(duì)全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機(jī)組長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)狀,我局堅(jiān)持努力滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求的原則,通過(guò)優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機(jī)組檢修計(jì)劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠(yuǎn)電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級(jí)爭(zhēng)取電力電量調(diào)劑等舉措,開(kāi)展宣傳節(jié)能節(jié)電工作,制訂切實(shí)有效的迎峰度夏方案,積極引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)對(duì)電力的需求。
(四)全力配合審計(jì)工作
積極迎接上級(jí)審計(jì)特派員對(duì)我局的審計(jì)。按照上級(jí)“五個(gè)必須”的要求,財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,深入開(kāi)展自查自糾,審計(jì)工作沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題。在內(nèi)部審計(jì)方面,重點(diǎn)開(kāi)展電網(wǎng)建設(shè)與改造工程開(kāi)工審計(jì)、工程結(jié)算審計(jì)、工程財(cái)務(wù)審計(jì)和竣工決算審計(jì),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。
(五)農(nóng)電管理基礎(chǔ)逐步夯實(shí)
農(nóng)村電網(wǎng)線損、無(wú)功電壓、供電可靠性的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)管理工作體系正在逐步健全。
(六)電力體制改革繼續(xù)深入
建立健全職工思想教育培訓(xùn)機(jī)制,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,并著手研究深層次問(wèn)題,努力尋求加快發(fā)展、保持穩(wěn)定、推進(jìn)改革的思路和辦法,確保勝利完成企業(yè)的改革任務(wù)。
(七)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
企業(yè)黨總支以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”、學(xué)習(xí)開(kāi)展保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)了講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的意識(shí)。企業(yè)系統(tǒng)黨總支部建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)機(jī)制,在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展雙向民主評(píng)議活動(dòng),“雙管雙評(píng)”活動(dòng)等,充分發(fā)揮了黨組織的作用。
文明單位(行業(yè))創(chuàng)建工作繼續(xù)推進(jìn)。目前全局系統(tǒng)各單位中,文明單位達(dá)到100%以上!扒嗄晡拿魈(hào)”、“青年崗位能手”活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議活動(dòng)不斷發(fā)展。
黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,進(jìn)一步加大了對(duì)干部管理和資金管理的監(jiān)督力度。企業(yè)同下屬單位(部門(mén))主要負(fù)責(zé)人談話、領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話等三項(xiàng)制度得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行,推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)向規(guī)范化、制度化發(fā)展。
堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,局務(wù)公開(kāi)活動(dòng)和平等協(xié)商、集體合同制度進(jìn)一步發(fā)展和完善,送溫暖工程繼續(xù)開(kāi)展。
職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作受到各級(jí)黨組織的高度重視。成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,普遍建立不穩(wěn)定因素排查制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,加強(qiáng)信訪工作,完善維穩(wěn)預(yù)案,保證了全局系統(tǒng)的正常工作秩序。
上半年,我們感受到了電力供應(yīng)的短期緊張局面,經(jīng)歷了電力缺口的嚴(yán)峻形勢(shì),體味到了加快電力發(fā)展的迫切壓力。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的形勢(shì)下,全局系統(tǒng)絕大多數(shù)工作取得預(yù)期效果,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,生產(chǎn)局面穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。我局榮獲縣先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào),陳國(guó)浩同志獲得“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆。這是縣委縣政府和梅州供電局科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是在局黨總支的帶領(lǐng)下,單位黨政工青婦團(tuán)結(jié)奮斗、各部門(mén)齊心協(xié)力的成績(jī),也是系統(tǒng)全體干部職工開(kāi)拓進(jìn)取、努力工作的收獲。
取得成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒認(rèn)識(shí)上半年工作中存在的主要問(wèn)題:由于社會(huì)用電需求持續(xù)走高,電力供需矛盾突出,今年雨量大,發(fā)電量也多,但電網(wǎng)設(shè)備陳舊老化,配網(wǎng)薄弱問(wèn)題仍突出,出現(xiàn)卡脖子現(xiàn)象,有電送不出,平遠(yuǎn)電網(wǎng)確保安全穩(wěn)定運(yùn)行的任務(wù)還十分艱巨;電力基建施工安全管理、農(nóng)電安全管理都存在薄弱環(huán)節(jié);電力設(shè)施頻遭犯罪分子破壞,給電網(wǎng)帶來(lái)嚴(yán)重的威脅;企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況十分嚴(yán)峻;廣大干部職工對(duì)電力體制改革的新形勢(shì)新問(wèn)題缺乏足夠的認(rèn)識(shí)等等,這些都需要在下半年繼續(xù)努力解決。
