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青年員工能力素質(zhì)提升方案

時(shí)間:2024-10-19 07:11:30 方案 我要投稿

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?以下是小編收集整理的青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇),希望對(duì)大家有所幫助。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)1

  為鞏固20xx年市民文明素質(zhì)提升工程成效,進(jìn)一步提高市民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度,按照《區(qū)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作三年提升工程20xx年實(shí)施方案》要求,結(jié)合20xx年街道市民文明素質(zhì)提升工程開(kāi)展情況,特制定《街道市民文明素質(zhì)提升工程20xx年實(shí)施方案》,具體方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以提升市民文明素質(zhì)為目標(biāo),以選樹(shù)典型、正面引導(dǎo)為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)和道德領(lǐng)域突出問(wèn)題為主要內(nèi)容的整治活動(dòng)為重點(diǎn),力爭(zhēng)在交通不文明行為治理、公共場(chǎng)所不文明行為治理、網(wǎng)上不文明行為治理、食品行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、窗口行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升五個(gè)方面取得新成效,鞏固街道“自治區(qū)文明單位”創(chuàng)建成果,確保我市蟬聯(lián)“全國(guó)文明城市”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  二、主要項(xiàng)目

  公共場(chǎng)所不文明行為治理

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容:

  對(duì)公共場(chǎng)所隨意丟棄垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象進(jìn)行治理,增強(qiáng)市民自覺(jué)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。

  項(xiàng)目措施:

  對(duì)社區(qū)居民房前屋后隨意丟棄垃圾問(wèn)題,發(fā)揮小區(qū)物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、居委會(huì)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)作用,形成物業(yè)環(huán)衛(wèi)勸導(dǎo)與監(jiān)管,居委會(huì)總體協(xié)調(diào),樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)逐戶宣傳,遏制隨意丟棄垃圾的現(xiàn)象。組織志愿者對(duì)隨意丟棄垃圾行為進(jìn)行巡查、監(jiān)督、勸導(dǎo)。

  責(zé)任部門(mén):城管辦、社區(qū)建設(shè)辦、各社區(qū)

  三、幾點(diǎn)要求

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各責(zé)任部門(mén)和社區(qū)要將文明素質(zhì)提升工程作為“一把手”工程,結(jié)合五個(gè)項(xiàng)目20xx年工程進(jìn)展情況,制定20xx年工作方案、運(yùn)行大表及長(zhǎng)效管理辦法。每月25日前向街道黨群辦報(bào)送月度工作總結(jié)及圖片。

  2.建立機(jī)制,定期考核。黨群辦要對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查考核、每季度向區(qū)委宣傳部匯報(bào)。

  3.重在基層,全民參與。廣泛開(kāi)展主題突出、參與面廣的'公民道德實(shí)踐活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大市民的積極性、主動(dòng)性。鼓勵(lì)市民、外來(lái)務(wù)工人員爭(zhēng)做文明市民、爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履7丁?/p>

  4.強(qiáng)化宣傳,全面報(bào)道。啟動(dòng)“做文明有禮的人”主題教育宣講活動(dòng),力求覆蓋到街道市民及外來(lái)務(wù)工、經(jīng)商人員。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)2

  根據(jù)我礦《關(guān)于開(kāi)展“三基建設(shè)年”活動(dòng)的通知》(xx礦發(fā)〈20xx〉xx號(hào))文件精神,為了進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的基本技能建設(shè),努力提升職工綜合素質(zhì),全力推進(jìn)礦井安全發(fā)展,現(xiàn)就職工基本技能建設(shè)及素質(zhì)提升制定以下方案:

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬└骷(jí)管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)安排,全年完成各類(lèi)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)240人次;

  (二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及各級(jí)管理干部繼續(xù)學(xué)歷教育。副處級(jí)以上管理(專(zhuān)技)人員80%達(dá)到本科及以上學(xué)歷;各職能科室負(fù)責(zé)人、基層隊(duì)支部書(shū)記80%達(dá)到大專(zhuān)及以上學(xué)歷;各副總90%達(dá)到相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷。

  (三)井上下生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓(xùn)計(jì)劃1200人次,井上下特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)計(jì)劃100人次,全部做到持證上崗。

 。ㄋ模⿳徫宦殬I(yè)技能培訓(xùn)。開(kāi)展崗位職業(yè)技能培訓(xùn)120人次,培訓(xùn)、鑒定各層級(jí)技術(shù)工人50人以上;每年?duì)幦¤b定技師2~3人,職業(yè)技能鑒定不低于5個(gè)工種(按照集團(tuán)安排執(zhí)行)。

 。ㄎ澹┞殬I(yè)技能大賽、技術(shù)比武。除本礦工團(tuán)組織的內(nèi)部技能大賽外,要積極參加華煤集團(tuán)公司工會(huì)舉辦的相關(guān)職業(yè)技能大賽,對(duì)采煤機(jī)、電工、輸送機(jī)、安全檢查工等地面10個(gè)專(zhuān)業(yè)工種,先在礦內(nèi)集中開(kāi)展一次員工崗位技術(shù)練兵和比武活動(dòng),員工技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)的參與率達(dá)到95%以上,通過(guò)技術(shù)比武、技能比賽和崗位練兵,實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)的目的。

 。┐罅﹂_(kāi)展“技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)、節(jié)能減排“金點(diǎn)子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)。

 。ㄆ撸┱J(rèn)真落實(shí)好師帶徒的“傳、幫、帶”。對(duì)新上崗和轉(zhuǎn)崗人員按照集團(tuán)公司(20xx)xx號(hào)文件規(guī)定,簽訂師徒合同,建立師帶徒激勵(lì)機(jī)制,帶動(dòng)新人早日結(jié)業(yè)獨(dú)立上崗。

 。ò耍(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評(píng)選1~2名“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”;在技術(shù)工人中評(píng)選2名“金藍(lán)領(lǐng)”活動(dòng)。

  (九)加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。健全教育培訓(xùn)機(jī)制體制,建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)課堂,完善教育培訓(xùn)基地,為員工培訓(xùn)創(chuàng)造有利條件。

  二、工作任務(wù)和措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)各層級(jí)管理人員的培訓(xùn)。一是按照集團(tuán)公司要求對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行培訓(xùn)。按時(shí)參加集團(tuán)公司舉辦的高管人員培訓(xùn)班和職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)班。內(nèi)容重點(diǎn)是戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作、人力資源管理、危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)人員高層管理理論知識(shí)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。二是按照集團(tuán)公司安排,選派科室隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人參加集團(tuán)公司舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行基層黨務(wù)、企業(yè)文化、管理實(shí)務(wù)和政策法規(guī)等內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn),著力強(qiáng)化安全質(zhì)量管理、項(xiàng)目合同管理、績(jī)效管理、精細(xì)化管理意識(shí),加快知識(shí)和觀念更新,提高組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力

 。ǘ╅_(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。一是依照集團(tuán)公司安排的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),按時(shí)組織全礦專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)。二是根據(jù)礦井實(shí)際,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,有針對(duì)性地對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展以新理論、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育和培訓(xùn),靈活采用專(zhuān)題研討、講座等方式,使專(zhuān)業(yè)人員參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到100%。三是按照崗位技術(shù)需要,制定傾斜政策,對(duì)有潛質(zhì)的青年人才,可以選送到高等院校深造、進(jìn)修。四是按照專(zhuān)技人員實(shí)行繼續(xù)教育學(xué)分考核和證書(shū)登記制度,把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學(xué)分與其職稱(chēng)評(píng)聘掛勾,激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

 。ㄈ┘訌(qiáng)井下生產(chǎn)一線及井輔人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范、創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,持續(xù)提升員工安全意識(shí)和安全技能。加大科隊(duì)及班組長(zhǎng)等三級(jí)管理人員培訓(xùn),其內(nèi)容主要是安全質(zhì)量體系的機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化、管理理念的培訓(xùn)。重點(diǎn)是安全管理、質(zhì)量管理、隊(duì)伍管理、事故案例分析和管理技巧等內(nèi)容。班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容:主要圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、班組建設(shè)、班組文化、班組核算、應(yīng)急處置、緊急避險(xiǎn)、管理技巧和班組管理制度、班組現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)(班組及崗位隱患排查防控、危險(xiǎn)源辨識(shí)防控、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施管理等)。一線職工的培訓(xùn)內(nèi)容:重點(diǎn)抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)流程和安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。

  (四)全面加強(qiáng)崗位職業(yè)技能培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。專(zhuān)業(yè)(工種)培訓(xùn)重點(diǎn)是生產(chǎn)、安全相關(guān)的、技術(shù)含量較高的生產(chǎn)崗位和輔助工、以及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種的鑒定。參加集團(tuán)公司以培養(yǎng)中、高級(jí)工以上高技能人才為主的'職業(yè)技能鑒定提升計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)技能鑒定。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,分解落實(shí)技術(shù)工人培訓(xùn)指標(biāo),選派優(yōu)秀技術(shù)工人脫產(chǎn)到技術(shù)學(xué)院進(jìn)行強(qiáng)化新知識(shí)、新理論和操作技能的系統(tǒng)培訓(xùn),嚴(yán)格鑒定程序和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),抓好鑒定質(zhì)量,提高鑒定合格率。結(jié)合生產(chǎn)需要,進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)工種、范圍、人數(shù),立足崗位全員培訓(xùn)的同時(shí),要注重實(shí)效,按照缺什么、補(bǔ)什么的原則開(kāi)展自主培訓(xùn),全年計(jì)劃完成崗位技能自主培訓(xùn)120人次,爭(zhēng)取主要生產(chǎn)單位職工普遍提升一個(gè)技能水平檔次,達(dá)到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量對(duì)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)的要求。

 。ㄎ澹⿵V泛開(kāi)展職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武活動(dòng)。積極參加本礦和集團(tuán)公司工會(huì)組織的技術(shù)比武活動(dòng),按照礦工會(huì)制定的實(shí)施計(jì)劃,組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工種的大賽活動(dòng)。組織各級(jí)干部管理人員和業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展計(jì)算機(jī)、寫(xiě)作、演講、書(shū)法等崗位技能比賽;組織生產(chǎn)崗位人員學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技能,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練操作的要求,員工參與率達(dá)到80%以上。使員工達(dá)到精一崗、會(huì)兩崗、懂三崗,成為安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手。

  (六)深化“技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)等活動(dòng)。一是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新課題評(píng)選活動(dòng)。針對(duì)本單位的技術(shù)難題、節(jié)能減排等新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,組織發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,解決影響生產(chǎn)效益的系列難題,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。二是依托工會(huì)組織開(kāi)展的“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),推薦一名集團(tuán)公司級(jí)的“工人先鋒號(hào)”典型,形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開(kāi)展節(jié)能減排的“金點(diǎn)子”、合理化建議,開(kāi)展人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),組織管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中級(jí)工以上的技能人才開(kāi)展技術(shù)管理創(chuàng)新或提出合理化建議,評(píng)審出優(yōu)秀的技術(shù)管理創(chuàng)新成果上報(bào)集團(tuán)公司參加評(píng)獎(jiǎng),從而激發(fā)員工鉆研崗位技術(shù)的積極性。四是通過(guò)“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng),著力推動(dòng)員工隊(duì)伍由操作型向知識(shí)型、技能型、學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變,五是礦團(tuán)委要以“青工崗位技!苯ㄔO(shè)為載體,利用多種手段,培養(yǎng)一批勤于學(xué)習(xí),善于鉆研,基本功扎實(shí),復(fù)合技能型的青年人才。

  (七)開(kāi)展好“傳、幫、帶”活動(dòng)。新老專(zhuān)技人員和新老工人之間簽訂導(dǎo)師徒合同,建立師帶徒激勵(lì)機(jī)制。工程師以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要明確指導(dǎo)1~2名技術(shù)員成才;技師、高級(jí)工每年帶徒不少于2人,培養(yǎng)的徒弟應(yīng)分別達(dá)到中、高級(jí)工基本技能水平。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技師、高級(jí)技師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行考核。通過(guò)簽訂師徒合同,明確雙方的責(zé)權(quán)利,對(duì)培養(yǎng)出人才的中高級(jí)工、技師,按培養(yǎng)人數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì),并作為年度續(xù)聘或高聘的依據(jù)之一。

 。ò耍╅_(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。依照《集團(tuán)公司明星員工和技術(shù)技能人才評(píng)選管理暫行辦法》規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀技術(shù)工人和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才的評(píng)選,采取自下而上逐級(jí)推薦的方法進(jìn)行。按照集團(tuán)公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才參評(píng)人選的推薦工作。每年力爭(zhēng)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評(píng)選1~2名“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”;在技術(shù)工人中評(píng)選2名“金藍(lán)領(lǐng)”。對(duì)評(píng)選的技術(shù)技能人才稱(chēng)號(hào)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,認(rèn)真兌現(xiàn)人才待遇。一是有計(jì)劃地定期安排優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、參觀考察、舉辦講座和技術(shù)交流。二是優(yōu)先推薦參加高一個(gè)等級(jí)的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)、職業(yè)資格考評(píng);三是兌現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才津貼。按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定隊(duì)技術(shù)工人、明星員工和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員給予相應(yīng)的津貼補(bǔ)助,以鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揮革新創(chuàng)造作用。

 。ň牛┘訌(qiáng)教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持以集團(tuán)職工培訓(xùn)中心為依托,以本礦職工培訓(xùn)校舍為基礎(chǔ),廣泛開(kāi)展各層級(jí)、各類(lèi)別員工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)、健康體魄素質(zhì)等的培訓(xùn)。不斷加大教育培訓(xùn)投入,加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大學(xué)和信息化技術(shù)的資源優(yōu)勢(shì),與集團(tuán)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào),搞好網(wǎng)站建設(shè),開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)服務(wù)功能,把信息化教育的輻射面逐步延伸到區(qū)隊(duì)、班組和家庭,形成方便快捷、內(nèi)容豐富、文明上網(wǎng)、適應(yīng)自學(xué)的先進(jìn)教育培訓(xùn)手段。完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),提高培訓(xùn)質(zhì)量。合理安排各層級(jí)、各類(lèi)別人員的培訓(xùn)費(fèi)用比例,確保80%以上的職教經(jīng)費(fèi)用于全體員工的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

  三、活動(dòng)時(shí)間安排

  由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團(tuán)委等各有關(guān)單位配合,制定全年工作計(jì)劃,開(kāi)展各類(lèi)管理人員的培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、崗位職業(yè)技能培訓(xùn)、“傳、幫、帶”活動(dòng)和加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,并嚴(yán)格責(zé)任分工,按照制定下發(fā)的.方案、培訓(xùn)和驗(yàn)收計(jì)劃,逐月分步實(shí)施。

  由黨群部、工會(huì)、團(tuán)委、安檢科、人力科牽頭,有關(guān)單位配合,組織實(shí)施“技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)、節(jié)能減排“金點(diǎn)子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng),技術(shù)比武活動(dòng),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)等工作。

  四、檢查督導(dǎo)

