目標管理責任書精選15篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天，責任書的使用頻率逐漸增多，責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。擬定責任書需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的目標管理責任書，僅供參考，大家一起來看看吧。
目標管理責任書1
根據(jù)公司20xx年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標營銷責任人：_______________________
二、目標責任人職務：_______________________
三、目標營銷區(qū)域：_______________________
四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：_______________________
五、目標營銷任務
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人_______________________全面負責公司在_______________________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務：
1、年度營銷(以_______________________為主)目標任務：_______________________萬元;
2、年度營銷(以_______________________為主)挑戰(zhàn)任務：_______________________萬元。
六、完成目標營銷任務期限：__________________________
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的'原因，并提出改進措施。
(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);
5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在__________________以內(nèi)。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);
D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%
3)物流費用—4%
八、目標責任人的權(quán)利
1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪×12 月+月度和年度銷售提成
薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規(guī)定：
1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________________________________
2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅)：__________________________________
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
日 期：
目標管理責任書2
為加強學校消防安全管理，預防的減少火災危害，確保師生人身、財產(chǎn)安全，保障學校消防安全，防止消防安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《青海省消防條例》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合教育系統(tǒng)實際，特制定消防安全目標管理責任書。
一、目標
確保20xx年1月1日——20xx年12月31日期間，各校無消防安全事故發(fā)生。
二、職責
1、進一步加強對全鄉(xiāng)各校的消防安全工作的領導，及時下達上級政府和有關部門的消防工作指示，及時進行消防安全工作部署。
2、負責對全鄉(xiāng)各校的'消防安全工作進行指導、監(jiān)督、檢查、考核。
3、積極與上級有關消防職能部門進行聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決各類消防安全問題。
4、根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，各校的法人代表為第一責任人，對本校的消防安全工作全面負責，分管領導為第二責任人，對自己主管工作內(nèi)的消防安全負責，每個干部職工要對自己崗位的消防安全負責。確保20xx年無消防安全事故發(fā)生。
5、各校要成立消防安全教育領導小組，深入開展消防安全宣傳教育工作。同時要充分利用班會、興趣小組、活動課等“第二課堂”時間，組織對學生進行課堂消防教育，并達到規(guī)定課時；利用少先隊、主題班會、升旗儀式等陣地對學生進行生動有效的消防知識教育活動。
6、定期組織教職工開展消防知識培訓，每年至少組織學生進行兩次消防演練活動。
7、每月至少開展一次消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行整改，對不能整改的，及時上報中心學校。
8、按規(guī)定配備本單位的消防設施設備，并定期檢查維修，確保消防設施設備能正常使用。
三、保障措施
認真履行消防安全一票否決制，凡發(fā)生消防安全事故的學校本年度不得評優(yōu)評先，并對相關責任人在評優(yōu)推先、表彰獎勵等方面作為重要負面依據(jù)。
四、本責任書有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本責任書一式兩份，甲方乙方各一份。
中心學校（蓋章）學校（蓋章）
校長簽字學校校長簽字
年月日
目標管理責任書3
為加強學校飲食衛(wèi)生安全管理，確保師生身體健康及生命安全，促進食堂相關人員規(guī)范操作，特擬定食堂安全責任書，以便嚴格執(zhí)行。