三、下一步工作打算
在企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期面前,我們必須始終保持清醒的頭腦,正視問(wèn)題,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),堅(jiān)定不移地確立依靠發(fā)展解決前進(jìn)中問(wèn)題的信心和決心。
一是必須進(jìn)一步堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖。今年以來(lái),習(xí)慣性違章還是比較突出,全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固,反映出的主要問(wèn)題還是部分單位安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠、工作不扎實(shí)、責(zé)任不到位。各單位一定要從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度來(lái)審視保證職工生命安全的問(wèn)題,從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來(lái)審視確保電網(wǎng)安全的重要性。在抓好各項(xiàng)工作的過(guò)程中,必須處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理,一定要各級(jí)負(fù)責(zé),管到一線,管到每一名職工,把每一項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,決不能因外部環(huán)境的變化而干擾我們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。必須堅(jiān)決杜絕安全管理滑坡現(xiàn)象,這是所有工作得以順利開(kāi)展的前提。
二是必須進(jìn)一步認(rèn)識(shí)局當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)虧損局面。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓的建設(shè)給局運(yùn)營(yíng)工作雪上加霜。但最主要的問(wèn)題是,電網(wǎng)改造為拉動(dòng)內(nèi)需、改善民生作出了巨大貢獻(xiàn),而電網(wǎng)企業(yè)卻負(fù)債沉重。運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用也將增加,新增電量效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)由此增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用。同時(shí)歷史形成的一批沉淀資金很難收回。上述因素如全部計(jì)入,我局今年只能力爭(zhēng)保本微利,這對(duì)于我局的發(fā)展和廣大干部職工的信心,都在一定程度上會(huì)受到打擊。
三是必須進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定信心。對(duì)我們面臨的困難和工作中的問(wèn)題,必須保持清醒的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我們也要牢記毛澤東同志的教誨:“越是在困難的時(shí)候,越是要看到成績(jī)、看到光明,堅(jiān)定我們的信心!
近幾年我局采取了一系列有效措施,企業(yè)各項(xiàng)工作正朝著健康的方向發(fā)展。我們供電企業(yè)是有著悠久歷史和堅(jiān)強(qiáng)實(shí)力的國(guó)有骨干企業(yè),我們干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)基礎(chǔ)是好的,我們?cè)陂L(zhǎng)期工作中積累了許多好的傳統(tǒng)、好的經(jīng)驗(yàn),這些都是我們戰(zhàn)勝困難的寶貴財(cái)富。十六大確定了“發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”和“依靠發(fā)展解決前進(jìn)中的問(wèn)題”的理念,我們只有遵循這一理念,貫徹到各項(xiàng)工作中,才能真正突破重圍,使企業(yè)走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。我們?nèi)绻俨淮_立跨越式發(fā)展的觀念,再不謀求加快發(fā)展的新思路、新途徑,就會(huì)與發(fā)達(dá)地區(qū)和中等發(fā)達(dá)地區(qū)差距越拉越大。
(九)以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等項(xiàng)工作,推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作新發(fā)展
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),關(guān)鍵在加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各單位黨組織要認(rèn)真組織好年度民主生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)提高綜合素質(zhì),不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力、分析解決問(wèn)題的能力和駕馭全局、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。要堅(jiān)持民主集中制原則。堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用嚴(yán)格把關(guān),對(duì)日常工作嚴(yán)格要求,對(duì)日常行為嚴(yán)格監(jiān)督,對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處,著力培養(yǎng)和建設(shè)一支經(jīng)得起考驗(yàn)、守得住清貧、耐得住寂寞、抗得住誘惑,能夠帶領(lǐng)廣大干部職工不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
進(jìn)一步抓好黨支部建設(shè),充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,動(dòng)員干部職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn),化解矛盾,理順情緒,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。繼續(xù)深入開(kāi)展以保持黨員先進(jìn)性為主題的宣傳、教育和實(shí)踐活動(dòng),廣大黨員要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念,加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)組織紀(jì)律性,在工作、學(xué)習(xí)、生活各方面作表率,尤其要在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保證安全生產(chǎn)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等全局性工作上發(fā)揮模范帶頭作用。