  礦職工技能素質(zhì)提升小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查指導(dǎo),對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)都要制定周密的實(shí)施方案,嚴(yán)格責(zé)任,落實(shí)任務(wù)目標(biāo),抓好督促檢查。檢查的內(nèi)容為月度目標(biāo)完成情況、工作措施的落實(shí)情況、工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題、工作的重點(diǎn)和方向糾偏、工作中的創(chuàng)新做法和涌現(xiàn)出的典型事例、活動(dòng)的效果和員工群眾的反響反映等。實(shí)行每天都要調(diào)度情況,每旬都要有重點(diǎn)工作,每月都要進(jìn)行全面檢查,每季度都要按專(zhuān)業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。對(duì)存在的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)提出解決方案或意見(jiàn),加以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與溝通,要認(rèn)真督促抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。檢查、督導(dǎo)工作結(jié)束后,必須形成專(zhuān)門(mén)的書(shū)面檢查、督導(dǎo)報(bào)告,提交到“三級(jí)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  五、考試評(píng)估

  考試采取兩種方式:一是組織各專(zhuān)業(yè)(崗位)理論知識(shí)考試。由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)審核,建立各專(zhuān)業(yè)(工種)考試試題庫(kù)的內(nèi)容,列出每個(gè)工種崗位的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“必知必會(huì)”的試題,采取筆試或機(jī)考的形式,組織全員考試。二是組織實(shí)踐操作技能考試。在模擬實(shí)訓(xùn)基地或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),組織實(shí)踐操作技能過(guò)關(guān)考試。礦員工技能素質(zhì)提升組及有關(guān)部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)考和培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)估檢查。對(duì)管理人員、專(zhuān)技人員和特殊工種人員的考試,必須由安檢、黨群、紀(jì)委及專(zhuān)業(yè)部門(mén)的人員監(jiān)考。發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象的單位和個(gè)人,按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理?荚嚦煽(jī)作為年度各部門(mén)、基層單位素質(zhì)提升效果評(píng)估依據(jù)之一。

  六、考核與獎(jiǎng)懲

  按照《關(guān)于開(kāi)展“三基建設(shè)年”活動(dòng)的通知》(xx發(fā)〈20xx〉xx號(hào))文件精神,依照專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)提升實(shí)施方案的有關(guān)內(nèi)容要求進(jìn)行責(zé)任包保和分工。企管科考核辦負(fù)責(zé)將員工素質(zhì)提升納入績(jī)效考核內(nèi)容。結(jié)合《員工素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況月度通報(bào)》及季度員工素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì)等有關(guān)情況,對(duì)各部門(mén)、單位和人員進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)考核評(píng)估成績(jī)達(dá)不到素質(zhì)提升要求的部門(mén)、單位要重新學(xué)習(xí)、補(bǔ)考、驗(yàn)收,確保員工素質(zhì)提升工程各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。對(duì)在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術(shù)比武、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中做出顯著成績(jī)的,按照礦發(fā)有關(guān)文件執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)3

  根據(jù)《遵義縣農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》(遵縣教人〔20xx〕18號(hào))精神,“十一五”期間是我省基礎(chǔ)教育全面推進(jìn)素質(zhì)教育、不斷提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期,也是促進(jìn)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,這一時(shí)期,基礎(chǔ)教育的一項(xiàng)重要工作是加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高中小學(xué)教師、特別是農(nóng)村教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。中小學(xué)教師絕大部分在農(nóng)村學(xué)校,中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)也在農(nóng)村。為全面提升農(nóng)村教師的整體素質(zhì),在今后三年實(shí)施農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程。按照這一要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)擬定山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案(20xx——20xx年)。

  一、工程目標(biāo)

  “貴州省農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程”)是“貴州省‘十一五’(20xx――20xx)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程”的子工程。根據(jù)《貴州省“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施意見(jiàn)》中“傾斜農(nóng)村”的原則,此工程以農(nóng)村骨干教師、村小和教學(xué)點(diǎn)教師為培訓(xùn)重點(diǎn),以“一德三新”為主要內(nèi)容,以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”為抓手,全面提高農(nóng)村中小學(xué)教師整體素質(zhì)。

  二、實(shí)施原則

  1、突出骨干,傾斜農(nóng)村。一方面要突出對(duì)骨干教師的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們?cè)诒酒瑓^(qū)、本校教學(xué)中的引領(lǐng)作用;另一方面要加強(qiáng)對(duì)村小、教學(xué)點(diǎn)教師的培訓(xùn),使他們更多地享有省、地、縣優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。

  2、按需施訓(xùn),注重實(shí)效。培訓(xùn)要針對(duì)農(nóng)村教師的實(shí)際需求,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革及當(dāng)前農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題進(jìn)行,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

  3、模式創(chuàng)新,遠(yuǎn)程輔助。各校充分利用遠(yuǎn)程設(shè)備,開(kāi)展遠(yuǎn)程培訓(xùn);教師培訓(xùn)與教研活動(dòng)相結(jié)合,把課題研究與教師培訓(xùn)相結(jié)合。采取多種形式,有效的方式來(lái)加強(qiáng)教師培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容及任務(wù)

  培訓(xùn)分為省、地、縣和校本培訓(xùn),我鎮(zhèn)狠抓校本全員培訓(xùn),全員培訓(xùn)方式主要由學(xué)校具體組織,培訓(xùn)時(shí)間由學(xué)校自行安排,培訓(xùn)內(nèi)容以所發(fā)教材為主,結(jié)合校本教材開(kāi)展。

  1、師德師風(fēng)培訓(xùn)。以“增強(qiáng)教師魅力,共建和諧校園”為主題來(lái)開(kāi)展,以有計(jì)劃地培養(yǎng)一批青年師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、打造師德建設(shè)示范學(xué)校、完善教師師德評(píng)價(jià)體系、師德年度考核和校園文化建設(shè)等為具體目標(biāo),培養(yǎng)教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力,增強(qiáng)教師的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德;建立學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境,提高學(xué)生綜合素質(zhì)和提升學(xué)校整體品味。

  2、新理念培訓(xùn)。以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,以關(guān)注學(xué)生發(fā)展為主題,以課程改革實(shí)施過(guò)程為載體。樹(shù)立教師正確的教育觀,即終身教育和學(xué)習(xí)化環(huán)境!盎畹嚼蠈W(xué)到老”,不斷更新教育理念,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力,在實(shí)踐中提煉真正適合教學(xué)的教育理念,富有個(gè)性的教育方法。使教育理念與教學(xué)過(guò)程逐步融合,滿足教育發(fā)展的需要。

  3、新課程培訓(xùn)。以提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”為抓手,提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力和水平。積極開(kāi)展校本培訓(xùn)和研修,充分發(fā)揮學(xué)校教研組的作用,要求教師把課堂教學(xué)作為教師成長(zhǎng)的主陣地;充分利用鎮(zhèn)級(jí)、片區(qū)、縣級(jí)的教研網(wǎng)絡(luò),高效開(kāi)展各學(xué)科的教研活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)新課程理念,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  4、新技術(shù)培訓(xùn)。以“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”為平臺(tái),按照普及、鞏固、提高的原則,以全面提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力,并在學(xué)科教學(xué)中有效運(yùn)用為目的。各校要抓好農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的培訓(xùn)工作,轉(zhuǎn)變觀念,狠抓實(shí)干,通過(guò)培訓(xùn)以提高每位教師的計(jì)算機(jī)知識(shí)水平及操作技能,提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力。

  5、加強(qiáng)教師“兩字一話”的'培訓(xùn)。把粉筆字和鋼筆字的規(guī)范書(shū)寫(xiě)作為全鎮(zhèn)中小學(xué)教師素質(zhì)提升的基礎(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。加強(qiáng)普通話訓(xùn)練,校園內(nèi)一律使用普通話,教師上課必須使用普通話,并對(duì)獲得二級(jí)甲等以上普通話水平的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)并在晉級(jí)晉職上優(yōu)先考慮

  6、強(qiáng)化教師各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀。各學(xué)校必須組織教師認(rèn)真解讀學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),把握課標(biāo)縱橫尺度,使學(xué)生全面接受教育。

  7、提高教師課堂教學(xué)的有效性。向課堂四十分鐘要質(zhì)量,有效激活課堂教學(xué),使學(xué)生快樂(lè)接受知識(shí)的同時(shí)并培養(yǎng)其技能,杜絕課堂教學(xué)常規(guī)化填鴨式教學(xué)、平板式教學(xué),有效提高教師課堂教學(xué)設(shè)計(jì)能力。

  四、組織管理

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程,在山盆鎮(zhèn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由鎮(zhèn)中心學(xué)校繼續(xù)教育辦公室具體負(fù)責(zé)安排和組織實(shí)施。各學(xué)校在認(rèn)真完成中心學(xué)校繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組安排的繼續(xù)教育相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要積極組織和實(shí)施校本培訓(xùn)。

 。ǘ┗I措經(jīng)費(fèi)、保證投入為確保農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程順利實(shí)施,除縣教育局安排的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)外,中心學(xué)校積極籌措經(jīng)費(fèi),安排專(zhuān)項(xiàng)資金,確保培訓(xùn)工作順利完成。

 。ㄈ┛己艘筠r(nóng)村教師素質(zhì)提升工程有關(guān)培訓(xùn)學(xué)時(shí)記入“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育總學(xué)時(shí),培訓(xùn)成績(jī)載入教師個(gè)人繼續(xù)教育檔案!肮こ獭睂(shí)施情況納入“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程總體驗(yàn)收。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)4

  為鞏固保持科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)成果,全面提高全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍整體素質(zhì),切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),不斷提升服務(wù)能力,盡早實(shí)現(xiàn)xx“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)”目標(biāo),促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定,在全鄉(xiāng)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”教育活動(dòng)。特制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十九大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以能力建設(shè)為主線,以提高基層干部的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為著力點(diǎn),通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,大力營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,為推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。

  二、目標(biāo)要求

  通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”活動(dòng),全面提高鄉(xiāng)村干部的健康素質(zhì)、政治素質(zhì)、政策水平、行政能力、業(yè)務(wù)技能、文化素養(yǎng),進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)健康、有序發(fā)展。具體目標(biāo)和要求是:

  (一)領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步提升。以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)為重點(diǎn),使我鄉(xiāng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)依法行政的能力、快速反應(yīng)處理突發(fā)事件的能力、宏觀謀劃的能力、狠抓落實(shí)的能力明顯提高。

 。ǘ╆(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。以強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn),使全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平明顯提高,隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)得到改善。

 。ㄈ┓⻊(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。以提升能力、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的自覺(jué)性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件以及防火防汛抗旱中能主動(dòng)積極應(yīng)對(duì),妥善處理。

 。ㄋ模⿲W(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步推進(jìn)。以制度建設(shè)、完善考核為重點(diǎn),進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部自覺(jué)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),做到學(xué)以致用、用有所成。

  三、主要內(nèi)容

  “素質(zhì)提高年”活動(dòng)的主要內(nèi)容是:提升“五種素質(zhì)”,培養(yǎng)“五種能力”。

 。ㄒ唬┨岣呶宸N素質(zhì):

  即身體素質(zhì)、政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、能力素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)。一是身體素質(zhì)。作為一名基層干部,首先要有健康良好的身體素質(zhì),培養(yǎng)健康向上的興趣愛(ài)好,以飽滿的精神狀態(tài)投入工作,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待群眾;二是政治素質(zhì)。具有較高的政策理論修養(yǎng),具有掌握運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決問(wèn)題的能力;具有堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)、政治方向、政治觀點(diǎn)、政治敏銳性和政治鑒別力;具有大局意識(shí),能夠正確處理個(gè)人與集體、局部與全局的關(guān)系,自覺(jué)做到服從和服務(wù)大局。三是思想素質(zhì)。樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀,具備解放思想,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)觀察和分析問(wèn)題的視野和能力;具有良好的人格品行和道德情操。四是能力素質(zhì)。具有“開(kāi)口能講,提筆能寫(xiě),動(dòng)手能辦”的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備求精務(wù)實(shí),廉潔高效,干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的綜合水平。五是作風(fēng)素質(zhì)。具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,謙虛謹(jǐn)慎,一絲不茍的工作姿態(tài),老實(shí)做人,踏實(shí)做事,廉潔奉公,艱苦奮斗,始終保持一身正氣,經(jīng)得起各種不良誘惑的考驗(yàn)。

 。ǘ┡囵B(yǎng)五種能力:

  即圍繞中心、服務(wù)大局的能力;統(tǒng)籌謀劃、全面發(fā)展的能力;溝通匯報(bào)、協(xié)調(diào)推動(dòng)的能力;創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力;整合資源、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。一是圍繞中心、服務(wù)大局的能力。能夠緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作,積極融入寺下中心城鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷豐富工作內(nèi)涵,創(chuàng)新工作載體,凝聚全鄉(xiāng)干部群眾力量,為加快發(fā)展做貢獻(xiàn),要服從服務(wù)好中心工作大局,要通過(guò)干事創(chuàng)業(yè)來(lái)體現(xiàn)自身的價(jià)值。二是統(tǒng)籌謀劃、全面發(fā)展的能力。能夠合理謀劃、統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)工作和中心工作,妥善處理上下關(guān)系,促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。三是溝通匯報(bào)、協(xié)調(diào)推動(dòng)的能力。能夠掌握上下溝通,聯(lián)系匯報(bào)的技巧,加強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力,能夠充分發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的作用,切實(shí)把鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署和要求傳達(dá)好,安排好,銜接好,確保政令暢通,確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力。在工作中具有強(qiáng)烈的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和上進(jìn)心,善于發(fā)現(xiàn)、推選和推廣典型,抓重點(diǎn)求突破,抓具體求深入,抓典型求提高,在實(shí)踐中把握和運(yùn)用好科學(xué)的工作方法。能寫(xiě)好文章,做好報(bào)告,搞好活動(dòng),善于將思想方法轉(zhuǎn)化為工作方法,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。五是整合資源、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。能夠以更加開(kāi)放的眼光、更加開(kāi)闊的視野,研究運(yùn)用多種方式方法,切實(shí)加強(qiáng)與同級(jí)部門(mén)、同事間密切協(xié)作,努力調(diào)動(dòng)各方面積極性,在借助各部門(mén)力量、借助社會(huì)群眾力量、借助各方資源開(kāi)展工作,努力形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。

  四、主要措施

  通過(guò)開(kāi)展鄉(xiāng)村干部“素質(zhì)提高年”活動(dòng),提升干部隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“五好”目標(biāo):

  (一)好身體(xx負(fù)責(zé))

  1、每年組織鄉(xiāng)村干部進(jìn)行體檢一次,全面了解自身身體狀況,有了好身體才能有好工作;

  2、每天堅(jiān)持煅練一小時(shí),組織干部職工利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)體育煅煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,做到早睡早起,以健康飽滿的精神狀態(tài)投入工作;

  3、每年舉辦一些大型文體活動(dòng),如農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝演出、書(shū)法比賽等,鄉(xiāng)村干部要積極參與,培養(yǎng)廣泛健康的興趣愛(ài)好。

  (二)好思想(xx負(fù)責(zé))

