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疫情企業(yè)封閉管理方案（精選6篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，就不得不需要事先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎？以下是小編為大家收集的疫情企業(yè)封閉管理方案（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
疫情企業(yè)封閉管理方案（精選6篇）1
為扎實做好疫情防控期間生活必需品保障供應工作，為市民群眾提供安全、規(guī)范的購物環(huán)境，根據(jù)縣疫情防控指揮部及縣政府工作部署，現(xiàn)制定汝南縣商務局疫情防控期間生活必需品保障供應工作實施方案。
一、工作目標
加強全縣生活必需品市場疫情防控工作，加大產(chǎn)銷對接，保障市場供應，切斷病毒傳播途徑，保障人民群眾身體健康，滿足人民群眾生活需要，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強保障。
二、適用范圍
本方案適用于新型肺炎疫情防控期間，在汝南縣城內(nèi)依法登記注冊，具有一定規(guī)模、設(shè)施并提供服務，從事蔬菜瓜果、水產(chǎn)品、糧油、肉類、奶制品、豆制品、調(diào)味品等生活必需品為主的商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場。
三、組織領(lǐng)導
成立縣商務局疫情防控期間生活必需品市場保供工作領(lǐng)導小組，由黨組書記、局長任組長，其他黨組成員任副組長，二級機構(gòu)負責人、各股室負責人為成員，分片負責，協(xié)調(diào)生活必需品保障供應工作。
四、主要任務
1、完善工作機制，強化市場運行監(jiān)測。加強生活必需品市場運行監(jiān)測日報機制，超市等重點監(jiān)測樣本企業(yè)要認真履行社會責任，及時上報生活必需品市場供應情況，確保信息報送及時、準確。各商超要結(jié)合自身實際情況，制定重要生活必需品市場供應預案，積極拓展進貨渠道，重要時期要保障為期一周的重要生活必需品市場供應量，確保貨源充足，市場運行平穩(wěn)
2、加強調(diào)度，全力保市場供應。加大生活必需品市場供應保協(xié)調(diào)調(diào)度，切實做好轄區(qū)內(nèi)生活必需品市場供應調(diào)節(jié)工作，確保群眾基本生活必需品供應。超市、菜市場要認真履行社會責任，根據(jù)當前市場消費特點，積極拓寬進貨渠道，加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量，防止出現(xiàn)斷檔脫銷現(xiàn)象。
3、加協(xié)調(diào)聯(lián)動，保生活必需品運輸車通行。積極幫助超市、菜市場等商貿(mào)流通企業(yè)辦理應急物資運輸車輛通行證，及時解決生活必需品運輸車輛通行問題。
4、聯(lián)防聯(lián)控，嚴格落實度情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度，嚴格控制傳染源，最大限度切斷病毒傳播途徑，避免人員聚集引發(fā)交叉感染，切實有效維護人民群眾生命安全和身體健康。商場、超市要認真履行社會責任，設(shè)立進出單向通道，嚴格控制人流量，進出人員必須佩口置并接受體溫測量，發(fā)熱或不遵守規(guī)定人員一律不準入內(nèi)。確保封閉期間，各商場、超市需按照防控要求和安排對其所覆蓋區(qū)域進行網(wǎng)格化配送生活必需品，城區(qū)零散居民區(qū)由所在辦事處、居委會配送；鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)由屬地政府、村委負責。
五、工作要求
(一)提高思想認識。當前，正處于疫情防控關(guān)鍵時期，保障生活必需品市場供應是人民群眾的.迫切期盼，保社會安定的緊迫需要。我們要統(tǒng)一思想，充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務的重要性和艱巨性，加大工作力度，切實把各項工作抓緊抓實。同時做到兩手抓，一手抓生活必需品保供，一手抓商場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等經(jīng)營場所疫情防控。
