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教學教研工作要點 -計劃

時間:2022-04-27 16:44:02 計劃 我要投稿
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教學教研工作要點 -計劃

指導(dǎo)思想

教學教研工作要點 -計劃

以國家中長期教育改革和發(fā)展綱要及市委建設(shè)教育強市的《決定》為指導(dǎo),以“以教代研,以研促教,教研同步”為宗旨,以校本教研、區(qū)域互動為平臺,以校本教研、課題實驗為抓手,以“強化隊伍建設(shè),夯實過程管理,細化學科研究,打造高效課堂,提高教學質(zhì)量”為重點,牢牢把握“教師個人的自我反思、學科團隊的同伴互助、骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)、現(xiàn)代設(shè)施的有力輔助”四個核心要素,全面貫徹落實全市幼教、小學、初中教育教學工作會及2011年全市教育工作會精神,努力營造教研科研氛圍,形成開放、民主、高效的研訓機制,大力推進教學現(xiàn)代化,加快我鎮(zhèn)教學教研工作的良性發(fā)展,實現(xiàn)2011年既定的質(zhì)量目標,

教學教研工作要點

。

工作要點

一、突出質(zhì)量中心,齊心協(xié)力抓備考,全面落實教學質(zhì)量既定目標。

1、明確質(zhì)量目標。2011年中考確保全市前五,全市前100名達到8人;中學、陳小教育質(zhì)量綜合評估進入全市前六,陳店鎮(zhèn)教育質(zhì)量綜合評估總積分進入全市先進行列;各級各項競賽不掉項,力奪高名次;初級小學質(zhì)量綜合評價各項指標水平全面提升,中小學生學科合格率、優(yōu)秀率以及創(chuàng)新能力和水平不斷提高,全鎮(zhèn)中小學素質(zhì)教育工程全面推進;教學裝備大為改觀,教師整體教學水平和研究能力有較大提高。

2、精細教學管理。一是認真落實《課程方案》,切實做到學科教學無主次之分、無長短之分。教學課表做到“三個吻合”。即:課節(jié)與《國家課程方案》吻合,課表設(shè)置與中心學校2011年秋《關(guān)于課表設(shè)置與作息時間安排的意見》吻合,課表科目與教師實際教學記載吻合。學生學習與實踐活動兩不誤,特別是重視綜合實踐活動、理化生科實驗操作、陽光體育鍛煉活動。二是進一步加強教學常規(guī)工作的管理與考核,繼續(xù)完善定期或不定期的檢查制度,做到有檢查、有記載、有反饋、有結(jié)帳,其結(jié)果納入教師績效工資考核的主要內(nèi)容。三是充分發(fā)揮教師潛能,合理安排教師任課,加大薄弱年級和薄弱學科的扶持力度,特別是小學三、四年級英語教學的穩(wěn)定提高和中學政治、歷史、地理、英語的應(yīng)考工作(政治、歷史、地理改為閉卷考試;英語口語測試),學校適當予以傾斜扶持,逐步實現(xiàn)學科教師專職化。學校對薄弱年級學科定期進行檢查督促,幫助分析問題,加大整改措施,落實改進意見,力求學生全面發(fā)展,全體學生整體進步。