  主要通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),來(lái)不斷提高職工思想素質(zhì),用科學(xué)理論武裝頭腦,更好地指導(dǎo)促進(jìn)我鄉(xiāng)工作。

  1、堅(jiān)持“每周課堂”制度,組織干職工集中學(xué)習(xí),由干職工自行選擇授課課題,周一晚上職工輪流授課,既使干部得到煅練,又要讓學(xué)習(xí)取得實(shí)效。

  2、每月向大家推薦一本好書(shū),以大多數(shù)人認(rèn)可的為下月推薦讀書(shū),在全體干職工中推薦閱讀,讀后每位干職工要寫(xiě)出讀后感,從中篩選優(yōu)秀作品在鄉(xiāng)黨務(wù)公開(kāi)欄張貼,同時(shí)給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);

  3、堅(jiān)持每天網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)事新聞半小時(shí),上網(wǎng)瀏覽國(guó)內(nèi)外大事要事,提高政策理論水平,增強(qiáng)政治敏銳性;

  (三)好道德(xx負(fù)責(zé))

  要求每位干職工要有良好職業(yè)道德操守,自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范,主要從以下三方面做起:

  1、遵守社會(huì)公德:一要做文明人,說(shuō)文明語(yǔ),行文明事;二要維護(hù)寺下榮譽(yù),有集體榮譽(yù)感,不做破壞寺下形象的言行;三要愛(ài)護(hù)公益設(shè)施,以寺下為家,對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的公共場(chǎng)所、公益設(shè)施積極維護(hù),自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,不亂倒垃圾、破壞公物;節(jié)約用水用電;四是自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)管理制度,帶頭遵照?qǐng)?zhí)行工作、生活、會(huì)議、請(qǐng)銷(xiāo)假制度等。

  2、良好職業(yè)道德:一是通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn),讓干部職工明確自身職業(yè)規(guī)范、職責(zé)范圍;二是強(qiáng)化站所工作人員、村干部業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),只有掌握過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能更好地對(duì)群眾加以指導(dǎo),幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

  3、個(gè)人道德。通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”活動(dòng),在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)“以人為本、以德為先”的理念,注重鄉(xiāng)村干部道德品質(zhì)教育,不但要有好的工作業(yè)績(jī),更要有良好的人格品行和道德情操,打造一支有戰(zhàn)斗力、凝聚力的和諧團(tuán)隊(duì)。

  (四)好作風(fēng)(xx負(fù)責(zé))

  1、規(guī)范信訪接待。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,規(guī)范信訪工作;堅(jiān)持和完善首問(wèn)責(zé)任制度、掛牌上崗制度和公開(kāi)承諾制度。

  2、堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)評(píng)議”。堅(jiān)持和完善作風(fēng)監(jiān)督員制度,采取走訪、座談、問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見(jiàn)和建議,組織群眾對(duì)鄉(xiāng)村干部進(jìn)行作風(fēng)評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)考核依據(jù)之一,使鄉(xiāng)村干部自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

  3、開(kāi)展調(diào)研月活動(dòng)。特別是針對(duì)20xx年縣“兩會(huì)”提出的工作新任務(wù)、新要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,大力開(kāi)展調(diào)查研究,做好科學(xué)分析,找準(zhǔn)問(wèn)題的原因,尋求解決問(wèn)題的辦法,增強(qiáng)各項(xiàng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和適應(yīng)性。

  4、推行“四公開(kāi)、一日志”活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展向社會(huì)公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)服務(wù)承諾、公開(kāi)掛牌上崗、公開(kāi)評(píng)議活動(dòng),推行鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員每日記《工作日志》制度,進(jìn)一步加強(qiáng)自我約束和社會(huì)監(jiān)督。

 。ㄎ澹┖脴I(yè)績(jī)(xx負(fù)責(zé))

  通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,在全鄉(xiāng)營(yíng)造“學(xué)、比、趕、幫、超”濃厚氛圍,提升鄉(xiāng)村干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力,一是制定詳細(xì)的目標(biāo)管理考核制度,做到任務(wù)、責(zé)任到人,強(qiáng)化定期督查考核;二是制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,進(jìn)一步激發(fā)每位干部身上的工作潛力;三是樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),改變以往得過(guò)且過(guò)的工作態(tài)度,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和上進(jìn)心,爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)期一等工作;四是注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村干部能力素質(zhì),采取多種形式對(duì)干部進(jìn)行強(qiáng)化提高,每位干部都要成為“開(kāi)口能講、提筆能寫(xiě)、動(dòng)手能辦”的綜合型人才,都能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。為確!八刭|(zhì)提高年”活動(dòng)取得實(shí)效,抓好各項(xiàng)活動(dòng)安排的落實(shí),成立由黨委書(shū)記舒國(guó)騰任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)陳遠(yuǎn)鶄?cè)胃苯M長(zhǎng),張勇、羅世棟、胡瑞亮、黃榮茂、賴(lài)作煥為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;顒(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照全年活動(dòng)安排,由辦公室牽頭組織、各站所密切配合,結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際工作有序?qū)嵤?/p>

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全體鄉(xiāng)村干部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”教育活動(dòng)的意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),形成人人參與活動(dòng)的良好氛圍。

  (三)加強(qiáng)督促檢查,注重實(shí)際效果。定期開(kāi)展檢查督促,確!八刭|(zhì)提高年”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),收到實(shí)效。各站所、各村要以提高自身的能力素質(zhì)為目標(biāo),檢查督促本站所、本村干部同志認(rèn)真參加活動(dòng),切實(shí)保證活動(dòng)成效。

  行文明事;二要維護(hù)寺下榮譽(yù),有集體榮譽(yù)感,不做破壞寺下形象的言行;三要愛(ài)護(hù)公益設(shè)施,以寺下為家,對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的公共場(chǎng)所、公益設(shè)施積極維護(hù),自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,不亂倒垃圾、破壞公物;節(jié)約用水用電;四是自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)管理制度,帶頭遵照?qǐng)?zhí)行工作、生活、會(huì)議、請(qǐng)銷(xiāo)假制度等。

  2、良好職業(yè)道德:一是通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn),讓干部職工明確自身職業(yè)規(guī)范、職責(zé)范圍;二是強(qiáng)化站所工作人員、村干部業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),只有掌握過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能更好地對(duì)群眾加以指導(dǎo),幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

  3、個(gè)人道德。通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”活動(dòng),在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)“以人為本、以德為先”的理念,注重鄉(xiāng)村干部道德品質(zhì)教育,不但要有好的工作業(yè)績(jī),更要有良好的人格品行和道德情操,打造一支有戰(zhàn)斗力、凝聚力的和諧團(tuán)隊(duì)。

  (四)好作風(fēng)(xx負(fù)責(zé))

  1、規(guī)范信訪接待。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,規(guī)范信訪工作;堅(jiān)持和完善首問(wèn)責(zé)任制度、掛牌上崗制度和公開(kāi)承諾制度。

  2、堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)評(píng)議”。堅(jiān)持和完善作風(fēng)監(jiān)督員制度,采取走訪、座談、問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見(jiàn)和建議,組織群眾對(duì)鄉(xiāng)村干部進(jìn)行作風(fēng)評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)考核依據(jù)之一,使鄉(xiāng)村干部自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

  3、開(kāi)展調(diào)研月活動(dòng)。特別是針對(duì)20xx年縣“兩會(huì)”提出的工作新任務(wù)、新要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,大力開(kāi)展調(diào)查研究,做好科學(xué)分析,找準(zhǔn)問(wèn)題的原因,尋求解決問(wèn)題的辦法,增強(qiáng)各項(xiàng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和適應(yīng)性。

  4、推行“四公開(kāi)、一日志”活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展向社會(huì)公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)服務(wù)承諾、公開(kāi)掛牌上崗、公開(kāi)評(píng)議活動(dòng),推行鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員每日記《工作日志》制度,進(jìn)一步加強(qiáng)自我約束和社會(huì)監(jiān)督。

 。ㄎ澹┖脴I(yè)績(jī)(xx負(fù)責(zé))

  通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,在全鄉(xiāng)營(yíng)造“學(xué)、比、趕、幫、超”濃厚氛圍,提升鄉(xiāng)村干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力,一是制定詳細(xì)的目標(biāo)管理考核制度,做到任務(wù)、責(zé)任到人,強(qiáng)化定期督查考核;二是制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,進(jìn)一步激發(fā)每位干部身上的工作潛力;三是樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),改變以往得過(guò)且過(guò)的工作態(tài)度,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和上進(jìn)心,爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)期一等工作;四是注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村干部能力素質(zhì),采取多種形式對(duì)干部進(jìn)行強(qiáng)化提高,每位干部都要成為“開(kāi)口能講、提筆能寫(xiě)、動(dòng)手能辦”的綜合型人才,都能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。為確保“素質(zhì)提高年”活動(dòng)取得實(shí)效,抓好各項(xiàng)活動(dòng)安排的落實(shí),成立由黨委書(shū)記舒國(guó)騰任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)陳遠(yuǎn)鶄?cè)胃苯M長(zhǎng),張勇、羅世棟、胡瑞亮、黃榮茂、賴(lài)作煥為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照全年活動(dòng)安排,由辦公室牽頭組織、各站所密切配合,結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際工作有序?qū)嵤?/p>

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全體鄉(xiāng)村干部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”教育活動(dòng)的意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),形成人人參與活動(dòng)的良好氛圍。

 。ㄈ┘訌(qiáng)督促檢查,注重實(shí)際效果。定期開(kāi)展檢查督促,確保“素質(zhì)提高年”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),收到實(shí)效。各站所、各村要以提高自身的能力素質(zhì)為目標(biāo),檢查督促本站所、本村干部同志認(rèn)真參加活動(dòng),切實(shí)保證活動(dòng)成效。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)5

  為進(jìn)一步提升管理水平,全面加強(qiáng)揚(yáng)水隊(duì)伍建設(shè),不斷提升全站黨員干部和職工整體素質(zhì),大力推進(jìn)“素質(zhì)固本、人才興處、實(shí)干強(qiáng)處”戰(zhàn)略,以更加飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的工作激情,以務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng),全力抓好各項(xiàng)工作,推動(dòng)我站揚(yáng)水事業(yè)發(fā)展新跨越,按處黨委精神要求在我站開(kāi)展“素質(zhì)提升年”活動(dòng),現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十九屆六中全會(huì)精神,以“建設(shè)和諧促發(fā)展,推動(dòng)揚(yáng)水新跨越”為總體目標(biāo),以“強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓生產(chǎn)、促發(fā)展”為主題,緊緊圍繞20xx年度“四個(gè)推進(jìn)、兩個(gè)確保、一個(gè)逐步”工作總體思路,以提高黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn),突出抓好支部班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè),在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力、改進(jìn)作風(fēng)、務(wù)求實(shí)效上加大力度,全力推進(jìn)我站雙文明建設(shè),推動(dòng)揚(yáng)水事業(yè)發(fā)展新跨越。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提升年”活動(dòng),全面提高全站黨員干部和職工的政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)技能、文化素養(yǎng),思想道德,進(jìn)一步推動(dòng)揚(yáng)水事業(yè)又好又快發(fā)展。具體目標(biāo)和要求是:

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步提升。以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn),全面提高支部班子科學(xué)決策能力、綜合管理能力、謀劃發(fā)展能力和狠抓落實(shí)能力得到明顯提高,班子整體效能得到有效發(fā)揮,駕馭工作全局的能力和水平得到全面提升。

 。ǘh員先進(jìn)性作用進(jìn)一步發(fā)揮。以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗創(chuàng)建為重點(diǎn),深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),切實(shí)加強(qiáng)黨員黨性鍛煉和品德教育,是黨員服務(wù)大局意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)明顯增強(qiáng),先鋒模范作用在揚(yáng)水工作和生產(chǎn)一線得到充分發(fā)揮。

  (三)職工素質(zhì)進(jìn)一步提升。以強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn),充分利用現(xiàn)有資源,積極參加處集中培訓(xùn)與泵站自主培訓(xùn)相結(jié)合,使全站職工的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)踐技能、工作能力明顯提高。

 。ㄋ模┓⻊(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。以提升能力、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn),創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新制度,抓管理提升,抓落實(shí)促服務(wù),使全站干部職工服務(wù)揚(yáng)水生產(chǎn)和灌區(qū)發(fā)展的能力明顯提高,服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)灌區(qū)的自覺(jué)性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。

 。ㄎ澹⿲W(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步推進(jìn)。以制度建設(shè)、完善考核為重點(diǎn),通過(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、理論研討與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,使全站干部職工自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的政策理論、科學(xué)文化知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和其他相關(guān)知識(shí),不斷提升自身素養(yǎng),做到已學(xué)固本、以學(xué)立德、以學(xué)修身、以學(xué)增智,以學(xué)習(xí)促進(jìn)整體素質(zhì)的全面提高,推動(dòng)形成崇尚學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的良好學(xué)風(fēng)。

 。┕ぷ髯黠L(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。以提高工作效能為重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,不斷改進(jìn)工作方式,完善績(jī)效考核、狠抓責(zé)任落實(shí),使全站干部職工的履責(zé)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善,崗位責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高,工作程序進(jìn)一步規(guī)范,工作效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,推動(dòng)揚(yáng)水工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破、在創(chuàng)新佳績(jī)。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┤嫣嵘h支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展的能力

  1、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。以爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員干部、學(xué)習(xí)型職工為目標(biāo),以黨員服務(wù)窗口、功能性黨小組、學(xué)習(xí)型班組、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)為載體,以爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范、爭(zhēng)當(dāng)崗位標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手為抓手,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。活動(dòng)中泵站領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮示范表率作用,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐、帶頭創(chuàng)新,切實(shí)抓好干部職工的素質(zhì)建設(shè),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的措施,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的'能力,努力推動(dòng)揚(yáng)水事業(yè)全面發(fā)展。

  重點(diǎn)抓實(shí)四項(xiàng)活動(dòng):時(shí)間從4月1日開(kāi)始至12月31日,開(kāi)展‘干部職工勤學(xué)習(xí)’活動(dòng)。要求每個(gè)干部職工至少“讀一本科學(xué)理論書(shū)、讀一本文學(xué)書(shū)”,通過(guò)研讀勤學(xué),增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干,加強(qiáng)修養(yǎng),不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)能力。圍繞20xx年工作目標(biāo)任務(wù),以以安全生產(chǎn)管理方面的難點(diǎn)問(wèn)題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、為切入點(diǎn),組織支部委員、水管人員下灌區(qū)、掌實(shí)情、知真情、排民憂、解難題、辦實(shí)事。根據(jù)工作需要,定期組織取得新成績(jī)。開(kāi)展“我為固海發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng),結(jié)合大型泵站更新改造,為推進(jìn)各項(xiàng)工作內(nèi)容,推出一條以上意見(jiàn)建議,推進(jìn)全站工作開(kāi)展。