(二)加強組織領(lǐng)導。各商貿(mào)流通企業(yè)要堅持把情防控相關(guān)工作作為政治任務，實行一把手親自抓，分管負責同志具體抓，建立統(tǒng)一領(lǐng)導、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)調(diào)聯(lián)動。建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，密切協(xié)作、主動作為，加強溝通協(xié)調(diào)，保市場供應，強化市場運行監(jiān)測，形成整體工作合力，確保全縣生活必需品保供工作取得實效。
(四)強化輿論引導。要積極會同當?shù)匦麄鞑块T利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡、“兩微一端”等媒體平臺，廣泛開展生活必需品供應保宣傳，引導社會與情，穩(wěn)定公眾預期。
疫情企業(yè)封閉管理方案（精選6篇）2
為應對新冠疫情發(fā)生時本轄區(qū)內(nèi)管控區(qū)、封控區(qū)的生活物資能順利配送到戶，有效保障當?shù)厝罕姷幕旧钚枨�，結(jié)合實際，制定本方案。
一、總體要求
�。ㄒ唬┲贫ㄅ渌土鞒�。重點制定好疫情發(fā)生時生活物資如何從集中配送點分送到戶的工作路徑、聯(lián)絡機制、分配方式等流程，確保生活物資能順利配送到居民手中，有效保障當?shù)厝罕娀旧钚枨蟆?/p>
�。ǘ┩怀鲋攸c環(huán)節(jié)。設(shè)置生活保障物資的儲存點，如超市、便利店、臨時倉庫等，負責存儲和接收物資；根據(jù)龍坪鎮(zhèn)實際情況，設(shè)置鎮(zhèn)級儲存點1個，村級儲存點29個，各村（社區(qū)）根據(jù)村、組（樓棟）、自然寨戶數(shù)等實際情況，每個村（社區(qū)）設(shè)置1個以上集中配送點，負責分裝物資；共設(shè)置配送點29個，志愿者259名。
二、組織領(lǐng)導
組長：
副組長：
成員：各村工作隊長、村“兩委”負責人、各社區(qū)派出所所長、衛(wèi)生院院長。
三、工作組組成人員及職責
�。ㄒ唬╂�(zhèn)級物資調(diào)配組
組長：周偉
副組長：顏景楓、唐榕
成員：楊超、高云錦、王勉、羅家斌、王昌奎、楊鵬程、羅永春、譚興婷、王世蒙、楊遠杰、曾玉君
職責：落實生活物資等應急物資的采購及經(jīng)費籌措；負責協(xié)調(diào)生活物資調(diào)撥及車輛等后勤保障工作，做好應急狀態(tài)物資配送及垃圾轉(zhuǎn)運處置工作。負責將物資分配到四個片區(qū)物資配送組。
�。ǘ┧膫�片區(qū)物資配送組
第一組老龍坪片區(qū)
組長：李潤培
副組長：黃磊
成員：李慈榜、王玉環(huán)、何紹東
負責老龍坪片區(qū)的生活物資等應急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進行物資配送。
第二組板庚片區(qū)
組長：謝鈞鴻
副組長：李清泉
成員：石竹、蒙艷香、呂宛容
負責板庚片區(qū)的生活物資等應急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進行物資配送。
第三組云干片區(qū)
組長：王智
副組長：王進
成員：覃凱、金云玲、蔣光勝
負責云干片區(qū)的生活物資等應急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進行物資配送。
第四組八總片區(qū)
組長：班洪貝
副組長：羅建敏
成員：黃平躍、張明秀、楊勝背
負責八總片區(qū)的生活物資等應急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進行物資配送。
如只有一個片區(qū)需要配送物資，其他三個片區(qū)協(xié)助需要配送物資的片區(qū)組長前往指定地點，組成志愿者進行物資配送。如有兩個片區(qū)需要配送物資，其他兩個片區(qū)（龍坪、板庚互相協(xié)助，八總、云干互相協(xié)助）協(xié)助需要配送物資的片區(qū)組長前往指定地點，組成志愿者進行物資配送。如只有一個片區(qū)需要配送物資，該片區(qū)配送物資隊作為備勤隊伍待命。