3、優(yōu)化備考策略。一是多渠道、多方式不失時機地進一步統(tǒng)一提高全鎮(zhèn)教師對質(zhì)量工作的思想認識,樹立“質(zhì)量為大,質(zhì)量為先,質(zhì)量為狠”的觀念,把提高質(zhì)量作為辦人民滿意教育、建設(shè)教育強鎮(zhèn)、為陳店人民謀福利的大事來抓,摒棄高調(diào)空談,推崇真抓實干。二是組織好非畢業(yè)(結(jié)業(yè))年級學年度學科鎮(zhèn)級調(diào)研考試,全力搞好畢業(yè)(結(jié)業(yè))年級學科市統(tǒng)一調(diào)考和非畢業(yè)(結(jié)業(yè))年級學科抽簽檢測迎考備戰(zhàn)工作,把考試作為學校重大的育人活動和手段,充分彰顯學?荚嚨慕逃举|(zhì)功能,讓師生得到誠信、守紀、公平、求真的教育,狠抓考風考紀和考試規(guī)范,以嚴肅的考風促良好的校風、教風和學風的形成。抓實學月學科知識過關(guān)檢測分析,結(jié)業(yè)業(yè)(結(jié)業(yè))年級學年度學科調(diào)學生體育項目學段達標校級競賽活動;開好質(zhì)量分析會,充分發(fā)揮考試的診斷、評價、導(dǎo)向功能,及時調(diào)整管理措施,促進全鎮(zhèn)中小學教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。三是學校依據(jù)校情制定切實可行的《質(zhì)量結(jié)賬方案》,分解、細化各類質(zhì)量目標,將質(zhì)量目標分解到年級、到班、到組、到人,做到人人有目標,班班有目標,科科有目標,實行教學質(zhì)量捆綁結(jié)賬制,質(zhì)量結(jié)賬到班,結(jié)賬到年級學科組。實行質(zhì)量過程問責制,做到非畢業(yè)年級和畢業(yè)年級同樣待,考查科目和考試科目同樣抓,實行獎優(yōu)罰劣,拉開獎勵檔次,重獎學校質(zhì)量有功之臣,達到目標評價、目標激勵的作用。四是學校組建備考專班,制定備考方案,明確分工,理清職責,包科蹲點抓備考,深入課堂抓備考,深入學生抓備考,深入教師抓備考,實行同獎同賠,捆綁結(jié)賬。五是抓實集體備課,努力做到獨立鉆研、集中交流、因人而異、取長補短、反思完善,不斷改進,充分發(fā)揮學科組全員的智慧,群策群力,團結(jié)協(xié)作,精細備考,提高平時備考的效率和質(zhì)量。六是學校依據(jù)校情班情,開展扎實有效的培優(yōu)治跛、培優(yōu)輔差活動,確保小學生合格率、中學生優(yōu)秀率達標,確保校與校、科與科、班與班之間基本平衡,全面提升全鎮(zhèn)的整體質(zhì)量。七是加強備考的巡查與調(diào)控,年級力求做到“四個統(tǒng)一”。即:統(tǒng)一備考計劃,統(tǒng)一備考進度,統(tǒng)一備考資料,統(tǒng)一備考檢測與分析。及時反饋信息,商討改進辦法,做好查漏補缺,確保環(huán)環(huán)相扣,步步落實。

二、強化教師研訓,多種途徑促發(fā)展,確保教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提高。

1、把教師的業(yè)務(wù)自學做實!敖虝弑叵葟娂,育人者必先律己”。學校加強師資研究,進一步完善業(yè)務(wù)學習制度,采取多種途徑,強化學習效果,努力提高教師的教育理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學觀念,樹立先進的教學理念,著力創(chuàng)建書香型校園。一是落實好“三層次、二必須、一檢查”。即:在學習形式上劃分“三個層次”,每學期一次全校性的專家教育理論輔導(dǎo)講座、每月一次學科教研組的集中業(yè)務(wù)學習、每天一小時的個人業(yè)務(wù)自學;在學習內(nèi)容上做到“二個必須”,必須是先進的教育思想和科學的教育理論,必須是與所教學科實際相結(jié)合;在學習管理上落實一檢查,每學期對學科教研組和個人學習情況進行全面檢查,檢查結(jié)果納入教師考核結(jié)賬和學科組組長考核(包括學科組集中學習記錄、個人學習隨筆和教師自學筆記等)。二是落實好“名師工程”。學校要搭建平臺,提供鍛煉學習機會,鼓勵教師成名成家。做好校本研訓工作,特別是信息技術(shù)知識的學習,盡快解決本校專任教師運用信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)教學的問題。強化教師所教學科專業(yè)知識的鞏固與提高,努力提高教師學年度參與全市業(yè)務(wù)水平考試的合格率和優(yōu)秀率。學校制定“名師”培養(yǎng)計劃,提高學校骨干教師的占有比率,實現(xiàn)中學省級、小學地級“明師”零的突破。三是陳中、陳小(高小部)全天開放閱覽室,初級小學(含陳小初小部)進一步規(guī)范班級圖書角,建立教師辦公室圖書角,開展“我讀書,我快樂”、 “讀中華經(jīng)典,建書香校園,做君子少年”、“書香伴成長,課改顯智慧”、等主題活動,從領(lǐng)導(dǎo)到教師,從教師到學生,從學校到班級,從學科教研組到年級備課組,大興讀書之風,培養(yǎng)師生的文明行為和儒雅氣質(zhì),努力創(chuàng)建書香型校園,塑造學者型教師。