  2、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以推進(jìn)工作創(chuàng)新為切入點(diǎn),以確保安全生產(chǎn)為落腳點(diǎn),以提升泵站黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn),深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。結(jié)合進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng),以提高崗位工作能力、科學(xué)管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、安全保障能力為重點(diǎn),重點(diǎn)開(kāi)展好“兩個(gè)專(zhuān)題”活動(dòng):一是以創(chuàng)優(yōu)管理、提高效能、服務(wù)發(fā)展為重點(diǎn),開(kāi)展“三進(jìn)三看”轉(zhuǎn)作風(fēng)(進(jìn)支部看形象、進(jìn)泵站看服務(wù)、進(jìn)班組看創(chuàng)安)活動(dòng)。開(kāi)展“開(kāi)展我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作請(qǐng)放心”主題實(shí)踐活動(dòng)。引導(dǎo)黨員干部和職工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),實(shí)干創(chuàng)業(yè)激情干事,努力做到“三個(gè)帶頭”(遵章守紀(jì)帶頭、困難面前帶頭、攻堅(jiān)克難帶頭),大力營(yíng)造同心共進(jìn)、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍。

  3、完善理論學(xué)習(xí)和考核制度。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)、科學(xué)管理和業(yè)務(wù)知識(shí),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆六中全會(huì)精神,不斷提高政治修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、理論素養(yǎng)。修訂完善學(xué)習(xí)考核制度,堅(jiān)持干部職工述學(xué)、考核考學(xué),堅(jiān)持職工業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)“三結(jié)合”(崗位培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、理論研討與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合、管理創(chuàng)新與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合),著力提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,為揚(yáng)水可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障和智力支持。

  在學(xué)習(xí)制度上,要堅(jiān)持每月一次的支部班子學(xué)習(xí),以周二學(xué)習(xí)日(每周不少于3個(gè)課時(shí))為抓手,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,加強(qiáng)針對(duì)性教育,切實(shí)改進(jìn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣。站領(lǐng)導(dǎo)全年記學(xué)習(xí)筆記不少于2.5萬(wàn)字,撰寫(xiě)理論學(xué)習(xí)心得2篇,結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)調(diào)研文章1篇。一般黨員職工全年記學(xué)習(xí)筆記不少于2萬(wàn)字,撰寫(xiě)理論學(xué)習(xí)心得2篇,努力做到學(xué)以致用,用有所成。

 。ǘ┤嫣嵘h員干部和職工履行崗位職責(zé)的能力

  1、加強(qiáng)思想政治教育。以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)為重點(diǎn),加強(qiáng)思想政治建設(shè),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部揚(yáng)水科學(xué)發(fā)展的能力。加強(qiáng)對(duì)黨員干部和職工的社會(huì)主義核心價(jià)值體系、社會(huì)主義榮辱觀教育;加強(qiáng)職業(yè)理想、職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和社會(huì)公德教育,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)教育,把服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)灌區(qū)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),奮力推進(jìn)揚(yáng)水事業(yè)安全和諧、可持續(xù)發(fā)展。

  加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育。4月1日—10日,根據(jù)揚(yáng)水工作實(shí)際和不同崗位黨員的實(shí)際,結(jié)合20xx年黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,科學(xué)制定集中教育培訓(xùn)計(jì)劃,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展黨員集中教育培訓(xùn)活動(dòng)。5月1日至6月30日,泵站黨支部以“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作請(qǐng)放心”為主題,開(kāi)展“五查三促進(jìn)”(查思想、查作風(fēng)、查紀(jì)律、查管理、查落實(shí)和促創(chuàng)新、促效能、促發(fā)展)活動(dòng),7月份召開(kāi)一次專(zhuān)題民主生活會(huì),11月份重點(diǎn)抓好民主評(píng)議黨員。

  2、加大知識(shí)培訓(xùn)力度。認(rèn)真抓好干部職工培訓(xùn)工作,保證在崗人員在職培訓(xùn)時(shí)間全年累計(jì)不少于6天。本著工作需要、學(xué)用一致的原則,通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習(xí)與網(wǎng)下教育、內(nèi)培與外訓(xùn)、參加處集中培訓(xùn)與泵站自主培訓(xùn)相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)教育。鼓勵(lì)青年干部職工和技術(shù)骨干利用業(yè)余時(shí)間參加有關(guān)學(xué)歷教育和其他學(xué)習(xí),多渠道、多途徑、多層面加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力提高。圍繞20xx年工作目標(biāo)任務(wù),以實(shí)踐鍛煉、目標(biāo)考核、績(jī)效督查、服務(wù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)為重點(diǎn),結(jié)合階段性工作,抓創(chuàng)新,出特色、出亮點(diǎn),蔥月1日開(kāi)始至11月20日結(jié)束,在泵站開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶提技能、崗位練兵強(qiáng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)精湛創(chuàng)優(yōu)秀”活動(dòng),并通過(guò)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技術(shù)研討、崗位爭(zhēng)先、技能比武、故障排除、隱患排查、事故演練等,不斷提高干部職工綜合管理能力、業(yè)務(wù)操作能力不斷促進(jìn)揚(yáng)水隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高,確保揚(yáng)水安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展。

 。ㄈ┟鞔_素質(zhì)提升目標(biāo)。從3月25日開(kāi)始,根據(jù)管理處“素質(zhì)提升年”活動(dòng)主題,進(jìn)一步細(xì)化量化本泵站20xx年工作目標(biāo)任務(wù)和保障措施,同時(shí)按照管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位工作職責(zé),明確每個(gè)崗位能力素質(zhì)提升目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)素質(zhì)提升的自覺(jué)性和責(zé)任感,推動(dòng)效能、素質(zhì)提升,努力營(yíng)造“人人提素質(zhì)、人人抓素質(zhì)”的濃厚氛圍。

 。ㄋ模┘虚_(kāi)展自查整改。4月1日至4月31日,在全站開(kāi)展一次自查整改活動(dòng)。通過(guò)自身找、職工提、領(lǐng)導(dǎo)指、相互評(píng)等方法,堅(jiān)持邊查邊改、學(xué)查改相結(jié)合,認(rèn)真查找在學(xué)習(xí)風(fēng)氣、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、辦實(shí)效、工作能力等方面存在的問(wèn)題,狠下決心抓整改,做到什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題,確保素質(zhì)提升年活動(dòng)有效開(kāi)展,取得實(shí)效。

  重點(diǎn)解決好七個(gè)方面的問(wèn)題:一是思想解放不夠、觀念更新不快、管理理念和工作思路不新的問(wèn)題;二是思想消極,責(zé)任心不強(qiáng),不勇于擔(dān)當(dāng),工作推脫,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題;三是解決工作流程、操作程序不規(guī)范和制度執(zhí)行不嚴(yán)格的問(wèn)題;四是解決學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚、學(xué)習(xí)效果不明顯的問(wèn)題;五是解決工作作風(fēng)不扎實(shí),工作安排不到位、管理措施不到位、檢查落實(shí)不到位、考核獎(jiǎng)懲不到位、工作效能不突出的問(wèn)題;六是解決業(yè)務(wù)技能、管理能力和綜合素質(zhì)不適應(yīng)揚(yáng)水發(fā)展新要求的問(wèn)題;七是解決服務(wù)職工、服務(wù)灌區(qū)發(fā)展自覺(jué)性和主動(dòng)性不夠,措施細(xì)化實(shí)化不夠、針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題。

  四、方法步驟

  “素質(zhì)提升年”活動(dòng)從20xx年3月開(kāi)始,到20xx年12月結(jié)束,分為三個(gè)階段。

  第一階段:宣傳動(dòng)員階段(3月22日—3月30日)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真研究、科學(xué)設(shè)計(jì),精心制定“素質(zhì)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行動(dòng)員部署。泵站結(jié)合工作實(shí)際,研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。積極做好宣傳發(fā)動(dòng),大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍,使干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“開(kāi)展素質(zhì)提升年”活動(dòng)的重要意義、目標(biāo)要求、工作措施和方法步驟,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

  第二階段:對(duì)照檢查階段(4月1日至4月30日)。主要任務(wù)是以誠(chéng)懇的態(tài)度,認(rèn)真查找影響干部職工素質(zhì)提升的各種問(wèn)題,升入剖析原因。圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、有服務(wù)、促發(fā)展”的主題,通過(guò)采取多種形式廣泛征求意見(jiàn)、組織召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)等方式,認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足,為集中整改階段工作打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

  第三階段:集中整改階段(5月1日—11月20日)集中整改階段是整個(gè)“素質(zhì)提升年”活動(dòng)的關(guān)鍵。主要任務(wù)是制定整改方案,集中解決突出問(wèn)題。對(duì)檢查中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理、分類(lèi)、整理,并建立整改臺(tái)賬,實(shí)行“銷(xiāo)號(hào)整改”;要按照要求認(rèn)真做好整改的公開(kāi)承諾工作,做到整改內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)限、措施和責(zé)任“五個(gè)明確”,確保存在問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)到位。

  第四階段:總結(jié)階段(20xx年11月21日—20xx年1月20日)

  主要任務(wù)是自評(píng)總結(jié)、職工評(píng)議和總結(jié)表彰。對(duì)開(kāi)展“素質(zhì)提升年”活動(dòng)的情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。“素質(zhì)提升年”活動(dòng)總結(jié)要重點(diǎn)突出、有亮點(diǎn)、有特色,同時(shí)既成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),有總結(jié)存在問(wèn)題,提出具體整改措施。

  五、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)取得實(shí)效

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。開(kāi)展“素質(zhì)提升年”活動(dòng)是泵站

  響應(yīng)處黨委為加強(qiáng)黨員干部和職工隊(duì)伍建設(shè)作出的重要舉措,也是推進(jìn)我站揚(yáng)水事業(yè)發(fā)展新跨越的基礎(chǔ)性保障工作。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),泵站成立了“素質(zhì)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“素質(zhì)提升年”活動(dòng)的組織、實(shí)施工作。

 。ǘ⿵(qiáng)化督查,促進(jìn)落實(shí)。泵站進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。確保活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

  (三)統(tǒng)籌安排,推動(dòng)工作。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動(dòng)與20xx年整體揚(yáng)水工作的關(guān)系,把此次“素質(zhì)提升年”活動(dòng)作為加快大型泵站更新改造、保障揚(yáng)水安全生產(chǎn)的強(qiáng)大推動(dòng)力,真正使干部職工素質(zhì)提升的成效體現(xiàn)在安全生產(chǎn)、服務(wù)灌區(qū)發(fā)展和管理水平提高等重點(diǎn)工作的落實(shí)上,和各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成上。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動(dòng)與其他業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,精心組織,統(tǒng)籌安排,努力做到相互推動(dòng)、相互促進(jìn),全面提高。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)6

  教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),高校教師教育教學(xué)水平的提升是新時(shí)期高等教育質(zhì)量提高的關(guān)鍵和保障。

  一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和條件保障

  1、牢固樹(shù)立“育人為先”的根本指導(dǎo)思想和人才培養(yǎng)在學(xué)校的中心地位,重視教師的教育教學(xué)能力提升,著力抓好教師培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。

  2、籌備成立教師教學(xué)發(fā)展中心,有計(jì)劃地開(kāi)展教師入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、教育教學(xué)能力提升研究、教學(xué)質(zhì)量調(diào)查、教學(xué)評(píng)估等工作。

  3、學(xué)校創(chuàng)造條件支持教師教育教學(xué)能力提升工作,每年撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于教師教育教學(xué)能力提升。

  二、新教師入職與崗前培訓(xùn)

  1、嚴(yán)格實(shí)施高校教師資格準(zhǔn)入制度,全面實(shí)行新進(jìn)教師公開(kāi)招聘和考錄制度。各學(xué)院擬引進(jìn)的師資需提前進(jìn)行教學(xué)能力的考核和課程試講,測(cè)試和試講環(huán)節(jié)由學(xué)院組織,由相關(guān)部門(mén)全程監(jiān)督。只有通過(guò)教學(xué)能力考核,方可報(bào)請(qǐng)人事部門(mén)辦理接收進(jìn)校手續(xù)。

  2、新進(jìn)校的教師應(yīng)當(dāng)參加學(xué)校人事部門(mén)組織的崗前培訓(xùn),按照規(guī)定的教學(xué)時(shí)數(shù)要求學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、教師職業(yè)道德和教育政策法規(guī),取得省級(jí)人力資源管理部門(mén)頒發(fā)的崗前培訓(xùn)合格證,并參加教師資格證考試和面試環(huán)節(jié),取得高校教師資格證。

  3、學(xué)校要在每學(xué)年開(kāi)始之前的假期組織20學(xué)時(shí)的新教師入職集中培訓(xùn),采用集中網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、著名教授、教育教學(xué)專(zhuān)家、各級(jí)教學(xué)名師、優(yōu)秀教師對(duì)新教師進(jìn)行學(xué)校文化、師德師風(fēng)、學(xué)術(shù)道德、教學(xué)管理基本制度、現(xiàn)代教育技術(shù)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,新教師培訓(xùn)情況列入對(duì)學(xué)院的教學(xué)工作考核中。

  三、青年教師導(dǎo)師制

  1、對(duì)未曾擔(dān)任過(guò)主講課程的青年教師實(shí)行導(dǎo)師制度。教師所在學(xué)院為青年教師選派導(dǎo)師。導(dǎo)師應(yīng)具有副高以上(含副高)職稱(chēng),作風(fēng)正派,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富并承擔(dān)教學(xué)主講任務(wù)。接受輔導(dǎo)的青年教師擔(dān)任導(dǎo)師的助課教師,一般每名導(dǎo)師指導(dǎo)1—2名青年教師。

  2、導(dǎo)師根據(jù)青年教師的'知識(shí)能力結(jié)構(gòu)和所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),督促并指導(dǎo)青年教師進(jìn)行教學(xué)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)教案設(shè)計(jì)、課堂設(shè)計(jì)等,導(dǎo)師的教學(xué)工作量在輔導(dǎo)青年教師期間按照無(wú)助課教師的工作量計(jì)。

  3、新引進(jìn)的博士在正式承擔(dān)主講課程教學(xué)任務(wù)前,需承擔(dān)至少一年的助課工作,完成除授課外的其他教學(xué)輔助工作,如輔導(dǎo)習(xí)題課、批改作業(yè)、答疑、組織實(shí)驗(yàn)等,助課結(jié)束后,學(xué)院組織其進(jìn)行試講,經(jīng)學(xué)院考核通過(guò)的方可安排主講課程教學(xué)任務(wù)。

  四、教師培訓(xùn)研修

  1、學(xué)校每學(xué)期組織一次優(yōu)秀教師示范教學(xué)周,近三年進(jìn)校的教師都要參加示范教學(xué)的觀摩,觀摩次數(shù)每學(xué)期至少2門(mén)次,教務(wù)處要將觀摩情況匯總向?qū)W院反饋,無(wú)正當(dāng)理由不參與觀摩的教師要記錄在案。

  2、學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件為青年教師提供教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織教師參加網(wǎng)絡(luò)在線集中培訓(xùn),選派到國(guó)內(nèi)外名校擔(dān)任訪問(wèn)學(xué)者,派骨干教師參加教學(xué)研究會(huì)議等。