四、主要工作任務
�。ㄒ唬┟迦藛T情況。各村（社區(qū)），以網(wǎng)格為單位，通過網(wǎng)格摸排方式提前對轄區(qū)內(nèi)住戶的信息進行收集、登記，至少包括居民姓名、身份證號碼、家庭住址（具體到組、門牌號）和聯(lián)系電話，提前摸清人員信息。
（二）規(guī)劃集中配送點和組織配送力量。疫情發(fā)生時，生活保障物資由鎮(zhèn)的儲存點（超市、便利店、臨時倉庫等）迅速運往村委會的集中配送點，再由村集中配送點按照合理標準進行分裝，管控區(qū)由居民自行到物資配送點領(lǐng)�。环饪貐^(qū)由志愿者根據(jù)服務的'區(qū)域到相應集中配送點領(lǐng)取物資，進行配送到戶。
1.合理確定集中配置點數(shù)量。各村要以網(wǎng)格為單元，充分考慮到各網(wǎng)格的戶數(shù)，合理安排網(wǎng)格需要設(shè)置的集中配送點數(shù)量，用于臨時存放、分裝物資。
2.科學確定集中配送點。以網(wǎng)格為單元，充分考慮到各村組的戶數(shù)和區(qū)位分布等，確定配送點位置。充分利用網(wǎng)格內(nèi)小賣部、物業(yè)用房、空曠場地等，搭建臨時帳篷、配備桌椅、設(shè)登記處，設(shè)置一米安全線，按要求對配送點周圍環(huán)境進行消殺，設(shè)置醒目標識牌。
3.有效配備配送人員。以網(wǎng)格為單位，用好聯(lián)戶長和志愿者，按村組合理配備配送員數(shù)量。每個網(wǎng)格要根據(jù)實際情況，提前規(guī)劃人員及工作流程，明確安排接貨人員、卸貨人員、配送人員及聯(lián)系方式等。對交通不便、道路不暢，在分配配送人員時，要適當予以增加，確保配送力量有一定充裕度，確保封控村組生活物資配送到戶。
（三）嚴格執(zhí)行配送流程。管控區(qū)、封控區(qū)的生活物資由居民通過網(wǎng)上下單采購（線上美團優(yōu)選、拼多多菜場、商超購物等）或選購由當?shù)卣y(tǒng)一配置生活物資包（主要品種為米、油、蔬菜、肉類等生活必需品，明碼標價）等，管控區(qū)的生活物資在居民選購后配送到村寨門口物資配送點，按照管控要求由居民選購后自行到物資配送點領(lǐng)取；封控區(qū)的生活物資在居民選購后配送到小區(qū)村寨門口物資配送點，按照足不出戶原則，物資送達配送點，由配送點負責人進行清點登記，并聯(lián)系戶長和志愿者在做好個人防護情況下送到每家每戶門口，配送員后退到安全距離后居民方可開門領(lǐng)取，避免與配送人員直接接觸。
（四）提前做好宣傳動員準備。要做好“前期準備”宣傳工作，主要宣傳配送流程、集中配送點位置信息、集中配送時間段等，讓群眾了解到各種配送信息、配送方式，提高實際配送效率，減少矛盾糾紛。
五、工作要求
（一）做好值班值守。各村要堅決落實好疫情防控物資保障相關(guān)工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班和24小時值班制度，做好信息報送和突發(fā)事件處置工作。根據(jù)應急預案，按程序及時啟用生活物資配送方案，保障新冠疫情期間人民群眾的基本生活。
（二）加強宣傳引導。利用網(wǎng)格微信群、小喇叭等多種形式進行宣傳，提高群眾知曉率，缺少物資不要慌，蔬菜到了不要搶，安心在家等配送，確保疫情期間能讓廣大人民群眾安心居家防疫。
�。ㄈ┞鋵嵵黧w責任，強化責任擔當。在疫情防控生活物資保障工作中，對工作責任落實不到位的單位和個人，一律從嚴從重從快追究。
疫情企業(yè)封閉管理方案（精選6篇）3
為進一步健全和完善常態(tài)化新冠肺炎疫情防控和生活物資保障工作的組織體系和工作機制，有效保障我鎮(zhèn)生活物資供應充足，調(diào)配有序，結(jié)合當前生活物資保障工作實際需求，梳理更新生活物資保障組體系，制定《泰美鎮(zhèn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導小組辦公室生活物資保障組工作方案》。
一、組織架構(gòu)
組長：陳功儒（鎮(zhèn)委副書記）