一、嚴格按照《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等相關法律法規(guī)及學校食品衛(wèi)生管理規(guī)定從事食品生產(chǎn)加工和經(jīng)營。
二、健全組織機構(gòu)，配置專管人員。學校校長是學校食堂食品衛(wèi)生安全的第一責任人，校領導要將學校食堂食品衛(wèi)生安全列入學校重要議事日程，定期召開會議，專題研究工作;建立健全食堂食品衛(wèi)生管理制度及崗位責任制度與責任追究制，并對執(zhí)行情況進行督促檢查;制訂切實可行的群體性食物中毒突發(fā)事件的應急處置預案，保證在事故發(fā)生時，能夠科學、有序的處置;將食堂食品安全工作納入學校日常管理，全面落實學校食堂食品安全的各項法律法規(guī)。
三、飲食原料及貨物購進，必須按《食品衛(wèi)生法》有關規(guī)定，嚴把質(zhì)量關，落實索證索票制度，按要求詳細登記食品進貨臺賬。采購的大宗食品必須是通過正當渠道進購并經(jīng)國家有關部門鑒定檢驗認證的產(chǎn)品。嚴禁使用散裝食用油。肉類必須經(jīng)過檢疫。進購發(fā)票如實填寫銷售人詳細居住地址、姓名。禁止進購無商標、無出廠日期、無廠名的假冒偽劣產(chǎn)品。
四、食堂及倉庫內(nèi)外，必須保持清潔衛(wèi)生，應采取必需的滅(防)蠅、防鼠、防其他有害昆蟲措施。食堂的貯藏室內(nèi)禁止貯放有毒有害物品。各操作間必須有相應的'消毒、防腐、防塵、防蠅、防鼠、污水排放、垃圾存放等設施，嚴防食品污染。
五、禁止非食堂工作人員進入操作間和庫房。嚴格主、副食庫專人專鎖，有條件的食堂可安裝監(jiān)控設備，學校食堂應有食監(jiān)部門核發(fā)的《餐飲服務許可證》，所有從業(yè)人員要持有效健康證，新招從業(yè)人員必須經(jīng)過體檢，取得《健康證》后方可上崗。
六、食堂的設備和用具，符合國家衛(wèi)生管理相關的衛(wèi)生要求和安全要求。餐具消毒由專人負責，餐具每餐后都必須進行嚴格的洗刷和消毒。
七、保證所出售的食品衛(wèi)生安全。完善食品留樣制，不采購過期、霉爛、變質(zhì)或不新鮮的食物和三無產(chǎn)品原料;四季豆類、野生菌類、出芽洋芋、青西紅柿等蔬菜堅決不進入食堂;不出售涼菜和剩菜剩飯，不加工或使用感官狀異常的食品和原料。禁止向師生出售腐變過期食品及國家明令禁止的帶毒帶污染的食品。
八、加強對食堂工作人員的管理，嚴格獎罰制度。定期組織食堂工作人員學習有關制度和規(guī)定及食品加工常識，并留有記錄。建立學校食堂食品安全管理檔案。
九、接受和配合上級教育行政部門或食品監(jiān)督部門對本單位的食品衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，如實提供有關情況，并對提出的整改意見認真落實。
十、發(fā)生學生食物中毒事件，要立即上報并保護好現(xiàn)場，不得隱瞞。凡違反國家政策法規(guī)的，由行政執(zhí)法部門依法處理。凡造成后果的，由國家司法機關追究責任人所有民事及刑事責任。
食堂管理人是食堂安全的主要責任人，對食堂的安全負全部責任，必須嚴格執(zhí)行以上各條規(guī)定。
本責任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。自簽訂之日起生效。
食堂管理人員簽字: 學校校長簽字：
二○xx年 月 日 二○xx年 月 日
目標管理責任書4
為加強各項工作目標及措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標責任書。
一、經(jīng)濟目標
1.銷售額：xxxx年確保萬元;
力爭 萬元。
2.回款率：確保95;
力爭100。
3.新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于30個;50萬 個 100萬 個
4.收集并開發(fā)成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于 個。
二、管理目標
1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系;
2.服從董事長、總經(jīng)理的管理，
3.全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;
4.顧客投訴次數(shù)為零。
財務總監(jiān)崗位職責
直屬上級：總經(jīng)理
置屬下級;會計 出納
1.在董事會和總經(jīng)理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.制定好公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內(nèi)部核算的.組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及總經(jīng)理會議決議。
財務經(jīng)理xxxx年目標管理責任書
直屬上級：總經(jīng)理 財務總監(jiān)
置屬下級;財務出納
三、權(quán)責范圍：
一)、權(quán)力：
1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司各部門的經(jīng)費支出有總體控制權(quán);
2.對下屬人員有業(yè)務指導權(quán)和考核權(quán);
3.對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權(quán);
4.對違反財經(jīng)紀律、不符合財務制度的費用開支有權(quán)拒付;
二)、責任：
1.對公司財務計劃的完成負監(jiān)督實施責任;
2.對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任;
3.對資金籌措及負債管理負直接責任，如因管理不善給公司造成損失，應負相應的經(jīng)濟責任、行政責任直至法律責任。
會計崗位職責
一、負責記好財務總帳及各種明細帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
二、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。