  3、學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件支持工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教師到企業(yè)研修鍛煉,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立校企聯(lián)合培養(yǎng)“雙師型”教師機(jī)制,對(duì)于赴企業(yè)研修累計(jì)一學(xué)期以上的教師,學(xué)校經(jīng)過(guò)認(rèn)定給予在崗考核支持。

  4、提高優(yōu)質(zhì)教育資源的使用效率,改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,面向全體教師開(kāi)放國(guó)家級(jí)精品課程、開(kāi)放課程、視頻公開(kāi)課及其他優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源平臺(tái),為教師提供網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及指導(dǎo)。

  五、基層教學(xué)組織活動(dòng)

  1、健全基層教學(xué)組織,基礎(chǔ)課按照課程、學(xué)科基礎(chǔ)課按照課程群或?qū)I(yè)建立課程組或教研室,進(jìn)一步完善各學(xué)院基層教學(xué)組織的教學(xué)法研究活動(dòng),每?jī)芍芤淮,做好活?dòng)記錄,教研活動(dòng)記錄列入教學(xué)檔案檢查項(xiàng)目中,定期檢查。

  2、各學(xué)院要定期安排教學(xué)基層組織進(jìn)行青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)和培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段改革進(jìn)行深入研討,不斷提升青年教師的教學(xué)能力。執(zhí)行情況要列入對(duì)學(xué)院的教學(xué)工作考核中。

  3、要以各學(xué)院的教學(xué)基層組織為基礎(chǔ)開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽和評(píng)比、觀摩活動(dòng),以學(xué)院為單位組織每年一次教學(xué)基本功競(jìng)賽,評(píng)出教學(xué)能手,并通過(guò)學(xué)院推選參加教師教學(xué)基本功競(jìng)賽。

  4、基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課要實(shí)行課程組、課程群的集體備課制度,同時(shí)開(kāi)展深化教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研究。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)與制約機(jī)制

  1、將教師教育培訓(xùn)考核的情況納入到對(duì)學(xué)院的教學(xué)工作考核中,考核業(yè)績(jī)突出的學(xué)院給予相關(guān)政策支持。

  2、獲得校級(jí)教學(xué)基本功競(jìng)賽的教師,學(xué)校要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),獲得省級(jí)教學(xué)基本功競(jìng)賽的教師,除按省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)規(guī)定進(jìn)行記功、獎(jiǎng)勵(lì)外,學(xué)校要給予配套獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、完善對(duì)教師教學(xué)能力的考核與評(píng)價(jià)機(jī)制,針對(duì)教學(xué)能力和效果開(kāi)展學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教和督導(dǎo)組專(zhuān)家評(píng)教等。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)7

  為提升我院教師的執(zhí)教能力,建設(shè)一支具有良好職業(yè)素養(yǎng),業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好、具有創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍,學(xué)院決定實(shí)施“教師教學(xué)能力提升計(jì)劃”,特制訂本方案。

  一、總體目標(biāo)

  通過(guò)集中培訓(xùn)與跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合等方式,對(duì)教師加強(qiáng)系統(tǒng)培養(yǎng),使其進(jìn)一步熟悉高等教育教學(xué)規(guī)律,樹(shù)立現(xiàn)代教育思想和理念,掌握先進(jìn)教學(xué)方法和手段,培養(yǎng)教師教學(xué)組織、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究、教學(xué)創(chuàng)新的能力,全面提升我院教師的整體執(zhí)教水平,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

  二、實(shí)施范圍

  承擔(dān)全日制普通本科生理論課、實(shí)驗(yàn)課教學(xué)任務(wù)的教師,包括新入職的教師,40歲以下的青年教師和40歲以上的教師。

  三、實(shí)施項(xiàng)目

 。ㄒ唬┤肼毰嘤(xùn)與現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目

  本項(xiàng)目旨在加強(qiáng)對(duì)新入職的青年教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念,使其熟悉和掌握課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)的基本要求,提高青年教師的教學(xué)基本能力和素質(zhì);對(duì)青年教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的基本技能進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練,培養(yǎng)其利用信息技術(shù)獲取、交流、處理、應(yīng)用教學(xué)信息的能力。

  項(xiàng)目培訓(xùn)由教務(wù)處(教師發(fā)展中心)組織實(shí)施。

 。ǘ┡e辦青年教師教學(xué)能力提升培訓(xùn)班

  本項(xiàng)目旨在通過(guò)學(xué)院層面培訓(xùn),使教師在同行教師的指導(dǎo)下接受課堂教學(xué)的規(guī)范訓(xùn)練,幫助其客觀了解自身在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,改進(jìn)教學(xué)方法,更好地開(kāi)展教學(xué)工作。

  1、培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)層面:對(duì)整個(gè)擬授課課程的整體把握(課程定位、教學(xué)大綱、教案、教學(xué)模式與考試考核方案等)、教學(xué)方法與教學(xué)模式及課堂管控等。

  2、各系組織教師的試講環(huán)節(jié),試講后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議,幫助青年教師改進(jìn)教學(xué),并明確給出試講是否通過(guò)的結(jié)論。

  3.要求新上崗教師作為輔導(dǎo)教師跟班聽(tīng)課學(xué)習(xí)。

  4、要求所有教師在9-10月期間,聽(tīng)評(píng)課不少于2次。

  項(xiàng)目培訓(xùn)由學(xué)院集中和各系分散組織實(shí)施。

 。ㄈ⿲(shí)施青年教師教學(xué)導(dǎo)師制項(xiàng)目

  通過(guò)導(dǎo)師對(duì)青年教師教學(xué)工作的跟蹤指導(dǎo),幫助其樹(shù)立良好的.職業(yè)道德、教風(fēng)學(xué)風(fēng)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)其對(duì)教學(xué)內(nèi)容的處理能力、運(yùn)用教學(xué)方法和手段的能力、教學(xué)組織和評(píng)價(jià)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、與學(xué)生溝通交往能力等。

  1、學(xué)院為每位青年教師選派導(dǎo)師。每位導(dǎo)師指導(dǎo)1名青年教師。

  2、導(dǎo)師根據(jù)其擬承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),提出對(duì)課程教學(xué)工作的整體要求,安排其在上課前認(rèn)真?zhèn)湔n;每學(xué)期聽(tīng)本人指導(dǎo)的青年教師講課不少于6學(xué)時(shí),審核青年教師備課教案不少于6次,并及時(shí)反饋改進(jìn)意見(jiàn);組織本人指導(dǎo)的青年教師每學(xué)期進(jìn)行不少于2次公開(kāi)示范課(每次2學(xué)時(shí))并積極反饋交流,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  3、青年教師聽(tīng)導(dǎo)師及其同行教師的課不少于10學(xué)時(shí),虛心學(xué)習(xí)體會(huì)其他教師的先進(jìn)教學(xué)方法與經(jīng)驗(yàn)。

  四、組織考核

  1、學(xué)院組織教學(xué)考核,教學(xué)副院長(zhǎng)、教學(xué)督導(dǎo)、系主任(或?qū)嶒?yàn)室主任)、導(dǎo)師、教研室同行教師代表討論評(píng)議,打分確定考核結(jié)果的方式,對(duì)教師本年度教學(xué)工作情況進(jìn)行綜合考核,參加評(píng)議教師不少于5人(不含被考核教師);考核結(jié)果分優(yōu)秀(平均分90以上)、合格(平均分60—90之間)、不合格(平均分60以下)三種,由學(xué)院存檔。

  2、學(xué)院在10月將對(duì)教師教學(xué)能力水平進(jìn)行督查。考核不過(guò)關(guān)則進(jìn)入教學(xué)幫扶行列,并報(bào)送教務(wù)處;半年后再次考核不過(guò)關(guān),則根據(jù)教務(wù)處安排待崗半年,第3次考核不過(guò)關(guān),則調(diào)離教學(xué)崗位。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)院成立由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),教學(xué)副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),教系室主任為成員的教師教學(xué)能力提升計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”),教學(xué)辦主任兼任辦公室主任,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下制訂工作計(jì)劃,開(kāi)展具體工作。

 。ǘ┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí),切實(shí)落實(shí)工作

  根據(jù)學(xué)校的政策制度和本單位的實(shí)際情況,認(rèn)真組織實(shí)施,科學(xué)制定教師培養(yǎng)工作規(guī)劃,合理安排教師和指導(dǎo)教師的工作任務(wù),對(duì)教學(xué)效果較差的教師進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)和重點(diǎn)指導(dǎo),尤其是學(xué)院的教學(xué)幫扶對(duì)象。

  結(jié)合學(xué)院自身學(xué)科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),各系安排落實(shí)到位,做到“工作到位、講求實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)”,切實(shí)將教師教學(xué)能力的培養(yǎng)作為學(xué)校、學(xué)院未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,抓緊抓好抓出成效,為學(xué)校、學(xué)院的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

 。ㄈ┘哟蠼(jīng)費(fèi)支持力度

  學(xué)院投入經(jīng)費(fèi)用于支持“教師教學(xué)能力提升計(jì)劃”的實(shí)施,鼓勵(lì)各系創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)過(guò)程檢查,做好項(xiàng)目考核,形成長(zhǎng)效機(jī)制

  學(xué)院要按照本方案的工作要求,對(duì)本學(xué)院的各個(gè)工作項(xiàng)目加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,定期進(jìn)行考核總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)完善,及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并整理匯總,形成教師培養(yǎng)成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)8

  為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市和國(guó)家衛(wèi)生城市工作部署,提高文明素質(zhì),培養(yǎng)文明習(xí)慣,踐行文明行為,營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境,共建和諧永州,根據(jù)永文明委發(fā)[20xx]2號(hào)文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊扣“做文明市民、創(chuàng)文明城市、建幸福家園”活動(dòng)主題,以全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市、國(guó)家衛(wèi)生城市管理要求為標(biāo)桿,多措并舉,標(biāo)本兼治,竭力扭轉(zhuǎn)文明城市創(chuàng)建工作中存在的突出問(wèn)題,努力營(yíng)造良好的市容環(huán)境秩序,推動(dòng)“六城同創(chuàng)”工作有序開(kāi)展。

  二、整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  以公民文明素質(zhì)提升行動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展亂設(shè)攤及占道經(jīng)營(yíng)、夜市排擋、亂停亂擺、“控違拆違”、城區(qū)禁止焚燒冥幣紙錢(qián)、亂張貼廣告及亂設(shè)大型戶外廣告等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“門(mén)前三包”制度,強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生秩序管理。

 。ㄒ唬┱苇h(huán)境衛(wèi)生?偟囊螅褐攸c(diǎn)從源頭上治理臟、亂、差薄弱環(huán)節(jié)。

  1、對(duì)建筑工地進(jìn)行一次全面清查,督促所有建筑工地按規(guī)定要求設(shè)置圍墻(圍檔)、建造洗車(chē)臺(tái)、配備車(chē)輛沖洗設(shè)施、對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)出口進(jìn)行硬化、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)保潔人員等措施,對(duì)建筑渣土運(yùn)輸沿途撒漏、帶泥上路污染路面的行為從嚴(yán)處罰。

  2、強(qiáng)化臨街單位、店面亂倒垃圾的監(jiān)管。嚴(yán)格生活垃圾袋裝管理,確保生活垃圾定點(diǎn)投放、定時(shí)收集、日產(chǎn)日清。加大對(duì)亂倒垃圾行為的執(zhí)法管理,對(duì)隨意將垃圾傾倒在街道兩旁和街頭果殼箱內(nèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)厲處罰。

  3、強(qiáng)化“門(mén)前三包”責(zé)任制的督查落實(shí)。聯(lián)合街道辦事處,對(duì)“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí)情況開(kāi)展考核評(píng)比,對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的進(jìn)行媒體曝光、通報(bào)批評(píng)、限期整改。

  4、加大薄弱環(huán)節(jié)整治。對(duì)背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、無(wú)物業(yè)管理的小區(qū)等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清查,對(duì)垃圾死角和長(zhǎng)期積存、堆放的建筑裝璜垃圾、生活垃圾、殘?jiān)嗤、廢棄的家具物料等進(jìn)行一次徹底的清理。

 。ǘ┱握嫉澜(jīng)營(yíng)和跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為?偟腵要求:主干道堅(jiān)決取締,次干道嚴(yán)格控制,小街小巷規(guī)范管理。

  1、取締主次干道上各種流動(dòng)攤點(diǎn)、占道修車(chē)、占道洗車(chē)、占道配裝車(chē)輛、占道焊接門(mén)窗、占道堆放物品、占道擺放冰柜、占道設(shè)置水果攤等占道經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為。

  2、取締主次干道上流動(dòng)擦皮鞋、流動(dòng)叫賣(mài)水果和食品,在人行道上下棋、打牌、玩麻將、卜卦、算命等行為。

  3、取締主次干道上未經(jīng)批準(zhǔn)的宣傳、咨詢、促銷(xiāo)、展銷(xiāo)、表演、慶典、賣(mài)藝、摸獎(jiǎng)等活動(dòng)。

  4、對(duì)主次干道兩側(cè)原有的修鎖、配鑰匙、修自行車(chē)、釘鞋、修鐘表等攤位進(jìn)行全面清理,將其規(guī)范遷移到次干道、小街小巷或居住小區(qū)指定的位置經(jīng)營(yíng)。

  5、取締在主次干道上擅自設(shè)置早市、夜市、菜市和早餐車(chē)的現(xiàn)象,對(duì)已批準(zhǔn)的早餐車(chē)必須在早上9:30之前撤走。

  6、督促臨街建筑、臨街店鋪門(mén)面裝修占道、更新店面招牌搭架占道的現(xiàn)象,辦理相關(guān)審批手續(xù),并按規(guī)定圍場(chǎng)施工,否則予以取締。

 。ㄈ┱蔚缆方煌ㄖ刃。

  進(jìn)一步規(guī)范整治車(chē)輛停放秩序。對(duì)城區(qū)人行道停車(chē)泊位重新調(diào)整優(yōu)化,在不影響交通和行人通行、不影響市容環(huán)境的前提下,因地制宜適當(dāng)設(shè)置一批停車(chē)泊位并實(shí)行收費(fèi)管理,緩解停車(chē)難的問(wèn)題;對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)在人行道和非機(jī)動(dòng)車(chē)道亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)格依法處罰;對(duì)不按劃定的位置停放的摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)和人力板車(chē),進(jìn)一步加強(qiáng)勸導(dǎo)監(jiān)管和執(zhí)法處罰。通過(guò)劃線定位、教育勸導(dǎo)、依法處罰等形式,不斷規(guī)范車(chē)輛停放秩序,確保中心城區(qū)道路交通暢通有序。

 。ㄋ模┱我(guī)范戶外廣告?偟囊笫牵簣(jiān)持“控制總量,合理布局,提高檔次,美化亮化”的原則,規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平,嚴(yán)格控制樓頂廣告,整治規(guī)范樓體廣告,取締商業(yè)占道廣告,嚴(yán)厲打擊和清除城市“牛皮癬”,統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。

  1、對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或影響市容市貌的戶外廣告一律予以拆除。

  2、嚴(yán)格控制檔次低下的條幅、布幔、燈箱、旗桿、牌匾、氣球、彩虹門(mén)等形式廣告,及時(shí)清理主次干道上過(guò)期或有礙觀瞻的燈箱、旗桿、條幅廣告。