副組長：鐘漢強（鎮(zhèn)計生辦主任）
成員單位：鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)財管所、鎮(zhèn)計生辦、鎮(zhèn)經(jīng)濟辦、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、鎮(zhèn)宣傳辦、泰美交警中隊、鎮(zhèn)疫情防控辦、泰美郵政支局、泰美市場監(jiān)督管理所。
二、工作職責
1、統(tǒng)籌做好疫情期間全鎮(zhèn)糧食、蔬菜、飲用水、肉、禽、水產(chǎn)品、水果、食用油、蛋、鹽等生活必需品的保供穩(wěn)價工作，研究并綜合協(xié)調(diào)供應中的`重大問題（泰美市場監(jiān)督管理所負責）;
2、及時了解生活必需品的生產(chǎn)、流通、儲存、銷售情況，統(tǒng)籌指導做好封閉區(qū)、封控區(qū)等涉疫地區(qū)生活必需品供求（鎮(zhèn)經(jīng)濟辦牽頭負責）;
3、協(xié)調(diào)生活必需品運輸保障，支持短缺生活必需品優(yōu)先配送，通暢農(nóng)產(chǎn)品等物資運輸通道（泰美交警中隊牽頭負責）;
4、協(xié)調(diào)生活必需品的物流寄遞配送，解決商貿(mào)企業(yè)物流配送中遇到的困難，增強生活必需品城市配送力量（泰美郵政支局牽頭負責）;
5、強化農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)與保障供應，落實疫情防控期間“菜籃子”“米袋子”“果盤子”等農(nóng)產(chǎn)品供應管理，切實保供應穩(wěn)物價安民心（鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦牽頭負責）;
6、加強對生活必需品的動態(tài)價格監(jiān)測，當市場價格出現(xiàn)異常波動時，可依法采取價格干預措施（泰美市場監(jiān)督管理所牽頭負責）;
7、指導市場監(jiān)督管理，查處國積居奇、哄抬物價、造假售假等違法經(jīng)營行為，維護市場秩序，穩(wěn)定商品價格（泰美市場監(jiān)督管理所牽頭負責）;
8、協(xié)調(diào)安排生活必需品的生產(chǎn)、采購（進口）、運輸、儲備等專項資金（鎮(zhèn)財管所牽頭負責）;
9、監(jiān)控生活必需品供應輿情，嚴控造謠、失實和負面新聞，引導媒體正面宣傳，嚴防社會出現(xiàn)物資短缺恐慌情緒（鎮(zhèn)宣傳辦牽頭負責）;
10、密切跟蹤保供穩(wěn)價工作進展情況，督促各村（居）、各部門落實各項保障措施，適時開展督促檢查（鎮(zhèn)黨政辦牽頭負責）;
11、及時收集整理保供穩(wěn)價工作信息，及時匯總上報(鎮(zhèn)黨政辦牽頭負責);
12、承擔領(lǐng)導交辦的其他工作。
疫情企業(yè)封閉管理方案（精選6篇）4
為有效應對新冠疫情，確保居民生活必需品物資供應通暢，依據(jù)《清河縣王官莊鎮(zhèn)生活必需品物資保障應急預案》要求，特制定本方案，具體如下：
一、工作目標
以清河縣關(guān)于疫情防控工作重要指示精神為指引，為防止我鎮(zhèn)居民在新冠肺炎疫情期間浮現(xiàn)生活物資短缺情況，有效保障居民糧、油、肉、菜、蛋、奶、水果等生活必需品的物資供應，合理整合轄區(qū)資源，優(yōu)化配置人力資源，全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。
二、組織架構(gòu)
成立鎮(zhèn)疫情防控期間生活物資保障工作領(lǐng)導小組，負責我鎮(zhèn)全體居民的生活物資供應。
1、人員組成
組長：XXX
副組長：XXX
成員：鎮(zhèn)全體副科級以上干部、學校校長、派出所長、市場監(jiān)管所長及各村黨支部書記。
防控領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室。
三、配送點設(shè)置
經(jīng)過測算，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民12000余戶，約計40000人，按照1戶蔬菜糧食等周用量13公斤左右測算，每周全鎮(zhèn)共15.6萬公斤�，F(xiàn)設(shè)置集中送貨點12個（商超），4個便利保障點，負責50個村及3個住宅小區(qū)生活必需品的物資保障，各送貨點負責集中儲存和分裝。