2、把教師的校本培訓做實。學校組織多種形式的培訓活動,通過活動拓寬教師知識面,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學觀念,重構(gòu)教學知識結(jié)構(gòu),適應(yīng)課改教學要求。學校把本校教師的發(fā)展放在第一位,抓住提高質(zhì)量的這一核心要素,為了學生的發(fā)展,為了學校的發(fā)展,首先應(yīng)著力于教師的發(fā)展,為本校教師謀好“福利”。一是組織培訓考察。學校每學期安排一定經(jīng)費,組織專任教師外出學習與培訓,力求做到“四不”,達到“九個一”的要求,

計劃

教學教研工作要點》(http://www.msguai.com)。即:學校不要以經(jīng)費短缺為由而不安排教師外出學習培訓,學校不要因領(lǐng)導(dǎo)對學科認識的偏差而不安排語、數(shù)、英以外學科教師外出學習培訓,學校不要因為了照顧教師情緒或關(guān)系而排序輪流安排,學校不要因為自身工作不力而忽視教師學習培訓后有效作用的發(fā)揮。每周參加一次集體備課活動,每兩周寫一篇有一定質(zhì)量的教學反思或教學隨筆,每學期閱讀一本教育教學專著,研讀一種與所教學科相關(guān)的教學雜志,自制一份有一定水準的教學課件和電子教案,上一節(jié)高質(zhì)量的電教展示課(匯報課、研究課除外),每學年參加一次上級組織的教師教學觀摩或培訓,參加一次與教學相關(guān)的比賽或達標驗收,寫一篇有一定分量的教學論文或案例設(shè)計上送評獎或刊物發(fā)表。二是用好網(wǎng)絡(luò)資源。學校充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,組織學科教師聆聽名家名師專題講座,觀摩名師名家的課堂教學,有針對性的展開討論,結(jié)合自身教學進行反思,取人之長,補己之短,借鑒經(jīng)驗,優(yōu)化教學,少走彎路,快速成長。三是夯實“反思”環(huán)節(jié)。全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一認識,進一步抓實抓好教學反思工作。教學反思是促進教師專業(yè)成長的一個重要途徑,是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素,是連接教師經(jīng)驗和教學行為的橋梁。美國心理學家波斯納認為教師成長的公式是:成長=經(jīng)驗+反思。他還認為:沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,最多只能形成膚淺的知識。教師樹立反思意識,培養(yǎng)反思品質(zhì);明確反思內(nèi)容,選定反思形式(內(nèi)容可為成功之處、不足之處、教學機智、學生創(chuàng)新、教學設(shè)計等;形式包括教學個案分析、小組交流反思、課例反思等);重視對課堂教學的反思(可以是課前的前瞻性反思、課中的調(diào)控性反思、課后的批判性反思)。學校充分利用已有的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺和教師博客群,通過設(shè)置“教后反思卡”、“教學故事卡”、“教學隨筆”等形式把教學研究轉(zhuǎn)化為教師的個人意識和自覺自愿的行為,讓教師在反思中磨煉自己,在反思中培養(yǎng)能力,實現(xiàn)教師教學水平和研究水平的長足進步。