  3、責(zé)成臨街單位、店鋪按“門(mén)前三包”要求清洗清除所屬建筑物上的“牛皮癬”,責(zé)成產(chǎn)權(quán)單位對(duì)其設(shè)置的臨街亭、箱、筒、桿上的“牛皮癬”進(jìn)行清洗清除,加大對(duì)制“癬”、造“癬”人員的依法打擊力度。

  4、對(duì)在街道上隨意散發(fā)廣告宣傳單的,進(jìn)行收繳和處罰。

  5、清理清除未經(jīng)批準(zhǔn)的占道、占綠設(shè)置的導(dǎo)向牌、指示牌。

  6、對(duì)主次干道店名招牌進(jìn)行清理整治,做到規(guī)格統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、色彩和諧。督促整改文字不全、燈體殘缺、標(biāo)次低下的牌匾。

 。ㄎ澹┱芜`法(章)建筑。加強(qiáng)對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建筑的排查,建立健全排查工作劃片包干、責(zé)任到人的機(jī)制;對(duì)新出現(xiàn)的違章建筑確保發(fā)現(xiàn)在苗頭,遏制在起萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)一起,拆除一起,認(rèn)真貫徹落實(shí)好市政府《永州市中心城區(qū)控違拆違工作實(shí)施方案》,確保實(shí)現(xiàn)違法建筑“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。

 。┱卧肼、焚燒等擾民現(xiàn)象。總的要求是:從嚴(yán)查處噪聲、焚燒冥幣紙錢(qián)現(xiàn)象,減少和降低噪聲、焚燒對(duì)市民工作、生活上的干擾和影響。

  1、對(duì)各種噪音擾民現(xiàn)象進(jìn)行一次全面清查,加大對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、夜間中午施工、商業(yè)促銷(xiāo)、店面焊接作業(yè)等超標(biāo)產(chǎn)生噪音的查處力度。

  2、禁止在城區(qū)主次干道、廣場(chǎng)、綠地、沿河路段的公共場(chǎng)所焚燒垃圾、冥幣紙錢(qián)、樹(shù)枝、樹(shù)葉、稻草、嚴(yán)禁飲食服務(wù)點(diǎn)露天燃用煤炭、木炭加工食品。

  (七)整治集貿(mào)市場(chǎng)?傮w要求是:通過(guò)整治,使城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn),以路為市、占道經(jīng)營(yíng)行為得到取締,市內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到改觀,人民群眾的滿意度明顯提高。

  1、取締以路為市、占道經(jīng)營(yíng)行為,引導(dǎo)和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)入市場(chǎng)交易。

  2、整治集貿(mào)市場(chǎng)周邊秩序。對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)出口擺攤設(shè)點(diǎn)行為,該取締的取締,該規(guī)范的規(guī)范。對(duì)市場(chǎng)容量有限,確需在進(jìn)出口道路兩旁擺攤設(shè)點(diǎn)的,本著嚴(yán)格控制、方便群眾的原則,在保證道路暢通的前提下,實(shí)行統(tǒng)一劃線,嚴(yán)格定點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng)。同時(shí),全面清理清除影響市容市貌和行人通行的亂搭亂建、亂吊亂掛、亂拉亂扯、亂堆亂放現(xiàn)象,規(guī)范進(jìn)出口停車(chē)秩序。

  3、集中力量整治城區(qū)舜德花園馬路市場(chǎng)、湖塘路、逸云路、零陵中路、瀟湘西路、汽車(chē)西站、沿江西路、河?xùn)|昌盛街等地段占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問(wèn)題。

 。ò耍┱我故信艙

  1、在廣泛調(diào)查摸底,深入宣傳勸導(dǎo)的基礎(chǔ)上,加大與特色飲食協(xié)會(huì)等行業(yè)自治部門(mén)的溝通,集中力量對(duì)夜宵市場(chǎng)進(jìn)行全面整治,依法取締城區(qū)主次街道兩側(cè)占道無(wú)序經(jīng)營(yíng)的夜宵攤點(diǎn)。

  2、按照創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”的有關(guān)要求,遵循“嚴(yán)堵序疏、規(guī)范管理”的原則,參照周邊縣區(qū)的成功做法,結(jié)合冷水灘實(shí)際,建議在冷水灘區(qū)河西設(shè)置一個(gè)大型夜宵市場(chǎng),將冷水灘區(qū)河西的流動(dòng)夜宵攤點(diǎn)統(tǒng)一遷入該夜宵市場(chǎng),并配備垃圾收集容器,鋪設(shè)油氈布,達(dá)到“六統(tǒng)一”要求,即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一出收攤時(shí)間、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一帳篷、統(tǒng)一水電、統(tǒng)一衛(wèi)生設(shè)施”,最大程度降低對(duì)市容環(huán)境的影響。

  三、實(shí)施步驟

  “文明素質(zhì)提升行動(dòng)”從8月份開(kāi)始至20xx年底,具體分四個(gè)階段實(shí)施:

  第一階段:準(zhǔn)備階段(20xx年8月至9月中旬)根據(jù)市文明辦的要求,參加“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”啟動(dòng)儀式。各大隊(duì)根據(jù)本方案的目標(biāo)任務(wù)和總體安排,結(jié)合工作實(shí)際,研究制定各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案。

  第二階段:集中行動(dòng)階段(20xx年9月中旬至20xx年10月底)

  全面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,集中時(shí)間、人員、設(shè)備,開(kāi)展大規(guī)模的清理整治。

  第三階段:督查驗(yàn)收階段(20xx年10月至11月)組織全面督促檢查整治方案的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況,對(duì)一些回潮現(xiàn)象,限時(shí)整改。

  第四階段:鞏固提高階段(20xx年11月至20xx年底)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)沒(méi)有落實(shí)工作的大隊(duì)、辦事處查明原因,限期整改。各大隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),鞏固創(chuàng)建成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的原則,成立“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):唐榮輝

  常務(wù)副組長(zhǎng):周先偉、副組長(zhǎng):唐華豪、肖衛(wèi)兵、胡智華、賈淑香、劉成群成員:各大隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由副局長(zhǎng)唐華豪兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)行動(dòng)的組織實(shí)施。

 。ǘ┟鞔_目標(biāo)任務(wù)。細(xì)化分解行動(dòng)任務(wù),定要求、定責(zé)任、定進(jìn)度,真正把各項(xiàng)整治行動(dòng)落到實(shí)處。同時(shí),各科室、大隊(duì)要樹(shù)立全局觀念,密切配合,通力合作,促進(jìn)市民素質(zhì)的整體提高。

 。ㄈ┘哟蠖酱贆z查。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組將加大督查考核力度,定期不定期對(duì)各大隊(duì)、科室活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查考核,并計(jì)入季度、年終考評(píng)成績(jī)。各大隊(duì)、科室要制定專(zhuān)題方案,落實(shí)有效措施,確保文明素質(zhì)提升活動(dòng)順利開(kāi)展。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)

  (1)充分利用電臺(tái)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、張貼通告、發(fā)送書(shū)面告知書(shū)等新聞媒體和各種形式對(duì)廣大市民及商販進(jìn)行“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”活動(dòng)的宣傳。并利用我局執(zhí)法宣傳車(chē)的優(yōu)勢(shì),做好各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)的宣傳。

 。2)印發(fā)“城市管理文明素質(zhì)提升行動(dòng)”市民調(diào)查問(wèn)卷,發(fā)放到廣大市民和商戶手中,認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,采納合理意見(jiàn),爭(zhēng)得廣大群眾理解和支持。

 。3)樹(shù)立先進(jìn)典型。對(duì)文明素質(zhì)提升活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、先進(jìn)個(gè)人及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,樹(shù)立先進(jìn)典范,弘揚(yáng)正氣,以先進(jìn)感染帶動(dòng)后進(jìn),從而帶動(dòng)整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍日趨精銳。

  (五)堅(jiān)持管教并舉公民文明素質(zhì)提升行動(dòng),特別是對(duì)亂設(shè)攤、亂停車(chē)、“控違拆違”、亂張貼廣告的專(zhuān)項(xiàng)整治,要堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則,堅(jiān)持依法辦事、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合管理。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)9

  為切實(shí)提升分公司員工職業(yè)素質(zhì),提高員工的履職能力,使廣大員工更好地適應(yīng)新企業(yè)對(duì)員工的要求。分公司決定實(shí)施員工素質(zhì)提升工程,具體方案如下:

  一、實(shí)施目標(biāo)

  通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)等方式提升員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水準(zhǔn),技術(shù)操作水平,提高管理人員的管理能力和執(zhí)行力,拓展員工的知識(shí)視野,增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)意識(shí),提高員工學(xué)習(xí)能力,推動(dòng)員工綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力的全面提升。

  二、具體措施

  員工素質(zhì)提升工程主要通過(guò)自學(xué)和培訓(xùn)兩種方式實(shí)施,具體內(nèi)容如下:

 。ㄒ唬┳詫W(xué)

  1.分公司根據(jù)各崗位和工種能力要求的不同,出臺(tái)員工素質(zhì)提升大綱,員工應(yīng)對(duì)照大綱上的要求,彌補(bǔ)自身知識(shí)的漏洞和能力上的缺欠,實(shí)現(xiàn)自我提升。

  2.分公司將不定期地下發(fā)一些學(xué)習(xí)資料或推薦書(shū)目,員工應(yīng)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和閱讀,養(yǎng)成良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 。ǘ┡嘤(xùn)

  今后分公司的培訓(xùn)工作將通過(guò)基層單位培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、分公司培訓(xùn)三個(gè)渠道進(jìn)行。

  1.基層單位培訓(xùn)

 。1)各基層單位可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱、分公司培訓(xùn)安排,結(jié)合本單位工作實(shí)際和員工的需求按季度制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)。

 。2)各基層單位在每季度末月的10日前將下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)分公司綜合辦。分公司按計(jì)劃對(duì)各基層單位培訓(xùn)工作予以必要的'協(xié)助和督導(dǎo)。

  (3)班組學(xué)習(xí)是基層單位組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一種有效方式,其學(xué)習(xí)內(nèi)容亦應(yīng)圍繞員工素質(zhì)提升大綱、所內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃和班組實(shí)際工作需要展開(kāi)。各基層單位應(yīng)做好班組學(xué)習(xí)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。

  2.部門(mén)培訓(xùn)

  (1)機(jī)關(guān)各部室作為職能部門(mén)有責(zé)任為員工素質(zhì)提升搭建平臺(tái),提供資源。每個(gè)季度各部門(mén)都必須為基層單位及其他部室提供一定數(shù)量的培訓(xùn)課程。

 。2)各部室可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱、分公司培訓(xùn)安排、部門(mén)職責(zé)和近期工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按季度制定培訓(xùn)計(jì)劃并在每季度末月的10日前將下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)分公司綜合辦。

 。3)各部室的培訓(xùn)內(nèi)容、方式、培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)靈活安排,注重實(shí)效,便于組織。例如:下發(fā)學(xué)習(xí)資料、光盤(pán),召開(kāi)交流會(huì)、課題研討,組織現(xiàn)場(chǎng)參觀等形式均可。

  3.分公司培訓(xùn)

 。1)分公司將在各基層單位和各部門(mén)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,整合員工的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源,集中力量解決問(wèn)題,普及知識(shí)。每季度末月的25日前分公司出臺(tái)下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃。

 。2)分公司將采取下發(fā)學(xué)習(xí)資料、光盤(pán)、制訂學(xué)習(xí)課題等多種方式推動(dòng)員工自學(xué)和基層單位、部室培訓(xùn)工作的開(kāi)展。

 。3)分公司將收集、整理、制作、歸納各類(lèi)學(xué)習(xí)資料、教學(xué)光盤(pán),逐步建立起分公司學(xué)習(xí)資源平臺(tái),為員工學(xué)習(xí)、基層單位培訓(xùn)提供資源支持,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源的有效共享。

 。4)分公司將建立員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)檔案,記錄員工自學(xué)及參加各層次培訓(xùn)的記錄,進(jìn)一步規(guī)范員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的實(shí)施。

  三、相關(guān)要求

  1.員工應(yīng)增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的意識(shí),消除能力提升僅依靠企業(yè)培訓(xùn)的思想,不斷提高自我學(xué)習(xí)的能力,激發(fā)潛能,實(shí)現(xiàn)自我提升。

  2.各基層單位和各部門(mén)應(yīng)將學(xué)習(xí)和培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,認(rèn)真計(jì)劃安排,組織實(shí)施,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  3.員工自學(xué)和參加各層次培訓(xùn)應(yīng)認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,分公司通過(guò)檢查筆記了解員工自學(xué)的進(jìn)展和培訓(xùn)后知識(shí)掌握的程度,以此進(jìn)行相關(guān)的考核。

  4.員工應(yīng)自覺(jué)參加各層次的培訓(xùn)課程,認(rèn)真完成自學(xué)項(xiàng)目,員工參加培訓(xùn)的次數(shù)及日常自學(xué)培訓(xùn)后的考核成績(jī)將作為員工技能等級(jí)評(píng)定和管理人員績(jī)效考核的依據(jù)。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)10

  為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)全面建成較高水平小康社會(huì)和全面深化改革開(kāi)放新的發(fā)展形勢(shì),增強(qiáng)推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量,區(qū)委決定,在全區(qū)開(kāi)展“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng),現(xiàn)制定如下方案:

  一、范圍對(duì)象和目標(biāo)任務(wù)

  (一)范圍對(duì)象。全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和村、社區(qū)全體工作人員。

  (二)目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)強(qiáng)化干部執(zhí)行力建設(shè),全面提升干部隊(duì)伍思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等三個(gè)方面素質(zhì),提升學(xué)習(xí)力、策劃力、創(chuàng)新力、落實(shí)力、凝聚力、親和力等六個(gè)方面能力,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

  二、步驟和措施

  “能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)分三個(gè)階段:

  (一)宣傳動(dòng)員階段(20xx年2月)。召開(kāi)動(dòng)員會(huì),明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(20xx年3月—11月)。以“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍”為抓手,重點(diǎn)開(kāi)展七項(xiàng)活動(dòng),全面提升干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力、公信力。

  1、開(kāi)展“對(duì)標(biāo)提能”活動(dòng),在學(xué)習(xí)先進(jìn)中提素質(zhì)、提水平。分期分批組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門(mén)“一把手”到對(duì)標(biāo)單位考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊發(fā)展思路,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心。(此項(xiàng)工作由區(qū)委辦公室牽頭落實(shí))