四、人員安排
物資送貨點按照分包區(qū)域大小、人口數(shù)量合理配置送貨人員。另外12個送貨點，平均每個送貨點配送約1000戶左右，每個點設(shè)置8名工作人員，2至3輛車保障供應品到村卡口。
五、工作安排
1、全鎮(zhèn)劃分為三個片區(qū)分別是：王官莊、小屯、孫洼。由于振勇、欒英龍、徐明軍具體負責本片區(qū)的供應保障工作協(xié)調(diào)。
2、每個片區(qū)選定的超市及糧油店在本轄區(qū)進行配送服務，每個定點門店按照自己所分包村莊，將物資直接送到村卡口，與村支書對接，然后安排本村志愿者分送到各家門口，由本戶自取。
3、各村每三天一次負責本轄區(qū)內(nèi)群眾生活必需品的采購統(tǒng)計，并安排專人先一天與送貨點聯(lián)系，把第二天的要采購的需求統(tǒng)計上報給送貨點負責人安排配送。
4、配送點及各村要合理安排配送時間，實行分區(qū)分時段配送。
5、未在封控區(qū)內(nèi)的的'沿街門店根據(jù)就近原則，由指定的商超門店實行分時段定點配送。
六、相關(guān)要求
1、加強組織領(lǐng)導。組長要對物資配送工作負總責，三個片區(qū)負責人本片區(qū)具體負責，掌握工作流程。
2、確保人力投入。全鎮(zhèn)工作人員，應按照鎮(zhèn)統(tǒng)一部署開展工作，按照分包各司其職，各負其責，確保第一時間供應到位。
3、加強宣傳發(fā)動。一方面，鼓舞年輕的黨員、居民積極加入到物資保障志愿者中來，充實力量。另一方面，提高群眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶，安心在家等配送。
疫情企業(yè)封閉管理方案（精選6篇）5
為切實保障疫情防控期內(nèi)群眾基本生活物資需求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定如下物資保供工作方案。
一、工作目標
按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則，在集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求，全力維護封控地區(qū)安全穩(wěn)定。
二、配送方式及范圍
生活物資以“外調(diào)”為主，配送單位為略陽縣新圣嘉購物中心，配送范圍為全鎮(zhèn)范圍，優(yōu)先保障管控區(qū)內(nèi)群眾和隔離點群眾生活必需物資。
三、配送物資種類
蔬菜、雞蛋、水果、豬肉、大米、面粉、食用油、食用鹽等。
四、工作任務
�。ㄒ唬⿻惩ū９┣�。采取有效措施，切實保障我鎮(zhèn)物資供應主渠道的.暢通，按照縣級有關(guān)部門要求，確定新圣嘉購物中心為我鎮(zhèn)物資供應點。每周二、周六由馬蹄灣鎮(zhèn)興旺食雜店負責人張兵統(tǒng)一進購所需物資。
�。ǘ┞鋵崒Ｈ素撠�。針對全鎮(zhèn)所有村組已封閉的實際情況，要求各村（社區(qū)）落實專人負責，每周一、周五將超市提供的可售物品清單上傳至村（居）民微信群中，要求村（居）民將所需物資情況定時上報，各村（社區(qū)）安排專人負責統(tǒng)計匯總上報至市場監(jiān)管所王軍同志處，王軍同志對接興旺食雜店負責人張兵前往縣城進購。
（三）明確配送流程。各村（社區(qū)）負責聯(lián)絡人按照村、鎮(zhèn)（街）規(guī)模合理確定物資存放配送點，設(shè)置醒目的物資存放點標識標牌。所有物資配送應通過興旺食雜店配送站點收貨和分發(fā)，個人不得直接取貨。
五、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導。專班負責同志要對生活物資市場供應工作親自抓、負總責，深入一線、靠前指揮。各單位要認真履職盡責、密切協(xié)同配合，針對疫情發(fā)展情況，加強對保供商店的商品保供監(jiān)測和疫情防控巡查，確保責任到位、保供到位、防控到位。