3、把傳統(tǒng)的“四個活動”做實。學校搭建交流切磋平臺,相互學習借鑒,促進教師整體素質(zhì)的提高。一是繼續(xù)發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用,抓好中學學科骨干示范引路和陳小的送課下;顒,抓實校級拜師學藝活動,聘請專家或名師走進校園為教師做輔導(dǎo)講座,力爭全鎮(zhèn)教師本年度有新的收獲;二是充分發(fā)揮已有的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺和教師博客群、qq群的作用,扎實開展“教學沙龍”活動,營造寬松、開放、自由、民主、和諧的教學交流氛圍,讓教師在“聊一聊”、“議一議”“說一說”中暢所欲言,各抒己見,把體會說出來,把觀點亮出來,把問題和困難抖出來,共同探索、積累高效教學的新思維、新方法。讓教師在交流的過程中,潛移默化地接受理論的熏陶,在無形中構(gòu)建一種新型的校園文化,使他們得到扎實的鍛煉和明顯的提高,教育思想、教學觀念、課堂實踐發(fā)生根本性的變化。三是召開骨干教師校級專題論壇會,利用骨干教師敏銳的學術(shù)眼光、較高的理論基礎(chǔ)和嫻熟的駕馭能力,緊緊抓住學校的實驗課題,精心策劃,認真準備,組織交流,及時總結(jié),全面推廣、改進教學。為骨干教師搭建暢談教育理念、交流教學體會、介紹教學經(jīng)驗、切磋教學技藝、互動教學反思、相互學習成長的平臺,

三、搭建互動平臺,扎實開展教學研究,全面打造高效優(yōu)質(zhì)課堂。

1、優(yōu)化備課質(zhì)量。教學系統(tǒng)是一個由若干要素構(gòu)成的開放的復(fù)雜系統(tǒng),備課只是其中的一個要素,它是教學過程的設(shè)計,是教學資源的開發(fā)與利用,是教學知識的內(nèi)化與活化,是對學生的研究與關(guān)注,是教師自身的再學習再提高。要想提高教學質(zhì)量,要想使教學的整體作用大于其構(gòu)成要素的作用之和,就必須要在備課上動腦筋、下工夫。一是優(yōu)化備課方式,提高備課質(zhì)量。全鎮(zhèn)推廣陳小“紅藍筆雙案”備課模式,預(yù)設(shè)方案,研究修改,定型施教、反思完善。全鎮(zhèn)已實現(xiàn)班班通的學科教師嘗試電子備課(使用電子教案模式),網(wǎng)上辦公,網(wǎng)上教研,減少教師不必要的抄寫工作,增加教師鉆研教材、分析學情,學習名家案例、收集整理資料、精心設(shè)計教學過程的時間,提高每節(jié)課的備課質(zhì)量。還沒有實現(xiàn)斑斑通的學科教師繼續(xù)落實年級學科集體備課制,不斷總結(jié)經(jīng)驗,細化備課環(huán)節(jié),優(yōu)化備課質(zhì)量。二是初級小學繼續(xù)開展“四!甭(lián)合、學科互動、主題研究、資源共享的集體備課活動,年級學科組做到“六個統(tǒng)一”。即:學科教學計劃統(tǒng)一、學科備課活動統(tǒng)一、學科備課體例統(tǒng)一、學科教學進度統(tǒng)一、學科教學課件統(tǒng)一、學科教學檢測統(tǒng)一。三是更新教學手段,整合教學資源。學校鼓勵教師廣納網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀資源,大膽借用名家經(jīng)驗,結(jié)合實際嘗試實踐,輔助學科教學教研,提高平時課時效率。已經(jīng)實現(xiàn)斑斑通的班級學科教師做到堂堂用好電教設(shè)施,未實現(xiàn)斑斑通的班級學科教師每學期至少利用電教設(shè)施有效輔助教學20節(jié)以上(骨干教師30節(jié)以上)。

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