  2、開(kāi)展“一線提能”活動(dòng),在多崗鍛煉中提素質(zhì)、提水平。一是選派干部輪流到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線增長(zhǎng)才干,承擔(dān)拆遷、安置、維穩(wěn)、協(xié)調(diào)等工作。二是選派中青年干部到企業(yè)、園區(qū)擔(dān)任項(xiàng)目秘書(shū)經(jīng)受歷練。通過(guò)感受先進(jìn)的管理理念、團(tuán)隊(duì)精神和文化氛圍,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野。三是選派干部到基層一線接受磨煉。結(jié)合黨的群眾路線教育和“三萬(wàn)”活動(dòng),幫助基層做好強(qiáng)班子、定規(guī)劃、育產(chǎn)業(yè)、辦實(shí)事、促和諧等工作,在與群眾接觸中增進(jìn)感情、積累經(jīng)驗(yàn)。(此項(xiàng)工作由區(qū)委組織部牽頭落實(shí))

  3、開(kāi)展“學(xué)習(xí)提能”活動(dòng),在知識(shí)積累中提素質(zhì)、提水平。一是辦好專(zhuān)題講座。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就我區(qū)重大決策部署、發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目服務(wù)、土地征收等方面問(wèn)題授課,全年累計(jì)不少于20學(xué)時(shí);請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者授課,分層次、分類(lèi)別開(kāi)展黨政干部高端培訓(xùn),全年累計(jì)不少于30學(xué)時(shí)。二是辦好主體培訓(xùn)。發(fā)揮黨校主陣地作用,開(kāi)展3—4期培訓(xùn),重點(diǎn)抓好“三農(nóng)”政策、法律法規(guī)、群眾工作方法、社會(huì)管理技能、城市經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)等方面培訓(xùn)。三是辦好“業(yè)務(wù)講堂”。各單位要抓好學(xué)講結(jié)合,開(kāi)辟“業(yè)務(wù)講堂”、“能手論壇”等,全年活動(dòng)不少于12次,讓中層干部、業(yè)務(wù)能手走上講臺(tái),以講促學(xué),以學(xué)帶干;教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位要結(jié)合自身實(shí)際抓好落實(shí)。四是落實(shí)自學(xué)制度。完善集中學(xué)習(xí)日制度,每個(gè)學(xué)習(xí)日確定一個(gè)學(xué)習(xí)主題;逐人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,提倡“日看十頁(yè)書(shū)、周寫(xiě)千字文、月讀一本書(shū)”。五是開(kāi)展“我為襄城轉(zhuǎn)型發(fā)展出主意”活動(dòng)。圍繞我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)書(shū)面、網(wǎng)絡(luò)、短信、熱線電話等方式積極建言獻(xiàn)策,一方面集思廣益,一方面在尋找新思路、新辦法、新途徑中鍛煉干部。(此項(xiàng)工作由區(qū)委宣傳部、區(qū)委組織部牽頭落實(shí))

  4、開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)提能”活動(dòng),在干事創(chuàng)業(yè)中提素質(zhì)、提水平。在全區(qū)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部”的“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)。根據(jù)全區(qū)中心工作和重大項(xiàng)目建設(shè)布局,在不同領(lǐng)域、行業(yè)中確定5—8個(gè)“優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落實(shí)到具體項(xiàng)目中,與全區(qū)發(fā)展大局融為一體,鞏固干部群眾想干事、爭(zhēng)干事、干成事的濃厚氛圍。(此項(xiàng)工作由區(qū)委組織部牽頭落實(shí))

  5、開(kāi)展“制度提能”活動(dòng),在精細(xì)化管理中提素質(zhì)、提水平。按照“利于提高效率、便于服務(wù)群眾”的`原則,各單位要在實(shí)踐中進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),全面推進(jìn)精細(xì)化管理,對(duì)每項(xiàng)工作科學(xué)地分解、設(shè)置,建立環(huán)環(huán)緊扣、有序銜接的工作流程;明確每個(gè)崗位、每名干部的職責(zé)權(quán)限、目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn),形成用制度管人、管權(quán)、管事的機(jī)制。(此項(xiàng)工作由區(qū)委組織部牽頭落實(shí))

  6、開(kāi)展“激勵(lì)提能”活動(dòng),在考核獎(jiǎng)懲中提素質(zhì)、提水平。一是公開(kāi)承諾壓擔(dān)子。圍繞區(qū)委、區(qū)政府年度工作目標(biāo)和單項(xiàng)工作要點(diǎn),每名干部都要作出任職承諾、履職承諾,公開(kāi)承諾內(nèi)容記入個(gè)人實(shí)績(jī)檔案,年終對(duì)照檢查。各村、社區(qū)黨組織要全面推行“四公開(kāi)、四服務(wù)”服務(wù)模式(公開(kāi)服務(wù)者身份、服務(wù)承諾、服務(wù)政策、服務(wù)項(xiàng)目,提供窗口服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、代理服務(wù)和互助服務(wù))。二是正向激勵(lì),用好“考核指揮棒”。運(yùn)用即時(shí)記功獎(jiǎng)勵(lì)等方式,對(duì)年終考核排位靠前、進(jìn)位幅度較大的單位和做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人予以記功、表彰,并對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人優(yōu)先提拔重用。三是反向激勵(lì),對(duì)實(shí)績(jī)平庸的干部予以組織處理。對(duì)在年終實(shí)績(jī)考核中處于末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門(mén),由區(qū)委組織部發(fā)函予以提醒;連續(xù)兩年處于末位的,對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行誡勉談話,視情況予以調(diào)整。(此項(xiàng)工作由區(qū)實(shí)績(jī)辦、區(qū)委組織部牽頭落實(shí))

  7、開(kāi)展“群眾滿意度調(diào)查”活動(dòng),在群眾公認(rèn)中提素質(zhì)、提水平。年終對(duì)各級(jí)各部門(mén)“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),作為年度綜合考評(píng)的重要依據(jù)之一。(此項(xiàng)工作由區(qū)實(shí)績(jī)辦牽頭落實(shí))

 。ㄈ┛偨Y(jié)考評(píng)階段(20xx年12月)

  區(qū)委組織部、區(qū)實(shí)績(jī)辦負(fù)責(zé)制定“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)考核辦法,把活動(dòng)考實(shí)考準(zhǔn),納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道、區(qū)直部門(mén)年度領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核內(nèi)容。區(qū)委根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展成效顯著的單位予以通報(bào)表彰,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并總結(jié)、推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,建立完善長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、考評(píng)等工作。區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)負(fù)責(zé),抓好分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管戰(zhàn)線的“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng),形成層層抓、層層有人負(fù)責(zé)的工作格局。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門(mén)都要按照區(qū)委統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,確;顒(dòng)有力度、有成效。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)11

  為了全面提升女職工素質(zhì),充分發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的半邊天作用,按照《溫州市工會(huì)女職工委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展女職工讀書(shū)俱樂(lè)部活動(dòng)和女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,結(jié)合樂(lè)清市工會(huì)工作實(shí)際,特制定女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程實(shí)施方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  20xx—20xx年,全市各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)組織女職工參加建功立業(yè)實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到65%以上,組織動(dòng)員女職工接受各類(lèi)教育培訓(xùn)達(dá)到65%以上,逐步提升女職工技術(shù)等級(jí)和學(xué)歷層次;成立市本級(jí)女職工魅力學(xué)堂,選樹(shù)3—5個(gè)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)女職工培訓(xùn)示范點(diǎn)、20個(gè)基層工會(huì)女職工培訓(xùn)示范學(xué)校,形成多層次、多類(lèi)型、開(kāi)放式提升女職工素質(zhì)的新格局。

  二、工作項(xiàng)目

  1、舉辦女職工魅力大講堂活動(dòng)。

  各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)要舉辦不同層次的女職工魅力大講堂活動(dòng),向女職工宣講社會(huì)主義核心價(jià)值體系,教育、幫助、引導(dǎo)女職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;宣講社會(huì)主義榮辱觀,引導(dǎo)培養(yǎng)女職工良好的公共道德,以公民道德基本行為準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行,弘揚(yáng)“四自”、“四有”精神,自覺(jué)遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德,弘揚(yáng)家庭美德;宣講法律法規(guī),增強(qiáng)女職工遵紀(jì)守法、依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí);宣講文明禮儀知識(shí),提升女職工的文明修養(yǎng);開(kāi)展各種心理?yè)嵛恐v座,提高女職工的心理素質(zhì),讓女職工健康愉快地工作生活;開(kāi)展內(nèi)容豐富形式多樣的文化體育生活,陶冶女職工情操,增強(qiáng)女職工身體素質(zhì)。

  2、開(kāi)展“她愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng)。

  在女職工中廣泛開(kāi)展“她愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng),以推薦書(shū)目,定期舉辦各類(lèi)讀書(shū)會(huì)、培訓(xùn)班、交流會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講、征文等形式,引導(dǎo)女職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好習(xí)慣,幫助女職工提高自身素質(zhì)和工作能力,更好地發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的作用。

  3、開(kāi)展女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗活動(dòng)。

  各級(jí)工會(huì)要結(jié)合行業(yè)和女職工的特點(diǎn),在女職工相對(duì)集中的行業(yè)、工種積極開(kāi)展富有特色的女職工崗位練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議活動(dòng)等各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。要積極推廣和應(yīng)用女職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果,引領(lǐng)女職工及班組立足本職崗位,爭(zhēng)做“崗位創(chuàng)新能手”、爭(zhēng)創(chuàng)示范“五型班組”。選樹(shù)女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗,引領(lǐng)廣大女職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  三、工作要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)工作委要把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”作為全面實(shí)施職工素質(zhì)工程和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的重要內(nèi)容列入議事日程,統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)要承擔(dān)起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實(shí)施,精心組織,確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展起來(lái)。

  2、制定實(shí)施方案。

  各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)工作委要根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)特點(diǎn)和女職工的實(shí)際,制定實(shí)施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實(shí)施方案,活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)、要求、步驟等要切實(shí)可行。

  3、選樹(shù)培育典型。

  各級(jí)工會(huì)組織要重視先進(jìn)典型的培育和選樹(shù)、宣傳工作,要用榜樣的'力量凝聚人心,用典型的輻射作用推動(dòng)工作。要根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展的情況,定期總結(jié)交流不同行業(yè)、不同崗位、不同女職工群體積極參與建功立業(yè)活動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的不斷深化。

  4、健全工作機(jī)制。

  市總工會(huì)將定期對(duì)“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”進(jìn)展情況進(jìn)行考核,表彰一批在建功立業(yè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)女職工集體和個(gè)人。各級(jí)工會(huì)要因地制宜,把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”與基層單位的工作、生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),逐步建立科學(xué)合理的考核、評(píng)估機(jī)制和人才培養(yǎng)、使用機(jī)制以及表彰、激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)女職工組織的社會(huì)影響,推動(dòng)“女職工提升素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的進(jìn)一步發(fā)展。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)12

  高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是提高教書(shū)育人質(zhì)量的保證,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的保證。為了進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),全面提升教師綜合素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣教體局總體部署,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,打造一流教師隊(duì)伍”為目標(biāo),使全體教師在教育理念、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平等方面得到提高,讓學(xué)校成為教師素質(zhì)提升的主陣地,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,全面的推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、基本原則

  1、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。緊密結(jié)合“黨建十大工程”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  2、堅(jiān)持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則。既要全面輔開(kāi),又要抓住關(guān)鍵問(wèn)題,明確主攻方向,以點(diǎn)的突破帶動(dòng)和促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。

  3、堅(jiān)持以人為本,注重實(shí)效的原則。要求教師積極行動(dòng),用貫徹落實(shí)的實(shí)效和群眾的滿意度檢驗(yàn)實(shí)施的成效。

  4、堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的原則。學(xué)習(xí)借鑒成攻經(jīng)驗(yàn)和做法,大膽創(chuàng)新工作思路和舉措,不斷提升教師素質(zhì)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立教師素質(zhì)整體提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教師素質(zhì)整體提升工程實(shí)施工作。

  成員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  四、目標(biāo)任務(wù)

  1、大力提高教師的師德修養(yǎng)。通過(guò)師德教育與培訓(xùn),提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,樹(shù)立良好的教師職業(yè)形象。

  2、努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以青年教師為重點(diǎn),全面加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)多種形式培訓(xùn),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育教學(xué)能力不斷提高和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  3、實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍科學(xué)、規(guī)范、高效管理,完善教師管理制度,實(shí)施教師績(jī)效考核和激勵(lì)評(píng)價(jià),優(yōu)化和均衡教育師資配備。

  五、工作措施

  1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),更新教育觀念,為教育教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ)。

  實(shí)行學(xué)校、教研組、集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的`教育方針、教育政策法規(guī)等現(xiàn)人教育教學(xué)理論和思想。通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、教研學(xué)習(xí)、骨干輔導(dǎo)等多種形式,提高理論素養(yǎng)。

  2、開(kāi)展師德教育活動(dòng),建立和完善師德評(píng)價(jià)、考核、監(jiān)督機(jī)制,著力提高教師師德素質(zhì)。

 。1)繼續(xù)組織教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等,從而激發(fā)教師的政治熱情,培養(yǎng)責(zé)任意識(shí),提高政治修養(yǎng),樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀念,促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展,努力辦好人民滿意教育。

 。2)組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》《教師法》《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,通過(guò)會(huì)議教育、學(xué)習(xí)教育、和活動(dòng)教育等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)教師恪守職業(yè)道德意識(shí),自覺(jué)遵守教師職業(yè)規(guī)范。

 。3)完善師德評(píng)價(jià)、考核、監(jiān)督機(jī)制,把評(píng)價(jià)工作作為學(xué)校常規(guī)管理的重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

 。4)通過(guò)“攜手勞模,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”講壇和“愛(ài)在三尺講壇”討論演講活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”等評(píng)選,充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,擴(kuò)大典型的影響,樹(shù)立良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  3、抓好專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 。1)抓好教學(xué)流程管理,堅(jiān)持“四規(guī)范一強(qiáng)化”(即規(guī)范備課、規(guī)范課堂教學(xué)、規(guī)范作業(yè)、規(guī)范考核、強(qiáng)化“培優(yōu)補(bǔ)差”)制度。

 。2)開(kāi)展“以課會(huì)友”活動(dòng),倡導(dǎo)實(shí)行“先行課”制度,繼續(xù)實(shí)施“同伴互助觀議課”活動(dòng),為青年教師創(chuàng)造一切發(fā)展的條件和成長(zhǎng)的環(huán)境。

 。3)全面開(kāi)展教師心理健康專(zhuān)題培訓(xùn),提升教師綜合素質(zhì),鼓勵(lì)教師不斷完善職業(yè)道德情感,提高自我認(rèn)同感和自信力,克服職業(yè)倦怠,尋求教師職業(yè)幸福。

  六、工作步驟

  第一階段:學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(20xx年9月-20xx年10月)

  1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)貫徹嵐皋縣教體局會(huì)議精神,安排部署學(xué)校開(kāi)展教師素質(zhì)整體提升工作。

  2、組織學(xué)習(xí)討論。

 。1)組織教師學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件、會(huì)議精神,制定本校教師素質(zhì)整體提升工程方案。

 。2)按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”的要求,深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。

 。3)學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,不斷提高教師職業(yè)精神。

 。4)組織教師開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng),凝心聚力,共謀發(fā)展。

  3、學(xué)習(xí)方式以自學(xué)為主,集中輔導(dǎo)為輔。要求至少開(kāi)展一次集中輔導(dǎo)、一次討論活動(dòng),個(gè)人學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10個(gè)學(xué)時(shí)。第二階段:查擺問(wèn)題階段(20xx年11月)

  要求各部門(mén)、各教師,對(duì)照工作要求,從政治思想素質(zhì)、個(gè)人道德修養(yǎng)、工作態(tài)度、工作能力以入自覺(jué)維護(hù)學(xué)校形象等方面查擺存在的問(wèn)題和不足,分析原因,制定下一步努力方向。各部門(mén)圍繞以下問(wèn)題進(jìn)行討論分析:

  1、當(dāng)前干部和教師隊(duì)伍中存在什么問(wèn)題?哪方面的素質(zhì)需要提高?