三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全公司預算。
四、認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。
五、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。
六、上級財務機關檢查工作時，要負責提供資料和反映情況。
七、每月書面向經(jīng)理匯報財務情況，當好經(jīng)理參謀，
八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學校檔案室保管。
九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。
十、負責掌管財務印章，嚴格控制支票的簽發(fā)。
十一、按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。
十二、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題。
目標管理責任書5
甲方：
乙方：
為認真貫徹落實黨的十六大和十六三中全會精神及市局經(jīng)濟工作會議精神，促進我公司社會、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，確保 20xx 年經(jīng)濟目標的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責任書，以資共同遵守。
一、承包期限：二○○五年一月一日至二○○五年十二月三十一日止。
二、乙方主要經(jīng)濟指標：（見附表）
三、乙方的工作目標：
�。保疇巹�(chuàng)“四個一流”：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務，一流的業(yè)績。
２．加強安全管理，做到安全行車、優(yōu)質(zhì)文明服務，及時上繳各項費用、標的，確保全年經(jīng)濟指標的.完成。
�。常ズ梅止緝�(nèi)部的管理工作，強化基礎管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。
�。矗ズ棉k公場所及停車場地的管理工作，進一步加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明單位。
四、乙方的內(nèi)部管理：
1 ．乙方在確定 20xx 年承包指標后，要做好生產(chǎn)任務的組織和經(jīng)濟指標分解、落實工作，確保經(jīng)濟指標的完成和超額完成。
2 .加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀律和公司的各項規(guī)章制度，嚴格各項開支標準，保證完成公司下達的各項工作任務，綜合治理目標達 100% 。
3 ．計劃生育率應達 100% ，晚婚率 100% （包括男職工），晚育率 100% ，無計劃外生育。
4 ．加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務，避免與乘客發(fā)生糾紛。
簽訂責任書各方簽字（蓋章）
甲方： 乙方：
簽訂日期： 年 月 日
目標管理責任書6
為進一步加強社會治安綜合治理，確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府有關規(guī)定，結(jié)合我局實際，制定20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書。
一、切實加強對社會治安綜合治理工作的領導。各單位負責人要親自抓，擔負起“保一方平安”的政治責任，及時解決社會治安工作中出現(xiàn)的重大問題。把社會治安綜合治理工作列入年度計劃，保證社會治安綜合治理各項措施落到實處。
二、嚴格實行社會治安綜合治理責任制。認真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制、一票否決權(quán)制和責任追究制，切實把領導干部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績與政績掛鉤、晉職晉級、評先受獎掛起鉤來。對于不重視社會治安綜合治理工作，導致重大案件或事故發(fā)生的，要嚴肅追究有關人員的責任。
三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動。進一步鞏固和完善維護穩(wěn)定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制和報告制度。對重大矛盾糾紛及時排查，有效控制和妥善處置群眾事件及集體越級上訪事件。
四、強化基層基礎工作。實事求是、客觀公正的調(diào)查處理相關安全責任事故，以及依法對安全生產(chǎn)違法行為實施行政處罰，每年進入行政復議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過一起，安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導致群眾投訴和上訪的事件。
五、加強綜治宣傳工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家有關方針、政策。廣泛發(fā)動人民群眾參與社會治安綜合治理�？偨Y(jié)推廣綜治工作的`典型，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。
本責任書的執(zhí)行情況由局社會治安綜合治理領導小組負責組織、檢查、考評，經(jīng)考核不合格的，依照省市縣有關綜治責任懲罰之規(guī)定，分別給予一票否決和黨紀政紀處分，成績突出的給予表彰、獎勵。
目標管理責任書7
一、總則
xx大酒店管理以建設一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。xx年度酒店目標：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入xx萬，經(jīng)營盈余xx萬。