進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)作程序,規(guī)范權(quán)力行為,明確權(quán)力監(jiān)督內(nèi)容,形成各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督制約機(jī)制。
進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理。堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。完善平等協(xié)商集體合同制度,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步深化和規(guī)范局務(wù)公開(kāi),推動(dòng)企業(yè)民主管理工作再上新臺(tái)階。繼續(xù)開(kāi)展送溫暖工程,進(jìn)一步完善為職工辦實(shí)事的機(jī)制。
要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè),調(diào)動(dòng)與發(fā)揮好廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。要認(rèn)真貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司xx-xx年精神文明建設(shè)規(guī)劃》。要高度重視信訪工作,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),解決在基層。通過(guò)有針對(duì)性的思想政治工作,確保工作大局的穩(wěn)定。
今年還有半年多的時(shí)間,要全面完成今年各項(xiàng)任務(wù),取決于我們戰(zhàn)勝困難的決心,取決于我們加快發(fā)展的信心,取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措,取決于我們求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)。讓我們?cè)谪瀼亍叭齻(gè)代表”重要思想的實(shí)踐中,團(tuán)結(jié)一致,不畏時(shí)艱,奮發(fā)向上,以扎實(shí)的工作推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)的完成,為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
供電所人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用6篇)6
20xx年,我局繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,通過(guò)繼電保護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),為我局的安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。為了總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn),在新的一年里作出更大的貢獻(xiàn),現(xiàn)我將繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、繼電保護(hù)運(yùn)行情況
20xx年,灌南縣電網(wǎng)全部繼電保護(hù)共動(dòng)作13次,正確動(dòng)作13次,正確動(dòng)作率為100;110KV及以下系統(tǒng)重合閘共動(dòng)作13次,正確動(dòng)作13次,正確動(dòng)作率為100。
二、工作完成情況
1、保護(hù)定校完成主變保護(hù)15套,110KV線路保護(hù)1套,35KV線路保護(hù)10套,10KV線路保護(hù)50套,10KV電容器保護(hù)10套,備自投保護(hù)5套。
2、完成修訂工作。
3、完成修編工作。
4、完成新的系統(tǒng)阻抗圖整定計(jì)算工作。
5、更換35KV開(kāi)關(guān)電流互感器6臺(tái),更換35KV主變?nèi)_(tái)。
6、完成十一個(gè)變電所充電裝置及蓄電池的維護(hù)工作。
7、完成110KV三口變35KV開(kāi)關(guān)柜設(shè)備安裝及裝置調(diào)試工作。
8、完成35KV興莊變10KV開(kāi)關(guān)柜設(shè)備安裝及裝置調(diào)試工作。
9、完成110KV用戶變―興鑫變二次設(shè)備安裝、定值整定及裝置調(diào)試工作。
10、完成35KV用戶變―正方變二次設(shè)備設(shè)備安裝、定值整定及裝置調(diào)試工作。
11、二次設(shè)備各種缺陷的處理。
三、完成指標(biāo)
1、自動(dòng)裝置投入率為100。(要求100)
2、繼電保護(hù)正確動(dòng)作率為100。(要求≥98)
3、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置校驗(yàn)完成率為100。(要求≥100)
四、安全生產(chǎn)工作
1、我們堅(jiān)持做好星期一的安全例會(huì),要求從安全意識(shí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件及事故通報(bào)等,總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),吸取兄弟單位的事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并展開(kāi)充分的討論,保證安全例會(huì)的質(zhì)量,不斷提高自我安全意識(shí)。
2、工作中,嚴(yán)格遵守《現(xiàn)場(chǎng)工作保安規(guī)定》、執(zhí)行具有我局特色的工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施和繼電保護(hù)安全措施票,積極履行勞動(dòng)互保合同。
3、認(rèn)真做好春季安全大檢查、迎峰渡夏安全大檢查和秋季安全大檢查工作,我們針對(duì)我局電力系統(tǒng)保護(hù)及自動(dòng)裝置的具體情況,結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)照《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》條款,逐一排查,針對(duì)所暴露出的缺陷,精心安排好和組織好設(shè)備的消缺工作或提出可行的解決方法,對(duì)全局各變電所的保護(hù)裝置進(jìn)行了認(rèn)真的排查、整改,對(duì)任何微小的故障和缺陷都認(rèn)真對(duì)待。
4、開(kāi)展了每年一次的繼電保護(hù)保安規(guī)定考試,使繼電保護(hù)工作人員對(duì)規(guī)程有了更深的了解。
通過(guò)全體人員的文秘公文互聯(lián)網(wǎng)最大努力,完成了全年基建及正常的保護(hù)校驗(yàn)工作,未發(fā)生誤碰、誤接線、誤整定事故,繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)全年未發(fā)生人身及設(shè)備責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故的目標(biāo),為我局的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),保證電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)設(shè)備的完好運(yùn)行。