（二）夯實工作責任。鎮(zhèn)市場監(jiān)管所負責配送物品的質(zhì)量、價格、檢測，安排專人全批次監(jiān)管和聯(lián)絡（負責人王軍：）；鎮(zhèn)黨政辦負責抓好物資調(diào)運協(xié)調(diào)、聯(lián)絡等工作（負責人羅奔：）；保供單位負責保質(zhì)保量、準時準點完成全部配送流程，在打包、分裝、配送過程中嚴格按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作（負責人張兵：）。
（三）加強人員保障。各村（社區(qū)）要充實生活物資保供工作力量，特別要加強社區(qū)工作力量，組織下沉干部，發(fā)動黨員，招募志愿者積極參與應急保供工作，切實解決“最后一百米”問題。要高度關(guān)注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體，采取“一對一”的精準服務方式提供保障。配送人員要保護自身安全，每天進行核酸檢測。
�。ㄋ模┘訌娦麄饕龑А＜皶r關(guān)注輿情，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會關(guān)切，穩(wěn)定社會預期，引導合理消費，營造保障生活物資市場供應良好氛圍。
疫情企業(yè)封閉管理方案（精選6篇）6
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組為保障疫情防控物資分配和使用，特制訂如下方案。
一、疫情防控物資目錄
（一）醫(yī)用防護用品。包括一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護口罩（N95口罩、KN95口罩）、乳膠檢查手套、護目鏡、防護面罩（防護面屏）、隔離衣、防護服等。
�。ǘ┫居闷�。包括速干手消毒劑、75%和95%酒精、酒精棉花、84消毒液、泡騰片、消毒粉、含氯消毒劑等。
（三）體溫檢測儀（含額溫槍、體溫計）。
�。ㄋ模┮咔榉揽匦麄髻Y料。
二、分類使用原則
�。ㄒ唬┐�、社區(qū)（經(jīng)聯(lián)社）卡點
通用物資：
體溫檢測儀、75%（95%）酒精、84消毒液、含氯消毒劑、疫情防控宣傳資料。
�。ǘ┺D(zhuǎn)送人員
疑似病例接送人員。N95口罩、防護服、乳膠檢查手套、速干手消毒劑、護目鏡、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。
發(fā)熱觀察病人轉(zhuǎn)送人員。一次性外科手術(shù)口罩、KN95口罩、乳膠檢查手套、防護服、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。
�。ㄈ┙值兰懈綦x醫(yī)學觀察點
醫(yī)護人員：乳膠檢查手套、速干手消毒劑、KN95口罩、隔離衣（防護服）。
看護、管理、備餐人員：體溫檢測儀、一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、84消毒液。
環(huán)境消毒：75%（95%）酒精、泡騰片、含氯消毒劑、一次性使用醫(yī)用口罩。
（四）密切接觸者居家隔離六人小組成員
一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、乳膠手套。
�。ㄎ澹┓迭S來黃人員居家隔離六人小組成員
一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、檢查手套。
三、管理使用要求
（一）妥善安全保管。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資必須專門場所專人管理，存放地方防塵、防潮、防火、防盜。防止遺失、損失，嚴禁挪用，確保安全。
�。ǘ┖侠砉�(jié)約使用。應當嚴格按照產(chǎn)品、物資使用說明操作，避免因佩戴、使用不當，影響防護效果，或者導致誤食、中毒、火情火災等發(fā)生。重點物資保重點，要堅持確有必要、精準使用，把緊缺有限的物資用在重點崗位、重點人員，既達到防護防控要求，又高效節(jié)約節(jié)省。
（三）完善臺賬資料。重點物資務必建立健全出入庫管理制度，領(lǐng)取單位、個人實行簽字，做到入庫及時真實，發(fā)放精準到人，來去路徑清晰，出入賬物相符。
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