二、經(jīng)營考核方案：
1、部門目標：
全年任務、毛利率、毛利潤，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)
2、考核辦法：
各部門獨立核算、獨立考核。
薪酬制度逐步透明化。因為保密的薪酬制度是薪酬應有的激勵制度大打折扣，而且強烈的好奇心使員工對同事及領導的工資額想方設法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達了某種信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之處，歡迎員工參與進來，監(jiān)督其公正性。
3、創(chuàng)新考核：
各部門必須率領團隊創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。
4、各部門經(jīng)營管理要求(責)
(1)、提高酒店服務質(zhì)量和服務人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))
(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限
(2)、員工請假2天以下批假權(quán);
(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權(quán)限;
(4)、部門員工人事任免建議權(quán);
(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的.權(quán)利，且不得超過消費金額的10%;
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關制度規(guī)定。
三、內(nèi)部管理目標：
1、完善員工標準操作流程體系;
定量分解服務流程，總結(jié)出xx服務要求標準，形成工作守則;
2、完善的員工考核體系;
公司內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作堅持以人為本的原則，貫徹安全第預防為主的方針，把預防安全生產(chǎn)事故放在安全生產(chǎn)管理工作的首位。杜絕所有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
3、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;
全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;
四、營銷管理目標：
1、制定全年營銷框架;
對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;
與禮儀公司合作，圍繞增值服務擬出xx酒店婚、壽宴框架方案;
3、客戶管理方案;
老客戶維護，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特色/增值)。
制定本學期學校工作計劃，做好學期工作總結(jié)，及時向市教育局報送學校工作和活動信息，本學期報送不少于20篇。
對于上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項，根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當減分。
五、設施設備管理目標：
保證各部門設施設備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;
加強黨組織自身建設。加強和規(guī)范“三會一課”制度和黨員調(diào)入調(diào)出、黨費收繳等組織管理制度建設，對所屬黨員實有情況進行全面核對，實施動態(tài)管理。按時進行支部的換屆工作，黨組織領導班子成員出現(xiàn)空缺時及時按照有關規(guī)定進行增補。
六、消防安全管理目標：
全年無重大消防隱患，無重大安全事故;
七、財務采購管理目標：
1、財務管理目標;(略)
2、采購管理目標;
采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;
公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關責任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
八、企業(yè)文化建設及企業(yè)人才培養(yǎng)目標;
1、企業(yè)文化建設;
辦好xx通訊，設好員工溝通平臺;
2、制定全年員工活動方案;
全年員工活動除年終團年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內(nèi)1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍球/乒乓球/羽毛球等);
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標：
1、開設xx旅行社;
代辦國內(nèi)、國際旅游、飛機票、火車票;
2、其它酒店加工食品方案;
十、績效考評(利)
目的：以調(diào)動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務質(zhì)量提高服務水準，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營和個人收益達到雙贏局面。
1、各部門完成經(jīng)營目標，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。
正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進行計算，每±1%，獎罰其單位負責人±0.5%。
2、部門超額完成經(jīng)營目標，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)
3、后勤部門按照酒店全年完成目標情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。