五、設(shè)備管理工作
1、在定期校驗(yàn)工作中執(zhí)行“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,嚴(yán)格按照繼電保護(hù)檢驗(yàn)條例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行及時(shí)處理設(shè)備二次缺陷,堅(jiān)持缺陷處理原則,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的管理,確保所管轄的設(shè)備安全健康的運(yùn)行。新購(gòu)了微機(jī)保護(hù)校驗(yàn)儀,解決了儀器老化、精度問(wèn)題,提高對(duì)繼電保護(hù)裝置的校驗(yàn)質(zhì)量。
2、繼續(xù)做好繼電保護(hù)的反措工作。
反措是保護(hù)繼電保護(hù)裝置健康運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。因此,我局繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)《繼電保護(hù)反措要點(diǎn)》及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中有關(guān)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的反事故技術(shù)措施的有關(guān)要求,對(duì)于檢查各變電所保護(hù)熔絲及空氣開(kāi)關(guān)上下級(jí)配合情況進(jìn)行了檢查,對(duì)使用微機(jī)保護(hù)的變電所的接地電阻應(yīng)不小于0.5歐姆進(jìn)行了檢查。
3、加強(qiáng)了直流系統(tǒng)的管理。
檢修人員和運(yùn)行人員都嚴(yán)格按照直流電源運(yùn)行維護(hù)規(guī)定。蓄電池新安裝時(shí),認(rèn)真做好初放電試驗(yàn),對(duì)蓄電池的容量進(jìn)行核對(duì)。健全直流系統(tǒng)的巡視制度,運(yùn)行人員對(duì)直流系統(tǒng)的測(cè)量記錄記錄到蓄電池測(cè)量記錄中,F(xiàn)已完成十一個(gè)變電所直流裝置的新安裝檢驗(yàn)及定期維護(hù)工作。
六、整定計(jì)算工作
1、計(jì)算中,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程及上級(jí)有關(guān)要求,一絲不茍,仔細(xì)計(jì)算,并根據(jù)運(yùn)方要求調(diào)整定值及保護(hù)的正確投退,保證繼電保護(hù)的可靠性、選擇性、速動(dòng)性、靈敏性,嚴(yán)防誤整定事故的發(fā)生。
2、使用圖形化保護(hù)整定軟件進(jìn)行相關(guān)計(jì)算
使用圖形化保護(hù)整定軟件進(jìn)行相關(guān)計(jì)算,充分利用定值仿真校驗(yàn)功能,對(duì)所配的保護(hù)定值進(jìn)行驗(yàn)證。利用管理功能,對(duì)計(jì)算書(shū)和定值單進(jìn)行系統(tǒng)的管理,F(xiàn)繼電保護(hù)整定計(jì)算脫離手算的繁鎖勞動(dòng),從而提高了準(zhǔn)確性。
3、每月初做好前一月繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況報(bào)表且進(jìn)行分析,經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)上報(bào)。
4、整定中存在的問(wèn)題
35kV李集變、五隊(duì)變、陳集變、長(zhǎng)茂變主變高壓側(cè)為熔絲保護(hù),低壓側(cè)為反時(shí)限保護(hù),不利于上下級(jí)保護(hù)之間的配合。
七、技術(shù)培訓(xùn)工作
在技術(shù)工作中,我們制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,積極開(kāi)展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)方式,開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)講解、反事故演習(xí)、組織開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)公關(guān)、合理化建議活動(dòng)組織采用先進(jìn)技術(shù),形成濃厚的比學(xué)習(xí)、比技術(shù)的學(xué)習(xí)氣氛。加強(qiáng)對(duì)新職工的安全知識(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),使他們很快適應(yīng)保護(hù)班的各種工作。同時(shí),還參加市公司組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使知識(shí)面得以擴(kuò)大。今年,還有兩人參加函授大專(zhuān)學(xué)習(xí)。通過(guò)一年來(lái)大家的不斷努力,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的新設(shè)備、新技術(shù)有了更深的了解,檢修技能可以提高,現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量得以進(jìn)一步的提高,提高技術(shù)水平。
八、工作中存在的問(wèn)題
1、人員素質(zhì)的提高
繼電保護(hù)工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),技術(shù)要求高,我局的繼電保護(hù)人員從本科學(xué)歷到高中學(xué)歷,本科畢業(yè)生的均為剛畢業(yè),因此必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷對(duì)繼電保護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),來(lái)適應(yīng)繼電保護(hù)的發(fā)展。
2、加強(qiáng)保護(hù)裝置及直流裝置投運(yùn)行后的管理
繼電保護(hù)的新技術(shù)發(fā)展速度是相當(dāng)快的,每個(gè)廠家的設(shè)備原理和實(shí)現(xiàn)方法是不同的。因此,只要有新設(shè)備投運(yùn),技術(shù)培訓(xùn)就得跟上去,因此,新的保護(hù)裝置及直流裝置投運(yùn)行后,先對(duì)變電所運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)此變電所運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充修改,提高變電所運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備的熟悉程度,減少可能出現(xiàn)的事故隱患,從而確保新設(shè)備健康正確投入運(yùn)行。
3、全意識(shí)還而進(jìn)一步提高。
雖然在20xx年的工作中,我們班取得了一定的成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,在將來(lái)的工作中,將以更大的工作熱情,把各項(xiàng)工作做得更好。
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