  2、如何做到自覺(jué)維護(hù)學(xué)校良好形象?教師在師德、言行、能力上有何標(biāo)準(zhǔn)?本階段結(jié)束時(shí),各部門(mén)、教師個(gè)人要寫(xiě)出自查報(bào)告或心得體會(huì)。第三階段:整改提高階段(20xx年12月-20xx年5月)

  要求各人針對(duì)自己存的問(wèn)題和不足,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和整改,力爭(zhēng)各方面的素質(zhì)切實(shí)有所提高,取得實(shí)實(shí)在在的實(shí)效。第四階段:總結(jié)考核階段(20xx年6月)

  認(rèn)真對(duì)教師素質(zhì)整體提升情況進(jìn)行全面總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出部門(mén)或個(gè)人予以表彰。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)13

  一、目標(biāo)

  根據(jù)公司年度計(jì)劃,確保熱處理部年度工時(shí)、產(chǎn)值的完成,培養(yǎng)品德合格、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)扎實(shí)的操作人員,提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。

  二、提升方案

  1、重視技能人才隊(duì)伍建設(shè),為技能員工提供成長(zhǎng)通道。

  2、通過(guò)自我檢討,找出所在部門(mén)目前存在的不足、薄弱點(diǎn)及提升點(diǎn)。

  3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及員工隊(duì)伍建設(shè)的要求,提出各工種、各崗位員工所必須具備的能力要求,在知識(shí)、技能和職業(yè)素養(yǎng)等方面提出具體的能力要求和標(biāo)準(zhǔn)。

  知識(shí)包括:基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)

  技能包括:基本技能、專(zhuān)業(yè)技能和相關(guān)技能

  職業(yè)素養(yǎng):是指做好本崗位工作所必須具備的職業(yè)素養(yǎng)

  4、通過(guò)培訓(xùn)提高技能水平。按工種對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以強(qiáng)化員工技能水平。

 。1)細(xì)化培訓(xùn)需求。根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況,制定適合車(chē)間的培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)方案,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。

 。2)培訓(xùn)方式方法多樣性。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)層次等差異,采取不同的培訓(xùn)形式和方法,通過(guò)理論講解、現(xiàn)場(chǎng)操作等相結(jié)合,讓員工更容易掌握,規(guī)范化員工操作。

 。3)改進(jìn)培訓(xùn)效果分析。培訓(xùn)結(jié)束后做好評(píng)估,了解學(xué)員對(duì)課程的反應(yīng)、滿意度、學(xué)員隊(duì)課程內(nèi)容的掌握情況等,以便今后完善培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方案,改善培訓(xùn)方法。

  5、實(shí)行“以師帶徒”。給新入企的員工委派具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良崗位操作技能的師傅,并簽訂“師帶徒協(xié)議”,可迅速提高各崗位操作人員業(yè)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能水平、加快后續(xù)技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè),充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)工人在員工培養(yǎng)中的傳、幫、帶作用,使新工人、技能水平低的`人員能夠較快掌握崗位安全和操作技能知識(shí)。

  6。抓好員工及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員考核,每月考核包括質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、行為規(guī)范。對(duì)表現(xiàn)好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的員工及責(zé)任人,要對(duì)期收入進(jìn)行考核,特別嚴(yán)重員工予以吊崗或暫停上崗等處罰。每半年對(duì)員工技能進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),鼓勵(lì)多技能工,技能高的員工給予技能獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、增強(qiáng)員工的自學(xué)、互學(xué)意識(shí)。每日班前會(huì)提醒一線員工增強(qiáng)自學(xué)、互學(xué)意識(shí),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)14

  班組長(zhǎng)素質(zhì)提升計(jì)劃是提高企業(yè)班組長(zhǎng)管理能力的證書(shū)培訓(xùn),旨在提高班組長(zhǎng)的工作能力和綜合素質(zhì),加強(qiáng)班組建設(shè),打造高素質(zhì)、高效率、高水平的基層管理隊(duì)伍,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建和諧企業(yè)。

  一、課程介紹

  學(xué)員需完成兩門(mén)必修課《通用管理能力開(kāi)發(fā)》和《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》,同時(shí)選修《實(shí)用文書(shū)寫(xiě)作》、《實(shí)用法律基礎(chǔ)》中的一門(mén)課程,考試合格后頒發(fā)初級(jí)工商管理證書(shū)(EBA)。教材由市總工會(huì)組織專(zhuān)家學(xué)者編寫(xiě),高等教育出版社出版。

  二、學(xué)習(xí)與考核

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)方式

  通過(guò)廣州職工教育網(wǎng)自主學(xué)習(xí)、名師網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)學(xué)、案例作品演練、網(wǎng)絡(luò)學(xué)友互助四種學(xué)習(xí)方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)基層管理工作者管理知識(shí)和技能的全面提升。

 。ǘ┛己朔绞

  采用三項(xiàng)考核方式,100分為滿分,包括網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)(占30%),即學(xué)員完成兩門(mén)必修網(wǎng)絡(luò)課程和一門(mén)選修網(wǎng)絡(luò)課程的內(nèi)容學(xué)習(xí),可獲得30分;案例分析作品(占10%),即學(xué)員網(wǎng)上遞交完整的案例分析作品,最高分10分;線下筆試(占60%),即學(xué)員完成網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)和通過(guò)提交案例分析報(bào)告后,參加集中筆試。最終考核成績(jī)由以上三項(xiàng)相加,總成績(jī)達(dá)到60分,即通過(guò)“班組長(zhǎng)素質(zhì)提升計(jì)劃”的考核,獲取相應(yīng)學(xué)分和證書(shū)。

  (三)學(xué)分互換

  凡參加班組長(zhǎng)素質(zhì)提升計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)習(xí),并獲得相應(yīng)證書(shū)的`學(xué)員,可免試參加中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育大專(zhuān)學(xué)歷教育。班組長(zhǎng)素質(zhì)提升計(jì)劃中取得的12個(gè)學(xué)分,可以帶入中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放大專(zhuān)學(xué)歷教育中,免修大專(zhuān)學(xué)歷教育中的相同課程,根據(jù)報(bào)讀專(zhuān)業(yè)情況不同,最高可替換12學(xué)分。

 。ㄋ模┡嘤(xùn)證書(shū)

  學(xué)員學(xué)習(xí)合格后,由廣州市總工會(huì)和廣州市廣播電視大學(xué)聯(lián)合頒發(fā)《初級(jí)工商管理證書(shū)》。

  三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  每位學(xué)員480元(含教材費(fèi)),可采取轉(zhuǎn)賬繳費(fèi)和直接交費(fèi)的方式。轉(zhuǎn)賬賬戶開(kāi)戶名稱(chēng):廣州遠(yuǎn)程教育中心有限公司,開(kāi)戶銀行:交通銀行廣州分行五羊支行,賬號(hào)4411623980xxx;或開(kāi)戶名稱(chēng):廣州遠(yuǎn)程教育中心有限公司,開(kāi)戶銀行:工商銀行麓景路支行,賬號(hào)xxx5673。直接交費(fèi)請(qǐng)到廣州遠(yuǎn)程教育中心(麓景西路41號(hào)廣州市廣播電視大學(xué)校區(qū)內(nèi)6號(hào)樓6樓)交費(fèi)。

  四、報(bào)名時(shí)間與報(bào)名方式

  首期報(bào)名時(shí)間從20xx年1月至3月15日,在3月下旬舉行開(kāi)學(xué)典禮。各單位請(qǐng)?jiān)?月15日前將本單位參加學(xué)習(xí)的職工名單和繳費(fèi)回執(zhí)統(tǒng)一報(bào)送市總工會(huì)宣教部。

青年員工能力素質(zhì)提升方案(精選15篇)15

  一、指導(dǎo)思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化為總體目標(biāo),以建立教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)三年規(guī)劃為抓手,以校本研訓(xùn)為依托,立足校本,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化措施,注重實(shí)效,積極開(kāi)展形式多樣的教師培養(yǎng)、培訓(xùn)和教科研活動(dòng),促進(jìn)教師自我學(xué)習(xí)、自我研修、自我發(fā)展,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍,為我校教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障?傮w目標(biāo):建立師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、人民滿意的劉小教師隊(duì)伍。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  三、具體措施:

  1、師德建設(shè)。每周二下午放晚學(xué)后組織教師政治學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》,要求所有教師有較強(qiáng)的政治素質(zhì),較高的師德素養(yǎng),知曉教育教學(xué)法規(guī),實(shí)現(xiàn)零犯罪(責(zé)任人姜修春)。

  2、學(xué)歷提升。凡學(xué)歷不達(dá)標(biāo)者,45歲以下的專(zhuān)任教師通過(guò)自學(xué)、函授、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等形式實(shí)現(xiàn)學(xué)歷達(dá)標(biāo)。為所有教師對(duì)口進(jìn)修創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取3年內(nèi)專(zhuān)科達(dá)標(biāo)100%,專(zhuān)任教師本科達(dá)到70%(責(zé)任人胡杰)。

  3、基本功訓(xùn)練。45周歲以下教師每周上交鋼筆作品2幅,毛筆字作品一幅,簡(jiǎn)筆畫(huà)作品一幅,三幅粉筆字作品(周一、三、五督查),熟練運(yùn)用電腦,公共場(chǎng)合使用普通話(責(zé)任人趙志中)。

  4、教學(xué)反思。課堂教學(xué)結(jié)束后按要求寫(xiě)好教學(xué)反思,分析得失,提出改進(jìn)措施,每周五至少上交一篇不少于300字的教學(xué)反思,學(xué)校定期進(jìn)行展評(píng)(責(zé)任人李永峰)。

  5、十佳教師。中心小學(xué)制定詳細(xì)的十佳教師評(píng)選細(xì)則,注重對(duì)工作過(guò)程的.考評(píng),每學(xué)期的期中之后完成評(píng)選工作,在校公開(kāi)欄內(nèi)宣傳(責(zé)任人胡杰)。

  6、觀看優(yōu)質(zhì)光盤(pán)。每周二上午第一、二節(jié)課組織中小所有教師觀看優(yōu)質(zhì)教學(xué)光盤(pán),在指定記錄表上記錄觀看筆記(責(zé)任人趙志中)。

  7、命題比賽。每學(xué)期期中和期末組織全鎮(zhèn)教師進(jìn)行兩次語(yǔ)數(shù)外三科命題比賽,評(píng)出一二三等獎(jiǎng)項(xiàng)(責(zé)任人胡杰)。

  8、讀書(shū)活動(dòng)。學(xué)校本學(xué)期為每位教師訂購(gòu)一套教育教學(xué)類(lèi)雜志,要求每人每年看20萬(wàn)字以上的教育教學(xué)類(lèi)專(zhuān)著,20萬(wàn)字以上的其他書(shū)籍,每周上交不少于500字的讀書(shū)筆記(責(zé)任人張輝)。

  9、撰寫(xiě)論文。45周歲以下教師每學(xué)期至少撰寫(xiě)一篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)類(lèi)論文,并要求在縣級(jí)以上的論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)(責(zé)任人李永峰)。

  10、課堂過(guò)關(guān)。學(xué)校分年級(jí)組組織,定時(shí)間定內(nèi)容,對(duì)所有教師的課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率進(jìn)行驗(yàn)收,量化得分,對(duì)排名末尾的教師集中組織暑期培訓(xùn)(責(zé)任人李永峰)。

  11、博文發(fā)表。45周歲以下教師每月在宿遷學(xué)教交流園上發(fā)表一篇以上的博文(責(zé)任人尚廣權(quán))。

  12、教案評(píng)選。每月開(kāi)展一次教案評(píng)優(yōu)活動(dòng),重點(diǎn)評(píng)比二次備課的內(nèi)容(責(zé)任人李永峰)。

  13、公開(kāi)課。按照低中高三個(gè)學(xué)段將全校教師分成三組,在每周三上午分組上公開(kāi)課,下午放晚學(xué)后組織所有參加的人員進(jìn)行評(píng)議,對(duì)不合格的課堂集中進(jìn)行指導(dǎo)(責(zé)任人李永峰)。

  14、教育教學(xué)講座。45周歲以下教師每學(xué)期至少要搞一次講座,可以面向教師講也可以面向?qū)W生講(責(zé)任人麴文兵)。

  15、演講比賽。45周歲以下教師每人每學(xué)期要參加一次演講比賽,演講比賽根據(jù)年齡階段分組進(jìn)行(責(zé)任人胡杰)。

  16、設(shè)名師工作室。在校園內(nèi)大力實(shí)施“青藍(lán)工程”,將本校的“市教壇新秀”、“縣骨干教師”、“縣教學(xué)能手”四人單獨(dú)設(shè)立一間名師工作室,充分發(fā)揮他們的帶頭示范作用,每人帶一名年輕教師,定期不定期開(kāi)展教育教學(xué)研究活動(dòng),在校內(nèi)交流活動(dòng)成果(責(zé)任人姜修春)。

  17、請(qǐng)名師、育骨干。每月從縣內(nèi)外邀請(qǐng)教育教學(xué)專(zhuān)家、能手來(lái)校執(zhí)教觀摩課,開(kāi)教育教學(xué)工作講座。派本校骨干教師參加省市縣的各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),回校后,就所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行二次培訓(xùn),無(wú)限放大學(xué)習(xí)成果(責(zé)任人吳金華)。

  18、集體備課。每周四下午放晚學(xué)后組織所有教師進(jìn)行集體備課,集體備課分年級(jí)、分科目,重點(diǎn)就以前常常忽視的小課教學(xué)進(jìn)行備課(責(zé)任人李永峰)。

  19、小課題研究。從教學(xué)中的小問(wèn)題入手,每位同志申報(bào)一個(gè)教學(xué)中的小課題,教務(wù)處定期檢查小課題開(kāi)展情況,并與每學(xué)期末組織課題研究情況及成果考核(責(zé)任人李永峰)。

  資料管理:本方案中涉及到的所有資料,均由各負(fù)責(zé)同志收集,統(tǒng)一交資料室陳龍濤處保管,對(duì)資料收集不齊、散漫者,將視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  督查:本方案在執(zhí)行過(guò)程中將由校長(zhǎng)室吳金華、劉旭、姜修春、尚廣權(quán)四位同志負(fù)責(zé)督查,趙希韶同志總督查。對(duì)各分管工作開(kāi)展好的同志,將進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作處于落后位置的,除通報(bào)批評(píng)外,還將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

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