其他：增值、創(chuàng)新服務，推崇“xx待客之道”企業(yè)文化;
本人作為部第一負責人,接受酒店經(jīng)營班子的領導,為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經(jīng)營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經(jīng)營班子負責。
承諾簽定人：____________酒店負責人_________________
日期：______
目標管理責任書8
為加強學校安全管理，促進學校工作和諧健康，安全有序地發(fā)展，年級組長的安全職責是：
1、按照學校安全工作計劃的內(nèi)容及要求，制定本年級組的安全工作目標。
2、組織所屬教師學習有關安全知識。
3、組織所屬年級組搞好安全演練。
4、負責年級組內(nèi)所屬班級的安全管理考核為學校提供依據(jù)。
5、做好本年級組的團結(jié)，養(yǎng)成團結(jié)、互相幫助的良好風氣。
6、做好學校安排的臨時性工作。
考核與獎懲
1、本責任書由學校納入工作考核內(nèi)容，并與月獎掛鉤。
2、學期末進行一次全面考核，對思想重視、制度健全、管理細致、工作卓有成效的'個人，給予表彰及獎金獎勵；對忽視安全工作、玩忽職守，釀成重大安全責任事故的，通報批評，扣除學期末績效工資并嚴肅查處。
3 、凡發(fā)生安全責任事故的，一律取消本年度責任人各種先進評選資格，并追究責任，觸犯法律的，要依法追究法律責任。
責任人：(簽字)
20xx年xx月xx日
目標管理責任書9
為了確保集團公司20xx年度各項經(jīng)營計劃工作指標得以實現(xiàn)，經(jīng)集團公司與各子公司責
任人共同商討，確定全年工作職責目標如下：
一、經(jīng)營目標：
1、全年總收入xxxx元;
2、全年支出xxxx元;
遵章守紀，認真執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，遵守和學校規(guī)章制度。服從命令、聽從指揮，按時、按質(zhì)、按量完成所內(nèi)分配的各項任務，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻。
公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情景，指導乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
3、上繳公司管理費xxxx元;
4、凈利潤額xxxx元;
誰分管的部門如果發(fā)生火災，要嚴格執(zhí)行學校規(guī)定的'“誰造成火災，誰就要賠償一切損失”的規(guī)定。情節(jié)嚴重的還要負必須的法律職責。對于發(fā)現(xiàn)火災苗頭及時撲滅者，根據(jù)情景可獎勵100—500元。對于在火災中奮力撲救，挽回重大損失者，可獎勵500—1000元。
根據(jù)整體經(jīng)營效益和部門業(yè)績設置效益工資，效益工資與各部門的經(jīng)營管理職責書緊密掛鉤。根據(jù)各部門的業(yè)務劃分以及對經(jīng)營指標的貢獻大小，效益工資基數(shù)分一線和二線分層次、按級別設置(見附件)，其分配辦法是以總額的形式撥到各部門，由各部門根據(jù)員工的貢獻大小來確定，具體如下：
二、管理目標：
1、全年不發(fā)生重大安全職責事故：
1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;
2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;
3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災、水浸、惡性治安事故;
2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：
1)工程項目倒塌或報廢;
2)由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;
3)直接經(jīng)濟損失10萬元以上;
目標管理責任書10
一、安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預防為主，保護環(huán)境，追求卓越。
3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
4、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
5、嚴格執(zhí)行已制定的《安全生產(chǎn)費用保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
八篇安全生產(chǎn)責任書范本八篇安全生產(chǎn)責任書范本
6、加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應。
7、做好應急材料的供應工作，對于緊急情況下的應急物資，應根據(jù)實際情況和需要從快進行采購，確保應急材料及時到位。
二、目標：
1、采購物資設備和產(chǎn)品驗收合格率98%。
2、不發(fā)生區(qū)域事故。
3、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。
4、安全投入資金到位率100%
三、 獎懲辦法：
1、年內(nèi)項目部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的'部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。
部門負責人簽字： 日期：
目標管理責任書11
為切實加強學校安全教育和管理工作，明確責任，確保師生人身、學校財產(chǎn)安全，構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《濰坊市學校安全管理規(guī)范》，特與圖書管理員_________簽定本安全責任書。
1、嚴格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制服。
2、熟悉消防器材的使用，經(jīng)常檢查火災隱患、安全隱患。
3、經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢道。
4、圖書管理員的.任期目標，任務完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。
青州市邵莊初級中學（蓋章）________
校長：xxx
責任人（簽字）：_________
20xx年3月8日
目標管理責任書12
為充分調(diào)動下屬公司管理團隊的經(jīng)營進取性，充分挖掘經(jīng)營潛力，推動企業(yè)經(jīng)營管理逐步向理性、科學、精細和規(guī)范化的方向發(fā)展，依據(jù)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟指標結(jié)合試營業(yè)效益分析，按照責、權(quán)、利對等的原則，現(xiàn)與_____訂立本經(jīng)營目標職責書。
一、經(jīng)營目標
1、年度總產(chǎn)值4800萬元;
2、年度凈利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊);
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時效
以年度考核，自20__年1月1日起至20__年12月31日止。
三、考核對象
總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員(管理團隊)。
四、授權(quán)經(jīng)營范圍
包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核資料及考核指標(以百分制考核)
1、經(jīng)營目標完成情景
�、偻瓿赡甓瓤偖a(chǎn)值目標基數(shù)值計基本分10分;
�、谕瓿赡甓壤麧櫮繕嘶鶖�(shù)值計基本分70分;
③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。
2、安全生產(chǎn)
酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)職責事故損失低于20000元的計基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。
4、管理機制
各項基礎管理制度建立健全計基本分5分。
六、工資與獎罰
(一)工資
1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底;
2、被考核人每月預發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資;
(二)獎罰
1、年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分，每下降100萬(含100萬)扣1分，以此類推;
2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元(含200萬元)加0.5分，每下降200萬元(含200萬元)扣0.5分，以此類推;
3、年度(結(jié)算年度)資金回籠率每上升1個百分點加0.5分，每下降1個百分點扣0.25分，以此類推;
4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0.5分，每遞增20xx元扣0.25分，以此類推;
5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推;
6、創(chuàng)新管理機制和合理化提議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的每項加1分。
七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法
1、經(jīng)營指標考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計報表》為依據(jù)，年底由總公司財務部會同被考核單位相關部門集中匯總、審核、簽字確認;
2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理情景進行綜合評價確認，日常書面總結(jié)無實質(zhì)資料的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門供給;
3、被考核單位負責將經(jīng)營目標指標的細化分解，對于考核時無法供給數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實質(zhì)資料的為0分。
八、獎罰兌現(xiàn)
考核總分確認后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。
九、職責書的變更、解除與終止及法律職責
1、變更
考核方根據(jù)經(jīng)營綜合情景能夠?qū)β氊煏Y料的進行適當調(diào)整;被考核方在職責期內(nèi)對情勢變化所引起的職責資料變更須經(jīng)考核方同意。
2、解除
善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨日——在反思中揚長;審視今日——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。
職責書的`解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情景下考核方人可單方解除：
(1)被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標規(guī)劃時;
(2)由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時;
(3)發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。
3、終止
凡涉及到此工程項目的所有工作資料由項目經(jīng)理負責進行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。
職責書的變更或解除均為原職責書終止情形。在變更職責書時須重新簽訂職責書文本。
4、法律職責：
(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權(quán)解除被考核方及其團隊的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟職責;
堅持“安全第預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，加強公路建設中的安全生產(chǎn)管理。
(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟職責和刑事職責;
(3)被考核方團隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟職責和刑事職責。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬元;
2、本職責書的資料由總公司辦公室、財務部負責解釋。
3、本職責書總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署后生效;
4、本職責書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。
考核方： 法人代表：
被考核方： 簽字代表：
簽于： 年 月 日
目標管理責任書13
為進一步落實計劃生育責任制，責任到人，確保我校計劃生育目標任務的完成，xxx小學（以下簡稱甲方）與已婚的育齡教職工（以下簡稱乙方）簽訂本責任書，責任如下：
1、必須嚴格遵守上級計劃生育的有關規(guī)定，自覺履行計劃生育義務。
2、杜絕計劃外生育和非婚生育。堅持憑證經(jīng)批準方能生育，計劃外懷孕及非婚懷孕不得隱瞞不報，要采取人流引產(chǎn)等補救措施。
3、提倡晚婚晚育。新婚夫婦未達到生育年齡懷孕或已達到生育年齡但懷孕后未有在規(guī)定時間內(nèi)領取準生證的，要及時向甲方報告并迅速采取補救措施。
4、節(jié)育措施必須在市計生部門規(guī)定的時間內(nèi)完成，確實不宜節(jié)育的，必須持有市計生技術鑒定小組證明，交甲方查驗并交一份復印件，否則按未落實措施論處。
5、生育一個孩子的，要在孩子出生兩個月內(nèi)領獨生子女證。
6、定期進行B超孕情檢查。生育一孩及兩孩未結(jié)扎的`育齡婦女每年進行三次B超孕情檢查；男職工妻子在農(nóng)村或是下崗、待崗的，每年進行三次B超孕情檢查，結(jié)果或其復印件交甲方歸檔。
7、乙方違反上述目標責任，除按上級計生部門的有關規(guī)定處罰外，當年年終考核、職稱評定“一票否決”。
目標管理責任書14
為貫徹落實《義務教育法》，進一步推進依法治校工作，提高依法治校的水平，進一步完善依法治教的領導責任制，充分發(fā)揮全體師生的積極性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)我校依法管理，依法決策，依法育人，依法服務的依法治校工作目標，特制訂依法治校工作責任書。
一、教師應統(tǒng)一思想，提高認識，明確依法治校工作的重要性、必要性，自覺執(zhí)行學校依法治校工作計劃。
二、教師應自覺學法、用法、守法，用所學的法律知識保護自己正當?shù)臋?quán)益。
三、教師應狠抓法制宣傳，配合學校抓好法律宣傳月、周、日活動。
四、各班要積極組織學生學習有關法律法規(guī)，不斷提高法律意識，不斷增強學生遵紀守法的自覺性。
五、教師應自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，努力學習，刻苦鉆研，勤奮工作，嚴于律己。
六、對于嚴重擾亂學校教學秩序的違法犯罪分子教師一要制止，二要教育，三要舉報，共同維護學校的`教育教學秩序。
七、教師應嚴格執(zhí)行國家的規(guī)章制度、法律法規(guī)，規(guī)范自己的行為，切實做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴禁體罰和變相體罰學生。
八、以上各條的實施，與年終考核掛鉤，與評選先進班集體、文明班集體掛鉤。違反上述條款者，學校將依法按照有關規(guī)章制度進行處理。
本責任書自簽字之日起執(zhí)行，也作為教師考核評優(yōu)的主要依據(jù)。
學校蓋章： 教師簽字
目標管理責任書15
根據(jù)教體局有關文件精神，為全面提高我校師德師風建設水平，對照教體局《十查十看》具體要求，結(jié)合我校實際，在整改提高階段特與每位教師簽訂以下責任書：
一.堅決杜絕以下行為：
1.公開排學生考試名次的行為；
2.體罰或變相體罰、諷刺挖苦學生的行為；
3.在學生面前吸煙、工作日中午飲酒、上課接聽手機以及會議手機鈴聲響影響會議的行為；
4.以教謀私，征訂教輔資料謀取回扣，辦收費輔導班或有償家教等行為；
5.抱怨環(huán)境，工作態(tài)度不端正，安排工作時推三阻四以及消極浮躁、得過且過的行為。
6.教師之間撥弄是非、爭名奪利、拉幫結(jié)派的行為；
7.上課、輔導、監(jiān)考、會議、值班以及評卷等遲到、早退、曠工紀律觀念不強的行為；
8.在學歷進修、晉級評模、論文評選中弄虛作假騙取榮譽以及誘導學生在考試中抄襲作弊的.行為；
9.行為失范、語言粗陋、情趣不健康的問題；上班工作期間打游戲的行為；
10.向?qū)W生罰款或私自向?qū)W生收取費用的行為。
二.要求教師做到以下方面：
1.尊重學生和家長人格，用真心、誠心和愛心去面對每一個學生和家長；
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，追求上進，把個人融入學校發(fā)展；
3.全面落實“惜時增效、輕負高效”規(guī)定；
4.具有容人的胸懷，團結(jié)合作，愛崗敬業(yè)，為人師表；
5.堅持德育為首，做到既教書又育人。
此責任書自簽訂之日起施行。
教師（簽名）：
校長（簽名）：
xxxxxx小學
xxxx年xx月x日
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